1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần sông đà 5

29 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Vốn Lưu Động Tại Công Ty Cổ Phần Sông Đà 5
Tác giả Kiều Thị Minh Tâm
Thể loại thesis
Định dạng
Số trang 29
Dung lượng 22,27 MB

Nội dung

Nội dungChương 1: Cơ sở lý luận về quản lý vốn lưu động của doanh nghiệpChương 2: Thực trạng quản lý vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 5Chương 3: Các giải pháp tăng cường quản lý

Trang 1

NÂNG CAO HIỆU QUẢ

SỬ DỤNG VỐN LƯU

ĐỘNG TẠI CÔNG TY

CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 5

Sinh viên thực hiện:

Kiều Thị Minh Tâm

Trang 2

Nội dung

Chương 1: Cơ sở lý luận về

quản lý vốn lưu động của

doanh nghiệp

Chương 2: Thực trạng quản lý vốn lưu động tại Công ty Cổ

phần Sông Đà 5

Chương 3: Các giải pháp tăng cường quản lý vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 5

Trang 3

CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CƠ

BẢN VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TRONG DOANH

NGHIỆP

Trang 4

1.1 Vốn lưu động và tổ chức đảm bảo vốn lưu động của

doanh nghiệp

1.2 Hiệu quả sử dụng vốn

lưu động của doanh nghiệp

1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn

lưu động của DN

Trang 6

2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Sông

Đà 5

2.1.1 Quá trình hình thành và phát

triển của công ty Cổ phần Sông Đà 5• Tên đầy đủ: CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 5

• Tên giao dịch: SONG DA 5 JOINT STOCK COMPANY

• Tên viết tắt: SONG DA 5 JSC

• Vốn điều lệ: 259.998.480.000 VND

• Mã số thuế: 0100886857

• Trụ sở chính: Tầng 5, Tháp B, Tòa nhà HH4, Khu đô thị Sông Đà -

Mỹ Đình, Phường Mỹ Đình 1, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội

• Điện thoại: (+84-24) 222 555 86 / Fax: (+84-24) 222 555 58

• Website:www.songda5.com.vn

• Email: contact@songda5.com.vn

Trang 7

2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Sông

Đà 5

2.1.1 Quá trình hình thành và phát

triển của công ty Cổ phần Sông Đà 5• 1990: Thành lập công ty xây dựng thủy điện Vĩnh sơn với nhiệm vụ thi công, xây dựng nhà máy thủy điện Vĩnh Sơn

• 1996: Đổi tên thành công ty xây dựng Sông Đà 5 với nhiệm vụ thi

công xây dựng nhà máy thủy điện Yaly

• 1999: Chuyển trụ sở về tòa nhà G10 – Quận Thanh Xuân – Hà Nội

• 2000: Chuyển trụ sở về xã Thanh Hòa – huyện Lộc Ninh – Bình

Phước, tham gia xây dựng thủy điện Cần Đơn

• 2002: Chuyển trụ sở về thị trấn Nà Hàng – Na Hang, tỉnh Tuyên

Quang, tham gia xây dựng công trình thủy điện Tuyên Quang và đổi

tên thành Công ty Sông Đà 5

• 2004: Đổi tên thành Công ty cổ phần Sông Đà 5

• 2005: Niêm yết sàn chứng khoán HNX với mã giao dịch SD5

• 2007: Chuyển trụ sợ về Mường La – Sơn La với nhiệm vụ thi công

xây dựng thủy điện Sơn La

• 2011: Chuyển trụ sợ về Tòa nhà HH4 – khu đô thị Sông Đà – Mỹ Đình

Trang 8

2.1.2 Bộ máy quản lí

Trang 9

2.1.3 Đặc điểm về sản phẩm kinh doanh

• Lĩnh vực kinh doanh của công ty là: xây dựng công

trình, sản xuất kinh doanh vật tư

• Hoạt động kinh doanh chính của công ty là: Xây dựng

nhà các loại, xây dựng công trình công nghiệp, xây

dựng công trình ngầm dưới đất, dưới nước, xây dựng,

lắp đặt và vận hành nhà máy thủy điện vừa và nhỏ;

xử lý công trình bằng phương pháp khoan phun,

khoan phụt, thi công bằng phương pháp khoan, nổ

mìn

• Địa bàn kinh doanh của công ty trải dài khắp cả nước

Bắc, Trung, Nam và CHDCND Lào

Trang 10

2.1.4 Đánh giá kết quả kinh doanh của Công ty

Cổ phần Sông Đà 5

Bảng 2 1: Bảng phân tích

báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Sông Đà

5

Trang 11

2.2

Nguồn vốn của công ty

Cổ phần Sông Đà 5

Bảng 2 2: Nguồn vốn

của công ty Cổ phần

Sông Đà 5

Trang 12

Bảng 2 3: Tình hình tổ chức đảm bảo VLĐ tại Công ty CP Sông Đà 5

2.3 Thực trạng tổ chức quản lý, sử dụng vốn lưu động và hiệu quả sử dụng VLĐ tại Công

ty CP Sông Đà 5 2.3.1 Tình

hình tổ chức đảm bảo VLĐ tại Công ty CP Sông Đà 5

Trang 14

2.3.2.2 Tình hình quản lý vốn bằng tiền và khả năng thanh toán

Bảng 2 5: Vốn bằng tiền của Công ty Cổ

phần thực phẩm Hữu Nghị

Trang 15

Bảng 2 6: Khả năng thanh toán của công ty Cổ Phần Sông Đà 5

Trang 16

2.3.2.3 Tình hình quản lý các

khoản phải thu

Bảng 2 7 Các khoản phải thu của Công ty Cổ

phần Sông Đà 5

Trang 17

Bảng 2 8: Phân tích tốc độ luân chuyển các khoản phải thu của Công ty Cổ phần

Sông Đà 5

Trang 18

Bảng 2 9: Hàng tồn kho của Công ty Cổ

phần Sông Đà 5

2.3.2.4 Tình hình quản lý hàng

tồn kho

Trang 19

Bảng 2 10: Phân tích tốc

độ hàng tồn

kho của

Công ty Cổ phần Sông

Đà 5

Trang 20

Bảng 2 11: Tình hình quản trị

vốn lưu

động của Công ty Cổ phần Sông

Đà 5

Trang 21

• Chỉ tiêu hệ số khả năng thanh toán ngăn hạn đều lớn hơn 1

• Tốc độ luân chuyển vốn lưu động đã có chuyển biến theo hướng tích cực

• Vốn lưu động của công ty tương đối ổn định

• Công ty cũng đã xây dựng và liên kết với các công ty, bạn hàng rộng khắp địa bàn và các tỉnh thành lân cận

• Công ty đã tạo được công ăn việc làm cho đông đảo công nhân viên lao động

2.3.3 Đánh giá chung về hiệu quả sử dụng VLĐ tại Công ty CP Sông Đà 5

2.3.3.1 Ưu điểm

Trang 22

• Doanh thu của công ty giảm

• Hàng tồn kho chiếm một tỉ lệ khá lớn

do ảnh hưởng của covid 19

• Những khoản nợ không có khả năng thu hồi do những nguyên nhân khách quan và chủ quan

• Việc bảo toàn vốn lưu động tại công ty chưa được chú trọng

• Công tác thanh toán tiền hàng còn yếu, công ty bị khách hàng chiếm dụng vốn lớn nên công ty phải vay ngắn hạn

2.3.3.1 Nhược điểm

Trang 23

• Nguồn vốn kinh doanh còn hạn chế

• Công tác thanh toán tiền hàng còn yếu

• Phòng kế hoạch hoạt động chưa hiệu quả

• Phòng kế toán chưa có phương pháp

phân tích tài chính hợp lí

• Ảnh hưởng của covid 19 làm cho nền

kinh tế thị trường bị làm sút

Nguyên nhân

Trang 24

CHƯƠNG 3 CÁC GIẢI

PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN

SÔNG ĐÀ 5

Trang 25

3.1 Phương hướng hoạt động của Công ty CP

Sông Đà 5 trong thời gian tới

3.1.1 Bối cảnh kinh tế -xã hội

• Việt Nam là quốc gia có tình hình chính trị, xã hội ổn định

• Hội nhập kinh tế quốc tế, giúp cho Việt Nam thúc đẩy quá trình

đầu tư, tăng khả năng tiếp cận công nghệ tiên tiến, mở rộng thị

trường

• Cạnh tranh trở nên quyết liệt hơn, cả thị trường trong và ngoài nước

• Hội nhập kinh tế quốc tế với sự chuyển dịch tự do qua biên giới các yếu tố của quá trình tái sản xuất hàng hóa và dịch vụ tiềm ẩn nhiều rủi ro

• Hội nhập kinh tế quốc tế đang đặt ra những yêu cầu hết sức cấp bách cho việc bổ sung và hoàn thiện thể chế

• Hội nhập kinh tế quốc tế dẫn đến sự hợp tác về an ninh và văn hóa

Trang 26

3.1.2 Mục tiêu và định hướng phát triển của Công ty

3.1.2.1 Phương hướng • Định hướng phát triển của Công ty

• Tăng cường về kỹ thuật công nghệ

• Tăng cường về nguồn cung ứng

Trang 27

3.2 Phương hướng hoạt động

của Công ty CP Sông Đà 5

trong thời gian tới

Trang 28

0 4

Sử dụng các biện pháp huy động vốn

Trang 29

THANK YOU FOR

LISTENING

Ngày đăng: 05/05/2024, 21:22

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w