Dung bctt (1)

qưdeqwsdasd ưqưdeqwsdasd ưqưdeqwsdasd ưqưdeqwsdasd ưqưdeqwsdasd ưqưdeqwsdasd ưqưdeqwsdasd ưqưdeqwsdasd ư

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN CÔNGNGHỆ ALGO.

1.1 Khái quát về tình hình chung và các điều kiện sản xuất kinh doanh chủyếu của công ty TNHH phát triển công nghệ ALGO

1.1.1 Sự hình thành và phát triển của công ty TNHH phát triển công nghệ ALGO1.1.1.1 Khái quát về sự hình thành của công ty công ty TNHH phát triển công nghệALGO.

 Tên đơn vị: Công ty TNHH phát triển công nghệ ALGO

 Tên quốc tế: ALGO TECHNOLOGY DEVELOPMENT COMPANY LIMITED Ngày thành lập: 24/05/2019

 Số lao động chính: 18 người (Tại chi nhánh) Trình độ: Tốt nghiệp THPT trở lên

 Mã số thuế: 0108756786

 Địa chỉ: Tầng 2, Tòa 27A1 Khu thương mại dịch vụ, Chung cư Green Star, số 234Phạm Văn Đồng, Phường Cổ Nhuế 1, Quận Bắc Từ Liêm, Thành phố Hà Nội,Việt Nam

 Người đại diện – Tổng giám đốc: Trần Văn Cảnh Giám đốc chi nhánh: Trịnh Thị Nguyệt

 Quản lý bởi: Chi cục Thuế Quận Bắc Từ Liêm

 Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn ngoài NN

 Ngành nghề kinh doanh: Theo đăng kí kinh doanh thì các ngành nghề được đăngkí trong giấy chứng nhận thành lập doanh nghiệp

 Điện thoại: +0912006003

 Vốn điều lệ: 2.000.000.000 (Hai tỷ đồng)

Hình 1.1 Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh của công ty

1.1.1.2 Khái quát về sự phát triển của công ty TNHH phát triển công nghệ ALGOCông Ty TNHH Phát Triển Công Nghệ ALGO là doanh nghiệp hoạt động trênlĩnh vực bán buôn và bán lẻ dược phẩm Được thành lập theo giấy phép kinh doanhsố: 0108756786 do Sở kế hoạch và đầu tư TP Hà Nội cấp lần đầu là ngày24/05/2019 và thay đổi ngày 01/06/2020 Công Ty TNHH Phát Triển Công NghệALGO (Tên viết tắt ALGO).

Tiền thân của ALGO là Phòng Marketing trực thuộc công ty CP Phát triểnCông Nghệ Nam Dược An Nhiên.Trưởng phòng – Nguyễn Văn Cường – là Cổđông của công ty ALGO, và trong phòng Marketing đó có anh Trần Văn Cảnh làGiám Đốc Công ty ALGO hiện nay Anh Trần Văn Cảnh cùng phòng Marketingcủa Nam Dược An Nhiên chính là những người lên ý tưởng, phát triển sản phẩm vàlàm thị trường cho các nhãn hàng Khương Thảo Đan, Vương Bảo từ khi còn là dựán đến lúc chính thức được chuyển sang thành sản phẩm.

Công ty có nhà máy bào chế dược phẩm mang tên Bách Thảo Dược với diệntíchgần 8.000 m2 và số vốn đầu tư 120 tỷ đồng do Tiến sỹ Dược học Lê Thị KimLoan làm Chủ tịch Hội đồng Khoa học Nhà máy Bách thảo dược đạt chứng nhậnGMP năm 2019tại khu kinh tế An Dương, TP Hải Phòng với mục đích sản xuấtThực phẩm bảo vệ sứckhỏe và Mỹ phẩm dược liệu, thảo dược cung cấp cho thịtrường trong nước và các nước Châu Á và Châu Âu Trong đó có khoảng hơn 60sản phẩm an toàn về mặt pháp lý được bán ra và thực hiện giao dịch thành công vớikhách hàng Công ty tập trung khai thác khách hàng tiềm năng, kết nối với kháchhàng nhằm tạo mối quan hệ thân thiết, hay còn gọi là “khách hàng trung thành”.Tính đến nay Công ty TNHH thiết bị và công nghệ ALGO đã thành lập được 5 nămtrong lĩnh vực kinh doanh hiện tại Trải qua năm tháng thăng trầm với số lượngnhân viên ít ỏi, để rồi trở thành một hệ thống lớn mạnh với hơn 700 nhân sự Cùngvới đội ngũ cán bộ nền tảng của công ty có chuyên môn cao và giàu kinh nghiệm,công ty ALGO ngày càng phát triển mạnh mẽ và ngày càng gia tăng về chất lượnglẫn số lượng Toàn thể công ty là một bộ máy hoạt động thống nhất, nơi chứa đựngnhững thành viên mang theo mình nhiều nhiệt huyết, sự năng động, sáng tạo, yêunghề, luôn kịp thời nắm bắt mọi yêucầu theo xu hướng phát triển của xã hội.

Nhờ sự hỗ trợ, giúp đỡ ngay từ những ngày đầu của các đối tác như công tyBách Thảo Dược, công ty dược phẩm quốc tế Thăng Long, ALGO đang từng bướctrưởng thành và lớn mạnh không ngừng Doanh số liên tục tăng trưởng, thị phầnđược mở rộng, chỉ với 03 sản phẩm tính đến thời điểm tháng 12/2019 là Tiêu nangđà, Mẫu nguyệt đà, Mãnh lực đà, ALGO cùng các đối tác của mình đã phát triểnđược hệ thống phân phối sâu và rộng trên cả nước, với hơn 2500 điểm bán đều làkhách hàng thân thiết Trong thời gian tới công ty vẫn không ngừng bám sát thịtrường đẩy mạnh công tác tiếp thị, giới thiệu quảng cáo từng bước đẩy mạnh vàchiếm lĩnh thị trường và cung cấp những sản phẩm tốt nhất đến tay người tiêu dùnghơn nữa.

Đó chính là cơ sở để ALGO tự tin tiếp tục phát triển thêm các sản phẩm mớitrong năm 2023 và đầu tư phát triển hệ thống phân phối mạnh mẽ, sâu rộng và cóchất lượng hơn trong những năm sau Với gần 3 năm hoạt động trên lĩnh vực bán

buôn và bán lẻ thuốc dược phẩm Công ty đã tiến hành hoạt động kinh doanh khá đadạng, tích luỹ được nhiều kinh nghiệm, có những bước phát triển vững chắc, thựchiện được nhiều hợp đồng lớn, được khách hàng tín nhiệm, hoàn thành tốt các nghĩavụ đối với nhà nước.

Ấp ủ ý tưởng thay đổi thói quen tiêu dùng của người Việt Nam trong ngànhDược từ các sản phẩm nhập ngoại sang các sản phẩm của Việt Nam, dựa trên nhữngsản phẩm có chất lượng vượt trội, được nghiên cứu kỹ lưỡng, được làm Marketingmột cách chuyên nghiệp và được bán rộng rãi trên thị trường, Công ty ALGO đượcthành lập để trở thành nơi hội tụ những yếu tố cốt lõi trên.

Trong tương lai, Công Ty TNHH Phát Triển Công Nghệ ALGO sẽ tiếp tụcnâng cao khả năng cạnh tranh, để giúp khách hàng có được sự phát triển và thànhcông, Công ty luôn coi trọng đến nhu cầu của khách hàng và luôn nổ lực để đáp ứngnhu cầu của khách hàng.

1.1.2 Lĩnh vực phạm vi hoạt động của công ty TNHH phát triển côngnghệ ALGO

1.1.2.1 Lĩnh vực kinh doanh: Buôn bán thực phẩm

Hoạt động chính trong năm của Công ty theo Giấy chứng nhận đăng ký kinhdoanh ngày 24/05/2019 là:

1 Mua bán thuốc, thực phẩm chức năng2 Đại lý mua, bán và ký gửi hàng hóa;

3 Bán lẻ hàng hóa khác mới trong các cửa hàng chuyên doanh

Nguồn: Phòng kinh doanh Công nghệ công ty TNHH Phát Triển CN Algo

Hoạt động của công ty: Công ty hoạt động dưới sự lãnh đạo của Đảng Cộng SảnViệt Nam, sự quản lý thống nhất của ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội Thực hiệnchế độ quản lý thống nhất trong sản xuất kinh doanh theo quy định của nhà nướcViệt Nam và giấy phép kinh doanh do Phòng Đăng ký kinh doanh số 02 Sở Kế

hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Công thức hoạt động theo phương thứchạch toán kinh doanh XHCN, giải quyết đúng đắn mối quan hệ giữa lợi ích xã hội,lợi ích tập thể cà lợi ích người lao động là động lực trực tiếp.

Công ty TNHH Phát Triển Công Nghệ ALGO được biết đến là công ty phânphốithực phẩm chức năng có chất lượng sản phẩm tốt nhất Việt Nam Với chấtlượng sản phẩm mang tiêu chuẩn Châu Âu, các sản phẩm đã được phần lớn kháchhàng trao niềm tin và yên tâm sử dụng, đặc biệt là nữ giới Vì sản phẩm ngoài hỗ trợcải thiện sức khỏe sinh lý ở nam và nữ, còn có các chức năng hỗ trợ giảm tình trạnglão hóa sớm, làm chậm giai đoạn mãn kinh ở nữ giới.

- Các yếu tố kinh doanh của công ty TNHH Phát triển Công nghệ ALGO: + Nguồn nhân lực: Công ty TNHH Phát triển Công nghệ ALGO hiện có mộtđội ngũ cánbộ nhân viên giỏi về chuyên môn, giàu kinh nghiệm Trước những nhucầu đòi hỏi của thị trường, công ty đã không ngừng nâng cao trình độ cho đội ngũlao động của mình

+ Thị trường: Do nhu cầu quan tâm về sức khỏe, đặc biệt là sức khỏe sinh sảncủa người Việt Nam ngày càng tăng cao, cùng với việc nhà nước khuyến khích kếthôn sớm và nguy cơ dân số già hóa, vì thế công ty ALGO có cơ hội rất lớn để pháttriển Việc mỗi năm có hơn 1 triệu cặp vợ chồng vô sinh, hiếm muộn, tỉ lệ khoảng7,7% Đặc biệt, tỉ lệ vô sinh thứ phát (vô sinh sau một lần có thai) đang gia tăng đến15-20% sau mỗi năm và chiếm hơn 50% các cặp vợ chồng vô sinh Điều này càngkhiến cho các sản phẩm, dịch vụ của công ty có tiềm năng lớn để tiêu thụ.

+ Lĩnh vực kinh doanh cùng với sự phát triển của ngành dược phẩm, y tế cộngđồng thìviệc chuyên môn hoá ngành diễn ra mạnh mẽ, đặc biệt là chăm sóc sứckhỏe cộng đồng cũng không nằm ngoài Đây được xem là mảng quan trọng tạo nênsự lớn mạnh của dược phẩm nói riêng và lĩnh vực y tế nói chung Quy trình sảnxuất, đóng gói sản phẩm, thực phẩm chức năng đã được công ty TNHH Phát triểnCông nghệ ALGO chọn làm lĩnh vực kinh doanh ngay từ ngày đầu mới thành lập.

1.1.2.2 Phạm vi hoạt động

Công ty hoạt động trên phạm vi toàn lãnh thổ nước Cộng hoà Xã hội Chủ nghĩaViệt Nam.

- Tổng giám đốc là người có quyền quyết định việc mở Chi nhánh, Văn phòng đạidiện Công ty trong nước và nước ngoài theo quy định của pháp luật.

- Tổng giám đốc công ty quyết định việc mở Chi nhánh, Văn phòng đại diện Côngty trong nước và nước ngoài theo quy định của pháp luật Do nhu cầu phát triển việcchăm sóc sức khỏe ngày càng lớn mạnh, để kịp thời phục vụ cộng đồng – Công tyTNHH Phát triển Công nghệ ALGO được thành lập và ngày càng được bổ sung,tăng cường các phương tiện trang thiết bị máy móc hiện đại Hiện nay, Công ty đãtạo được vị thế trên thị trường, đáp ứng được nhu cầu về sức khỏe cộng đồng trongthời kỳ mới.

- Nguyên tắc hoạt động của Công ty:

+ Mọi hoạt động kinh doanh phải đảm bảo uy tín, hướng tới lợi ích của khách hàng,đồng thời tạo ra giá trị bền vững lâu dài cho Công ty.

+ Lấy lợi nhuận hợp pháp và đạo đức kinh doanh làm nền tảng cho mọi hoạt độngcủaCông ty.

+ Tăng cường mối quan hệ khách hàng nhằm thiết lập sự ảnh hưởng lẫn nhau trongchuỗi cung ứng theo hướng các bên cùng có lợi, đồng thời sẵn sàng hợp tác.

1.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH phát triểncông nghệ ALGO

 Tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp là dựa trên những chức năng, nhiệm vụđã xác định của bộ máy quản lý để sắp xếp về lực lượng, bố trí về cơ cấu, xâydựng mô hình và làm cho toàn bộ hệ thống quản lý của doanh nghiệp hoạtđộng như một chỉnh thể có hiệu lực nhất

 Quá trình xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy cần phải đảm bảo cácyêu cầu sau:

- Tính tối ưu: phải đảm bảo giữa các khâu và các cấp quản lý đều được thiết lập

các mối quan hệ hợp lý, mang tính năng động cao, luôn đi sát phục vụ chomục đích đề ra của doanh nghiệp

- Tính linh hoạt: cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý phải đảm bảo khả năng thích

ứng linh hoạt với bất kỳ tình huống nào xảy ra trong hệ thống cũng như ngoàihệ thống

- Tính tin cậy: cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý phải đảm bảo tính chính xác của

thông tin được xử lý trong hệ thống, nhờ đó đảm bảo được sự phối hợp nhịpnhàng giữa các hoạt động và nhiệm vụ của tất cả các hoạt động trong doanhnghiệp

- Tính kinh tế: cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý phải được tổ chức sao cho phí bỏ

ra trong quá trình xây dựng và sử dụng là thấp nhất nhưng phải đạt hiệu quảcao nhất

- Tính bí mật: việc tổ chức bộ máy quản lý phải đảm bảo kiểm soát được hệ

thống thông tin, thông tin được rò rỉ ra ngoài dưới bất kỳ hình thức nào điềuđó sẽ quyết định sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp

Tổ chức bộ máy quản lý là công tác rất quan trọng, nó quyết định tính hiệuquả và đảm bảo cho quá trình phát triển của Công ty Tùy vào đặc điểm tính chấtcủa công ty, từng loại hình doanh nghiệp mà có bộ máy quản lý riêng.

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty

Hình 1.2 Sơ đồ bộ máy công ty

(Nguồn: Phòng hành chính nhân sự của công ty)

Giải thích quy trình Công Ty TNHH phát triển công nghệ ALGO có bộ máy tổchức như sơ đồ trên (sơ đồ 1.2)

Qua sơ đồ 1.2, ta thấy cơ cấu tổ chức của Công ty là cơ cấu tổ chức theo kiểutrực tuyến – giản đơn giúp đem lại sự chỉ huy thống nhất từ cấp trên xuống cấpdưới, tiết kiệm chi phí quản lý, tạo sự phối hợp dễ dàng thực hiện mục tiêu của đơnvị cấp dưới, duy trì kỷ luật, dễ dàng kiểm tra, hành động nhanh chóng Trong cơ cấunày, quyền lực tập trung vào Tổng giám đốc Bộ máy quản lý được chia làm các cấpgồm: Phòng Hành chính – Nhân sự, phòng Kế toán – Kho, Phòng Kinh doanh,Phòng Vận đơn và nhà máy sản xuất Giám đốc chỉ đạo cho Phòng giám đốc VàPhó giám đốc sẽ có quyền chỉ đạo xuống từng phòng ban, và các phòng ban chỉ làmviệc với Phó giám đốc Sau đó Phó giám đốc sẽ trao đổi với giám đốc sau.

1.1.4 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban, bộ phận của Công tyTNHH Công nghệ và Phát triển ALGO

Ban Giám đốc (Giám đốc, Phó Giám đốc):

- Giám đốc là người điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của công ty;chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị; chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị vàtrước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao Chịu tráchnhiệm trước pháp luật, trước nhà nước về tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanhcủa công ty Có trách nhiệm bảo toàn phát triển vốn và tài sản do hệ hợp tác đầu tưvới các tổ chức kinh tế trong nước và ngoài nước xây dựng các quy chế, nội quy,phân công tổ chức thực hiện, chịu trách nhiệm về đời sống vật chất, tinh thần củamọi thành viên trong công ty, đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ.

Giám đốc Công ty TNHH phát triển công nghệ ALGO có nhiệm vụ:

 Quyết định các vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh hằng ngày củacông ty mà không cần phải có quyết định của Hội đồng quản trị;

 Tổ chức thực hiện các nghị quyết của Hội đồng quản trị;

 Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty; Kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ của công ty;  Bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm các chức danh quản lý trong công ty,

trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị;

 Quyết định tiền lương và quyền lợi khác đối với người lao động trongcông ty kể cả người quản lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm của Giámđốc/Tổng Giám đốc;

 Tuyển dụng lao động;

 Kiến nghị phương án trả cổ tức hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh;

 Quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật, Điều lệ công ty vànghị quyết của Hội đồng quản trị

Phó tổng giám đốc: Giúp Giám đốc quản lý, điều hành hoạt động của công ty theo sự phân công của Giám đốc Bên cạnh đó, chủ động triển khai, thực hiện nhiệm vụ được giao, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về kết quả hoạt động Thiết lập mục tiêu, chính sách cho việc quản lý các bộ phận Phải được Giám đốc đề cử và được Hội đồng Quản trị nhất trí Các phó giám đốc quyết các công việc khi Giám đốc đi vắng Phó Giám đốc chịu trách

nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về các quyết định của mình được Giám đốc uỷ quyền đàm phán và ký kết một số hợp đồng kinh tế với khách hàng trong nước và nước ngoài.

Các ban chức năng: Các phòng, ban nghiệp vụ có chức năng tham mưu và

giúp việc cho Ban Giám đốc, trực tiếp điều hành theo chức năng chuyên môn và chỉđạo của Ban Giám đốc

1 Phòng kinh doanh

Phòng Kinh doanh là bộ phận hết sức quan trọng, đóng vai trò chủ chốt trongdoanh nghiệp, tham mưu trực tiếp cho giám đốc trong lĩnh vực tổ chức và hoạt độngkinh doanh , đảm bảo đầu vào và đầu ra của doanh nghiệp, tiếp cận, mở rộng, thuhút khách hàng mới Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh, tính giá và lập hợpđồng với khách hàng

Với chức năng như vậy, phòng Kinh doanh có nhiệm vụ tìm hiểu các đối táckinh doanh, đề xuất các biện pháp để chăm sóc khách hàng truyền thống, duy trìquan hệ với khách hàng hiện tại, phát triển mở rộng khách hàng mới, tiềm năng.Ngoài ra phòng Kinh doanh phải xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng tháng, hàngquý, hàng năm và những giải pháp cụ thể; đề xuất các giải pháp để khuếch trươnghình ảnh của Công ty trên thương trường, khuếch trương sản phẩm và dịch vụ.

 Tham mưu, giúp việc cho Ban Giám đốc công ty trong việc xây dựng, triểnkhai và giám sát các hoạt động Marketing truyền thông, Quản trị thương hiệuđảm bảo hình ảnh, thương hiệu của công ty được bảo vệ, giữ gìn và nhậndiện rộng rãi trên thị trường; đảm bảo vận hành ổn định, xuyên suốt các hoạtđộng liên quan đến Thương hiệu và Marketing truyền thông trong công ty  Phòng Truyền thông là đại diện phát ngôn chính thức và là đầu mối duy nhất

của công ty trong các công tác liên quan đến hình ảnh, thương hiệu của côngty

 Có chức năng tham mưu, giúp trung tâm thực hiện quản lý về: báo chí; xuấtbản; công nghệ thông tin; phát thanh truyền hình; thông tin cơ sở; thông tinđối ngoại có liên quan đến nông nghiệp trên địa bàn; tổ chức hoạt động thôngtin tuyên truyền về khuyến nông theo quy định của pháp luật; tổ chức vàtham gia tổ chức các hội thi, hội thảo, hội chợ, triển lãm, diễn đàn, tham quanhọc tập, trao đổi kinh nghiệm về khuyến nông.

 Trực tiếp chịu trách nhiệm thực hiện các hoạt động tiếp thị - bán hàng tới cáckhách hàng và khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu vềdoanh số, thị phần, Có chức năng tìm kiếm khách hàng, nghiên cứu thịtrường và tham mưu cho gám đốc trong việc thực hiện quản lý và điều hànhhoạt động kinh doanh của công ty.

2 Phòng kế toán

Phòng kế toán có chức năng sau

 Thực hiện những công việc về nghiệp vụ chuyên môn tài chính kế toán theođúng qui định của Nhà nước về chuẩn mực kế toán, nguyên tắc kế toán …. Theo dõi, phản ánh sự vận động vốn kinh doanh của Công ty dưới mọi hình

thái và cố vấn cho Ban lãnh đạo các vấn đề liên quan.

 Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc về chế độ kế toán và những thay đổi củachế độ qua từng thời kỳ trong hoạt động kinh doanh.

 Cùng với các bộ phận khác tạo nên mạng lưới thông tin quản lý năng động,hữu hiệu.

Nhiệm vụ phòng kế toán

 Ghi chép, tính toán, phản ánh số hiện có, tình hình luân chuyển và sử dụngtài sản, vật tư, tiền vốn; quá trình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanhvà sử dụng vốn của Công ty.

 Kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch thu chitài chính việc thu, nộp, thanh toán, kiểm tra việc giữ gìn và sử dụng tài sản,vật tư, tiền vốn; phát hiện và ngăn ngừa kịp thời những hiện tượng lãng phí,vi phạm chế độ, qui định của Công ty.

 Phổ biến chính sách chế độ quản lý tài chính của nhà nước với các bộ phậnliên quan khi cần thiết.

 Cung cấp các số liệu, tài liệu cho việc điều hành hoạt động sản xuất kinhdoanh, kiểm tra và phân tích hoạt động kinh tế tài chính, phục vụ công táclập và theo dõi kế hoạch Cung cấp số liệu báo cáo cho các cơ quan hữu quantheo chế độ báo cáo tài chính, kế toán hiện hành.

- Thực hiện tính và trả lương, thưởng cho cán bộ công nhân viên theo đúngchế độ, đúng thời hạn Theo dõi quá trình chuyển tiền thanh toán của kháchhàng qua hệ thống ngân hàng, chịu trách nhiệm quyết toán công nợ với

khách hàng Mở sổ sách, lưu trữ các chứng từ có liên quan đến việc giaonhận.

- Là phòng giữ vị trí quan trọng trong việc điều hành quản lý kinh tế, thông tin

kinh tế trên mọi lĩnh vực kinh doanh, phục vụ trực tiếp cho lãnh đạo công tyđiều hành kinh tế, kiểm tra việc sử dụng tài sản phải đảm bảo đúng chế độNhà nước mang lại hiệu quả.

 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cho Ban Giám đốc Công ty.

3 Phòng hành chính nhân sự

 Tham mưu, tư vấn và đề xuất cho Ban Giám đốc công ty về tìm hiểu, nắmbắt, phân tích đánh giá thị trường lao động theo địa bàn, ngành nghề, lĩnhvực, sản phẩm… Từ đó đề ra các giải pháp phát triển nguồn nhân lực phùhợp và cạnh tranh

 Tham mưu chương trình, kế hoạch hành động để duy trì, củng cố, tôn vinhvăn hoá doanh nghiệp, phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu sản xuấtkinh doanh của công ty

 Tham mưu, tư vấn khen thưởng, kỷ luật lao động đối với nhân sự của toàncông ty

 Tham mưu tư vấn chương trình hành động nhằm phát huy sức mạnh tập thể,nâng cao trách nhiệm cá nhân, giảm thiểu rủi ro nhân sự cho công ty

 Là bộ phận giúp việc Giám đốc Công ty thực hiện các chức năng quản lýcông tác tổ chức, công nghệ thông tin, công tác hành chính và lao động tiềnlương cụ thể như sau:

 Công tác tổ chức và công tác cán bộ. Công tác đào tạo.

 Công tác thi đua, khen thưởng và kỷ luật.

 Nghiên cứu, xây dựng, tổ chức triển khai việc ứng dụng và phát triểncông nghệ thông tin, tin học hoá các hoạt động quản lý trong toàn Côngty.

 Công tác hành chính văn phòng. Công tác lao động và tiền lương.

 Công tác an toàn lao động - Vệ sinh lao động.