nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần sông đà 5

Nội dungChương 1: Cơ sở lý luận về quản lý vốn lưu động của doanh nghiệpChương 2: Thực trạng quản lý vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 5Chương 3: Các giải pháp tăng cường quản lý

NÂNG CAO HIỆU QUẢ

Nội dung

Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý vốn lưu động của doanh nghiệp

Chương 2: Thực trạng quản lý vốn lưu động tại Công ty Cổ

phần Sông Đà 5

Chương 3: Các giải pháp tăng cường quản lý vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 5

CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CƠ

BẢN VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TRONG DOANH

NGHIỆP

2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Sông Đà 5

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cổ phần Sông Đà 5• Tên đầy đủ: CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 5

• Tên giao dịch: SONG DA 5 JOINT STOCK COMPANY• Tên viết tắt: SONG DA 5 JSC

• Vốn điều lệ: 259.998.480.000 VND• Mã số thuế: 0100886857

• Trụ sở chính: Tầng 5, Tháp B, Tòa nhà HH4, Khu đô thị Sông Đà - Mỹ Đình, Phường Mỹ Đình 1, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội

• Điện thoại: (+84-24) 222 555 86 / Fax: (+84-24) 222 555 58• Website:www.songda5.com.vn

• Email: contact@songda5.com.vn

2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Sông Đà 5

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cổ phần Sông Đà 5• 1990: Thành lập công ty xây dựng thủy điện Vĩnh sơn với nhiệm vụ

thi công, xây dựng nhà máy thủy điện Vĩnh Sơn

• 1996: Đổi tên thành công ty xây dựng Sông Đà 5 với nhiệm vụ thi công xây dựng nhà máy thủy điện Yaly

• 1999: Chuyển trụ sở về tòa nhà G10 – Quận Thanh Xuân – Hà Nội

• 2000: Chuyển trụ sở về xã Thanh Hòa – huyện Lộc Ninh – Bình Phước, tham gia xây dựng thủy điện Cần Đơn

• 2002: Chuyển trụ sở về thị trấn Nà Hàng – Na Hang, tỉnh Tuyên Quang, tham gia xây dựng công trình thủy điện Tuyên Quang và đổi tên thành Công ty Sông Đà 5

• 2004: Đổi tên thành Công ty cổ phần Sông Đà 5

• 2005: Niêm yết sàn chứng khoán HNX với mã giao dịch SD5

• 2007: Chuyển trụ sợ về Mường La – Sơn La với nhiệm vụ thi công xây dựng thủy điện Sơn La

• 2011: Chuyển trụ sợ về Tòa nhà HH4 – khu đô thị Sông Đà – Mỹ Đình

2.1.2 Bộ máy quản lí

2.1.3 Đặc điểm về sản phẩm kinh doanh

• Lĩnh vực kinh doanh của công ty là: xây dựng công trình, sản xuất kinh doanh vật tư

• Hoạt động kinh doanh chính của công ty là: Xây dựng nhà các loại, xây dựng công trình công nghiệp, xây dựng công trình ngầm dưới đất, dưới nước, xây dựng, lắp đặt và vận hành nhà máy thủy điện vừa và nhỏ; xử lý công trình bằng phương pháp khoan phun, khoan phụt, thi công bằng phương pháp khoan, nổ mìn

• Địa bàn kinh doanh của công ty trải dài khắp cả nước Bắc, Trung, Nam và CHDCND Lào

2.1.4 Đánh giá kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Sông Đà 5

Bảng 2 1: Bảng phân tích báo cáo kết quả hoạt

động kinh doanh của

Công ty Cổ phần Sông Đà 5

2.3.2.2 Tình hình quản lý vốn bằng tiền và khả năng thanh toán

Bảng 2 5: Vốn bằng tiền của Công ty Cổ phần thực phẩm Hữu Nghị

Bảng 2 6: Khả năng thanh toán

của công ty Cổ Phần Sông Đà 5

Bảng 2 9: Hàng tồn kho của Công ty Cổ phần Sông Đà 5

2.3.2.4 Tình hình quản lý hàng tồn kho

• Chỉ tiêu hệ số khả năng thanh toán ngăn hạn đều lớn hơn 1

• Tốc độ luân chuyển vốn lưu động đã có chuyển biến theo hướng tích cực

• Vốn lưu động của công ty tương đối ổn định

• Công ty cũng đã xây dựng và liên kết với các công ty, bạn hàng rộng khắp địa bàn và các tỉnh thành lân cận • Công ty đã tạo được công ăn việc làm cho đông đảo

công nhân viên lao động

2.3.3 Đánh giá chung về hiệu quả sử dụng VLĐ tại Công ty CP Sông Đà 5

2.3.3.1 Ưu điểm

• Doanh thu của công ty giảm

• Hàng tồn kho chiếm một tỉ lệ khá lớn do ảnh hưởng của covid 19

• Những khoản nợ không có khả năng thu hồi do những nguyên nhân khách quan và chủ quan

• Việc bảo toàn vốn lưu động tại công ty chưa được chú trọng

• Công tác thanh toán tiền hàng còn yếu, công ty bị khách hàng chiếm dụng vốn lớn nên công ty phải vay ngắn hạn

2.3.3.1 Nhược điểm

• Nguồn vốn kinh doanh còn hạn chế

• Công tác thanh toán tiền hàng còn yếu

• Phòng kế hoạch hoạt động chưa hiệu quả • Phòng kế toán chưa có phương pháp

phân tích tài chính hợp lí

• Ảnh hưởng của covid 19 làm cho nền kinh tế thị trường bị làm sút

Nguyên nhân

3.1 Phương hướng hoạt động của Công ty CP Sông Đà 5 trong thời gian tới

3.1.1 Bối cảnh kinh tế -xã hội

• Việt Nam là quốc gia có tình hình chính trị, xã hội ổn định

• Hội nhập kinh tế quốc tế, giúp cho Việt Nam thúc đẩy quá trình đầu tư, tăng khả năng tiếp cận công nghệ tiên tiến, mở rộng thị trường

• Cạnh tranh trở nên quyết liệt hơn, cả thị trường trong và ngoài nước• Hội nhập kinh tế quốc tế với sự chuyển dịch tự do qua biên giới các

yếu tố của quá trình tái sản xuất hàng hóa và dịch vụ tiềm ẩn nhiều rủi ro

• Hội nhập kinh tế quốc tế đang đặt ra những yêu cầu hết sức cấp bách cho việc bổ sung và hoàn thiện thể chế

• Hội nhập kinh tế quốc tế dẫn đến sự hợp tác về an ninh và văn hóa

3.1.2 Mục tiêu và định hướng phát triển của Công ty

3.1.2.1 Phương hướng• Định hướng phát triển của Công ty

• Tăng cường về kỹ thuật công nghệ• Tăng cường về nguồn cung ứng

công các công trình sản xuất

3.2 Phương hướng hoạt động của Công ty CP Sông Đà 5

trong thời gian tới

THANK YOU FOR

LISTENING