1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

xây dựng chiến lược thúc đẩy bán hàng công ty tnhh sản xuất thương mại và dịch vụ hoa xinh việt nam

41 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Xây dựng chiến lược thúc đẩy bán hàng công ty TNHH Sản xuất thương mại và dịch vụ Hoa Xinh Việt Nam
Tác giả Trương Thị Quỳnh Hương
Người hướng dẫn Lê Nguyễn Hoàng Dung
Trường học Trường Cao Đẳng Việt Mỹ
Chuyên ngành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
Thể loại Thực hành doanh nghiệp
Năm xuất bản 2022
Thành phố Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 41
Dung lượng 2,19 MB

Nội dung

ỤỤLỜI CẢM ƠN1.4.1 Sơ dồ tổ chức nhân sự bên trong công ty1.4.2 Cơ cấu nhân sự theo trình độ người lao động tại công ty Hoa Xinh1.4.3 Cơ cấu nhân sự theo độ tuổi lao động tại công ty Hoa

Trang 1

TRƯỜNG CAO ĐẲNG VIỆT MỸ

KHOA QUẢN TRỊ

TRƯƠNG THỊ QUỲNH HƯƠNG

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC THÚC ĐẨY BÁN HÀNG CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HOA XINH VIỆT NAM

THỰC HÀNH DOANH NGHIỆP

QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Lớp:

GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

Lê Nguyễn Hoàng Dung

Thành phố Hồ Chí Minh Năm 202

Trang 2

TRƯỜNG CAO ĐẲNG VIỆT MỸ

KHOA QUẢN TRỊ

SỔ NHẬT KÝ THỰC HÀNH DOANH NGHIỆP

Thực tập sinh: Trương Thị Quỳnh Hương

Ngành học: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ Lớp:

Giảng viên hướng dẫn: Lê Nguyễn Hoàng Dung

Cán bộ hướng dẫn thực tập: Hoàng Thị Phi Kiều

Đơn vị nhận thực tập: Công ty TNHH Sản xuất thương mại và dịch vụ Hoa Địa chỉ: 68 Nguyễn Huệ, Phường Bến Nghé, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

Thời gian thực tập: Từ… …/… …/…… ……

KHÓA HỌC: 20 –

Trang 3

LỜI CẢM ƠN

Đầu tiên em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc đến cô giảng viên hướng dẫn

Lê Nguyễn Hoàng Dung đã nhiệt tình giảng dạy trau dồi thêm kiến thức cho em và giúp đỡ em trong suốt quá trình học tập tại trường Và cùng vô cùng sâu sắc cám ơn cô vì đã hướng dẫn em có thể hoàn thành bài báo cáo này một cách trọn vẹn

Sau hơn 2 năm học tập tại Trường Cao đẳng Việt Mỹ, trải qua các môn học cũng như các hoạt động của trường giúp em có nhiều bài học và kinh nghiệm bổ ích Nay em xin gửi lời cảm ơn đến Ban giám hiệu, quý Thầy/Cô trong khoa Quản trị

đã cung cấp cho bọn em những “ món quà ” tri thức vô cùng quý giá giúp em có thể tự tin bước đi trên con đường tương lai của c

Trong quá trình thực tập và làm bài báo cáo, do kiến thức cũng như kinh nghiệm thực tế của em còn nhiều hạn chế nên không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong nhận được những ý kiến đóng góp để học hỏi được nhiều điều hơn nữa

cảm ơn!

Trang 4

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

Trang 5

Ụ Ụ LỜI CẢM ƠN

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI & DỊCH VỤ HOA XINH VIỆT NAM

1.1 Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển

1.2 Nhiệm vụ, chức năng và định hướng phát triển

1.3 Giới Thiệu Sản Phẩm & Dịch Vụ Chính Của Công Ty Hoa Xinh 1.4 Giới thiệu cơ cấu tổ chức nhân sự của

1.4.1 Sơ dồ tổ chức nhân sự bên trong công ty

1.4.2 Cơ cấu nhân sự theo trình độ người lao động tại công ty Hoa Xinh1.4.3 Cơ cấu nhân sự theo độ tuổi lao động tại công ty Hoa Xinh

1.5 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Sản xuất thương mại và dịch vụ Hoa Xinh Việt Nam từ năm 2020 –

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI & DỊCH VỤ HOA XINH VIỆT NAM

2.1 Mô tả thực trạng tình hình kinh doanh tại

2.2 Phân tích SWOT của Công ty Hoa Xinh Việt Nam

Trang 6

2.4.3 Nhược điểm

2.4.4 Nguyên nhân tồn đọng

CHƯƠNG 3: KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN

3.1 Kiến nghị: Nêu những kiến nghị với đơn vị thực tập về khả năng giải quyết vấn đề đã phát hiện

2.1 Kết luận vấn đề nghiên cứu

2.2 Tổng kết những trãi nghiệm học hỏi thông qua thực tập

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Trang 7

LỜI MỞ ĐẦU

Về lại những năm 2019 – 2021 là những năm biến đổi thế kỷ của thị trường kinh

tế bởi tác động của đại dịch Covid 19, đối với bất kỳ một công ty hoặc doanh nghiệp nào cũng đã bị ảnh hưởng lớn, và mục đích kinh doanh của mỗi công ty và doanh nghiệp sau biến cố lại càng lớn và tham vọng hơn bao giờ hết Thế kỉ 21 là một thế kỉ đổi mới và phát triển, các doanh nghiệp sẽ phải thay đổi và sáng tạo hơn trong chiến lược kinh doanh nhằm đạt tối đa hóa lợi nhuận và mục tiêu doanh thu lớn hơn Nhu cầu sử dụng và nhu cầu mong muốn của đại đa số người tiêu dùng dần chuyển hóa mới thành những tiêu chí như: Sự cân nhắc khi lựa chọn mua các sản phẩm, bảo vệ tốt cho sức khỏe, Vì vậy để đạt được mục tiêu, các doanh nghiệp luôn phải kiểm soát kịp thời các yếu tố ảnh hưởng và tác động đến doanh nghiệp Nắm bắt cơ hội giao thương quốc tế vì ngoại thương đã trở thành một bộ phận không thể thiếu của nền kinh tế thế giới Nghiên cứu & phát triển những chủng loại sản phẩm mới phù hợp với nhu cầu mong muốn của người tiêu dùng Trước tình hình đó, sự ra đời của các tập đoàn đa lĩnh vực và đa quốc gia đã phần nào rtạo ra nhiều cơ hội cho các nước đang phát triển tiến lên một nền sản xuất cao hơn Tầm nhìn của Công ty TNHH Hoa Xinh Hàn Quốc xa hơn và nhận ra những điều

đó, họ bước chân lên mảnh đất Việt Nam chúng ta và từ đó Hoa Xinh Việt Nam ra đời sớm hơn bất cứ công ty thương mại nào khác Hoa Xinh Việt Nam đã và đang từng bước khẳng định chính mình bằng cách vươn xa, mở rộng phạm vi hoạt động khắp Việt Nam, bởi thế tập đoàn này đã hoàn toàn khẳng định mình trên sân chơi kinh tế toàn cầu với 3 quốc gia nổi bật nhất Hàn Quốc – Nhật Bản và Việt Nam Tuy nhiên, không phải cái gì cũng hoàn hảo Tập đoàn này cũng không ngoại lệ, còn vướng phải một số thiếu sót trong quá trình hoạt động

Lí do chọn đề tài

Trong từng thời kỳ hoạt động, chiến lược kinh doanh được đút kết hoàn hảo sẽ đem lại được kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả Đó cũng chính là mục tiêu của mọi doanh nghiệp toàn thế giới Đây là điều kiện để tổn tại và phát triển, chính vì vậy dù là ở bất cứ doanh nghiệp nào cũng nên phân tích, đánh giá

Trang 8

tình hình hoạt động kinh doanh để tìm ra được nguyên nhân tác động ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh, từ đó doanh nghiệp sẽ có những chiến lược kinh doanh và bán hàng hiệu suất và hiệu quả tối đa nhất có thể nhưng dù là tập đoàn lớn, Hoa Xinh cũng không thể tránh khỏi sai sót trong những quá trình phức tạp hóa tại Việt

Nhận ra điều này mang tính chất cấp thiết vì thế em đã dùng để lựa chọn đề tài

“Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty TNHH Sản Xuất & Thương Mại Hoa Xinh Việt Nam ” cũng chính là công ty mà em đang thực thi quá trình thực tập Đem lại cái nhìn khái quát hơn về quá trình thâm nhập quốc tế của Hoa Xinh và các yếu tố kinh doanh của doanh nghiệp thương mại và dịch vụ nói chung và đại diện là Công ty TNHH TM DV Hoa Xinh Việt Nam nó

Phương pháp và giới hạn nghiên cứu của đề tài

Phương pháp cơ sở lý luận: Phương pháp phân tích và lý luận, tổng hợp, phân loại và hệ thống các thông tin bằng các tài liệu, lí thuyết và kiến thức đã được họcPhương pháp cứu thực tiễn: Quan sát, trò chuyện, phân tích tổng kết lại các thành quả đạt được trong quá khứ rút ra kết luận cho thực tiễn

Vì điều kiện thời gian có giới hạn nên đề tài được thực hiện trong khoảng thời gian từ 2007 2020, một số cột mốc nhất định của doanh nghiệp tại thời điểm đó chứ không phải tất cả

Đề tài chủ yếu nghiên cứu một số lí luận về bán hàng, tìm hiểu thực trạng bán hàng trong ba năm 2019 2022 tại Công ty TNHH Sản Xuất TM

Giới thiệu bản thân trong thời gian thực tập

Trong thời gian thực tập và trãi nghiệm việc làm thực tế tại công ty Hoa Xinh, em

đã có những cố gắng cũng như tiêu chí năng lực phù hợp với doanh nghiệp nhưng

em cũng không ngừng đút kết kinh nghiệm và kiến thức để hoàn thiện bản thân mình một cách tốt nhất

Trang 9

Trước tác động mạnh mẽ của tình hình kinh tế chung ngày nay, công ty luôn muốn tạo dựng được những giá trị mới cho con người, góp phần phát triển nền kinh tế

và trở thành công ty một doanh nghiệp thành công Muốn vậy thì việc quan trọng nhất là đẩy mạnh các hoạt động bán hàng, không để sản phẩm ứ đọng, thu hồi vốn nhanh và tái sản xuất mở rộng Chính vì lẽ đó công ty Hoa Xinh đã hết mình trong những công tác sản xuất xuất nhập khẩu hàng hóa sản phẩm và đẩy mạnh công tác bán hàng luôn được công ty đặt lên hàng đầu Đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay, các lực lượng không ngừng đầu tư cho việc hoàn thiện chất lượng sản phẩm cũng như công tác bán hàng phải trở nên mạnh mẽ hơn bao giờ hết Sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp không chỉ phụ thuộc vào sản phẩm, hànhóa mà còn nằm ở sự thiết lập, vận hành hoạt động bán hàng hiệu quả Trong những năm vừa qua, Công ty TNHH SX TM DV Hoa Xinh đã đạt được các kết quẩ đáng khích lệ trong hoạt động tiêu thụ và bán hàng Tuy nhiên, với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên thị trường công ty đã thụt lùi và dậm chân tại chỗ với những hiệu quả không đáng mong đợi Chính vì vậy khóa luận này tập trung nghiên cứu các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng tại công ty Hoa Xinh Từ đó, tìm ra những hạn chế và đưa ra các giải pháp thích hợp đẩy mạnh

và phát triển công tác bán hàng đem lại doanh số, doanh thu và lợi nhuận tối ưu

Kết cấu bài báo cáo gồm 3 chương chính:

• Chương 1: Giới thiệu về Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại và Dịch vụ

• Chương 2: Phân tích tình hình kinh doanh chung của Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại và Dịch vụ Hoa Xinh

• Chương 3: Kiến nghị & kết luận: Nêu những ý kiến đối với Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại và Dịch vụ Hoa Xinh về khả năng giải quyết vấn đề đã phát hiện

Trang 10

Mặc dù bản thân em đã nỗ lực hết sức nhưng chắc chắn không thể tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong nhận được những đóng góp ý kiến từ cô Lê Nguyễn Hoàng Dung để có thể hoàn thiện hơn nữa trong tương lai.

Em xin chân thành cám ơn !

Trang 11

CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI & DỊCH VỤ HOA XINH VIỆT NAM

1.1 Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển

• Hoa Xinh vốn là một tập đoàn đa lĩnh vực đã

hoạt động nhiều năm trước đó ở Hàn Quốc

• Tháng 05/2007, doanh nghiệp đặt chân lần

đầu tiên lên mảnh đất Việt Nam với vai trò là nhà kết

nối và đầu tư, phát triển mối quan hệ thương mại giữa

Việt Nam, Hàn Quốc và Nhật Bản

• Từ đó “ Hoa Xinh Group ” thuộc về Việt Nam hình

– đi đầu lĩnh vực nhập khẩu và phân phối sản phẩm làm đẹp và các dịch vụ chăm sóc khác

• Người đại diện ( CEO ) và chịu trách nhiệm phát triển Hoa Xinh Việt Nam

là bà Đỗ Diệu Thanh, ngoài Hoa Xinh bà còn là CEO của các công ty và doanh nghiệp khác như: Công ty TNHH SNP Network, Công ty TNHH Hưng Sanh,…

Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại & Dịch Vụ Hoa XinhTên quốc tế

Tên viết tắt

Địa chỉ 68 Nguyễn Huệ, Phường Bến Nghé, Quận 1, Thành phố

Hồ Chí Minh, Việt NamNgười đại diện ĐỖ DIỆU THANH

Loại hình DN Công ty trách nhiệm hữu hạn ngoài NN

Trụ sở

hí h H Xi h i

Trang 12

• Khi đảm nhiệm chức vụ tại Hoa Xinh, bà Đỗ Diệu Thanh liên tục phát triển

và mở các chi nhánh mới cho công ty Hoa Xinh cụ thể như sau:

– 129 Bàn cờ, Phường 03, Quận 3 Chi nhánh Sản xuất thương mại và dịch vụ 212 Trần Văn Trà, Quận

– 298a Phạm Hữu Lầu, Huyện Nhà Bèhàng Nam San BBQ…

• Tổng cộng bà Đỗ Diệu Thanh đã mở rộng và phát triển tất cả 6 chi nhánh tại Thành Phố Hồ Chí Minh, Việt Nam Ngoài ra, bà luôn giảm sát và kiểm định chất lượng dịch vụ của từng chi nhánh vì vậy Hoa Xinh Việt Nam chưa từng ngừng phát triển và tiến bộ hơn

Ʈầm nhìn: “ Trở thành thương hiệu hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực nhập

khẩu và phân phối sản phẩm độc quyền đến từ Hàn Quốc ”

 “ Tận tâm – Tốc độ Tin cậy – Tiến Bộ ”

Hoa Xinh Việt Nam tự tin rằng luôn chân thành và tận tâm với dịch vụ chăm sóc những khách hàng đã lựa chọn tin tưởng sản phẩm của công ty Nhưng Hoa Xinh cũng chưa từng “ dậm chân tại chỗ ” mà chúng tôi sẽ luôn cố gắng phát triển và tiến bộ từng ngày để trở thành doanh nhiệp đáng tin cậy hàng đầu đất Việt

Lĩnh vực: Đa ngành – Thương mại điện tử Xuất nhập khẩu

Doanh nghiệp Hoa xinh được biết đến là một tập đoàn đa lĩnh vực Ở Việt Nam, Hoa Xinh được phát triển bởi bà Đỗ Diệu Thanh với lĩnh vực mỹ phẩm và thiết bị thông minh: Nhập khẩu, phân phối và bán hàng ngàn sản phẩm đến từ Hàn Quốc Ngoài ra Hoa Xinh còn được biết đến với nhiều lĩnh vực mở rộng sang nhiều ngành nghề như: xuất khẩu lao động, spa, thời trang và công nghiệp người mẫu…

Quá trình phát triển :

Trang 13

Khởi đầu từ năm 2000 Hoa Xinh Co.,Ltđ

được thành lập tại Hàn Quốc với sứ mệnh tư

vấn đầu tư cho các doanh nghiệp Hàn, Nhật

và Việt Nam

Trong vòng 5 năm hoạt động họ đã có những

ấn tượng và dấu ấn sâu sắc đối với người dân

3 nước, hoạt động chính của doanh nghiệp đi

đầu là trong lĩnh vực Event

Vào ngày 25/05/2007, nhờ vào sự tin tưởng, ủng hộ

của các đối tác trong và ngoài nước Hoa Xinh sau

khi đã thành công trong công cuộc đào tạo các

người mẫu triển vọng người Việt đến với các

đấu trường quốc tế tầm cỡ, được vinh danh và

nhận các giải thưởng xuất sắc

Vào 01/06/2007 Hoa Xinh trở lại với hoạt

động kinh doanh chính thức tại Việt Nam đó

là bán sản phẩm nhập khẩu độc quyền Hàn,

Nhật và phân phối tại các kênh nhỏ lẻ và người tiêu

dùng Việt

Vào 02/06/2007 được cấp giấy phép hoạt động chính

thức ở Việt Nam: giấy phép nhập khẩu quốc tế và

phân phối tại Việt Nam, giấy phép bán hàng, giấy

phát triển sản phẩm…và được đăng ký bản

quyền với tên công ty TNHH Hoa Xinh ( Hoa Xinh

Co.,Ltđ )

Đến 2023, công ty TNHH Hoa Xinh Việt Nam đã trãi qua hơn 15 năm hình thành

và phát triển có những bước phát triển không ngừng trong việc mở rộng những nghề kinh doanh và dẫn đầu xu hướng dịch vụ hướng tới sự chuyên nghiệp, thấu đáo và thịnh vượng

Chứng nhận thành lập công ty

Sự kiện ra

ắt t i Việt N

Trang 14

Nhiệm vụ, chức năng và định hướng phát triển

Nhiệm vụ :

Ban đầu, công ty TNHH Hoa Xinh Quốc tế sẽ chịu trách nhiệm sản xuất phần lớn các thiết bị

phụ tùng, phân phối thông qua các

kênh cho các sở giáo dục, công

nghiệp xây dựng, sản xuất nông

nghiệp và khai phá khoáng sản…

Các nhà máy và xưởng sẽ tiếp tục

hoàn thành sản phẩm bằng cách

đóng gói, bảo quản và vận chuyển

bằng nhiều đường vận tải khác nhau:

đường thủy, đường bộ…trong và ngoài

nước

Kể từ năm 2007, công ty TNHH Hoa Xinh tại trụ sở Việt Nam chịu trách nhiệm nhập khẩu các sản phẩm chính hãng thông qua kiểm định từ hai nước Hàn Quốc và Nhật Bản đến Việt Nam phân phối

Các sản phẩm sẽ được tìm hiểu và nghiên cứu đảm bảo chất lượng sản phẩm một cách tối ưu nhất trước khi được đem đến thị trường Việt Nam cũng như đến tay người tiêu

Nhiệm vụ chính này là xây dựng và thúc đẩy doanh số bán hàng tại doanh nghiệp, điều mà Hoa Xinh Việt Nam đem đến không chỉ là mang ý nghĩa làm thỏa mãn thói quen mua sắm mà còn nhằm chinh phục khách hàng thông qua các sản phẩm và dịch vụ hướng tới sức khỏe, sắc đẹp và một cuộc sống tiện lợi, khơi nguồn cảm hứng cho đời sống tinh thần, và kết nối các cộng đồng bằng niềm vui, sự lạc quan và hạnh phúc

Chức năng:

Tổ chức mua bán , phấn phối , sản xuất , xuất nhập khẩu

Xưởng Xinh Việt Nam

Trang 15

Hợp tác đầu tư mở rộng thị trường các nước Hàn, Nhật và Việt Nam Hội nhập quốc tế phát triển đa quốc gia đa lĩnh vực ngành nghề.

Phát huy tối ưu hiệu quả kinh doanh nhầm hướng đến mục tiêu cao nhất với lợi nhuận công ty

Phát triển thương hiệu, nghiên cứu sản phẩm đảm bảo chất lượng các sản phẩm và dịch vụ

Cơ hội việc làm cho người dân lao động sinh sống tại Việt Nam

Nâng cao chất lượng cuộc sống của người lao động trong công ty, thêm phần đóng góp ngân sách nhà nước

Định hướng:

• Mục Tiêu Ngắn Hạn

Hoa Xinh vẫn tiếp tục trên đà nổ lực không ngừng để nghiên cứu, phân tích, giảm định sản phẩm và dịch vụ trước khi đi đến quyết định ký kết & phân phối tại Việt Nam, tạo điều kiện kết nối cho doanh nghiệp trong nước bằng những bước đi chiến lược bền vững

Trong quá trình kinh doanh đảm bảo với một quy trình khép kính từ nhập khẩu hàng hóa, kiểm tra, đóng gói đến tay người tiêu dùng/đại lí/nhà phân phối một cách chuyên nghiệp nhất chinh phục khách hàng trở thành người đồng hành trung thành mang lại giá trị cho ngành mỹ phẩm nhập khẩu tại Việt Nam

• Mục Tiêu Dài Hạn

Đồng thời không ngừng đồng hành cùng khách hàng, mở rộng kết nối toàn cầu, tạo ra tăng trưởng doanh số và lợi nhuận cho doanh nghiệp Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Hoa Xinh theo đuổi và sẽ trở thành hình ảnh Hoa Xinh có Tầm Nhìn – – Chuyên Nghiệp trong hiện tại và tương lai Tập trung thúc đẩy các chương trình chiến lược đề cao sự hợp tác và thúc đẩy đem lại sự bền vững và thịnh vượng

Trang 16

Phát triển lâu dài cùng các đối tác, nhà phân phối trong và ngoài nước nhằm đem lại sự tối đa hiệu suất hoạt động làm việc và hiệu quả kinh doanh lợi nhuận hằng năm/quý/tháng.

Giới Thiệu Sản Phẩm & Dịch Vụ Chính Của Công Ty Hoa

Giới thiệu về sản phẩm & dịch vụ kinh doanh chung của công ty

Hoa Xinh Co,.Ltđ được biết đến với nhiều năm kinh nghiệm trong đa lĩnh vực và đa ngành nghề trong nhiều năm, vì vậy sản phẩm & dịch vụ đem đến cho quý khách hàng của Hoa Xinh không chỉ là một loại hình mà rất nhiều nhằm đáp ứng mọi nhu cầu mong muốn của khách hàng trong thị trường.Lĩnh vực hoạt động chính: đá bazan, viên nén năng lượng, nông sản, thiết

bị y tế, đồ điện gia/mỹ phẩm nhập khẩu phân phối độc quyền tại Hoa Xinh Việt Nam…

Ngành nghề kinh doanh chung:

Khoáng sản – Công ty khoáng sản

ản – Thiết bị máy móc phục vụ cho nền Nông sản

Mỹ phẫm – Nhập khẩu và Phân phối Việt

Đồ Điện Gia Dụng – Kinh Doanh và Phân phối

Sản phẩm và dịch vụ chung:

Ngành mỹ phẩm:

Trang 17

Máy diệt côn trùng TUBA

Viên nén năng lượng

• Hoa Xinh trụ sở Việt Nam chúng ta lựa chọn ngành nghề kinh doanh chính yếu đó là ngành mỹ phẩm và dịch vụ Đương nhiên Hoa Xinh Việt Nam vẫn luôn hợp tác, đồng hành và hỗ trợ hết mình cho những ngành nghề khác của công ty tại Việt Nam cũng như công ty Quốc tế Nhật

• Hoa Xinh Việt Nam luôn chỉnh chu và minh bạch trong từng lĩnh vực tham gia hoạt động, tiêu chí chính luôn là một doanh nghiệp đáng tin cậy –nghiệp nhất trong mắt khách hàng Việt Nam

Trang 18

Các sản phẩm mỹ phẩm làm đẹp, Hoa Xinh chọn đại sứ thương hiệu là những diễn viên và nghệ sĩ nổi tiếng Hàn Quốc, đồng thời cũng để quảng

bá cho thương hiệu của mình ngày một lan rộng hơn

Sự kiện và hoạt động lừng lẫy nhất đó là được trao giải “ Global Top Woman Enterpriser Masters Grand Awards 2019 ” từ Hiệp hội AMAEA tận tay cho cựu CEO bà Đỗ Diệu Thanh của Hoa Xinh Việt Nam Sau buổi

lễ Hoa Xinh Việt Nam đã nhận được nhiều lời mời từ các nhà tài trợ và nhà đầu tư tại Hàn Quốc

Công ty tuyên bố sẽ không ngừng nghiên cứu, phát triển các sản phẩm mới

và dịch vụ mới tiến bộ hơn dành cho thị trường tại Việt Nam và tập trung xây dựng thêm nhiều các chi nhánh đảm bảo chất lượng để phục vụ người tiêu dung Ngoài ra Hoa Xinh còn đang mở rộng quy mô phòng khám thẩm

mỹ cùng bác sĩ Hàn Quốc tại TP.HCM; trao đổi công nghệ thẩm mỹ với các bệnh viện và hợp tác với các thương hiệu lớn trong ngành mỹ phầm/làm đẹp của Hàn Quốc trong thời gian sắp tới

Ngoài đại sứ thương hiệu là các nghệ sĩ Hàn Quốc, công ty cũng mở rộng hình ảnh hương hiệu bằng chiến lược collab với nhiều nghệ sĩ Việt Nam như: Hồ Ngọc Hà, Ngô Kiến Huy,…cho các sản phẩm về sức khỏe và các youtuber/vlogger nổi tiếng: Chang makeup, Thỏ,… cho ngành mỹ phẩm makeup của mình

Nhờ vậy các sản phẩm của Hoa Xinh trên các sàn thương mại điện tử ( Shopee, Lazada…); website cửa hàng và các chi nhánh con đều được ưa chuộng và tỉ lệ tiêu dùng

Giới thiệu cơ cấu tổ chức nhân sự của công ty Hoa Xinh Việt Nam

Sơ dồ tổ chức nhân sự bên trong công ty

Hiện nay Hoa Xinh có hơn 100 nhân sự trong tổng số cán bộ công nhân viên toàn công ty trụ sở chính

Trang 19

Cơ cấu nhân sự theo trình độ người lao động tại công ty Hoa Xinh

KẾ HOẠCH

VẬN

P NHẬP

GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT

CỨU & PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM

Trang 20

Tình hình nhân sự chung của công ty 3 năm gần nhất, nhân sự lao động phổ thông chiếm phần lớn và tỷ lệ lao động từ đại học trở lên chiếm trung bình so với toàn

bộ Tuy nhiên nhân sự mỗi năm đều bị hao hụt, nhân sự về hưu và nhân sự bỏ việc lớn vì vậy mà công ty phải bỏ thêm chi phí tuyển dụng nhân lực bù đắp vào chỗ thiếu hụt

Cơ cấu nhân sự theo độ tuổi lao động tại công ty Hoa

Nguồn: Phòng nhân sự

Tình hình cuối ăm 2022 tổng số lao động là 70 người trong đó nhân sự trên 30 tuổi chiếm gần như là 50% trong tổng số cán bộ công nhân viên, nhiều nhân sự vào giai đoạn nghỉ hưu và nhân sự bị hao hụt Hoa Xinh thực hiện các công tác tuyển dụng thêm các nhân sự trẻ, vì vậy tỉ lệ nhân sự năm 2023 năm nay cho đến hiện tại vẫn gia tăng

Nhờ vậy 2023 Hoa Xinh giữ cho mình tổng số nhân sự hơn 100 người, giữ chân được các nhân tài trẻ cho đến bây giờ Đang dần tiến hình xác định các nhu cầu và yếu tố việc làm nhằm sắp xếp nhân lực đúng người đúng việc

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Sản xuất thương mại và dịch vụ Hoa Xinh Việt Nam

từ năm 2020 –

Ngày đăng: 09/05/2024, 09:40

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w