báo cáo đề án cuối kỳ phân tích dữ liệu công ty tnhh butter

35 5 0
báo cáo đề án cuối kỳ phân tích dữ liệu công ty tnhh butter

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

KHOA KINH TẾ QUẢN TRỊ NGÀNH HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ MÔN HỌC TIN HỌC ỨNG DỤNG KHỐI NGÀNH KINH TẾ BÁO CÁO ĐỀ ÁN CUỐI KỲ Tên đề tài: PHÂN TÍCH DỮ LIỆU CƠNG TY TNHH BUTTER Giảng viên hướng dẫn : Phạm Thị Thanh Tâm Lớp : 2249 Nhóm sinh viên thực : Nhóm 2 Huỳnh Xuân Dương - 2196065 Huỳnh Lê Ngân Hà - 2193527 Lý Kim Nhung - 2190883 Lường Mỹ Di - 2190758 Phan Lê Thị Mỹ Duyên - 2191325 TP Hồ Chí Minh, tháng năm 2021 Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm TRÍCH YẾU Trong thời đại 4.0, kinh tế phát triển nhiều mặt, nhiều ngành khác nhau, Công ty TNHH BUTTER công ty chuyên lĩnh vực xe đạp, vật tư, quần áo phụ kiện với quy mơ hoạt động tồn cầu chủ yếu châu lục: Bắc Mỹ, Châu Úc Châu Âu Với quy mô lớn việc quản lý liệu, quản lý thông tin cho công ty vấn đề quang trọng doanh nghiệp BUTTER Vì thế, nhóm chúng em định việc phân tích liệu cơng ty TNHH BUTTER nhằm hiểu rõ chất tầm quan trọng việc phân tích liệu, từ có kế hoạch giúp cho cơng ty phát triển vững mạnh chọn làm báo cáo cuối kì cho nhóm chúng em Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm MỤC LỤC BÁO CÁO CUỐI KỲ MƠN TIN HỌC ỨNG DỤNG TRÍCH YẾU .A MỤC LỤC B LỜI CẢM ƠN D DANH MỤC HÌNH ẢNH E DANH MỤC BẢNG BIỂU .F CHƯƠNG 1: DẪN NHẬP .1 1.1 Giới thiệu .1 1.2 Mục tiêu sau hoàn thành đề án 1.3 Mục tiêu chung nhóm 1.4 Phân công công việc CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP 2.1 Tổng quan doanh nghiệp 2.2 Phân tích ưu điểm nhược điểm doanh doanh nghiệp 2.3 Các phương án ứng phó với rủi ro, đe dọa .4 2.4 Kênh phân phối của doanh nghiệp BUTTER CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU DỮ LIỆU 3.1 Mô tả liệu 3.2 Danh sách bảng liệu 3.2.i Bảng dbo_DimProduct .7 3.2.ii Bảng dbo_DimDate 3.2.iii Bảng dbo_DimGeography 3.2.iv Bảng dbo_DimResellerKey 3.2.v Bảng dbo_DimEmployee 10 3.2.vi Bảng dbo_DimFactresellerSales .12 3.2.vii Bảng dbo_DimProductcategory 13 3.2.viii Bảng dbo_DimproductSubcategory 13 3.3 Mơ hình liệu (Data Model) .14 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH DỮ LIỆU 15 4.1 Mơ hình liệu (Data Model) .15 4.2 Dashboard Overview 15 4.3 Bảng ByGeography 17 4.4 Bảng ByProduct 19 Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm 4.5 Bảng ByEmployee .21 4.6 Bảng ByCategory 23 4.7 Bảng ByReseller 24 4.8 Bảng BySubcategory 25 CHƯƠNG 5: 5.1 KẾT LUẬN 27 Kết kinh nghiệm đạt 27 5.1.1 Kết 27 5.1.2 Kinh nghiệm 27 5.2 Thuận lợi khó khăn thực đề án 27 5.2.1 Thuận lợi 27 5.2.2 Khó khăn 28 bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm LỜI CẢM ƠN Để thực báo cáo thành cơng, nhóm chúng em nhận khơng giúp đỡ chia sẻ từ phía thầy nguồn kiến thức bổ ích để định hình hỗ trợ cho báo cáo đề án môn Tin học Ứng dụng Khối ngành Kinh tế Chúng em đặc biệt gửi lời cảm ơn sâu sắc đến cô Phạm Thị Thanh Tâm, giảng viên môn Tin học Ứng dụng Khối ngành Kinh tế theo sát dẫn hỗ trợ tận tình giúp chúng em dễ dàng tiếp cận tiếp thu giảng cách thành công Chúng em may mắn nhận dạy tận tâm, lời khuyên lời giảng tâm huyết từ cô Nếu không nhận bổ sung kiến thức đầy đủ có lẽ nhóm chúng em khó hồn thành báo cách hoàn chỉnh Chúng em xin trân trọng cảm ơn cô Phạm Thị Thanh Tâm bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1: Quy mơ cấu tổ chức Hình 2: Mơ hình liệu Data Model 14 Hình 3: Bảng Data Model 15 Hình 4: Biểu đồ Overview 15 Hình 5: Biểu đồ ByGeography 17 Hình 6: Biểu đồ ByProduct .19 Hình 7: Biểu đồ ByEmployee 21 Hình 8: Biểu đồ Category 23 Hình 9: Biểu đồ Reseller 23 Hình 10: Biểu đồ Subcategory 24 bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Bảng liệu dbo_DimProduct .8 Bảng 2: Bảng liệu dbo_Dimdate Bảng 3: Bảng liệu dbo_DimGeography Bảng 4: Bảng liệu dbo_DimResellerKey .10 Bảng 5: Bảng liệu dbo_DimEmployee 12 Bảng 6: Bảng liệu dbo_FactresellerSales .13 Bảng 7: Bảng liệu dbo_DimProductcategory .13 Bảng 8: Bảng liệu dbo DimProductCategory .14 bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm CHƯƠNG 1: DẪN NHẬP 1.1 Giới thiệu Tại doanh nghiệp cần thu thập xử lý liệu? Ngoài tài sản sở vật chất, trí tuệ, người liệu tài sản có giá trị quan trọng doanh nghiệp Chỉ có liệu họ có sở để đưa chiến lược phát triển doanh nghiệp mục tiêu kinh doanh Ví dụ doanh nghiệp cần liệu khách hàng để xác định khách hàng tiềm năng, từ có sách ưu đãi riêng để giữ chân khách hàng Hay liệu khách hàng giúp doanh nghiệp phân tích hành vi tiêu dùng khách hàng xác định nhu cầu, gợi ý sản phẩm phù hợp cho đối tượng khách hàng Tuy nhiên thực tế, liệu khơng có vị trí định mà tồn nhiều nguồn khác website, mạng xã hội, ứng dụng… Chính doanh nghiệp cần thu thập liệu, sau tiến hành xử lý, phân tích liệu Phân tích liệu hoạt động cần thiết quan trọng doanh nghiệp cung cấp thơng tin hữu ích có nhìn tổng quan tồn hoạt động doanh nghiệp, nhân viên công ty, khách hàng, sản phẩm, hội Thêm vào đó, việc phân tích liệu giúp cho doanh nghiệp nhìn nhận lại sai lầm từ đưa phương án giải quyết, đưa định có sở trực quan khoa học hơn, đồng thời nhìn thấy nắm bắt hội để phát triển doanh nghiệp 1.2 Mục tiêu sau hồn thành đề án - Phân tích liệu kinh doanh công ty TNHH BUTTER - Áp dụng kiến thức học vào báo cáo để hiểu sâu học hỏi thêm kiến thức thơng qua việc tìm kiếm liệu trình làm - Biết tạo liệu Excel ứng dụng sử dụng vào Power BI - Xây dựng kĩ làm việc nhóm 1.3 Mục tiêu chung nhóm - Thời gian làm nhóm theo tiến trình giảng viên hướng dẫn - Mỗi cá nhân nhóm tự ý thức hồn thành nhiệm vụ phân cơng kế hoạch mà nhóm trưởng đưa bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế Trang bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen - GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm Mỗi cá nhân tích cực đóng góp tiếp thu ý kiến để báo cáo hồn thành với số điểm cao 1.4 Phân cơng cơng việc STT Họ tên MSSV Cơng việc Hồn thành Tìm kiếm thơng tin Lường Mỹ Di 2190758 thực Phần 3, thực bảng Product 100% Power BI Tìm kiếm thơng tin Phan Lê Thị Mỹ Duyên 2191325 thực Phần 1, thực bảng Employee 100% Power BI Tìm kiếm thơng tin thực Phần 2, thực Huỳnh Xuân Dương 2196065 bảng Reseller Category Power 100% BI, tổng hợp trình bày word Tìm kiếm thơng tin thực Phần 2, thực Huỳnh Lê Ngân Hà 2193527 bảng Sub 100% Category Power BI Tìm kiếm thơng tin thực Phần 3, thực Lý Kim Nhung 2190883 bảng Overview 100% Geography Power BI, tổng hợp word bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế Trang bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP 2.1 Tổng quan doanh nghiệp Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH BUTTER Công ty thực hoạt động sản xuất, kinh doanh, thương mại lĩnh lĩnh vực xe đạp, vật tư, quần áo phụ kiện với quy mơ hoạt động tồn cầu chủ yếu châu lục: Bắc Mỹ, Châu Úc Châu Âu Vì doanh nghiệp thành lập từ tháng năm 2020 nên quy mô công ty thuộc dạng vừa nhỏ (SMEs) với phòng ban hoạt động số lượng nhân công 50 nhân viên Quy mô cấu tổ chức công ty Butter: CEO PHĨ GIÁM ĐỐC PHỊNG KỸ THUẬT PHỊNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN PHỊNG KINH DOANH PHỊNG TỔ CHỨCHÀNH CHÍNH Hình 1: Quy mơ cấu tổ chức Công ty BUTTER không phát triển công ty khác mà tập trung vào trụ sở công ty có chi nhánh phân bổ quốc gia: Anh, Pháp, Đức, Mỹ, Canada Úc tương lai, doanh nghiệp dự định tiếp tục mở rộng phạm vi hoạt động kinh doanh cách mở thêm chi nhánh quốc gia Châu Á Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc,… Định hướng doanh nghiệp BUTTER tương lai trở thành tập đồn đa quốc gia vững mạnh đón đầu xu hướng kinh doanh nhằm phát triển mạnh mẽ toàn cầu bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế Trang bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm 4.2 Dashboard Overview Hình 4: Biểu đồ Overview Từ bảng Overview ta thấy tranh toàn cảnh doanh nghiệp BUTTER với doanh thu đạt 80.45 triệu USD, chi phí đạt 53.76 triệu USD từ doanh nghiệp có lợi nhuận 26.69 triệu USD Trước nhất, ta thấy doanh thu, chi phí lợi nhuận số thành phố khu vực hoạt động doanh nghiệp Thành phố Goulburn thành phố tiêu thụ sử dụng nhiều sản phẩm doanh nghiệp Butter doanh nghiệp có doanh thu, chi phí lợi nhuận thành phố 18.47 triệu USD, 12.48 triệu USD 5.99 triệu USD Bên cạnh đó, doanh nghiệp ghi nhận số liệu kinh tế thấp thành phố Milsons Point 1.59 triệu USD, 787.63 nghìn USD 806.7 nghìn USD, thấp nhiều so với số liệu kinh tế thành phố Goulburn Từ biểu đồ trên, doanh nghiệp Butter tiến hành giải pháp kích cầu nhằm tăng doanh thu, chi phí lợi nhuận thành phố Milsons Point, Matraville Newcastle Ngồi ra, từ biểu đồ trịn ta quan sát rõ tỉ lệ hình thức kinh doanh doanh nghiệp Butter Hình thức kinh doanh Warehouse (Kho) chiếm tổng số lớn với 48,14% - tương đương 38.73 triệu USD, tiếp đến hình thức kinh doanh Value Adđe Reseller (Đại lý bán lẻ) chiếm 43,46% với 34.97 triệu USD chiếm tỉ trọng thấp hình thức kinh doanh Specialty Bike shop (Xe đạp bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế Trang 14 bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm chuyên dụng) với 8,4% tương đương 6/76 nghìn USD Từ biểu đồ doanh nghiệp Butter có nhìn tổng quan tỉ trọng hình thức kinh doanh từ đề chiến lược, giải pháp hợp lý để cân đối tỉ trọng doanh thu hình thức kinh doanh nêu Tiếp đến, ta quan sát thấy số liệu kinh tế doanh thu, chi phí lợi nhuận theo danh mục sản phẩm doanh nghiệp Butter Hiện nay, doanh nghiệp Butter kinh doanh chủ yếu với mặt hành sản phẩm bao gồm: bike (xe đạp), component (vật liệu), clothing (quần áo) accessories (phụ kiện) Quan sát biểu đồ ta thấy nay, sản phẩm bike (xe đạp) sản phẩm chủ chốt mang đến doanh thu lợi nhuận cao cho công ty với doanh thu 66.3 triệu USD lợi nhuận 22.04 triệu USD Về mặt hàng phụ kiện doanh nghiệp chưa thật thu mức doanh thu, chi phí lợi nhuận mong muốn doanh nghiệp thu vỏn vẹn doanh thu 571.3 nghìn USD lợi nhuận 71.12 nghìn USD – số thấp so với mức kì vọng đề doanh nghiệp Qua đó, doanh nghiệp cần phải tiến hành xây dựng kế hoạch bán hàng để giữ vững mức doanh thu, lợi nhuận sản phẩm chủ lực đề phương án kinh doanh, marketing để tối ưu hóa lợi nhuận sản phẩm quần áo phụ kiện, từ bành trướng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Cuối cùng, ta thấy doanh thu, lợi nhuận chi phí chia nhân cơng theo giới tính Nữ Nam Ta thấy nhân công nam linh vực kinh doanh cơng ty làm việc suất nhân cơng nữ nên thu doanh thu, chi phí lợi nhuận 44.24 triệu USD, 29.22 triệu USD 15.03 triệu USD Từ đó, doanh nghiệp Butter đề sách phúc lợi nhân viên gia tăng ngày nghỉ lễ nghỉ trưa để cơng nhân làm việc suất mang lại lợi nhuận tối ưu cho cơng ty Butter Từ bứ tranh tồn cảnh Overview trên, ta thấy hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Butter tương đối ốn thị trường ngày theo sát mục tiêu đề bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế Trang 15 bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm 4.3 Bảng ByGeography Hình 5: Biểu đồ ByGeography Với bảng Geography, thấy số liệu mơ hình hóa cơng ty Butter mảng địa lý Đầu tiên, ta thấy tổng số lượng đặt đơn hàng thành phố Thành phố Goulburn thành phố đặt nhiều đơn hàng từ doanh nghiệp Butter với tổng số đơn hàng đạt 46.840 đơn thành phố có số lượng đặt hàng cao Goulburn, Lavender Bay Alexandria Bên cạnh đó, thành phố Newcastle, Matraville Milsons Point có số lượng đặt hàng thấp 13,193, 7,380 4,948 Ngồi ra, từ biểu đồ dạng hộp, ta thấy doanh thu tương ứng với số lượng đơn đặt hàng thành phố Trong đó, Goulburn thành phố mang lại doanh thu cao cho doanh nghiệp Butter với 18.47 triệu USD Milsons Point mang lại doanh thu thấp với vỏn vẹn 1.59 triệu USD ta cịn thấy mức độ doanh thu mơ hình hóa thành phố doanh nghiệp Butter Qua đó, doanh nghiệp Butter theo dõi quan sát lượng đặt hàng doanh thu đến từ thành phố đề phương án tập trung giảm giá, tung chương trình ưu đãi, khuyến mại thành phố có lượng đặt đơn hàng thấp nhằm cải thiện số lượng đơn đặt hàng từ tăng doanh thu cho cơng ty Bên cạnh đó, đồ cá châu lục giới cho ta thấy doanh thu lợi nhuận vùng lãnh thổ Trong đó, doanh nghiệp Butter bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế Trang 16 bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm thu doanh thu, lợi nhuận cao từ North Ameriaca (Bắc Mỹ) Australia (Châu Đại Dương), cho thấy thị trường yếu quan trọng doanh nghiệp Butter Thế nhưng, doanh nghiệp Butter chưa thật phát triển Châu Âu mức doanh thu, lợi nhuận thị trường cịn tương đối nhỏ Từ đó, q trình hội nhập tồn cầu ngày doanh nghiệp Butter cần phải khẩn trương tìm hiểu thị trường thị hiếu khách hàng để mở rộng quy mô kinh doanh Châu Âu đề sách trì, phát triển doanh thu, lợi nhuận châu lục chủ yếu Cuối cùng, qua biểu đồ dạng cột, ta thấy chi phí bỏ lợi nhuận tương ứng thu đến từ thành phố Nhìn chung, chi phí lợi nhuận thành phố tương đối đồng triệu USD – số tương đối ổn mục tiêu doanh nghiệp Butter Tuy nhiên, doanh nghiệp cần phải gấp rút xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp để nâng số liệu kinh tế lên số lý tưởng, 10 triệu USD nhằm phát triển công ty giữ vững tiềm lực tài để mở rộng quy mơ cơng ty 4.4 Bảng ByProduct Hình 6: Biểu đồ ByProduct Trong bảng ByProduct, biều đồ biểu đồ cột thể top 10 số lượng đặt hàng sản phẩm Biểu đồ cho thấy mặt hàng Long Sleeve Logo Jersey, L có bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế Trang 17 bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm số lượng đặt hàng cao 6140 mặt hàng thấp Women’s Mountain Sports, S 2992 Qua số liệu giúp doanh nghiệp Butter kiểm soát số lượng đặt hàng đặt hàng để đảm bảo có đủ số lượng hàng giao dịch tránh thiệt hại sản phẩm để sản phẩm tồn kho lâu sản phẩm bị hư hại Vì vậy, doanh nghiệp phải đặt hàng cho đảm bảo mức tồn kho an tồn (SafetyStockLevel) 300 nghìn sản phẩm Song doanh nghiệp Butter để sản phẩm kho không vượt mức tồn kho an tồn hàng tồn kho nhiều cơng ty tốn nhiều chi phí phí tồn kho, chi phí sản xuất sản phẩm, chi phí sản phẩm Ngồi ra, thấy bảng số liệu điểm đặt hàng lại (ReorderPoint) sản phẩm 225 nghìn sản phẩm kho, mà doanh nghiệp Butter nhìn vào biết cần đặt hàng tiếp để đảm bảo đủ mức sản phẩm bán để tránh trường hợp công ty khơng đủ sản phẩm để bán có vài khách hàng đợi công ty nhập sản phẩm mà tìm mua sản phẩm cơng ty khác Bên cạnh đó, cịn có bảng số liệu giá ( DealerPrice ) giá tiêu chuẩn ( StandardCost ) sản phẩm 177.2 ngìn USD 171.54 nghìn USD danh sách tên tất sản phẩm (EnglishProductName) Yếu tố yếu tố quan trọng doanh nghiệp quan tâm đến doanh số bán hàng sản phẩm Biểu đồ thứ hai biểu đồ thể top 10 sản phẩm có doanh số cao tất sản phẩm Ta thấy, sản phẩm Mountain-200 Black,38 có doanh số cao 3,1 triệu USD sản phẩm Touring-1000 Blue,60 có doanh số thấp 1,4 triệu USD Những số liệu giúp cho doanh nghiệp kiểm soát nhu cầu thị trường hơn, doanh số cơng ty thấp bị giảm doanh nghiệp Butter lập chiến lược tạo sản phẩm, tạo khác biệt cho sản phẩm, sách giá cạnh tranh, cao kỹ bán hàng, chiến dịch quảng cáo,… để giúp cho công ty phát triển gia tăng doanh số Đối với biểu đồ thứ biểu đồ thể top 10 sản phẩm có tổng chi phí sản phẩm cao Các số liệu cho ta thấy tổng chi phí sản phẩm cao thấp sản phẩm Mountain-200 Black,38 đạt 2,82 triệu USD Touring-1000 Yellow,60 đạt 1,44 triệu USD Qua đó, ta biết sản phẩm Mountainn-200 Black,38 khách hàng ưa chuộng từ doanh nghiệp Butter tập trung sáng tạo với sản phẩm để phát triển sản phẩm công ty làm gia tăng lợi bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế Trang 18 bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm nhuận cho công ty Đặc biệt, mà khách hàng mua sản phẩm số lượng lớn cơng ty có chiết khấu riêng cho khách hàng Biểu đồ cuối biểu đồ thể top 10 sản phẩm chiết khấu khách hàng mua sản phẩm với số lượng lớn Nhìn vào số liệu, ta thấy sản phẩm Touring-1000 Yellow chiếm cao 61 nghìn sản phẩm sản phẩm chiếm thấp Mountain-100 Silver,42 16 nghìn sản phẩm Cơng ty chiết khấu cho khách hàng nhằm để tăng sức cạnh tranh thị trường thu hút ý khách hàng, giúp doanh nghiệp giữ chân khách hàng nhiên chiết khấu sản phẩm phải kèm với sản phẩm chất lượng tránh để trường hợp làm uy tín từ làm giảm lợi nhuận cơng ty ảnh hưởng đến hình ảnh cơng ty bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế Trang 19 bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm 4.5 Bảng ByEmployee Hình 7: Biểu đồ ByEmployee Từ bảng Employee ta khái quát tổng quan nhân viên công ty Ở biểu đồ trịn Gender wise position thể có 63 nhân viên nữ (chiếm 26.25% tổng nhân viên công ty) 177 nhân viên nam (chiếm 73.75%) Ở biểu đồ Count of EmployeeKey by DepartmentNam and Gender thể cho biết tổng số lượng nhân viên phân chia theo giới tính phịng ban Việc theo dõi số lượng nhân viên theo phòng ban giúp doanh nghiệp quản lý biết m=cụ thể phòng ban cần số lượng người, cần tuyển thêm để tránh thừa thiếu nguồn nhân lực Cụ thể phận Production có số lượng nhân viên đơng có 46 nhân viên nữ 132 nhân viên nam Dễ hiểu phận Production lại chiếm nhiều nguồn nhân lực cơng ty, cơng ty cần nguồn nhân lực dồi việc tạo sản phẩm kịp đến tay người tiêu dùng, khơng có đủ nguồn lực doanh xảy tình trạng thiếu hụt hàng hố, khơng đủ để cung cấp cho khách hàng dẫn đến việc khách hàng giảm doanh thu Ngoài ra, vào ngày lễ Phụ nữ Việt Nam… nhà quản lý dễ dàng lên kế hoạch tặng hoa q cho nhân viên có số liệu thống kê cụ thể Tiếp theo biểu đồ tính số tuổi trung bình nhân viên theo phịng ban Nhìn cách tổng quan chúng đánh giá kinh nghiệm làm việc hay nhân viên bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế Trang 20 bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm phòng ban phụ thuộc vào độ tuổi trung bình nhân viên Ví dụ cụ thể nhân viên phịng Marketing có độ tuổi trung bình nhỏ nhân viên phịng Facilities and Maint phịng Marketing cần lực lượng lao động trẻ, động để chào mời khách hàng tính sáng tạo việc quản bá sản phẩm để hàng hố cơng ty đến gần với người tiêu dùng nhiều từ giúp tăng doanh thu phát triển công ty, mở rộng thị trường Biểu đồ cuối tính số nghỉ trung bình theo kì nghĩ lễ theo ốm nhân viên phân theo phịng ban Nhìn vào biểu đồ thấy phần Shipping and Receip phịng có số nghỉ cao Biểu đồ giúp cho doanh nghiệp dễ dàng theo dõi tình hình làm việc nhân viên, xếp lịch tăng ca trực theo phòng ban đánh giá sơ tìm ngun nhân phịng ban lại bị giảm suất làm việc Ngồi có số doanh nghiệp có sách thưởng cho phòng ban làm việc chuyên cần nên việc theo dõi số nghỉ trung bình theo phịng ban giúp doanh nghiệp đánh giá xác Ở mục Start Year giúp doanh nghiệp quản lý việc tuyển nhân viên theo năm Ví dụ cụ thể click vào năm 2009 số lượng nhân viên bắt đầu làm việc năm 2009 người, làm phòng ban Ở mục Salaried Flag giúp doanh nghiệp theo dõi số lượng nhân viên làm việc full time hay part time Số biểu thị cho nhân viên làm việc full time số part time Trong mục giúp doanh nghiệp dễ dàng việc phát lương hay chia ca làm việc Ví dụ nhân viên làm việc full time không cần chia ca không thương lượng trao đổi ca làm việc cho cịn nhân viên part time thương lượng để xếp ca làm việc phù hợp trả lương theo ca bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế Trang 21 bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm 4.6 Bảng ByCategory Hình 8: Biểu đồ Category Từ bảng Category, rút nhận định rằng, doanh số dịng sản phẩm cơng ty BUTTER Bikes giúp tăng đáng kể với xếp hạng số lĩnh vực kinh doanh công ty Giảm dần so với Bikes mặt hàng Clothing, Components Accessories Nhìn vào biểu đồ phía dưới, ta nhận xét tình hình kinh doanh cơng ty phát triển theo chiều hướng tích cực Xét tổng lợi nhuận đạt gần mức 55 triệu – bước phát triển vững mạnh công ty Chỉ riêng với mặt hàng Bikes cơng ty thu lợi nhuận đạt gần mức 45 triệu đô la thị phần chủ yếu công ty hướng đến phát triển Tiếp theo lĩnh vực khác Components mang lại lợi ích khơng bé với mức triệu đô la với công ty, giúp cho cơng ty mang tính đa dạng hóa không quan tâm mặt hàng Bikes Tương tự Clothing Accessories mang lại lợi nhuận đạt mức triệu la Ở biểu đồ ta nhìn thấy đơn giá trung bình dịng sản phẩm BUTTER đơn giá cơng ty nằm mức gần 900 đô la cho sản phẩm Bikes, mức giá trung bình cho sản phẩm tương tự thị trường Hơn 250 đô la cho sản phẩm Components, 30 đô la cho sản phẩm Clothing 20 đô la cho sản phẩm Accessories Thể điều bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế Trang 22 bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm đơn giúp cho cơng ty có chỗ đứng vững thị trường nay, cơng ty có tiếng thị trường khó khăn Đối với biểu đồ Loại hình kinh doanh cơng ty, nhìn thấy cách tổng quan rằng, công ty BUTTER tiến hành cách đồng đồng hóa tất sản phẩm để giúp cho hoàn thiện mặt đa dạng hóa sản phẩm cơng ty, phân ban phịng ban để lập kế hoạch nghiên cứu phát triển, mở rộng thị phần cho sản phẩm đồng Từ đưa cơng ty trở thành tập đồn lớn lĩnh vực 4.7 Bảng ByReseller Hình 9: Biểu đồ Reseller Nhìn cách tổng quát, biểu đồ Reseller cho rõ ràng khâu phân tích liệu đại lý cơng ty Biểu đồ “TOP 10 RESELLER TỐT NHẤT” cho biết cơng ty, đại lý có thực việc hợp tác, kinh doanh với công ty tốt mang lại lợi nhuận lớn cho công ty, Đứng vị trí top 10 công ty Brakes and Gears mang lại 720,000 đô la lợi nhuận cho công ty, mức lợi nhuận trải dài từ 540,000 đô la – 720,000 đô la top 10 công ty xuất sắc mà BUTTER hợp tác bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế Trang 23 bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm Biểu đồ “TOP 10 RESELLER CÓ DOANH THU TỐT NHẤT” thể cho tỷ lệ đóng góp doanh thu cho công ty cách đồng tỷ lệ với biểu đồ hình trịn top 10 cơng ty có đóng góp doanh thu tốt cơng ty Bên ta thấy biểu đồ dạng bảng đồ giúp cho việc tìm kiếm thơng tin khu vực có cơng ty sử dụng sản phẩm thị lên cải thiện cho kế hoạch kinh doanh vùng cụ thể cơng ty Có thể sử dụng để tìm địa cụ thể cơng ty Biểu đồ “TỔNG NHÂN VIÊN Ở CÁC RESELLER” thể số lượng nhân cơng ty hợp tác với BUTTER để có tri ân khách hàng lớn, tạo ưu đãi tạo dựng công cụ mặt marketing cho công ty tốt Retail Mall với số lượng nhân lớn tổng bao gồm 91 nhân cho công ty, thể lớn mạnh nó, qua khẳng định vị BUTTER thương trường 4.8 Bảng BySubcategory Hình 10: Biểu đồ Subcategory Biểu đồ “PHÂN TÍCH GIÁ THỊ TRƯỜNG VỀ CÁC MẶT TRUNG BÌNH CỦA TOP 10 SẢN PHẨM CỦA BUTTER” cho có cách nhìn rõ ràng lợi nhuận công ty cách chi tiết Mặt hàng Mountain Bikes mặt hàng chiếm ưu sản phẩm công ty BUTTER, theo sản phẩm làm nên tên tuổi BUTTER bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế Trang 24 bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm Biểu đồ “TOP 10 HÌNH THỨC KINH DOANH BÁN CHẬM NHẤT Ở MỸ” biểu thị top 10 sản phẩm bán hàng chậm đồng thời đề cập đến loại hình kinh doanh sản phẩm Khi nhìn vào biểu đồ thấy Warehouse hình thức kinh doanh chiếm đại đa số top 10 sản phẩm từ 54.94% - 100% Biểu đồ cho thấy Headsets sản phẩm bán chậm sản phẩm có 100% hình thức kinh doanh Wearhouse Kế tiếp sản phẩm Bottom brackets, sản phầm có loại hình thức kinh doanh 10 số sản phẩm bán chậm thị trường Mỹ Doanh nghiệp theo dõi top sản phẩm bán chậm để quản lý tình hình sản phẩm thị trường từ có hướng giải cụ thể để cải thiện doanh thu nhằm phát triển cơng ty Ví dụ Headsets bán theo hình thức kinh doanh Warehouse nhiên không đem lại hiệu doanh nghiệp thay đổi sang hình thức kinh doanh khác phù hợp hơn, doanh thu khơng đạt theo nguyện vọng sản phẩm không phù hợp với thị trường Tương tự, biểu đồ “TOP 10 HÌNH THỨC KINH DOANH ĐẮT ĐỎ NHẤT Ở MỸ” biểu thị top 10 sản phẩm bán hàng nhanh đồng thời đề cập đến loại hình kinh doanh sản phẩm Khi nhìn vào biểu đồ thấy điểm chung 10 sản phẩm kinh doanh theo hình thức đồng thời hình thức kinh doanh Warehouse Value Added Reseller chiếm đa số sản phẩm Sản phẩm bán chạy thị trường Mỹ Road Bikes hình thức kinh doanh Specialty Bikes chiếm 10.29%, cao Warehouse chiếm 45.71% thấp xíu hình thức kinh doanh Value Added Reseller chiếm 44% Doanh nghiệp theo dõi top sản phẩm bán chạy để nắm bắt tình hình sản phẩm thị trường, từ có kế hoạch cụ thể để tiếp tục đẩy mạnh mặt hàng chủ chốt doanh nghiệp thị trường Mỹ mở rộng thêm sản phẩm thị trường khác với hình thức kinh doanh tương tự bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế Trang 25 bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN CHƯƠNG 6: Kết kinh nghiệm đạt 5.1.1 Kết Thông qua đề án báo cáo cuối kỳ môn Tin học ứng dụng khối ngành Kinh tế, hiểu tầm quan trọng Power BI việc phân tích, lưu trữ liệu hoạt động kinh doanh, vận hành doanh nghiệp Ngồi ra, chúng tơi tiếp xúc giáo viên hướng dẫn để biết cách sử dụng tính Power BI nhằm quản lý thể thông tin, liệu doanh nghiệp cách khoa học có tính ứng dụng cao Chúng biết cách thức sử dụng Power BI để phân tích mơ hình hóa liệu cách rõ ràng hợp lý 5.1.2 Kinh nghiệm Sau thực đề án, tiếp thu nhiều kiến thức bổ ích việc sử dụng Power BI ứng dụng rộng rãi thực tế Ngồi ra, chúng tơi rèn luyện sức sáng tạo tính chủ động tìm tịi, tìm hiểu q trình làm đề án Bên cạnh đó, chúng tơi cịn tơi luyện cho thân cách tư để thực đề án theo cách thức, phương án khác tối ưu để hợp sức hoàn thành đề án cách hồn chỉnh Chúng tơi biết cách làm việc nhóm cho hiệu giúp đỡ, hỗ trợ suốt trình thực đề án 5.2 Thuận lợi khó khăn thực đề án 5.2.1 Thuận lợi Có hướng dẫn tận tình giảng viên – Phạm Thị Thanh Tâm hướng dẫn, tất thắc mắc giải đáp có góp ý để tiểu luận hoàn thành tốt Các kiến thức hệ thống xử lí liệu PBI, Excel… học nên có kiến thức tảng để thực tiểu luận Các thành viên nhóm làm việc chuyên nghiệp có ý thức Các bạn có hỗ trợ trình làm bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ mơn học THUD Khối ngành kinh tế Trang 26 bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Trường Đại học Hoa Sen GVHD: ThS Phạm Thị Thanh Tâm 5.2.2 Khó khăn Dữ liệu nhiều gây khó khăn phải dành nhiều thời gian q trình phân tích Có vài thao tác xử lý PBI mà nhóm em chưa hiểu kỹ nên dẫn tới trình bày sai bảng bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter Đề án cuối kỳ môn học THUD Khối ngành kinh tế Trang 27 bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter bao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butterbao.cao.de.an.cuoi.ky.phan.tich.du.lieu.cong.ty.tnhh.butter

Ngày đăng: 02/01/2024, 22:48

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan