Luận văn phát triển dịch vụ logistics tại singapore bài học kinh nghiệm đối với việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KI NH TẾ l é l - TRẦN THỊ HẠNH l l PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ LOGISTICS TẠI l SINGAPORE BÀI HỌC KINH NGHIỆ M ĐỐI VỚI l l l k é VIỆT NA M l k LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ QUỐC TẾ l l l HÀ NỘI - 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KI NH TẾ l é l - TRẦN THỊ HẠNH l l PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ LOGISTICS TẠI l SINGAPORE BÀI HỌC KINH NGHIỆ M ĐỐI VỚI l l l k é VIỆT NA M l k Ch u yê n n gà nh: K i nh tế q uố c h m p p c p z p v h tế Mã số: 60 31 01 06 v k l LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ QUỐC TẾ l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU l l l é l l l l Ngườ i hướ n g dẫ n kho a họ c: TS.PHẠ M HÙNG TIẾN c z p c g p o x k l l XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH H Đ CHẤ M LUẬN VĂN Ts Phạm Hù n g T iế n Ts N g u yễ n A nh Th u l l l l l l l p c z l l é k p l HÀ NỘI - 2015 l c l h m p l p h LỜI CA M ĐOAN k é l Tô i x i n c am đo a n l uậ n vă n nà y kế t q uả n gh iê n u củ a r iê n g tô i, khô n g z l p z p x l p x p y h p i p p m y o v h p c z p h x e z p c v z o p c s ao ché p củ a a i Nộ i d u n g l uậ n vă n có th am khảo sử dụ n g cá c tà i l iệ u, thô n g x s x x z l z g h p c y h p i p v x l o i l g p c 3 v z y z h v p c t i n đượ c đă n g tả i t rê n cá c tá c phẩm, tạ p chí t r a n g w e b th eo d a nh mụ c tà i l iệ u v z p p p p c v z v e p 3 v s l v s i v e x p c e @ v e g x p l th am khảo củ a l uậ n vă n v x l o x y h p i p Tá c g iả l uậ n vă n c z y h p i p T rầ n Thị Hạ nh e p p v z y z h LỜI CẢ M ƠN k l Tá c g iả x i n bà y tỏ lò n g cảm n sâ u sắ c tớ i g iả n g v iê n hướ n g dẫ n TS c z p z p @ m v y p c l p l h l v z c z p c i z p p c g p Phạm Hù n g T iế n cù n g n thể cá c thầ y cô g iáo Kho a K i nh tế K i nh a nh l p c z p p c v p v 3 v m c z x z p v i z p g x p q uố c tế, t rườ n g Đạ i họ c K i nh tế, ĐHQGHN h v v e p c é z z p v é l Tá c g iả cũ n g x i n t râ n t rọ n g cảm n Bộ phậ n s a u đạ i họ c, phò n g đào tạo, c z p c p z p v e p v e p c l p s p l x h p z s p c p v cá c bạ n ch u yê n v iê n vă n phò n g Kho a K i nh tế K i nh a nh q uố c tế, cá c a nh chị 3 @ p h m p i z p i p s p c x z p v i z p g x p h v 3 x p n gh iê n u v iê n V iệ n Hà n Lâm Kho a họ c Xã hộ i tạo đ iề u k iệ n th uậ n lợ i g iú p p c z p h i z p z p p l x z p v p z h o z p v h p y z c z s đỡ tá c g iả t ro n g s uố t q uá t rì nh họ c tậ p n gh iê n u để hoà n nh l uậ n vă n p v c z v e p c l h v h v e p v s i p c z p h p p v p y h p i p nà y p m Tá c g iả x i n gử i lờ i cảm n châ n nh đế n g i a đì nh , bạ n bè l n ủ n g hộ c z p z p c z y z l p p v p p p c z x p p @ p @ p y g iú p đỡ tá c g iả t ro n g q uá t rì nh họ c và n gh iê n cƣ́ u củ a mì nh tâ p Họ c v iê n c z s p v c z v e p c h v e p i v p c z p h x l p s i z p T rầ n Thị Hạ nh e p p h p p c i k MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT i l k z DANH MỤC BẢNG BIỂU i i i l k l z z z DANH MỤC SƠ ĐỒ iv l k é z i PHẦN MỞ ĐẦU .1 l k é 1.Tí nh cấp th iế t củ a đề tài câ u hỏ i ngh iê n u p s v z v x p v z i h z p c z p h Mụ c đí ch nh iệm vụ ngh iê n u k p i p z l i p c z p h Đố i tượ ng phạm v i ngh iê n u .3 é z v p c i s l i z p c z p h Nhữ ng n g góp mớ i kế t câ u l p c p p c c s l z i o v h CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌ NH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUÂṆ l l l l l l l VỀ PHÁT TRIỂ N DỊCH VỤ LOGISTICS .5 l 1.1 Tổ n g q u a n cá c n g t rì nh n gh iê n u .5 p c h x p 3 p c v e p p c z p h 1.1.1 Cá c n g t rì nh n gh iê n u t ro n g nướ c 3 p c v e p p c z p h v e p c p 1.1.2 Cá c n g t rì nh n gh iê n u nướ c n goà i 3 p c v e p p c z p h p p c z 1.2 Cơ sở lý l uậ n bả n lo g is t i cs .8 l y y h p @ p i y c z l v z l 1.2.1 Sƣ ̣ hì nh thà nh và bả n chất củ a lo g is t i cs t ro n g l ic ̣ h k i nh tế .8 vư c p v p i @ p v x y c z l v z l v e p c y z o i z p v 1.2.2 Khá i n iệm Lo g is t i cs .9 z p z l c z l v z l 1.2.3 Phâ n loạ i Lo g is t i cs 12 p y z c z l v z l 1.3 Cơ sở lý l uậ n bả n dị ch vụ lo g is t i cs 13 l y y h p @ p i g i y c z l v z l 1.3.1 Khá i n iệm dị ch vụ lo g is t i cs 13 z p z l g i y c z l v z l 1.3.2 Sự hì nh nh phá t t r iể n n gà nh dị ch vụ lo g is t i cs .15 p v p s v v e z p p c p g i y c z l v z l 1.3.3 Cá c hoạ t độ n g dị ch vụ lo g is t i cs chủ yế u 18 v p p c g i y c z l v z l m h 1.3.4 V a i t rò củ a dị ch vụ lo g is t i cs .23 x z v e x g i y c z l v z l 1.4 Dị ch vụ lo g is t i cs q uố c g i a .31 i y c z l v z l h c z x 1.4.1 Cá c yế u tố cấ u nh lo g is t i cs q uố c g i a .31 m h v h v p y c z l v z l h c z x 1.4.2 T iê u chí đá nh g iá phá t t r iể n dị ch vụ lo g is t i cs q uố c g i a 34 z h p p c z l s v v e z p g i y c z l v z l h c z x CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊ N CỨU VÀ KHU NG PHÂN TÍCH .40 l l l l l l 2.1 Phươ n g phá p n gh iê n cƣ́ u 40 p c s s p c z p h 2.1.1 Phươ n g phá p phâ n tí ch, tổ n g hợ p 40 p c s s s p v v p c s 2.1.2 Phươ n g phá p so sá nh 42 p c s s l l p 2.1.3 Phươ n g phá p kế thừ a 43 p c s s o v x 2.1.4 Phâ n tí ch SWOT 43 p v 2.2 N g uồ n th u thậ p tà i l iệ u 45 l c h p v h v s v z y z h 2.3 Kh u n g lo g i c củ a vấ n đề n gh iê n u 46 h p c y c z 3 x i p p p c z p h 2.4 Đị a đ iểm thờ i g i a n thự c h iệ n n gh iê n u 47 é x p z l i v z c z x p v z p p c z p h 2.4.1 Đị a đ iểm thự c h iệ n n gh iê n u 47 é x p z l v z p p c z p h 2.4.2 Thờ i g i a n thự c h iệ n n gh iê n u 47 z c z x p v z p p c z p h CHƯƠNG 3: THỰC TRẠ NG PHÁT TRIỂ N DỊCH VỤ LOGISTICS TẠI l l l SINGAPORE 48 l 3.1 Mộ t số đặ c đ iểm đị a lý, k i nh tế, xã hộ i chủ yế u 48 k v l p p z l p x y o z p v p z m h 3.2 Tì nh hì nh phá t t r iể n lo g is t i cs S i n g apo r e 52 p p s v v e z p y c z l v z l z p c x s e e 3.2.1 Hạ tầ n g sở lo g is t i cs 52 v p c l y c z l v z l 3.2.2 Kh u n g thể chế lo g is t i cs .58 h p c v y c z l v z l 3.2.3 Nhà c u n g cấ p dị ch vụ lo g is t i cs 62 l h p c s g i y c z l v z l 3.2.4 N gườ i sử dụ n g dị ch vụ lo g is t i cs 64 l c z l g p c g i y c z l v z l 3.2.5 Đá nh g iá ch u n g 65 é p c z h p c 3.3 Như n g nhâ n tố tạo r a nh cô n g nhữ n g hạ n chế t ro n g phá t t r iể n dị ch vụ l p c p p v v e x v p p c i p p c p v e p c s v v e z p g i lo g is t i cs tạ i S i n g apo r e 66 y c z l v z l v z z p c x s e e 3.3.1 Nhữ n g nhâ n tố tạo r a nh cô n g cho dị ch vụ lo g is t i cs S i n g apo r e 66 l p c p p v v e x l v p p c g i y c z l v z l z p c x s e e 3.3.2 Nhữ n g hạ n chế t ro n g phá t t r iể n dị ch vụ lo g is t i cs tạ i S i n g a po r e .70 l p c p v e p c s v v e z p g i y c z l v z l v z z p c x s e e CHƯƠNG 4: KINH NGHIỆ M PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ LOGISTICS TẠI l l l k l SINGAPORE VÀ BÀ I HOC THA M KHẢ O ĐÔI VỚI VIỆT NA M 72 l k é l k 4.1 Thự c t rạ n g phá t t r iể n dị ch vụ lo g is t i cs V iệ t N am 72 v e p c s v v e z p g i y c z l v z l z v l x l 4.1.1 Hạ tầ n g sở lo g is t i cs 73 v p c l y c z l v z l 4.1.2 Kh u n g thể chế lo g is t i cs .82 h p c v y c z l v z l 4.1.3 Do a nh n gh iệ p c u n g cấ p dị ch vụ lo g is t i cs 87 x p p c z s h p c s g i y c z l v z l 4.1.4 N gườ i sử dụ n g dị ch vụ lo g is t i cs 89 l c z l g p c g i y c z l v z l 4.1.5 Đá nh g iá ch u n g 90 é p c z h p c 4.2 Bà i họ c rú t r a cho V iệ t N am từ k i nh n gh iệm phá t t r iể n dị ch vụ lo g is t i cs tạ i z e v e x z v l x l v o z p p c z l s v v e z p g i y c z l v z l v z S i n g a po r e 94 z p c x s e e 4.2.1 Nhậ n thứ c đú n g v a i t rò củ a dị ch vụ lo g is t i cs t ro n g phá t t r iể n k i nh tế 94 l p v p p c i i x z v e x g i y c z l v z l v e p c s v v e z p o z p v 4.2.2 Xâ y dự n g phá t t r iể n hạ tầ n g sở vậ t chấ t 96 m g p c i s v v e z p v p c l i v v 4.2.3 Phá t t r iể n hạ tầ n g sở vậ t chấ t phả i đ i đô i vớ i phá t t r iể n hạ tầ n g cô n g n ghệ v v e z p v p c l i v v s z p z p z i z s v v e z p v p c p c p c thô n g t i n 97 v p c v z p 4.2.4 Xâ y dự n g kh u n g thể chế th uậ n lợ i cho dị ch vụ lo g is t i cs 98 m g p c o h p c v v h p y z g i y c z l v z l 4.2.5 Phá t t r iể n dị ch vụ lo g is t i cs q uố c g i a thô n g q u a phá t t r iể n thị t rườ n g dị ch vụ v v e z p g i y c z l v z l h c z x v p c h x s v v e z p v v e p c g i lo g is t i cs, phá t t r iể n n g uồ n c u n g cầ u dị ch vụ lo g is t i cs t ro n g nề n k i nh tế 99 y c z l v z l s v v e z p p c h p h p c i h g i y c z l v z l v e p c p p o z p v 4.2.6 Lự a chọ n phươ n g hướ n g lộ t rì nh phá t t r iể n dự a t rê n đ iề u k iệ n nă n g lự c x p s p c p c i y v e p s v v e z p g x v e p p z h o z p i p p c y k i nh tế q uố c g i a 101 o z p v h c z x 4.2.7 Đào tạo n g uồ n nhâ n lự c phụ c vụ cho phá t t r iể n dị ch vụ lo g is t i cs 101 é v p c h p p p y s i l s v v e z p g i y c z l v z l 4.2.8 Chí nh phủ cầ n nắm v a i t rò chủ đạo t ro n g v iệ c phá t t r iể n cá c nộ i dụ n g q u a n p s p p l i x z v e p v e p c i z s v v e z p 3 p z g p c h x p t rọ n g l iê n q u a n đế n phá t t r iể n dị ch vụ lo g is t i cs 102 v e p c y z p h x p p p l s v v e z p g i y c z l v z l KẾT LUẬ N 104 l DANH MỤC TÀI LIỆU THA M KHẢO .106 l k k DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT l k STT Ký h iệ u 1PL Lo g is t i cs bê n thứ nhấ t 2PL Lo g is t i cs bê n thứ h a i 3PL Lo g is t i cs bê n thứ b a 4PL Lo g is t i cs bê n thứ tư ADB ASEA N z h l N g u yê n n ghĩ a c c z l c v z v z c m z l c l h l z l p p p l v v @ x v @ v c p l z p @ v z l z l p x v @ p z @ v x v N gâ n hà n g phá t t r iể n châ u Á c p p c s v v e z p h H iệp hộ i cá c q uố c g i a Đô n g N am Á l z s z 3 h c z x é p c l x l G iá t rê n sở i n co t e rm b ao gồm G iá + Vậ n ch u yể n + Bảo z v e p l z p v CIF e e l @ x c l z p h m p h iểm t rả tớ i đ iểm đế n z l v e v z p z l p p (Bê n bá n chị u cá c ch i phí vậ n ch u yể n, bảo h iểm) p é DWT @ p h 3 z s i p h m p @ z l Đơ n vị q uố c tế thể h iệ n t rọ n g tả i t ro n g vậ n ch u yể n p i h v v z p v e p c v z v e p c i p h m p ( tà u thủ y) tươ n g đươ n g tấ n v h v m v p c p p c v p E- comm e r c e Thươ n g mạ i đ iệ n tử 10 EDI Hệ thố n g t r ao đổ i l iệ u đ iệ n tử 11 E-Lo g is t i cs Lo g is t i cs đ iệ n tử 12 ETI Báo cáo xú c t iế n thươ n g mạ i n cầ u 13 FOB G iá g i ao hà n g lê n tà u ( th eo i n co t e rm 2010), th eo bê n mua l l c e z l e e p v v z p c l v e z c z x p p c y p v v l x z l z h z p c c v v z z p p z g l y p z v z l p z h p z p v v c h v p p e p l v e z e v p h l v e x 14 JIT phả i chị u ch i phí vậ n ch u yể n, bảo h iểm G i ao hà n g đú n g thờ i đ iểm 15 GDP Tổ n g sả n phẩm q uố c nộ i 16 ICD Cả n g thô n g q u a n nộ i đị a ( n g cạ n) 17 LPI Chỉ số h iệ u q uả lo g is t i cs s z h z z x c v c c l p c l p i i p p p s p p p c s h x z h h p @ z p h z h p v l p m p z c z l p v l l p x y z z z c l p p @ p 18 19 20 LSP l MTO k l h p c z o z p g PD TEU c s g i y c z l v z l N gườ i k i nh a nh vậ n tả i đ a phươ n g thứ c x p i p v z p x s p c v Phâ n phố i vậ t chấ t p é 21 Nhà c u n g cấ p dị ch vụ lo g is t i cs s z i v v Đơ n vị p dụ n g t ro n g vậ n tả i co n t a i n e r p i s g p c v e p c i p v z p v x z p e e TEU = d u n g tí ch mộ t co n t a i n e r t iê u ch uẩ n, ch iề u dà i 20 g h p c v l v p v x z p e e v z h h p z h g f e e t e 22 SC M 23 SWOT h 25 WTO p v e h z h p c p c Mô hì nh phâ n tí ch SWOT k é WB v Q uả n t rị ch uỗ i c u n g ứ n g k 24 e p s p v Đ iểm mạ nh - Đ iểm yế u - Cơ hộ i - Thá ch thứ c z l l p é l z l m h z N gâ n hà n g g iớ i c p p c v c z z Tổ c thươ n g mạ i g iớ i 3 v p c l z v c z z v z DANH MỤC BẢNG BIỂU l STT Bả n g B iể u B iể u đồ 1.2 p z c h z k l h l Nộ i D u n g z h p Tra ng c e Mô tả số nă n g lự c LPI q uố c tế p k v l p p c y h x p c 37 v Mộ t số số k i nh tế vĩ mô củ a S i n g apo r e năm 2010, 2012 2014 Bả n g 3.1 p k c v l l o z p p Bả n g 3.2 p c Bả n g 3.3 p c s Bả n g 3.4 p c v p v p c x @ z p l x p p l i i Bả n g 3.5 p c x l z p c x s e 51 e i p e z l z p e l v l p c v v e y h l p p p c p x p p c c p x c x v l p c p p p l x z z p 53 i c x s e x e e y 55 g o é p c z i o p p l To p 10 n g b iể n có sả n lượ n g hà n g hó a co n t a i n e r thô n g q u a n c ao nhấ t năm 2012 2013 So sá nh đ iểm số Hạ tầ n g sở củ a S i n g a po r e mộ t số nướ c t ro n g đá nh g iá LPI củ a Wo r l d Bank Đá nh g iá khả nă n g t r u y x uấ t n hà n g củ a S i n g apo r e v c v x e z h m p p c x h v s e p p p c Chỉ số LPI củ a S i n g apo r e cá c năm 2007, 2010, 2012 2014 l x z p c x s e e 3 63 e p 65 l i B iể u đồ 3.6 Chỉ số LPI S i n g a po r e, 2014 B iể u đồ 4.1 Sả n lượ n g thô n g q u a n q u a n g b iể n V iệ t N am từ năm 2008 đế n năm 2014 74 So sá nh ch i phí, chấ t lượ n g dị ch vụ hạ tầ n g củ a V iệ t N am S i n g a po r e năm 2014 81 So sá nh h iệ u q uả củ a cá c q u y t rì nh x uấ t nhậ p khẩ u V iệ t N am S i n g apo r e năm 2014 86 z z h p h p l p y p c v p v Bả n g 4.2 p c l p 10 Bả n g 4.3 p c l p 11 Bả n g 4.4 p c x p p c h z v v x z v l p z x l c @ p c c h x m i p z v p i s v z z l x e e v e p p c x p s e p c l h v e p p s l Chỉ số LPI củ a V iệ t N am cá c năm 2007, 2010, 2012 2014 l x z v l x l l l g p 66 e p p i x e y l h s p l h x x l h o h s x z c p z z p 91 l i 12 Bả n g 4.5 p c So sá nh số LPI năm 2014 củ a V iệ t N am S i n g a po r e 92 So sá nh số LPI 2014 củ a V iệ t N am S i n g a po r e ( n g mạ n g) 92 l p l p l i 13 B iể u đồ 4.6 z h p l p 3 z p c x s l z p c e x s e e g p x z l l x l e x c v z p v c l x l i