77 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Trang 8 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Chữ viết tắt Chữ đầy đủ 1 DN Doanh nghiệp 2 VN Việt Nam 3 SWOT Ma trận điểm mạnh-điểm yếu; cơ hội-thách thức 4 SBU Đơ
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI HOÀNG SÂM Lu ận CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ vă n PHẦN CƠNG NGHỆ TƢỚI BÌNH MINH ạc th sĩ KT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI, NĂM 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI HOÀNG SÂM CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ ận Lu PHẦN CÔNG NGHỆ TƢỚI BÌNH MINH n vă : QUẢN TRỊ KINH DOANH ạc : 8340101 sĩ MÃ SỐ th CHUYÊN NGÀNH KT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS,TS NGUYỄN ĐỨC NHUẬN HÀ NỘI, NĂM 2021 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, luận văn cơng trình nghiên cứu độc lập riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn tập hợp từ nhiều nguồn tài liệu liên hệ thực tế, thông tin luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tơi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm nội dung luận văn ! Tác giả luận văn ận Lu vă Hoàng Sâm n ạc th sĩ KT ii LỜI CẢM ƠN Sau thời gian nghiên cứu thực hiện, hoàn thành xong đề tài luận văn: “Chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần công nghệ tưới Bình Minh” Luận văn hồn thành nhờ giảng dạy nhiệt tình tâm huyết thầy cô Trường Đại học Thương Mại Hà Nội, đặc biệt bảo tận tình PGS,TS Nguyễn Đức Nhuận giúp đỡ Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần cơng nghệ tưới Bình Minh, gia đình, bạn bè quan hữu quan khác Với tình cảm chân thành, tơi xin gửi lời cảm ơn đến: - Ban Giám hiệu, Khoa sau Đại học, giảng viên Trường Đại học Thương Mại Hà Nội giảng dạy, giúp đỡ tơi khóa học trình thực ận Lu luận văn - Một lần nữa, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới PGS, TS Nguyễn Đức n vă Nhuận tận tình bảo giúp tơi hồn thành luận văn - Ban lãnh đạo, phòng kinh doanh Cơng ty Cổ phần cơng nghệ tưới Bình Minh th ạc cung cấp số liệu, tạo điều kiện giúp đỡ tơi q trình thực luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn ! KT viên giúp hồn thành luận văn sĩ - Tơi xin cảm ơn gia đình, người thân bạn bè quan tâm, chia sẻ động Hà Nội,10 tháng năm 2021 Học viên Hoàng Sâm iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vii PHẦN MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu ận Lu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Các phƣơng pháp nghiên cứu n vă Kết cấu luận văn .5 th CHƢƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƢỢC VÀ ạc CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP .6 sĩ 1.1 Một số khái niệm lý thuyết .6 KT 1.1.1 Khái niệm chiến lược cấp chiến lược doanh nghiệp 1.1.2.Chiến lược kinh doanh loại hình chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 1.1.3 Quản trị chiến lược doanh nghiệp 11 1.1.4 Lý thuyết chuỗi giá trị doanh nghiệp 12 1.1.5 Lý thuyết cung ứng giá trị cho khách hàng 14 1.2 Những nội dung chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp .16 1.2.1 Phân tích tình mơi trường, xác định tầm nhìn mục tiêu chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 16 1.2.2 Chiến lược định vị sản phẩm hình ảnh doanh nghiệp 23 1.2.3 Chiến lược cung ứng giá trị cho thị trường mục tiêu 24 1.2.4 Phân bổ nguồn lực cho chiến lược kinh doanh doanh nghiệp .26 iv 1.2.5 Xây dựng phát triển lực cốt lõi doanh nghiệp 29 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp .29 1.3.1 Môi trường vĩ mô .29 1.3.2 Môi trường ngành 31 1.3.3 Môi trường nội doanh nghiệp 33 CHƢƠNG II-THỰC TRẠNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TƢỚI BÌNH MINH 35 2.1 Giới thiệu công ty Cổ phần Công nghệ tƣới Bình Minh 35 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 35 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh 36 2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty 37 ận Lu 2.1.4 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 42 2.1.5 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm gần n vă .44 th 2.2 Thực trạng chiến lƣợc kinh doanh công ty cổ phần công nghệ tƣới Bình ạc Minh 45 sĩ 2.2.1 Phân tích tình mơi trường, xác định tầm nhìn mục tiêu chiến lược KT kinh doanh cơng ty cổ phần cơng nghệ tưới Bình Minh giai đoạn 2020-2030 45 2.2.2 Xây dựng phát triển lực cốt lõi cơng ty cổ phần cơng nghệ tưới Bình Minh 53 2.2.3 Chiến lược định vị sản phẩm hình ảnh cơng ty cổ phần cơng nghệ tưới Bình Minh 55 2.2.4 Chiến lược cung ứng giá trị cho thị trường mục tiêu 59 2.2.5 Phân bổ nguồn lực cho chiến lược kinh doanh công ty cổ phần cơng nghệ tưới Bình Minh 61 2.3 Đánh giá chung 63 2.3.1 Những ưu điểm .63 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 64 v CHƢƠNG III: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHỆ TƢỚI BÌNH MINH 66 GIAI ĐOẠN 2020-2030 66 3.1 Một số dự báo thị trƣờng định hƣớng phát triển công ty cổ phần cơng nghệ tƣới Bình Minh giai đoạn đến 2025, tầm nhìn 2030 66 3.1.1 Một số dự báo tình hình thị trường màng nhà kính thời gian tới 66 3.1.2 Một số định hướng phát triển công ty cổ phần công nghệ tưới Bình Minh giai đoạn đến 2025, tầm nhìn 2030 .69 3.1.3 Quan điểm hồn thiện chiến lược kinh doanh cơng ty cổ phần cơng nghệ tưới Bình Minh giai đoạn đến 2025, tầm nhìn 2030 .71 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện chiến lƣợc kinh doanh công ty cổ phần ận Lu công nghệ tƣới Bình Minh 72 3.2.1 Hồn thiện phân tích tình môi trường xác định mục tiêu chiến lược vă kinh doanh 72 n th 3.2.2 Hoàn thiện chiến lược định vị sản phẩm hình ảnh cơng ty cổ phần ạc cơng nghệ tưới Bình Minh 73 sĩ 3.2.3 Hoàn thiện chiến lược cung ứng giá trị cho thị trường mục tiêu 74 KT 3.2.4 Hoàn thiện việc phân bổ nguồn lực cho chiến lược kinh doanh công ty cổ phần cơng nghệ tưới Bình Minh 74 KẾT LUẬN 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Chữ đầy đủ Chữ viết tắt DN Doanh nghiệp VN Việt Nam SWOT Ma trận điểm mạnh-điểm yếu; hội-thách thức SBU Đơn vị kinh doanh chiến lược CNC Công nghệ cao NNCNC Nông nghiệp công nghệ cao NNUDCNC Nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao CO Giấy chứng nhận xuất xứ CQ 10 TNHH 11 PE Polyetylen 12 GDP Tổng sản phẩm quốc nội 13 CBCNV Cán cơng nhân viên 14 VHDN Văn hóa doanh nghiệp Lu Giấy chứng nhận chất lượng ận Trách nhiệm hữu hạn n vă ạc th sĩ KT vii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Bảng Bảng 2.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 44 giai đoạn 2017 – 2019 .44 2.2 Thực trạng chiến lược kinh doanh cơng ty cổ phần cơng nghệ tưới Bình Minh 45 Bảng 2.2 ma trận SWOT Công ty cổ phần công nghệ tưới Bình Minh .50 Sơ đồ Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức máy cơng ty Bình Minh 37 Hình ận Lu Hình 1.1 Mơ hình chuỗi giá trị ( M Porter, 1985) 12 Hình 1.2 Mơ hình cung ứng giá trị cho khách hàng .15 n vă Hình 1.3 Quy hoạch phân bổ nguồn lực cấp công ty 27 ạc th sĩ KT PHẦN MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Chiến lược kinh doanh đóng vai trị quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp Chiến lược kinh doanh đắn tạo hướng tốt cho doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh coi kim nam dẫn đường cho doanh nghiệp hướng Trong thực tế, có nhiều nhà kinh doanh nhờ có chiến lược kinh doanh đắn mà đạt nhiều thành công, vượt qua đối thủ cạnh tranh tạo vị cho thương trường Thiếu vắng chiến lược chiến lược khơng thiết lập rõ ràng, có luận làm cho hoạt động hướng, thấy trước mắt không thấy dài Lu hạn, thấy cục mà khơng thấy tồn thể Hoạt động kinh doanh ận doanh nghiệp chịu ảnh hưởng yếu tố bên bên Do đó, vă chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp định hướng cho hoạt động n tương lai thơng qua việc phân tích dự báo môi trường kinh doanh Chiến lược ạc th kinh doanh giúp doanh nghiệp vừa linh hoạt, vừa chủ động để thích ứng với biến động thị trường, đồng thời đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động sĩ phát triển theo hướng Điều giúp doanh nghiệp phấn đấu thực KT mục tiêu nâng cao vị thị trường Với mười năm kinh nghiệm làm nông nghiệp công nghệ cao, cơng ty Bình Minh góp phần khơng nhỏ làm thay đổi phương thức sản xuất nông nghiệp Việt Nam Xuất phát từ việc doanh nghiệp chưa phát huy hết khả sẵn có chưa có chiến lược kinh doanh phù hợp Từ nhận thức tầm quan trọng việc hoạch định chiến lược kinh doanh, em lựa chọn đề tài: “Chiến lược kinh doanh cơng ty cổ phần cơng nghệ tưới Bình Minh” làm luận văn tốt nghiệp với mong muốn đưa kiến thức lý luận vào thực tiễn kinh doanh góp phần tiếp nối thêm thành cơng sẵn có doanh nghiệp đưa chiến lược kinh doanh phù hợp Tổng quan tình hình nghiên cứu