Báo cáo thực tập tốt nghiệp xây dựng kế hoạch kinh doanh dich vu vận tải tại công ty tnhh sao nam việt đến năm 2025

53 2 0
Báo cáo thực tập tốt nghiệp xây dựng kế hoạch kinh doanh dich vu vận tải tại công ty tnhh sao nam việt đến năm 2025

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH DICH VU VẬN TẢI TẠI CÔNG TY TNHH SAO NAM VIỆT ĐẾN NĂM 2025 DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 536 149 TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM Tp.HCM, 10/2022 0 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH DICH VU VẬN TẢI TẠI CÔNG TY TNHH SAO NAM VIỆT ĐẾN NĂM 2025 Giáo viên hướng dẫn: PGS-TS PHAN THẾ CÔNG Sinh viên thực hiện: LÊ GIANG NAM Ngày sinh: 04/10/1984 Lớp: OD56 Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Tp.HCM, 010/2022 0 LỜI CẢM ƠN Thực tập tốt ngiệp cuối khoá dịp giúp học viên tiếp cận môi trường làm việc thực tế sở hành nghề dược,qua có điều kiện so sánh đánh giá lý thuyết học thực tiễn mà trọng tâm kiến thức chuyên nghành dược ,thơng qua q trình thực tập chúng em học hỏi làm quen với chuyên môn đào tạo,bước đầu tiếp cận thực tế nội dung học chuyên ngành dược phẩm,sau trình thực tế sở thực tập vận dụng kiến thức học để áp dụng vào nội dung liên quan đến công tác phân phối kinh doanh dược phẩm,chúng em hiểu biết nắm bắt cách thức thực tế công việc đơn vị có chuyên nghành phân phối kinh doanh dược phẩm qua tạo tiền đề cho chúng em vững bước vào cơng việc sau Xin chân thành cảm ơn ban giám hiệu nhà trường thầy cô thầy giáo hướng dẫn thực tập chúng em PGS.TS GVCC PHAN THẾ CÔNG tạo điều kiện tận tình hướng dẫn chúng em cho trình thực tập chúng em diễn thành công tốt đẹp Xin chân thành cảm ơn anh chị, cô bạn đồng nghiệp sở thực tập công ty Sao Nam Việt tạo điều kiện cho e để e hồn thành tốt thực tập mình! 0 0 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E – LEARNING NHẬN XÉT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Ngày… Tháng… Năm Giảng viên hướng dẫn 0 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN .1 1.1 Giới thiệu ý tưởng kinh doanh 1.1.1 Nguồn gốc hình thành ý tưởng 1.1.2 Cơ sở thực ý tưởng 1.1.3 Sự độc đáo, lạ ý tưởng .2 1.2 Tầm nhìn sứ mệnh 1.3 Mục tiêu nhiê m u vụ doanh nghiê p u 1.3.1 Ngành, nghề kinh doanh 1.3.2 Định hướng phát triển CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH MARKETING 2.1 Phân tích mơi trường kinh doanh 2.1.1 Môi trường vi mô 2.1.2 Môi trường vĩ mô 10 2.1.3 Xác định thị trường 12 2.2 Chính sách marketing mix 13 CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH .22 3.1 Doanh thu, chi phí, giá thành lợi nhuận 22 3.1.1 Doanh thu 22 3.1.2 Chi phí 23 3.1.3 Giá thành sản phẩm .24 3.1.4 Lợi nhuận 26 3.2 Phân tích điểm hịa vốn .28 3.3 Các báo cáo tài 29 3.3.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 29 3.3.2 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 30 3.3.3 Bảng cân đối kế toán (bảng cân đối tài sản) 32 3.4 Dòng tiền giá trị .34 CHƯƠNG 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 35 4.1 Giới thiệu kế hoạch nhân 35 4.1.1 Các phương pháp thu hút ứng viên 35 0 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 4.1.2 Quy trình đào tạo 36 4.1.3.Chính sách đãi ngộ công ty TNHH Sao Nam Việt 37 4.1.4 Chế độ tiền lương : 38 4.1.5.Môi trường làm việc: 39 4.2 Sơ đồ tổ chức chức nhiệm vụ phòng ban 41 CHƯƠNG 5: DỰ PHÒNG RỦI RO 42 5.1 Rủi ro kinh tế 42 5.2 Rủi ro luật pháp 42 5.3 Rủi ro thị trường 42 KẾT LUẬN 44 TÀI LIỆU THAM KHẢO .45 0 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 4.1: bước đào tạo nguồn nhân lực 36 0 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Ngành nghề kinh doanh công ty .5 Bảng 2.1: Giá cước dịch vụ phát ngày, phát hẹn (chưa bao gồm cước Vận tải bản) .17 Bảng 2.2: Các dịch vụ đặc biệt cộng thêm .18 Bảng 2.3: Bảng 2.6 Các dịch vụ miễn cước 18 Bảng 2.4: Giá cước thư thường, ấn phẩm nước 18 Bảng 2.5: Thu nhập bình quân người lao động qua năm 39 Bảng 3.1: Vốn góp ban đầu 22 Bảng 3.2: Doanh thu dự kiến năm thứ 22 Bảng 3.3: Dự tốn chi phí ban đầu 23 Bảng 3.4: Dự tốn chi phí hoạt động hàng tháng 25 Bảng 3.5: Dự toán giá thành sản phẩm năm .26 Bảng 3.6: Dự toán thu nhập năm thứ .27 Bảng 3.7: Dòng tiền dự án 29 Bảng 3.8: Dự toán báo cáo kết hoạt động kinh doanh nắm 29 Bảng 3.9: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 30 Bảng 3.10: Bảng cân đối kế toán 32 Bảng 3.11: Dòng tiền dự án .34 0 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 1.1 Giới thiệu ý tưởng kinh doanh 1.1.1 Nguồn gốc hình thành ý tưởng Cùng với phát triển thương mại điện tử, dịch vụ Vận tải quốc tế ngày phát triển, đa dạng, tạo thêm nhiều lựa chọn Vận tải quốc tếho khách hàng Khơng cịn phải bưu điện, nay, khách hàng ngồi chỗ click chuột để chuyển hàng nhận hàng từ nước ngồi Ngày nay, người dân có xu hướng mua nhận hàng từ nước qua trang bán hàng online Nhờ đó, cơng ty vận tải thành lập ngày nhiều Khách hàng lựa chọn nhiều dịch vụ, so sánh để đưa định chọn dịch vụ tốt cho hàng hóa Các dịch vụ vận tải ngày chuyên nghiệp từ khâu nhận hàng, đóng gói, mã hóa vận chuyển Nhận thấy loại hình tiềm lớn phù hợp với bối cảnh phát triển kinh tế nay, nên chọn đề tài dự án thành lập công ty TNHH Sao Nam Việt 1.1.2 Cơ sở thực ý tưởng Các dịch vụ vận tải ngày gần gũi, đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt Khách hàng sử dụng dịch vụ thiết bị điện thoại, máy tính, máy tính bảng Người nhận lên lịch xếp thời gian nhận hàng quầy giao dịch gần địa nhà riêng mình, chí u cầu đơn vị vận chuyển giữ hàng khách kỳ nghỉ Vận tải khâu quan trọng lĩnh vực hậu cần lĩnh vực logistics Lĩnh vực Việt Nam trước bị đánh giá phát triển, thiếu chuyên nghiệp cách làm việc thiếu liên kết, nhỏ lẻ Với tham gia doanh nghiệp nước ngoài, dịch vụ vận tải chắn chuyên nghiệp hơn, tạo thêm nhiều lựa chọn cho khách hàng Theo quan quản lý, dịch vụ tiếp tục phát triển mạnh dư địa lớn Đây dấu hiệu tích cực cho thương mại Việt Nam bối cảnh giao lưu kinh tế quốc tế mạnh mẽ, nhu cầu vận chuyển hàng hóa ngày lớn Nhu cầu mua sắm hàng hóa ngoại người dân ngày cao địi hỏi phải có dịch vụ chuyên nghiệp 0 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 3.3.2 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ Bảng 3.9: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (Theo phương pháp gián tiếp) ĐVT: đồng Chỉ tiêu Mã số Thuyết Năm Năm minh trước I Lưu chuyển tiền tệ từ hoạt động kinh doanh Lợi nhuận trước thuế Điều chỉnh cho khoản - Khấu hao TSCĐ Lợi nhuận từ HĐKD trước thay 01 4,008,000,000 02 127,000,000 đổi vốn lưu động - Tăng giảm khoản phải thu - Tăng giảm hàng tồn kho - Tăng giảm khoản phải trả 08 4,135,000,000 09 10 -3,290,000,000 -4,300,000,000 ( không kể lãi vay phải trả, Thuế 11 810,000,000 14 1,980,000,000 16 -4,806,780,000 20 -9,606,780,000 21 -381,000,000 30 -381,000,000 40 50 -9,987,780,000 60 15,000,000,000 70 5,012,220,000 TNDN phải nộp) - Thuế thu nhập doanh nghiệp nộp - Tiền chi từ hoạt động kinh doanh Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh II Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư Tiền chi để mua sắm, xây dựng TSCĐ tài sản dài hạn khác Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài Lưu chuyển tiền kỳ (50=20+30+40) Tiền tương đương tiền đầu kỳ Tiền tương đương tiền cuối kỳ (70=50+60+61) 30 0 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 31 0 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 3.3.3 Bảng cân đối kế toán (bảng cân đối tài sản) Bảng 3.10: Bảng cân đối kế toán ĐVT: đồng TÀI SẢN Mã số x TÀI SẢN NGẮN HẠN x (100=110+120+130+140+150) I Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền III.Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Các khoản phải thu khác IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác Thuế GTGT khấu trừ B TÀI SẢN DÀI HẠN 100 110 111 112 130 131 135 140 141 150 152 (200=210+220+240+250+260) II- Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế (*) Chi phí xây dựng dở dang III- Bất động sản đấu tư - Nguyên giá V Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN (270=100+200) A NỢ PHẢI TRẢ (300=310+330) I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán B VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 200 220 221 222 223 230 240 241 260 261 262 268 270 300 310 311 312 400 410 411 420 (440=300+400) 440 Thuyết minh x x V.01 V.03 V.08 V.11 V.12 V.14 V.21 4,300,000,000 4,300,000,000 3,531,000,000 3,531,000,000 7,644,780,000 254,000,000 254,000,000 381,000,000 -127,000,000 5,298,000,000 5,298,000,000 2,092,780,000 150,000,000 1,942,780,000 23,778,000,000 4,770,000,000 4,770,000,000 V.15 V.22 32 16,133,220,000 5,012,220,000 5,012,220,000 3,290,000,000 3,290,000,000 V.04 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Số đầu Số cuối kỳ 4,770,000,000 19,008,000,000 19,008,000,000 15,000,000,000 4,008,000,000 23,778,000,000 x kỳ Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 3.4 Dòng tiền giá trị Bảng 3.11: Dòng tiền dự án ĐVT: Triệu Đồng TT KHOẢN MỤC 2020 A B Phần chi Đầu tư ban đầu Vốn lưu động Dòng tiền Phần thu Lợi nhuận sau thuế Khấu hao máy móc thiết bị Dòng tiền vào (A-B) Dòng tiền C thuần(Thu - Chi) NĂM 2022 2023 2024 2025 4,008 10,020 15,030 21,042 27,355 127 127 127 3,881 9,893 14,903 21,042 27,355 3,881 9,893 14,903 21,042 27,355 2021 381 14,619 15,000 (15,000) 33 0 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 CHƯƠNG 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 4.1 Giới thiệu kế hoạch nhân 4.1.1 Các phương pháp thu hút ứng viên  Phương pháp quảng cáo: Công ty thường đăng thông tin tuyển dụng Website công ty www.fis.com.vn website khác www.24h.com, www.ungvien.net, www.vietnamwork.com, www.tuyendung.com, www.jobviet.com, Những thông tin tuyển dụng thiết kế sẵn với nội dung tương tự thông tin đưa lên kênh thông tin nội Các thông tin đăng tuyển theo mẫu chung nên chưa thực hấp dẫn ứng viên Thơng tin tuyển dụng website www.fis.com.vn nhóm tuyển dụng ban nhân công ty TNHH Sao Nam Việt chịu trách nhiệm đăng tuyển Các công ty thành viên, phịng ban có nhu cầu đăng tuyển chuyển thơng tin đăng tuyển cho cán tuyển dụng ban nhân post lên trang web Sau có danh sách ứng viên có lực, phẩm chất phù hợp với vị trí cần tuyển, cán nhân tổ chức buổi nói chuyện với ứng viên Nội dung buổi nói chuyện trao đổi với cán quản lý trực tiếp công việc cụ thể mà ứng viên làm họ nhận, trao đổi với cán nhân mức lương chế độ đãi ngộ công ty Dựa vào mức lương dự kiến phiếu yêu cầu tuyển dụng, trưởng phận đưa mức đãi ngộ chi tiết ứng viên Cán nhân thay mặt công ty tiến hành đàm phán với ứng viên chế độ đãi ngộ Những ứng viên không đồng ý với chế độ đãi ngộ chuyển vào “cơ sở dự liệu ứng viên dự trữ” Những ứng viên có đủ lực đồng ý vào làm việc công ty TNHH Sao Nam Việt cán tuyển dụng thức gửi thư mời làm việc Thư mời làm việc gồm chức danh công việc, nội dung công việc, mức lương chế độ đãi ngộ, cán quản lý trực tiếp, địa điểm làm việc, ngày bắt đầu làm việc, thời gian làm việc thử việc,… Cán nhân yêu cầu ứng viên nộp đầy đủ hồ sơ cá nhân trước vào làm việc Hồ sơ gồm có: CV theo mẫu cơng ty công ty TNHH Sao Nam Việt Bằng tốt nghiệp cao có cơng chứng 34 0 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Sơ yếu lý lịch có dấu xác nhận Giấy khai sinh công chứng Giấy khám sức khoẻ có thời hạn khơng q tháng Giấy sở khám bệnh cấp quận/ huyện trở lên cung cấp 02 ảnh 4x6 chụp không tháng Số tài khoản Vietcombank Cán ban nhân sự/ nhân công ty thành viên/ nhân trung tâm trực thuộc công ty TNHH Sao Nam Việt nhập nhân viên trúng tuyển vào hệ thống quản lý nhân Cán nhân công ty thành viên/ nhân trung tâm trực thuộc công ty TNHH Sao Nam Việt làm báo cáo thống kê đợt tuyển dụng cho Ban nhân công ty Với đội ngũ cán nhân có nhiều năm kinh nghiệm, hàng năm công ty tuyển nhiều người tài làm việc Kết cụ thể hoạt động tuyển dụng năm gần thể rõ điều 4.1.2 Quy trình đào tạo Đào tạo nguồn nhân lực hoạt động nhằm trang bị kiến thức hay huấn luyện, nâng cao kỹ thành thạo nghề cho nhân viên để họ hoàn thành tốt nhiệm vụ phù hợp với nhiệm vụ lương lai tổ chức Hình 4.1: bước đào tạo nguồn nhân lực Đào tạo nguồn nhân lực mối quan tâm hàng đầu Ban lãnh đạo Công ty TNHH Sao Nam Việt Cơng ty ln có sách đào tạo ngắn hạn, dài hạn giúp nhân viên nâng cao tay nghề, trình độ chun mơn, ln cập nhật kiến thức chun mơn qua góp phần tạo nên phát triển bền vững cho công ty cá nhân Cơng ty có quy chế đào tạo thực kế hoạch hàng năm theo quy trình ISO 9001 : 2008 tập trung với hình thức sau : 35 0 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 - Đào tạo ban đầu : Nhân lực tuyển dụng đào tạo số kỹ ban đầu : an tồn lao động, nội quy sách chất lượng công ty… - Đào tạo tập trung : Cử nhân viên tham dự khóa học sẵn có thị trường yêu cầu đào tạo chương trình phù hợp Kết việc đem lại tâm lý thoải mái, không bị quấy nhiễu áp lực cơng việc cho người lao động, kích thích họ ham muốn học tập hơn, đồng thời công ty đào tạo nhiều nhân viên lúc, thuận lợi cho việc thay đổi tồn diện quy trình làm việc, cài đặt công nghệ-thiết bị - Đào tạo chỗ : Các nhân viên kỹ thuật học tập, thực hành kỹ thông qua việc quan sát đồng nghiệp cấp làm việc thực tế khu vực điều hành Ngồi cơng ty tiến hành đào tạo cán quản lý cấp phòng ban, phân xưởng theo kế hoạch hàng năm bồi dưỡng kỹ quản lý sau đánh giá cán hàng năm 4.1.3.Chính sách đãi ngộ cơng ty TNHH Sao Nam Việt Đối với người lao động, làm trước hết để bù đắp chi phí sống nên vấn đề mà họ quan tâm chế độ lương bổng công ty trả cho họ Xét khía cạnh mức lương cao chưa giữ chân ngưới lao động, mức lương thấp chắn họ đi, mức sống người Việt Nam chưa cao Vì nhà quản trị cần quan tâm đến chế độ đãi ngộ vật chất cho người lao động - Căn Bộ luật Lao động số 10/2012/QH13 Quốc hội Nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam khóa XIII, kỳ họp thứ thơng qua ngày 18 tháng năm 2012 có hiệu lực từ ngày 01 tháng 05 năm 2014; - Căn Nghị định số 45/2014/NĐ-CP ngày 10 tháng 05 năm 2014 Chính phủ quy định chi tiết số điều Bộ luật lao động thời làm việc, thời nghỉ ngơi an toàn lao động, vệ sinh lao động; - Bộ trưởng Bộ lao động – Thương binh Xã hội ban hành Thông tư 47/2016/TT-BLĐTBXH hướng dẫn thực số điều hợp đồng lao động, kỷ luật lao động, trách nhiệm vật chất Nghị định số 05/2016/NĐ-CP ngày 12 36 0 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 tháng 01 năm 2016 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số nội dung Bộ luật Lao động; - Căn Điều lệ Công ty TNHH Sao Nam Việt 1, ngày 14 tháng 09 năm 2016 4.1.4 Chế độ tiền lương : + Đối với tiền lương công việc làm theo chế độ ca kíp : Người lao động làm ca (từ 23h đến 7h sáng ngày hơm sau) ngồi tiền lương trả ngày thường,công ty trả thêm phụ cấp ca 30% mức lương ngày làm việc bình thường + Tiền lương làm thêm : Khi có phát sinh số lượng , khối lượng công việc công việc phát sinh ngồi kế hoạch cơng ty thỏa thuận với người lao động làm thêm trả lương làm thêm theo quy định + Tiền lương làm vào ngày lễ,Tết : Vào ngày người lao động làm công ty chi trả 03 ngày làm việc bình thường + Tiền lương học tập, hội nghị : Những ngày người lao động công ty cử học tập, công tác, hội họp công ty trả lương với mức lương ngày làm việc bình thường + Tiền lương ngày nghỉ phép, nghỉ việc riêng có hưởng lương, nghỉ lễ, Tết : Những ngày nghỉ phép thường niên, nghỉ việc riêng có hưởng lương (phép đặc biệt) người lao động trả lương với mức lương ngày làm việc bình thường Những ngày nghỉ lễ, Tết người lao động không thuộc đối tượng huy động làm thêm nghỉ trả lương mức lương ngày làm bình thường + Thời hạn trả lương : Công ty trả lương cho người lao động đặn vào ngày 10 hàng tháng Cuối tháng phịng ban, phân xưởng chuyển bảng chấm cơng lên phịng tổ chức hành chính, sau xem xét bảng chấm cơng, phịng tổ chức hành phối hợp với phịng tài để tính lương chi trả cho người lao động công ty.Việc trả lương không diễn trực tiếp mà thông qua ngân hàng, nhân viên có tài khoản riêng, rút tiền thẻ ATM Mỗi người lao động 37 0 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 nhận lương có phiếu lương liệt kê chi tiết khoản nhận khoản phải nộp như:BHYT,BHXH, Thuế TNCN… Những năm gần thu nhập bình quân người lao động cơng ty có chiều hướng tăng lên Công ty TNHH Sao Nam Việt doanh nghiệp áp dụng chế trả lương theo chức danh công việc, chế độ đãi ngộ thỏa đáng doanh nghiệp có mức lương ổn định cao ngành lắp đặt máy Việt Nam Bảng 2.5: Thu nhập bình quân người lao động qua năm Năm Năm 2021 Thu nhập bình Năm 2022 Năm 2023 2024 2025 quân ( triệu đồng ) 5.500.000 6.400.000 8.460.000 8.400.000 8.860.000 Nguồn : Công ty TNHH Sao Nam Việt + Chế độ tăng lương: công ty áp dụng sách tăng lương cho nhân viên hồn thành công việc suất sắc, luân chuyển công tác, thăng chức, nhân viên kiêm nhiều chức vụ công việc khác nhau, tăng lương theo chế độ nhà nước , theo thâm niên công tác, tăng lưong xét theo KPI năm - Chế độ thăng tiến: công ty lớn hội thăng tiến nhiều, nhân viên phấn đấu để thăng tiến lên vị trí cao phù hợp với lực cá nhân Cơng ty xem xét thăng chức cho cá nhân làm việc tốt có sáng kiến phân bón cho cơng ty ngày vững mạnh, hội thăng tiến cho cá nhân ham học hỏi sáng tạo 4.1.5.Môi trường làm việc: ` + Thời làm việc Thời làm việc hàng ngày: - Đối với khối Văn phòng: + Buổi sáng: Từ 08 00 đến 12 00 + Buổi chiều: Từ 13 00 đến 17 00 Ngày làm việc hàng tuần: Từ thứ Hai đến thứ Bảy (44 giờ/tuần) Riêng thứ Bảy làm việc buổi sáng Nếu nhu cầu công việc cần huy động người lao động làm việc buổi chiều ngày thứ Bảy, trường hợp xác định thời 38 0 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 làm việc bình thường (48 giờ/tuần) Các trường hợp đặc biệt: a Đối với lái xe Văn phịng Cơng ty: Do đặc thù công việc nên thời gian làm việc thời gian nghỉ Cơng ty bố trí xếp phù hợp với nhu cầu thực tế theo quy định Pháp luật b Người lao động trước công tác làm việc với đơn vị, đối tác phải có trách nhiệm lên kế hoạch báo cáo với cán quản lý trực tiếp Vi phạm thời gian làm việc: Người lao động làm việc theo thời gian quy định lý mà đến Cơng ty, nơi làm việc muộn so với quy định, trước kết thúc làm việc buổi chiều, phải xin phép cấp quản lý trực tiếp + Làm thêm Tổ chức làm thêm giờ: a Phụ trách phòng, ban, đơn vị sản xuất, người lao động chủ động tổ chức làm thêm trường hợp cần thiết, sau cấp quản lý yêu cầu/phê duyệt b Phụ trách phịng, đơn vị xếp, bố trí lao động hợp lý, hạn chế tối đa việc làm thêm giờ, trả lương thêm phải chịu trách nhiệm hiệu công việc làm thêm c Người lao động thỏa thuận thực làm thêm để đáp ứng nhu cầu công việc d Tổng số làm thêm không 04 giờ/ngày; 300 giờ/năm (trừ trường hợp phải đối phó, khắc phục hậu thiên tai, hoả hoạn kiện bất khả kháng) Nguồn nhân lực công ty chủ yếu độ tuổi lao động, với nguồn nhân lực dồi lợi lớn cho công ty tương lai, cấu lao động trẻ Bộ phận quản lý cán nhân viên có cấp nên chất lượng quản lý tương đối tốt Hệ thống tuyển dụng công ty xây dựng cách phù hợp với quy mơ loại hình kinh doanh cơng ty 39 0 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Chế độ tiền lương phúc lợi (BHXH, BHYT,…) người lao động công ty thực đầy đủ Giải nhanh chóng chế độ cho người lao động nghỉ ốm đau, thai sản, tai nạn lao động,… Phòng tổ chức hành xây dựng cách khoa học làm việc hiệu quả, góp phần khơng nhỏ vào thành cơng phịng nói riêng cơng ty nói chung 4.2 Sơ đồ tổ chức chức nhiệm vụ phịng ban Sơ đồ tổ chức cơng ty Công ty TNHH Sao Nam Việt tổ chức quản lý theo mơ hình trực tuyến – chức Hình 4.1 Cơ cấu tổ chức 40 0 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 CHƯƠNG 5: DỰ PHÒNG RỦI RO 5.1 Rủi ro kinh tế Tốc độ phát triển kinh tế nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng nhiều ngành nghề khác nhau, bao gồm lĩnh vực kinh doanh Cơng ty TNHH Sao Nam Việt kinh doanh dịch vụ chuyển phát nhanh Những năm vừa qua, kinh tế Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng cao ổn định trung bình từ 7,5 – 8,5%/năm Thu nhập người dân Việt Nam ngày cải thiện nâng cao Do đó, việc chăm lo cho sức khỏe người nhu cầu cần thiết quan trọng Đây hội cho Công ty TNHH Sao Nam Việt đơn vị ngành phát triển thị trường nước dịch vụ 5.2 Rủi ro luật pháp Là công ty tham gia thị trường, hoạt động Công ty TNHH Sao Nam Việt chịu chi phối nhiều luật: Luật doanh nghiệp, luật y tế, Luật chứng khoán luật đặc thù khác ngành Luật văn luật lĩnh vực trình hồn thiện, thay đổi mặt sách ln xảy xảy nhiều ảnh hưởng đến hoạt động quản trị kinh doanh doanh nghiệp Ngoài hệ thống luật pháp chưa đồng bộ, q trình hồn thiện, việc thực thi lại chưa đạt hiệu cao nên khả sách Nhà nước thay đổi ảnh hưởng nhiều đến hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Sao Nam Việt 5.3 Rủi ro thị trường Xu hướng hội nhập vào kinh tế tồn cầu q trình tất yếu Việt Nam khơng thể đứng ngồi q trình Việc thực thi sách cần phải có thời gian thích nghi với môi trường kinh doanh Hiện kinh doanh dịch vụ chuyển phát nhanh loại hình kinh doanh gặp phải cạnh tranh lẫn nước Ngoài gia nhập vào WTO, Việt Nam phải mở cửa thị trường tạo áp lực cạnh tranh cao, doanh nghiệp nước 41 0 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 với chất lượng dịch vụ hoạt động hiệu quả, mà doanh nghiệp hoạt động Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi với tiềm lực tài mạnh mẽ, dịch vụ đa dạng phong cách quản lý đại đối thủ cạnh tranh thực doanh nghiệp Việt Nam tương lai 42 0 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 KẾT LUẬN Dự án “Dịch vụ Vận tải Công ty TNHH Sao Nam Việt ” đời bối cảnh kinh tế xã hội phát triển, nhu cầu người nâng cao nhu cầu Vận tải, Em tin tưởng vào ủng hộ xã hội dự án tin vào thành công dự án “Dịch vụ Vận tải Công ty TNHH Sao Nam Việt ” Mặc dù cố gắng để xây dựng dự án, nhiều hạn chế kinh nghiệm trình độ nên thiếu sót điều khó tránh khỏi Em mong muốn hy vọng nhận quan tâm, đánh giá giúp đỡ cô giáo bạn để vào hoạt động dự án gặt hái nhiều thành công Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Phan Thế tận tình hướng dẫn giúp đỡ em trình nghiên cứu hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp 43 0 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025 Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025Bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.xay.dung.ke.hoach.kinh.doanh.dich.vu.van.tai.tai.cong.ty.tnhh.sao.nam.viet.den.nam.2025

Ngày đăng: 30/12/2023, 05:56

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan