Tiểu Luận - Kỹ Thuật Phân Tích Tổng Hợp - Đề Tài - Vườn Xanh Xinh Trang Trí Sân Vườn , Cây Cảnh

MỤC LỤC CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan doanh nghiệp 1.2 Lý lựa chọn đề tài 1.3 Các sản phẩm 1.4 Các kỹ thuật phân tích tổng hợp 1.5 Mơ hình kinh doanh 1.6 Phân tích mơ hình 4P 1.7 Phân tích mơ hình 5W1H 1.8 Phân khúc thị trường 1.9 Mơ Hình SWOT 1.10 Nghiên cứu khách hàng 10 II LẮNG NGHE VÀ PHÂN TÍCH XU HƯỚNG 12 2.1 Xu hướng tìm kiếm 12 2.2 Lắng nghe mạng xã hội 13 2.3 Xu hướng đăng 17 CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 18 3.1 Phân tích website đối thủ 18 3.1.1 Phân tích tên miền đối thủ 18 3.1.2 Phân tích giao diện website đối thủ 19 3.1.3 Phân tích seo traffic đối thủ 23 3.2 Phân tích fanpage dối thủ 25 3.3 Nhận xét chung đối thủ 26 CHƯƠNG IV: PHÂN TÍCH CÁC KÊNH CỦA DOANH NGHIỆP 28 4.1 Phân tích website 28 4.1.1 Phân tích tên miền website 28 4.1.3 Phân tích seo traffic website 42 4.1.4 Công cụ kiểm tra Google Sandbox 54 4.1.5 Check Penalty Google 57 4.1.6 Đánh giá độ trust website 57 4.2 Phân tích Fanpage 58 4.2.1 Phân tích tối ưu Fanpage 58 4.2.2 Phân tích content Fanpage 60 4.2.3 Các cơng cụ để phân tích Fanpage 62 4.2.4 Kết luận 65 CHƯƠNG V KẾT LUẬN 71 5.1 Tổng kết đánh giá 71 5.2 Giải pháp khắc phục 73 MỤC LỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Phân tích mơ hình 5W1H .8 Bảng 2:Đối thủ cạnh trang trực tiếp 18 Bảng 3: Phân tích tên miền đối thủ .19 Bảng 4: Phân tích giao diện website đối thủ .19 Bảng 5: Phân tích UI/UX 20 Bảng 6: Các liên kết nút bấm 20 Bảng 7: Phân tích trang 21 Bảng 8: Mobile Webiste 21 Bảng 9: Các công cụ check tốc độ tải trang đối thủ 22 Bảng 10: Phân tích seo đối thủ 24 Bảng 11: Kiểm tra thứ hạng từ khóa đối thủ Đánh giá 24 Bảng 12: Phân tích traffic 24 Bảng 13: Phân tích fanpage đối thủ 25 Bảng 14: Phân tích tên miền website 28 Bảng 15: Tối ưu UX/UI 29 Bảng 16: Phân tích giao diện website 36 MỤC LỤC HÌNH ẢNH Hình ảnh 1: Logo Vườn Xanh Xinh Error! Bookmark not defined Hình ảnh 2: Cơ cấu tổ chức Hình ảnh 3: Danh mục sản phẩm Hình ảnh 4: Phân khúc thị trường Hình ảnh 5: Mơ hình SWOT Hình ảnh 6: Bảng hỏi 10 Hình ảnh 7: Phân tích bảng khảo sát 11 Hình ảnh 8: Xu hướng tìm kiếm 13 Hình ảnh 9: Lắng nghe mạng mã hội 16 Hình ảnh 10: Xu hướng đăng .17 Hình ảnh 11: Phân tích trang .34 Hình ảnh 12:Tối ưu mobile website 37 Hình ảnh 13: Phân tích Mobile website 41 Hình ảnh 14: Cơng cụ SEOquake 42 Hình ảnh 15: Cơng cụ Screaming Frog .43 Hình ảnh 16: Check lỗi html css 44 Hình ảnh 17: Bảng từ khóa 46 Hình ảnh 18: Quy trình triển khai content 47 Hình ảnh 19: Bài viết tốt google search console 49 Hình ảnh 20: Bài viết tốt google analytic 49 Hình ảnh 21: Bài viết tốt ahref 49 Hình ảnh 22: 10 Bước SEO Onpage 50 Hình ảnh 23: Kiểm tra Schema 51 Hình ảnh 24: Mơ hình liên kết 52 Hình ảnh 25: Google Sandbox 54 Hình ảnh 26: Kiểm tra Google Search Console 54 Hình ảnh 27: Penalty Google 57 Hình ảnh 28: Đánh giá độ trust Website .57 Hình ảnh 29: Fanpage: Vườn Xanh Xinh 58 Hình ảnh 30: Content Webiste .60 Hình ảnh 31: Phân tích viết 61 Hình ảnh 32: Phân tích Fanpage 62 Hình ảnh 33: Kênh shopee 66 Hình ảnh 34: Các số Shopee 69 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP Hình ảnh 1: Logo Vườn Xanh Xinh 1.1 Tổng quan doanh nghiệp 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển: - Thương hiệu Vườn Xanh Xinh thành lập vào tháng 6/2022 Hà Nội, Gồm thành viên: Nguyễn Thành Công, Đỗ Thị Thanh Hương, Đại Quang Tiến, Nguyễn Thị Nguyệt Nga - Ý tưởng dự án: Hiện trang trí phịng làm việc cho không lành nhu cầu cần thiết người với lối sống xanh đẹp Vì thế, thị trường kinh doanh cảnh, loại xinh ngày mở rộng phát triển Vì nhóm định lựa chọn “Vườn Xanh Xinh” cho dự án với mong muốn tiếp cận với nhiều khách hàng - Tên Thương hiệu: Vườn Xanh Xinh - Slogan: “Vườn Xanh Xinh – Nâng Tầm Giá Trị Sống” - Thành lập: Doanh nghiệp nhỏ thành lập vào tháng 06 năm 2022 - Nhân lực: Nguồn nhân lực gồm thành viên - Tên website: https://www.vuonxanhxinh.com/ - Fanpage thương hiệu : https://www.facebook.com/vuonxanhxinhvn 1.1.2 Cơ Cấu Tổ Chức Hình ảnh 1: Cơ cấu tổ chức Tên thương hiệu : Vườn Xanh Xinh Thành lập ngày : 26/6/ 2022 Sáng lập : Dự án sáng lập thành viên : Nguyễn Thành Công, Đại Quang Tiến, Đỗ Thị Thanh Hương, Nguyễn Thị Nguyệt Nga 1.2 Lý lựa chọn đề tài - Lĩnh vực hoạt động: Cây cảnh - Lý lựa chọn đề tài: - Các loại cảnh khơng có tác dụng trang trí làm khơng gian gia đình mà trở thành “phụ kiện” để làm đẹp phòng làm việc, cảnh mini nhiều người lựa chọn làm quà tặng vừa đẹp, vừa rẻ lại vừa sang, - Ngồi tác dụng trang trí cịn mang nhiều ý nghĩa phong thủy Điều ảnh hưởng tới nhiều đến hành vi mua sắm cây cảnh mini để trưng phòng Với cảnh này, bạn hồn tồn tạo khơng gian xanh đẹp ngơi nhà có diện tích eo hẹp, quán café, nhà hàng, nơi làm việc - Doanh nghiệp đời với mục đích hướng người dùng đến không gian xanh mát, sáng tạo Một khơng gian khơng cịn ồn ào, bụi bặm, stress rời xa lo toan sống Giúp người tìm nhiều niềm vui, cảm hứng công việc, lạc quan tự tin sống - Nguồn hàng dễ tìm kiếm cung cấp Tuyển dụng vị trí: - Content Marketing - Edit video ngắn - Tiktok ads - Seo Liên hệ trao đổi: - FB: https://www.facebook.com/NguyenCongNamDigital/ - Zalo: 0822422282 Mua/thuê hosting domain giá rẻ inbox Truy cập link Inet Nhập mã NGUYENCONGNAM để Giảm 30% 1.3 Các sản phẩm Chậu cảnh Cây xương rồng Cây trồng nhà Cây cảnh văn phòng Tiểu cảnh terrarium Cây sen đá Hình ảnh 2: Danh mục sản phẩm USP: Cây giúp trang trí mang lại khơng gian xanh tươi, tháng mát Một khơng gian khơng cịn ồn ào, bụi bặm, stress rời xa lo toan sống 1.4 Các kỹ thuật phân tích tổng hợp • Phương thức phân tích liệu: Phân tích văn (Text analyst): Phân tích văn hình thức phân tích, khai thác, trích xuất thơng tin nằm văn Phân tích thống kê: Phân tích thống kê cho thấy “Điều xảy ra?” cách sử dụng liệu khứ dạng trang tổng quan Descriptive analysis (Phân tích miêu tả): Phương pháp phân tích mơ tả điểm khởi đầu cho q trình phân tích nào, nhằm mục đích trả lời câu hỏi “điều xảy ra?” cách xếp, thao tác diễn giải liệu thô từ nhiều nguồn khác để biến thành insights có giá trị cho doanh nghiệp Phân tích suy luận: Phân tích mẫu từ liệu hồn chỉnh Trong loại Phân tích này, bạn tìm thấy kết luận khác từ liệu cách chọn mẫu khác Predictive Analysis (Phân tích dự đốn): Phương pháp dự đốn cho phép bạn nhìn vào liệu để trả lời câu hỏi: điều xảy ra? Để làm điều này, phương pháp dự đoán sử dụng kết phân tích mơ tả, khám phá chẩn đốn đề cập trước đó, bên cạnh học máy (ML) trí tuệ nhân tạo (AI) Phân tích tiên đốn: Phân tích dự đốn cho thấy “điều xảy ra” cách sử dụng liệu trước Phân tích theo quy định: Phân tích theo mơ tả kết hợp nhìn sâu sắc từ tất phân tích trước để xác định hành động cần thực vấn đề định Exploratory analysis (Phân tích khám phá): Sau liệu điều tra, phân tích khám phá cho phép bạn tìm kết nối đưa giả thuyết giải pháp cho vấn đề cụ thể Diagnostic Analysis (Phân tích chẩn đốn): Một loại hình phân tích liệu mạnh mẽ Phân tích chẩn đốn phương pháp nhằm để hỏi liệu mình: Tại điều lại xảy ra? Phân tích chuẩn đốn tìm hiểu sâu vào liệu bạn để tìm kiếm thơng tin chi tiết có giá trị Prescriptive Analysis (Phân tích đề xuất) Phân tích đề xuất quy trình phân tích liệu đưa đề xuất tức cách tối ưu hóa phương thức kinh doanh để phù hợp với nhiều kết dự đoán • Quy trình phân tích liệu: Quy trình Phân tích Dữ liệu khơng khác ngồi việc thu thập thông tin cách sử dụng ứng dụng cơng cụ thích hợp cho phép bạn khám phá liệu tìm mẫu Phân tích Dữ liệu bao gồm giai đoạn: (infographic) Giai đoạn 1: Thu thập yêu cầu liệu Trước hết, bạn phải nghĩ xem bạn lại muốn thực phân tích liệu này? Giai đoạn 2: Thu thập liệu Sau thu thập yêu cầu, bạn có ý tưởng rõ ràng thứ bạn phải đo lường nên kết Giai đoạn 3: Làm liệu Giờ đây, liệu thu thập khơng hữu ích khơng liên quan đến mục đích phân tích, đó, cần làm Giai đoạn 4: Phân tích liệu - Cái tốt nhất, so sánh Sau liệu thu thập, làm xử lý, liệu sẵn sàng để Phân tích Giai đoạn 5: Diễn giải liệu Sau phân tích liệu, cuối đến lúc giải thích kết Giai đoạn 6: Trực quan hóa liệu Là liệu hiển thị dạng đồ thị để người hiểu xử lý dễ dàng Kết luận: phân tích liệu có nghĩa trình làm sạch, chuyển đổi mơ hình hóa liệu để khám phá thơng tin hữu ích cho việc định KD 1.5 Mơ hình kinh doanh Đối tác Hoạt động GP Quan hệ khách Phân khúc giá trị hàng khách hàng - Đa Đối với khách Nhân Đầu vào: - Quảng cáo dạng hàng cũ: học: sản - Thực thẻ - Tuổi: 20 – 40 - Nhà thương hiệu qua phẩm tích điểm + Từ 20 – 24 - Giá chương trình + Từ 25 - 35 cung cấp mạng xã hội social để phù nhỏ tri ân Nghề nghiệp: hợp khách hàng sinh viên, nhân sản phẩm tăng mức độ nhận diện với thị - Tạo phiếu viên văn trường giảm giá, mini phòng,… Đầu ra: thương hiệu - Thực game - Thu nhập: Đối với khách Trên triệu - Hệ - Có sản phẩm hàng mới: - Sở thích: Sử - Có dụng thiết thống giảm giá khuyến sách chương trình ưu bị di động, đổi trả đãi, giảm giá, thích dùng phân - Bán hàng bảo khuyến mại trang mạng xã hành - Xây dựng hội, thích trang phối sản sách bảo trí, yêu thiên phẩm hành hoàn nhiên, lối sống - Các - Giao trả sản lành mạnh hàng phẩm lỗi để tạo Hành vi: cộng tin tưởng với - Thường toàn khách hàng xuyên sử dụng tác viên quốc mạng xã hội Kênh truyền - Thường - Dịch vụ thông xuyên mua - Website hàng online giao - Facebook - Youtube hàng, vận chuyển Đối tác quảng cáo: - Google - Facebook - Youtube Nguồn lực - Sản phẩm: Các sản phẩm phụ kiện trang sức - Nhân sự: Cộng tác viên, nhân viên giao hàng, nhân viên tư vấn - Các kênh bán hàng Chi Phí Doanh thu - Bán hàng - Chi phí nhập sản phẩm - Cho thuê quảng cáo website - Chi phí vận chuyển - Chi phí nhân viên - Chi phí trì website - Chi phí cho quảng cáo - Chi phí mặt 1.6 Phân tích mơ hình 4P • Sản phẩm - Product Vườn Xanh Xinh chuyên cung cấp sản phẩm cảnh bảo gồm: Cây trồng nhà, cảnh văn phòng, chậu cảnh, phụ kiện trang trí, sen đá, xương rồng Lợi cạnh tranh: + Sản phẩm chất lượng, đa dạng mẫu mã, thiết kế mẻ, phù hợp với đối tượng khách hàng + Liên tục cập nhật mẫu mới, đáp ứng nhu cầu đẹp khách hàng + Cá nhân hóa sản phẩm: Dịch vụ trang trí chậu cây, theo u cầu • Giá - Price Phương pháp định giá: Vườn xanh xinh định giá sản phẩm dựa phương pháp: Định giá dựa vào chi phí định giá dựa đối thủ cạnh tranh Định giá theo chi phí: giá bán = chi phí + lãi dự kiến + Trong đó: • Chi phí bao gồm: Chi phí nhập hàng, chi phí quảng cáo, chi phí vận chuyển, chi phí • Lãi dự kiến tính theo giá bán: Giao động từ 15% đến 35% Định giá theo đối thủ cạnh tranh: Tham khảo giá shop bán lẻ thị trường từ định giá bán cho hợp lý • Chiến lược giá khách hàng: Chiến lược giá khách lẻ: + Bán với giá hợp lý dựa chất lượng sản phẩm + Giảm giá 5% khách hàng mua lần đầu shop + Giảm giá cho khách hàng cũ 10% khách hàng quay lại mua sản phẩm Chiến lược giá đại lý / Cộng tác viên: + Đại lý: Giảm 10% - 15% giá sản phẩm, yêu cầu đại lý cần lấy số lượng lớn (trên 100 sản phẩm) + Cộng tác viên: Giảm 5% - 8% giá sản phẩm, yêu cầu cộng tác viên lấy số lượng tối thiểu 20 sản phẩm Phân phối - Place • Phân phối trực tiếp: • Phân phối online kênh: + Website: https://www.vuonxanhxinh.com/ + Social media: Facebook, Instagram