Phân tích tình hình tài chính doanh nghi a công ty tnhh an thu ệp củ ận bình

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP Họ tên sinh viên: Phạm Duy Quang Mã số sinh viên: 1923401010798 Lớp: D19QT04 Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Giảng viên HD: Trần Phan Thanh Hằng Bình Dương, tháng 07 năm 2022 0 0 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh MỤC LỤC A PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa đề tài Kết cấu đề tài B PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐƠN VỊ THỰC TẬP 1.1 Thông tin chung 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển (Nơi thành lập, thời gian thành lập, loại hình doanh nghiệp, địa chỉ/điện thoại trụ sở chính… ) 1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu, triết lý kinh doanh 1.3 Nhiệm vụ chức doanh nghiệp 1.4 Hệ thống tổ chức doanh nghiệp 1.4.1 Sơ đồ cấ u tổ chức 1.4.2 Nhiệm vụ chức cụ thể phòng ban 1.5 Tổng quan tình hình nhân doanh nghiệp 10 1.6 Kết kinh doanh năm gần công ty 13 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÍNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP CỦA CƠNG TY TNHH AN THUẬN BÌNH 15 2.1 Cơ sở lý thuyết quản trị tài doanh nghiệp 15 2.1.1 Quản trị tài 15 2.1.1.1 Khái niệm: 15 2.1.1.2 Chức quản trị tài 15 2.1.1.3 Mục tiêu 17 2.1.2 2.2 Giới thiệu phận thực tập phịng tài 18 2.2.1 2.3 Khái niệm báo cáo tài phân tích báo cáo tài 17 Vai trị, chức nhiệm vụ phịng tài 18 Phân tích chung tài doanh nghiệp công ty 21 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh 2.3 Phân tích chung tài doanh nghiệp cơng ty Bảng 5: Đánh giá tình hình tài doanh nghiệp cơng ty 2021 2020 2019 Vốn chủ sở hữu 5,244.4 5,024 4,921.2 Tổng nguồn vốn 16,409.4 15,769.5 14,789.5 Tài sản dài hạn 8,554.8 8,273.4 8,016.1 TSCĐ 7,400.2 7,375,4 7,281.9 0.745 0.725 0.701 1.37 1.20 1.15 2.9 2.5 2.36 Chỉ tiêu Hệ số tài trợ = (1)/(2) (lần) Hệ số tự tài trợ TSDH = (1)/(3) (lần) Hệ số tự tài trợ TSCĐ = (1)/(4) (lần) Đánh giá mức độ độc lập tài chính: tiêu dựa vào hệ số tự tài trợ (hệ số lớn thể mức độ độc lập tài rủi ro thấp) , hệ số tự tài trợ cơng ty An Thuận Bình năm 2021 cao 2020 0.20 giá trị cao 2019 0.24 giá trị nguồn VCSH tăng cho th doanh nghiệp ổn định mặt độc lập tài tương lai Đối với hệ số tự tài trợ TSCĐ (chỉ số cho thấy khả đáp ứng mặt tài sản máy móc, thiết bị) thể cách tốt số đáng kể so v ới năm trước, công ty ổn định cần đề chiến lượ c tương lai để phát huy 2.3.1 Phân tích cấu trúc tài sản – nguồn vốn doanh nghiệp 2.3.1.1 Phân tích cấu trúc tài sản bả n 21 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Bảng 6:Bảng tiêu tài sản cơng ty Bảng phân tích cấu tài sản 2020 so với 2021 so với 2019 2020 Giá trị % % 7,496.1 7,854.6 107.2 109.4 891.7 963.7 1988.2 230.4 106.3 Đầu tư ngắn hạn 1,251.8 758.6 436.2 39.4 42.5 Phải thu khách hàng 3,079.3 3,669.2 3,795.5 19.7 7.6 Hàng tồn kho 1,921.5 1,846.8 1,797.4 - 12.8 - 5.3 Tài sản ngắn hạn khác 127.1 157.8 137.4 24.1 -12.9 B.Tài sản dài hạn 8,016.1 8,273.4 8,554.8 257,3 281.4 Phải thu dài hạn 196.4 253.9 279 57.5 25.1 Tài sản cố định 7,281.9 7,375.4 7,400.2 93.5 24.8 Tài sản dở dang 243.8 281.2 303.2 37.4 12 103.5 248.2 369.9 224.7 121.7 Tài sản dài hạn khác 190.5 207.3 225.7 39.7 17.5 TỔNG TÀI SẢN 14,987.5 15.769.5 16,409.5 7.3 16.8 2019 2020 2021 Giá trị Giá trị 6,971.4 CHỈ TIÊU A.Tài sản ngắn hạn Tiền tương đương tiền Đầu tư tài dài hạn (nguồn: báo cáo tài cơng ty) Theo bảng chi tiêu tài sản công ty, ta thấy tổng tài s ản cơng ty tăng lên dần theo năm, cụ thể năm 2020 có mức tăng khoảng 7.2% tổng tài sản năm 2021 có mức tăng so với năm 2020 9.2% nguyên tăng lượng 22 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh tiền khoản tương đương tiền doanh nghiệp tăng mạnh, điều giúp doanh nghiệp tăng khả khoản bật năm 2020 tăng 963.7 tỷ đồng tỉ lệ tăng tương ứng 230.4%, khoản đầu tư ngắn hạn doanh nghiệp giảm dần dòng tiền từ đầu tư ngắn hạn có xu hướng chuyển sang đầu tư dài hạn cụ thể mức giảm khoản đầu tư ngắn hạn 2020 so với 2019 tăng 39.4% 2021 so với 2020 tăng khoảng 42.5%, dòng tiền chuyển sang khoản đầu tư dài hạn bật năm 2020 giá trị khoản so v ới năm 2019 tăng 436.2 tỷ đồng tỉ lệ tăng tương ứng 235.1% Như vậy, qua bảng cấu tài sản ta thấy quy mơ tài sản cơng ty An Thuận Bình có xu hướng tăng mở rộng, cấu dòng tiền từ khoản đầu tư ngắn hạn chuyển sang kho ản đầu tư dài hạn điểm nhấn khoản đầu tư dài hạn đánh giá cao độ rủi ro thấp, lợi nhuận mang lại khơng cao ổn định khoản đầu tư ngắn hạn, tỉ lệ cân tài sản ổn định tổng tài sản cấu tài sản có thay đổi tỉ lệ tài sản dài hạn có xu hướng tăng cụ thể năm 2019 TSDH chiếm khoảng 40.8% TTS năm 2021 chiếm 47.5% TTS Tài sản ngắn hạn Cơng ty có suy giảm năm 2021 giá trị tài sản ngắn hạn giảm 20.3 tỷ đồng tỉ lệ giảm tương ứng 12.9%, điều cho thấy ảnh hưởng đại dịch covid 19 ảnh hưởng tới tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, biện pháp chống dịch kiểm sốt tình hình dịch bệnh hiệu Việt Nam góp phần giúp doanh nghiệp sản xuất quay trở lại hoạt động sớm Tiền khoản tương đương tiền có tăng mạnh rõ rệt năm 2020 tăng 230.4% so với năm 2019 năm 2021 tăng 106.3% so với năm 2020, khoản tăng giúp doanh nghiệp có khả khoản cao sẵn sàng đối mặt với biến động mạnh thị trường đại dịch Covid 19 làm ảnh hưởng đến n ền kinh tế toàn cầu khiến doanh nghiệp sản xuất điêu đứng trì trệ Các khoản phải thu năm 2020 giảm so với 2019 14.7%, dấu hiệu tốt khoản thu thu tiêu doanh thu công ty phản ánh tới việc quan hệ khách hàng chưa có mở rộng đại dịch Covid 19 lí điển hình làm gián đoạn trực tiếp tới việc tìm kiếm thêm khách hàng Trong năm 2021, 23 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh khoản phải thu có xu hướng tăng nhẹ cụ thể tăng 8.6% so với 2020, dấu hiệu tốt để quay trở lại hoạt động sản xuất kinh doanh tình hình dịch bệnh kiểm sốt Và dự kiến k ế hoạch khoản phải thu công ty sẻ tăng trưởng nhẹ để giảm thiểu rủi ro liến quan đến khả thu hồi nợ tình trạng chiếm dụng vốn Hàng tồn kho có xu hướng giảm năm 2020 so với 2019 1921.5 tỷ đồng tương ứng với tỉ lệ giảm 12.8%, dấu hiệu tốt năm 2020 biến động thị trường đại dịch công ty An Thuận Bình bán hàng tốt tăng doanh thu, năm 2021 kế hoạch năm tới, dự kiến công ty sẻ mở rộng sản xuất nhằm tăng lượng hàng để đáp ứng nhu cầu thị trường Tài sản dài hạn cơng ty tiềm lực kinh tế, sở doanh nghiệp dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, năm 2020, tài sản dài hạn An Thuận Bình tăng mạnh cụ thể tăng 167,3 tỷ đồng tỉ lệ tăng tương ứng 3.5% có dấu hiệu tăng lên cụ thể năm 2021 tăng 2.3% Điều cho thấy doanh nghiệp có xu hướng tăng tài sản sở vật chất, máy móc, thiết bị để mở rộng quy mơ kinh doanh tương lai bắt kịp xu hướng nhu cầu để đáp ứng cho thị trường 2.3.1.2 Phân tích cấu nguồn vốn cơng ty TNHH An Thuận Bình Nguồn vốn Công ty bao g ồm Nợ phải trả Vốn chủ sở hữu Trong Nợ phải trả bao gồm khoản thuộc mục Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn, Vốn chủ sở hữu bao gồm mục Vốn chủ sở hữu mục Nguồn kinh phí khơng phát sinh Từ số liệu BCTC năm 2019, 2020 2021, tác giả lập Bảng phản ánh cấu nguồn vốn Công ty phân tích chi tiết Bảng 7: bảng cấu nguồn vốn cơng ty An Thuận Bình Bảng phân tích cấu nguồn vốn 2019 2020 2021 Giá trị Giá trị 4,732.2 4,545.5 2019 2020 Giá trị % % 4,555.1 -5 0.2 CHỈ TIÊU A Nợ phải trả 2020 so với 2021 so với 24 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh I Nợ ngắn hạn 3,236.6 3,772.8 3,282.3 16.6 -13 II Nợ dài hạn 1,495.6 772.6 1,272.8 -48.3 64.7 B Vốn chủ sở hữu 4,921.2 5,024 5,454.4 23.6 35.5 I Vốn chủ sở hữu 4,921.2 5,024 5,244.4 23.6 35.5 Tổng cộng nguồn vốn 14,987.5 15.769.5 16,409.5 7.3 16.8 Qua bảng cấu nguồn vốn cơng ty, ta thấy ngu ồn vốn cơng ty có tăng lên qua năm, cụ thể, năm 2020 giá trị nguồn vốn tăng 581,9 tỷ đồng tỉ lệ tăng tương ứng 7.3% so với năm 2019 năm 2021 tăng 1440.1 tỷ đồng tỉ lệ tăng tương ứng 16.8% yếu tố chủ yếu khiến cấu nguồn vốn tăng mạnh vốn chủ sở hữu cụ thể, năm 2020 giá trị vốn chủ sở hữu tăng lên 768.8 tỷ đồng tỉ lệ tăng tương ứng 23.6% với đó, năm 2021 giá trị vốn chủ sở hữu tăng 1430.4 tỷ đồng tỉ lệ tăng tương ứng 35.5% điều cho thấy phản ánh tốc độ phát triển thu lợi từ hoạt động tăng mạnh đáng kể, cơng ty có định hướng chiến lược mở rộng phát triển quy mô tương lai Về tiêu nợ phải trả, cấu nợ cơng ty khơng có biến độ ng mạnh cụ thể năm 2020 nợ phải trả công ty giảm 5% so v ới năm 2019 năm 2021 tăng 0.2%, tổng nợ năm 2021 chiếm khoảng 45.5% tổng nguồn v ốn, ta có th ể thấy doanh nghiệp kiểm soát nợ tốt rủi ro địn bẩy tài thấp Nhìn chung, ta có th ể thấy cơng ty An Thuận Bình có chuyển dịch tích cực, khoản nợ ngắn hạn có xu hướng giảm dần dòng tiền nợ dịch chuyển sang dài hạn, điều thấy doanh nghiệp định hướng sản xuất mở rộng lâu dài, khoản đầu tư dài hạn sẻ rủi ro có hiệu suất sinh lời v ừa phải an toàn khoản ngắn hạn doanh nghiệp nên hạn chế dùng đòn bẩy nợ ngắn hạn để mua tài sản dài hạn điều khiến doanh nghiệp cân nợ chi phí lãi vay sẻ tăng cao 25 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh 2.3.2 Phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty An Thuận Bình năm gần Dựa kết mà phần phân tích cho ta thấy rõ nhìn t quan nguồn vốn tiêu tài sản công ty TNHH An Thuận Bình sau phân tích kết hoạt động kinh doanh năm gần công ty cho ta thấy rõ trình hoạt động kinh doanh công ty Bảng : Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm gần cơng ty An Thuận Bình 26 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Chỉ tiêu 2020 so với 2021 so với 2019 2020 13,154 19.5 18.80 9.5 11.9 22 13.50 9,758.1 11,228.6 13,043 19.4 18.90 8,117 10,151 12,541 19.1 18 1,042 1,176.1 1,251 25.4 67.50 169.7 178.8 213.9 6.1 26.80 259 229.7 198.5 13.6 11.4 225.4 211.5 161.7 10.7 24.60 264.4 285.9 332.5 19.2 18.50 160 176 195.4 -13 -15.67 490.4 510.9 525.1 27.3 30.30 2019 2020 2021 9,878.3 11,438.2 10.2 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp Thu nhập tài Chi phí tài Chi phí tiền lãi Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lãi/lỗ từ hoạt động kinh doanh 27 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Thu nhập 9.3 15.9 18.6 70.2 75.30 -3.5 -8.8 -11.9 -211.7 -200.20 7.8 8.2 11.9 12.40 427.4 438.7 457.9 26.5 24.8 83.5 89.8 97.8 57.1 -173.10 22.9 23.2 24.1 101 107 108.4 85.6 73.7 66.5 57.20 491 583.2 624.1 12.3 11.50 3,690 2,310 1594 -51.3 -24.10 khác Chi phí khác Thu nhập khác, ròng Lợi nhuận trước thuế Thuế thu nhập doanh nghiệp – thời Thuế thu nhập doanh nghiệp – hỗn lại Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp LỢI NHUẬN SAU THUẾ TNDN EPS (đ) 28 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh • Doanh thu Qua bảng phân tích k ết hoạt động kinh doanh năm công ty TNHH An Thuận Bình ta thấy: doanh thu cơng ty năm 2021 có gia tăng đáng kể cụ thể doanh thu tăng 1,942.5 tỷ đồng tỉ lệ tăng tương ứng 18.8%, gia tăng cho ta thấy trở lại công ty sau năm đại dịch Covid bùng phát, doanh nghiệp sản xuất chịu tác động lớn vào năm 2019 năm 2020 Trong năm 2021, đón nhận quay trở lại hoạt động sản xuất kinh doanh th ời kỳ bình thường sau đại d ịch covid kiểm sốt, Cơng ty TNHH An Thuận Bình có khởi sắc tăng trưởng doanh thu ấn tượng doanh thu Năm 2020 tăng nhẹ 1,515.8 tỷ đồng tỉ lệ tăng 19.5 % điều cho thấy khả kinh doanh công ty tốt mà công ty kiểm sốt ảnh hưởng đại dịch tạo nên tăng trưởng dịch bệnh bùng phát • Giá vốn hàng bán Giá vốn hàng bán công ty TNHH An Thu ận Bình có thay đổi nguồn doanh thu cụ thể, năm 2020 giá vố n hàng bán An Thuận Bình tăng 2064.8 tỷ đồng 29 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh tỉ lệ tương tự doanh thu 2020 19.1% so với năm 2019, năm 2021 giá vốn hàng bán 2,190.1 tỷ đồng tỉ lệ tăng 18% so với năm 2020, điều d ể hiểu công ty đà phát triển mạnh • Doanh thu từ hoạt động tài Doanh thu từ hoạt động tài năm 2020 có thay đổi cụ thể tăng 9.4 tỷ đồng tỷ lệ tăng tương ứng 6.1% so với năm 2019, năm 2021 khoản doanh thu có tăng lên đáng kể tăng 15.2 tỷ đồng tỉ lệ tăng tương ứng 26.8% Việc có thêm nguồn thu nhập th ụ động từ tài chính, doanh thu hoạt động cao tương lai doanh nghiệp sẻ có nguồn thu đáng kể, nguồn thu từ hoạt đồng tài chênh lệch tỷ giá ngoại tệ, mua nguyên vật liệu, vật tư hưởng chiết khấu toán từ dịch vụ mua hàng, tiền gửi ngân hàng, tiền lãi thu khách hàng trả chậm • Chi phí tài Chi phí tài mà cơng ty An Thuận Bình chi năm 2020 giảm 37.4 tỷ đồng mức giảm tương ứng 13.6% so với năm 2019, năm 2021 mức giảm chi phí 34.1 tỷ đồng mức giảm tỉ lệ tương ứng 11.9% so với năm 2020, chi phí tài khoản bao gồm lãi vay công ty phải trả tăng 13.6% so với năm 2020, An Thuận Bình có mức chi phí giảm dần có tiến triển tốt việc tăng thu giảm chi, điều giúp công ty có biên lợi nhuận tăng trưởng hơn, cơng ty nên trì phát huy • Chi phí quản lí doanh nghiệp Chi phí quản lí doanh nghiệp có dấu hiệu tăng lên, năm 2020 chi phí quản lí doanh nghiệp tăng với mức 13% so với năm 2019, với chi phí năm 2021 có mức tăng 15.67% so với năm 2020, tăng trưởng có dấu hiệu khơng khả quan, doanh nghiệp cần xem xét cắt giảm bớt cấu chi phí tương lai • Lợi nhuận 30 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2020 so với năm 2019 An Thuận Bình tăng 12.3% có ph ục hồi từ sau dịch năm 2021 tăng 11.5% so với năm 2020 , có cải thiện doanh thu tốt chưa đủ tốt, công ty cần có xem xét cải thiện yếu tố khác ảnh hưởng t ới lợi nhuận chẳng hạn chi phí • Lợi nhuận sau thu ế Lợi nhuận sau thuế tiêu chí quan trọng để đánh giá sơ tình hình kinh doanh doanh nghiệp, với An Thuận Bình năm 2021 lợi nhuận sau thuế tăng 12.3% so với năm 2021, xu hướng tăng trưởng LNST trung bình năm gần 7.45%, Ban lãnh đạo cần xem xét kế hoạch kinh doanh để có tăng trưởng vượt kỳ vọng 2.3.3 Ưu điểm • Mức độ độc lập tài Mức độ độc lập tài cơng ty TNHH An Thuận Bình ngày cải thiện đáng kể tiêu hệ số tự tài trợ, hệ số tự tài trợ tài sản dài hạn có mức tăng trưởng, điều phản ánh lên mức độ độc lập tài khoẻ cơng ty TNHH An Thuận Bình • Các khoản phải trả Qua s ố liệu phân tích, cơng ty TNHH An Thuận Bình kiểm sốt r ất tốt khoản nợ phải trả, khoản nợ ng ắn hạn có xu hướ ng giảm, điều phần giảm nhiều chi phí lãi vay nh ững khoản n ợ ngắn hạn có mức lãi cao khoản dài h ạn công ty có xu hướng dịch chuyển dịng tiền nợ ngắn hạn sang dài hạn để mở rộng kinh doanh chi phí lãi vay s ẽ thấp vay ngắn hạn • Khả tốn 31 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Qua phân tích trên, kh ả tốn cơng ty An Thuận Bình tốt so sánh với công ty nghành, hệ s ố toán nợ mức ổn định, điều đảm b ảo an tồn cơng ty có khó khăn bất chợ xảy đỡ gánh nặng nợ 2.3.4 Nhược điểm Mặc dù khả cân đối tài cơng ty TNHH An Thu ận Bình tốt nhiên cịn số hạn chế như: Tiền kho ản tương đương tiền có xu hướng tăng doanh nghiệp khơng nên dự trữ lượng tiền mặt lớn tính chất lạm phát làm giảm giá trị sức mua đồng tiền, thay vào doanh nghiệp nên đem phần tiền đầu tư gửi ngân hàng để khơng bị giá tính tới việc đem tiền tái sản xuất mở rộng quy mơ Kết kinh doanh An Thuận Bình có dấu hiệu tốt doanh thu tăng đáng kể, dù lợi nhuận cơng ty có dấu hiệu giảm dần từ nhiều yếu tố Các số tài phản ánh xấu so v ới công ty nghành nên công ty cần phải sử dụng tài cách hợp lí để giúp cho công ty ngày phát triển 2.3.5 Nguyên nhân Nguyên nhân dẫn đến kết qu ả kinh doanh không tốt công ty TNHH An Thuận Bình lợi nhuận chi phí cho việc bán hàng mà ch ỉ số tăng 193% Do nhu cầu thị trường tiêu thụ có dấu hiệu chậm lại, mặc khác mẫu mã cảu cơng ty có xu hướng lệch sóng so với thị trường cần phải tạo sản phẩm tốt để thu hút nhiều khách hàng 32 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ VỀ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY TNHH AN THUẬN BÌNH 1.1 Đề xuất kiến nghị Để khắc phục điểm yếu tồn đọng kế hoạch mục tiêu thời gian tới cơng ty TNHH An Thn Bình cần phải có sách biện pháp để cải thiện vấn đề tình hình tài công ty lâu dài Kiến nghị: Hoạt đông sản xuất công ty cần trọng yếu tố giúp cho tình hình tài cơng ty cải thiện tốt Bên cạnh đó, việc nâng cấp mặt hàng cơng ty để thích ứng mơi trường hàng da cần quan tâm nhiều Cố gắng khai thác th ị trường nữa, đẩy mạnh công tác tìm kiếm khách hàng, áp dụng hình thức ưu đãi giảm giá cho cơng trình có quy mô vừa lớn Thực tốt dịch vụ hậu với khách hàng để củng cố mối quan hệ thêm bền lâu với công ty Nâng cao hiệu suất cơng việc, cải thiện tình hình kinh doanh, nâng cao uy tính với khách hàng quản lí tốt hàng tồn kho việc làm quan cơng ty TNHH An Thuận Bình lúc 33 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh KẾT LUẬN Trong kinh tế hội nhập cạnh tranh ngày liệt, doanh nghiệp cần xây dựng cho hướng riêng, mục tiêu cuối xây d ựng để trường tồn Do vậy, cải thiện tình trạng tài nâng cao lực hiệu kinh doanh nh ững mục tiêu chủ yếu mà doanh nghiệp cần hướng tới Để thực mục tiêu cung cấp cho đối tượng quan tâm tới tình hình tài doanh nghiệp với độ tin cậy cao phân tích báo cáo tài doanh nghiệp đóng vai trị quan trọng dòng máu thể người việc định nhà đầu tư, nhà cho vay, cổ đông, người lao động nhà quản trị doanh nghiệp Qua th ời gian nghiên phân tích báo cáo tài Cơng ty TNHH An Thuận Bình tác giả đánh giá tổng quan sở lý luận phân tích báo cáo tài doanh nghiệp Đồng th ời, phản ánh b ức tranh tồn cảnh v ề tình hình tài Cơng ty Từ đưa nhận xét thực trạng, đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình trạng tài nâng cao lực, hiệu kinh doanh Công ty thời gian tới 34 0 Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh Phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binhPhan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.doanh.nghi.a.cong.ty.tnhh.an.thu.ep.cu.an.binh