1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KỸ NGHỆ GỖ HOA NÉT - BÌNH DƯƠNG

16 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Chất Lượng Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Kỹ Nghệ Gỗ Hoa Nét - Bình Dương
Tác giả Nguyễn Văn Thích
Người hướng dẫn PTS. Nguyễn Văn Thích
Trường học Trường Đại học Ngân hàng TP.HCM
Thể loại bài viết
Năm xuất bản 2022
Thành phố Bình Dương
Định dạng
Số trang 16
Dung lượng 1,83 MB

Nội dung

Kinh Tế - Quản Lý - Khoa học xã hội - Kiến trúc - Xây dựng CÁC YẾU TÕ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG NGUÓN NHÃN lực TẠI CÔNG TYTRÁCH NHIỆM Hữu HẠN KỸ NGHỆ GÕ HOA NÉT - BÌNH DƯƠNG Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Kỹ nghệ Gỗ Hoa Nét - Bình Dương Nguyễn Văn Thích''''’ Ngày nhận bài: 1982022 I Biên tập xong: 02102022 I Duyệt đăng: 05102022 TÓM TẮT: Chất lượng nguồn nhân lực (NNL) bị chi phối bởi nhiều yếu tố, tùy thuộc vào lĩnh vực, tính chất công việc mà mỗi doanh nghiệp đòi hỏi chất lượng NNL khác nhau. Hiểu rõ tầm quan trọng của chất lượng NNL, nhưng nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam vẫn gặp rất nhiều khó khăn trong việc nâng cao chất lượng nguồn lực của mình. Do đó, mục tiêu của bài viết này là làm rõ các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nhân lực tại công ty Trách nhiệm Hữu hạn Kỹ nghệ Gỗ Hoa Nét (Công ty Hoa Nét). Phương pháp hồi quy được sử dụng trong nghiên cứu này để xác định và đánh giá các yếu tố tác động đến chất lượng NNL tại công ty Hoa Nét. Kết quả nghiên cứu cho thấy yếu tố "Trình độ tay nghề" có tác động lớn nhất đến chất lượng NNL, tiếp theo đến yếu tố "Môi trường làm việc”; ngược lại, yếu tố "Tiền lương - đãi ngộ" có tác động nhỏ nhất. TỪ KHÓA: Chất lượng nguồn nhân lực, cơ hội, trình độ, lao động. Mã phân loại JEL: E20, E23, J80. 1. Đặt vấn để Có nhiều yếu tố tác động đến sự tổn tại và phát triển của một doanh nghiệp như: nguổn vốn, cơ sở vật chất, trang thiết bị, NNL,... (Ha, 2019; Thach ctg, 2020). Trong số đó, yếu tố then chốt có khả nàng tác động, thay đổi các yếu tố còn lại chính là NNL. Xây dựng đội ngũ nhân viên có kiến thức, trình độ chuyên môn cao là vấn đê'''' mà bất kì doanh nghiệp nào cũng phải đau đầu. Vì vậy, việc đào tạo, nâng cao chất lượng vê'''' con người luôn được doanh nghiệp ưu tiên hàng đầu. NNL được định nghĩa là những người tạo nên lực lượng lao động của một tổ chức, lĩnh vực kinh doanh, một nến kinh tế. Nhiều nghiên cứu cho thấy “con người” là yếu tố quan trọng, quyết định sự thành công của doanh nghiệp (Bondarouk Ruel, (,) Nguyễn văn Thích - Trường Đại học Ngân hàng TP.HCM; 36 Tôn Thất Đạm, Phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1, Thành phổ Hồ Chí Minh; Email: thichnvbuh.edu.vn. 86 TẠP CHÍ KINH TẾVÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á I Tháng 10.2022 I SỐ199 NGUYỄN VÃN THÍCH 2009; Thanh, 2019). Tuy nhiên, các báo cáo hiện nay cho thấy chất lượng “con người” của nước ta hiện nay thuộc nhóm yếu kém, cơ cấu và phân bố thiếu hợp lý, thiếu hụt lao động có tay nghê'''' và chuyên môn cao (Dianna Diana, 2015). Theo thống kê, chất lượng nguổn lực của Việt Nam thấp hơn nhiều so với các nước trong khu vực, chỉ đứng thứ 1112 nước châu Á (xếp hạng của Ngân hàng Thế giới). Trên con đường phát triển, công nghiệp hóa, hiện đại hóa theo định hướng xã hội chủ nghĩa, Việt Nam sẽ đối mặt vô vàng khó khăn, thách thức. Để vượt qua thách thức, tận dụng hiệu quả các cơ hội, việc phát triển chất lượng NNL trở thành mục tiêu cấp thiết, không những phát triển vê'''' số lượng mà còn phải nâng cao chất lượng. Để hiện thực hóa mục tiêu đó, các doanh nghiệp cấn xác định, và hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng NNL, từ đó đê'''' xuất các giải pháp nâng cao chất và lượng. NNL nước ta rất đa dạng vể lĩnh vực, chuyên môn, trình độ,... và bị chi phối bởi nhiều yếu tố. Tùy thuộc vào lĩnh vực, tính chất công việc mà mỗi doanh nghiệp đòi hỏi NNL khác nhau. Thêm vào đó, chất lượng NNL bị tác động bởi mức độ đầu tư và góc nhìn của doanh nghiệp đối với đội ngũ cán bộ công nhân viên. Hiểu rõ tẩm quan trọng của NNL nhưng nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam gặp nhiếu khó khăn trong việc nâng cao nguổn lực, và Công ty Hoa Nét cũng không ngoại lệ. Do đó, bài toán vê'''' số lượng và chất lượng NNL nhằm đáp ứng nhu cẩu hiện tại cũng như mở rộng sản xuất đặt ra một thách thức lớn. Cho đến thời điểm hiện tại, Công ty Hoa Nét vẫn chưa có lời giải nào vế bài toán khó này. Với những đặc thù riêng của công ty, mối quan tâm hiện tại ở Công ty Hoa Nét là làm thế nào để phát triển nhân lực nhằm đáp ứng kịp thời nhu cẩu hiện tại, cũng như kế hoạch sắp tới. Do đó, mục tiêu của bài viết này là làm rõ các yếu tổ ảnh hưởng đến chất lượng nhân lực tại Công ty Hoa Nét. 2. Cơ sở Ịýluận Tùy theo cách tiếp cận mà các nghiên cứu có những định nghĩa khác nhau về NNL. Tuy nhiên, điểm chung của các định nghĩa vế NNL là đểu đê'''' cập đến số lượng và chất lượng NNL. Vê'''' số lượng, NNL được tính bằng tổng số người đang có việc làm và sổ người thất nghiệp. Với doanh nghiệp, NNL không bao gổm những người trong độ tuổi lao động của toàn xã hội mà chỉ tính những người trong độ tuổi lao động đang làm việc tại doanh nghiệp. Vê'''' chất lượng, NNL được biểu hiện thông qua thể lực, trí lực, năng lực, thái độ và phong cách làm việc. Nghiên cứu của Al-Sayyed (2014) đã sử dụng khái niệm phát triển NNL của Thomson Mabey (1994), bao gồm ba thành phần là phát triển tổ chức, phát triển nghê'''' nghiệp, và đào tạo và phát triển. Một số nghiên cứu khác cho rằng, chất lượng NNL phụ thuộc vào trình độ học vấn, phẩm chất cá nhân, sự hài lòng với công việc (Hunko, 2013) hoặc chất lượng NNL còn bao gổm các yếu tố như môi trường làm việc, yếu tố chế độ đãi ngộ và cơ hội thăng tiến (Agwu Ogiriki, 2014). Seifi-Divkolaii (2014) cũng đã tiến hành cuộc khảo sát để xác định các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng NNL tại Đài Truyền hình Cộng hòa Hổi giáo Iran ở tỉnh Mazandaran. Kết quả cho thấy, sự hài lòng với công việc (vị trí làm việc, thu nhập, cơ hội thăng tiến) đóng vai trò thiết yếu, tiếp theo là các chính sách đào tạo, phúc lợi, hệ thống thưởng phạt và môi trường làm việc. Nguyễn Thị Hổng Cẩm (2011) đã thực hiện khảo sát 370 mẫu từ các doanh nghiệp chế biến gỗ cho thấy, các yếu tố đo lường chất lượng NNL bao gốm: Trí lực - trình độ học vấn, trình độ chuyên môn, thâm niên nghề; Thể lực - thể chất, sức khỏe; Tâm lực - thái độ làm việc, tâm lý làm việc và khả năng chịu áp lực công việc. Đoàn Anh Tuấn (2014) tiến hành phân tích đặc điểm nhân lực, làm sáng tỏ đặc trưng các hoạt động lao động trong ngành dầu khí Số 199 I Tháng 10.2022 I TẠPCHÍKINHTÊ VÀNGÂN HÀNGCHÂUÁ 87 CÁC YÊU TÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN Lực TẠI CÔNG TYTRÁCH NHIỆM Hữu HẠN KỸ NGHỆ GÕ HOA NÉT - BÌNH DƯƠNG và đề xuất các nội dung nâng cao chất lượng nhân lực trong một doanh nghiệp ngành dấu khí. Kết quả cho thấy, chất lượng nhân lực bao gôm: thể lực, trí lực, phẩm chất, đạo đức, tư tưởng và tác phong làm việc. Một số yếu tố được đề cập trong các đánh giá chất lượng NNL còn bao gổm các chính sách đào tạo và phát triển nhân lực; sự thảo luận, hỗ trợ từ lãnh đạo (Quynh ctg, 2017). Dựa trên cơ sở lý thuyết và các nghiên cứu như Seifi-Divkolaii (2014), Nguyễn Thị Hông Cẩm (2011), Agwu ctg (2014) và Nguyễn Thành Vũ (2015), tác giả đế xuất xây dựng mô hình nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét. Các yếu tố được đưa vào mô hình là các yếu tố phù hợp với các tiêu đánh giá ở các khái niệm, đổng thời chúng có tấn suất xuất hiện nhiều trong các nghiên cứu trước có liên quan. Do đó, bảy yếu tố đã được lựa chọn và tiến hành khảo sát, phân tích nhằm xác định sự ảnh hưởng của chúng đến chất lượng NNL bao gổm: Chính sách của công ty, Trình độ tay nghề, Môi trường làm việc, Tiền lương - đãi ngộ, Cơ hội thăng tiến, Kỹ năng mếm, và Kinh tế-xã hội. Dựa trên các nghiên cứu lý thuyết và thực nghiệm đã được tìm hiểu và trình bày, tác giả xây dựng giả thuyết nghiên cứu về ảnh hưởng của các yếu tố đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét như sau: Chính sách của công ty ảnh hưởng đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét. Nghiên cứu của Hunko (2013) cho thấy, chính sách - quan điểm của lãnh đạo doanh nghiệp có ảnh hưởng đến chất lượng NNL. Các chính sách, quan điểm từ việc tuyển dụng, điểu tiết đến đào tạo đểu tác động đến chất lượng NNL của công ty. Điểu này còn được thể hiện qua các nghiên cứu của Al-Sayyed (2014) và Nguyễn Thành Vũ (2015). Giả thuyết Hl: Chính sách của công ty ảnh hưởng cùng chiểu đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét (+). Trình độ tay nghề của nhân viên ảnh hưởng đến chất lưựngNNL tại Công ty Hoa Nét. Nguồn: Đề xuất cùa tác già. Hình 1: Mô hình nghiên cứu đề xuất 88 TẠP CHÍ KINH TẾVÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á I Tháng 10.2022 I SỐ199 NGUYỄN VÃN THÍCH Quynh ctg (2017) đã khẳng định chất lượng đào tạo có tác động mạnh mẽ đến chất lượng NNL. Sự tác động của yếu tố trình độ tay nghê'''' cũng được trình bày trong nghiên cứu của Nguyễn Thị Hồng Cẩm (2011), Hunko (2013) hay của Thanh Lam (2019). Chất lượng đào tạo, trình độ tay nghê'''' của nhân viên càng cao, chất lượng NNL càng cao thì sức cạnh tranh của công ty càng mạnh. Giả thuyết H2: Trình độ tay nghê'''' của nhân viên ảnh hưởng đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét (+-). Môi trường làm việc tại công ty ảnh hưởng đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét. Mối quan hệ cùng chiều của môi trường làm việc và chất lượng NNL được thể hiện trong công bố của Nguyễn Thị Hóng Cẩm (2011). Môi trường làm việc chuyên nghiệp, thoải mái sẽ thu hút nhân lực chất lượng cao, góp phẩn nâng cao chất lượng NNL. Điều này dễ dàng được nhận thấy trong nghiên cứu của Agwu ctg (2014), hay Nguyễn Thành Vũ (2015). Giả thuyết H3: Môi trường làm việc tại công ty ảnh hưởng cùng chiều đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét (+). Tiến lương - đãi ngộ của công ty ảnh hưởng đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét. Tiến lương, đãi ngộ của công ty là yếu tố được nhắc đến ở nhiều công trình như nghiên cứu của Al-Sayyed (2014), Agwu ctg (2014) và Thanh Lam (2019). Đây cũng là một yếu tố thu hút nhân tài, giúp nâng cao chất lượng nhân lực tại doanh nghiệp. Giả thuyết H4: Tiên lương - đãi ngộ của công ty ảnh hưởng cùng chiêu đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét (+). Cơ hội thăng tiến của nhân viên hưởng đến chất lượngNNL tại Công ty Hoa Nét. Yếu tố cơ hội thăng tiến củng là yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng NNL. Các kết quả từ nghiên cứu của Nguyễn Thị Hồng Cẩm (2011), Agwu ctg (2014), và Nguyễn Thành Vũ (2015) cho thấy cơ hội thăng tiến có tác động cùng chiếu đến chất lượng nhân lực. Giả thuyết H5: Cơ hội thăng tiến của nhân viên ảnh hưởng cùng chiếu đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét (+). Kỹ năng mềm của nhân viên ảnh hưởng đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét. Kỹ năng mềm của nhân viên như sự hiểu biết vê'''' công ty, dam mê, khả năng làm việc nhóm cũng là thước đo để đánh giá chất lượng NNL. Điểu này được nhìn thấy ở nghiên cứu của Nguyễn Thị Hổng Cẩm (2011), Hunko (2013) và Thanh Lam (2019). Giả thuyết H6: Kỹ năng mê''''m của nhân viên ảnh hưởng cùng chiều đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét (+). Tình hình kinh tế-xã hội ảnh hưởng đến chất lưựngNNL tại Công ty Hoa Nét. Các tác động của tình hình kinh tế-xã hội ảnh hưởng nhiều đến chất lượng NNL. Trong nghiên cứu của Thanh Lam (2019), yếu tố này có tác động mạnh nhất đến chất lượng NNL. Ngoài ra, yếu tố này cũng được nhắc đến ở nghiên cứu của Nguyễn Thị Hổng Cẩm (2011), Nguyễn Thành Vũ (2015) và Al-Sayyed (2014). Giả thuyết H7: Tình hình kinh tế-xã hội ảnh hưởng đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét (+-). 3. Phương pháp nghiên cứu Nghiên cứu này sử dụng cả phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng. Nghiên cứu định tính được thực hiện qua việc thảo luận với nhóm các chuyên gia nhằm xác định các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng NNL cũng như các biến quan sát dùng để đo lường các yếu tố. Nghiên cứu định lượng sử dụng trong nghiên cứu này bao gôm phân tích thống kê mô tả để phần tích các thuộc tính của mẫu bao gốm: giới tính và thời gian làm việc tại công ty; phân nhóm đối tượng và phân tích trung bình. Sau đó, nghiên cứu thực hiện kiểm Số199 Ị Tháng 10.2022 I TẠP CHÍ KINH TỄ VÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á 89 CÁC YẾU TÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG NGUÕN NHÂN Lực TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM Hữu HẠN KỸ NGHỆ GÔ HOA NÉT - BÌNH DƯƠNG định độ tin cậy của thang đo, xác định ý nghĩa của biến quan sát thông qua hệ số Cronbachs Alpha. Thang đo được phép sử dụng khi đảm bảo hai yêu cẩu: Hệ số Cronbach’s Alpha của tổng thể > 0,6; đổng thời hệ số tương quan biến tổng > 0,3. Nghiên cứu tiến hành phân tích nhân tố khám phá EFA nhằm xác định giá trị hội tụ, phân biệt, và thu gọn tham số ước lượng theo nhóm. Nhân tố khám phá EFA giúp thu gọn tập hợp nhiếu biến quan sát thành một tập biến ít, có ý nghĩa hơn, nhưng vẫn chứa đủ thông tin (Hair ctg, 2006). Để phân tích sự ảnh hưởng của các yếu tố đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét, phương trình hổi quy được sử dụng dựa trên mô hình lý thuyết có dạng: Y=p +PIxX1 + P2xX2 + P3xX3 + P4xX4 + P5XX5+P6XX6+ p;xx7;e Trong đó: Y - biến phụ thuộc, phản ảnh chất lượng NNL; X. (i = 1...7) - các biến độc lập, phản ánh các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng NNL; (3. (i = 1...7) - các hệ số hồi quy; Po - hằng sỗ; e - sai số. Mục đích của việc phân tích hổi quy là dự đoán mức độ của các biến phụ thuộc khi biết trước giá trị của biến độc lập. 4. Kết quả nghiên cứu và thảo luận 4.1. Kiểm định độ tinh cậy của các thang đo Để kiểm định độ tin cậy của các thang đo, nghiên cứu dựa trên hệ số Cronbach’s Alpha, và hệ số tương quan biến tổng. Kết quả cho thấy, tất cả thang đo các yếu tố ảnh hưởng đểu có hệ số Cronbachs Alpha lớn hơn 0,6; và hệ số tương quan biến tổng đều đạt từ 0,3 trở lên. Điều này khẳng định các thang đo này đáng tin cậy. Thang đo các Bảng 1: Kết quả kiểm định độ tin cậy các thang đo Biến quan sát Trung bình thang đo nếu loại bò biến Phương sai thang đo nếu loại bỏ biến Hệ sô tương quan biến tổng Cronbach''''s Alpha nếu loại bò biến Yếu tô "Chính sách của công ty" a = 0,827; N = 5 CS1 13,87 7,712 0,651 0,788 CS2 14,02 6,344 0,699 0,772 CS3 13,55 8,396 0,532 0,818 CS4 13,57 7,891 0,532 0,817 CS5 13,63 6,549 0,735 0,758 Yếu tố "Trình độ tay nghề" a = 0,774; N = 4 TDTN1 10,51 3,950 0,615 0,711 TDTN2 10,98 3,250 0,588 0,717 TDTN3 10,58 3,802 -0,544 0,735 TDTN4 10,64 3,361 0,589 0,713 Yếu tố "Môi trường làm việc" a = 0,777; N = 4 MTLV1 10,59 3,915 0,591 0,718 MTLV2 11,10 3,551 0,592 0,721 MTLV3 10,77 3,581 0,595 0,719 MTLV4 10,64 4,571 0,597 0,734 90 TẠP CHÍ KINH TẾVÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á , Tháng 10.2022 i số 199 NGUYỄN VÃN TH ÍCH Bảng 1: Kết quả kiềm định độ tin cậy các thang đo (tiếp theo) Nguồn: Số liệu phân tích bằng SPSS 20.0. Biến quan sát Trung bình thang đo nếu loại bò biến Phương sai thang đo nếu loại bỏ biên Hệ sổ tương quan biến tổng Cronbach''''s Alpha nếu loại bò biến Yếu tô "Tiền lương - đãi ngộ" a = 0,811; N = 5 TLDN1 14,07 6,748 0,555 0,787 TLDN2 14,42 6,111 0,568 0,786 TLDN3 14,13 6,171 0,592 0,777 TLDN4 14,23 5,970 0,648 0,759 TLDN5 14,03 6,611 0,655 0,763 Yếu tố "Cơ hội thăng tiên" a = 0,776; N = 3 CHTT1 7,08 2,070 0,624 0,692 CHTT2 7,38 1,634 0,600 0,734 CHTT3 7,00 2,023 0,639 0,675 Yếu tố "Kỹ năng mềm" a = 0,786; N = 4 KNM1 10,71 3,724 0,595 0,740 KNM2 11,05 3,278 0,503 0,788 KNM3 10,65 3,333 0,648 0,708 KNM4 10,75 3,024 0,663 0,696 Yếu tố "Kinh tế-xâ hội" a = 0,776; N = 3 KTXH1 6,99 2,174 0,612 0,697 KTXH2 7,04 2,386 0,599 0,714 KTXH3 6,91 2,059 0,628 0,680 Yếu tố “Chất lượng NNL" a = 0,793; N = 4 CLNNL1 10,35 3,712 0,599 0,746 CLNNL2 10,50 4,117 0,606 0,742 CLNNL3 10,52 3,916 0,597 0,745 CLNNL4 10,39 3,964 0,618 0,735 Bảng 2: KMŨ và Bartlett''''s Test biến độc lập Nguồn: số liệu phân tích bằng SPSS 20.0. Giá trị KMO 0,871 Kiếm định Bartlett Approx. Chi-Square 2548,652 Df 300 Sig. 0,000 Số 199 I Tháng 10.2022 I TẠP CHÍ KINH TẾ VÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á 91 CÁC YẾU TÔ ẢNH HƯỞNGĐẾN CHẤT LƯỢNG NGUÓN NHÂN LựCTẠI CÕNG TYTRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KỸ NGHỆ Gỗ HOA NÉT - BÌNH DƯƠNG yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét được đo lường bằng tám yếu tố với 32 biến quan sát. 4.2. Phần tích nhân tố khám phá EFA cho biến độc lập EFA cho biến độc lập Sau khi kiểm định bằng hệ số Cronbach’s Alpha và hệ số tương quan biến tổng, các biến độc lập được tiến hành đánh giá EFA. Kết quả cho thấy, 28 biến quan sát được đưa vào bảy yếu tố. Tuy nhiên, biến quan sát CS5, TLDN6 và KNM1 thuộc vào hai yếu tố cùng một lúc; vì vậy chúng cẩn được loại bỏ khỏi mô hình. Sau khi loại bỏ biến quan sat KNM1, lần đánh giá EFA thứ tư cho kết quả như Bảng 2. Theo Bảng 2, hệ số KMO đạt 0,871, thuộc khoảng 0,5 đến 1, cho thấy phân tích yếu tố được chấp nhận với các dữ liệu. Giá trị Sig Bartlett’s Test là 0,000 (< 0.05), chứng minh phân tích yếu tố là phù hợp. Theo Bảng 3, giá trị Eigenvalue đạt 1,184 (> 1) cho thấy nghiên cứu trích được bảy yếu tố mang ý nghĩa tóm tắt thông tin. Tổng phương sai trích đạt giá trị 64,000 (> 50) cho thấy mô hình EFA phù hợp. Theo đó, bảy yếu tố được trích giải thích được 64,000 biến thiên các quan sát. Ở lần đánh giá EFA đầu tiên, 28 biến quan sát được gom thành bảy yếu tố. Tuy nhiên, có ba biến quan sát xuất hiện cùng lúc ở hai nhóm yếu tố (CS5, TLDN6, KNM1) và đã được loại bỏ. Cuối cùng, ở Bảng 4, nghiên cứu thu được 25 biến quan sát, thuộc bảy yếu tố riêng biệt. Tất cả các biến quan sát đểu có hệ số FL lớn hơn 0,5. Điêu này chứng tỏ các biến quan sát có mối quan hệ chặt chẽ với yếu tố. EFA cho biến phụ thuộc Sau các biến độc lập, các biến phụ thuộc cũng được tiến hành đánh giá nhân tố khám phá EFA. Kết quả phân tích EFA cho thấy, nghiên cứu trích được một yếu tố với bốn biến quan sát, phương sai trích tích lũy là 61,915 (> 50). Kết quả phân tích EFA cho thấy rằng mô hình lý thuyết ban đấu đê'''' ra phù hợp với nghiên cứu. Sau khi tiến hành kiểm định các thang đo, và phân tích nhân tố EFA, tất cả bảy biến độc lập được giữ nguyên theo mô hình đê'''' xuất, không có bất kì sự điểu chỉnh nào. Bàng 3: Tổng phương sai trích các biến độc lập Yếu tố Giá trị Eigenvalues Tổng bình phương hệ số tài đã trích Tồng bình phương cùa hệ số tải đã xoay Toàn phần phương sai trích tích lũy Toàn phần phương sai trích tích lũy Toàn phần phương sai trích tích lũy I 1 6,926 27,704 27,704 6,926 27,704 27,704 2,528 10,112 10,112 2 1,799 7,196 34,900 1,799 7,196 34,900 2,491 9,963 20,075 3 1,676 6,706 41,606 1,676 6,706 41,606 2,400 9,598 29,673 4 1,586 6,343 47,949 1,586 6,343 47,949 2,358 9,432 39,106 5 1,472 5,888 53,837 1,472 5,888 53,837 2,113 8,453 47,559 6 1,357 5,428 59,265 1,357 5,428 59,265 2,106 8,424 55,983 7 1,184 4,736 64,000 1,184 4,736 64,000 2,004 8,017 6...

Trang 1

CÁC YẾU TÕ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG NGUÓN NHÃN lực TẠI CÔNG TYTRÁCH NHIỆM Hữu HẠN KỸ NGHỆ GÕ HOA NÉT - BÌNH DƯƠNG

Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Kỹ nghệ Gỗ Hoa Nét - Bình Dương

Nguyễn Văn Thích'*’

Ngày nhận bài: 19/8/2022 I Biên tập xong: 02/10/2022 I Duyệt đăng: 05/10/2022

TÓM TẮT: Chất lượng nguồn nhân lực (NNL) bị chi phối bởi nhiều yếu tố, tùy thuộc vào lĩnh vực, tính chất công việc mà mỗi doanh nghiệp đòi hỏi chất lượng NNL khác nhau Hiểu rõ tầm quan trọng của chất lượng NNL, nhưng nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam vẫn gặp rất nhiều khó khăn trong việc nâng cao chất lượng nguồn lực của mình Do đó, mục tiêu của bài viết này là làm

rõ các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nhân lực tại công ty Trách nhiệm Hữu hạn Kỹ nghệ Gỗ Hoa Nét (Công ty Hoa Nét) Phương pháp hồi quy được

sử dụng trong nghiên cứu này để xác định và đánh giá các yếu tố tác động đến chất lượng NNL tại công ty Hoa Nét Kết quả nghiên cứu cho thấy yếu tố

"Trình độ tay nghề" có tác động lớn nhất đến chất lượng NNL, tiếp theo đến yếu tố "Môi trường làm việc”; ngược lại, yếu tố "Tiền lương - đãi ngộ" có tác động nhỏ nhất

TỪ KHÓA: Chất lượng nguồn nhân lực, cơ hội, trình độ, lao động

Mã phân loại JEL: E20, E23, J80

1 Đặt vấn để

Có nhiều yếu tố tác động đến sự tổn

tại và phát triển của một doanh nghiệp

như: nguổn vốn, cơ sở vật chất, trang thiết

bị, NNL, (Ha, 2019; Thach & ctg, 2020)

Trong số đó, yếu tố then chốt có khả nàng

tác động, thay đổi các yếu tố còn lại chính là

NNL Xây dựng đội ngũ nhân viên có kiến

thức, trình độ chuyên môn cao là vấn đê' mà

bất kì doanh nghiệp nào cũng phải đau đầu

Vì vậy, việc đào tạo, nâng cao chất lượng vê'

con người luôn được doanh nghiệp ưu tiên

hàng đầu NNL được định nghĩa là những người tạo nên lực lượng lao động của một

tổ chức, lĩnh vực kinh doanh, một nến kinh

tế Nhiều nghiên cứu cho thấy “con người”

là yếu tố quan trọng, quyết định sự thành công của doanh nghiệp (Bondarouk & Ruel,

(,) Nguyễn văn Thích - Trường Đại học Ngân hàng TP.HCM; 36 Tôn Thất Đạm, Phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1, Thành phổ Hồ Chí Minh; Email: thichnv@buh.edu.vn.

86 TẠP CHÍ KINH TẾVÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á I Tháng 10.2022 I SỐ199

Trang 2

NGUYỄN VÃN THÍCH

2009; Thanh, 2019) Tuy nhiên, các báo cáo

hiện nay cho thấy chất lượng “con người”

của nước ta hiện nay thuộc nhóm yếu kém,

cơ cấu và phân bố thiếu hợp lý, thiếu hụt

lao động có tay nghê' và chuyên môn cao

(Dianna & Diana, 2015) Theo thống kê,

chất lượng nguổn lực của Việt Nam thấp

hơn nhiều so với các nước trong khu vực,

chỉ đứng thứ 11/12 nước châu Á (xếp hạng

của Ngân hàng Thế giới) Trên con đường

phát triển, công nghiệp hóa, hiện đại hóa

theo định hướng xã hội chủ nghĩa, Việt Nam

sẽ đối mặt vô vàng khó khăn, thách thức Để

vượt qua thách thức, tận dụng hiệu quả các

cơ hội, việc phát triển chất lượng NNL trở

thành mục tiêu cấp thiết, không những phát

triển vê' số lượng mà còn phải nâng cao chất

lượng Để hiện thực hóa mục tiêu đó, các

doanh nghiệp cấn xác định, và hiểu rõ các

yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng NNL, từ đó

đê' xuất các giải pháp nâng cao chất và lượng

NNL nước ta rất đa dạng vể lĩnh vực,

chuyên môn, trình độ, và bị chi phối bởi

nhiều yếu tố Tùy thuộc vào lĩnh vực, tính chất

công việc mà mỗi doanh nghiệp đòi hỏi NNL

khác nhau Thêm vào đó, chất lượng NNL bị

tác động bởi mức độ đầu tư và góc nhìn của

doanh nghiệp đối với đội ngũ cán bộ công

nhân viên Hiểu rõ tẩm quan trọng của NNL

nhưng nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam gặp

nhiếu khó khăn trong việc nâng cao nguổn

lực, và Công ty Hoa Nét cũng không ngoại

lệ Do đó, bài toán vê' số lượng và chất lượng

NNL nhằm đáp ứng nhu cẩu hiện tại cũng

như mở rộng sản xuất đặt ra một thách thức

lớn Cho đến thời điểm hiện tại, Công ty Hoa

Nét vẫn chưa có lời giải nào vế bài toán khó

này Với những đặc thù riêng của công ty, mối

quan tâm hiện tại ở Công ty Hoa Nét là làm

thế nào để phát triển nhân lực nhằm đáp ứng

kịp thời nhu cẩu hiện tại, cũng như kế hoạch

sắp tới Do đó, mục tiêu của bài viết này là làm

rõ các yếu tổ ảnh hưởng đến chất lượng nhân

lực tại Công ty Hoa Nét

2 Cơ sở Ịýluận

Tùy theo cách tiếp cận mà các nghiên cứu có những định nghĩa khác nhau về NNL Tuy nhiên, điểm chung của các định nghĩa vế NNL là đểu đê' cập đến số lượng và chất lượng NNL Vê' số lượng, NNL được tính bằng tổng

số người đang có việc làm và sổ người thất nghiệp Với doanh nghiệp, NNL không bao gổm những người trong độ tuổi lao động của toàn xã hội mà chỉ tính những người trong

độ tuổi lao động đang làm việc tại doanh nghiệp Vê' chất lượng, NNL được biểu hiện thông qua thể lực, trí lực, năng lực, thái độ

và phong cách làm việc Nghiên cứu của Al-Sayyed (2014) đã sử dụng khái niệm phát triển NNL của Thomson & Mabey (1994), bao gồm ba thành phần là phát triển tổ chức, phát triển nghê' nghiệp, và đào tạo và phát triển Một số nghiên cứu khác cho rằng, chất lượng NNL phụ thuộc vào trình độ học vấn, phẩm chất cá nhân, sự hài lòng với công việc (Hunko, 2013) hoặc chất lượng NNL còn bao gổm các yếu tố như môi trường làm việc, yếu

tố chế độ đãi ngộ và cơ hội thăng tiến (Agwu

& Ogiriki, 2014)

Seifi-Divkolaii (2014) cũng đã tiến hành cuộc khảo sát để xác định các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng NNL tại Đài Truyền hình Cộng hòa Hổi giáo Iran ở tỉnh Mazandaran Kết quả cho thấy, sự hài lòng với công việc (vị trí làm việc, thu nhập, cơ hội thăng tiến) đóng vai trò thiết yếu, tiếp theo là các chính sách đào tạo, phúc lợi, hệ thống thưởng phạt và môi trường làm việc Nguyễn Thị Hổng Cẩm (2011) đã thực hiện khảo sát 370 mẫu từ các doanh nghiệp chế biến gỗ cho thấy, các yếu tố

đo lường chất lượng NNL bao gốm: Trí lực - trình độ học vấn, trình độ chuyên môn, thâm niên nghề; Thể lực - thể chất, sức khỏe; Tâm lực - thái độ làm việc, tâm lý làm việc và khả năng chịu áp lực công việc

Đoàn Anh Tuấn (2014) tiến hành phân tích đặc điểm nhân lực, làm sáng tỏ đặc trưng các hoạt động lao động trong ngành dầu khí

Số 199 I Tháng 10.2022 I TẠPCHÍKINHTÊ VÀNGÂN HÀNGCHÂUÁ 87

Trang 3

CÁC YÊU TÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN Lực TẠI CÔNG TYTRÁCH NHIỆM Hữu HẠN KỸ NGHỆ GÕ HOA NÉT - BÌNH DƯƠNG

và đề xuất các nội dung nâng cao chất lượng

nhân lực trong một doanh nghiệp ngành dấu

khí Kết quả cho thấy, chất lượng nhân lực bao

gôm: thể lực, trí lực, phẩm chất, đạo đức, tư

tưởng và tác phong làm việc Một số yếu tố

được đề cập trong các đánh giá chất lượng

NNL còn bao gổm các chính sách đào tạo và

phát triển nhân lực; sự thảo luận, hỗ trợ từ

lãnh đạo (Quynh & ctg, 2017)

Dựa trên cơ sở lý thuyết và các nghiên

cứu như Seifi-Divkolaii (2014), Nguyễn Thị

Hông Cẩm (2011), Agwu & ctg (2014) và

Nguyễn Thành Vũ (2015), tác giả đế xuất

xây dựng mô hình nghiên cứu các yếu tố ảnh

hưởng đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa

Nét Các yếu tố được đưa vào mô hình là các

yếu tố phù hợp với các tiêu đánh giá ở các

khái niệm, đổng thời chúng có tấn suất xuất

hiện nhiều trong các nghiên cứu trước có liên

quan Do đó, bảy yếu tố đã được lựa chọn và

tiến hành khảo sát, phân tích nhằm xác định

sự ảnh hưởng của chúng đến chất lượng NNL

bao gổm: Chính sách của công ty, Trình độ

tay nghề, Môi trường làm việc, Tiền lương - đãi ngộ, Cơ hội thăng tiến, Kỹ năng mếm, và Kinh tế-xã hội

Dựa trên các nghiên cứu lý thuyết và thực nghiệm đã được tìm hiểu và trình bày, tác giả xây dựng giả thuyết nghiên cứu về ảnh hưởng của các yếu tố đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét như sau:

• Chính sách của công ty ảnh hưởng đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét.

Nghiên cứu của Hunko (2013) cho thấy, chính sách - quan điểm của lãnh đạo doanh nghiệp có ảnh hưởng đến chất lượng NNL Các chính sách, quan điểm từ việc tuyển dụng, điểu tiết đến đào tạo đểu tác động đến chất lượng NNL của công ty Điểu này còn được thể hiện qua các nghiên cứu của Al-Sayyed (2014) và Nguyễn Thành Vũ (2015)

Giả thuyết Hl: Chính sách của công ty ảnh hưởng cùng chiểu đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét (+)

• Trình độ tay nghề của nhân viên ảnh hưởng đến chất lưựngNNL tại Công ty Hoa Nét.

Nguồn: Đề xuất cùa tác già.

Hình 1: Mô hình nghiên cứu đề xuất

88 TẠP CHÍ KINH TẾVÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á I Tháng 10.2022 I SỐ199

Trang 4

NGUYỄN VÃN THÍCH

Quynh & ctg (2017) đã khẳng định chất

lượng đào tạo có tác động mạnh mẽ đến chất

lượng NNL Sự tác động của yếu tố trình độ

tay nghê' cũng được trình bày trong nghiên

cứu của Nguyễn Thị Hồng Cẩm (2011),

Hunko (2013) hay của Thanh Lam (2019)

Chất lượng đào tạo, trình độ tay nghê' của

nhân viên càng cao, chất lượng NNL càng cao

thì sức cạnh tranh của công ty càng mạnh

Giả thuyết H2: Trình độ tay nghê' của

nhân viên ảnh hưởng đến chất lượng NNL tại

Công ty Hoa Nét (+/-)

• Môi trường làm việc tại công ty ảnh

hưởng đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa

Nét.

Mối quan hệ cùng chiều của môi trường

làm việc và chất lượng NNL được thể hiện trong

công bố của Nguyễn Thị Hóng Cẩm (2011) Môi

trường làm việc chuyên nghiệp, thoải mái sẽ thu

hút nhân lực chất lượng cao, góp phẩn nâng cao

chất lượng NNL Điều này dễ dàng được nhận

thấy trong nghiên cứu của Agwu & ctg (2014),

hay Nguyễn Thành Vũ (2015)

Giả thuyết H3: Môi trường làm việc tại

công ty ảnh hưởng cùng chiều đến chất lượng

NNL tại Công ty Hoa Nét (+)

• Tiến lương - đãi ngộ của công ty ảnh

hưởng đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa

Nét.

Tiến lương, đãi ngộ của công ty là yếu tố

được nhắc đến ở nhiều công trình như nghiên

cứu của Al-Sayyed (2014), Agwu & ctg (2014)

và Thanh Lam (2019) Đây cũng là một yếu

tố thu hút nhân tài, giúp nâng cao chất lượng

nhân lực tại doanh nghiệp

Giả thuyết H4: Tiên lương - đãi ngộ của

công ty ảnh hưởng cùng chiêu đến chất lượng

NNL tại Công ty Hoa Nét (+)

• Cơ hội thăng tiến của nhân viên hưởng

đến chất lượngNNL tại Công ty Hoa Nét.

Yếu tố cơ hội thăng tiến củng là yếu tố

ảnh hưởng đến chất lượng NNL Các kết quả

từ nghiên cứu của Nguyễn Thị Hồng Cẩm

(2011), Agwu & ctg (2014), và Nguyễn Thành

Vũ (2015) cho thấy cơ hội thăng tiến có tác động cùng chiếu đến chất lượng nhân lực

Giả thuyết H5: Cơ hội thăng tiến của nhân viên ảnh hưởng cùng chiếu đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét (+)

• Kỹ năng mềm của nhân viên ảnh hưởng đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét.

Kỹ năng mềm của nhân viên như sự hiểu biết vê' công ty, dam mê, khả năng làm việc nhóm cũng là thước đo để đánh giá chất lượng NNL Điểu này được nhìn thấy ở nghiên cứu của Nguyễn Thị Hổng Cẩm (2011), Hunko (2013) và Thanh Lam (2019)

Giả thuyết H6: Kỹ năng mê'm của nhân viên ảnh hưởng cùng chiều đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét (+)

• Tình hình kinh tế-xã hội ảnh hưởng đến chất lưựngNNL tại Công ty Hoa Nét.

Các tác động của tình hình kinh tế-xã hội ảnh hưởng nhiều đến chất lượng NNL Trong nghiên cứu của Thanh Lam (2019), yếu tố này có tác động mạnh nhất đến chất lượng NNL Ngoài ra, yếu tố này cũng được nhắc đến ở nghiên cứu của Nguyễn Thị Hổng Cẩm (2011), Nguyễn Thành Vũ (2015) và Al-Sayyed (2014)

Giả thuyết H7: Tình hình kinh tế-xã hội ảnh hưởng đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét (+/-)

3 Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu này sử dụng cả phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng Nghiên cứu định tính được thực hiện qua việc thảo luận với nhóm các chuyên gia nhằm xác định các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng NNL cũng như các biến quan sát dùng để đo lường các yếu tố

Nghiên cứu định lượng sử dụng trong nghiên cứu này bao gôm phân tích thống kê

mô tả để phần tích các thuộc tính của mẫu bao gốm: giới tính và thời gian làm việc tại công ty; phân nhóm đối tượng và phân tích trung bình Sau đó, nghiên cứu thực hiện kiểm

89

Trang 5

CÁC YẾU TÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG NGUÕN NHÂN Lực TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM Hữu HẠN KỸ NGHỆ GÔ HOA NÉT - BÌNH DƯƠNG

định độ tin cậy của thang đo, xác định ý nghĩa

của biến quan sát thông qua hệ số Cronbachs

Alpha Thang đo được phép sử dụng khi đảm

bảo hai yêu cẩu: Hệ số Cronbach’s Alpha của

tổng thể > 0,6; đổng thời hệ số tương quan

biến tổng > 0,3

Nghiên cứu tiến hành phân tích nhân tố

khám phá EFA nhằm xác định giá trị hội tụ,

phân biệt, và thu gọn tham số ước lượng theo

nhóm Nhân tố khám phá EFA giúp thu gọn

tập hợp nhiếu biến quan sát thành một tập

biến ít, có ý nghĩa hơn, nhưng vẫn chứa đủ

thông tin (Hair & ctg, 2006)

Để phân tích sự ảnh hưởng của các yếu

tố đến chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét,

phương trình hổi quy được sử dụng dựa trên

mô hình lý thuyết có dạng:

Y=p +PIxX1 + P2xX2 + P3xX3 + P4xX4 +

P5XX5+P6XX6+ p;xx7;e

Trong đó: Y - biến phụ thuộc, phản ảnh chất lượng NNL; X (i = 1 7) - các biến độc lập, phản ánh các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng NNL; (3 (i = 1 7) - các hệ số hồi quy;

Po- hằng sỗ; e - sai số

Mục đích của việc phân tích hổi quy là dự đoán mức độ của các biến phụ thuộc khi biết trước giá trị của biến độc lập

4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận 4.1 Kiểm định độ tinh cậy của các thang đo

Để kiểm định độ tin cậy của các thang đo, nghiên cứu dựa trên hệ số Cronbach’s Alpha,

và hệ số tương quan biến tổng

Kết quả cho thấy, tất cả thang đo các yếu

tố ảnh hưởng đểu có hệ số Cronbachs Alpha lớn hơn 0,6; và hệ số tương quan biến tổng đều đạt từ 0,3 trở lên Điều này khẳng định các thang đo này đáng tin cậy Thang đo các

Bảng 1: Kết quả kiểm định độ tin cậy các thang đo

Biến

quan sát

Trung bình thang đo nếu loại bò biến

Phương sai thang đo nếu loại bỏ biến

Hệ sô tương quan biến tổng

Cronbach's Alpha nếu loại bò biến Yếu tô "Chính sách của công ty" a = 0,827; N = 5

Yếu tố "Trình độ tay nghề" a = 0,774; N = 4

Yếu tố "Môi trường làm việc" a = 0,777; N = 4

90 TẠP CHÍ KINH TẾVÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á , Tháng 10.2022 i số 199

Trang 6

NGUYỄN VÃN TH ÍCH

Bảng 1: Kết quả kiềm định độ tin cậy các thang đo (tiếp theo)

Nguồn: Số liệu phân tích bằng SPSS 20.0.

Biến

quan sát

Trung bình thang đo

nếu loại bò biến

Phương sai thang đo nếu loại bỏ biên

Hệ sổ tương quan biến tổng

Cronbach's Alpha nếu loại bò biến Yếu tô "Tiền lương - đãi ngộ" a = 0,811; N = 5

Yếu tố "Cơ hội thăng tiên" a = 0,776; N = 3

Yếu tố "Kỹ năng mềm" a = 0,786; N = 4

Yếu tố "Kinh tế-xâ hội" a = 0,776; N = 3

Yếu tố “Chất lượng NNL" a = 0,793; N = 4

Bảng 2: KMŨ và Bartlett's Test biến độc lập

Nguồn: số liệu phân tích bằng SPSS 20.0.

Kiếm định Bartlett

91

Trang 7

CÁC YẾU TÔ ẢNH HƯỞNGĐẾN CHẤT LƯỢNG NGUÓN NHÂN LựCTẠI CÕNG TYTRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KỸ NGHỆ Gỗ HOA NÉT - BÌNH DƯƠNG

yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng NNL tại

Công ty Hoa Nét được đo lường bằng tám yếu

tố với 32 biến quan sát

4.2 Phần tích nhân tố khám phá EFA cho

biến độc lập

• EFA cho biến độc lập

Sau khi kiểm định bằng hệ số Cronbach’s

Alpha và hệ số tương quan biến tổng, các

biến độc lập được tiến hành đánh giá EFA

Kết quả cho thấy, 28 biến quan sát được đưa

vào bảy yếu tố Tuy nhiên, biến quan sát

CS5, TLDN6 và KNM1 thuộc vào hai yếu tố

cùng một lúc; vì vậy chúng cẩn được loại bỏ

khỏi mô hình Sau khi loại bỏ biến quan sat

KNM1, lần đánh giá EFA thứ tư cho kết quả

như Bảng 2

Theo Bảng 2, hệ số KMO đạt 0,871, thuộc

khoảng 0,5 đến 1, cho thấy phân tích yếu tố

được chấp nhận với các dữ liệu Giá trị Sig

Bartlett’s Test là 0,000 (< 0.05), chứng minh

phân tích yếu tố là phù hợp

Theo Bảng 3, giá trị Eigenvalue đạt 1,184

(> 1) cho thấy nghiên cứu trích được bảy

yếu tố mang ý nghĩa tóm tắt thông tin Tổng

phương sai trích đạt giá trị 64,000% (> 50%)

cho thấy mô hình EFA phù hợp Theo đó, bảy yếu tố được trích giải thích được 64,000% biến thiên các quan sát

Ở lần đánh giá EFA đầu tiên, 28 biến quan sát được gom thành bảy yếu tố Tuy nhiên,

có ba biến quan sát xuất hiện cùng lúc ở hai nhóm yếu tố (CS5, TLDN6, KNM1) và đã được loại bỏ Cuối cùng, ở Bảng 4, nghiên cứu thu được 25 biến quan sát, thuộc bảy yếu tố riêng biệt Tất cả các biến quan sát đểu có hệ

số FL lớn hơn 0,5 Điêu này chứng tỏ các biến quan sát có mối quan hệ chặt chẽ với yếu tố

• EFA cho biến phụ thuộc

Sau các biến độc lập, các biến phụ thuộc cũng được tiến hành đánh giá nhân tố khám phá EFA

Kết quả phân tích EFA cho thấy, nghiên cứu trích được một yếu tố với bốn biến quan sát, phương sai trích tích lũy là 61,915% (> 50%) Kết quả phân tích EFA cho thấy rằng

mô hình lý thuyết ban đấu đê' ra phù hợp với nghiên cứu Sau khi tiến hành kiểm định các thang đo, và phân tích nhân tố EFA, tất cả bảy biến độc lập được giữ nguyên theo mô hình đê' xuất, không có bất kì sự điểu chỉnh nào

Bàng 3: Tổng phương sai trích các biến độc lập

Yếu tố

Giá trị Eigenvalues Tổng bình phương

hệ số tài đã trích

Tồng bình phương cùa

hệ số tải đã xoay

Toàn phần

% phương sai trích

% tích lũy

Toàn phần

%

phương sai trích

% tích lũy

Toàn phần

% phương sai trích

% tích lũy I

1 6,926 27,704 27,704 6,926 27,704 27,704 2,528 10,112 10,112

2 1,799 7,196 34,900 1,799 7,196 34,900 2,491 9,963 20,075

3 1,676 6,706 41,606 1,676 6,706 41,606 2,400 9,598 29,673

4 1,586 6,343 47,949 1,586 6,343 47,949 2,358 9,432 39,106

5 1,472 5,888 53,837 1,472 5,888 53,837 2,113 8,453 47,559

6 1,357 5,428 59,265 1,357 5,428 59,265 2,106 8,424 55,983

7 1,184 4,736 64,000 1,184 4,736 64,000 2,004 8,017 64,000

Nguồn: số liệu phân tích bằng SPSS 20.0.

92

Trang 8

NGUYỄN VĂN THÍCH

Bảng 4: Ma trận xoay các biến độc lập

Nguồn: số liệu phân tích bằng SPSS 20.0.

Biến quan

sát

Yếu tố

TDTN1 0,771

Bàng 5: KMO and Bartlett's Test biến phụ thuộc

Kiểm định Bartlett

Nguồn: Số liệu phân tích bằng SPSS 20.0.

Sô 199 Tháng 10.2022 Ị TẠP CHÍ KINH TỄ VÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á 93

Trang 9

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG NGUỐN NHÃN LựCTẠI CÔNGTYTRÁCH NHIỆM Hữu HẠN KỸ NGHỆ Gỗ HOA NÉT - BÌNH DƯƠNG

Bảng 6: Tổng phương sai trích các biến phụ thuộc

Yếu tô

_

số tài đã trích Toàn

phần

% phương sai trích

% tích lũy

Toàn phấn

% phương sai trích

% tích lũy

Nguồn: số liệu phân tích bằng SPSS 20.0.

4.3 Phân tích tương quan

Đầu tiên, nghiên cứu tiến hành xem xét

các sự tương quan tuyến tính giữa biến độc

lập và biến phụ thuộc

Bảng 7 thể hiện rằng tất cả các biến độc

lập trong mô hình nghiên cứu đểu có tương

quan ý nghĩa với nhau và với biến phụ thuộc

ở các mức độ khác nhau Trong số đó, biến

quan sát có tương quan mạnh nhất là TDTN

(0,583**) với mức ý nghĩa 0,000, các biến

tiếp theo lần lượt là cs (0,522**), biến KNM

(0,517**), biến MTLV (0,514**), biến KTXH

(0,511**), biến CHTT (0,510**) và cuối cùng

là TLDN (0,492**) Kết quả còn cho thấy, tất

cả hệ số Sig (2-tailed) đểu có giá trị là 0,000 (<

0,05), cho thấy các yếu tố được để xuất ở mô

hình đểu có sự ảnh hưởng đến CLNNL Hệ

số hổi quy của các tất cả các biến TDTN, cs,

KNM, MTLV, KTXH, CHTT, và TLDN là có ý

nghĩa thống kê với mức ý nghĩa 5%, phù hợp

để đưa vào mô hình hổi quy tuyến tính

4.3.1 Phân tích hối quy

Sau khi xem xét tương quan tuyến tính,

mối quan hệ giữa các yếu tố ảnh hưởng đến

chất lượng NNL tại Công ty Hoa Nét được

tiến hành phân tích hổi quy

Kết quả phân tích ở Bảng 8 cho thấy mô

hình có R2là 0,637, và R2 hiệu chỉnh là 0,628

Giá trị R2 hiệu chỉnh nhỏ hơn R2; do đó R2

hiệu chỉnh được sử dụng để đánh giá độ phù

hợp của mô hình R2hiệu chỉnh đạt 0,628, cho

thấy các biến độc lập trên sẽ ảnh hưởng 62,8% đến sự thay đổi của biến phụ thuộc CLNNL, phấn còn lại (37,2%) chịu ảnh hưởng của các biến ngoài mô hình, và sai số ngẫu nhiên Hệ

số Durbin - Watson đạt 1,980 (thuộc khoảng 1,5 - 2,5), cho thấy không xảy ra hiện tượng tự tương quan chuỗi bậc nhất Ở mô hình này, 62,8% độ biến thiên của biến CLNNL được giải thích bởi các biến độc lập

Sig có giá trị là 0,000 (< 0,05) và F đạt 73,204 Vậy mô hình hổi quy tuyến tính bội

là phù hợp

Theo kết quả Bảng 10, tất cả bảy biến độc lập đều có sự tác động lên biến phụ thuộc CLNNL Giá trị Sig kiểm định T hệ số hôi quy của các biến độc lập đểu nhỏ hơn 0,05, nên các biến độc lập đểu có ý nghĩa giải thích cho biến phụ thuộc Bảy hệ số hổi quy đều khác 0, cho thấy các biến độc lập trong mô hình phân tích hổi quy đểu có tác động đến biến phụ thuộc Các hệ số VIF đểu bé hơn 2, cho thấy mô hình không có đa cộng tuyến Từ các hệ số hổi quy cụ thể, thứ tự tác động tăng dẩn của các biến độc lập tới biến phụ thuộc CLNNL là:

TLDN (0,125) < MTLV (0,136) < KTXH (0,151) < cs (0,171) < KNM (0,176) < CHTT (0,194) < TDTN (0,246)

Như vậy, tất cả bảy giả thuyết đã đặt ra ban đầu đểu được chấp nhận (Sig < 0,05), tương

94

Trang 10

NGUYỄN VÃN THÍCH

Bàng 7: Tương quan giữa cấc biến quan sát

** Correlation is significant at the 0,01 level (2-tailed).

Nguồn: số liệu phân tích bằng SPSS 20.0.

CLNNL

Tương quan

Pearson 1 0,552** 0,583** 0,514** 0,492** 0,510** 0,517** 0,511** Sig

CS

Tương quan

Pearson 0,552** 1 0,415** 0,381** 0,360** 0,369** 0,334** 0,341** Sig

TDTN

Tương quan

Pearson 0,583** 0,415** 1 0,391** 0,382** 0,268** 0,341** 0,352** Sig

MTLV

Tương quan

Pearson 0,514** 0,381** 0,391** 1 0,286** 0,270** 0,377** 0,407** Sig

TLDN

Tương quan

Pearson 0,492** 0,360** 0,382** 0,286** 1 0,325** 0,305** 0,367** Sig

CHTT

Tương quan

Pearson 0,510** 0,369** 0,268** 0,270** 0,325** 1 0,342** 0,328** Sig

KNM

Tương quan

Pearson 0,517** 0,334** 0,341** 0,377** 0,305** 0,342** 1 0,288** Sig

KTXH

Tương quan

Pearson 0,511** 0,341** 0,352** 0,407** 0,367** 0,328** 0,288** 1

Sig

(2-tailed) 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

Số 199 Tháng 10.2022 I TẠP CHÍ KINH TẾ VÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á 95

Ngày đăng: 13/03/2024, 18:59

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w