Lý do chọn đề tàiKhi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh mục tiờu của bất cứ một doanhnghiệp nào cũng là nhằm tối đa hoỏ giỏ trị tài sản của chủ sở hữu, do vậy mà việc sửdụng tài sản
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP
Tổng quan về Tài sản cố định
TSCĐ (Tài sản cố định) là những tư liệu lao động quan trọng, đóng vai trò trực tiếp hoặc gián tiếp trong nhiều chu kỳ của quá trình sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp.
- TSCĐ phản ánh mặt bằng cơ sở hạ tầng, quy mô của doanh nghiệp
- TSCĐ mang tính quyết định đối với các hoạt động SXKD của doanh nghiệp
- Sự đầu tư không đúng mức đối với TSCĐ cũng như việc đánh giá thấp tầm quan trọng của TSCĐ sẽ đem lại những khó khăn cho doanh nghiệp.
- TSCĐ còn là một một công cụ huy động vốn khá hữu hiệu
Quản lý tài sản cố định
Tiến hành theo dõi TSCĐ ở các nội dung:
- Xác định nguyên giá TSCĐ
- Thanh lý, nhượng bán tài sản cố định
1.2.1 Các chỉ tiêu phản ánh kết quả đầu từ TSCĐ
- Tình hình tăng, giảm TSCĐ
- Tình hình trang bị kĩ thuật và trang bị TSCĐ
- Tình hình hao mòn TSCĐ
- Tình hình khấu hao TSCĐ
- Lập quỹ khấu hao TSCĐ
Hiệu quả sử dụng TSCĐ trong doanh nghiệp
1.3.1 Hiệu quả sử dụng TSCĐ: Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng
Trước hết nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ sẽ góp phần làm tăng doanh thu cũng đồng thời tăng lợi nhuận
Nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ sẽ nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp.
Ngoài ra việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ còn tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp trên thị trường.
1.3.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ
Thông thường người ta sử dụng các chỉ tiêu sau đây để đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ của các doanh nghiệp.
Hiệu suất sử dụng TSCĐ
Hệ số sinh lợi của TSCĐ
1.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ
Các nhân tố chủ quan
- Trình độ về tổ chức quản lý
- Trình độ lao động và ý thức trách nhiệm của công nhân
- Khả năng tài chính của công ty
Các nhân tố khách quan
- Chính sách và cơ chế quản lý kinh tế của Nhà nước
- Thị trường và cạnh tranh
- Sự tiến bộ Khoa học kỹ thuật
- Lãi suất của tiền vay
- Nhân tố bất khả kháng (thiên tai, lũ lụt, xăng dầu )
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CP XÂY DỰNG ĐIỆN BIÊN
Tổng quan về Công ty Cổ phần Xây dựng Điện Biên
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
Theo chủ trương của nhà nước, Công ty xây dựng Điện Biên đã chính thức chuyển đổi thành Công ty cổ phần xây dựng Điện Biên kể từ tháng 10 năm 2005.
- Tên công ty: Công ty Cổ phần Xây dựng Điện Biên
- Vốn điều lệ: 10.000.000.000 đồng (Mười tỷ đồng)
- Vốn SXKD: 50.000.000.000 đồng (Năm mươi tỷ đồng)
- Tài sản: 7.000.000.000 đồng (Bảy tỷ đồng)
2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh
Công ty tổ chức theo hình thức tập trung với cấu trúc gồm Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm Giám đốc điều hành, Phó Giám đốc, Trưởng phòng và các phòng ban như phòng tổ chức hành chính, phòng kế hoạch - vật tư, phòng kỹ thuật thi công, phòng tài chính kế toán, cùng đội thi công và phân xưởng bê tông.
2.1.4 Tình hình hoạt động SXKD của Công ty trong những năm gần đây
2.1.4.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua bảng cân đối kế toán Qua bảng phân tích quy mô vốn của công ty ta nhận thấy trong 3 năm gần đây 2011-2013 tổng tài sản của công ty đang có xu hướng tăng lên Năm 2013 tổng tài sản công ty đạt 124.794 triệu đồng tương ứng tăng 108,22% so với năm 2012 Tỷ trọng tài sản dài hạn ngày càng giảm dần
TSCĐ của công ty đã tăng 803 triệu đồng, tương đương 10,06% Sự gia tăng này cho thấy công ty đã cải thiện tài sản lưu động và tài sản cố định nhờ vào nguồn vốn từ nợ ngắn hạn.
Hàng tồn kho của doanh nghiệp cũng tăng mạnh theo từng năm.
Công ty đang quan tâm tới việc dùng nợ để tăng nguồn vốn là chủ yếu.
Với mức vay nợ cao, công ty đối mặt với rủi ro thanh khoản lớn, trong khi trách nhiệm của cổ đông đối với công ty lại thấp.
* Xét về cơ cấu nguồn vốn:
So với chỉ tiêu bình quân toàn ngành, tỷ số nợ của Công ty ở mức tương đối cao chứng tỏ mức độ rủi ro kinh doanh không phải nhỏ
2.1.4.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh theo qua báo cáo kết quả kinh doanh
- Doanh thu thuần, tỷ lệ giá vốn trên doanh thu
- Lợi nhuận kế toán trước thuế
Trong 3 năm 2011-2013 lợi nhuận của công ty có mức tăng, đánh dấu sự chuyển biến tốt sau khủng hoảng trước đó Như vậy công ty có khả năng chịu được sự cạnh tranh gay gắt của các đơn vị cùng ngành trên thị trường và ngày càng có triển vọng mở rộng thêm hoạt động sản xuất kinh doanh.
2.2 Thực trạng về hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại công ty Cổ phần xây dựng Điện Biên
2.2.1 Thực trạng sử dụng tài sản cố định của Công ty
2.2.1.1 Cơ cấu tài sản cố định
Nguyên giá TSCĐ của công ty năm 2012 tăng 2.240 triệu đồng so với năm
Công ty tập trung vào ba nhóm tài sản cố định (TSCĐ) chủ yếu: máy móc thiết bị, nhà cửa kiến trúc và phương tiện truyền dẫn, tất cả đều tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất và thi công Trong đó, máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng lớn nhất, gần 50% tổng TSCĐ, và có xu hướng gia tăng Nhà cửa và vật kiến trúc giữ tỷ trọng ổn định, đứng ở vị trí thứ hai trong cơ cấu TSCĐ.
Phương tiện vận tải truyền dẫn tăng đều trong các năm và ngày một chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu TSCĐ.
TSCĐ trong quản lý không trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất và thi công của công ty, với tỷ trọng thấp và có xu hướng giảm dần theo thời gian.
Ta thấy các nhóm TSCĐ đang ở một cơ cấu hợp lý
2.2.1.2 Tình hình tăng giảm tài sản cố định
Tài sản cố định tăng
Dựa vào bảng số liệu, có thể thấy rằng hàng năm, sự biến động tài sản của công ty diễn ra khá mạnh mẽ, với tỷ lệ mua sắm mới và xây dựng luôn ở mức cao.
Tài sản cố định giảm
Trong những năm gần đây, hệ số giảm TSCĐ đã có xu hướng tăng lên nhờ sự biến động của giá trị giảm trong kỳ Cụ thể, năm 2012, hệ số giảm đạt 3,15%, tăng nhanh 325% so với năm 2011 Đến năm 2013, hệ số này tiếp tục tăng lên 3,2%.
2.2.1.3 Tình hình trang bị kỹ thuật và trang bị TSCĐ
Công ty tập trung vào việc đầu tư vào tài sản cố định cho nhân viên, với mức trang bị tài sản cố định đạt 13,1 triệu đồng cho mỗi người lao động.
Công ty những năm gần đây đang tích cực đầu tư mua sắm, mở rộng các danh mục máy móc thiết bị của mình.
2.2.1.4 Tình hình hao mòn TSCĐ
Trong những năm gần đây, hệ số hao mòn tài sản cố định (TSCĐ) của công ty đang có xu hướng giảm dần về mức 1 Dự báo rằng hệ số này sẽ tiếp tục giảm trong thời gian tới khi công ty thực hiện các khoản đầu tư bổ sung vào tài sản cố định.
2.2.1.5 Tình hình khấu hao tài sản cố định của công ty
Hàng năm công ty vẫn tiến hành đều đặn công tác lập và theo dõi khấu hao TSCĐ của công ty.
2.2.2 Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty
-Hiệu suất sử dụng tài sản cố định
Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng TSCĐ của công ty đã giảm vào năm 2012, nhưng nhanh chóng tăng trưởng vào năm 2013, cho thấy khả năng khai thác và sử dụng tài sản của công ty ngày càng được cải thiện, mang lại hiệu quả cao hơn.
- Tỷ suất đầu tư TSCĐ
Tỷ suất đầu tư vào TSCĐ trong tổng tài sản của công ty CP XD Điện Biên đã giảm từ 0,19 năm 2011 xuống còn 0,06 năm 2013, cho thấy TSCĐ của công ty còn mới và đang trong quá trình sản xuất, mang lại hiệu quả cho hoạt động kinh doanh.
Công ty đang đạt được hiệu quả sử dụng tài sản cố định cao hơn so với trung bình ngành, cho thấy vị thế tương đối tốt trong lĩnh vực này.
- Hệ số sinh lợi của tài sản cố định
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY CP XÂY DỰNG ĐIỆN BIÊN
Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh của công ty
3.1.1 Thuận lợi và khó khăn chủ yếu đối với tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian tới
Công ty CP xây dựng Điện Biên đã có lịch sử hơn 50 năm trong ngành xây dựng.
Công ty chúng tôi luôn hướng tới sự đoàn kết và phát triển bền vững, lành mạnh, với đội ngũ cán bộ công nhân viên giàu kinh nghiệm, nhiệt huyết và có năng lực, luôn nhạy bén với thị trường Trong những năm gần đây, chúng tôi đã không ngừng đầu tư vào việc mua sắm máy móc thiết bị hiện đại, đổi mới công nghệ, qua đó nâng cao năng lực thiết bị và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.
Năm 2011, giá nguyên liệu và vật liệu đầu vào tăng cao, cùng với lãi suất ngân hàng leo thang, đã ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế Đồng thời, việc cắt giảm đầu tư công theo Nghị quyết 11/NQ- đã làm gia tăng thách thức cho các doanh nghiệp.
CP của Chính phủ đã khiến DN ngành xây dựng chao đảo
Ngành bất động sản bị đóng băng, nguồn đầu tư không còn, dự án tạm ngừng hay chậm lại do thiếu nguồn vốn đầu tư
Sự cạnh tranh trên thị trường, đặc biệt là trong lĩnh vực xây dựng, đang diễn ra rất khốc liệt, dẫn đến tình trạng nhiều đơn vị thiếu việc làm và lao động dư thừa.
3.1.2 Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
Tiếp tục đẩy mạnh tái cấu trúc doanh nghiệp là yếu tố then chốt, trong đó cần tập trung nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất Điều này nhằm nâng cao năng suất lao động, cải thiện chất lượng sản phẩm và giảm giá thành.
Vào thứ Hai, cần tập trung vào việc nâng cao khả năng tiếp cận và mở rộng thị trường, bao gồm cả thị trường đầu vào và đầu ra Đặc biệt chú trọng đến các thị trường mới với tiềm năng lớn Hệ thống kênh phân phối hiệu quả cũng cần được xây dựng và thiết lập.
Vào thứ 3, cần thiết lập và kiểm tra một cách chặt chẽ hệ thống định mức chi phí trong sản xuất kinh doanh, đồng thời cắt giảm các chi phí không cần thiết Điều này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc giảm giá thành sản phẩm.
Vào thứ Tư, doanh nghiệp nên tập trung vào việc tăng cường tính liên kết trong kinh doanh bằng cách tìm kiếm các đối tác có năng lực chuyên môn và cơ sở vật chất phù hợp Điều này sẽ giúp mở rộng thị trường sản xuất kinh doanh của công ty một cách hiệu quả.
Vào thứ 5, công ty sẽ tập trung vào năng lực cốt lõi nhằm tạo ra "mũi nhọn tấn công" vào các thị trường mới, đồng thời củng cố vị thế của mình trên thị trường hiện tại.
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty CP Xây dựng Điện Biên
3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ cho công ty
- Hoàn thiện quy trình ra quyết định mua sắm TSCĐ
- Tăng cường đổi mới công nghệ, quản lý sử dụng và bảo quản TSCĐ
- Thanh lý, xử lý các TSCĐ không dùng đến
- Tận dụng năng lực của TSCĐ trong Công ty
- Lựa chọn nguồn tài trợ dài hạn hợp lý
- Hoàn thiện công tác kế toán tài chính TSCĐ
- Nâng cao trình độ cán bộ nhân viên trong Công ty
3.2.2 Một số kiến nghị với Nhà nước
- Hoàn thiện một số nội dung của cơ chế quản lý tài chính DNNN.
- Có những quy định cụ thể liên quan đến vấn đề đánh giá lại TSCĐ
- Hoàn thiện các thủ tục quyết toán.
Quy định về cơ chế điều hành lãi suất có thể thúc đẩy các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, từ đó phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh.
- Xây dựng một thị trường tài chính, thị trường vốn ổn định
- Có biện pháp cụ thể nhằm bảo vệ đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp Việt Nam
- Nhà nước cần có những biện pháp để hoàn thiện môi trường pháp lý.