Phương pháp quản lý doanh nghiệp tốt nhất trong thời đại chuyển đổi số Học cách quản lý một doanh nghiệp là một điều gì đó sẽ cần thời gian để thành thạo. Mặc dù bạn có thể có kinh nghiệm lãnh đạo một nhóm, nhưng việc quản lý một doanh nghiệp sẽ đòi hỏi kiến thức, kỹ năng và chiến lược mới. Chìa khóa để quản lý một công ty hiệu quả là có một kế hoạch rõ ràng về cách thức hoạt động của doanh nghiệp và cuối cùng là trở thành lợi nhuận. Sau đó, là thiết lập các hệ thống để thành công trong kinh doanh và không ngừng tìm kiếm các lĩnh vực để cải thiện cả công ty và bản thân bạn với tư cách là một doanh nhân. Các mẹo tốt nhất để quản lý một doanh nghiệp có thể khác nhau tùy thuộc vào giai đoạn của vòng đời và quy mô của nó. Tuy nhiên, cho dù bạn muốn biết cách quản lý một doanh nghiệp mới hay mở rộng quy mô một doanh nghiệp hiện có, trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét một số mẹo hay. Khi bạn đọc xong bài viết này, bạn sẽ học được: 1. Những lý do lớn nhất khiến doanh nghiệp thất bại 2. Cách Apple trở lại từ sự thất bại trong kinh doanh 3. 4 trụ cột kinh doanh 4. 10 cách quản lý doanh nghiệp hay nhất
WHITE PAPER Phương pháp quản lý Doanh nghiệp hay thời đại chuyển đổi số https://sbiz.vn Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn Phương pháp quản lý doanh nghiệp tốt thời đại chuyển đổi số Học cách quản lý doanh nghiệp điều cần thời gian để thành thạo Mặc dù bạn có kinh nghiệm lãnh đạo nhóm, việc quản lý doanh nghiệp đòi hỏi kiến thức, kỹ chiến lược Chìa khóa để quản lý cơng ty hiệu có kế hoạch rõ ràng cách thức hoạt động doanh nghiệp cuối trở thành lợi nhuận Sau đó, thiết lập hệ thống để thành cơng kinh doanh khơng ngừng tìm kiếm lĩnh vực để cải thiện công ty thân bạn với tư cách doanh nhân Các mẹo tốt để quản lý doanh nghiệp khác tùy thuộc vào giai đoạn vòng đời quy mơ Tuy nhiên, cho dù bạn muốn biết cách quản lý doanh nghiệp hay mở rộng quy mơ doanh nghiệp có, viết này, xem xét số mẹo hay Khi bạn đọc xong viết này, bạn học được: Những lý lớn khiến doanh nghiệp thất bại Cách Apple trở lại từ thất bại kinh doanh trụ cột kinh doanh 10 cách quản lý doanh nghiệp hay Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn Những lý lớn khiến doanh nghiệp thất bại Thất bại khơng phải điều thường trực tâm trí nhiều chủ doanh nghiệp họ thành lập công ty Có số lý khiến doanh nghiệp thất bại: thiếu vốn, mơi trường kinh doanh không tốt, quản lý yếu kém, v.v Nguyên nhân thất bại tiềm ẩn: Thiếu kế hoạch kinh doanh thực thi Nhiều doanh nghiệp thất bại thiếu kế hoạch ngắn hạn dài hạn Kế hoạch kinh doanh bạn nên bao gồm vị trí cơng ty bạn vài tháng tới vài năm tới Bao gồm mục tiêu kết đo lường được, danh sách nhiệm vụ cụ thể với ngày thời hạn Thật không may, thất bại kinh doanh điều phổ biến, đó: Khoảng 20% doanh nghiệp nhỏ thất bại năm họ 96% đáng kinh ngạc thất bại khoảng thời gian 10 năm Đối với 4% lại, điều khơng thiết có nghĩa họ thành cơng - có nghĩa họ sống sót 50% số 500 công ty nằm danh sách Fortune tồn cách 20 năm biến mất, tuổi thọ công ty đa quốc gia bị hạn chế ngày thu hẹp Dưới Top 10 khiến doanh nghiệp thất bại 10 năm tới tạp chí Forbes thống kê: Sự tự mãn Khơng ưu tiên tính bền vững Khơng đặt khách hàng lên hàng đầu Không ngừng đổi Khơng nghĩ cơng ty cơng nghệ Không coi liệu tài sản kinh doanh quan trọng Không thu hút giữ nhân tài Không phát triển kỹ tương lai Không xây dựng quan hệ đối tác bền chặt hòa nhập với người khác 10 Thiếu tính xác thực minh bạch Vậy doanh nghiệp lại thất bại? Điều khiến doanh nhân thành công doanh nhân khác gặp thất bại kinh doanh? Nó phụ thuộc vào kết hợp chuẩn bị, chiến lược kiến thức Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn Cách Apple trở lại từ thất bại kinh doanh Ngày nay, người nghe nói Apple Đây cơng ty có giá trị thời đại chúng ta, với vốn hóa thị trường gần nghìn tỷ la cổ phiếu tăng vọt so với đối thủ cạnh tranh Nhưng lúc Apple thực ví dụ hồn hảo để xem xét lý doanh nghiệp thất bại Người sáng lập Apple, Steve Jobs, bị sa thải khỏi công ty vào năm 1985 Trước thuê lại Jobs vào năm 1997, công việc kinh doanh thất bại hoạt động thua lỗ tiến dần đến phá sản Trên thực tế, Michael Dell khuyên người định đóng cửa Apple trả lại tiền cho cổ đơng họ Nhưng Apple kiên trì, Steve Jobs tự hỏi câu hỏi quan trọng đời mình: "Chúng ta thực kinh doanh lĩnh vực nào?" Lúc đầu, câu trả lời hiển nhiên - Apple kinh doanh máy tính Nhưng làm họ giành lại khách hàng 97% tổng số máy tính tồn nước Mỹ điều hành Microsoft? Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn Đó họ nhận sản phẩm họ có tốt đến đâu, Microsoft gắn bó cố thủ lịng quần chúng Rốt cuộc, lý khiến Apple lâm vào cảnh phá sản Vì vậy, Jobs hỏi, "Chúng ta cần kinh doanh gì?" Và Apple định họ cần phải kinh doanh việc kết nối người với niềm đam mê họ - ảnh họ, âm nhạc họ, với Khi làm điều này, ông tránh lý hàng đầu khiến doanh nghiệp thất bại: thiếu tính linh hoạt Trả lời câu hỏi tạo thay đổi lớn Apple Công ty chuyển sang xây dựng công nghệ bản, thú vị để kết nối người với họ u thích Sau tuyển dụng Jobs, cơng ty xếp quan hệ đối tác với Microsoft, điều báo hiệu thay đổi công ty Khi Apple mắt iMac năm sau đó, cơng ty có lãi trở lại ghi dấu ấn Khơng lâu sau iPod iTunes, sau iPhone Doanh thu rịng họ tăng vọt Kể từ thời điểm đó, Apple khơng ngừng đổi chiến dịch tiếp thị họ đưa cơng ty lên lĩnh vực hồn tồn Nếu Jobs coi việc bị sa thải chết nghiệp ơng (và cơng ty), cơng ty không hồi sinh Ngày nay, Apple có thực kinh doanh máy tính? Chỉ 10,4% hoạt động kinh doanh họ máy tính, có nghĩa gần 90% không - phần lớn tạo nên từ doanh số bán iPhone, iPad Apple Watch Trả lời trung thực câu hỏi "Tại doanh nghiệp thất bại?" yếu tố quan trọng để Apple thay đổi hướng trở nên có lãi Nếu thành công đổi tiếp thị, bạn phải định xem khách hàng ai, họ cần gì, bạn kinh doanh bạn thực cần kinh doanh lĩnh vực kinh doanh Trả lời câu hỏi thay đổi toàn hoạt động kinh doanh bạn, câu trả lời cuối cho phép bạn thay đổi đề nghị Như chúng tơi nói, thay đổi đề nghị bạn, thay đổi doanh nghiệp bạn - thay đổi doanh nghiệp bạn, thay đổi sống bạn Bốn trụ cột kinh doanh (4M) doanh nghiệp Có số phận chuyển động tổ chức - thành công doanh nghiệp thường phụ thuộc vào bốn nguồn lực quan trọng Những điều tóm tắt tốt cách xem xét trụ cột doanh nghiệp: Nhân lực (Manpower) Nhân lực đề cập đến người liên quan công ty, bao gồm, nhân viên, khách hàng, bên liên quan, nhà bán lẻ, v.v Nhân lực bao gồm nguồn nhân lực tham gia vào việc vận hành doanh nghiệp Tài (Money) Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn Tài yếu tố quan trọng để trì hoạt động kinh doanh ngân sách hiệu yếu tố quan trọng để trì hoạt động kinh doanh sn sẻ Tiền bao gồm chi phí lợi nhuận, việc quản lý tài cơng ty Vật liệu (Materials) Vật liệu đề cập đến sản phẩm vật chất vật liệu liên quan đến hoạt động kinh doanh Vật liệu yếu tố then chốt việc định cách quản lý tiền, nguồn lực phân bổ tốt đâu tiếp cận khách hàng Máy móc (Machinery) Trong trường hợp này, máy móc đề cập đến thơng minh đằng sau kế hoạch kinh doanh Máy móc bao gồm công nghệ kinh doanh, kế hoạch, ý tưởng Đây yếu tố quan trọng để giữ cho công ty đổi phù hợp Khám phá: Các phương pháp quản lý sản xuất hay 10 Cách quản lý doanh nghiệp hay Một doanh nghiệp thành cơng địi hỏi kết hợp hồn hảo tính linh hoạt, lập kế hoạch tổ chức Mặc dù điều quan trọng bạn phải có kế hoạch kinh doanh tuyệt vời sản phẩm dịch vụ bạn phải phù hợp với thị trường nhu cầu, việc kiếm tiền kinh doanh thường khó nhiều so với bạn nghĩ ban đầu Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn Phương pháp quản lý Doanh nghiệp hay Dưới cách đảm bảo công ty bạn không phát triển mà phát triển bền vững: Trở lại vấn đề Phát triển kế hoạch kinh doanh kỹ lưỡng: Bạn đáp ứng nhu cầu thị trường cụ thể? Làm để bạn có kế hoạch để lấp đầy nó? Bạn thu hút khách hàng / khách hàng tiềm nào? Lý thuyết phục bạn để thành lập doanh nghiệp gì? Bao gồm nhiều chi tiết Xác định khách hàng bạn: Tạohình đại diện khách hàng lý tưởng bạn chứa thông tin nhân học tâm lý học Lập kế hoạch tài bạn: Điều quan trọng bạn hiểu số dự án kinh doanh để tự tin trả lời câu hỏi quan trọng: Tôi làm để học cách quản lý cơng việc kinh doanh riêng mình? Bạn tạo thu nhập công việc kinh doanh mình? Đến nào? Bạn tài trợ chi phí kinh doanh khởi nghiệp nào? Bạn dự định phát triển doanh nghiệp từ quan điểm tài nào? Lập kế hoạch hiệu Cách tốt để quản lý doanh nghiệp hiệu thông qua việc lập kế hoạch hiệu Bạn dễ dàng thực điều cách hoạch định chiến lược xác định cho doanh nghiệp Trước tiên, bạn cần vạch chiến lược tuyệt vời tập trung vào kết tích cực tiêu cực kế hoạch kinh doanh tiềm Cách tốt chuẩn bị cho thất bại thành cơng, hầu hết lần mạo hiểm có hội thành cơng Tìm hiểu ngay: cách hay để Quản lý kho thơng minh, đại tối ưu hố hiệu suất Quy trình lập kế hoạch dẫn đến suất tốt hơn, độ xác cao quay vòng nhanh cho nhiệm vụ kinh doanh thiết yếu Mục tiêu việc lập kế hoạch trình cải tiến hợp lý hóa phương pháp kinh doanh cơng ty Điều có kết sau: Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn Chi phí thấp cần nhân viên để hồn thành quy trình Tăng hiệu cách loại bỏ bước quy trình có vấn đề vịng lặp tắc nghẽn Độ xác cao cách bao gồm điểm kiểm tra biện pháp thành công để đảm bảo bước quy trình hồn thành xác Tất nhân viên hiểu rõ họ cần làm để đạt mục tiêu phận Đặt mục tiêu tăng trưởng Có nhiều cách để đo lường phát triển Xác định mục tiêu bạn hướng nỗ lực bạn đến loại hình quan trọng bạn Nếu khơng có mục tiêu rõ ràng, bạn phát triển số lĩnh vực, sở khách hàng mình, mà khơng phát triển lĩnh vực thực quan trọng với bạn Các số thông thường mà nhà lãnh đạo đặt mục tiêu tăng trưởng bao gồm: Doanh thu định kỳ hàng tháng Tỷ suất lợi nhuận gộp Tài khoản trả phí bán thêm Giá trị lâu dài khách hàng Tổng số tài khoản Khi bạn đặt nhiều mục tiêu, đặt thời gian biểu để đạt chúng Theo đuổi “ngày đó” khơng mang lại kết cho bạn Sử dụng mốc quan trọng để xác định xem bạn có hướng hay khơng Cũng cần tính đến cần để đạt mục tiêu bạn Cân nhắc vốn, lực lượng lao động số cần thiết để đến nơi bạn muốn Trong tiến trình thời gian bạn, tính đến thời gian cần thiết để thuê, nhận khoản vay tạo tảng cho phát triển Thắt chặt quy trình tuyển dụng bạn Các tổ chức không tự phát triển Những người công ty bạn chịu trách nhiệm cho phát triển Việc thuê nhân viên phần cốt lõi phát triển bền vững Ở đây, phù hợp văn hóa chìa khóa Những nhân viên không phù hợp bạn thấy nhiều doanh thu làm chậm tốc độ tăng trưởng Tìm kiếm người Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn nhìn thấy tầm nhìn bạn Đảm bảo họ sẵn sàng tham gia vào công việc để xây dựng quy trình có trưởng thành để loại bỏ sai lầm khứ Làm việc thông minh Các nhà quản lý hiệu phát triển phương pháp thực hành hiệu để tiết kiệm thời gian tăng suất Một yếu tố quan trọng để làm việc thông minh cải thiện kỹ quản lý đầu tư vào công nghệ Một mức độ linh hoạt định điều cần thiết để đổi “Tiêu điểm đến đâu, lượng chảy” tức tập trung đến đâu, lượng chảy theo Khi bạn tập trung vào đổi chiến lược quản lý doanh nghiệp, sản phẩm dịch vụ bạn không trở nên lỗi thời bạn bảo vệ cơng ty khỏi đổ vỡ Làm việc thơng minh có nghĩa học cách cải tiến không ngừng Đối với công ty cố gắng thích ứng, cơng nghệ phù hợp giúp họ có khả hiển thị kiểm sốt tốt hơn.Có thể thấy, Hệ thống ERP kết hợp với hệ thống IoT ngày trở nên phổ biến điểm sáng chuyển đổi số dành cho doanh nghiệp Giao tiếp hiệu Giao tiếp chìa khóa doanh nghiệp Giao tiếp thích hợp cần thiết để mang lại kết tốt nhất; đó, cần đảm bảo thông điệp chuyển đến người cuối hồn tồn giống với thơng điệp gửi người gửi không bị giả mạo Giao tiếp trực tiếp cách hiệu nhất, giúp thông điệp trở nên rõ ràng tạo cảm giác tin cậy, trách nhiệm thân thuộc nhân viên, từ làm cho nhân viên đạt kết tốt Giao tiếp trình hai chiều Trong thảo luận kế hoạch phân công trách nhiệm, người trang, tảng giúp giảm thất lạc nhân nội dung, công việc hay tải Spam thông tin… Môi trường động Bất kỳ doanh nghiệp hoạt động tĩnh khép kín với thay đổi môi trường giới mong đợi phát triển thân giữ vị trí thị trường giống bắt đầu việc thích ứng với xu hướng giúp bạn tiếp tục phát triển bạn đối phó với nhu cầu khách hàng bạn người tiêu dùng cuối Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn "Thay đổi Điều vĩnh viễn nhất." Do đó, doanh nghiệp cần phải thích ứng với thay đổi, cơng nghệ, dịng sản phẩm mơ hình nhu cầu khách hàng điều ảnh hưởng đến doanh nghiệp bạn Bất kỳ doanh nghiệp nào, dù lớn hay nhỏ, cần phải linh hoạt động để quản lý hoạt động kinh doanh cách hiệu Nguồn nhân lực cần đào tạo theo thời gian với xu hướng tới công nghệ cập nhật Nó khơng đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng cuối mà cịn cơng nghệ cập nhật mà doanh nghiệp cần để đối phó Chúng ta sống giới hiểu biết cơng nghệ; đó, giữ cho thân cập nhật với giới cách tốt Quyền hạn trách nhiệm Hoạt động kinh doanh đạt hiệu có ủy quyền thích hợp trách nhiệm Cần phải có cân cân “Quyền hạn” “Trách nhiệm” chúng song hành với Trong trường hợp người ủy quyền không giao trách nhiệm cách xây dựng, tạo kẽ hở tồn hệ thống làm việc quyền hạn kèm với trách nhiệm lớn Người ủy quyền phải chịu trách nhiệm giải trình chịu trách nhiệm nghĩa vụ, ủy thác, nợ loại cầu nối dự kiến giao Việc giao số quyền cho người mà bạn giao trách nhiệm quan trọng, điều giúp họ có quyền đưa định cần thiết chạy chỗ chỗ để xin phép tiền bối Đồng thời, mang lại cho họ tự tự tin để đưa định, từ phát triển họ thành nhân viên tốt Làm việc nhóm Hiệu doanh nghiệp định kết hành động nhân viên nhà quản lý Nếu họ chứng minh hiệu nơi làm việc mình, điều chắn giúp tạo kết chất lượng cao Sự hài lòng khách hàng danh tiếng công ty thường định hiệu nhóm, bao gồm cách họ đưa dịch vụ sản phẩm công ty của của Rất thành viên nhóm làm việc để hướng tới mục tiêu nỗ lực Điều thực có hợp tác, thấu hiểu tuyệt đối, luồng giao tiếp thấu đáo bầu khơng khí tích cực thành 10 Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn viên nhóm Có thể có khả ý tưởng khác tạo xung đột nhóm, đặc điểm nhóm mạnh hiệu phát triển gắn kết đưa cách hợp lý có lợi 10 Sáng tạo Cơ hội Sáng tạo dẫn đến ý tưởng Đảm bảo lên lịch cho buổi động não có chủ đích, nơi bạn tự suy nghĩ ý tưởng xác định chúng Cố gắng làm mà khơng phán xét khơng giới hạn, số ý tưởng hay bạn đầu xa vời Khi bạn điều hành công ty, việc thu hút nhân viên bạn tham gia vào q trình cân não có giá trị Khơng giúp nhân viên cảm thấy gắn bó đánh giá cao, bạn thực thu thập số ý tưởng tuyệt vời từ họ Điều quan trọng tạo điều kiện cho không gian động não nhóm bạn cảm thấy an toàn thể ý tưởng họ mà không cảm thấy bị chế giễu bị hạ gục 11 Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn 12 Hotline: 0911741551/ 0912113833 | Website: https://sbiz.vn