4 CHƯƠNG II: NHỮNG CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT NH P KHẨU .... Để hoạt động xu t khấ ẩu được th c hiự ện có hiệu quả thì chúng ta phải lập được phương án kinh doanh khả thi v
Trang 1MỤC L C Ụ
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I: THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 3
1.1 Giới thi u chung vệ ề công ty Cổ phần may An Nam 3
1.2 Quá trình hoạt động và thành lập 3
1.3 Ngành nghề kinh doanh 4
1.4 Cơ cấ ổ chức của công ty 4 u t 1.4.1 Hội đồng quản tr ị 4
1.4.2 Ban lãnh đạo 4
1.4.3 Ban kiểm soát 4
CHƯƠNG II: NHỮNG CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤ T NH P KHẨU 5 Ậ 2.1 Cơ sở pháp lí để ập phương án xuấ l t kh u ẩ 5
2.2 Cơ sở thự ếc t 6
2.2.1 Order của khách hàng 6
2.2.2 Kết qu ả nghiên cứu thị trường 8
2.2.3 Các chi phí để thực hiện phương án xuất kh u ẩ 10
2.2.4 Kết quả phân tích tài chính 10
CHƯƠNG III: TỔ CHỨC THỰC HIỆN PHƯƠNG ÁN XUẤT KH U Ẩ 12
3.1 Ch n bọ ạn hàng và chọn thị trường xuất kh u ẩ 12
3.2 Tổ chức giao dịch ký hợp đồng 12
KẾT LUẬN 18
TÀI LIỆU THAM KH O Ả 19
PHỤ Ụ L C 20
Trang 2LỜI NÓI ĐẦU
Thương mại qu c tố ế ngày càng phát triển , không chỉ giới hạn ở thương mại hàng hóa mà còn mở rộng ra các lĩnh vực khác nhau như dịch vụ, s hở ữu trí tuệ,… đem lạ ợi ích cho tấi l t cả các quốc gia trên thế giới Vì thế, phấn đầu cho nền thương mại tự do toàn cầu là xu thế, mục tiêu của nhi u quề ốc gia trên thế ới, và gingoại thương đã và đang trở hành mộ t t phần quan trọng không thể thiếu trong cơ cấu kinh tế của bất kì nền kinh t ế nào Bắt kịp xu thế thời đại ấy, Việt Nam đã có nhũng nỗ ực đáng kể l trong việc phát triển kinh tế đất nướ nói chung và ngoạc i thương nói riêng trong những năm gần đây
Hoạt động ngoại thương hay kinh doanh xuất nh p khậ ẩu có vai trò quan trọng trong mọi lĩnh vực đời sống xã hội,văn hóa, chính trị, an ninh quốc phòng, kinh tế,… trong đó xuất khẩu có vai trò quan trọng tác động trực tiếp đến đời sống xã hộ góp phần phát triểi, n kinh tế và nâng cao đời sống của nhân dân
Để hoạt động xu t khấ ẩu được th c hiự ện có hiệu quả thì chúng ta phải lập được phương án kinh doanh khả thi vì nó là một bước quan trọng, là tiền đề, là
cơ sở cho việc ra quyết định xem doanh nghiệp có nên xuất khẩu hay không.Trong những năm gần đây, mặt hàng may mặc được coi là một trong những mặt hàng xuất khẩu chủ l c cự ủa nước ta, mang l i ngu n thu ngoạ ồ ại tệ không hề nhỏ, chiếm tỷ trọng cao trong tổng kim ng ch xu t kh u c a cạ ấ ẩ ủ ả nước
Công ty cổ phần may An Nam đang trên đà hoàn thiện hóa các năng lực buôn bán quốc tế trong các giao dịch thương mại nh m ti n t i mằ ế ớ ục tiêu trở thành doanh nghi p xu t khệ ấ ẩu hàng may mặc l n nh t thớ ấ ị trường Hải Phòng, góp phần thúc đấy s ự phát triển kinh t cế ủa đất nước
Và sau đây là bài báo cáo chi tiết về hoạt động xuất kh u cẩ ủa Công ty cổ phần may An Nam trong năm 2022
Bài báo cáo gồm 3 phần:
Trang 3Chương I : Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần may An Nam
Chương II : Những cơ sở lí luận về giao nhận hàng hóa xuất nhập kh u ẩChương III :Tổ chức thực hiện phương án Xuất khẩu lô hàng quần Jeans sang th ịtrường Hoa Kỳ
Bài báo cáo còn nhiều sai sót mong thầy đưa ra những nhận xét thiết thực để em
có thể hoàn thành trọn vẹn hơn
Em xin chân thành cảm ơn !
Trang 4CHƯƠNG I: THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY
AN NAM 1.1 Giới thi u chung vệ ề công ty Cổ phần may An Nam
Tên công ty : Công ty Cổ phần may An Nam
Tên tiếng anh : An Nam Joint Stock Company
Loại hình doanh nghiệp : Công ty Thương mại
Địa ch ỉ : 548 Mạc Đăng Doanh, quận Dương Kinh, Thành phố Hải Phòng Điện tho i : +8495.637.898 Fax: +8465.802.765 ạ
Mã số đăng kí kinh doanh: 0188968
Công ty có đầy đủ tư cách pháp nhân, hoạch toán độc lập và được mở tài khoản tại Ngân Hàng Công thương Việt Nam (Vietinbank), chi nhánh Hải Phòng Công ty hoạt động trong Lĩnh vực kinh doanh xuất khẩu hàng dệt may.Công
ty có xưởng hàng may mặc chất lượng cao có đủ điều kiện xu t khấ ẩu ra th ịtrường nước ngoài
1.2 Quá trình hoạt động và thành lập
Công ty Cổ phần May An Nam trước đây là công ty may An Nam
Ngày 26/7/2006, Công ty may An Nam đổi tên thành Công ty Cổ phần may An Nam theo quyết định 122QĐ-BCN ngày 25/12/2004
Công ty đã không ngừng đổi mới, đầu tư cả về chi u r ng, chiều sâu nhằm nâng ề ộcao ch t lấ ượng s n phả ẩm và năng lực s n xuả ất, Công ty còn chú trọng đến các tiêu chuẩn, chính sách nghiêm ngặt như ISO 9001-2000, SA 8000, WERAP, ECO,… với nỗ lực và phấn đấu không ngừng, công ty cổ phần may An Nam đã gặt hái được thành công đáng kể trong hoạt động s n xuả ất kinh doanh và đồng
ặc
Trang 51.4 Cơ cấu tổ chức của công ty
1.4.1 Hội đồng quản trị
- Chủ t ch hị ội đồng quản trị: Ông Nguyễn Đức Thắng
- Ủy viên hội đồng qu n trả ị: Bà Đỗ Huyền Trinh
- Ủy viên hội đồng quản trị: Ông Hoàng Mạnh Hải
- Ủy viên hội đồng quản trị:Ông Phan Văn Anh
1.4.2 Ban lãnh đạo
- Chủ t ch hị ội đồng quản trị: Ông Nguyễn Đức Thắng
- Tổng giám đốc: Bà Đỗ Huyền Trinh
- Phó tổng giám đốc : Ông Hoàng Mạnh Hải
- Phó Tổng giám đốc : Ông Phan Văn Anh
1.4.3 Ban kiểm soát
- Trưởng ban kiểm soát : bà Lê Mai Linh
- Ủy viên Ban kiểm soát : Ông Trần Minh Khang
Trang 6CHƯƠNG II: NHỮNG CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ GIAO NHẬN HÀNG HÓA
XUẤ T NH P KHẨU Ậ
2.1 Cơ sở pháp lí để lập phương án xuất khẩu
Để lập phương án xuất khẩu quần Jeans cho năm 2022 công ty Cổ phần may An Nam căn cứ vào các điều kiện sau:
- Căn cứ vào luật thương mại của Nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam năm 2005, có hiệu l c tự ừ ngày 01/01/2006
- Căn cứ vào nghị định 12/CP của chính phủ được ban hàng ngày 23 tháng
01 năm 2006 quy định chi tiết thi hành Luật Thương mại về hoạt động mua bán hàng hóa quốc tế, bao g m xu t kh u, nh p kh u, t m nhồ ấ ẩ ậ ẩ ạ ập tái xuất, tạm xuất tái nhập, chuyển khẩu; các hoạt động ủy thác và nhận ủy thác xuât khẩu, nh p khậ ẩu, đại lý mua, bán, gia công và quá cảnh hàng hóa
- Căn cứ vào các bản pháp quy khác của chính phủ quy định chi tiết về hoạt
Trang 7Với mong mu n tố ừng bước dẫn đầu mộ ốt s phân khúc thị trường trong nước
và tiến d n ra thầ ị trường nước ngoài, Công ty May An Nam tập trung ưu tiên đầu
tư một số lĩnh vực như:
- Gia tăng số lượng và tăng cường đào tạo đội ngũ thiết kế thời trang có năng lực nhằm sáng tạo ra nhiều sản phẩm mới với thi t kế ế và kiểu dáng độc đáo
- Tăng cường quảng bá thương hiệu thông qua các kế hoạch ti p thị truyền ếthông và thực hiện thường xuyên các chương trình và chiến dịch quảng bá thương hiệu
- Mở r ng hộ ệ thống phân phối và các điểm bán lẻ trên toàn quốc
- Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và cải tiến mẫu mã
- Kiên trì phát huy những thế mạnh của công ty, đồng thời liên tục tạo ra những dòng sản phẩm mới đi cùng với trào lưu thời trang thế giới để đáp ứng kịp th i nhu cờ ầu th i trang cờ ủa người tiêu dùng, đặc biệt là giới trẻ Trong năm 2022, trước tình hình kinh tế toàn cầu đang d n h i phầ ồ ục sau đại dịch covid-19, Công ty Cổ phần may An Nam đã đặt ra mục tiêu tăng trưởng
và tăng 200% doanh thu bán hàng nội địa và 120% doanh thu bán hàng xuất khẩu
2.2 Cơ sở thực t ế
2.2.1 Order của khách hàng
Đơn đặt hàng của thị trường Hoa Kỳ:
Sunflower Co., Ltd
No: 128 wall street,
New York city,USA
Trang 8Tel: 4203278379
Fax: 4265979967
USA, 21st May,2022
ORDER
To : An Nam Joint Stock Company
No : 548 Mac Dang Doanh street, Duong Kinh district, HaiPhong city, Vietnam Tel : +8495.637.898 Fax: +8465.802.765
Dear sir,
We have decided to place a trial order you for 1500 jeans trouser
Asrequestted, we have to day informed your detail of purchase condition and price list that we could order:
Item No (LSS-E1) Unit price
FOB- Incoterm
2020 (USD)
Quantity (unit)
(USD)
XXL
70.000
Trang 9Payment : In US dollars by T/T payment to our account No : 086735489 at Industrial & Commercial bank of America
We are looking forward to your favorable reply
Yours Faithfully
2.2.2 K t quế ả nghiên cứu thị trường
a) Thị trường trong nước
- Hàng dệt may trong nước có thể được cung cấp bởi nhiều nguồn khác nhau: + Nhập khẩu từ nước ngoài, trong thị trường nội địa cũng có những sản phẩm may mặc của những hãng thời trang nổi tiếng thế giới như : Fastion, Gues, Versace,… Những sản phẩm này có chất liệu tốt, kiểu dáng đẹp, tuy nhiên lại có giá thành rất cao M t chi c qu n jeans ộ ế ầ nhập về giá có thể từ bảy tám trăm ngàn lên đến vài triệu/chiếc
+ Quần áo may mặc các loại vẫn là mặt hàng chiếm tỉ trọng l n trong t ng kim ớ ổngạch xuất kh u cẩ ủa ngành, tới 29,1 tỷ USD
Trong đó, thị trường xu t kh u trấ ẩ ọng tâm Hoa Kỳ với 13,9 tỷ USD, các nước trong khối Hiệp định Đối tác toàn diện và tiến bộ xuyên Thái Bình Dương 4,733
tỷ USD, các nước EU 3,63 tỷ USD, Hàn Quốc 2,525 tỷ USD, Trung Qu c 925 ốtriệu USD
Ngoài quần áo, ngành dệt may Việt Nam cũng xuất kh u v i vẩ ả ới 2,13 tỷ USD, xơ sợi 4,083 tỷ USD, ph ụ liệu may 1,165 tỷ USD, vải địa 747 triệu USD
+Về thị trường nội địa, 10 tháng doanh thu nội địa c a d t may Viủ ệ ệt Nam đạt 4,8
tỷ USD, mục tiêu cả năm là 5,8-6 tỷ USD Đặc bi t, nệ ếu như năm 2021, tỉ lệ DN dệt may bán hàng qua thương mại điện tử chỉ kho ng 7-ả 8%, thì năm nay đã tăng lên 18 20% Bên cạnh đó, không chỉ- với thị trường trong nước, kinh doanh qua môi trường internet cũng được các nhà nhập khẩu áp dụng triệt để
Trang 10Những nhãn hàng lớn h u h t vầ ế ẫn đưa ra ý tưởng, trao đổi với DN Vi t Nam qua ệmôi trường tr c tuyự ến để DN thi t kế ế, chào giá, thậm chí có nhãn hàng còn chưa
đến Vi t Nam ệ
b) Thị trường nước ngoài
+ Tổng c u dầ ệt may thế giới
N u theo thế ống kê c a Trademap t ng củ ổ ầu dệt may nói chung của thế giới năm
2020 đạt 714 tỷ USD, chỉ giảm 5% so với năm 2019 trước dịch Covid, tuy nhiên năm 2021 số liệu bị nhiễu bởi nhu cầu nhập khẩu đồ ảo hộ (gọi tắt là PPE) như bkhẩu trang, bộ đồ gown có kim ngạch nh p khậ ẩu tăng 80 tỷ USD so với mức ở điều kiện bình thường của các năm trước Vì vậy, n u lo i tr nhu cế ạ ừ ầu đồ PPE tổng c u dầ ệt may thế giới năm 2021 giảm 15% so với năm 2020 (nhu cầu nhập khẩu riêng hàng may mặc toàn cầu có mức giảm sâu hơn khoảng 20%) Tuy nhiên cùng với đà phục hồi của n n kinh tề ế, các quốc gia phát triển tiêm vắc xin rộng rãi, cuộc sống người dân tại các nước này trở ại trong điề l u kiện bình thường mới khiến nhu cầu hàng may mặc cũng tăng trở l i ạ
+ Biến động t i th ạ ị trường Mỹ:
Nhập khẩu hàng may mặc c a Hoa Kủ ỳ đã hồi phục rõ ràng hơn trong tháng 8/2021 sau khi các hạn chế được nới l ng ỏ ở châu Á giải phóng các lô hàng đã bị trì hoãn trước đó Nhập khẩu tăng 17,1% về khối lượng, trong khi tăng 23% về khối lượng
so với cùng kỳ năm trước So với mức nh p kh u c a Mậ ẩ ủ ỹ vào tháng 8 năm 2019, nhập khẩu đã tăng 3% về khối lượng sau khi giảm 11% trong tháng 7
+ Biến động t i th ạ ị trường EU
Nhập kh u quẩ ần áo của EU đã tăng mạnh trong quý II và nửa đầu năm 2021 so với mức thấp của năm ngoái Nếu theo số liệu c a Trademap, nhủ ập kh u d t may ẩ ệ
Trang 11của EU nói chung 6 tháng đầu năm đã về bằng mức cùng kỳ của năm 2019 trước dịch
2.2.3 Các chi phí để thực hiện phương án xuất kh u ẩ
a) Tổng v n d ki n của doanh nghiệp để xuất mặt hàng 3.300.000.000 VNĐ ố ự ếb) Các nguồn huy động vốn
2.430.000.000 165.000.000
2 Chi phí bao bì, đóng gói 9.000đ/chiếc 135.000.000
3 Chi phí nhãn mác 2.5000đ/chiếc 37.500.000
4 Chi phí nhân công 15.000đ/chiếc 225.000.000
5 Phí BHYT,BHXH,KPCĐ 26% chi phí nhân
Trang 12- Dự kiến giá bán tại thị trường Hoa Kỳ : 20USD/chiếc
Doanh thu dự kiến = 14 x 15.000 =210.000 USD (=4.830.000.000VND ) Lợi nhuận trước thu = Doanh thu- ế chi phí
= 4.830.000.000-3.069.800.000
=1.760.200.000 VND
- Tỷ suất ngoại tệ xuất khẩu:
Rxuất khẩu = DTxuất kh u ( ngo i t ẩ ạ ệ)/CPxuấ t kh u (nội t ) ẩ ệ
= 210.000/3.069.800.000 = 1/14.618
Như vậy, để thu được 1 USD ta chỉ c n bầ ỏ ra 14.618 VND, t i thạ ời điểm này tỷ giá ngoại tệ là 1 USD = 23.000 VND Do vậy, xét về tỷ giá ngoại tệ thì đây là phương án khả thi
- Tỷ suất l i nhuợ ận
P’ = Lợi nhuận trước thuế/ tổng chi phí
=1.760.200.000 /3.069.800.000
= 57,33%
Trang 13CHƯƠNG III: T Ổ CHỨ C TH C HIỰ ỆN PHƯƠNG ÁN XUẤT KH U Ẩ
3.1 Chọn bạn hàng và chọn thị trường xuất kh u ẩ
Căn cứ trên kết quả phân tích tài chính khi th c hiự ện hợp đồng xu t khấ ẩu với đối tác Căn cứ trên việc lựa ch n bọ ạn hàng xuất khẩu theo tiêu chí đem lại cho doanh nghi p doanh thu xu t khệ ấ ẩu và lợi nhuận xuất khẩu, tỷ xuất ngo i t ạ ệxuất kh u lớn công ty quyết địẩ nh chọn công ty Sunflower tại thị trường Hoa K ỳlàm bạn hàng trong đợt xu t khấ ẩu này
* Thông tin về lô hàng:
Bên xuất khẩu: Công ty Cổ phần may An Nam
Địa chỉ: 548 Mạc Đăng Doanh, quận Dương Kinh, Hải Phòng, Việt Nam Bên nhập khẩu: Công ty Sunflower Co.,Ltd
Địa chỉ: 128 wall street, New York City, USA
Về lô hàng:
- Tên lô hàng : Quần Jeans
- Đặc điểm lô hàng: quần jeans dài với 3 màu :
Black Jeans trouser (5000 chiếc)
Trang 14Blue Jeans trouser (5000 chi c ) ế
White Jeans trouser ( 5000 chiếc)
Cả 3 loại đều có các size S, M, L, XL, XXL
- Xuất x : Vi t Nam ứ ệ
- Mã HS:
- Gross weight: 12.500 kgs
- Net weight : 12.300 kgs
- Tổng giá trị đơn hàng: 210.000 USD
- Lô hàng được đóng trong container 20’
- Lô hàng được giao theo điều ki n FOB, Incoterms 2020 ệ
Trang 15Quy trình xuất kh ẩu
Xin giấy phép xuất khẩu
Chuẩn bị hàng xuất khẩu
Làm thủ tục h i quan ả
Giao nhận hàng tới tàu
Giải quyết khi u n i ( nếu có) ế ạ
Trang 16Giải thích quy trình:
B1: xin giấy phép xuất khẩu
Quần jeans xu t kh u sang Mấ ẩ ỹ là một trong nh ng mữ ặt hàng nhà nước quản lí bằng hạn ngạch.Tuy lô hàng này xuất kh u sang Mẩ ỹ sử d ng vụ ải và phụ kiện trong nướ nên theo khoảc n 1, mục II, Thông tư liên tịch Bộ thương mại-Bộ công nghiệp số 07/2005/TTLT/BTM/BCN ngày 04 tháng 04 năm 2005 hướng dẫn về việc giao và thực hiện hạn ngạch hàng dệt may xu t kh u sang Mấ ẩ ỹ thì
lô hàng này không phải chịu hạn ngạch Tuy nhiên Công ty vẫn ph i xin visa ảxuất khẩu cho lô hàng này
B2: Chuẩn b ị hàng hóa xuất khẩu
Chuẩn bị hàng hóa thành lô hàng xuất kh u ẩ
- Chuẩn bị nguyên vật liệu:
+ Nguyên vật liệu chính sẽ được chuyể ừn t xưởng d t cệ ủa công ty sang xưởng may để công nhân của công ty tiến hành cắt, may và hoàn thiện sản phẩm + Các nguyên liệu ph ụ kiện khác như mex, cúc,… công ty sẽ ký hợp đồng mua tại các Công ty sản xuất phụ kiện trong nước
- Đôn đốc công nhân làm việc để hoàn thành tiến độ giao hàng
Để đảm bảo giao hàng đúng thờ ại h n c a hủ ợp đồng các cán bộ quản lý Công
ty cần đôn đốc nhân viên làm việc và thường xuyên kiểm tra tiến độ công việc
để có biện pháp xử lí kịp thời khi có sự cố không mong muốn xảy ra
- Kiểm tra chất lượng và số lượng sản ph m ẩ
Trước khi giao hàng, công ty cần kiểm tra lô hàng về mặt chất lượng và số lượng N u thế ấy hàng hóa không đạt yêu cầu cần khẩn trương làm lại theo
Trang 17- Đóng bao bì
Theo như quy định trong hợp đồng,sẽ đóng 24 chiếc quần jeans vào 1 thùng giấy carton với kích thước là ( dài 0,75m, rộng 0,5m, cao 0,5m).Vì vậy khi đóng bao bì hàng hóa Công ty cần tuân thủ theo đúng quy định như trong hợp đồng
- Kẻ ký mã hiệu
Sau khi đóng hàng vào thùng Carton , công ty phải tiến hành kẻ các ký mã hiệu trên thùng Các ký mã hiệu phải đảm b o : Thuả ận lợi cho công tác giao nhận , hướng dẫn phương pháp, kỹ thu t b o qu n, vậ ả ả ận chuyển, b c dỡ hàng ốhóa
B3: Làm thủ tục h i quan ả
a)Chuẩn b bị ộ hồ sơ Hải quan
- Tờ khai hải quan
- Giấy phép xuất khẩu (Visa)
- Hóa đơn thương mại
B4: Giao nhận hàng tới tàu
- Căn cứ vào các chi tiết hàng xuất kh u, l p bẩ ậ ảng đăng ký hàng chuyên chở cho người vậ ả đển t i đổ ấi l y hồ sơ xếp hàng
- Trao đổi với cơ quan điều độ ảng để c n m vắ ững ngày giờ làm hàng