Luận văn thạc sĩ Xây dựng công trình thủy: Áp dụng bài toán tối ưu trong việc lập và điều khiển tiến độ thi công công trình thủy lợi

CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Doc lập - Tự do - Hanh phúc

Kính gửi: Khoa Công trình

Tôi là: TS Nguyễn Trọng Hoan hiện đang hướng dẫn luận văn cao học cho học viên Bùi Văn Hinh lớp Cao học 18C11.

Tôi xác nhận đã đọc bản luận văn của học viên Học viên đã chỉnh sửa

luận văn theo yêu cau của giáo viên hướng dẫn Kính dé nghị Khoa Công

trình cho phép học viên Bùi Văn Hinh được nộp và bảo vệ luận văn trước

Hội đồng.

Xin trân trọng cảm on!

Hà Nội, ngày 27 tháng 2 năm 2013 Giáo viên hướng dân

TS Nguyễn Trọng Hoan

CH KHOA HỌC

1 LÝ LICH SƠ LƯỢC:

Ho và tên: Bùi Văn Hình Giới ính: NamNgày, tháng, năm sinh: 26-10-1970 Nơi sinh: Hà Nội

(Qué quấn: Xã Hữu Hoà - huyện Thanh Trì - Thành phố Hà Nội Ảnh 4x6

Dan tộc: Kinh Tôn giáo: Không

“Chức vụ, đơn vi công tác rước khi đ học tập, nghiễn cứu:

"Trường phòng Thiết kế Công ty C phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Vạn Phúc Địa chỉ trụ sở: 28 Lý Tự Trọng - Phường Ngô Quyền - TP Vĩnh Yên tỉnh Vĩnh Phúc

“Chỗ ở hiện nay hoặc địa chỉ liên lạc: Xã Hữu Hoà - huyện Thanh Thì - Thành phd Hà Nội

Điện thoại cơ quan: 2112.212.014 - Điện thoi nhà riêng; 043.688.3984.

Fax: 02112.212.014 - Email vanphuc.vp @gmail com - Di động: 0957.505.415

QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO:

1 Đại học:

Hệ đảo tạo: Chính quy - Thai gian từ 9/1997 đến 6/2002[Noi học (rường, (hành phổ): Trường Đại học Thủy lợi Hà Nội"Ngành học: Thủy văn và Mỗi trường

‘Ten đồ án tốt nghiệp: Tính toán điễu tết cho hệ thông hỗ chứa nước Sơn La Hoà Bình,

Ngày và nơi bảo vệ đồ án, luận án hoặc thi tốt nghiệp: 19/5/2002 tại Trường Đại hocThủy lợi Hà Nội

Người hướng dẫn:

2 Thạc sit

HHệ đảo tạo: Chính quy - Thai gian tr 4/2010 đến 3/2012

Nơi học (rường, thành phố): Trường Đại học Thủy lợi Hà N"Ngành học: Xây đựng công trình thủy

'Tên luận văn: Ap dụng bài toán tối tu trong việc lập và điều khiển tiến độ thi công công.

trình thuỷ lợi, thuỷ điện

[aly và nơi bảo vệ: 25/3/2013 tai Trường Đại học Thủy lợi Hà NộiNewai hưởng dẫn: TS Nguyễn Trọng Hoan

i gì, mức độ): Tiếng Anh BI - Châu Âu

4, Học vị, học hầm, chức vụ kỹ thuật chính thức được cắp: số bằng, ngày và nơi cấp: ì Kỹ sự Thủy lợi: Số hiệu bing B362454, ngày cấp 16 thing 6 năm 2002

58.15 Hà Văn Khối

th QUẢ TRÌNH CÔNG TÁC CHUYEN MÔN TỪ Kal TOT NGHIỆP Đại HỌC

Thời giam Nơi công tác Công việc đảm nhiệm

2002-2005 | Cong ty Sông Đà 9 Cain bộ kỹ thuật

2005-2008 | Công ty Tư vin Xây dựng Điện4 Nha Trang | _ Cánbộkỹthuật 2008-nay | Cong ty CP Tarvin Dau tr vi XD Van Phic | Trưởngphòngthiếtkế

1

KHEN THƯỜNG VÀ KỶ LUẬT TRONG QUÁ TRÌNH HỌC CAO HỌC:

v CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CONG BO:

XAC NHẬN CUA CƠ QUAN CU ĐI HỌC Ngày 20 tháng 2 năm 2013

Ký tên, đáng dấu) Người khai ký tên

"Nguyễn Công Hoan Bùi Văn Hình

LỜI CẢM ON

Luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành Xây dựng công trình thủy với đề tài

“Ap dung bài toân tố ưu trong việc lập và u đ thi công công trình

thấy lợi, hủy điện” được hoàn thành với sự cổ gắng của bản thân cũng với sự giúp44 nhiệt tỉnh của Phòng đảo tạo Đại học & sau đại học, khoa Công tinh, các thầycô giáo trường Dai học Thủy lợi, Ban quản lý dự án thay điện Tuyên Quang đã tạođiều kiện và động viên giúp đỡ về moi mặt Tác giả xi chân thành cảm ơn các cơ

«quan và cá nhân nổi trên

Đặc biệt tác giá xin bảy t0 lòng biết om sâu sắc tới TS Nguyễn Trọng Hoanđã trực iếp hướng din và chỉ bảo cho ti giả trong quá nh thực hiện luận văn,

Tác giả xin chân thành cảm ơn Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 đã động viên và giúp đỡ về tả liệu trong quá tình thực hiện luận văn.

Sau cũng tác giả xin cảm ơn những người thân, gia đình, bạn bè và đồng

nghiệp đã giúp đỡ, động viên trong quá trình Lim luận văn

Trong khuôn khổ luận văn thạc sĩ, do điều kiện có hạn vé thời gian nên

Không thể trắnh khỏi những khiếm khuyết, ác giả mong nhận được sự góp ý củacác thầy cô giáo, các anh chị va ban ba, đồng nghiệp.

Xin chân thành cảm ơn

+ Hà Nội, ngày 20 thing 02 năm 2013

© Bài Văn Hình

BẢN CAM KET

Học viên Bai Văn Hình xin cam kết: Luận văn Thạc sỹ kỹ thuật chuyên

ngành Xây dựng công trình thủy với đề ti: “Ap dụng bài toán tối wu trong việc lập

vã điều khiễn tiễn độ thi công công tink thấy lợi, thấy điện” được họ viễn lựachon và nghiên cứu là công tình của cá nhân học viên.

Hà Nội, ngày 20 tháng 02 năm 2013.

Bùi Văn Hinh

3, Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

4 Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu

Chương 1: Téng quan về kế hoạch va tidn độ thi công1.1 Đặc điểm thi công các công trình thủy lợi, thủy điện1.1.1 Đặc điểm của sản phẩm xây dựng thuỷ lợi, huỷ điện1.1.2 Đặc điểm thi công của công trình thuỷ lợi, thuỷ điện.

1.2 Nhiệm vụ của việc lập kế hoạch tiền độ th công

1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công công trình thủy lợi, thay điện 1.3.1 Nhân tổ về khi lượng, dang công việc và kết cầu công trình

1.3.24 Điều kiện thời tết khí hậu1.4 Phương pháp lập tién độ thi công1.4.1 Nguyên tắc chung

1.4.2 Phương pháp lập tiến độ thi công14.2.1, Phân tích công nghệ thi công1.4.2.2 Lập danh mục công việc xây lip

1.4.23 Xác định khối lượng công việc

1.4.2.4 Chọn biện pháp kỹ thuật thi công

14.2.5 Chon các thông số tiến độ thi công

1.42.7 Lập tiến độ sơ bộ

1.4.2.8 Điều chỉnh tiến độ sơ bộ.

Trang

Kết luận chương Ì

CChương 2: Đ xuất và áp dụng một sổ bài toán tối mà trong công tác lập về did Khiân tấn độ thi công công tình thuỷ lợi, thuỷ điểm

2.1 Các log hình kế hoạch tin độ thi công

221.1 Tiến độ th công theo sơ đồ đường thing (sơ đồ ngang)

3.12 Tiến độ thì công theo sơ đồ xiên 2.1.3 Tiến độ thi công theo sơ đồ mạng

2.2 Các phương pháp tổ chức sản xuất trong thi công2.2.1 Phương pháp thi công tuần tự

2.2.2 Phương pháp th công song song

22.3 Phương pháp thi công đây chuyển

2.3, Các phương pháp quản lý tiến độ thi công hiện nay

2.3.1 Phương pháp đường tích phan dùng để kiểm tra từng công việc2.3.2 Phương pháp đường phần trăm,

2.33 Phương pháp biéu đồ nhật kỹ

2.4 Đề xuất và áp dụng một số bài toán tối ưu.

214.1 Bãi toin điều chỉnh iến độ the thời gian và nhân lực 24.1.1 Điều chin tiến độ theo chỉ iêu thi gian

24.1.2 Điều chỉnh tiến độ về thời gian - nhân lực

3.4.2 Tối wu phân bổ tài nguyên thu hồi khi thời gian xây đựng xác định

2.4.3 Thi công nhanh nhất với tổng số kinh phí có hạn.

2.4.4, Thi công rẻ nhất với thời gian xác định trước.

244.1, Bài toán T

2.4.4.2 Bài toán 2Kết luận chương 2

Chương 3: Ứng dung phan mém Microsoft Project trong công tác lập và điều

khiển tiễn độ thi công công trình thuỷ lợi, hu điện theo sơ đồ mang

3.1, Giới thiệu phần mém Microsoft Project

3.1.1 Phương pháp sơ đổ mạng lập kế hoạch tiến độ thi công

3.1.2 Các dang quan sát

3.143 Các vấn giải quyết trong lập tiễn độ thi công.

3.1.4 Quan sát và báo cáo.

3.1.5 In fn ác dữ liệu

3.1.6, Lim việc với nhiều dự án

32 Xây dụng thuật toán xác định các hông số tồi gian của sơ đồ mạng

3.2.1 Thuật toán tim các thông số thời gian của sơ đồ mạng theo phương pháp

trực tgp rên sự kiện

3.2.2 Thuật toán tìm các thông số thời gian của sơ đồ mạng theo phương pháp.lập bang

3.3 Ứng dụng phần mềm Microsoft Project để lập tiến độ thi 3.3.1 Cũng cắp thông tin tom lược về dự ấn

3.3.2 Nhập công việc vào dự án

3.3.3 Nhập tài nguyên cho các công việc.

3.34 Mỗi quan hệ giữa các công việc

3.3.8 Thời gian trong dự án3.36 Invi vẽ các tư liệu

Kết luận chương 3

CChương 4: Lập và điều khiển tiễn độ thi công Đập bê tông không tran - Côngtrình Thuỷ điện Tuyén Quang

4.1 Giới thiệu công trình thủy điện Tuyên Quang4.1.1 Vị trí, nhiệm vụ và quy mô công trình.4.1.1.1, Vi tr xây đựng công trình

4.1.1.2 Nhiệm vụ của công trình4.1.2 Điều kiện tự nhiên

4.1.2.1, Đặc điểm địa lý tự nhiên

4.1.25 Đặc điểm thay văn

4.1.3 Quy mô và giải pháp kỹ thuật công trình.

4.1.3.1 Các thông số chính của công tỉnh

4.1.3.2 Bồ trí tổng thể tuyển công trình

4.1.4, Những điều kiện ảnh hưởng tới công tá thi công trên công trường

4.1.4.1 Bồ tri công tinh chỉnh khu đầu mỗi 4.1.4.2 Sự phân bố mỏ vật liệu địa phương.

4.1.43 Các hạng mục phụ trợ và nguỗn vật liệu xây dựng

4.1.4.4 Sơ đồ dẫn dòng và trình tự thi công theo kế hoạch.

4.1.4.5, Tiên độ thí công theo kế hoạch

4.1.4.6 Quy hoạch và thiết kế đường và cầu giao thông

42 Lập tíđô thi công Đập bê tông không tràn - Thủy diTuyên Quang4.2.1, Giới thiệu Đập bê tông không tràn

4.2.2 Lập tiến độ thi công bằng phương pháp sơ đồ ngang (Phương án 1) 4.2.3 Lập tiến độ thi công bằng phần mềm Microsoft Project (Phương án 2) 4.2.3.1 Công tác th công hồ móng

4.2.3.2 Công tác khoan phun4.2.3.3, Công tác bê tông

4.2.3.4, Nhận xét về hai phương án lập tiền độ thi công

DANH MỤC HÌNH VE, BẢN VE

Danh mục Trang

Phần thuyết minh

Hình 1.1: Các đường lug tch chỉ phí xây dựng 0Hình 1.2: Đặc tinh biểu đỗ nhân lực lô

Hình 1.3: Biểu đỗ nhân lực không ổn định " Hình 1.4: Sơ dé khối các bước lập tiến độ thi công 2

Hình 2.1: Phương pháp thi công twin tự 9Hình 22: Phương pháp thi công song song »

Hình 2.3: Phương pháp thi công day chuyé 20

Hình 24: Kiểm tra tiến độ thí công bằng đường tích phân 21inh 2.5: Kiểm tr tiễn độ thi công bằng đường phan tim 2

Hình 2.6: Biểu đồ nhật kỹ công việc 3 Hình 2.7: Đỗ thị quan hệ giữa giá thành và thời gian 28

Hình 2.8: Mô tả kí hiệu tên din 2

Hình 29: Mô teh đánh dầu đỉnh thừa và định thiểu 33

Tình 3.1: Sơ đồ khối thuật toán quả tỉnh thuận a

Hình 3.2: Sơ đồ khối thuật toán quá trình ngược 4“

THình 4.1: Mặt bằng đặp 6¢ tông không rin 6 Hình 4.2: Biểu đồ tiến độ thi công - Phương ấn 1 10

Hình 4.3: Phân chia khối đỏ và thứ tự thi công đổ bê tông T4Bảng 2.1: Tính toán các thông số cho các công việc gang 30

Bảng 4.1: Các thông số chính của thủy điện Tuyên Quang sl

Bảng 4.2: Các hang mục phụ trợ và nguồn vt liệu xây dựng 56

Bang 4.3: Bai thải và bai trữ đất đá đào móng thay điện Tuyên Quang 59 Bang 44: Nang cấp cầu rên đường DT176 từ Quốc lộ 2 đến Chiêm Hoá 6

Bảng 4.5: Quy hoạch vi trí tuyển giao thông trên công trường Tuyên Quang 65Bang 4.6: Tài nguyên ding cho công tác đảo đất đá TỊ

Bảng 4.7: Tổng hợp công tác dio đất, đó m

Bảng 4.8: Tổng hợp công tác khoan gia cổ và phun xi mang nền đập 72

Bảng 4.9: Tổng hợp công tic khoan và phun xi mang chống thắm nén đập

Bảng 4.10: Tài nguyên đùng cho công tác khoan phun.Bảng 4.11: Tải nguyên dig cho công tác bể tông

MỞ ĐẦU

1.TÍNH CAP THIẾT CUA DE TAT

Do yêu cầu phát triển của nền kính tế quốc dân cần sử dụng một lượng rit

lớn các nguồn năng lượng như dầu mỏ, khí đốt, than đó, điện, nước Trong những

năm gần đây việc đầu tư xây dựng các công trình thủy lợi, thủy điện ở nước ta đang.

cđược triển khai rất mạnh mẽ.

"Đặc thủ của cúc công tình thủy li, thủy điện là nguồn vốn đầu tr rt lớn:

khối lượng công việc lớn và thai gian thi công dai với rt nhiều hang mục công việc; các công ty tham gia thi công nhiễu với số lượng máy móc, thiết bị, nhân lực lớn th công trong điều kiện kh khăn địa hình, địa chất phúc tạp; điều kiện sinh

hoạt, chỗ ăn ở của cán bộ công nhân viên của các đơn vị trên công trường gặp rất

khó khăn Ngoài ra điều kiện thời tiết mưa, lĩ thất thường cũng gây ra các thiệt hai

vô cùng lớn.

Việc phối hợp nhịp nhàng giữa các đơn vị, tổ đội thi công trên công trường

để đảm bảo tiến độ, chất lượng lã bãi toán rt phúc tạp

các lý do chủ quan, khách quan mà các công trình thủy lợi, thủy điệndang xây dựng hiện nay ở nước ta thường chậm so với tién độ được phê duyệt

Véi các lý do trên, sự cn thiết nghiên cứu và đề xuất phương án ỗi ưu rong

công tác lập và điều khiển tiến độ thi công công trình thủy loi, thủy điện mang mộtý nghĩa rit lớn trong thực t

N COU 2 MỤC DICH NGI

Tir những đặc điểm trong công tác thi công các công trình thay lợi, thủy

điện Mục đích của đề ti là ứng dụng phần mm Microsoft Project đưa ra giải pháp tối ưu trong công tác lập và điều khiển tiến độ thi công công trình thủy lợi, thủy điện va áp dụng kết quả nghiên cứu cho hạng mục Đập bê lông không tràn - Công

trình thủy điện Tuyên Quang.

3 ĐÔI TƯỢNG PHAM VI NGHIÊN COU

Nghiên cứu quy hoạch bổ trí mặt bằng công trình xây dựng trên cơ sở ứng dụng lý thuyết phân tích hệ thống và tối ưu hóa Công trình khi đầu tư xây dựng sẽ thỏa mãn mục tiêu chất lượng hoàn thành đồng tiền độ, giảm giá thành đầu tr xây

cdựng và đảm bảo an toàn lao động trong quá trình thi công,

Nghiên cứu ứng dụng một số bài ton trong việc lập và điều khiển tiền độ thi

công công trình thuỷ lợi, thy điện và áp dung kết quả nghiên cứu cho Đập bê tôngKhông trần - Công tình thủy điện Tuyên Quang

4 CÁCH TIẾP CAN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN COU Phương pháp thống kế v tổng hợp,

Phương pháp phân tích hệ thông và tối tu hóa

Phương pháp ứng dung phần mém Microsoft Project.‘Tham khảo các đề tải được công bổ có liên quan.

CHƯƠNG 1: TONG QUAN VE KE HOẠCH VÀ TIEN DQ THỊ CÔNG.

1.1 Đặc điểm thi công các công trình thủy lợi, thủ

1.1.1 Đặc điểm của sản phẩm xây dựng thuỷ lợi, thuỷ điện

Xây dựng công tình thủy lợi, hủy điện ở nước ta từ trước tối nay và cả

trong thời gian tới vẫn là yêu cầu cấp thiết của ngành xây dựng, góp phần đáng kế thúc đẩy công cuộc công nghiệp hóa và hiện đại hồ đất nước

“Công trình thủy lợi, hủy điện thường có quy mô lớn dẫn đến thời gian thi

bit lợi về địa hình, địa chất, thủy

công thường kéo dài và thi công trong điều

u kiện địavăn và chịu ảnh hưởng trực tiếp của điều kiện thời tiết, khí hậu,

phương nơi xây dựng công trình.

Trên công trường thủy li, thủy điện có nhiều ngành, nhiễu lực lượng tham,

gia cùng hợp tác tạo thành sản phẩm xây dựng Do đó, trong công tác lập kế hoạch,tổ chức và chỉ đạo thi công vẻic biện pháp kỹ thuật, công nghệ đã chọn phải luôn‘quan tâm đến khối lượng, chất lượng, thời gian thi công và chỉ phí xây dựng

Công trình thủy lợi, thủy điện với tư cách là một sản phẩm xây dựng và

- Sản phẩm xây dựng thường có quy mô, kích thước Ìi lượng công.việc nh chi phi cao, thời gian xây đựng va khai thác sử dụng lâu dai.

- Sản phẩm xây dung cỏ liên quan đến nhiều ngành nghề cả vỀ phương điện “cung cấp nguyên vật liệu và cả về phương diện quản lý khai thác sau này.

~ Sản phẩm xây dựng mang tinh tổng hợp về kỹ thuật, kinh tế và xã hội

“Tir đặc điễm của sản phẩm xây dơng th lợi, thu điện đã ảnh hưởng ít lớn đến tổ chức sản xuất và quản lý trong xây đựng, làm cho công việc này có mau sắc

khác với các ngành sản xuất khác.

1.1.2, Đặc điểm thi công của công trình thuỷ lợi, thuỷ điện

~ Điều kiện thi công các công trình thuỷ lợi, thuỷ điện thường không ôn định,luôn thay đổi theo địa điểm xây dựng và giai đoạn xây dựng Các phương én xây

dạng về mặt kỹ thuật và tổ chức sản xuất cũng luôn phải thay đổi theo từng công

trình, từng địa điểm và giai đoạn xây dựng Vì vậy, nó gây ra nhiều khó khăn cho

công tác tổ chúc sin xuất và thi công các công trình thuỷ lợi, thuỷ điện

~ Thời gian thi công công trình thường kéo dai làm cho vốn xây dựng công.

trình thường bị ứ đọng lâu, đơn vj thi công đễ gặp phải các rủi ro ngẫu nhiên theo

Ay, khi lập phương án thithời gian, giá cả và do điều kiện thời tiết gây ra, Chính

công công trình thủy lợi, thuỷ điện cin phải chú ý đến nhân tổ thời gian xây dựng,

phải lựa chọn phương án có thời gian hợp lý, dự trừ thích hợp.

-KI ỗi lượng các công tác xây lip lớn, sử dụng nhiễu loại vật tư, nhân lựctrong điều kiện hạn chế về mặt bằng thi công

~ Phải tổ chức sản xuất ngoài trời nên chịu nhiều ảnh hưởng của thời tiết, điều kiện làm việc nặng nhọc Ảnh hướng của thời tất thường làm giản đoạn quả

trình thi công, gây khó khăn cho việc thực hiện tién độ thi công, dẫn đến dự trữ vật

- Qué trình sản xuất xây dựng công tình phúc tạp, nhiễu đơn vi tham gia xây dựng tại một công trường trong điều kiện thời gian và không gian hạn chế.

- Thi công các công tình luôn phải gắn chặt với điều kiện địa hình dia chất

khí tượng, thuỷ văn trong khu vực.

1.2 Nhiệm vụ của công tác lập kế hoạch tiến độ thi công

Xay dựng công trình thuỷ lợi, thuỷ điện cũng như các ngành xây dựng khác

để ra thì phải có một kế hoạch sản xuất cụ thể Một én độ Như.

muốn đạt được những mye

KẾ hoạch sin xuất được gin

vậy, tiến độ là một kế hoạch được gắn liền với niên lịch Mọi thành phần của tiến độ được gắn trên một trục thời gian nhất định.

in với trục thời gian người ta gọi đó là ti

Công trường xây dựng được tién hành bởi một hay nhiều tổ chức xây lắp vớisự tham gia của các nhà thầu, đơn vị thiết ké, doanh nghiệp cung ứng máy móc thiết

bị và các loại tai nguyên Như vậy, công trình thuỷ lợi, thuỷ điện là công trình với

hệ điều khiển phức tạp, rộng lớn Vì trong hệ nảy có rất nhiều thành phan và mối quan hệ giữa chúng rất phúc tạp Sự phức tạp cả vé số lượng các thinh phần và

trạng thái của nó là biến động và ngẫu nhién, Vì vậy, trong xây dựng công trình

không thể điều khiển chính xác mà có tính xác suất Để xây dựng một công tỉnh tốt cin phải có mô hình có tính khoa học điều khiển các quả tình tổ chức và chi đạo việc xây dựng Mô bình dé là tién độ thi công.

Khi xây dựng một công tình thuỷ lợi, thuỷ điện phải thực hiện tắt nhiều quá

trình xây lắp liên quan chat chế với nhau trong một không gian và thời gian xác

định với tai nguyên có giới hạn Như vậy, mục dich của việc lập tiến độ là thành lập

một mô hình sản xuất, trong 46 sắp xếp các công việc sao cho bao đảm xây dựng

công trình trong thời gian ngắn, giá thành hạ, chất lượng cao Mục đích này có thểnêu cụ thể như sau:

~ Kết thúc và đưa hang mục công trình từng phần cũng như tổng thé vio hoạt

động, khai thắc đúng thôi hạn định trước.Sử dụng hợp lý máy móc thiét bị

- Giảm thiểu thời gian ứ đọng tài nguyên chưa sử dụng.

- Lập kế hoạch sử dụng tối ưu về cơ sở vật chit kỹ thuật phục vụ xây dựnghành thi

~ Cung cấp kịp thời các giải pháp có hiệu quả dé ng

~ Đăm bảo năng suất lao động cao của tắt cả các tổ chức tham gia xây dựng.

~ Đảm bảo chất lượng cao cho công trình, thể hiện mức dat các tiêu chuẩn kỹ:

thuật của các công việc xây lắp

- Đạt hiệu quả kinh tẾ cao, vừa đạt tiêu chuẳn chất lượng kỹ thuật vừa có giá

thành ha.

Tiđộ thi công luôn được biểu hiện dưới dạng biểu đồ Tuy theo tinh chit

“của các công trình và yêu cầu của công nghệ, hình thức thé hiện biểu đỏ có thé dưới dang sơ đồ ngang, sơ đồ xiên hay sơ đồ mạng

Tóm lại, tiến độ là kế hoạch sản xuất thể hiện bằng biểu đỏ, nội dung baogồm các số liệu tính toán, các giải pháp được áp dụng trong thi công như: công.

nghệ, thời gan, địa điểm và khối lượng các công việc xây lip cùng với điều kiện

thực hiện chúng.

“Tiến độ là bộ phận không thé tích rời của thiết kế tổ chức xây dựng và thiết

kế tổ chức thi công.

Tiến độ trong thiết kể tổ chức xây dụng gọi tit là iến độ 16 chức xây dụng

do cơ quan tự vấn thiết kế lập bao gồm kế hoạch thực hiện các công việc: thiết kế, chuẩn bị, thi công, hợp đồng cung cấp máy móc, thiết bị, cung cap hồ so tải liệu phục vụ thi công và đưa công trinh vào hoạt động, khai thác Biểu đồ tiến độ nễ là

công trình nhỏ thường được thé hiện bằng sơ đồ ngang, nếu là lớn và phức tap

thường được thể hiện bing sơ đỗ mạng Trong sông việc thể hiện dưới

dang tổng quát, nhiều công việc của công trình được nhóm lại và được thể hiệntự một công việc tổng hợp Trong tiễn độ phải chỉ được thời điểm chủ chốt nhưgiai đoạn xây dựng ngày hoàn thành các hạng mục xây dựng, thời diém cung cắpmáy móc thiết bị cho công trình và ngày hoàn thành toàn bộ công trình.

“Tiến độ trong thiết kế tổ chức thi công xây dụng gọi tất là tin độ thi công do

dom vị nhận thầu xây lip lập Trong đó, thể hiện các công việc chuẩn bị, xây dựng

tạm, xây dựng chỉnh và thời gian đưa từng hạng mục công trình vào hoạt động, khai

thúc Tin độ th công có thé được thể hiện bằng sơ đồ ngang hay sơ đồ mang Tổng

tiến độ được lập dựa vào tiến độ các hạng mục công trình Các hang mục công trìnhkhi liên kết với nhau dựa trên sự kết hợp công nghệ kỹ thuật xây đựng và tình hình

sử dụng tải nguyên trong thi công, Trong tién độ, các công việc xây lắp được xác định chỉ tết theo từng chủng loại, khối lượng tính toán của thiết kế thi công Thời

gian hoàn thành hạng mục công trình và toàn bộ công trình phải đúng với tiến độ tổ

chức xây dựng do đơn vị tư vấn thiết kế lập.

“Tiến độ dùng để chỉ đạo thi công xây dựng, để đánh giá sự sai lệch giữa thực tế sản xuất và kế hoạch đã lp, giúp cho người cần bộ chỉ huy công trường có những “quyết ịnh đểđiễu chính thi công Nếu sự sai lệch gia thực tẾ sản xuất và kế hoạch

‘qua lớn thì phải xem xét và lập lại tiền độ Lập tiến độ mới phải dựa trên thực trang

thời điểm d6 sao cho vẫn giữ được mục tiêu ban đầu,sai lệch cảng ít thì cảng

tốt, nhất là thời hạn xây dựng.

1.3 Các nhân tổ ảnh hưởng đến tiến độ thi công công trình thủy lợi, thủy điện

1.1 Nhân tổ về khối lượng, dang công việc và kết cầu công trình,

~ Khi xây đựng công trình thuỷ lợi, (huỷ điện thường phải thực hiện và hoàn

thành những khối lượng công tic rit lớn như: công tie div, dip đắc công tác bê tông; công tác đá; công tác lắp đặt thiết bị.

~ ĐỀ xây đựng công tình thu lợi, thuỷ điện ta phải thực hiện thi công nhiềuhạng mục công trình với nhiều loại công việc có quá trình thi công với công nghệ

Khác nhau Ngoài hai công tác chính là công tác đắt đã và công tắc bé tông thì tiên

công trường thuỷ lợi, thuỷ điện còn gặp những dạng công tác khác như: khoan phụt

hồ móng, đóng cọc, đảo him, khai thác vật liệu, nỗ mì

xi măng, bơm nud

- Các công trnh thuỷ lợi, thuỷ diện thường được xây dựng trong những điều

kiện địa hình, địa chất, khí hậu thuỷ văn tại mỗi địa điểm xây dựng hoàn toàn khác nhau và rất phúc tạp Từ những yếu tổ đó, các công trình được thiết kế với những

thông số như: lưu lượng, cột nước, công suất, dung tích hi chứa Điều đó dẫn đến

sự khác nhau v kết cgiữa các công trình Mat khác ngay trong một công trình,

kết edu những hạng mục cũng rit đa dạng, nhiễu kích thước khác nhau và phúc tạp

1.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng của điều kiện tự nhiên

Điều kiện địa hình

Công trình thuỷ lợi, thuỷ điện thường được xây dựng trên những lòng sông,

lòng subi nằm ở ving sâu, vũng cao có điều kiện địa hinh hết sức phức tạp Nó ảnh

hưởng rit lớn đến hình dang, kiểu và kết edu công trình làm tác động đến việc bổ trí

sắc hạng mục công trình Dặc biệt ảnh hưởng đến việc bổ trí các cơ sử sin xuất, các khu vse phụ tr, kho bãi, kn ti và phương án bổ tí mặt bằng thi công, hệ thông cđường vận hành, đường thi công trong công trường Điều này gây ảnh hưởng rất lớn

én tiến độ thi công của công trình.

1.3.2.2 Điều kiện địa chất và địa chất thuỷ văn

Điều kiện địa chất và địa chất thuỷ văn có ảnh hưởng rat lớn và có tính chất “quyết din đến kết cầu, cũng như kỹ thuật xử lý nỀn mồng công trình Chính vi vậy,

nó làm ảnh hưởng rất lớn đến tiến độ thi công Điều kiện địa chất tốt, ồn định thì

việc xử lý nén móng sẽ đơn giản hơn Công trình thi công trên khu vực có địa chit yu thì xử lý nền mồng công tri rất phức tạp, tốn kém về thời gian, chỉ phí và lâm giảm tiến độ thi công.

1.3.2.3 Chế độ dòng chảy

“Chế độ dòng chảy ma đặc trưng của nó là lưu lượng và mực nước trong sing,đến vi

sub 6 t công trình đầu mỗi, đến giảicó ảnh hưởng rit lớn và trực tig

pháp dẫn dòng thi công và toan bộ tiền độ thi công công trình

‘Thi công công tình thuỷ lợi, thuỷ điền phải đặc biệt lưu ý

mưa, mùa khô), lưu lượng và chế độ dòng chảy trực tiếp ảnh hưởng đến các mốc khống chế trong tién độ thi công Khi lập tiến độ thi công phải tuyệt đối tuân thủ các mốc khống ch phòng là vỀ mặt thỏi gian và các cao độ vượt lồ của công trình 1.3.2.4, Điều kiện thời ết, khí hậu

Các điều kiện và di của thờibi khí hậu như: mưa, nắng, giỏ, bão,

sưng mà có ảnh hưởng không nhỏ đến qué trình thi công, kỹ thuật va tổ chức thicông, đến tiền độ, năng suất lao động và giá thành xây dựng công trình Đặc biệt là

sắc công trình được xây dựng ở các khu vực miễn núi, ving cao 1.4, Phương pháp lập tiến độ thi công

"ĐỂ hoàn thành nhiệm vụ sản xuất người thực hiện công việc xây lip phải tập

hợp diy đủ vật tư, máy móc, tiết bị và đặc biệtlnhân công đểsắc hạng mục công tình Việc tn hành công vi

nhiều cách khắc nhau, người a gọi là phương pháp tổ chức sản xuất

Dù phương pháp nào cũng phải tuân theo các nguyên tắc cơ bản của tổ chức sản xuất, đặc biệt là tổ chức sản xuất xây đựng

1.4.1, Nguyên tắc chung

hoàn thành công trình phải nằm trong phạm vị thời hạn thi công do Nhà

nước quy định Những công trinh đơn vị hoặc các hạng mục công trinh cin taintheo thời han quy định trong tổng tiến độ chung

= Phân rỡ công trình chủ yếu, công trình thử yu để tập trung sức người, sức

của tạo điều kiện thi công thuận lợi cho những công tình mẫu chốt Thông thường

theo công nghệ người ta triển khai công việc như sau: thi công từ trong ra ngoài,phần kết cấu th công tir dưới lên, ừ hệ chính sang hệ phụ từ hệ chịu lực sang hệ

Không chịu lực, ừ hệ ổn định sang hệ không ổn định, phần hoàn thiện thi công từ

trên xuống dud, từ rong ra ngoài, tr đầu xuống cuỗi nguồn Tuy nhiền thứ tự đồ

không phải lúc nào cũng cổ định, nó phải tỷ theo điều kiện cụ thể của từ1g côngtrình và tính chất ông nghệ vử dụng.

- Tiến độ phát triển xây dựng công trình theo thời gian và trong không gian

phải thể hiện được sự ràng buộc một cách chặt chẽ với các điều kiện khí tượng, thuỷ

văn, địa chất thuỷ văn, thể hiện được sự lợi dung những điều kiện khách quan cổ lợi

‘cho quá trình thi công công trình

độ đều

kỹ thuật thí công và phương pháp thi công được chọn.

- Tốc độ thi công và tình tự tỉ công đã quy định trong kế hoạch phải thích ứng với điều kiệ

dùng để tin dụng các biện pháp tổ chức thi công tiên tiền để rút ngắn thời hạn thi công, ting nhanh tốc độ thí công nhưng tránh làm đảo lộn trình tự thi công hợp lý.

- Khi chọn phương án sắp xếp kế hoạch tiến độ cần tiến hành xem xét các

mặt giảm thấp phí tổn công trình tạm và ngăn ngữa sự ứ đọng vẫn xây dựng để đảm

bảo việc sử dụng hop lý vốn đầu tư xây dựng công trình.

~ Muốn giảm bớt tập trung sử dụng tiềnn xây đựng ứ dongor

vốn, sắp xếp phân phối đầu tư ở thời ky đầu thi công tương dối ít, cảng về sau cảng tăng dẫn Như ở hình vẽ 1,1 là đường luỹ tích vốn đầu tư xây dựng công trình theo sắc phương án sắp xếp kế hoạch tiễn độ khác nhau Trong đồ đường tích luỹ la

Không tốt, đường tích lub là tương đối và đường tích luỹ là ốt nhất

Phí tồn

Thời giánHình 1.1; Các đường lug tích chỉ phí xây dựng.

- Trong thi kỷ tập trung cao độ thì công công trình cần nắm vững sự cân đối

về cung ứng nhân lực, vt liu, động lực và sự hoạt động của thiết bị máy móc.

- Biểu đồ nhân lực hợp lý khi số công nhân tăng tử từ trong thời gian dài và

giảm din khi công trường kết thúc, không có tăng giảm đột biển.

= Trên biểu đồ mang tinh hợp lý thé hiện bằng đường công tron, tăng giảm từ

từ và không cổ biển động (hinh vẽ 1.2).#†

" =

Hình 1.2: Đặc tinh biểu dé nhân lực.

a- Điều hoà; b- Không điều hoà; e - Digu hoà lý thuyết

- Để đánh giá chất lượng của biểu đồ cung ứng nhân lực ta thường ding cáchệ số K; và hệ số 2 như sau: K, a) # (1.2) Trong đó:

Nip: $6 nhân công tập trung trung bình: Nye (L3)

Nou: Số nhân công tập trung cao nhất

T: Thời hạn thi công

1, Thời gian số công nhân tập trung vượt quá số công nhân trung bình

TL Nhân công ein hit cho thi công công hình

Các hệ số Ky, Ke cảng tiến tới 1 cảngQua hệ số én định Kạ ta thấy khi

biểu đồ nhân lực có những biển động bất thưởng phải tuân theo nguyên tắc: không, được nh cao ngắn hạn và tring sẫu di hạn Vi c bai trường hợp này đề lâm giảm

i “Thời gian = “Thời gian.

Hình 13: Biểu đổ nhân lực không én định

a -Nhô cao ngắn han; b - Tring sâu dài hạnin độ cần dựa vào đi

= Khi sắp xếp ké hoạch kiện tự nhiên và tình hình thi công cụ thé mã tiền hành nghiên cứu để đảm bảo trong quá trình thi công công

trình được thuận lợi và an toàn.

1.42 Phương pháp lập tiến độ thi công

T Phin tích công nghệ thị công

3 “Xúc định khối lượng+ Chon biện pháp kỹ thuậtS] _ Chon gác thông số tiến độ thi công® 6 [Rae định thời gian th công, tiêu thụ tài nguyên.

12 Tập biểu đô nhụ cầu tài nguyên,

Hình I.4: Sơ đồ khối các bude lập tiến độ

Các bước lập tiến độthỉ công được thục hiện theo sơ đồ khối như hình 14, “Tiến độ thi công được lập dựa trên số liệu và tính toán của thiết kế tổ chức xây dựng

hoặc Úkế tổ chức thi công cùng với những kết quả khảo sắt bổ sung do đặc điểm.

của từng công trường Trong những sé liệu đó, đặc biệt quan tâm đến thời hạn củacác hạng mục công tình và toàn bộ công trình Dé tiền độ được lập thoả mãn nhiệm

vụ để ravi hợp lý, phải tiến hin các bước như sau

1.4.2.1 Phân tích công nghệ thi công

iy là bước khởi đầu nhưng vô cùng quan trọng Nó định hướng cho các giải pháp công nghệ sẽ chọn về sau Muốn phân tích được công nghệ thi công xây đựng phải dyn trên thiết kế công nghệ, kiến trúc và kết cầu của công tinh, Phin tích

Khả năng thi công công tinh trên quan điểm chọn công nghệ thực hiện các quá trình

xây lắp hợp lý và sự cằn thiết mây móc và vật liệu phục vụ thi công.

1.42.2 Lập danh mục công việc xây lắp

~ Tên công việc tring với mã trong định mức xây dựng.

~ Một công việc phải đủ khối lượng cho một đơn vị, tổ, đội làm việc trong,một khoảng thời gian nhất định.

~ Trong khả năng có thể nên phân chia mỗi việc cho một đơn vị chuyên môn.dam nhiệm.

~ Tại thời điểm kết thúc các giai đoạn xây dựng công trình các công việc liênthúc tại thời điểm đó.

cquan cũng,

= Những công việc không thực hiện ti hiện trường nhưng nằm trong quytrình xây lắp cũng phải đưa vào danh mục,

- Những công việc lớn cổ thé chia ra thành nhiều công việc nhỏ để cỏ th kếthợp thi công song song với cc công việc khác để rất ngắn thời gian thi công

- Nhiễu công việc nhỏ, khối lượng ítcó thể gộp lại thành một công việc dưới

một tên chung để đơn giản khi thể hiện trên biểu đồ

14.2.3 Xác định khi lượng công việc

Khối lượng công việc luôn di km với bản danh mục được tinh toán xác định

theo bản về thi công và thuyết minh của thiết kế Don vị thường dùng là m, m?, m’, tin, cái, chiếc Từ đồ xác định chính xác nhân lự, máy móc, thết bị và thi giam

thi công để lập tiến độ.

1.4.2.4, Chọn biện pháp kỹ thuật thi công

Chon biện pháp th công ưu tiên sử dụng thi công cơ giới để rút ngắn thời gian thi công, tăng năng suất lao động, giảm giá thành Chọn may nên tuân thủ theo

nguyên tắc cơ giới hoá đồng bộ, Trong một ca máy chọn máy cho công việc chủ

đạo hay công việc có khối lượng lớn trước, sau đồ mới chọn các mây mé còn lại“rong trường hợp có nhiễu phương án khả thi khỉ chọn phải tiến hành sosánh các chi tiêu kinh tế, kỹ thuật Sử dụng biện pháp thủ công trong trường hợp.

điều kiện thi công không cho phép cơ giới hoá, khối lượng nhỏ hoặc chỉ phi tốn

kém nếu dùng máy móc Khi chọn máy móc ngoài tính năng kỹ thuật phủ hợp ta

phải chủ ý đến sự ảnh hướng của biện pháp thi công

‘Chon các thông số tiến độ thi công

độ thí công phụ thuộc vào ba loại thông số cơ bản đó là công ng!

môi trường xung quanh.

dmg, không gian và thời gian thi công Thông số công nghệ bao gồm các tổ đội lâm

việc, khối lượng công việc, thành phần tổ đội, năng suất của tổ đội Thông số khong sim gồm vị tí làm vige, tuyén công tác, phân đoạn, dot thi công Thông số thời

sian bao gồm thời gian thi công công việc và thời gian đưa từng phần hay toàn bộsông trình vào hoạt động

1.4.2.6 Xác định thời gian thi công.

Thời gin thi công phụ thuộc vào khối lượng, tuy công tác, mức độ sử‘dung tải nguyên và thời gian xây dựng công trình Để diy nhanh tốc d6 xây dựng,

năng cao hiệu quả cơ giới hoá phải chú trọng đến chế độ lâm việc một, hai, ba ca, những công việc chính được cơ giới hoá đồng bộ Tuy nhiền, việc tăng ca sẽ lim

tăng phụ phí như điền, nước, phụ rợ chỉ phí bảo hộ, quản lý Những quá tỉnh thi

công thủ công áp dụng làm tăng ca kh khối lượng công việc lớn, uyễn công tác

hẹp không triển khái thêm nhân công được.

“Thời gian thi công ngắn nhất có được khi sử dụng tối đa khả năng triển khai công việc trên tuyẾn công tác và khả năng cung ứng tả nguyên

Thời gian th công dài nhất có được khi bổ trí lực lượng thi công tối thiễu với

nguồn tải nguyên tương ứng ma công việc không bị gián đoạn.

1.4.2.7 Lập tiến độ sơ bộ

Lập tiến độ sơ bộ bao gồm xác định phương pháp thé hiện tiến độ và thứ tự

công nghệ hợp lý triển khai công việc.

Tiến độ có thé thể hiện bằng biểu đồ ngang, biểu đỏ xiêhay sơ đồ mạng,

Chon cách nào tuy thuộc vio quy mô, tỉnh phức tạp của công trình Biểu đỗ ngang thường biểu diễn tiến độ tỉ công công trình có mỗi liên hệ về công nghệ, tổ chức giữa các hạng mục và giữa các công việc đơn giản Biểu đỗ xiên dùng thể hiện tiến

độ thi công đòi hỏi sự chặt chẽ v thời gian và không gian, biểu đhợp khi s

sn chỉ thích

lượng các công việc ít Sơ đồ mạng thể hiện tiến độ thi công những công.

trình lớn và phúc tap.

1.4.2.8 Điều chỉnh tiến độ sơ bộ.

Sau khi tiến độ ban đầu được lập, ta hành tính toán các chi số vả so sánh.

với chỉ tiêu dé ra Các chỉ tiêu thường là thời hạn thi công, mức độ sử dụng tải

nguyên, độ én định điều hoà tiền vốn, nhân lực, giá thành phương án Nếu các tiêu chí đạt tiễn độ ban đầu sẽ tiến hành tối ưu d nâng cao chỉ tiêu kinh tế

Trong trường hợp không đạt thì phải điều chỉnh lại tiến độ ban đầu.

KET LUẬN CHƯƠNG 1

Phin lớn các ctinh thu lợi thuỷ điện ở nước ta có đặc điểm chung là

khối lượng thi công và vốn đầu tư lớn, thi công tong thời gian dài Điễu kiện thi công công trình thường không ôn định, phy thuộc vào rt nhiều yếu tổ như địa hình, địa chất, đị chất thuỷ văn, chế độ đồng chảy, điều kiện thời ti ạ nơi xây dựng

công tình

Tại mỗi công trường khác nhau thi điều kiện về địa hình, địa chất, địa chất

thuỷ văn, thời tiết lại khác nhau Do vậy, việc lập tiến độ và tổ c thi công,cũng khác nhau.

Ngoài ra, do vốn đầu tư và thời gian thỉ công lớn, công trình lại là sự tổng hợp của rất nhiều các ngành nghề khác nhau nên nỗ chịu sự ác động rất lớn của

biển động về giá cả Dẫn đến tổng mức đầu tư của công trình có thể tăng lên rit

su nếu thi công chậm so với tiễn độ kế hoạch để ra.

Lập tiến độ thi công cho công trình thủy lợi, huỷ điện v điều khiển tiến độ thi công thực tế có ảnh hưởng trực tiếp đến tiền độ, chất lượng, giá thành công trình và an toàn lao động Vi vậy, việc nghiên cứu bài todn tối ưu và áp dụng vào công

tác lập và điều khiển tiễn độ thi công công trình thuỷ lợi, thuỷ điện sẽ góp phầnkhông nhỏ trong việc đảm bảo cung ứng kịp thời, dam bảo công trình datđược mục tiêu về chất lượng, tién độ, an toàn và giá thành thấp.

CHUONG 2: DE XUẤT VÀ ÁP DỤNG MỘT SỐ BÀI TOÁN TOI UU TRONG CÔNG TÁC LẬP VÀ DIEU KHIỂN TIEN ĐỘ THI CÔNG

CONG TRINH THUY LỢI, THUY ĐIỆN

i công

DE lập kế hoạch tiến độ thi công xây dưng các công trình ta có thé sử dụngcác loại hình kế hoạch tiến độ sau

2.1.1 Tiến độ thi công theo sơ đồ đường thẳng (sơ đồ ngang)

“Các nội dụng như trình tự khởi công, thin hoàn thành công việc được.

biểu diễn bằng những đường thẳng nằm ngang liên tục hoặc đứt quảng ti lệ với lịch thời gian, người ta gọi là kế hoạch tiến độ thì công theo sơ đồ ngang.

Nhu vậy, chỉ can một hệ tog độ vuông góc, trong đó trục tung thể hiện công.việc, trục hoành thể hiện thời gian, chúng ta đã diễn tả được một phương phip tổchức sin xuất, một kế hoạch xây dựng tương đối đơn giản, 16 rằng Chính vi vậy,

phương pháp này được sử dụng đầu tiên dé lập kế hoạch tiến độ xây dựng Ưu điểm sơ bản của sơ đồ ngang là dùng được cho nhiều đối tượng, dễ lập và dé điều chỉnh, bổ sung nên đến nay vẫn được sử dụng phổ biển Tuy nhiên nó có nhược điểm là không thé hiện được các dự án phức tạp, không thấy rõ các mỗt liên hệ logic của

các công việc dự an.

2.12. in độ thi công theo sơ đồ xiên

Là sơ đồ không những din tả tiến trình công việc theo thời gian ma còn thể

hiện được mỗi liên quan giữa các công việc trong không gian Vi vậy, nó rất thích

hợp để thể hiện dự án tổ chức theo phương pháp dây chuyén, đảm bảo tinh liên tực,

phối hợp nhịp nhàng trong sản xuất

Tuy nhiền, sơ đồ xiên cũng như sơ đỗ ngang chí là mổ hình tĩnh, có tính toán trước các thông số, Đôi với những dự án lớn, phức tạp, sơ đồ xiên không thể hiện hết những vẫn đề đặt ra, nhất là khi giải quyết những bãi tần tối a như: rút ngắn

thời gian xây dựng hoặc những dự án không tinh được thời hạn xây dựng theo các

phương pháp thông thường, mang nhiều yếu tổ ngẫu nhiên Đó cũng là nhược điểm.

của loại sơ đồ này.

công theo sơ đồ mạng

So với sơ đồ ngang và sơ đồ xiên thì sơ đồ mạng có những ưu điểm hơn hẳn Sơ đồ mạng được xây đựng trên mô hình toán học hiện đại, đồ là lý thuyết đồ thị

với hai yếu tố lôgic co bản là: công việc và sự kiện Trong sơ đồ mạng, các công.

việc được thé hiện một cách cụ th và sinh động, không chỉ thiy tên công việc ma

cồn cho thấy mỗi liên hệ với các công việc khác, những mỗi liên hệ bắt buộc về công nghệ hoặc lôgic vẻ 16 chức Vì vậy, không bỏ xót bat kỳ công việc nào vả có cđược một kế hoạch tiền độ khoa học, chính xác.

Sơ đổ mạng là một mồ hình toán học động, thể hiện toản bộ dự án xây dựng

thành một thể thống nhất, chặt chẽ, trong đó thấy rõ vị trí của từng công việc đối với

mục tiêu chung và sự ảnh hưởng lẫn nhau giữa các công việc, Nó có thé áp dụng

\ khiển kế

sắc phương pháp toán học vio việc phân tích xây dựng và di wach Vi

vây dB đăng lập được các thuật toán và viết các chương trình cho máy tính điện tử,

kế cả việc tự động hoá thiết kế Sơ đồ mạng là tên chung của nhiều phương pháp sử dụng lý thuyết mạng như: phương pháp đường găng CPM, phương pháp kỹ thuật

ước lượng và kiểm tra dự án PERT, phương pháp sơ đỗ mạng công việc PMP.

hơn Hai“Tuy nhiên hai phương pháp CPM và PERT được sử dung phổi

phương pháp này cơ bản là giống nhau về hình thức, về trình tự lập mạng, chỉ khácmột điểm lả: thời gian trong CPM là một đại lượng xác định, có thé tính toán được.từ các định mức lao động, còn thời gian trong PERT không xác định không có định

mức để tính toán, ma phải ước lượng, vì vậy mang nhiều yếu tố ngẫu nhiên Do đó, Khi tính toán các thông số thời gian của CPM và PERT cổ sự khác nhau.

2.2 Các phương pháp tổ chức trong sin xuất th công

Cho đến nay thiết kế tổ chức thi công vẫn sử dụng các phương php truyền thống đó là: phương pháp tổ chức thi công tuin tự, phương pháp tổ chức thi công tyễn Mỗi phương pháp có.

song song và phương pháp 16 chức thi công day cf

những tụ nhược điểm riêng, tỷ theo các điều cụ th, Các phương pháp đổ được áp

dụng tiệt để hay từng phần hoặc kết hợp giữa các phương pháp với nhau đều vớimục đi là đưa lại hiệu quả sin xuất cao nhất

2.2.1, Phương pháp thi công tuần tự.

Là phương pháp tổ chức xây dựng các công việc ở vị tri này hoàn thành rồi mới chuyển sang công việc tiếp theo ở vi tí khác Nó được thé hiện ở hình 2.1

“Cổng việc Thôi gian th công

2 —|

3 —

a =—

Hình 2.1; Phương pháp thi công tuần tự

Với phương pháp tổ chức sản xuất twin tự thì thi gian xây đựng công trìnhbằng tổng thôi gian thi công các hạng mục công việc và mức độ huy động tàinguyên không căng thẳng.

Hình thúc tổ chức sản xuất này phủ hợp với công trình cổ điễu kiện ti

nguyên khó huy động và thời gian xây dựng công trình không hạn chế.

2.2.2 Phương pháp thi cing song song

Là phương pháp tổ chức thi công các hang mục công tình được tiễn hành

song song với nhau Nó được thể hiện theo hình 2.2

Công việc “Thời gian thi công,1

inh 2.2: Phương pháp thi sông song song

Theo phương pháp này thời gian xây đựng công trinh bằng thời gian thi

„ nhưng mức độ huy động tải nguyên.

công các hang mục công vi t căng thẳng.Nhu vậy, tổ chức xây dựng theo phương pháp song song thì thời gian thi

công là ngắn nhất, nhưng tai nguyên huy động là tối đa Phương pháp này được áp

cdụng khử cần rút ngắn thai hạn thi công và tải nguyên huy động là không hạn chế trong điều kiện mặt bằng thi công cho phép.

2.2.3, Phương pháp thi công dây chuyển

Hai phương pháp trên có ưu và nhược điểm trái ngược nhau về thời gian thi

công và mức độ huy động tải nguyên Nhưng đều có chung một nhược điểm là it‘quan tâm đến sự làm việc của các tổ chức sản xuất về phương diện chuyên môn hoá.

và tính liên tục Để khắc phục những nhược điểm và phát h ưu điểm, người ta đưa

ra phương pháp tổ chức xây dựng dây chuyền Phương pháp này được thể hiện theo Tình 2.3: Phương pháp thi công day chuyên

“Để thực hiện sản xuất theo day chuyển người ta chia công trình thành những.

phần việc có chuyên môn riêng biệt (I, Il, II, IV, V) Mỗi phần việc riêng biệt được.

tổ chức mộtđội th công có chuyên môn tương ứng thục hiện Như vậy, các tổ,

đội sẽ thay nhau lẫn lượt hoàn công việc của mình từ hạng mục công trình này sang

hạng mục công trinh khác cho đến khi kết thúc công tinh,

V6i hình thức tổ chức sin đây chuyển thi thời gian hoàn thành công trình sẽ

nhỏ hơn phương pháp tuan tự và lớn hơn phương pháp song song Ngược lại, mức

độ huy động ài nguyên sẽ nhỏ hơn phương pháp song song, nhưng lớn hon phương

pháp tuần tự.

2.3, Các phương pháp quản lý tiền độ thi công hiện nay

Để công trình xây dựng theo đúng kế hoạch các công việc trong tiến độ phải

được thực hiện theo đúng lich, Mỗi một sai lệch trong quá tình thi công cũng có thểdin đến những kết qua ngoài ý muỗn, Để đánh giá kịp thời và có biện pháp xử lý

hành hệ thống kiểm tra thực hiện tiến độ toản phẩn hay một số.

đẳng ta phải i

sông vige có thể kiểm tra định ky hay đột xuất

2.3.1 Phương pháp đường tích phân dùng để kiểm tra từng công việc

‘Theo phương pháp nay trục tung thé hig lượng công việc, trục hoành.thé hiện thời gan (9 Sau mỗi khoảng thời gian khối lượng công việc đã thực hiện

đến thời điểm đó được đưa lê trục toa độ Đường thé hiện công việc thực hiện đến

các thời điểm xét là đường tích phân Để so sánh với tiến độ đề ra dùng đường tích

phân kế hoạch công việc trơng ứng So sánh hai đường ta biết được tình hình thực

Hình 24: Kiém ta tiến độ thi công bằng đường tích phân

mg tiến độ theo kế hoạch: (2), (3), (4): Dug tiến độ theo thực t thi công XXết tại thoi điểm tựa có đường (1) là đường kế hoạch Nếu đường thực hiện

là đường (2) thi hoàn thành sớm; đường thực biện là đường (3) thì hoàn thành đúng

kế hoạch; đường thực hiện là đường (4) th hoàn thn chậm:

Phương pháp tích phân có wu điểm là cho ta biết tình hình thực hiện tiến độ

hing ngày Nhưng nhược điểm là khối lượng công việc phải thu thập thường xuyên.

và mỗi loại công việc phải vẽ một đường ích phân Vi vậy nỗ phủ hợp với việ theo

dõi thường xuyên việc thực hiện tién độ Thường áp dụng cho những công tác chủyếu, cin theo đõi chặt chế.

2s 2, Phương pháp đường phần trim

Là phương pháp áp dụng kiếm tra nhiều công việc một lúc trên tiến độ thể hiện bằng sơ đồ ngang.

(1): Đường kiểm tra; (2): Đường phần tram

độ thi công bằng đường phần trăm

(Công việc A và E không xét)

“rên tiến độ biểu diễn bằng biểu đổ ngang Mỗi công việc được thể hiện bằng đường thắng có độ dài 100% khối lượng công việc Tại thời điểm t bắt kì cần kiểm tra ta ké một đường thẳng đứng, đó là đường kiểm tra Trên tiến độ công việc

rơi vào một trong hai trường hợp Trường hợp các công việc đã kết thúc hoặc chưa.

bắt đầu không cắt đường kiểm tra ta bỏ qua Trường hợp những công việc dang thi công (cắt đường kiểm tra), ta phải ấy số iệu khối ượng đã thực hiện tính đến thời điểm đó Theo phin trăm toàn bộ khối lượng, số phần trăm thực hiện được đưa lên

biểu đồ, chúng nối li với nhau tạo thành đường phan trăm Đồ là đường thực tế thi

công Nhìn đường phần trăm ta biết được tỉnh hình thực biện tiến độ.

'Nếu đường phần trim nằm ở bên phải lát cắt thì những việc đó thực hiện

vượt mức kế hoạch; nếu nằm ở bên trái thi những công việc đó thực hiện trảm so

với kế hoạch: những điểm ma đường phần trăm tring với lát cắt thi những công

việc đồ thực hiện đúng với kế hoạch.

2.3.3 Phương pháp biểu đồ nhật ký

Là phương pháp kiểm tra hàng ngày của từng công việc Theo kế hoạch mỗi

công tác phải thực hiện một khối lượng nhất định trong từng ngày kim việc.

Cong việc

ot 2 wel "

Tom gi)

Hình 2.6: Biểu đồ nhật ky công việc

(1): Đường kế hoạch: (2): Đường thực hiện hing ngày

Ching được thể hiện bằng một đường kế hoạch Hang ngày sau khi lâm việc

khối lượng thực hiện công tác được xác định và vẽ vào biểu đồ, ta được đường thực

hiện Qua biểu đồ ta biết được năng suất của từng ngày đạt hay không đại để điều

chỉnh cho các ngày tiếp theo Phương pháp này chỉnh xác kịp thời nhưng tốn thời

sian, chi áp dung cho tổ đội chuyên môn hoặc các công việc giám sắt kỹ cing, 2.4 ĐỀ xuất và áp dụng một số bài toán tối ưu

Lập tiến độ bằng sơ đỗ mạng có tỉnh ưu việt mà các phương pháp khác khó

có thể đạt được Đỏ là sau khi lập được tiến độ phủ hợp với công nghệ thi công.

người ta còn có thể lâm cho tiến độ đạt được những chỉ số ốt hơn nữa hay còn gọi

lối ưu hoá sơ đồ mạng

Khi thực hiệ tối ưu hoá sơ đỗ mạng người ta thường đưa ra những mục dich cu thể và nó được biểu hiện bằng những điều kiện biên hạn chế Một trong những điều kiện thường gặp trong lập tiến độ là sử dụng tải nguyên liên tục, điều hòa và

đưa công trình vào sử dụng đúng kế hoạch, đạt chất lượng cao và giá thành thấp.

Tuy nhiên, van đề tối ưu hoá tiến độ là bài toán có thé giải quyết nhiễu mục tiêu

cùng một lúc Vì vậy, người ta thường nêu ra một số bai toán tối ưu hoá tiến độthưởng gặp với những chỉ tiêu hạn chế như sau:

- Bai toán di chỉnh thờ hạn thi công theo kế hoạch định trước

- Bai toán thời gian và giá thành công trình

~ Bài toán phân phối tài nguyên thu hỗi theo thời gian đã định.

- Bài toán phân phổi tải nguyên sao cho thi gian thi công li ngắn nhất- Bài toán xác định thời hạn xây dựng côngh tdi ưu

“rên cơ sở các dang bãi toán ting quit, đ tải nêu ra và dat vẫn đề về hướng

giải quyết một số bài oán cụ thể,

241. toán điều chỉnh tiến độ theo thoi gian nhân lực

Sau khi tinh toán các thông s và lập được sơ đồ mạng ta cổ thé gặp cáctrường hợp:

- Tiên độ dip ứng các tiêu chí cả thôi gian lẫn tải nguyên

= Chiều dai đường găng nhỏ hơn thời hạn pháp lệnh (L.;;„<Lu) nhưng tài

nguyên thi công chưa điều hoà.

- Chiều dai đường găng vượt quá thời han pháp lệnh (L.„„;>L„u)

Véi trường hop th én độ thi công đã có thể chấp nhận được, côn khi xuất hiện một trong hai trường hợp sau thi ching ta cần điều chỉnh tiễn độ Việc điều

chỉnh có thể thực hiện theo hai hướng cụ thể sau:

2.4.1.1 Điều chính tiến độ theo chỉ

Khi gặp trường hợp chiều đầi đường găng vượt quả hồi gian pháp lệnh

2¿„>Lạ) thì phải điều chỉnh sao cho chiều đãi đường găng nhỏ hơn hoặc bằng

thời gian pháp lệnh (Lạ;„=Ly) Ta có thể sử dụng một trong các cách sư:

- Tang tải nguyên thi công cho các công việc găng với điễu kiện không làm

ảnh hưởng tới mặt bằng thi công (nói cách khác là mặt bằng đảm bảo đáp ứng với

việc tăng tải nguyên).

- Tang ca lim việc cho một số công việc ging với điều kiện đảm bảo côngnhân làm việc bình thường

- Điều tải nguyễn th công từ công việc có dự tr thời gian sang cho các côngviệc găng với điều kiện khi điều tải nguyên các công việc không găng được thực.hiện với thời gian mới là: È„,<t,+Z2, và điều kiện thứ hai li các công vigc đồ cũng

tính chất kỹ thuật (củng chuyên môn) với công vige găng

~ Tổ chức thi công song song cho một số công việc găng.

- Thay đổi biện pháp thi công.

3.4.1.2 Điều chỉnh tiến độ về thời gian nhân lực

Khi gặp trường hợp sơ tiến độ đã đạt tiêu chuẩn về thời gian (Lying

nhưng biểu đỗ nhân lực chưa đạt các tiêu chí đề ra, Ta có thể điều chỉnh như sau:

- Tim trên biểu đỗ nhân lực những khoảng có nhân lực ting hoặc giảm độtngột

~ Tìm các công việc nằm trong thời gian tương ứng với khoảng thời gian có biểu đồ không tt nói trên

- Giảm hoặc tăng nhân lực cho cúc công việc đó sao cho đạt được đoạn nhânđồ (thay đ

dài đời gian thực hiện công việc (với điều kiện không vượt quá thời gian dự trữ)

lực hợp lý hoặc có thé xé dich các công vđầu) hoặc kéo

sao cho đạt được mục đích là: chỗ nhân lực tăng được giảm đến tung độ cần thiết, chỗ nhân lực giảm được tăng đến tung độ cin thiết

Cứ điều chính như vậy cho đến khi đạt được sự điều hoà cho tắt cả các khoảng cách của biểu đồ nhân lực

2.4.2 Tối ưu phân bổ tài nguyên thu hồi khi thời hạn xây dựng xác định

‘Tai nguyên thu hồi có đặc điểm là không biến đổi số lượng trong quá trình sử dung và cũng không được php dự trữ Vì vậy, ối với mỗi công trình người ta huy động với số lượng vừa đủ để thi công Huy động cảng ít tì hiệu qua kế hoạch sản xuất cảng cao, nhưng phải đáp ứng được như cầu đặt ra Muốn vậy, khi lập kế hoạch sản xuất phải đề ra chỉ tiêu là việc sử dụng ải nguyên loại nay phải điều hoà

và liên tục Cụ thé là phải bố trí các công việc sử dung cùng một loại tải nguyên sao.

cho điễu hod Nghĩa là phải t ưu phân phối ải nguyên tha hồ trong quả tinh sản

“Tôi uw phân phổi tii nguyên tha hồi khi thôi hạn xây đựng công trình xác

định được biểu là sự dich chuyển các công việ theo thời gian nhưng vẫn giữ quan

hệ công nạia tổ chức sao cho sai phương của biên độ sử dụng tit nguyên so với

trung bình sử dụng là nhỏ nhất Để đơn giản bài toán thường chỉ giải với một loại

tải nguyên chủ đạo

“Ta biết rằng, trên biểu đồ tiến độ trong khoảng thỏi gian tạ của mỗi công việc

nó sẽ sử dụngnguyên với cường độ rụ Vậy toàn bộ thời gian xây dựng công

trình, số tải nguyên cần sử đụng lã:R= 3z, 2.1)

Cường độ sử dụng trung bình tải nguyên đó là: R, 4 1 Xa G2)

“Trong đó: T là thời gian xây dựng công trình

Nếu ta gọi him R, biếu th sử dụng tải nguyên ở thoi điểm t thì độ sai phương trung bình E của sử dụng tài nguyên là:

1 jw apa Ef ars 63)

Nhu ta đã biết, chỉ số sai phương cảng nhỏ thi biêu dé cảng điều ho’ Vậy

bai toán trở thành cực tiểu hoá biểu thức (23) và ta có thể viết cách

khác [Rỳa =Š z2 04)

“Trong đó: øạ: Khoảng thgian trênlến độ với cường độ sử dụng tàinguyên ty không đổi; q: Số khoảng thời gian có r không đổi.

Đến đây, bài toán trở thành bai toán quy hoạch tuyển tính với hàm mục tiêu:

Yor min (25)

¡,_ (26) với mọi V20, m= Lag

và điều kiện: 6,

Có thé sử dung các phương pháp giải bài toán quy hoạch tuyển tinh để giải bài toán và sẽ cho ta kết quả gần đúng,

2.4.3 Thi công nhanh nhất với tổng số chi phí có hạn

“Trong thực tế thi công các công trình chúng ta thưởng gặp bài toán quan

trong là: với tổng chỉ phi thi công có hạn cần tổ chức như thể nào để hoàn thành

toàn bộ công trình trong thời gian nhanh nhất Có thể phát biểu bai toán đưới dangtổng quát sau:

Cho biết sơ đồ G(A,U) biểu thị quá trình thi công một hệ thing công việc Biết C>0 là tổng kinh phí giới hạn khống chế vượt quá Hãy tim các thời điểm hoàn

thành sự kiện T; (1, 2 , n) và các thời hạn làm công việc ty (ijU) sao cho:Him mục tiêu: (T,-T,) > min

‘Ty: Thời điểm hoàn thành sự kiện i

‘Ty: Thời điểm hoàn thành sự kiện jtạ; Thời gian thực hiện công việc ij

4d: Thời gian hoàn thành công việc khẩn trương,Dj: Thời gian hoàn thành công việc bình thườngpy: Chi phí trực tiếp ứng với thời gian đụ

«gj: Chỉ phí giảm đi khi công việc tăng một đơn vị thời gian€: Tổng chỉ phí giới han xây dựng dự án

Bài toán này có thể áp dụng nhiều phương pháp giải khác nhau, đưới đây sẽ

trình bày phương pháp truyền thông:

Phương pháp rút ngắn đường găng:

Dé sử dụng phương pháp này, trước hết ta xét dến mỗi quan hệ giữa thời

gian xây dựng và giá thành của một công việc Mối quan hệ có thể biểu diễn theo đồ.

~ Nếu rút ngắn thời gian sẽ phải tăng thêm chỉ phi, nhưng đến một mức độ

giới hạn (điểm A) thì dù có tăng thêm chỉ phí vẫn không rút ngắn thêm được thời

gian nữa vi điều kiện kỹ thuật,

- Nếu quá điểm bình thưởng B (thi công chậm hơn bình thường) thi sự kéo

dài thời gian cũng làm tăng thêm chi phí

“Trong phương pháp sơ đỗ mạng, chúng ta đã giả thiết thời gian thực hiện

mỗi công việc ij là một số xác định tụ Như vậy, thời gian nảy là một hing số Khi

sẵn rút ngắn thôi gian thục hiện công việc trở thành những biển số độc lập được xácđịnh trong khoảng: tystystp

Trong đó:

tụ; Thời gian tôi thiểu thực hiện công việc i:

tạ: Thời

thưởng thực hiện công việc i-j Với thời gian này chỉ phí xây đựng là nhỏ nhất Coinian tối da thực hiện công việc š-j,an gọi là thời gian bình

Trên cơ sở quan hệ giữa thời gian thực hiện công việc và giá thành ta áp.dạng để giải bit toán như sau

* Bước 1: Tinh toán và lập sơ đỗ mạng cho mọi công việc tiến hành trong

nhịp độ bình thường tạ= Dy Khi đó ta tìm được thời gian hoàn thành toàn bộ công,là T với chỉ phí nhỏ nhất Cạu„ Trên sơ đổ này ta có đường găng và các côngviệc găng cụ thể

Sau đó ta tính toán và lập sơ đỗ mang cho mọi công việc được tiến hànhtrong nhịp độ thi công khẩn trương, ty=dy Với trường hợp này ta tim được chỉ phí

{aC và thời hạn ngẫn nhất đễ hoàn think mọi công việ là Ta

Từ bai so đồ mạng này ta tìm được các tị số thời gian và chỉ phí tương ứng

cho từng công việ

'Với nhịp độ khẩn trương ta có các trị số: dụ và ny

Véi nhịp độ bình thường ta có các tr số: Dy và Py

* Bước 2: Dé rút ngắn thời gian thi công, cách tốt nhất là rút ngắn đường

găng Tic là phải thay đổi thai hạn hoàn thinh của các công việc găng để cho mọiđường găng được rút ngắn.

‘Ta sử dụng sơ đồ mạng được lập trong điều kiện các công việc được tiến

hành với nhịp độ bình thưởng t,=D, có tổng thời gian hoàn thành mọi công việc là

T với tổng chi phí nhỏ nhất Cyn

‘Ta đã biết rằng khí rút ngắn đường găng (rit ngắn thời gian thi công) sẽ làm cho chi phí tăng lên Có rất nhiều cách rút ngắn đường găng và ta phải chọn cách nào làm cho tổng chỉ phí tăng lên là ít nhất Muốn vậy ta phải tỉnh toán các thông số

cho các công việc găng và lập bảng sau: