án là không và có tính Ví ra ô tô phanh khi xe quá nhanh và kèm áp thành và có phá công khác, các án xây thông xây các phòng chung các có và áp các công và quy trình thi công công ty xây
Q Biên www.hutech.edu.vn *1.2023.MAN1005* tailieuhoctap@hutech.edu.vn : I .I III 1.1 1.1.1 D án 1.1.2 D án 1.2 1.2.1 Khái ni m v Qu n tr D 1.2.2 Các thu c tính c a D 1.2.3 Ch n chi n án án 10 c qu n lý d án 10 12 12 13 14 2.1 14 2.1.1 Xác nh ph m vi tri n khai 14 2.1.2 Xác nh k t qu c n t c 17 2.1.3 Lên danh sách công vi c th c hi n 17 2.1.4 Xác nh ngu n l c 19 2.1.5 Lên k ho ch th i gian 21 2.2 21 2.3 23 2.3.1 Giai n chu n b 23 2.3.2 L p k ho ch kinh doanh 2.3.3 K ho ch d án m i n t 25 m u 28 2.3.4 Theo dõi tinh ch nh d án 2.4 30 30 2.4.1 M c 2.4.2 th m nh d án 30 pháp th m 2.4.3 Quy trình th m nh d án 31 nh d án 31 32 32 33 34 3.1 PHÂN TÍ 34 3.1.1 Khái ni m v phân tích k thu t 34 3.1.2 Các y u t b n c a phân tích k thu t 35 3.1.3 N i dung c a phân tích k thu t 36 II 3.2 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH 38 3.2.1 Khái ni m vai trò c a phân tích tài .39 3.2.2 N i dung phân tích tài 40 3.2.3 Các pháp phân tích tài chính: .47 56 56 58 61 4.1 61 4.2 72 4.2.1 Khái ni m m c c a qu n lý th i gian ti n d án u .72 4.2.2 K thu t PERT CPM 76 4.2.3 pháp bi u GANTT 80 4.3 4.3.1 82 u ph i ngu n l c d 4.3.2 Bi u u ch nh 4.3.3 Qu n lý chi phí d án: .82 u ngu n l c .84 án 88 94 94 95 96 5.1 K 96 5.1.1 Khái ni m v qu n tr r i ro - Risk management 96 5.1.2 Phân lo i r i ro d án .97 5.2 99 5.2.1 Nh n d ng phân tích ng r i ro 99 5.2.2 Ki m sốt-phịng ng a r i ro 101 5.2.3 Tài tr r i ro 101 5.3 Q 102 5.3.1 Quy trình l p k ho ch qu n lý r i ro 102 5.3.2 Quy trình xác nh r i ro 105 5.3.3 Quy trình th c hi n phân tích r i ro 5.3.4 Th c hi n phân tích r i ro 5.3.5 So sánh Phân tích r i ro nh nh tính 109 ng 114 nh tính Phân tích r i ro nh ng 114 5.3.6 L p k ho ch ng phó r i ro 115 5.3.7 Th c hi n ng phó r i ro 118 5.3.8 Giám sát r i ro 119 120 120 120 122 III MÔ MÔN án bao dung án kinh doanh dung án kinh doanh có nhà tr , vai trò án, ; yêu án kinh doanh theo hình tr , dung: án phân tích án tài kinh án; lý chi phí và quy trình gian ro án, phân án DUNG MÔN án quan Bài biên lý liên án, bao quan án Bài 2: Xây án Bài 3: Phân tích án Bài 4: ro án án yêu kinh doanh sinh viên có án g MÔN làm : án Bài 5: YÊU án nhà lên tài lên IV CÁCH DUNG MƠN mơn này, ơn tìm thêm thơng tin liên quan tiêu tóm dung thúc thúc tồn ý theo làm bài sau câu ôn làm này, nghiên câu tài hành lý ký, thu thu PHÁP Mơn - giá q trình: 50% Hình quy - GIÁ MƠN dung viên phù tình hình thi: 50% Hình ơn thi thi 90 phút, dung l BÀI 1: BÀI 1: T QUAN ÁN VÀ ÁN TIÊU Sau - xong này, thích án, ngày - án Trình bày án án; Phân tích vai trị , xác D án, h xác án ÁN VÀ D vào ÁN hay hành yêu ngày công tác lý sách sang thông tin tin nên lý hoá, hành án hành hành nâng thu x tiên khai quy mô ngày lý, công ty ng cách khác, doanh quy mô tranh Khi trình l giai án Trong trình công chu án thành công 1.1 KHÁI NI M V chép các giai nhà nhân án dung công chu 1.1.1 D phân cơng ty; án - viên có lý ghi thành khai áp lý khác có dung cơng chung tiêu cơng ty BÀI 1: thành công phát doanh giúp chung án: án có ý vơ quan lai án gì, nêu án không - gian, ngân sách, yêu án bao Phát - khơng hành xun, mang tính ràng tiêu Ví khái khách hàng sau: ; thay tái trúc máy, nhân kinh doanh; - Phát hay lý - khai thông tin ; Xây nhà máy - dây quy trình - khai ; xuyên hàng ngày công ty cách liên khác ; bán hàng Các xun chi phí hàng ngày cơng ty án các xuyên công ty, nêu án có án sáng cho cơng ty, ví án khác có thêm phân chun mơn hố cao nhàng khơng Có lý, hàng ngày án sau tiêu xác gian có thúc liên quan công ty chuyên môn khác BÀI 1: Liên quan mà yêu tiêu án có 28 làm ra, chi phí tiêu xác dù xây hồn thành vào ngày 30 tháng 11 thơng tin Tính ngày cơng nhân Ví nên sau hồn thành ba, án xây thúc xác Thiêm có Tơn sang làm chung cho phòng án lý lý án chun gia có chun phịng ban chun mơn khác Thay các phân tích tài , thành nhau hồn thành khơng ô tô ph chuyên gia marketing, nhà làm án ra dây án làm nhà không khác môn khác viên tiêu sang án có Thiêm án xây cao may tiêu xác qua chung công ty ví phân hai, có hồn thành vịng gian án có tính phanh Ví xe nhanh kèm công áp khác, phịng chung thi cơng xây án xây xây có áp phá các cơng quy trình cơng ty tn khách hàng có thơng xây thành u án cơng ty án phí Thành cơng quy áp ra, án toán khác hành tiêu án cho giá hoàn thành mà án chi phí ra, gian, chi án tiêu án BÀI 1: 1.1.2 D án án án hình khai doanh tiêu dùng (B2C), Các giao doanh tiêu dùng (B2B), doanh tiêu dùng tiêu dùng doanh Trong hai qua, Amazon eBay góp Theo vào tra dân doanh lên rãi bán Hoa bán 2011, 5% 2020, 16% doanh 1.1.2.1 Xu COVID-19, bán ng m i Hình 1.1: nt th gi i báo Doanh thu Internet Theo statista.com, commerce) - 3,453 toàn USD trang: ngành hàng (E- 2024 Trong doanh 525 USD, Trung 41% cho ngành - - ngành hàng 81% ngành hàng 419 USD tiêu dùng