PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG
Giới thiệu tổng quát về công ty MCV Goup
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công Ty Cổ phần Tập đoàn MCV (MCV Group) đã hoạt động từ ngày 30/01/2007, nhanh chóng trở thành một trong những nhà sáng tạo và phát hành nội dung hàng đầu tại Việt Nam Đối mặt với sự gia nhập của nhiều tên tuổi lớn trong ngành truyền thông quảng cáo, MCV đã thích nghi và đổi mới để cung cấp giá trị tốt nhất cho khách hàng Theo thống kê của FPT Edu, MCV nằm trong Top 5 công ty truyền thông - marketing lớn nhất tại Việt Nam Công ty chuyên sản xuất và tối ưu hóa nội dung trên nhiều nền tảng, từ truyền hình đến kỹ thuật số như Facebook và YouTube, với các sản phẩm mang giá trị nhân văn và tích cực Hiện tại, MCV đang mở rộng sang lĩnh vực công nghệ, tập trung vào chuyển đổi số với Big Data, AI, Blockchain và phát triển các nền tảng truyền hình OTT cho các Đài Truyền hình và mạng xã hội.
and for API requests replace https://www.blackbox.ai with https://api.blackbox.aiMCV là đối tác chiến lược của MCV Group, chuyên sản xuất và phát hành các chương trình thực tế, gameshow, và talkshow được yêu thích trên nền tảng kỹ thuật số như Facebook, Youtube, và Tik Tok Ngoài việc phát hành nội dung của các đối tác, MCV Group còn hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh và thương mại dựa trên dữ liệu lớn Công ty nổi tiếng với việc sản xuất nội dung, tổ chức sự kiện và buổi biểu diễn âm nhạc Một số chương trình tiêu biểu như "Bạn Muốn Hẹn Hò", "Come Out - Bước ra ánh sáng", và "Du Lịch Kỳ Thú" đã mang lại giá trị tốt đẹp và ý nghĩa nhân văn, giúp MCV trở thành một công ty truyền thông được khán giả yêu mến.
Tên công ty: Công Ty Cổ phần Tập đoàn MCV (MCV Group)
Người Đại Diện Pháp Lý: Ông Phạm Từ Liêm
Mã số thuế: 031384481 Địa chỉ làm việc: 18Bis/22/1i Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Ka Đao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh
Website: https://mcv.com.vn/
2.1.2 Tổng quan của công ty
Công ty Cổ phần Truyền thông Tập đoàn MCV (MCV Group) là một trong những công ty truyền thông hàng đầu tại Việt Nam, nổi bật với khả năng cung cấp giải pháp sản xuất truyền thông hiệu quả và lan tỏa các thông điệp nhân văn, giá trị sống tích cực đến khán giả trong nước và quốc tế Với tầm nhìn và sứ mệnh rõ ràng, MCV Group luôn hướng đến việc phát triển các giải pháp bền vững nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
MCV Group không chỉ là nhà sáng tạo và phát hành nội dung giải trí phong phú, mà còn cung cấp các giải pháp truyền thông toàn diện và hiệu quả cho đối tác trong và ngoài nước Chúng tôi tự hào là những người tạo ra và phục vụ đám đông, mang đến cho khán giả những trải nghiệm nhân văn và hấp dẫn.
Sứ mệnh của MCV là kết nối từ trái tim đến trái tim, sản xuất nội dung và sản phẩm công nghệ không chỉ phục vụ nhu cầu giải trí của khán giả mà còn tạo ra sự gắn kết, niềm tin và tình yêu với cuộc sống, đồng thời khuyến khích hướng thiện trong cộng đồng.
and for API requests replace https://www.blackbox.ai with https://api.blackbox.aiHiện đại là khái niệm luôn đi đầu trong việc nắm bắt xu hướng mới, không ngừng cập nhật và điều chỉnh để thích ứng với sự thay đổi, với mục tiêu phấn đấu
and for API requests replace https://www.blackbox.ai with https://api.blackbox.aiTại MCV, sự sáng tạo không có giới hạn; mọi ý tưởng mới đều được chào đón và hiện thực hóa Chúng tôi cùng nhau hợp tác để sửa chữa những điểm chưa hoàn thiện, tạo ra môi trường làm việc tích cực và đổi mới.
VIRTUOUS - Đạo đức: Sự tử tế và tận tâm là kim chỉ nam trên con đường tiến đến thành công của MCV
Nguồn: Phòng nhân sự Công Ty Cổ phần Tập đoàn MCV (MCV Group)
Giới thiệu về sản phẩm/ dịch vụ của MCV Group
and for API requests replace https://www.blackbox.ai with https://api.blackbox.aiMCV Group, một công ty truyền thông có uy tín và kinh nghiệm lâu năm, cung cấp nhiều sản phẩm và dịch vụ phong phú, đáp ứng đa dạng nhu cầu của khách hàng trên thị trường Việt Nam.
Bảng 2.1 Giới thiệu về sản phẩm/ dịch vụ của MCV Group
STT TÊN DỊCH VỤ GIỚI THIỆU
and for API requests replace https://www.blackbox.ai with https://api.blackbox.aiChúng tôi chuyên sản xuất các chương trình độc quyền, bao gồm sáng tạo và sản xuất cho các chương trình phát sóng truyền hình, ứng dụng OTT, nền tảng mạng xã hội và các bộ phim điện ảnh quy mô lớn.
2 Xây dựng hệ thống kênh Social Xây dựng và vận hành quản lý kênh đa nền tảng, bảo vệ bản quyền nội dung và hỗ trợ pháp lý
3 Bảo vệ bản quyền truyền thông Quản lý sản phẩm truyền thông qua
4 Marketing truyền thông tích hợp Tư vấn, lên chiến lược và thực hiện các kế hoạch marketing xây dựng thương hiệu cho nhãn hàng
Nguồn: Phòng nhân sự Công Ty Cổ phần Tập đoàn MCV (MCV Group)
Hội đồng quản trị
and for API requests replace https://www.blackbox.ai with https://api.blackbox.aiMCV Group, một trong những công ty hàng đầu trong ngành truyền thông, được điều hành bởi một hội đồng quản trị vững mạnh bao gồm Chủ tịch, giám đốc và các thành viên Nhờ vào sự lãnh đạo sáng suốt và chỉ huy đúng đắn, MCV đã phát triển mạnh mẽ và khẳng định vị thế vững chắc trong ngành.
and for API requests replace https://www.blackbox.ai with https://api.blackbox.aiNhà sáng lập của công ty bao gồm ông Phạm Từ Liêm, nhà sáng lập chính, cùng với hai nhà đồng sáng lập là ông Bùi Phan Trương Chánh Nghĩa và Yoshida Masayuki Các nhà sáng lập có trách nhiệm quan trọng trong việc định hướng phát triển, xây dựng chiến lược, thiết lập mối quan hệ với đối tác và khách hàng, cũng như phát triển văn hóa công ty.
and for API requests replace https://www.blackbox.ai with https://api.blackbox.aiHội đồng quản trị bao gồm một thành viên danh dự, Nghệ sĩ Quyền Linh, cùng với hai thành viên chính thức là Bà Tăng Thị Hoài An và Ông Eto Juro Các thành viên này có trách nhiệm đảm bảo sự hợp pháp, hợp lý và tính trung thực trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của tổ chức, nhằm duy trì hiệu quả hoạt động.
Bộ máy tổ chức
Hình 1 Sơ đồ thể hiện cơ cấu tổ chức của MCV Group
Nguồn: Phòng nhân sự Công Ty Cổ phần Tập đoàn MCV (MCV Group)
and for API requests replace https://www.blackbox.ai with https://api.blackbox.aiMCV Group là một công ty với sơ đồ tổ chức hoàn thiện theo cấu trúc chức năng, chia thành 5 khối: văn phòng, dự án, kinh doanh, digital và sản xuất Mỗi khối có chức năng riêng, giúp nhân sự nắm vững kỹ năng chuyên môn và nghiệp vụ, từ đó tối ưu hóa quy trình vận hành Công việc trong từng khối được phân chia rõ ràng với trách nhiệm cụ thể cho từng nhân viên, nâng cao chất lượng sản xuất và sản phẩm Cơ cấu tổ chức chặt chẽ và chuyên môn hóa cao giữa các khối tạo thành một tổ chức hoàn chỉnh, hỗ trợ MCV Group đạt được mục tiêu chung Chức năng và nhiệm vụ của mỗi khối được thể hiện rõ ràng, đảm bảo sự liên kết hiệu quả trong toàn công ty.
Khối văn phòng: Bao gồm bộ phận nhân sự, hành chính, kế toán, pháp chế, … Đây là bộ phận có trách nhiệm quan trọng trong việc đảm bảo hoạt động của MCV diễn ra hiệu quả như quản lý ngân sách, tài chính, các hoạt động tuyển dụng và phát triển nhân sự, các chế độ cho nhân viên (phúc lợi, lương, chế độ khác), các chính sách pháp lý, … Đồng thời, khối văn phòng còn là chiếc cầu nối giữa các bộ phận khác trong công ty MCV
Bảng 2.2 Danh sách khối văn phòng
STT PHÒNG BAN QUẢN LÝ
1 Bộ phận nhân sự Phan Thị Bích Thuỷ
2 Bộ phận hành chính Đàm Thị Thu Hiền
3 Phòng pháp chế Đặng Thị Hà
4 Phòng tài chính kế toán Tăng Thị Hoài An
Nguồn: Phòng nhân sự Công Ty Cổ phần Tập đoàn MCV (MCV Group)
Khối kinh doanh: bao gồm các nhóm media, PR, Sale, kinh doanh, Agency, Account
Digital, Tik Tok, Mnet Media, Kinh doanh, booking, … đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy doanh số và mở rộng thị phần của MCV trong ngành truyền thông tại Việt Nam Trách nhiệm chính của khối kinh doanh sẽ bao gồm việc phát triển các kế hoạch và chiến lược để tiếp cận khách hàng mục tiêu, hỗ trợ khách hàng, lập báo cáo hoạt động kinh doanh và doanh thu để từ đó đánh giá các chiến lược kinh doanh hiệu quả, các hoạt động truyền thông, …
Bảng 2.3 Danh sách khối kinh doanh
STT PHÒNG BAN QUẢN LÝ
1 Nhóm Media Nguyễn Mai Thanh Phương
4 Kinh doanh Lâm Đặng Bích Thuỷ
Nguồn: Phòng nhân sự Công Ty Cổ phần Tập đoàn MCV (MCV Group)
Khối dự án: Khối dự án bao gồm các bộ phận và nhóm chính như nội dung, Media, tài chính dự án, NetDev, Doctor Network Tại đây bộ phận kinh doanh sẽ chịu trách nhiệm tìm kiếm khách hàng, đối tác để triển khai và thực hiện các kế hoạch kinh doanh của công ty Sau khi có đối tác, bộ phận kinh doanh tiến hành đưa nguồn dữ liệu này đến khối digital để tiến hành xử lý sản phẩm truyền thông
Bảng 2.4 Danh sách khối dự án
STT PHÒNG BAN QUẢN LÝ
1 Bộ phận hành chính Đàm Thị Thu Hiền
2 Phòng pháp chế Đặng Thị Hà
3 Phòng tài chính kế toán Tăng Thị Hoài An
4 Quản trị tài chính – Thanh toán Phạm Thị Ngọc Lan
5 Tổ bảo trì và lái xe Bùi Anh Tuấn
Nguồn: Phòng nhân sự Công Ty Cổ phần Tập đoàn MCV (MCV Group)
Khối digital: Là bộ phận thực hiện các nội dung liên quan về kỹ thuật số, khối Digital bao gồm các phòng ban và nhóm như bộ phận Netlove, nhóm SEO, nhóm Data, R&D, nhóm Policy, Youtube, Facebook, bộ phận EC & Tik Tok Shop Operation Mỗi bộ phận trong khối này sẽ đảm nhận trách nhiệm riêng để đảm bảo các sản phẩm của công ty và đối tác được thực hiện đúng yêu cầu trước khi đưa các sản phẩm lên các nền tảng mạng xã hội
Bảng 2.5 Danh sách khối Digital
STT PHÒNG BAN QUẢN LÝ
1 Bộ phận Netlove Đàm Thị Thu Hiền
2 Bộ phận EC & Tik Tok Shop Đặng Thị Hà
3 Phòng tài chính kế toán Tăng Thị Hoài An
4 Quản trị tài chính – Thanh toán Phạm Thị Ngọc Lan
5 Tổ bảo trì và lái xe Bùi Anh Tuấn
Nguồn: Phòng nhân sự Công Ty Cổ phần Tập đoàn MCV (MCV Group)
Khối sản xuất: vai trò chính của khối này là thực hiện những công việc về sáng tạo nội dung, triển khai và thực hiện các kế hoạch của công ty Bên cạnh đó, khối sản xuất còn có chức năng thực hiện các công tác sản xuất, tổ chức và biểu diễn ghi hình các game show, truyền hình thực tế như Bạn muốn hẹn hò, Shark Tank, Come Out
Bảng 2.6 Danh sách khối sản xuất
STT PHÒNG BAN QUẢN LÝ
1 Bộ phận nhân sự Đàm Thị Thu Hiền
2 Bộ phận hành chính Đặng Thị Hà
3 Phòng pháp chế Tăng Thị Hoài An
4 Phòng tài chính – thanh toán Phạm Thị Ngọc Lan
Nguồn: Phòng nhân sự Công Ty Cổ phần Tập đoàn MCV (MCV Group)
Phân tích hiện trạng hoạt động bảo vệ bản quyền sản phẩm truyền thông tại công ty MCV Group
2.5.1 Phân tích tổng quan về thị trường sản phẩm Truyền thông tại Việt Nam và
79,1% dân số Việt Nam hiện nay) Đây là một con số thể hiện sự xu hướng tham gia mạnh mẽ của người dùng Việt Nam vào Internet đã đem lại cho các công ty nước ngoài và trong nước nhiều cơ hội, thách thức mạnh mẽ trong việc cung cấp các sản phẩm, dịch vụ truyền thông đến người tiêu dùng (VNETWORK, 2023)
Vào năm 2023, Việt Nam ghi nhận sự thay đổi rõ rệt trong xu hướng công nghệ số, với 77,93 triệu người dùng Internet, chiếm hơn 79% dân số 99 triệu người Số lượng người dùng mạng xã hội đạt 70 triệu, tương đương 71% dân số Đồng thời, tổng số kết nối thiết bị di động lên tới 161 triệu, tương đương 164% dân số Những con số này phản ánh sự tham gia mạnh mẽ của người dân vào Internet và xu hướng sử dụng mạng xã hội, tạo điều kiện thuận lợi cho các công ty truyền thông tại Việt Nam (VNETWORK, 2023).
Trong năm 2023, xu hướng sử dụng mạng xã hội tại Việt Nam đã có nhiều thay đổi đáng kể, với hơn 70 triệu người dùng, trong đó 64,4 triệu người từ 18 tuổi trở lên Tỷ lệ người dùng nữ chiếm 50,6% và nam 49,4%, cho thấy sự tham gia mạnh mẽ vào các nền tảng như Facebook, Tik Tok và Youtube Mặc dù số lượng người dùng Facebook giảm 6% so với năm 2022, Việt Nam vẫn có hơn 66 triệu người dùng, với tỷ lệ tiếp cận quảng cáo đạt 67% trên tổng dân số Trên Youtube, hơn 63 triệu người dùng tương tác tích cực với các chủ đề giải trí và học tập, với tỷ lệ người dùng nữ là 49,5% và nam 50,5% Các công ty cần quản lý hình ảnh thương hiệu và điều chỉnh chiến lược quảng cáo để tiếp cận hiệu quả hơn đối tượng khách hàng mục tiêu trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng.
and for API requests replace https://www.blackbox.ai with https://api.blackbox.aiTừ năm 2022 đến 2023, quảng cáo trên nền tảng YouTube tại Việt Nam đã tăng thêm 500 nghìn lượt tiếp cận, cho thấy sự gia tăng đáng kể trong xu hướng tiêu dùng Điều này mở ra cơ hội lớn cho các công ty truyền thông trong việc tiếp cận khách hàng Bên cạnh đó, TikTok cũng đang thu hút sự quan tâm mạnh mẽ từ người tiêu dùng, với hơn 49 triệu người dùng từ 18 tuổi trở lên tính đến năm 2023 Phạm vi tiếp cận quảng cáo của TikTok hiện đã đạt gần 69% tổng số người dùng, với tỷ lệ giới tính gần như cân bằng Xu hướng này gia tăng tiềm năng cho các công ty truyền thông tại Việt Nam trong việc phát triển sản phẩm và chiến lược phù hợp.
Người dùng hiện nay có xu hướng thay đổi trong việc sử dụng và tiêu thụ sản phẩm truyền thông, chuyển sang sử dụng đa nền tảng như Facebook, Youtube và
Thị trường truyền thông tại Việt Nam hiện đang phát triển mạnh mẽ, với doanh thu ngành thông tin truyền thông đạt hơn 3,4 triệu tỷ đồng vào năm 2021 Sự gia tăng số lượng công ty trong lĩnh vực này là đáng kể, với 64.000 công ty công nghệ số, trong đó có 5.600 công ty mới được thành lập so với năm trước Việt Nam cũng đã giới thiệu gần 1.000 sản phẩm và dịch vụ của các thương hiệu nội địa Tuy nhiên, vấn đề vi phạm bản quyền video truyền thông đang trở thành một thách thức lớn, đứng thứ 3 trong khu vực và thu hút sự chú ý đáng kể từ chính phủ và các cơ quan liên quan.
Số lượng người dùng với mục đích trái phép có thể tăng lên 15,5 triệu trong năm
Năm 2022, ngành video hợp pháp dự kiến sẽ thất thoát 348 triệu USD, chiếm 18% doanh thu toàn ngành (Thủy Diệu & Tú Anh, 2022) Sự thất thoát này có thể ảnh hưởng tiêu cực đến quyền lợi của chủ sở hữu, cản trở sự phát triển sản phẩm truyền thông và ngành công nghệ sáng tạo Đây là thách thức lớn cho các công ty trong nước và nước ngoài trong việc phát triển sản phẩm và dịch vụ hướng đến khách hàng mục tiêu tại Việt Nam Bảo vệ bản quyền sản phẩm video truyền thông là vấn đề quan trọng cần giải quyết, trong khi các công ty phải đối mặt với nhiều thách thức và khó khăn, yêu cầu họ luôn cập nhật và đổi mới để đáp ứng thị hiếu người dùng hiện nay.
Hiện nay, các công ty đang có cơ hội lớn nhờ sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ và kỹ thuật số Sự phát triển của Internet đã mở ra cánh cửa truyền thông trực tuyến, giúp các công ty tiếp cận khán giả dễ dàng và rộng rãi hơn Các nền tảng truyền thông đa dạng như mạng xã hội, video trực tuyến và podcast cho phép chia sẻ nội dung phong phú, giúp người dùng nhanh chóng tiếp cận thông tin Xu hướng người dùng hiện nay tập trung vào sản phẩm chất lượng và nội dung hữu ích trên các nền tảng trực tuyến như Facebook, Youtube, TikTok, tạo điều kiện cho các công ty đa dạng hóa nội dung Người tiêu dùng cũng có thói quen linh hoạt hơn khi sử dụng thiết bị di động và máy tính, mở ra nhiều cơ hội cho các công ty phát triển sản phẩm và dịch vụ Cuối cùng, sự tương tác của người dùng thông qua việc chia sẻ ý kiến và nội dung trên mạng xã hội giúp các công ty tiếp cận nhanh chóng hơn đến khán giả.
Các công ty truyền thông tại Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức như sự cạnh tranh khốc liệt, vấn đề bảo mật và bản quyền sản phẩm Sự gia tăng số lượng công ty trong ngành tạo ra sự đa dạng, yêu cầu các doanh nghiệp phải có chiến lược hấp dẫn để thu hút khách hàng Để thành công, các công ty cần xây dựng điểm khác biệt và giá trị riêng, đồng thời nâng cao uy tín thông qua việc cung cấp sản phẩm chất lượng và minh bạch với khách hàng.
Môi trường kinh tế có ảnh hưởng lớn đến sự phát triển của ngành Truyền thông, đặc biệt trong bối cảnh hiện tại Ngành này chịu tác động mạnh mẽ từ các yếu tố như tốc độ tăng trưởng kinh tế, tỷ lệ lạm phát, cơ cấu thu nhập và mức tăng trưởng thu nhập, cũng như sự cung cầu trên thị trường (Ban thời sự, 2022).
Trong năm 2023, Bộ Thông tin và Truyền thông sẽ đề xuất sửa đổi luật nhằm tăng cường thanh tra, kiểm tra và xử lý nghiêm các sai phạm, đồng thời thúc đẩy mạng xã hội Việt Nam phát triển để cạnh tranh với các nền tảng quốc tế, nhằm ngăn chặn thông tin độc hại và sai sự thật (Lan Anh, 2023) Đánh giá kết quả 6 tháng đầu năm 2022, Thứ trưởng Bộ Thông tin & Truyền thông cho biết, năm 2022 ghi nhận sự thúc đẩy mạnh mẽ về chuyển đổi số trên toàn quốc, thực hiện các chiến lược mới liên quan đến hạ tầng số, an toàn thông tin mạng và kinh tế số (Thảo Anh, 2022) Tổng doanh thu toàn ngành ước đạt 1.833.162 tỷ đồng, tăng 17% so với năm 2021, với lợi nhuận 137.276 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước 60.883 tỷ đồng, góp phần vào GDP 461.900 tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ 2022 (Hoàng Linh, 2022) Với sự hỗ trợ từ chính quyền và các chính sách ưu tiên, ngành truyền thông kỹ thuật số đang ở thời điểm vàng, tạo cơ hội cho MCV Group phát triển mạnh mẽ trong tương lai.
Quốc hội Việt Nam đã thông qua bộ luật An ninh mạng năm 2018, yêu cầu các công ty trong và ngoài nước cung cấp dịch vụ tại Việt Nam phải tuân thủ quy định về lưu trữ dữ liệu và bảo vệ an ninh mạng Luật phát thanh và truyền hình năm 2009 đã làm rõ quy chuẩn thành lập và quản lý chương trình của các công ty truyền thông, trong khi Luật Quảng cáo 2012 điều chỉnh hoạt động quảng cáo nhằm đảm bảo thông tin chính xác và bảo vệ quyền lợi hợp pháp của tổ chức, cá nhân Những quy định này khuyến khích sự phát triển của ngành truyền thông và MCV Group, đồng thời bảo vệ bản quyền và sở hữu trí tuệ, giúp công ty đổi mới sáng tạo nội dung và phát triển mạnh mẽ trong thời đại kỹ thuật số Các chính sách và pháp luật đã tạo ra hướng dẫn cụ thể cho MCV Group trong hoạt động và phát triển chiến lược, tạo thuận lợi cho sự phát triển bền vững.
Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc mang lại cơ hội và thách thức cho các công ty truyền thông, yêu cầu họ phải có kiến thức chuyên sâu Là yếu tố đầu vào trong quá trình sản xuất sản phẩm truyền thông, công nghệ ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và hiệu quả hoạt động của công ty.
and for API requests replace https://www.blackbox.ai with https://api.blackbox.aiThị trường công nghệ hiện nay, với sự phát triển của Big Data, Python, AI và Blockchain, mang lại nhiều cơ hội cho MCV Group và các công ty truyền thông trong việc khẳng định thương hiệu và bảo vệ bản quyền sản phẩm Công nghệ cho phép MCV sáng tạo nội dung đa dạng như video, podcast và sự kiện trực tiếp, đáp ứng nhu cầu phong phú của khán giả Việc ứng dụng công nghệ tiên tiến vào quy trình sản xuất giúp MCV tự động hóa, tiết kiệm nguồn lực và chi phí sản xuất mà vẫn đảm bảo hiệu quả Tuy nhiên, sự phát triển nhanh chóng của công nghệ cũng tạo ra thách thức trong việc áp dụng kịp thời và đạt hiệu quả cao Đồng thời, việc đầu tư vào công nghệ hiện đại đòi hỏi chi phí và thời gian lớn MCV Group đang nỗ lực tìm kiếm các công nghệ tiên tiến hướng tới nền tảng 5.0 để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đối tác.
2.5.2.2 Phân tích môi trường vi mô a Đối thủ cạnh tranh Đối thủ trực tiếp
ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
Giải pháp 1 - Ứng dụng big data để tăng cường không gian lưu trữ, giảm độ giật lag và tăng cường hiệu suất làm việc
Qua phân tích thực trạng file làm việc chung RM trong các quý của năm, tác giả nhận thấy nhiều vấn đề quan trọng Đầu tiên, khi nhân sự làm việc trên file RM của Google Sheets với số lượng video lên đến 100.000 video/quý, bộ lưu trữ video trở nên hạn chế, ảnh hưởng đến chi phí lưu trữ khi đạt đến giới hạn nhất định Điều này gây khó khăn và cản trở cho bộ phận, buộc họ phải tạo thêm drive khác và chịu thêm chi phí lưu trữ.
Báo cáo xác định mục tiêu ứng dụng Big Data để cải thiện không gian lưu trữ video và môi trường làm việc trực tuyến cho các bộ phận Giải pháp này còn nhằm giảm độ giật lag, tối ưu hóa giao diện làm việc và nâng cao hiệu suất làm việc, giúp các nhà quản lý thực hiện phân tích dữ liệu và ra quyết định hiệu quả hơn Để đảm bảo giải pháp đạt được các mục tiêu này, báo cáo sẽ đề xuất các phương pháp đo lường hiệu quả trong nội dung tiếp theo.
3.1.2 Cách thức thực hiện Để thực hiện giải pháp, công ty Công ty Cổ phần Tập đoàn MCV (MCV Group) cần có sự kết hợp chặt chẽ giữa các bộ phận kỹ thuật, marketing nội bộ và các chuyên gia uy tín trong ngành Giải pháp sẽ trải qua 5 giai đoạn chính như nghiên cứu và phân tích hiện trạng (nhu cầu) của nền tảng hiện tại, thiết kế nền tảng tích hợp Big Data, xây dựng nền tảng tích hợp Big Data, kiểm thử và đánh giá nền tảng, triển khai và vận hành nền tảng vào hệ thống
Bảng 3.2 Tóm tắt các giai đoạn thực hiện của giải pháp
Thời gian Nội dung thực hiện Giai đoạn 1 (1/1/2024 – 1/6/2024)
Nghiên cứu và phân tích hiện trạng của nền tảng hiện tại
Bộ phận nghiên cứu, bao gồm các chuyên gia từ kỹ thuật và marketing, sẽ tiến hành khảo sát các vấn đề mà bộ phận đang gặp phải thông qua việc đặt câu hỏi cho quản lý và nhân viên.
Thiết kế nền tảng tích hợp Big Data
Sau khi nhận diện vấn đề của bộ phận, cần tiến hành xác định nền tảng tích hợp Big Data và các yêu cầu kỹ thuật, chức năng cần thiết cho thiết kế nền tảng này.
Xây dựng nền tảng tích hợp Big Data
and for API requests replace https://www.blackbox.ai with https://api.blackbox.aiGiai đoạn này nhằm mục đích chuyển đổi thiết kế nền tảng thành sản phẩm thực tế, thông qua việc xây dựng các thành phần của nền tảng và tích hợp công nghệ Big Data vào trong đó.
and for API requests replace https://www.blackbox.ai with https://api.blackbox.aiKiểm thử và đánh giá nền tảng là giai đoạn quan trọng giúp đảm bảo nền tảng hoạt động đúng mục tiêu và đáp ứng yêu cầu của công ty thông qua các hoạt động thử nghiệm và đánh giá hiệu quả.
Triển khai và vận hành nền tảng
Các chuyên gia và bộ phận kỹ thuật sẽ thực hiện triển khai và vận hành nền tảng thông qua các hoạt động như cài đặt, cấu hình, đào tạo người dùng và theo dõi, quản lý nền tảng.
Nguồn: Tác giả đề xuất
Giai đoạn 1: Nghiên cứu và phân tích hiện trạng (nhu cầu) của nền tảng hiện tại
Nghiên cứu nguyên nhân sử dụng RM trên nền tảng Drive là bước quan trọng giúp công ty xác định các vấn đề liên quan đến lưu trữ, giật lag và hiệu suất làm việc với tài nguyên video Việc phân tích hiện trạng này cho phép công ty nhận diện rõ ràng những khó khăn đang gặp phải và từ đó đề xuất giải pháp phù hợp Để thực hiện điều này, bộ phận cần tìm hiểu nhu cầu của công ty thông qua các cuộc phỏng vấn với nhà quản lý và nhân viên, nhằm đánh giá mức độ lưu trữ, độ giật lag và hiệu suất làm việc khi sử dụng file RM trên nền tảng Drive.
Bảng 3.3 Những câu hỏi định tính xác định vấn đề file RM
• Công ty hiện tại đang lưu trữ tài nguyên video như thế nào? Nền tảng chính là gì?
• Công ty gặp phải những vấn đề gì về lưu trữ tài nguyên video?
• Công ty mong muốn giải quyết những vấn đề gì về việc lưu trữ tài nguyên video?
• Công ty gặp phải những vấn đề gì về độ giật lag khi khai thác tài nguyên video?
• Công ty mong muốn giải quyết những vấn đề gì về độ giật lag khi phát video?
• Công ty có các tác vụ quản lý tài nguyên video nào?
• Công ty gặp phải những vấn đề gì về hiệu suất làm việc với tài nguyên video?
• Công ty mong muốn giải quyết những vấn đề gì về hiệu suất làm việc với tài nguyên video?
Nguồn: Tác giả đề xuất
Nhóm nghiên cứu cần phân tích nguồn dữ liệu để hiểu rõ hiện trạng công ty, sử dụng dữ liệu từ hệ thống lưu trữ tài nguyên video, công cụ phân tích và khảo sát từ quản lý cũng như nhân viên Tiếp theo, việc tìm hiểu xu hướng công nghệ Big Data là cần thiết để lựa chọn giải pháp phù hợp, nhằm giải quyết các vấn đề về độ lưu trữ, giật lag và hiệu suất làm việc liên quan đến tài nguyên video Các giải pháp có thể bao gồm công nghệ lưu trữ đám mây, công nghệ nén video và công nghệ phân tích dữ liệu.
Để lập kế hoạch nghiên cứu hiệu quả dựa trên kết quả phân tích và xu hướng công nghệ Big Data hiện nay, công ty cần xây dựng một kế hoạch nghiên cứu bao gồm các nội dung thiết yếu.
• Mục tiêu của nghiên cứu
• Phạm vi của nghiên cứu
• Thời gian và ngân sách cho nghiên cứu
• Các phương pháp nghiên cứu sẽ được sử dụng
• Các sản phẩm/quy trình của nghiên cứu
Trong giai đoạn 1, việc phối hợp chặt chẽ giữa các chuyên gia, bộ phận kỹ thuật và marketing là rất quan trọng Cần thực hiện phỏng vấn và phân tích dữ liệu một cách cẩn thận và tỉ mỉ để xác định rõ vấn đề gặp phải Kết quả nghiên cứu cần được trình bày một cách rõ ràng, dễ hiểu và do những chuyên gia có kinh nghiệm thực hiện.
Giai đoạn 2: Thiết kế nền tảng tích hợp Big Data
Thiết kế nền tảng tích hợp Big Data là bước quan trọng trong việc bảo vệ bản quyền sản phẩm truyền thông tại công ty Bộ phận nghiên cứu cần xác định yêu cầu kỹ thuật và chức năng của nền tảng để đảm bảo tính phù hợp Yêu cầu đầu tiên là nền tảng phải cho phép lưu trữ video với dung lượng lớn và chi phí hợp lý, giúp công ty tiết kiệm chi phí và đáp ứng nhu cầu lưu trữ tài nguyên video Ngoài ra, nền tảng cũng cần có khả năng mở rộng để đáp ứng nhu cầu lưu trữ trong tương lai.
Để giảm băng thông cần thiết cho việc phát video, các nền tảng cần áp dụng công nghệ nén video tiên tiến Tuy nhiên, chất lượng video sau khi nén vẫn phải được đảm bảo, điều này rất quan trọng để nâng cao trải nghiệm người dùng Việc này đặc biệt có ý nghĩa trong các tình huống kết nối internet kém, giúp cải thiện giao diện và độ linh hoạt của màn hình khi làm việc.
Cuối cùng, để nâng cao hiệu suất làm việc trên nền tảng, cần tự động hóa các tác vụ quản lý video và áp dụng công cụ phân tích dữ liệu nhằm phân tích xu hướng xem Đồng thời, cần tuân thủ các quy định hiện hành về lưu trữ và bảo vệ dữ liệu, cũng như đảm bảo khả năng tương thích với các hệ thống và thiết bị hiện có của công ty.
Giải pháp 2 - Ứng dụng công nghệ ngôn ngữ Python để tải video thay vì phương pháp thủ công
Việc tải video từ file RM hoàn toàn bằng thủ công đang gây ra nhiều khó khăn cho bộ phận R&D, đặc biệt khi số lượng video cần tải và nhúng bản quyền rất lớn Quá trình này không chỉ tốn thời gian mà còn làm giảm hiệu suất làm việc, ảnh hưởng đến tiến độ của các hoạt động tiếp theo Dung lượng video truyền thông lớn và chưa được tối ưu khiến thiết bị phải thường xuyên cập nhật dung lượng để đảm bảo không gian lưu trữ Hơn nữa, việc tải video thủ công phụ
Giải pháp ứng dụng công nghệ ngôn ngữ Python để tải video thay thế phương pháp thủ công được thực hiện qua 5 giai đoạn chính Các giai đoạn này cần được thực hiện liên kết chặt chẽ với nhau nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra.
Bảng 3.4 Tóm tắt các giai đoạn thực hiện của giải pháp
Thời gian Nội dung thực hiện Giai đoạn 1 (15/2/2024 - 15/5/2024)
Cần xác xác định rõ các yêu cầu của việc tải video để đảm bảo giải pháp đáp ứng yêu cầu của bộ phận R&D thông qua những câu hỏi
Trong giai đoạn thiết kế giải pháp, mục tiêu là đáp ứng các yêu cầu đã được xác định ở giai đoạn 1 Điều này được thực hiện thông qua việc xây dựng sơ đồ giải pháp, nhằm mô tả tổng quan về giải pháp.
Phát triển giải pháp Ở giai đoạn này, bộ ohaanj nghiên cứu tiến hành phát triển giải pháp, cài đặt và triển khai giải pháp
Sau khi phát triển giải pháp, bộ phận nghiên cứu tiến hành kiểm thử giải pháp nhằm đảm bảo giải pháp đáp ứng mục tiêu ban đầu
Triển khai và chuyển giao giải pháp
Giai đoạn này, bộ phận tiến hành triển khai và chuyển giao giải pháp cho bộ phận R&D
Nguồn: Tác giả đề xuất
Giai đoạn 1: Xác định yêu cầu
and for API requests replace https://www.blackbox.ai with https://api.blackbox.aiGiai đoạn xác định yêu cầu là bước quan trọng trong việc ứng dụng công nghệ Python để tải video từ Google Sheets trên nền tảng Drive Mục tiêu là làm rõ các yêu cầu tải video, bao gồm định dạng, dung lượng, địa chỉ lưu trữ và cách đặt tên file Bộ phận kỹ thuật R&D cần phối hợp với bộ phận marketing để thu thập thông tin từ quản lý và nhân viên thông qua phỏng vấn Các câu hỏi cần đặt ra bao gồm loại video, định dạng, dung lượng, địa chỉ lưu trữ và phương thức đặt tên file Sau khi thu thập dữ liệu, các chuyên gia sẽ đánh giá tính hợp lý và khả thi của các yêu cầu để đảm bảo ứng dụng công nghệ Python hiệu quả Giai đoạn này sẽ làm cơ sở cho thiết kế và phát triển giải pháp trong giai đoạn tiếp theo, bao gồm sơ đồ giải pháp với các thành phần phần mềm, phần cứng và quy trình tải video từ Google Drive Cuối cùng, các chuyên gia R&D sẽ thiết kế chi tiết cách thức hoạt động và yêu cầu kỹ thuật cho từng thành phần của giải pháp.
Bộ phận marketing cần hợp tác chặt chẽ với các chuyên gia và kỹ thuật để thiết kế giải pháp phù hợp với nhu cầu của người dùng Họ nên tham gia vào quá trình xây dựng sơ đồ giải pháp, đưa ra ý kiến và đề xuất nhằm đảm bảo rằng sơ đồ đáp ứng đúng yêu cầu Đồng thời, marketing cần cung cấp thông tin về nhu cầu người dùng cho chuyên gia kỹ thuật, giúp đảm bảo rằng giải pháp không chỉ đáp ứng nhu cầu mà còn khả thi trong thực tế Thiết kế ở giai đoạn này sẽ là nền tảng cho việc phát triển giải pháp sau này.
Giai đoạn 3: Phát triển giải pháp yêu cầu các chuyên gia và bộ phận kỹ thuật chuẩn bị môi trường phát triển phù hợp, bao gồm phần mềm và thư viện cần thiết Môi trường phát triển phụ thuộc vào ngôn ngữ lập trình được sử dụng, ví dụ như cần cài đặt Python và các thư viện liên quan khi phát triển giải pháp bằng Python Việc tạo thư mục và cấu trúc thư mục hợp lý giúp quản lý dự án dễ dàng hơn, cho phép tìm kiếm file và thư mục cần thiết một cách nhanh chóng Để phát triển ứng dụng cho phép người dùng tải video từ Google Drive bằng Python, cần cài đặt các phần mềm phù hợp.
• Thư viện Google Drive API
Sau khi cài đặt các phần mềm cần thiết, cần tạo thư mục và cấu trúc thư mục cho dự án như sau:
Hình 9 Thư mục và cấu trúc thư mục cho dự án
Nguồn: Tác giả đề xuất
and for API requests replace https://www.blackbox.ai with https://api.blackbox.aiThe my_project directory serves as the root folder for the project, while the app directory contains the source code files for the application The main.py file is the primary file that drives the application, and the requirements.txt file includes a list of essential libraries needed for the project.
Giai đoạn 4: Kiểm thử giải pháp là bước quan trọng để đảm bảo giải pháp đáp ứng yêu cầu kỹ thuật Đầu tiên, các chuyên gia cần thiết kế một kế hoạch kiểm thử, tài liệu này mô tả các phương pháp và thủ tục kiểm thử sẽ được áp dụng Kế hoạch kiểm thử cần nêu rõ phạm vi kiểm thử, các thành phần của giải pháp sẽ được kiểm tra, các kịch bản kiểm thử cụ thể, và các tiêu chí chấp nhận để xác định liệu giải pháp có đáp ứng được các yêu cầu kỹ thuật hay không.
Các chuyên gia cần thực hiện kiểm thử theo kế hoạch đã được lập, sử dụng như hướng dẫn cho quá trình này Đầu tiên, khởi tạo môi trường kiểm thử bằng cách cài đặt các phần mềm và thiết bị cần thiết Sau đó, chạy các kịch bản kiểm thử để đánh giá giải pháp Cuối cùng, ghi nhận kết quả của từng kịch bản kiểm thử để đảm bảo tính chính xác và hiệu quả của giải pháp.
Các nhà chuyên gia cần phân tích kết quả kiểm thử để xác định xem giải pháp có đáp ứng yêu cầu kỹ thuật hay không Nếu không, cần khắc phục lỗi và thực hiện kiểm thử lại Sau khi thiết kế kế hoạch kiểm thử, ứng dụng sẽ được kiểm thử theo kế hoạch Kết quả kiểm thử sẽ được phân tích để đánh giá khả năng đáp ứng yêu cầu kỹ thuật của ứng dụng, và nếu cần, các lỗi cũng phải được khắc phục và kiểm thử lại.
Giai đoạn 5: Triển khai và chuyển giao giải pháp bao gồm các bước quan trọng như cài đặt giải pháp trên hệ thống, triển khai giải pháp và hướng dẫn người dùng sử dụng giải pháp Để triển khai ứng dụng tải video từ Google Drive, cần thực hiện các bước cụ thể nhằm đảm bảo người dùng có thể sử dụng hiệu quả giải pháp này.
1 Cài đặt ứng dụng trên hệ thống theo hướng dẫn của nhà phát triển
2 Sao chép ứng dụng vào thư mục cài đặt của ứng dụng
3 Cấu hình ứng dụng để hoạt động trên hệ thống
4 Hướng dẫn người dùng sử dụng ứng dụng bằng cách cung cấp tài liệu hướng dẫsn sử dụng hoặc tổ chức đào tạo cho người dùng
Dựa trên phân tích thực trạng và nguyên nhân hạn chế từ chương 2, cùng với định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Tập đoàn MCV trong tương lai và xu hướng đổi mới của thị trường, tác giả đã đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình bảo vệ bản quyền sản phẩm truyền thông tại MCV Group.