Công việc E có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến công việc kế tiếp3. Công việc D có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh
Trang 11
Bộ môn: Quản lý Công nghiệp
Viện Kinh tế và Quản lý Đại học Bách khoa Hà Nội
Biên soạn: PGS TS 1 Phạm Thị Thu Hà
2 PGS TS Trần Thị Bích Ngọc
BÀI TẬP THỰC HÀNH CHƯƠNG 8- EM3417
PHẦN 1: CÁC BÀI TẬP ĐỊNH LƯỢNG
Bài 1 Cho một dự án với các số liệu sau:
1 Xác định đường tới hạn
2 Các công việc nằm trên đường tới hạn?
3 Công việc E có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến công việc kế tiếp?
4 Công việc D có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án?
Bài 2 Cho một dự án với các số liệu sau:
Trang 22
1 Xác định đường tới hạn
2 Các công việc nằm trên đường tới hạn?
3 Công việc E có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến công việc kế tiếp?
4 Công việc D có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án?
Bài 3 Cho một dự án với các số liệu sau:
1 Xác định đường tới hạn
2 Các công việc nằm trên đường tới hạn?
3 Công việc E có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến công việc kế tiếp?
4 Công việc D có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án?
Trang 33
Bài 4 Cho một dự án với các số liệu sau:
Công việc a TG thực hiện m b Ràng buộc
1 Xác định đường tới hạn
2 Các công việc nằm trên đường tới hạn?
3 Tính thời gian dự án có thể hoàn thành với xác suất luôn lớn hơn 28%? Nhận xét của bạn?
4 Nếu thời gian là 18 đơn vị thời gian Xác suất thực hiện là bao nhiêu? Nhận xét của bạn?
Bài 5 Cho một dự án với các số liệu sau:
Công
Trang 44
1 Xác định đường tới hạn
2 Các công việc nằm trên đường tới hạn?
3 Tính thời gian dự án có thể hoàn thành với xác suất luôn lớn hơn 32%? Nhận xét của bạn?
4 Nếu thời gian là 75 đơn vị thời gian Xác suất thực hiện là bao nhiêu? Nhận xét của bạn?
Bài 6 Cho một dự án với các số liệu sau:
1 Xác định đường tới hạn
2 Các công việc nằm trên đường tới hạn?
3 Công việc F có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến công việc kế tiếp?
4 Công việc I có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án
Bài 7 Cho một dự án với các số liệu sau:
Trang 55
1 Xác định đường tới hạn
2 Các công việc nằm trên đường tới hạn?
3 Công việc S có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến công việc kế tiếp?
4 Công việc R có thể lùi lại nhiều nhất bao nhiêu đơn vị thời gian mà không ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án
Bài 8 Cho một dự án với các số liệu sau:
Công
Trang 66
1 Xác định đường tới hạn
2 Các công việc nằm trên đường tới hạn?
3 Tính xác suất để dự án hoàn thành với thời gian bằng hoặc nhỏ hơn 22 đơn vị
4 Tính xác suất để dự án hoàn thành với thời gian là 30 đơn vị
5 Tính thời gian dự án có thể hoàn thành với xác suất luôn lớn hơn 70%? Nhận xét của bạn?
6 Tính thời gian dự án có thể hoàn thành với xác suất luôn lớn hơn 30%? Nhận xét của bạn?
Bài 9 Cho dự án với các số liệu sau:
Công
việc
TG thực hiện
1 Xác định đường tới hạn
2 Các công việc nằm trên đường tới hạn?
Trang 77
3 Tính xác suất để dự án hoàn thành với thời gian bằng hoặc nhỏ hơn 14 đơn vị
4 Phân tích trường hợp thời gian thực hiện công việc 3-4 là 6?
5 Phân tích trường hợp thời gian thực hiện công việc 3-4 là 7?
6 Phân tích trường hợp thời gian thực hiện công việc 3-4 là 8?
Bài 10 Một dự án với các số liệu sau:
1 Xác định đường tới hạn
2 Các công việc nằm trên đường tới hạn?
3 Tính xác suất để dự án hoàn thành với thời gian bằng hoặc nhỏ hơn 15 đơn vị
4 Tính xác suất để dự án hoàn thành với thời gian là 30 đơn vị
5 Tính thời gian dự án có thể hoàn thành với xác suất luôn lớn hơn 65%? Nhận xét của bạn?
6 Tính thời gian dự án có thể hoàn thành với xác suất luôn lớn hơn 35%? Nhận xét của bạn?
Trang 88
Bài 11 Công ty đang thực hiện một dự án sản xuất sản phẩm mới bao gồm có X
11 công việc cơ sở Quy trình thực hiện, thời gian thực hiện từng công việc, sô l- ợng nhân cộng cần huy động trong ngày đ- ợc cho trong bảng sau:
Công việc Công việc
tr-ớc Thời gian (ngày)
Số l-ợng nhân công huy động trong tuần (ng-ời)
1 Vẽ sơ đồ Pert của dự án Xác định thời gian hoàn thành sớm nhất của dự án Xác định đ- ờng găng
2 Vẽ sơ đồ Gantt thể hiện tiến độ sản xuất và biểu đồ mật độ công nhân? Giả thiết một tuần làm 5 ngày ( nghỉ ngày thứ bảy, chủ nhật và ngày lễ ( nếu có)
Dự án đ- ợc bắt đầu từ ngày 1/6/2021 Dự án sẽ kết thúc sớm nhất vào ngày bao nhiêu?( Sử dụng lịch để thực hiện bài tập )
3 Giả sử chỉ có 10 ng- ời đ- ợc phân công làm việc cho dự án đến khi kết thúc Hãy lập bảng tiến độ sản xuất và biểu đồ mật độ công nhân khi giả thiết rằng:
Trang 99
không hoạt động nào bị ngắt quãng và số l- ợng lao động cần huy động cho một công việc không thể thay đổi
4 Lập bảng tiến độ sản xuất và biểu đồ mật độ công nhân trong tr- ờng hợp đội sản xuất chỉ có 10 ng- ời và có thể giảm hoăc tăng thời hạn thực hiện
5 Lập bảng tiến độ sản xuất và biểu đồ mật độ công nhân trong tr- ờng hợp đội sản xuất chỉ có 10 ng- ời và có thể làm gián đoạn mỗi công việc tr- ớc nó hoàn thành
Bài 12 Cho dự ỏn với cỏc số liệu sau:
Cụng
1 Xỏc định đường tới hạn
2 Cỏc cụng việc nằm trờn đường tới hạn? Te – thời gian mong đợi thực hiện
dự ỏn?
3 Tớnh xỏc suất để dự ỏn hoàn thành với thời gian bằng hoặc nhỏ hơn 70 đơn vị
4 Tớnh xỏc suất để dự ỏn hoàn thành với thời gian là 80 đơn vị
Trang 1010
5 Tớnh thời gian dự ỏn cú thể hoàn thành với xỏc suất luụn lớn hơn 60%? Nhận xột của bạn?
6 Tớnh thời gian dự ỏn cú thể hoàn thành với xỏc suất luụn lớn hơn 28%? Nhận xột của bạn?
Bài 13 Cho dự ỏn với cỏc số liệu sau:
Cụng
việc TG thực hiện (ngày)
Ràng buộc Số cụng
nhõn
1 Xỏc định cỏc đường tới hạn?
2 Cỏc cụng việc nằm trờn đường tới hạn? Thời gian thực hiện dự ỏn là bao nhiờu?
3 Cụng việc D cú thể lựi lại nhiều nhất bao nhiờu đơn vị thời gian mà khụng ảnh hưởng đến cụng việc kế tiếp?
4 Cụng việc B cú thể lựi lại nhiều nhất bao nhiờu đơn vị thời gian mà khụng ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự ỏn?
5 Vẽ sơ đồ gantt thể hiện tiến độ sản xuất và biểu đồ mật độ công nhân ?
6 Nếu số lao động trong dự ỏn tối đa là 15 người/ngày thỡ dự ỏn cú bị kộo dài khụng? Vỡ sao ?
Bài 14 Cho dự ỏn với cỏc số liệu sau:
Trang 1111
Công
việc
TG thực hiện trong
phương án; Tuần Ràng buộc
Chi phí trong phương án; USD
1 Xác định các đường tới hạn?
2 Các công việc nằm trên đường tới hạn? Thời gian thực hiện dự án trong phương án thường bao nhiêu? là Tổng chi phí thực hiện dự án khi đó?
3 Hãy rút ngắn tiến độ hoàn thành dự án tối đa và cho biết có thể rút được bao nhiêu tuần? Tổng cho phí khi đó là bao nhiêu?
4 Vẽ đồ thị minh họa quan hệ giữa thời gian và chi phí thực hiện dự án?
5 Nếu có ngân sách tối đa là 30.000 USD để rút ngắn tiến độ hoàn thành dự
án thì tối đa có thể rút bao nhiêu tuần?
6 Nếu có ngân sách tối đa là 50.000 USD ể rút ngắn tiến độ hoàn thành dự án thì tối đa có thể rút bao nhiêu tuần?
Bài 15 Cho dự án với các số liệu sau:
Công
việc
TG thực hiện trong
phương án; tuần Ràng buộc
Chi phí trong phương án; USD
Trang 1212
1 Xác định các đường tới hạn?
2 Các công việc nằm trên đường tới hạn? Thời gian thực hiện dự án trong phương án thường là bao nhiêu? Tổng chi phí thực hiện dự án khi đó?
3 Hãy rút ngắn tiến độ hoàn thành dự án tối đa và cho biết có thể rút được bao nhiêu tuần? Tổng cho phí khi đó là bao nhiêu?
4 Vẽ đồ thị minh họa quan hệ giữa thời gian và chi phí thực hiện dự án?
5 Nếu có ngân sách tối đa là 25.000 USD để rút ngắn tiến độ hoàn thành dự
án thì tối đa có thể rút bao nhiêu tuần?
6 Nếu có ngân sách tối đa là 40.000 USD ể rút ngắn tiến độ hoàn thành dự án thì tối đa có thể rút bao nhiêu tuần?