Đặt vấn đề-Coi trọng sự chính xác, rõ ràng và trung thực trong giao tiếp -Tôn trọng giờ giấc và kế hoạch -Tôn trọng quyền riêng tư và khoảng cách cá nhân.. Nhóm hơn cá nhân: Coi trọng gi
Trang 1SO SÁNH VĂN HÓA GIỮA VIỆT NAM VÀ
ĐỨC
NHÓM 6
GIAO T I Ế P TRONG K I N H DOANH
Trang 2NHÓM 6
GIỚI THIỆU THÀNH VIÊN
1 Nguyễn Thị Yến Nhi (Leader)
Trang 3Đặt vấn đề
-Coi trọng sự chính xác, rõ ràng và trung thực trong giao tiếp
-Tôn trọng giờ giấc và kế hoạch -Tôn trọng quyền riêng tư và khoảng cách cá nhân.
-Tôn trọng cấp bậc và học vị
-Quan tâm đến đạo đức kinh doanh
và bảo vệ môi trường.
Văn hóa giao tiếp của Đức là một phần quan trọng của văn hóa doanh nghiệp Đức Để giao tiếp hiệu quả với người Đức trong kinh doanh, bạn cần nắm rõ một
số khía cạnh sau:
Trang 4SỰ KHÁC NHAU VỀ VĂN HÓA GIỮA
VIỆT NAM VÀ ĐỨC
Dựa trên 7 tiêu chí
Trang 51 Chủ
nghĩa cá nhân
Trang 6Việt Nam
Trang 7Nhóm hơn cá nhân: Coi trọng gia đình, tập thể,
và sự hòa hợp.
Trang 8- Điều này được thể hiện trong cam kết lâu dài chặt chẽ với nhóm “thành viên” có thể là gia đình, dòng họ hoặc các mối quan hệ rộng hơn
- Trong xã hội tập thể, việc xúc phạm nhau sẽ dẫn đến xấu hổ và mất mặt
- Mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và nhân viên được nhìn nhận theo khía cạnh đạo đức (giống như một gia đình)
Trang 9Các hoạt động thiện nguyện, giúp đỡ người khó khăn diễn ra thường xuyên
Ví dụ: phong trào "Lá lành đùm lá rách", "Tình làng nghĩa xóm",
Trang 10Coi trọng tinh thần đồng đội, hợp tác
để đạt mục tiêu chung.Cạnh tranh
lành mạnh, hỗ trợ lẫn nhau.
Trang 11ĐỨ C
Trang 13Coi trọng sự hợp tác và phối
hợp trong công việc.
Trang 14Hệ thống an sinh xã hội phát triển, giảm bớt sự phụ thuộc
vào cộng đồng.
Trang 15Giao tiếp tập trung vào mục
tiêu chung và lợi ích của
doanh nghiệp.
Trang 16Khuyến khích hợp tác
và phối hợp trong
công việc.
Trang 172 Định lượng
thời gian
Các nền văn hóa
nhân thức thời gian
như một nguồn tài
nguyên khan hiếm
và có xu hướng thiếu
kiên nhẫn, ngại chờ
đợi.
Trang 19Ví dụ: khi tham gia buổi họp có thể xin đến muộn vài phút do tắc đường hoặc
lí do cá nhân, hay thời gian họp có thể kéo dài thời gian hơn dự kiến
Trang 20-Coi trọng tính chính xác và
tuân thủ thời gian
-Lên kế hoạch chi tiết và làm việc theo kế hoạch
-Đề cao hiệu quả và năng suất trong công việc.
ĐỨ C
Trang 21tạo ra đơn giản vì
ông ta/ bà ta là ông
chủ.
Trang 23Chấp nhận và tôn trọng sự phân cấp trong tổ chức
Coi trọng cấp bậc và địa vị trong giao tiếp
Lãnh đạo được trao quyền và có tính trách nhiệm cao
ĐỨ
C
Trang 24Ví dụ: Trong các cuộc họp, người
Đức thường tuân theo thứ bậc
trong tổ chức, lãnh đạo đóng vai trò chủ đạo trong việc đưa ra
quyết định.
Trang 254 Mức độ e ngại, rủi ro
Trang 27ĐỨ C
-Thận trọng và cẩn trọng trong việc đưa ra quyết định.
-Coi trọng sự an toàn và ổn định.
-Ưu tiên các giải pháp đã được chứng minh và hạn chế rủi ro.
Trang 28Ví dụ: Người Đức thường dành thời gian nghiên cứu kỹ lưỡng trước khi đưa ra quyết định, ưu tiên các phương án an toàn và hạn chế rủi ro.
Trang 30Việt Nam
Coi trọng nghi thức, phép tắc và sự
lịch sự trong giao tiếp.
Khi gặp gỡ đối tác, cần chào hỏi lễ
phép bằng cách cúi đầu, chắp tay hoặc bắt tay Sử dụng các đại từ nhân xưng thể hiện sự tôn trọng như "anh", "chị"
Trang 31Sử dụng ngôn ngữ lịch sự, ôn tồn, tránh nói
tục, chửi thề Giữ giọng nói nhỏ nhẹ, thể hiện
sự tôn trọng Tránh nói những lời khiếm nhã hoặc xúc phạm đối tác.
Ăn mặc lịch sự, gọn gàng, phù hợp với môi
trường kinh doanh Tránh mặc hở hang, phản cảm Chú ý đến cử chỉ, điệu bộ khi giao tiếp.
Trang 32ĐỨ C
Coi trọng nghi thức và lễ tiết trong giao tiếp.
Lời nói và hành động cần thể hiện sự lịch sự và tôn trọng Giao tiếp trang trọng và chuyên nghiệp.
Trang 33Ví dụ: Người Đức thường sử dụng
ngôn ngữ lịch sự, tránh nói tục, chửi thề, cử chỉ lịch thiệp, thể hiện sự tôn trọng đối với đối tác.
Trang 346 Chủ nghĩa vật chất
Trang 35Việt Nam
Đang dần chuyển sang chủ
nghĩa vật chất, coi trọng giá trị vật chất và thành công.
Trang 36Từ việc tham khảo một số công trình nghiên cứu đi trước và nhận diện các yếu tố tác động liên quan,
có thể đưa ra dự báo về xu hướng Xu hướng từ đề cao các giá trị tinh thần, đạo đức sang đề cao các giá trị vật chất, kinh tế Đây là quá trình vận động của các giá trị gắn với nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, đề cao chính đáng các giá trị vật chất và làm giàu hợp pháp
Trang 37ĐỨ C
Trang 38Ví dụ: Người Đức thường mua
những sản phẩm có chất lượng tốt và sử dụng lâu dài
Trang 41Ví dụ: Người Việt Nam thường sử
dụng ngôn ngữ vòng vo và tránh nói những điều có thể làm người khác
buồn.
Trang 42ĐỨ C
Coi trọng sự trực tiếp và
rõ ràng trong giao tiếp.
Ít chú ý đến ngữ cảnh và
cảm xúc của người khác
Giao tiếp tập trung vào
nội dung và thông tin.
Trang 43Ví dụ: Người Đức thường nói thẳng ý kiến của mình mà không ngại làm người khác phật lòng