Báo cáo thực tập doanh nghiệp 1 công ty ui logistics corporation

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP Sinh viên thực hiện: Ngành: Logistics Quản Lý Chuỗi Cung Ứng Giảng viên hướng dẫn: Bình Dương Tháng Năm 2022 0 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP Sinh viên thực hiện: Ngành: Logistics Quản Lý Chuỗi Cung Ứng Giảng viên hướng dẫn: Bình Dương Tháng Năm 2022 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation LỜI CẢM ƠN Lời cảm ơn cho em gửi lời đến thầy cô giảng dạy trường Đại học Thủ Dầu Một Những người truyền dạy cho em nhiều kiến thức hay bổ ích giúp em hồn thiện thân có thêm nhiều kiến thức sống Tiếp đến cho em gửi lời cảm ơn đến thầy người hướng dẫn em lúc thực tập doanh nghiệp em Nhờ có thầy mà em xây dựng hồn thành báo cáo cách hồn thiện Trong q trình học tập vừa qua em kiến thức cịn thiếu sót, em mong thầy bỏ qua tạo điều kiện tốt cho em để em hoàn thành tốt báo cáo thực tập lần Em xin chân thành cảm ơn! 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc KHOA KINH TẾ NHẬT KÝ THỰC TẬP (DÀNH CHO GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN) I THÔNG TIN SINH VIÊN THỰC TẬP: Họ tên sinh viên: II Chuyên ngành: Logistics Quản lý chuỗi cung ứng Giảng viên hướng dẫn III STT NHẬT KÝ THỰC TẬP: NỘI DUNG CÔNG VIỆC ĐÃ THỰC HIỆN 1) Hồn thành báo cáo file bao gồm: -Trình bày thứ tự trang báo cáo nội dung thứ tự bao gồm: bìa, trang chính, trang phụ, nhật kí thực tập, phiếu nhận xét, mục lục… 2) Ghi email: đề cương chi tiết Giảng viên hướng dẫn nhận email kiểm tra sinh viên Sinh viên viết chi tiết: Chương 1: Giới thiệu công ty U&I LOGISTICS Chương 2: Quy trình, thực trạng cơng ty U&I LOGISTICS 0 XÁC NHẬN CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Gửi file mềm cho giảng viên hướng dẫn, báo cáo luu tên file theo cú pháp: THUCTAP1 – MSSV VÀ TEN SV – LOP Gửi file mềm cho giảng viên hướng dẫn, báo cáo lưu tên file theo cú pháp: THUCTAP1 – MSSV – HO TEN – LOP Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Chương 3: Nhận xét, kiến nghị, học rút ra, tài liệu kham thảo (nếu có), phụ lục (nếu có) Giảng viên hướng dẫn nhận email kiểm tra sinh viên Nộp báo cáo Gửi file mềm cho giảng viên hướng dẫn theo cú pháp: THUCTAP1 – MSSV – HO TEN – LOP Ký tên xác nhận vào bảng điểm KHOA KINH TẾ GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN …………………… ………………… 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Về hình thức kỹ trình bày báo cáo thực tập ……………………………………………………………………………… Nội dung báo cáo 2.1 Kết đợt thực tập 2.2.Tính sáng tạo chuyên đề thực tập: 2.3 Tính thực tiễn chuyên đề thực tập: Điểm đạt: Điểm số Điểm chữ: …………, ngày….tháng….năm…… Giảng viên hướng dẫn ( Ký ghi rõ họ tên 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM MỘT Độc lập - Tự - Hạnh phúc KHOA KINH TẾ PHIẾU CHẤM ĐIỂM BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP 1 THÔNG TIN SINH VIÊN Họ tên sinh viên: THÔNG TIN GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN THỰC TẬP Họ tên TÊN ĐỀ TÀI Báo cáo nội dung học tập Công ty U&I LOGISTICS CORPORATION Thang điểm góp ý phần: Tiêu chuẩn chấm điểm Điểm báo cáo Chuyên cần Thái độ Hình thức trình bày báo cáo Tổng quan sở thực tập Phân tích đánh giá thực trạng sở thực tập Kết luận Điểm tối đa 10 1.0 2.0 1.0 2.0 3.0 Điểm giảng viên 1.0 Tổng cộng 10 Bình Dương, tháng năm 2022 GIẢNG VIÊN CHẤM ………………… GIẢNG VIÊN CHẤM ……………… 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Mục lục LỜI CẢM ƠN NHẬT KÝ THỰC TẬP NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN PHIẾU CHẤM ĐIỂM BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY U&I LOGISTICS CORPORATION Giới thiệu công ty U&I LOGISTICS CORPORATION 1.1 Công ty Cổ phần Đầu tư U&I (U&I Investment Corporation) 1.2 Địa Quá trình hình thành phát triển cơng ty 12 CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH VÀ THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TY 15 Quy trình thủ tục hải quan 15 1.1 Quy trình thơng quan hàng hóa 15 Quy trình xuất - nhập hàng hóa 17 2.1 Nguyên tắc quản lí kho hàng 17 2.2 Quy trình nhập hàng hóa 18 2.3 Quy trình xuất hàng hóa: 19 Một số lỗi thường gặp 21 3.1 Các lỗi thường gặp xem chứng từ 21 3.2 Quá trình xử lý hàng lỗi: 22 CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN 23 Nhận xét 23 Kết luận: 23 TÀI LIỆU THAM KHẢO: 24 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY U&I LOGISTICS CORPORATION Giới thiệu công ty U&I LOGISTICS CORPORATION: 1.1 Công ty Cổ phần Đầu tư U&I (U&I Investment Corporation) tên gọi công ty mẹ bao gồm nhiều công ty thành viên liên doanh hoạt động nhiều lĩnh vực khác Logistics, bất động sản xây dựng, dịch vụ tài chính, kế tốn kiểm tốn, bán lẻ, nơng nghiệp sản xuất hàng xuất U&I từ viết tắt cụm từ Bạn Tôi tiếng Anh (You and I) Tên đầy đủ công ty: Công ty cổ phần LOGISTICS U&I 1.2  Địa chỉ: Văn phịng TP Hồ Chí Minh: Tầng 10, số 518B Điện Biên Phủ, P.21, Q Bình Thạnh, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam Phone: +84 28 3535 2603/ +84 3535 2608 Mail: info@unilogistics.vn Website: www.unilogistics.vn  Văn phòng Tân Uyên: Đường D6, KCN Nam Tân Uyên, Thị Xã Tân Uyên, Bình Dương Phone: +84 274 3822908/ 0931339908 Mail: info@unilogistics.vn Website: www.unilogistics.vn  Văn phòng Bình Dương: Số 158 Ngơ Gia Tự, phường Chánh Nghĩa, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương Phone: +84 274 3816288/ 3822908 Mail: info@unilogistics.vn Website: www.unilogistics.vn 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Hình 1: Ảnh chụp trước kho cơng ty U&I LOGISTICS CORPORATION - Công ty Cổ phần Logistics U&I công ty tiên phong lĩnh vực đại lý thủ tục hải quan Việt Nam Được thành lập tháng năm 1998 đơn vị áp dụng khai báo hải quan điện tử ứng dụng chương trình quản lý văn phịng điện tử (ONP) có khả API với đối tác Thái Sơn vào việc quản lý trực tuyến hoạt động xuất nhập - U&I Logistics sở hữu hệ thống quản lý liệu trực tuyến (ONP) sử dụng công cụ quản lý giám sát đại, đảm bảo hoạt động giám sát cách chặt chẽ, đồng thời giúp khách hàng kiểm tra thơng tin hàng hóa lúc nơi Hình 2: Nguồn cơng ty U&I Logistics 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation  Tháng khánh thành đưa vào hoạt động trung tâm Logistics Pan Pacific với diện tích 19.000 m2 khu cơng nghiệp Sóng thần 2, Thị xã Dĩ An, tỉnh Bình Dương  Tháng năm 2017 thành lập công ty cổ phần Freight Solutions U&I  Tháng năm 2017 hoàn thành đưa kho hàng hóa U&I Logistics VISIP (Giai đoạn I) với tổng diện tích 13.500 m2 vào hoạt động  Tháng 12 năm 2017 thành lập công ty cổ phần Logistics U&I – Long Thành  Tháng năm 2019 thành lập công ty cổ phần vận tải U&I Miền Bắc  Tháng năm 2020 hoàn thành đưa vào hoạt động kho 8,9 với tổng diện tích kho 11.040 m2 12.512m2  Tháng 10 năm 2021 khai trương đưa vào hoạt động kho ngoại quan số 10 với tổng diện tích sàn 12.668 m2  Tháng năm 2022 khai trương văn phòng Thành Phố Hồ Chí Minh 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH VÀ THỰC TRẠNG CỦA CƠNG TY Quy trình thủ tục hải quan 1.1 Quy trình thơng quan hàng hóa Sơ đồ 1: Quy trình thơng quan hàng hóa (Nguồn https://bitly.com.vn/ms55ms)  Đối với xuất tờ khai mang đầu số 03, cịn tờ khai nhập mang đầu số 01 Sau có đầy đủ chứng từ tiến hành khai báo hải quan Và hệ thống tiếp nhận phân luồng tờ khai, phân luồng chia làm ba màu xanh, vàng, đỏ  Đối với tờ khai luồng xanh khơng cần đến quan hải quan mà lấy tờ khai kèm với chứng từ xuất trình hàng hóa xuống cửa ( mà xuất xuống cửa làm thủ tục xuất cịn nhập xuống cảng làm thủ tục lấy hàng về) 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation  Đối với tờ khai luồng vàng, thực xuất trình giấy tờ mà khai báo với quan hải quan để quan kiểm tra đối chiếu phù hợp với chứng từ khai báo Nếu kiểm tra hồ sơ không phát dấu hiệu vi phạm sai lệch quan hải quan thực giống tờ khai luồng xanh  Và tờ khai hệ thống phân vào luồng đỏ, ngồi việc phải xuất trình giấy tờ hải quan cho quan hải quan cịn phải xuất trình hàng hóa để thực việc kiểm tra thực tế hàng hóa đối chiếu thực tế hàng hóa với thơng tin khai báo chứng từ để kiểm tra tính hợp lệ tính đắn hàng hóa  Sau kiểm tra hồ sơ, kiểm tra thực tế hàng hóa quan khơng phát vi phạm lấy hàng hàng hóa nhập xuất hàng hàng hóa xuất Cịn q trình kiểm tra kiểm tra thực tế hàng hóa mà quan hải quan phát dấu hiệu vi phạm sai tên hàng, sai xuất xứ, sai số lượng, hay nhập hàng hóa khơng có chứng từ hải quan, hàng hóa bị cấm xuất khẩu/nhập khẩu, hàng hóa gây ô nhiễm môi trường quan hải quan vào quy định xử phạt Nghị định 128, thực xử phạt tùy vào mức độ mà thơng quan hàng hóa bắt buộc phải tái xuất, tiêu hủy hàng hóa  Việc kiểm tra hàng hóa thực tế có hai hình thức kiểm tra thủ công kiểm tra máy soi có chức gần giống máy scan Xquang 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Quy trình xuất - nhập hàng hóa Sơ đồ 2: Quy trình quản lý kho hàng (Nguồn: https://bitly.com.vn/554yiz) 2.1 Nguyên tắc quản lí kho hàng  First in - First out ( hàng hóa để pallet) o Xuất trước để o Xuất sau để phía  Quy hoạch theo khu vực: hàng đông lạnh, đồ khô…  Sắp xếp theo mã SKU o Nguyễn vật liệu, hàng hóa, sản phẩm lưu trữ kho cách mã hóa sản phẩm, mã SKU, kí hiệu  Lên sơ đồ tổng quát lưu trữ hàng háo để dễ nắm khu vực chứa hàng hóa gì, dễ kiểm sốt  Quản lí hàng hóa thẻ kho/số kho 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation  Dán nhãn lô hàng/ mã vạch o Phương pháp quản lí đại, quét mã kiểm tra hàng hóa xác  Kiểm tra kho thường xun  Lắm camera quan sát  theo dõi, phát vị trí sai 2.2 Quy trình nhập hàng hóa: Đầu tiên, bạn muốn nhập hàng hóa bạn phải có giấy phép kinh doanh nhập mặt hàng Sau có nguồn hàng nhập ký kết hợp đồng ngoại thương, hợp đồng quy định cụ thể phương thức toán giấy tờ cần thiết để bạn nhận hàng hàng đến VN Thường phương thức tốn L/C seller bên nước ngồi khơng tin tưởng việc toán trực tiếp TTR DN VN Bước 1: Tìm nhà cung cấp khảo giá, đàm phán giá lựa chọn nhà cung cấp Điều bạn phải tìm hiểu hàng hóa bạn biết thơng cụ thể doanh nghiệp xuất (The exporter / saler)  Về hàng hóa: Tên hàng hóa, chất lượng hàng hóa (có thể yêu cầu gửi hàng mẫu), quy cách đóng hàng, giá (nếu mua hàng số lượng nhỏ? Nếu mua số lượng lớn), thời gian sản xuất hàng, hạn sử dụng hàng, hàng bạn có nhiều Công ty VN nhập chưa?.…  Về doanh nghiệp xuất khẩu:  Quy mô Công ty  Thông tin Công ty: địa chỉ, số đt, email, skype Thị trường Công ty  Sản phẩm bật Bước 2: Đặt hàng Bạn gửi Giấy đặt hàng (Offer Sheet) Purchase Order cho nhà XK gửi email Điều khơng quan trọng việc giao thương Trong Offer Sheet có ghi rõ nội dung sau: 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation  Thông tin Người bán ( The seller ) (Tên Công ty , địa chỉ, số điện thoại, email, người đại diện)  Thông tin Người mua ( The Buyer ) (Tên Công ty , địa chỉ, số điện thoại, email, người đại diện)  Thơng tin hàng hóa (Tên hàng hóa, số lượng, điều kiện giao hàng, tổng tiền)  Điều kiện toán  Ghi nhớ đặt hàng bạn nên yêu cầu Người bán (The seller ) gửi Proma Invoice Bạn dùng Proma Invoice để chuyển tiền ngân hàng (Tùy điều kiện toán ) Bước 3: Lấy hàng đưa hàng kho - Thường đơn vị mua hàng cử nhân viên theo xe nhận hàng Trước bốc xếp bốc hàng lên xe, nhân viên mua hàng phải làm công việc giống trường hợp nêu Khi kiểm ký nhận vào phiếu xuất kho đơn vị cung cấp - Khi đến kho đơn vị bàn giao cho thủ kho Thủ kho kiểm đếm lại sau bốc hàng chất xếp vào kho Thủ kho nhân viên giao nhận ký xác nhận vào Phiếu Nhập kho Phiếu Xuất kho để toán với người bán ( chưa trả tiền hay trả tiền trước) - Sau hàng hóa nhập kho thủ kho người giao hàng ký nhận đủ hàng có hai Liên phiếu xuất kho nhà máy liên Trả Lại Tài Xế, liên kho giao lại cho phịng kế tốn 2.3 Quy trình xuất hàng hóa: ✓ Ký hợp đồng - Sau chào giá, khách hàng chấp nhận mức giá đưa hai bên kí hợp đồng dịch vụ, ủy thác cho Công ty giao nhận giao hàng làm thủ tục có liên quan đến lơ hàng xuất ✓ Đặt chỗ (Booking) - Kí hợp đồng dịch vụ xong, chủ hàng gửi Booking request để xác nhận lại thơng tin hàng hóa: người gửi hàng, người nhận hàng, trọng lượng, loại container, nơi đóng hàng 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation (đóng kho người gửi hay đóng bãi container cảng), cảng hạ container chứa hàng để thông quan xuất (hạ container cảng thơng quan cảng đó), cảng đến (ở nước nhập khẩu), ngày tàu chạy,… - Nhân viên Công ty vận chuyển gửi Booking request đến hãng tàu để đặt chỗ, hãng tàu gửi lại Booking Confirmation (Lệnh cấp cont rỗng) để xác nhận chừa chỗ tàu Booking Confirmation thể thông tin cần thiết sau: Số booking, tên tàu, cảng xếp hàng (port of loading), cảng dỡ hàng (port of discharge), cảng chuyển tải (transhipment), bãi duyệt lệnh cấp container rỗng, cắt máng (closing time),… ✓ Đóng hàng chuẩn bị chứng từ – Xuất hàng hóa đường biển Đóng hàng: Sau có Booking Confirmation từ hãng tàu, nhân viên kinh doanh giao cho nhân viên giao nhận với thông tin chi tiết lơ hàng xuất khẩu, thời gian đóng hàng để nhân viên giao nhận theo dõi, phối hợp với khách hàng đưa cont rỗng đến kho khách hàng để đóng hàng vận chuyển cảng, trường hợp hàng LCL sử dụng xe tải để chở hàng lẻ đến kho CFS Chuẩn bị chứng từ, hồ sơ hải quan hàng xuất gồm:  Tờ khai hải quan: (1 dành cho người xuất khẩu, hải quan lưu)  Hợp đồng ngoại thương: y  Hóa đơn thương mại (commercial invoice):  Bảng kê chi tiết hàng hóa (packing list):  Booking: Làm thủ tục hải quan - Đóng thuế, lệ phí - Rút tờ khai:  Đăng ký tờ khai: Dựa chứng từ hàng hoá mà người xuất cung cấp: contract, invoice, packing list, giấy phép kinh doanh,… Nhân viên giao nhận vào phần mềm ECUSKD hải quan để tạo thông tin mẫu tờ khai chịu trách nhiệm trước pháp luật khai  Thuế xuất khẩu: Do nhà nước khuyến khích doanh nghiệp xuất nên không đánh thuế xuất 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation  Nhân viên giao nhận phải nộp khoản lệ phí theo yêu cầu làm thủ tục hải quan (150.000 cho tờ khai) ✓ Thanh lý hải quan bãi – Xuất hàng hóa đường biển:  Nhân viên mang tờ khai thông quan đến hải quan giám sát bãi ghi số container/seal lý hải quan bãi ô 27 tờ khai để tiến hành lý tờ khai  Nhân viên giao nhận photo tờ khai hải quan điện tử sau nộp tờ khai (cả photo gốc) để kiểm tra phòng lý  Hải quan lý kiểm tra đóng dấu xác nhận trả lại gốc ✓ Vào sổ tàu – Xuất hàng hóa đường biển:  Căn vào Booking nhân viên giao nhận viết số hiệu tàu, số hiệu chuyến đi, số container, số seal vào ô 28, 29 tờ khai để tiến hành vào sổ tàu  Nhân viên giao nhận nộp tờ khai hải quan để vào sổ tàu  Hải quan trả lại tờ khai phiếu xác nhận vào sổ tàu Kết thúc trình làm thủ tục thông quan cho lô hàng xuất cảng Hàng hóa xếp lên tàu theo kế hoạch hãng tàu  Lưu ý: Phải vào sổ tàu trước Closing time không hàng rớt lại không xuất thông quan Một số lỗi thường gặp 3.1 Các lỗi thường gặp xem chứng từ: Một số doanh nghiệp nước ta bước chân vào lĩnh vực xuất, nhập kinh doanh lĩnh vực chưa lâu dài thường mắc lỗi : chuẩn bị thiếu thừa chứng từ giao,nhận vận tải Hai việc chuẩn bị chứng từ xuất nhập không vào hợp đồng ngoại thương thường chuẩn bị chứng từ theo ý muốn chủ quan lớn sau mắc phải lỗi như: bất đồng hợp đồng, bất đồng vấn đề toán quốc tế Ba chứng từ chuẩn bị cho chứng từ xuất , nhập hàng hóa doanh nghiệp kinh doanh quốc tế nước ta thường bị mắc nhiều sai sót chuẩn bị L/C B/L 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Lên chứng từ không phù hợp thời gian giao nhận hàng hóa: Nhận thời gian giao nhận hàng khách hàng phận chứng từ lên chứng từ khai báo hải quan phải phù hợp thời gian xuất hàng Lên chứng từ sớm trễ bị xử phạt, lên chứng từ trễ tốn chi phí lưu kho 3.2 Q trình xử lý hàng lỗi: Bước 1: Phát rắc rối: Mỗi bước hoạt động phải xác định bất thường sai lệch để phát cách kịp thời rõ ràng Bước 2: Chụp ảnh thực tế: Chụp ảnh bất thường ghi chép lại lỗi sản phẩm Bước 3: Mơ tả bất thường sản phẩm: Hồn thành rắc rối mơ tả sau gửi đến người giám sát bao gồm hình ảnh Bước 4: Kiểm tra lại: Kiểm tra tình hình đối chiếu với sỡ liệu tài liệu có sẵn để làm rõ mô tả cố Bước 5: Xác định vấn đề: Yêu cầu nhóm liên quan nội để biết thêm thông tin, tài liệu để xác định Bước 6: Báo cáo cho khách hàng: Hoàn thành báo cáo với mô tả, điều tra bao gồm hình ảnh liệu liên quan đến sản phẩm cho khách hàng Bước 7: Đồng ý giải pháp hành động: Thỏa luận với khách hàng thống nhất, sau hành động Bước 8: Báo cáo kết quả: Báo cáo kết sau thực giải pháp chỉnh 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN Nhận xét: Công ty cổ phần U&I LOGISTICS Công ty lớn với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp Cơ sở hạ tầng, hệ thống kho bãi thiết kế hợp lý, trang thiết bị đại chất lượng dịch vụ chuyên nghiệp trở thành điểm đến nhiều khách hàng tiềm Bên cạnh đó, có vài lỗi mắc phải cần ý quan sát khắc phục, tiếp tục nâng cao chất lượng sở hạ tầng nắm bắt thời liên doanh với Công ty lớn mạnh nước Kết luận: Lời đầu tiền em xin chân thành cảm ơn Công ty cổ phần U&I LOGISTICS tạo điều kiện cho em có hội đến Cơng ty thực tập Qua đó, cán cơng ty cập nhật thêm kiến thức thực tế liên quan đến ngành, giúp sinh viên hiểu rõ lý thuyết học giảng đường Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ hướng dẫn tận tình thầy ThS Trần Minh Thương q trình tham gia khố học 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation TÀI LIỆU THAM KHẢO: https://www.unilogistics.vn/vi/gioi-thieu/ve-chung-toi https://www.unilogistics.vn/vi/dich-vu https://haiquanvietnam.net/dich-vu-khai-thue-hai-quan-tai-chicu%CC%A3cha%CC%89iquan-gia-thuy-icd-gia-thuy.html/ https://dnlogis.com/blogs/kien-thuc-ve-hai-quan/cang-can-la-gi-icd-la-gi 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation 0 Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporationBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.cong.ty.ui.logistics.corporation