môn quản trị dự án đầu tư đề tài kế hoạch dự án kinh doanh khẩu trang e mask

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MƠN QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ ĐỀ TÀI : KẾ HOẠCH DỰ ÁN KINH DOANH KHẨU TRANG E.MASK Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Hoàng Oanh Sinh viên thực nhóm: 04 _ Lớp: 10DHQT7 Trần Thị Hồng Nga Lê Nữ Hoài Ngân Phan Huỳnh Kim Ngân Cao Hồng Ngọc Nguyễn Thị Ngọc Phạm Thị Hoài Ngọc Dương Thị Thảo Nguyên NGÀY 16 THÁNG NĂM 2021 BẢNG PHÂN CÔNG VIỆC NHIỆM VỤ THÀNH VIÊN STT Họ tên Trần Thị Hồng Nga Nội dung thực 2.2 Sơ đồ PERT/CPM Đánh giá mức độ hoàn thành (%) Ghi 100% 2.3 Biểu đồ ngang Gantt 2.4 Thời gian dự trữ toàn phần Lê Nữ Hoài Ngân Phần : Tổng kết 100% 3.1 Đánh giá tính khả thi dự án Nhóm Trưởng 3.2 Thuận lợi khó khăn dự án Hoàn thành , bổ sung chỉnh sửa tất nội dung Làm word Phan Huỳnh Kim Ngân 2.2 Sơ đồ PERT/CPM 100% 2.3 Biểu đồ ngang Gantt 2.4 Thời gian dự trữ toàn phần Cao Hồng Ngọc Chương : Phân tích chi phí 100% Chương : Phân tích phân bổ nguồn lực Nguyễn Thị Ngọc Chương : Phân tích chi phí 100% Chương : Phân tích phân bổ nguồn lực Phạm Thị Hồi Ngọc Chương : Phân tích rủi ro 100% Dương Thảo Nguyên Chương : Phân tích rủi ro 100% MỤC LỤC mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask Phần : MỞ ĐẦU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Giới thiệu công ty : 1.3 Xác định mục tiêu dự án : .7 PHẦN : LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN KINH DOANH KHẨU TRANG E.MASK .7 CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU 1.1 Phân tích thị trường thành phố Hồ Chí Minh 1.1.1 Môi trường vĩ mô 1.1.2 Môi trường vi mô 13 CHƯƠNG : PHÂN TÍCH THỜI GIAN VÀ TIẾN ĐỘ 16 2.1 Phân tích cơng việc tính liên kết .16 2.1.1 Xác định cơng việc (nhiệm vụ _ cấp ) : 16 2.1.2 Vẽ WBS : .19 2.1.3 Lập bảng tổng kết thông tin cơng việc mã hóa : .20 2.2 Sơ đồ PERT/CPM 23 2.3 Biểu đồ ngang Gantt 24 2.4 Thời gian dự trữ toàn phần 25 CHƯƠNG : PHÂN TÍCH CHI PHÍ 26 3.1.Thời gian thu hồi vốn đầu tư: THV .26 3.2.Hiện giá thu nhập thuần: NPV 27 3.3Tỷ suất thu hồi nội IRR .28 CHƯƠNG : PHÂN TÍCH PHÂN BỔ NGUỒN LỰC : 30 4.1 Bảng liệt kê nguồn lực 30 mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask 4.2 Sơ đồ phụ tải : .32 CHƯƠNG : PHÂN TÍCH RỦI RO 32 5.1 Nhận dạng rủi ro 32 5.2 Phân tích định tính rủi ro .35 5.3 Lập kế hoạch đối phó 36 5.4 Kiểm soát rủi ro 37 PHẦN : TỔNG KẾT 38 3.1 Đánh giá tính khả thi dự án 38 3.2 Thuận lợi khó khăn dự án 38 3.2.1 Thuận lợi 38 3.2.2 Khó khăn : 39 Phần : MỞ ĐẦU mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask 1.1 Lý chọn đề tài Trong thời đại nay, sức khỏe ngày mối quan tâm lớn tất người dân.Với khí hậu nhiệt đới nước ta nắng nóng quanh năm, thêm vào nhiễm mơi trường trầm trọng, bụi khói khắp đường đi.Chính vậy, trang vật dụng trở nên thiết yếu bạn gái Nắm bắt kịp thời nhu cầu thị trường, cho mắt chiến lược ý tưởng kinh doanh trang Năm 2020 xuất dịch bệnh lây qua đường hô hấp khiến tất mặt hàng trang tiêu thụ gấp n lần so với trước Đối mặt với nguy lây nhiễm, người phải chuẩn bị cho mặt nạ an tồn đường Các lái bn lợi dụng tình hình này, nâng giá trang lên gấp 10 lần so với giá thông thường Cộng thêm tần suất sử dụng trang y tế chạm đến đỉnh điểm dịch bệnh hồnh hành, khơng đủ số lượng cung cấp cho đội ngũ y bác sĩ tuyến đầu chống dịch Chúng tơi nhận thấy trang bảo vệ người thoát khỏi nguy nhiễm bệnh bảo vệ môi trường khỏi việc ngày nhận nhiều rác thải người Để phục vụ nhu cầu bảo vệ thân vừa bảo vệ môi trường tốt hơn, hướng đến việc sản xuất loại trang vải Vẫn đáp ứng yêu cầu an toàn, tiết kiệm chi phí thời buổi kinh tế khó khăn phần lành mạnh cho Trái Đất thân yêu 1.2 Giới thiệu công ty : Đề tài : Kế hoạch dự án kinh doanh trang E.MASK Thời gian : Từ ngày 1/7/2021 – trở sau Lĩnh vực kinh doanh : Sản xuất thương mại 1.3 Xác định mục tiêu dự án :  Mục tiêu ngắn hạn công ty : mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask - Kết thúc năm 2021 công ty phải đưa sản phẩm đến với người dân, bệnh viện, trường học công ty lân cận phạm vi quận Tân Phú - Kết thúc tháng 10/2021 vận hành sản xuất 200.000 trang vải  Mục tiêu dài hạn công ty : - Sau 24 tháng hoạt động dự kiến hịa vốn có lãi - Kết thúc năm 2022 lợi nhuận đạt 25% doanh thu - năm sau mở rộng thị trường hết toàn TPHCM tỉnh lân cận - năm sau bắt đầu hoạt động độ nhận biết thương hiệu phải lớn 30% (khảo sát thị trường) - năm sau hoạt động mở đại lý công ty quận Tân Phú Phần : LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN KINH DOANH KHẨU TRANG E.MASK CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU 1.1 Phân tích thị trường thành phố Hồ Chí Minh 1.1.1 Mơi trường vĩ mơ  Dân số Trong trình phát triển hội nhập, thành phố Hồ Chí Minh, thành phố có kinh tế phát triển nhì nước, ln trung tâm kinh tế, tài chính, thương mại, dịch vụ nước; hạt nhân vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, ba vùng kinh tế trọng điểm lớn nước Hiện nay, Thành phố Hồ Chí Minh (Sài Gịn) thành phố trực thuộc trung ương xếp loại đô thị đặc biệt Việt Nam Theo số liệu cập nhật năm 2020, dân số TPHCM đạt gần triệu người Trở thành nơi có dân số đông nước, tăng 1.8 triệu người so với kỳ năm 2009 Trong nam chiếm 48,7%, nữ 51,3%, dân số thành thị 7.125.494 người, dân số nông thôn chiếm 1.867.589 người Tuy nhiên, tính thêm người cư trú khơng đăng ký hộ dân số thực tế TPHCM khoảng 14 triệu người Mà việc bảo vệ sức khỏe người cần thiết, đặc biệt vào lúc dịch bệnh mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask covid-19 diễn phức tạp sức khỏe người dân đặt lên hàng đầu Chính vậy, việc sản xuất trang cần thiết hội cho công ty việc sản xuất kinh doanh trang vải kháng khuẩn  Kinh tế Các nhân tố kinh tế có vai trị quan trọng đến hình thành phát triển môi trường kinh doanh Nền kinh tế phát triển mạnh mẽ kéo theo thu nhập người lao động tăng lên tác động vào hành vi tiêu dùng người dân, ảnh hưởng đến sức mua hàng hóa tăng cao nhằm đáp ứng nhu cầu họ Đây hội cho doanh nghiệp đáp ứng tốt nhu cầu tiêu dùng khách hàng, từ nâng cao thị phần cung cấp trang vải kháng khuẩn chất lượng, tạo bước tiến đột phá thị trường nhằm tăng lợi nhuận cho công ty Dịch COVID-19 làm suy thối nghiêm trọng kinh tế tồn cầu, hầu phát triển có tăng trưởng kinh tế âm Mặc dù chịu ảnh hưởng nặng nề dịch COVID-19 kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh năm 2020 đạt mức tăng trưởng dương Phát biểu Đại hội Đảng Thành phố Chí Minh lần thứ XI (nhiệm kỳ 2021-2025), Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc nhấn mạnh, dịch COVID-19 làm suy thối kinh tế tồn cầu kinh tế Việt Nam năm 2020 tăng trưởng mức dự báo từ 2-3%, có đóng góp lớn Thành phố Hồ Chí Minh với vai trị trung tâm kinh tế lớn nước Thành phố Hồ Chí Minh tiếp tục giữ vững vị trí đầu tàu kinh tế, đóng góp 22% GDP 27% tổng thu ngân sách nước Quy mô kinh tế thành phố chí lớn số nước khu vực, có đóng góp suất nhân tố tổng hợp (TEP) Cơ cấu kinh tế thành phố chuyển dịch hướng, gia tăng ngành có hàm lượng khoa học, cơng nghệ cao Theo ông Nguyễn Thành Phong, Chủ tịch Ủy ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2020, ảnh hưởng nặng nề dịch COVID-19 thành phố đạt nhiều kết bật Đơn cử việc chủ động, tích cực, sáng tạo triển khai cơng tác phịng, chống dịch COVID-19 hiệu mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask Kinh tế thành phố năm 2020 tăng trưởng 1,39% so với năm 2019 Đây dấu hiệu tích cực bối cảnh khó khăn dự báo nhiều khả tăng trưởng theo mơ hình chữ V, bật lên mạnh mẽ thời gian tới “lò xo bị nén.” Cùng với đó, hoạt động thu ngân sách có nhiều nỗ lực, 352.000 tỷ đồng, đạt 86,74% dự toán kết đáng ghi nhận bối cảnh chịu ảnh hưởng nặng nề dịch COVID-19 Qua góp phần đóng góp khoảng 25% thu ngân sách quốc gia Trong bối dịch COVID-19 diễn biến phức tạp, Ủy ban Nhân dân thành phố điều chỉnh tiêu phát triển kinh tế phù hợp với tình hình Cụ thể, thành phố giảm tiêu tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm nội địa (GRDP) bình qn hàng năm cịn 8%, thay mức 8,3 - 8,5% Xác định chủ đề năm 2021 "Năm xây dựng quyền thị cải thiện mơi trường đầu tư”, thành phố đề tiêu phát triển kinh tế gồm, tốc độ tăng trưởng GRDP bình quân đạt khoảng từ 6% trở lên, trì tỷ trọng khu vực dịch vụ GRDP đạt 42% GRDP bình quân đầu người đạt 6.500 USD/người, tổng vốn đầu tư xã hội chiếm bình quân khoảng 35% GRDP Tỷ trọng đóng góp suất nhân tố tổng hợp vào GRDP đạt 42%, chi phí cho đầu tư khoa học cơng nghệ bình quân 0,7%/GRDP, tốc độ tăng suất lao động xã hội bình quân đạt 5,7% Về triển khai nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm năm tới, Chủ tịch Ủy ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh Nguyễn Thành Phong cho biết, thành phố tập trung triển khai hiệu chủ đề năm 2021, tổ chức quyền đô thị, thành lập thành phố Thủ Đức Bên cạnh đó, thành phố tiếp tục thực mục tiêu kép Chính phủ đề ra, tập trung kiểm sốt tốt dịch COVID-19 triển khai hiệu chương trình hồi phục kinh tế ngành, lĩnh vực Để hỗ trợ doanh nghiệp thành phố vượt qua khó khăn, Ủy ban Nhân dân thành phố nghiên cứu, triển khai gói hỗ trợ lần cho doanh nghiệp bị ảnh hưởng dịch COVID19 mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask Cùng với tháo gỡ khó khăn, vướng mắc tất khâu trình sản xuất kinh doanh, đầu tư, góp phần hỗ trợ hoạt động đầu tư, kinh doanh doanh nghiệp, doanh nghiệp nhỏ vừa Mặt khác, đẩy mạnh đổi mới, sáng tạo, chuyển đổi số thiết kế đô thị phục vụ quản lý quy hoạch, đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng đồng Với vào tích cực hệ thống trị, chung sức cộng đồng doanh nghiệp, người dân, Thành phố Hồ Chí Minh trì trận phát triển kinh tế ổn định, đảm bảo sống nhân dân  Tự nhiên Theo chuyên gia, tình trạng bụi mịn xuất trở lại vào ngày cuối năm 2019 TP.HCM việc gây bệnh hen suyễn, đau ngực lâu dài gây tổn thương mô phổi, đột quỵ tăng tỷ lệ ung thư Vì người dân cần trang bị kỹ lưỡng đường để giảm thiểu số lượng mắc bệnh đường hô hấp Đến 14h30 chiều 30/12, Hệ thống Quan trắc khơng khí AirVisual quốc tế ghi nhận số chất lượng khơng khí (AQI) TP.HCM 158 cảnh báo có hại cho sức khỏe, khuyến nghị đeo mặt nạ đường Môi trường tự nhiên yếu tố quan tâm nhiều nay, việc kinh tế phát triển ạt hông quan tâm đến môi trường tự nhiên gây hậu nghiêm trọng, yếu tố mơi trường cần trọng định sản xuất kinh doanh doanh nghiệp yếu tố sản xuất lại nhạy cảm với môi trường tự nhiên vấn đề chất thải Nhóm ưu tiên phát triển hoạt dộng sản xuất kinh doanh trang vải kháng khuẩn nhằm khai thác tốt điều kiện tự nhiên sở đảm bảo trì, tái tạo góp phần tăng cường điều kiện tự nhiên đầu tư dây chuyền sản xuất với công nghệ nhằm giảm thiểu tối đa tác động gây nhiễm bên ngồi mơi trường hoạt động sản xuất doanh nghiệp, đồng thời bảo vệ sức khỏe cộng đồng khỏi bụi bẩn  Công nghệ - kỹ thuật 10 mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask Độ tin cậy cao lý thời gian hoàn vốn năm đầu khai thác mức độ bất trắc năm sau Các số liệu dự báo năm đầu có độ tin cậy năm sau Chỉ tiêu giúp nhà đầu tư thấy vốn thu hồi đủ, quan điểm giá đưa định đầu tư Khuyết điểm: Khơng xét đến đong tiền sau hồn vốn Đơi số dự án có thời gian hoàn vốn dài thu nhập năm sau cao dự án tốt Sử dụng tiêu Thv để bổ sung cho khuyết điểm ta cần tính tiêu giá thu hồi 3.2.Hiện giá thu nhập thuần: NPV Quy mô xin lời tiền dự án mang lại cho chủ đầu tư (Sinh lời tiền) Ý nghĩa: Đánh giá hiệu tài dự án đầu tư, thể giá trị tăng thêm mà dự án đem lại cho công ty NPV > 0, số lý tưởng thể lợi nhuận dự án khoản đầu tư bạn cao so với chi phí ban đầu bỏ Điều có nghĩa dự án khả thi, nhà đầu tư thực NPV < 0, tức tỷ suất lợi nhuận mà dự án mang lại nhỏ so với tỷ lệ chiết khấu Điều khơng có nghĩa dự án thua lỗ, tạo thu nhập rịng hay lợi nhuận kế tốn Tuy nhiên, tỷ suất lợi nhuận tạo nhỏ so với tỷ lệ chiết khấu nên xem khơng có giá trị.  NPV = 0, điều thể dự án hay khoản đầu tư bạn không lãi không lỗ, tức hịa vốn.  26 mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask Như vậy, thơng qua phân tích ý nghĩa số NPV, nhà đầu tư nên lựa chọn rót vốn vào dự án có NPV dương tránh ca tốt dự án có NPV âm Chỉ số NPV cao chứng tỏ dự án đem nhiều lợi nhuận cho nhà đầu tư.  Ưu điểm: NPV lại nhận lòng tin từ nhà đầu tư lẽ số có nhiều ưu điểm hẳn so với số tài khác Những ưu điểm NPV kể đến dễ sử dụng, dễ so sánh, dễ dàng tùy chỉnh.  Nhược điểm: NPV mang đến nhiều lợi ích cho nhà đầu tư vậy, tồn số mặt hạn chế Hạn chế số NPV đến từ việc khó ước tính xác, khơng tính đến chi phí hội, khơng thể tranh tổng thể dự án khơng tính đến quy mơ dự án đầu tư.  3.3Tỷ suất thu hồi nội IRR IRR hay Internal Rate of Return là tỷ suất hoàn vốn nội Ngoài ra, IRR định nghĩa là tỷ lệ lợi nhuận Chúng dùng việc xác định ngân sách vốn giúp so sánh lợi ích đầu tư Ý nghĩa số IRR Khi tính IRR chủ doanh nghiệp biết dự án có số lợi nhuận tốt Từ định nên đầu tư tiếp hay loại bỏ dự án Cụ thể sau: IRR có giá trị cao chứng tỏ tỷ lệ hoàn vốn cao, nghĩa khả thực thi dự án tốt, dự án có tiềm năng, đáng để đầu tư 27 mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask Nếu IRR lớn giá trị chiết khấu dự án chứng tỏ dự án đáng giá. Còn ngược lại giá trị thấp, chúng biểu thị khả thu hồi vốn, sinh lời dự án kém, không nên đầu tư Ưu điểm số IRR Chỉ số IRR đánh giá cao đầu tư kinh doanh giúp nhà đầu tư xác định dự án có tốt hay khơng để rót vốn Sau số ưu điểm quan trọng số này: IRR dễ tính tốn chúng độc lập với vốn. Hơn đơn vị tính IRR phần trăm, giúp nhà đầu tư có nhận định trực quan mà không cần phải quy đổi đơn vị đo lường khác Thuận tiện việc so sánh, đánh giá. Ngay với người gia nhập vào thị trường chứng khốn thực tính tốn số Hơn có vài trang web phân tích đầu tư chứng khốn có cung cấp số xác bạn hồn tồn tham khảo IRR tỷ số thu hồi vốn dự án nên thông qua IRR nhà đầu tư có thể nhận định dự án có tiềm hay khơng Một số mặt hạn chế IRR Ngồi ưu điểm báo IRR tồn nhiều hạn chế Khi nắm điều giúp nhà đầu tư sử dụng báo cách hơn, đồng thời loại bỏ yếu tố gây nhiễu Hạn chế đầu tiên, mất nhiều thời gian để tính tốn Dù khơng liên quan đến số vốn thực kiểm tra số IRR bạn cần phải xem xét công thức, bảng giá trị NPV Chúng tương đối phức tạp 28 mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask IRR thường phản ánh xác mức độ dự án lớn, với dự án nhỏ thông số thấp khiến cho kết IRR tính khơng khả thi, thuyết phục Vì nhiều người hội  đầu tư vào dự án nhỏ tiềm IRR dễ bị tác động số thời gian nên nhiều dự án ngắn hạn có giá trị IRR lớn khiến nhà đầu tư bị hiểu lầm dự án có tính khả thi tốt Từ dẫn đến rủi ro Vì khơng phải lúc giá trị số IRR cao tốt, xem xét biến số liên quan thời gian, số dịng tiền Trong nhiều trường hợp IRR khơng thực hiệu NPV vì sử dụng phương án tính IRR thực đánh giá dự án có điều kiện như: chung thời gian thực hiện, tỷ lệ chiết khấu dịng tiền tương lai có phần giống nhau,… CHƯƠNG : PHÂN TÍCH PHÂN BỔ NGUỒN LỰC : 4.1 Bảng liệt kê nguồn lực 29 mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask CV CV Trước Thời gian ( Ngày ) Công lao động A _ B A C B 3 D _ E D F E G F H G I _ J I K J L K M _ N M Q N P C R P S R T S U T V U W Y 10 X W Y X 30 mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask 4.2 Sơ đồ phụ tải : CHƯƠNG : PHÂN TÍCH RỦI RO 5.1 Nhận dạng rủi ro  Rủi ro dự án: Với mục tiêu ngắn hạn cuối năm 2021 bán 200.000 trang vải mục tiêu dài hạn – năm 2022 đạt lợi nhuận 25% doanh thu Do tình hình dịch bệnh diễn nhu cầu sử dụng trang người dân tăng vọt – đa phần ưu tiên sử dụng loại 31 mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask trang y tế, dùng lần, trang lớp Dòng trang vải đời có nhiều ưu điểm song song có khuyết điểm: Khẩu trang phải giặc lại sau khử trùng sử dụng lại Khẩu trang vải mang tính truyền thống Phạm vi sử dụng cịn hẹp, chưa thể áp dụng cho sở y tế, Nếu muốn đạt mục tiêu cần mở rộng thị trường quận lân cận đồng thời tăng đối thủ cạnh tranh Rủi ro phân bố nguồn lực - tiến độ dự án : Dù doanh nghiệp bước chân vào lĩnh vực kinh doanh ln có chiến lược nguồn nhân lực cụ thể, nhiên họ tránh khỏi rủi ro thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao, đủ tiêu chuẩn đáp ứng yêu cầu công việc khả chịu áp lực Các rủi ro thiếu nguồn nhân lực chất lượng cao hoàn tồn xảy khiến làm giảm tiến độ công việc, giảm sản lượng kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Với tiến độ cơng việc khác cần có thời gian khác phải nằm thời gian cho phép dự án Vì công việc không diễn diễn bị lố thời gian ảnh hưởng dự án  Rủi ro chi phí Quy mơ vốn ban đầu sẵn có: 450.000.000 (đồng), Quy mơ vốn vay: 150.000.000 (đồng), suất Lãi suất cố định từ 7,7%/năm vòng 12 tháng khoản vay có thời hạn vay từ 36 tháng trở lên 32 mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask Tài ảnh hưởng đến chi phí doanh ngiệp: Doanh nghiệp hoạt động cần có nhiều chi phí phải trả; Tiền th nhân cơng, mặt bằng, … Tài doanh nghiệp không vững vàng dễ dẫn đến doanh nghiệp gặp vấn đề tài Tài ảnh hưởng đến lợi nhuận: Giá bán dao động, sức tiêu thụ khách hàng Cơng ty thành lập nên dịng vốn chưa ổn định, xảy biến cố tài lợi nhuận ảnh hưởng nhiều Tài ảnh hưởng hoạt động kinh doanh cạnh tranh: Tuy nhiên, làm việc Việt Nam bị ảnh hưởng vấn đề vĩ mô Việt Nam Rủi ro tài xảy 5, 10 năm tới đây, kinh tế có biến động, thực dự án chừng hết vốn phải đối mặt với tình khó khăn Dịng vốn lúc khơng đủ để tái đầu tư cho vòng sau, hoạt động sản xuất kinh doanh không liên tục, chí rơi vào tình trạng nợ nần dự án trang chưa đem lại doanh thu Hiện có nhiều đối thủ cạnh tranh thị trường, khơng có đủ chi phí để thực tăng việc xâm nhập thị trường khơng thể có thị phần từ cơng ty đời trước  Rủi ro thương hiệu : Chính mẻ với thị trường nên việc giúp khách hàng tiếp cận – nhận dạng thương hiệu trang E-Mask khó khăn hơn; Mặt khác thương hiệu hình thành việc tránh loại trang làm nhái, giả vơ khó khăn  Rủi ro khách hàng : Phải nắm bắt tâm lý, sở thích hay thói quen khách hàng đưa sản phẩm phù hợp  Rủi ro khác 33 mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask 5.2 Phân tích định tính rủi ro Loại rủi ro Rủi ro dự án Mức độ Tần suất xảy nghiêm trọng Thấp Thấp Giải thích Trong trường hợp rủi ro xảy mức độ nghiêm trọng khơng đáng kể đối tượng khách hàng công ty nhắm đến cá nhân công ty, xí nghiệp,… Rủi ro phân bố Cao Thấp Trong trường hợp rủi ro xảy thực làm nguồn lực - tiến độ ảnh hưởng đến công ty lớn tần suất dự án không cao tiến độ dự án đảm bảo hoàn thành thời gian cho phép nguồn nhân lực Việt Nam tình trạng dư thừa nên hông lo lắng việc thiếu nhân lực Rủi ro chi phí Cao Thấp Trong trường hợp rủi ro tài xảy có tác động lớn đến kế hoạch sản xuất, kinh doanh công ty nhiên tần suất xảy rủi ro thấp tiềm lực tài kha ổn định dự án nhận đánh giá cao Rủi ro thương hiệu Cao Cao Nếu rủi ro xảy ảnh hưởng lớn đến phát triển lâu dài công ty, không giữ 34 mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask khách hàng khả tiêu thụ sản phẩm không cao Tần suất xảy cao cơng ty hình thành chiến lược truyền thông chưa thực tốt Rủi ro khách Thấp Thấp hàng Nếu khách hàng khơng đón nhận sản phẩm cơng ty kì vọng làm ảnh hưởng lớn đến doanh số bán hàng, kế hoạch sản xuất, kinh doanh Tuy nhiên khả xảy rủi ro không cao khách hàng quan tâm đến nhãn hiệu mà quan tâm nhiều chất lượng 5.3 Lập kế hoạch đối phó  Rủi ro dự án: Nếu e-mask không thành công mong đợi, nhà máy sản xuất trang vừa nhỏ Cơng ty nên tập trung đẩy mạnh dòng trang ưu chuộng Tân Phú  Rủi ro thương hiệu: Công ty cần thành lập quỹ dự phòng đẩy mạnh marketing truyền thơng đồng thời xử lí khủng hoảng xảy liên quan đến hình ảnh thương hiệu Rủi ro khách hàng: Việc thu hút khách hàng giảm giá trang yêu cầu công ty thành lập quỹ dự phòng tổn thất thực định Ngồi ra, cơng ty cần ngân sách lớn để phát triển hệ thống phân phối trang, đặc biệt sẵn sàng tạo nên chương trình ưu đãi khơng có khách hàng xử lí khủng hoảng truyền thơng 35 mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask  Rủi ro nhân lực: Để phòng ngừa rủi ro chảy máu chất xám, cơng ty nên có biện pháp lập quỹ dự phịng để xử lí trường hợp lộ bí mật kinh doanh, …  Rủi ro tài chính: Cơng ty lựa chọn tăng vay vốn ngân hàng huy động nguồn lực từ lĩnh vực khác 5.4 Kiểm soát rủi ro Sau nhận dạng phân tích rủi ro mà công ty gặp phải sản xuất phân phối trang Để ngăn chặn rủi ro cơng ty cần thực biện pháp kiểm sốt rủi ro để ngăn chặn rủi ro xảy Tầm quan trọng kiểm soát rủi ro: Tăng độ an tồn: Khi tiến hành kiểm sốt rủi ro, cơng ty có kế hoạch để ngăn chặn xảy Ngồi cịn giúp giảm chi phí q trình sản xuất kinh doanh trang Tăng uy tín dooanh nghiệp: Khẩu trang mặt hàng phổ biến có nhiều đối thủ cạnh tranh Tuy nhiên cơng ty kiểm sốt rủi ro có mơi trường kinh doanh thuận lợi Từ tạo uy tín tìm kiếm nhiều khách hàng Nội dung kiểm sốt rủi ro: Né tránh rủi ro: Đó việc mà tất công ty làm để giảm bớt tổn thất cho cơng ty Để làm tốt vấn đề công ty cần né tránh hoạt động, người, tài sản phát sinh gây tổn thất từ đầu tìm nguyên nhân gây tổn thất thừa nhận Khi gặp rủi ro thương hiệu, cơng ty nên giải thích cho khách hàng biết tác dụng loại trang đời có ưu điểm vượt trội so với dịng trang cũ Từ giúp xây dựng niềm tin khách hàng 36 mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask Ngăn ngừa tổn thất: tổn thất khơng thể ngăn ngừa để khơng xảy biện pháp hợp lý lúc ngăn ngừa nó, làm giảm tần suất số lượng rủi ro xảy đến mức Có thể ngăn ngừa rủi ro khách hàng cách khảo sát thị trường, nhu cầu khách hàng trước thiết kế trang Giảm thiểu rủi ro: biện pháp giảm bớt giá trị hư hại dự án rủi ro xảy Để khắc phục rủi ro chi phí, cơng ty cần tính tốn chi phí cẩn thận đưa chiến lược cụ thể thời gian thu hồi vốn trả khoản nợ trình vay để sản xuất PHẦN : TỔNG KẾT 3.1 Đánh giá tính khả thi dự án Trong thập niên gần đây, nhân loại chứng kiến xuống cấp nghiêm trọng môi trường tự nhiên đặc biệt nhiễm khơng khí chất thải, khói bụi nhà máy, xí nghiệp ngày tăng cao Thêm vào đó, khai thác vơ tội vạ tài nguyên thiên nhiên dẫn đến hiệu ứng nhà kính, thiên tai, lũ lụt mà người phải gồng lưng chống chịu Những tác hại thân người gây năm Nhận thấy điều bất cập mối lo ngại ảnh hưởng môi trường tự nhiên đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, công ty thấy với điều kiện cạnh tranh gay gắt ngày mơi trường tự nhiên chiến lược cạnh tranh quan trọng Chính yếu tố mơi trường tạo lợi cạnh tranh lớn sản phẩm thân thiện với môi trường hay quy trình sản xuất khơng gây ảnh hưởng hủy hoại môi trường tự nhiên Kế hoạch kinh doanh trang dự án nhiều nhà đầu tư quan tâm điều kiện dịch bệnh Đối với dự án ta thấy tính khả thi cao Kinh doanh hiển nhiên có rủi ro ta thấy có rủi 37 mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask ro đem lại lợi nhuận cao mục đích cuối kinh doanh mang lại lợi nhuận Nhìn tổng thể dự án có tính khả thi cao thu hút nhà đầu tư việc đầu tư vào dự án mang lại lợi nhuận cho nhà đầu tư 3.2 Thuận lợi khó khăn dự án 3.2.1 Thuận lợi Cơng nghệ máy móc đại tạo sản phẩm có chất lượng cao ,đa dạng hóa mẫu mã , sản phẩm phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng Nhà cung ứng đạt mục tiêu chuẩn nguyên liệu sản phẩm Đội ngũ công nhân lành nghề tạo điều kiện thuận lợi cho việc sản xuất cách hiệu Dân số ngày tăng , thu nhập người dân ngày tăng , trình độ học vấn ngày cải thiện dẫn đến nhu cầu tiêu dùng ngày lớn thuận lợi cho việc tiêu thụ sản phẩm Ngày sống người dân ngày nâng cao, yếu tố sức khỏe quan tâm, ý nhiều hơn, nên sản phẩm có lợi cho sức khỏe người tiêu dùng đặc biệt quan tâm Người tiêu dùng ngày thơng thái địi hỏi tiêu an toàn, tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm ngày cao Khách hàng phản ứng nhạy cảm với thông tin liên quan đến sản phẩm giả, chất lượng, không đảm bảo vệ sinh sẵn sàng chuyển sang tiêu dùng sản phẩm thay không tin tưởng vào sản phẩm cũ Đây yếu tố quan trọng tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận với người tiêu dùng Các sách bảo vệ sức khỏe, đặc biệt việc đeo trang quan tâm gay gắt Chính sách bảo hộ doanh nghiệp nước đẩy mạnh làm điều kiện 38 mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask thuận lợi cho doanh nghiệp tự tin sản xuất kinh doanh Vấn đề sức khỏe người tiêu dùng quan tâm Diễn biến dịch bệnh phức tạp , trang chất lượng khan Những yếu tố góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hiệu 3.2.2 Khó khăn : Hiện mặt hàng trang sốt thị trường việc tìm nơi phân phối có lẽ khơng q khó Tuy nhiên sản phẩm thương hiệu có mặt thị trường chiếm ưu phân phối vùng trọng điểm siêu thị, cửa hàng lớn hay bệnh viện Bên cạnh đó, việc tranh thành hàng sốt thị trường làm xuất công ti sản xuất trang không rõ nguồn gốc, không đủ tiêu chuẩn phân phối điểm bán nhỏ lẻ, ven đường Vì thế, để đảm bảo chiếm thị phần lớn cịn chặng đường dài phía trước Cơng nghệ dây chuyền sản xuất trang khắt khe địi hỏi đảm bảo cao Vì để đầu tư hồn tồn máy cơng nghệ cao địi hỏi chi phí đắt đỏ Muốn cung cấp nhiều trang số lượng lớn, cần phải mở rộng quy mô xưởng hoạt động Đây vấn đề nan giải doanh nghiệp Hiện phân phối vài điểm bán lẻ nhỏ chủ yếu bán qua online Để phấn đấu trở thành nhà cung cấp cho đơn vị y tế, bệnh viện lớn khó khăn cơng tiếp cận Ngun liệu cịn hạn hẹp, khơng đủ cung ứng cho q trình sản xuất Nguồn vốn hạn hẹp Chưa tạo danh tiến Thị trường tự kinh doanh ngày tăng, xuất nhiều đối thủ cạnh tranh Chưa đủ khả gây ảnh hưởng đến nhà cung ứng Thương hiệu cịn mới.Đây khó khăn doanh nghiệp phải gặp phải trình sản xuất kinh doanh 39 mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask mon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.maskmon.quan.tri.du.an.dau.tu.de.tai.ke.hoach.du.an.kinh.doanh.khau.trang.e.mask