Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 23 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
23
Dung lượng
500,45 KB
Nội dung
Bộ NôngnghiệpvàPháttriểnNông thôn _________________________________________________ 037/04VIE PháttriểnhệthốngGAPchonhàsảnxuấtvàxuấtkhẩuthanhlongởtỉnhBìnhThuậnvàTiềnGiang MS3: Báocáo 6 tháng lần 2 Tháng 2 năm 2006 SỰ KHÔNG THỪA NHẬN TRÁCH NHIỆM Viện nghiên Rau Quả và Lương Thực của New Zealand có đủ kỹ năng, sự cẩn thận, cần mẫn trong việc chuẩn bị những thông tin được mô tả trong bảng báocáo này, nhưng sẽ không chịu trách nhiệm pháp lý cho bất kỳ sự thể hiện của những sản phẩm hay sự thất thoát nào khi sử dụng những thông tin này trong thương mại. Bảng báocáo này được chuẩn bị bởi Viện NghiênCứu Rau Quả và Lương Thực New Zealand (HortResearch), có trụ sở chính tại Trung Tâm NghiênCứu Mt Albert, Private Bag 92 169, Auckland. Bảng báocáo này được phê chuẩn bởi: 1 Mục lục 1 Thông tin về đơn vị 3 2 Trích lược Dự án 4 3 Báocáo tóm tắt 4 4 Giới thiệu và bối cảnh 5 Tiến độ cho đến thời điểm báocáo 5 5.1 Những điểm đáng chú ý 5 5.2 Lợi ích cho đối tượng quy mô nhỏ 5 5.3 Tăng cường năng lực 5 5.4 Thông tin đại chúng 5.5 Quản lý dự án 5 6 Báocáo về các vấn đề đan chéo 6.1 Môi trường 6.2 Các vấn đề giới tínhvà xã hội 7 Các vấn đề về thực hiện vàtính bền vững 7.1 Những khó khăn và trở ngại 7.2 Giải pháp 7.3 Tính bền vững 8 Các bước quan trọng tiếp theo 9 Kết luận 10 Cam kết/tuyên bố 11 Phụ lục Phụ lục 1 – MOU - Bảng Ghi nhớ Phụ lục 2 – Packhouse Flow Plan - Biễu đồ trong nhà đóng gói Phụ lục 3 – Packhouse/Farmer Agreement - Bảng Hợp Đồng Nhà đóng gói/nông dân Phụ lục 4 – Frequently Asked Questions - Những Câu Hỏi Thường Gặp Phụ lục 5 – Farm Plans Set Up and Registration - Thiết lập kế hoạch chonông dân & đăng ký Phụ lục 6 – Farmer Location - Địa điểm nông dân Phụ lục 7 – Project Update November 2005 Presentation - Trình bày thông tin cập nhật về dự án vào tháng 10 năm 2005. Phụ lục 8 – Can Tho Presentation - Trình bài tham luận tại Cần Thơ 2 Phụ lục 9 – September & November/December 2005 Work Plans - Kế hoạch làm việc tháng 9-11/12 năm 2005. Phụ lục 10 – Equipment Purchase Approval – Phê duyệt mua thiết bị Phụ lục 11 – Saigon Times Article – Bài báo trên Saigon times Những chữ viết tắt: BRC British Retailers Consortium: Global Standard – FOOD Giao ước của những nhà buôn bán lẽ tại Anh: Tiêu chuẩn toàn cầu – Lương thực CARD Collaboration for Agriculture and Rural Development Hợp tác về NôngnghiệpvàPháttriểnnông thôn DARD Department of Agriculture and Rural Development Sở Nôngnghiệpvà PTNT DGP Dragon fruit GAP Project Dự án sảnxuấtthanhlong theo GAP EUREPGAP Euro-Retailer Produce Working Group; Good Agricultural Practice Nhóm những nhà buôn bán lẽ ở Châu Âu; Sảnxuấtnôngnghiệp theo hướng tiêntiếnGAP FAQ Frequently Asked Questions Những câu hỏi thường gặpGAP Good Agricultural Practice Sảnxuấtnôngnghiệp theo hướng tiêntiến GPS Global Positioning System Hệthống phân bố toàn cầu IMO Institute for Marketecology Viện nghiêncứu thị trường MARD Ministry of Agriculture and Rural Development Bộ Nôngnghiệpvà PTNT MOU Memorandum of Understanding Bảng ghi nhớ NZOQ New Zealand Organisation for Quality Tổ chức chất lượng New Zealand QDPI&F Queensland Government Department of Primary Industries & Fisheries - Bộ Công nghệ Cơ bản và Ngư nghiệp của Chính Phủ bang Queensland. SGS Société Générale de Surveillance SOFRI Southern Fruit Research Institute Viện NghiênCứu Cây Ăn Quả Miền Nam VNCI Vietnam Competitiveness Initiative Tăng Cường Năng lực cạnh tranh Việt Nam 3 1. Thông tin về đơn vị Tên dự án PháttriểnhệthốngGAPchonhàsảnxuấtvàxuấtkhẩuthanhlongởtỉnhBìnhThuậnvàTiềnGiang Đơn vị VN Viện NghiênCứu Cây Ăn Quả Miền Nam Giám đốc Dự án phía VN Nguyễn Văn Hòa Đơn vị Úc Viện NghiênCứu Rau Quả và Lương Thực, New Zealand Nhân sự Úc John Campbell, Jim Walker Ngày bắt đầu 30 tháng 6 năm 2005 Ngày kết thúc (theo dự kiến ban đầu) Tháng 3 năm 2007 Ngày kết thúc (đã thay đổi) Chu kỳ báo cáoBáocáo tiến độ lần thứ II Cán bộ liên lạc Ở Úc: Cố vấn trưởng Tên: John Campbell Telephone: + 64 3 5289106 Chức vụ: Trưởng dự án Fax: + 64 3 5287813 Tổ chức HortResearch Email: JCampbell@hortresearch.co.nz Ở Úc: Đầu mối liên hệ hành chính Tên: Bà Leonie Osborne Telephone: + 64 9 815 8819 Chức vụ: Trưởng nhóm phòng trừ sinh học Fax: + 64 9 815 4202 Tổ chức HortResearch Email: losborne@hortresearh.co.nz Ở Việt Nam Tên: Ts. Nguyễn Minh Châu Telephone: + 84 73 893 129 Chức vụ: Project Champion Fax: + 84 73 893 122 Tổ chức Viện NC CAQ Miền Nam Email: mch@hcm.vnn.vn 4 2. Trích lược dự án Người nông dân sảnxuấtthanhlongở Việt Nam thấy rằng giá thanhlong của họ giảm đến 60% vào năm 2000. Nó được cho là do một phần dựa vào tiêu thụ nội địa hay chỉ xuất sang những thị trường ở các nước láng giềng. Có khoảng 10 nhàxuấtkhẩuthanhlongở Việt nam nhưng phần lớn thanhlong lại được sảnxuất chủ yếu từ những nông dân sảnxuất nhỏ lẽ. Lợi tức từ thanhlong sẽ được cải thiện rõ nét nếu những hộ sảnxuất nhỏ này vànhàxuấtkhẩu có thể mở rộng ra thị trường mới giá trị cao hơn ở Châu Âu và Bắc Mỹ. Nhưng kém may thay, những yêu cầu khắc khe và gần đây mối quan tâm của người tiêu thụ là thực phẩm phải an toàn và an toàn có nghĩa là nhànông Việt nam có thể xuấtkhẩuthanhlong sang thị trường có giá trị cao nếu họ sảnxuấtthanhlong theo hướng an toàn (GAP). EUREPGAP là một chương trình GAP toàn diện và có thể kiểm soát, hiệu chỉnh được và đạt được tiêu chuẩn chất lượng, an toàn và bền vững đáp ứng được cho phần lớn các siêu thị tại Châu Âu. Dự án này đang được thực hiện: Một lần điều tra nông dân sảnxuất được thực hiện với những số liệu đang được phân tích, tổng kết để trình bày vào tháng 3 đầu tháng 4 năm 2006. Một số nông dân vànhà đóng gói thích hợp đã được lựa chọn để thực hiện dự án. Tập huấn và giải quyết những vấn đề trong sảnxuấtGAP đã bắt đầu và quyển cẩm nang về chất lượng đang được chuẩn bị. Những thị trường chất lượng cao đang được xác định và việc tăng cường năng lực cấp quốc gia vàpháttriểnhệthống hạ tầng cũng đang được chú ý. 3. Báocáo tóm tắt Đây là báocáotiến độ thực hiện thứ hai cho chương trình Hợp Tác NôngNghiệpvà PTNT (CARD) Dự án 037/04VIE vàbao gồm cả giai đoạn 1 từ tháng 9 năm 2005 đến 28 tháng 2 năm 2006. Truởng dự án phía HortResearch đã thực hiện 2 chuyến làm việc tại Việt Nam trong suốt thời gian báocáo này: Từ ngày 3 đến ngày 30 tháng 9 và từ ngày 10 tháng 11 đến ngày 13 tháng 12 năm 2005. Không có sự thay đổi nhiều trong vấn đề nhân sự của dự án trong suốt giai đoạn báocáo này. Ông Võ Thế Truyền, người đã từng tham gia dự án đã sang trường ĐH Massey, New Zealand để tham gia khoá học PhD từ tháng 10 như đã dự kiến. Nhóm thực hiện dự án phía Việt Nam vẫn đang tiến hành dự án. Viện NC CAQ Miền Nam (SOFRI), Bộ NN và PTNT (MARD), Sở NN & PTNT (DARD) và những cá nhân thương mại được tham gia trong các khoá tập huấn bao gồm tất cả các khía cạnh của sảnxuấtnôngnghiệp theo hướng tiêntiến (GAP) ở các mức độ khác nhau. Tăng cường nă ng lực lên cấp quốc gia và cơ sở hạ tầng đang được chú trọng để tạo sự bền vững. Khảo sát trên đồng với phiếu điều tra hộ nông dân sảnxuấtthanhlong được hoàn tất trong giai đoạn làm báocáo đầu tiên. Số liệu đã được dịch sang tiếng Anh và nhập vào trang Web cơ sở dữ liệu và đang được phân tích. Bảng báocáo về kết quả điều tra s ẽ được chuẩn bị bởi HortResearch và trình bày lại chonông dân, Bộ NN & PTNT và Sở NN&PTNT BìnhThuậnvà Viện NC CAQ Miền Nam trong suốt thời gian làm việc ở Việt Nam trong tháng 3 năm 2006. 5 Chọn nhà đóng gói/xuất khẩuvà nhóm nông dân theo hướng Top Down Pilot để nhận được sự hỗ trợ của dự án, việc này được thực hiện trong chuyến làm việc vào tháng 9 năm 2005. Việc tập huấn chonhà đóng gói/xuất khẩu để cải thiện sảnxuất theo hướng cung cấp sản phẩm cho Nhóm buôn bán lẽ của Anh (British Retailers Consortium: Global Standard – Food (BRC)) và đối với nông dân thì tập huấn sảnxuất theo hướng EUREPGAP (Euro-Retailer Produce Working Group; Good Agricultural Practice), những đợ t tập huấn này đã bắt đầu. Khóa tập huấn bao gồm hệthống chất lượng, sức khoẻ và an toàn, kỹ thuật, truy nguyên nguồn gốc và các vấn đề môi trường để chuẩn bị cho các thành viên này đáp ứng theo các yêu cầu của thị trường đòi hỏi chất lượng cao, khi họ thực hiện áp dụng trong sảnxuất theo hướng này. Một hợp phần trong các chuyến làm việc trên đồng bởi tr ưởng dự án là quan sát hiện trạng canh tác thanhlong của nông dân cũng như nhà đóng gói. Những thông tin này là những điều cơ bản để nâng chất lượng quyển cẩm nang sảnxuấtthanhlong theo hướng EUREPGAP. Quyển cẩm nang chonông dân vànhà đóng gói đang được xây dựng: phải gần gủi với thực tế sản xuất, bao gồm những cải tiến để nông dân vànhà đóng gói đạt được những tiểu chuẩn và phải an toàn cho môi trườ ng. Bản nháp đầu tiên sẽ được hoàn tất vào cuối tháng 3 năm 2006. Những thị trường đòi hỏi chất lượng cao đang được xác định và đánh giá cho việc xuấtkhẩuthanhlong Việt Nam, cho cả trái cây khi được xác nhận đạt tiêu chuẩn vàcho những trái cây được cải thiện cho những thị trường xuấtkhẩu trong giai đoạn chờ đợi để được xác nhận. Xác định những chi tiết đầu vào trong tài liệ u dự án cho năm đầu đã được mua. Dự án CARD trên thanhlong đã được đăng trên nhiều báo địa phương vàbáo mang tính quốc gia và cả trên thông tin đại chúng như TV trong thời gian làm báocáo này. 4. Giới thiệu và bối cảnh Mục tiêu 1: Tăng cường khả năng cạnh tranh của các hộ sảnxuất nhỏ để đạt khả năng cung cấp thanhlongcho thị trường quốc tế với đòi hỏi cao, giới thiệu khái niệm về an toàn thực phẩm, môi trường sạch, sảnxuất bền vững và an toàn cho người sảnxuất trong việc sảnxuất cuả họ. Mục tiêu 2: Cung cấp s ự hỗ trợ về kỹ thuật và tập huấn cho khuyến nông viên/nhà nghiêncứu Việt Nam để cải thiện khả năng của họ trong việc tập huấn nhóm các thủ tục, các bước thực hiện GAP trên thanh long. Đầu ra cần phải bao gồm những kỹ thuật mới mà nó được yêu cầu để có thể thâm nhập được vào thị trường Châu Âu và giúp nông dân sảnxuất nhỏ có thể vượt qua nhằm cải thi ện việc cung cấp sản phẩm của mình. Nhân sự phía Việt Nam như cán bộ SOFRI, Sở NôngNghiệpvà PTNT và những đơn vị tư nhân sẽ được tập huấn trên đồng và 2 thành 6 viên của Viện NC CAQ Miền Nam sẽ được tham gia đợt tham quan học tập về GAP trên cây ăn quả ở New Zealand. Với ý định pháttriển nhân sự cả của nhà nước và đơn vị tư nhân sẽ thông qua các bước áp dụng thực tiểnbao gồm. - Xác định thực tiểnsảnxuấtthanhlongở Việt nam và so sánh với các tiêu chuẩn của EUREPGAP thông qua điều tra diện rộng. - Cải thiện ki ến thức về sảnxuấtthanhlongcho cán bộ SOFRI và thiết lập hệthống để cải thiện sảnxuất bền vững và giải quyết các vấn đề trong sản xuất. -Pháttriển mô hình mẫu theo tiêu chuẩn EUREPGAP chonhàxuất khẩu/đóng gói/nhóm nông dân ở điều kiện thực tiển. -Phát thảo quyển cẩm nang, mã số vàpháttriển các tài liệu tập huấn thích hợp, an toàn cho khuyến nông viên Việt nam và thích hợ p để mô hình mẫu trên thanhlong được áp dụng cho các trường hợp khác và cây trồng khác. - Thiết lập hệthống chất lượng đạt yêu cầu cho ngành sảnxuấtthanhlong để áp dụng và được xem như cốt lõi chohệthống vững mạnh giúp đạt tiêu chuẩn EUREPGAP cho mô hình mẫu. - Tối đa hoá hiệu quả của những bước đầu tiên thực hiện GAP trên thanhlongthông qua sự tham gia đầy đủ trong dự án GAP trên thanh long. 5. Tiến độ cho đến thời điểm báocáo 5.1. Những điểm đáng chú ý 5.1.1. Kết quả điều tra hiện trạng sảnxuất Phần thực hiện trên đồng là điều tra hiện trạng sảnxuấtthanhlong đã được cán bộ Viện NC CAQ Miền Nam hoàn tất vào tháng 7 năm 2005. Khoảng 124 nông dân ởBìnhThuậnvà 30 nông dân ởtỉnhTiềnGiang được phỏng vấn. Nhóm cán bộ của SOFRI đã ghi nhận thông tin từ nông dân theo phiếu điều tra về EUREPGAP (Trong báocáo đầu tiên: tháng 8 năm 2005, phụ lục 2) và cũng ghi nhận những thông tin về hiện trạng nông học và kỹ thuật liên quan đến quá trình sảnxuấtthanh long. HortResearch đã pháttriển trang web về cơ sở dữ liệu để nhập những thông tin điều tra được. Việc sử dụng hệthống trang web cho phép cán bộ dự án nhập số liệu từ phía Việt nam và cán bộ của HortResearch có thể quan sát việc nhập số liệu và có thể giúp giải quyết những vấn đề khó khăn khi cần thiết vàbảo đảm số liệu sẽ chính xác hơn. Trong chuyến làm việc vào tháng 9 của Trưởng Dự án, Ông Nguyễn Hữu Hoàng đã dịch số liệu thô sang tiếng Anh và nhập dữ liệu vào mạng để chạy thử hệthống trang web, những vấn đề ban đầu được sửa chữa ngay và việc nhập số liệu đã hoàn tất vào cu ối tháng 12 năm 2005. Hiện tại, HortResearch đang phân tích số liệu điều tra, sau đó sẽ chuyển thành bài báocáo được chuẩn bị dưới dạng PowerPoint để trình bày tại SOFRI vànông dân ởBình 7 Thuậnvà cán bộ Sở NN & PTNT Bình Thuận. Bài trình bài là một phần trong chương trình làm việc của Ông Jim Walker hay người đại diện cho Ông. 5.1.2 Xây dựng Cẩm nang GAP: Việc xây dựng quyển cẩm nang đã bắt đầu. Ban đầu, có 2 phần trong quyển cẩm nang, một phần chonông dân dựa trên nền tản những đòi hỏi của EUREPGAP và phần của nhà đóng gói dựa trên nền tản của BRC (British Retailers Consortium, Global Standard: Food). Một phần chonhàxuất khẩ u sẽ được thêm vào ở phần cuối dự án. Viết cho phần của nông dân chủ yếu dựa trên thực trạng sảnxuất khi quan sát trên đồng của nhóm thực hiện dự án kết hợp với những cải tiến cần thiết để nông dân sảnxuất đạt tiêu chuẩn EUREPGAP và phần này hầu như đã hoàn tất. Phần chonhà đóng gói đang được xây dựng, tuy nhiên nhiều thông tin cho quyển cẩm nang đ ã được tích góp lại, việc tập huấn chonhà đóng gói đã bắt đầu, sơ đồ nhà đóng gói vàhệthống cải thiện chất lượng cũng được bắt đầu. Kết quả khảo sát cho thấy, hệthống cơ sở hạ tầng phục vụ cho kỹ nghệ rau quả dựa trên chất lượng tại Việt Nam cần phải được cải thiện. Nhiều thứ đang được xem xét để cải tiến, pháttriển những cấu phần cần thiết để phục vụ cho việc pháttriểnhệthống chất lượng: ¾ Phân tích rủi ro và những điểm quan trọng cần chú ý ¾ Sức khoẻ và an toàn ¾ Sử dụng an toàn thuốc BVTV ¾ Các dịch vụ đính kèm: Tủ thuốc y tế Phòng Lab. phân tích đất, lá và nước. Kỹ nghệ đào tạo người tập huấn Hầu hết các hợp phần đang được xây dựng là một phần của quyển cẩm nang GAPvà được xem là phần chủ đạo để cải thiện cơ sở hạ tầng để cải thiện kỹ nghệ rau quả ở Việt Nam. Một phần nửa trong quyển sổ tay là việc pháttriển Mã số thực hành (Codes of Practice) cho nhiều vấ n đề/hoạt động khác nhau trong sảnxuấtthanh long: ¾ Nông dược – Các loại thuốc được duyệt, mức dư lượng thuốc BVTV, thời gian hiệu lực/thời gian cách ly, v.v. ¾ Nhật ký về thuốc BVTV – Giấy cho phép xuất khẩu. ¾ Về mặt sảnxuất – Từng cấu phần riêng. ¾ Tài liệu tập huấn. Quyển cẩm nang đang được xây dựng phản ánh chi tiết hiện trạng s ản xuấtthanh long, để sảnxuất đạt tiêu chuẩn và được xác nhận bởi những cơ quan cấp chứng chỉ EUREPGAP và BRC và phải an toàn cho người sản xuất. 5.1.3 Xây dựng kế hoạch thực hiện – Hoàn tất: Báocáo đầu tiên. 8 5.1.4 Xây dựng chương trình thí điểm GAPcho một năm. Trong chuyến làm việc của Trưởng Dự án phía New Zealand tại Việt Nam vào tháng 9 năm 2005, Mô hình thí điểm Top Down Pilot được thiết lập. Ở giai đoạn này, mô hình thí điểm bao gồm một nhà đóng gói/xuất khẩu, trang trại của ông và cũng như một số hộ cung cấp trái cho ông và một nhóm nông dân được chọn tham gia dự án: ¾ Nhóm nông dân thích hợp cho mô hình Top Down Pilot được xác định trong quá trình thực hiện điều tra hiện trạng sảnxuấtthanh long. Nhóm này được chọn dựa trên tiêu chí của dự án là chọn nông dân sảnxuất nhỏ, nghèo nhưng chịu thay đổi và có thể cải tiến phương thức sảnxuất Dự kiến là nhóm nông dân này sẽ pháttriểnthành hợp tác xã khi đến một mực độ pháttriển nhất định nào đó. Dự án đang tập trung tập huấn cho nhóm nông dân này về GAPvà cuối cùng là đượ c xác nhận EUREPGAP để làm “mô hình mẫu” cho những hộ nông dân khác ởBìnhThuậnvàTiềnGiang khi dự án mở rộng thêm. Nhóm nông dân được chọn được ưu tiên nhận sự tập huấn của dự án GAP, tuy nhiên công nhân làm việc trên vườn thanhlong của nhà đóng gói và những nông dân hợp đồng cung cấp trái chonhà đóng gói cũng được tham gia tập huấn. Dự kiến là cả ba nhóm nông dân này sẽ đạt tiêu chuẩn và được chứng nhận EUREPGAP. Dự án rất chú trọng đến vi ệc cải thiện khả năng thu nhập của những hộ nông dân nghèo, tuy nhiên nó cũng phải rất quan trọng trong việc sảnxuất đủ lượng thanhlong có giá trị cao, đạt tiêu chuẩn vào cuối dự án để thử nghiệm với những thị trường đòi hỏi chất lượng cao. Kết hợp nhiều nguồn sản phẩm thanhlong như từ nhóm nông dân trong dự án, nhóm nông dân của nhà đóng gói, từ trang trại của nhà đóng gói và từ nhóm nông dân của dự án Tăng cường năng lực cạnh tranh (Vietnam Competitiveness Initiative (VNCI)) sẽ cung cấp một lượng trái đáng kể đạt tiêu chuẩn để thử nghiệm với thị trường có giá trị cao. ¾ Công Ty trách nhiệm hữu hạn, Trang trại ThanhLong Hoàng Hậu, Do Ông Trần Ngọc Hiệp làm Giám Đốc được tuyển chọn là nhà đóng gói của dự án theo mô hình Top Down Pilot. Ông Hiệp có hai nhà đóng gói (trên một trang trại) để đóng gói thanh long, Một nhà đóng gói dùng để đóng gói theo phương pháp truyền thống trước đến nay để phục vụ cho thị trường nội địa vàxuấtkhẩu sang những nước láng giềng và một nhà đóng gói chất lượng cao được xây dựng để phục vụ đóng gói sản phẩm có chấ t lượng cao phục vụ cho thị trường đòi hỏi chất lượg cao. Đây là nhà đóng gói có chất lượng cao, đang nhận được sự hỗ trợ của dự án và nó đã gần đạt đựơc yêu cầu của GAPvà có thể cải thiện đạt tiêu chuẩn nhanh hơn bất kỳ nhà đóng gói nào trong khu vực theo quan sát của những người làm dự án này. 9 Một điểm thuận lợi nửa là song song với việc xác định của dự án về nhà đóng gói kiểu mẫu/thí điểm “Pilot packer” cho dự án, Ông Hiệp rất nhiệt để cải tiến chất lượng nhà đóng gói của Ông để đạt tiêu chuẩn đòi hởi bởi thị trường cần chất lượng caovàsẵn sàng cung cấp nguồn tài chính cho việc cải thiện này. Một bản ghi nh ớ (MOU) giữa Ông Hiệp và dự án được phát thảo và cả hai bên đang tiến hành cải thiện “chất lượng nhà đóng gói” theo hướng đặt ra. Mục đích chủ yếu của Bản ghi nhớ (MOU), theo viễn cảnh của dự án, là chonhà đóng gói, khi đóng gói trái cây cho mô hình dự án được trả tiền dịch vụ thay vì phải mua trái thanhlong từ những người thu gom hay nông dân, rồi lại đóng gói và bán. Nếu thành công, việc thực hiện bản ghi nhớ sẽ giúp d ự án thiết lập hệthống truy nguyên nguồn gốc từ nông dân đến người mua bán lẽ và thể hiện rõ ràng tất cả các chi phí và lợi nhuận cho việc sảnxuấtthanhlongcho những thị trường đòi hỏi chất lượng cao. 5.1.5 Thực hiện hệthống chất lượng. Nhà đóng gói: Quyết định hỗ trợ chonhà đóng gói của ông Hiệp được thực hiện trong chuyến làm vi ệc của Trưởng dự án vào tháng 9 năm 2005 và một chương trình quản lý nhân sự của nhà đóng gói được bắt đầu, những đề nghị thiết lập các hệthốngvà cải thiện nhà đóng gói cũng đã được trình bày. Chúng bao gồm: ¾ Một bản ghi nhớ được thiết lập như là một khung cơ bản để yêu cầu nhà đóng gói thực hiện theo yêu cầu bắt buộc của dự án và cũng định ra những việc cần hỗ trợ của dự án (Phụ lục 1). ¾ Một sơ đồ hoạt động của nhà đóng gói, những hệthống cần cải thiện và những đề xuất được chuẩn bị và dịch sang tiếng Việt (Phụ lục 2). ¾ Những thảo luận để giúp Ông Hiệp và những nhân viên thân cận của ông sẵn sàng nhận nhữ ng sự trợ giúp cho những liên kết sau này cũng như chấp nhận làm việc theo đề nghị của dự án. ¾ Truyền đạt kinh nghiệm và tập huấn cho những nhân viên kinh nghiệm, thân cận của nhà đóng gói (Quản đốc quản lý chất lượng, Quản đốc quản lý xuất khẩu, Quản đốc về quản lý nông hộ, hành chánh). ¾ Thiết lập mối liên hệthông tin giữa nhà đóng gói và dự án (để vượt qua những bất đồng về ngôn ngữ vàpháttriển nhóm thành viên tham gia dự án phía SOFRI). ¾ Một bản hợp đồng cung cấp (giữa nông dân vànhà đóng gói) được xây dựng (Phụ lục 3). Nông dân: Tập huấn nông dân về GAP đang được tiếp tục bởi các thành viên dự án. Tập huấn được tập trung cho nhóm nông dân đã được xác định vàpháttriển nhóm nông dân này theo mục tiêu của dự án là pháttriển nhóm này thành hợp tác xã, thấm nhuần dần dần về GAPvà dẫn nhóm này đến việc chấp nhận dự án và các nhân sự của dự án. Nhiều buổi tập 10 [...]... trở lại với nông dân vànhà đóng gói vàxuấtkhẩu sẽ được chi trả cho chi phí 19 phục vụ Thể thức này đang được thực hiện để có thể có được hệthống minh bạch, rõ ràng cho phép sự cải tiến để thực hiệnvà nông dân sẽ nhận được lợi tức trong khi thực hành GAPỞ góc độ nhàxuất khẩu: Thách thức đối với nhàxuấtkhẩu sẽ đến khi đến khâu thực hiện xuấtkhẩuỞ góc độ thị trường: Điều được mong đợi là ở thời... đến với nông dân thông qua hoạt động của dự án Một thuận lợi khác nửa là Ts Nguyễn Minh Châu đã khởi động hệthống chất lượng và lấy được lòng tin cho đồng nghiệp, nhân viên và cả chính phủ vàthông qua đây, để thúc đẩy tiến trình xây dựng cơ sở hạ tầng cho kỹ nghệ pháttriển thanh longvà theo sau đó là kỹ nghệ pháttriển cây ăn quả Việt Nam Việc này 20 được đề xuất bởi chính phủ và cũng bởi SOFRI... treo tường là một khó khăn chocho việc pháttriểnvà vận hành hệthống chất lượng nhà đóng gói Dự án pháttriểnthanhlong theo hướngGAP (bao gồm mô hình Top Down Pilot của CARD và mô hình Bottom Up Pilot của VNCI) trái thanhlongsảnxuất theo hướng GAP sẽ được tiến hành (phân loại, đóng gói, v.v.) thông qua nhà đóng gói đã được dự án chọn và huấn luyện Một số nông dân ở cả hai mô hình trước đây... hai mô hình trước đây đã có kinh nghiệm làm việc với nhà đóng gói được chọn và những nông dân này có nguyện vọng được đóng gói trái cây của họ tại nhà đóng gói này Ở góc độ nhàxuất khẩu: Thách thức đối với nhàxuấtkhẩu sẽ chưa trở nên nghiêm trọng cho đến khi dự án đi gần đến việc đóng gói thanhlongsảnxuất theo hướng GAP phục vụ choxuấtkhẩuỞ gócđộ thị trường: Những thị trường đòi hỏi chất lượng... trả tiềncho chí phí phục vụ 7.3 Tính bền vững Tính bền vững được diễn tả bởi dự án thông qua: • • • • • • • Sự pháttriển khả năng của cả quốc gia Thiết lập cở sớ hạ tầng ở Việt Nam để ủng hộ cho dự án và khởi động những bước thực hiện về chất lượng GAPcho kỹ nghệ rau quả ở Việt nam Tập huấn cho các nhàxuất khẩu, nhà đóng gói vànông dân qua thực tiển mô hình trình diễn theo hướng Top Down Mở rộng... nền tảng là EUREPGAP/BRC, chonông dân vàchonhà đóng gói Quyển cẩm nang sẽ bao gồm Code thực hiện và các quy trình cho những nhiệm vụ chuyên biệt, tiêu chuẩn phân loại cho trái chín và chất lượng, nhận dạng các nguồn cung cấp được chứng nhận, v.v Thiết lập hệthống quản lý chất lượng chonông dân vàchonhà đóng gói Tập huấn chonông dân, người vận hành ởnhà đóng gói để đảm bảo họ triển khai thực... chính chonông dân 22 9 Kết luận Việc xuấtkhẩu trái cây không đạt tiêu chuẩn EUREPGAP sang các nước Châu Âu sẽ phải kết thúc vào ngày 31 tháng 12 năm 2005 Dự án CARD, như đã phát thảo trong tài liệu dự án, đã được thực hiện, sẽ rất thích hợp cho sự pháttriển của GAP trong ngành sảnxuấtthanhlong Kết quả cuối cùng của dự án vẫn còn tuỳ thuộc vào sự pháttriển của mô hình bao gồm nhàxuấtkhẩu /nhà. .. cho việc ra đi này và thực hiện những bước cải tiếnvàtiến hành thay đổi theo mục tiêu hoạch định Dự án đang lôi cuốn nông dân thực hiện sảnxuấtthanhlong theo hướng GAP không chỉ cho tiềm năng tăng thụ nhập mà còn cho mục đích sức khoẻ và an toàn chonông dân và người thân và những người làm cho họ và an toàn cho môi trường sinh thái Thông tin trong bản hỏi đáp FAQ và bản tiêu chuẩn đang được phát. .. nghệ sảnxuấtthanhlong với mức độ lớn hơn Thành lập nhóm nông dân với mục đích là chuyển dần nhóm nông dân này thành một hợp tác xã sảnxuấtthanhlong trong tương lai khi mà số thành viên nông dân của nhóm này đã ổn định về số lượng và chất lượng Thực hành sảnxuấtthanhlong theo hướng tiếntiến (GAP) , vai trò của GAP trên thị trường toàn cầu, Su hướng pháttriểnsảnxuất nông nghiệp theo hướng chất... sức khoẻ và an toàn sản xuất, v.v và tạo cơ hội đồng đều cho cả nam và nữ Các vấn đề thực hiện vàtính bền vững Những khó khăn và trở ngại Ở góc độ nông dân: Nông dân thực hiện mô hình Top Down Pilot được chọn trong quá trình điều tra Điều được mong đợi là trong quá trình thực hiện dự án càng ngày càng có nhiều nông dân quan tâm đến việc sảnxuấtthanhlong theo hướng GAPvà sau đó là tham gia vào mô . Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn _________________________________________________ 037/04VIE Phát triển hệ thống GAP cho nhà sản xuất và xuất khẩu thanh long ở tỉnh Bình Thuận. Thông tin về đơn vị Tên dự án Phát triển hệ thống GAP cho nhà sản xuất và xuất khẩu thanh long ở tỉnh Bình Thuận và Tiền Giang Đơn vị VN Viện Nghiên Cứu Cây Ăn Quả Miền Nam Giám đốc. 10 nhà xuất khẩu thanh long ở Việt nam nhưng phần lớn thanh long lại được sản xuất chủ yếu từ những nông dân sản xuất nhỏ lẽ. Lợi tức từ thanh long sẽ được cải thiện rõ nét nếu những hộ sản xuất