Trang 1 HỌC VIỆN TÀI CHÍNHBỘ MƠN KẾ TOÁN DOANH NGHIỆPĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆPCHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN DOANH NGHIỆPKính gửi : Giảng viên hướng dẫn thực tập Thạc sĩ Bùi Thị Thu H
Báo cáo thực tập lần I HỌC VIỆN TÀI CHÍNH BỘ MƠN KẾ TỐN DOANH NGHIỆP ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP Kính gửi : Giảng viên hướng dẫn thực tập Thạc sĩ Bùi Thị Thu Hương Sinh viên : Trần Ngọc Quân Lớp : CQ46/21.09 Đơn vị thực tập : Công ty cổ phần Sơn tổng hợp Hà Nội Báo cáo thực tập lần I Sinh viên: Trần Ngọc Quân_CQ46/21.09 Báo cáo thực tập lần I ĐỀ TÀI DỰ KIẾN Đơn vị thực tâp: Công ty cổ phần Sơn tổng hợp Hà Nội Địa chỉ: Thanh Liệt – Thanh Trì – Hà Nội Đề tài dự kiến: Hoàn thiện kế tốn chi phí tính giá thành sản phẩm công ty cổ phần Sơn tổng hợp Hà Nội Một số tài liệu thu thập thời gian thực tế thực tập công ty: I/ Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Sơn tổng hợp Hà Nội: Công ty cổ phần Sơn Tổng hợp Hà nội thành lập ngày 1/1/2006, sở Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội, thuộc Tổng cơng ty Hố chất Việt Nam - Bộ Cơng nghiệp, vốn Công ty sản xuất sơn đầu ngành Việt Nam, thành lập năm 1970 với tên khai sinh Nhà máy Sơn mực in Tổng hợp Hà nội Từ đời đến Công ty cổ phần Sơn Tổng hợp Hà Nội liên tục phát triển cung cấp hàng chục vạn sơn mực in loại cho nhiều ngành kinh tế quốc dân, góp phần vào phát triển chung đất nước Với lực lượng cán kĩ thuật, quản lí, cơng nhân có chun mơn cao truyền thống sẵn có, Cơng ty khơng ngừng thắt chặt quan hệ hợp tác với nhà khoa học đầu ngành nước mở rộng hợp tác quốc tế Công ty cổ phần Sơn Tổng hợp Hà Nội xứng đáng Công ty sản xuất sơn hàng đầu Việt nam với dịch vụ sau bán hàng tốt Hiện cơng ty có trình độ quản lý, cơng nghệ sản xuất ngang tầm nước tiên tiến khu vực; hệ thống thiết bị sản xuất, thiết bị kiểm tra nhập từ nước phát triển như: Cộng hoà liên bang Đức, Nhật bản, Italia, Hầu hết nguyên liệu sản xuất cung ứng hãng tiếng giới như: Bayer, J.J Degussa (Đức), Sumitomo, Mitsui,Fuji chemicals Develoment Nhật bản), Akzo (Hà lan), Lamseng Hang, Clariant (Singapore) Connell Bros, PPG (Mỹ), Dupon (Đài loan)… Công ty cổ phần Sơn Tổng hợp Hà Nội cấp chứng ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 Sản phẩm Sơn Đại Bàng có chất lượng ổn định, phù hợp với điều kiện khí hậu nhiệt đới Bên cạnh sản phẩm sơn truyền thống: sơn Alkyd, Alkyd Melamin, sơn trang trí bảo vệ cho cơng trình xây dựng dân dụng; thông qua hợp tác với hãng nước ngồi, Cơng ty sản xuất loại sơn đặc chủng : sơn Acrylic , sơn Epoxy, sơn Cao su clo hố, sơn Polyurethan… cung cấp cho cơng trình công nghiệp : Hệ thống bồn chứa xăng dầu, Nhà máy Hoá chất; Nhà máy Xi măng; Nhà máy Điện, Nhà máy chế tạo biến thế, cột điện đường dây 500 KV; Các cơng trình xây dựng giao thơng vận tải: sơn kẻ đường băng sân bay, kẻ đường quốc lộ, cầu sắt…; cơng trình biển: Ụ nổi, Cầu cảng…Từ năm 1997, Sơn Đại Bàng hợp tác với hãng sơn hàng đầu giới như: PPG (Mỹ), KAWAKAMI & MITSUI (Nhật Bản), đưa sản phẩm đạt chất lượng quốc tế liên doanh nước xí nghiệp 100% vốn nước ngồi Việt Nam chấp nhận HONDA Vietnam, YAMAHA Vietnam, FORD Vietnam Tên, trụ sở, tư cách pháp nhân, hình thức hoạt động Công ty - Tên Công ty : Công ty Cổ phần Sơn tổng hợp Hà Nội Tên giao dịch quốc tế : Hanoi Synthetic Paint Joint Stock Company Tên viết tắt : HASYNPAINTCO Báo cáo thực tập lần I Sinh viên: Trần Ngọc Quân_CQ46/21.09 Báo cáo thực tập lần I - Trụ sở : Xã Thanh Liệt - Huyện Thanh Trì - Hà Nội Điện thoại : 84-4-36880086 Website : www.sondaibang.com.vn Email : mail@sondaibang.com.vn Fax : 84-4-36880087 - Tư cách pháp nhân : Công ty doanh nghiệp cổ phần hóa + Có tư cách pháp nhân đầy đủ, có dấu riêng, độc lập tài sản mở tài khoản ngân hàng nước theo quy định Pháp luật + Có điều lệ tổ chức hoạt động, chịu trách nhiệm tài sản hữu hạn khoản nợ phạm vi vốn điều lệ + Tự chịu trách nhiệm kết kinh doanh, hạch tốn kinh tế độc lập tự chủ tài chính, lập quỹ theo quy định pháp luật, Luật doanh nghiệp Đại hội đồng cổ đông - Hình thức hoạt động : Năm 2006 năm hoạt động với mơ hình cơng ty cổ phần Công ty Cổ phần Sơn tổng hợp Hà Nội doanh nghiệp thành lập theo hình thức chuyển đổi từ Doanh nghiệp nhà nước thành Công ty Cổ phần, tổ chức hoạt động theo Luật Doanh nghiệp Quốc Hội nước Cộng Hòa xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam khố XI, kỳ họp thứ thơng qua ngày 29/11/2005 có hiệu lực thi hành ngày 01 tháng 07 năm 2006 văn có liên quan II/ Cơ cấu tổ chức: Trải qua nhiều giai đoạn, Công ty Cổ phần Sơn tổng hợp Hà Nội bước tiến hành cải tổ lại hệ thống tổ chức gọn nhẹ, hoạt động có hiệu phù hợp với tình hình doanh nghiệp chế thị trường Để đáp ứng nhu cầu chun mơn hóa sản xuất quản lý điều hành tốt hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, máy quản lý công ty tổ chức theo trực tuyến - chức (thể qua sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty) Bộ máy quản lý, điều hành: Đại hội đồng cổ đông : Gồm tất cổ đông, quan định cao cơng ty cổ phần, có quyền nghĩa vụ: Thông qua định hướng phát triển công ty, định mức cổ tức hàng năm, định sửa đổi, bổ sung Điều lệ công ty Xem xét xử lý vi phạm Hội đồng quản trị, Ban kiểm sốt gây thiệt hại cho cơng ty cổ đông công ty Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng Quản trị, thành viên Ban kiểm sốt Quyết định tổ chức lại, giải thể cơng ty - Các quyền nhiệm vụ khác theo quy định Luật doanh nghiệp Báo cáo thực tập lần I Sinh viên: Trần Ngọc Quân_CQ46/21.09 Báo cáo thực tập lần I Hội đồng Quản trị (HĐQT): Là quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh công ty để định, thực quyền nghĩa vụ công ty không thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông HĐQT gồm: + Chủ tịch HĐQT: Chủ tịch HĐQT (kiêm Giám đốc), có trách nhiệm quyền hạn theo quy định điều lệ, chiụ trách nhiệm cao chương trình hoạt động Công ty theo nghị Đại Hội Đồng Cổ Đông (ĐHĐCĐ) nghị HĐQT + Các thành viên HĐQT: Thực nhiệm vụ Chủ tịch HĐQT phân cơng, nghiên cứu đánh giá tình hình, kết hoạt động doanh nhgiệp đóng góp ý kiến vào việc xậy dựng chương trình, nghị hoạt động Công ty Ban Giám đốc + Giám đốc : công ty Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc, HĐQT cử ĐHĐCĐ thông qua, đại diện pháp nhân công ty giao dịch điều hành theo trách nhiệm quyền hạn quy định diều lệ công ty; chịu trách nhiệm trước HĐQT, ĐHĐCĐ pháp luật trách nhiệm quản lý điều hành cơng ty + Các Phó Giám đốc : Giúp việc cho Giám đốc công ty quản lý điều hành lĩnh vực công tác phân công, chịu trách nhiệm trước HĐQT pháp luật trách nhiệm quản lý điều hành phân công Ban Kiểm Soát: ĐHĐCĐ bầu, thay mặt cổ đơng để kiểm sốt hoạt động kinh doanh, quản lý điều hành công ty Đứng đầu Trưởng Ban kiểm soát Bộ máy hoạt động sản xuất kinh doanh: gồm khối nghiệp vụ - kỹ thuật (10 phòng chức năng) khối sản xuất (6 phân xưởng) Khối Nghiệp vụ, kỹ thuật: có chức nhiệm vụ tham mưu giúp việc, chịu trách nhiệm trước giám đốc lĩnh vực giám đốc phân công, chịu quản lý điều hành trực tiếp giám đốc + Phịng Tổ chức nhân - Hành : * Công tác tổ chức, lao động : Tổ chức quản lý thực sách nhân sự, quản lý cập nhật hồ sơ nhân sự, đào tạo bồi dưỡng nâng bậc, nâng lương CNVC, công tác tuyển dụng lao động hợp đồng lao động, nội quy kỷ luật chế độ sách lao động tiền lương, chế độ bảo hiểm liên quan * Cơng tác Bảo vệ, An ninh: Chủ trì phối hợp với phận công ty lập phương án bảo vệ an ninh trật tự Duy trì - kiểm tra đề xuất biện pháp thực nội quy trật tự an ninh tồn Cơng ty Báo cáo thực tập lần I Sinh viên: Trần Ngọc Quân_CQ46/21.09 Báo cáo thực tập lần I + Phòng Hành tổng hợp * Cơng tác hành chính, tổng hợp : Quản lý xây dựng lực lượng dân quân tự vệ Công ty Quản lý tài sản, phương tiện cơng tác làm việc văn phịng cơng trình phục vụ cơng cộng Quản trị hành văn thư, lưu trữ, thông tin liên lạc Công tác thi đua, khen thưởng, thủ tục pháp lý, tổng hợp báo cáo Tổ chức sơ kết, tổng kết sản xuất - kinh doanh công ty đột xuất, định kỳ * Công tác Y tế, Vệ sinh: Kiểm tra, theo dõi chăm sóc bảo vệ sức khỏe cho CB-CNV tồn Cơng ty Quản lý xây dựng hồ sơ sức khỏe cho CB-CNV, vệ sinh lao động, phòng chống dịch bệnh chế độ bảo hiểm y tế Theo dõi đề xuất biện pháp nhằm đảm bảo yêu cầu y tế, vệ sinh tốt toàn cơng ty + Phịng Tài Chính - Kế Tốn : Kế hoạch tài chính, tạo nguồn sử dụng vốn hợp lý Tổ chức hệ thống thống kê - kế toán, thực chế độ kế toán hạch toán Quản lý chế độ tài loại vốn cố định, lưu động, vốn vay Giám sát, đôn đốc hoạt động tài - kế tốn thống kê kiểm tra toán, đảm bảo thực nghiêm chỉnh chế độ tài chính, kế tốn, thống kê theo quy định pháp luật Nghiên cứu, cập nhật hướng dẫn chế độ sách tài kế tốn Định kỳ phân tích hoạt động kinh tế thơng tin nhanh hoạt động tài - kế tốn cho lãnh đạo Cơng ty + Phịng Kế hoạch : Xây dựng kế hoạch theo chiến lược công ty, phân bổ mục tiêu tổng hợp kế hoạch sản xuất kinh doanh tháng, quý, năm dài hạn Lập quản lý dự án đầu tư, thực thủ tục đấu thầu Điều độ sản xuất Giám sát tiến độ thực kế hoạch tồn Cơng ty Lập báo cáo thống kê định kỳ, tháng, quý, năm + Phòng Quản lý vật tư: Nghiên cứu thị trường cung cấp nguyên nhiên vật liệu, giá thị trường nước, nhà cung cấp Lựa chọn nhà cung ứng đảm bảo chất lượng, phù hợp với yêu cầu Khảo giá đề xuất giá mua cung ứng nguyên vật liệu, phụ tùng Thực kiểm sốt cơng tác cung ứng nguyên vật liệu, phụ tùng, quản lý vật tư, nguyên nhiên phụ liệu kho tàng Quản lý điều phối sử dụng tơ + Phịng kỹ thuật công nghệ: Quản lý, giám sát kiểm tra công tác kỹ thuật công nghệ sản xuất Xây dựng định mức kỹ thuật quản lý quy trình cơng nghệ sản xuất cơng ty Nghiên cứu cải tiến công nghệ, sản phẩm phục vụ cho sản xuất Cải tiến sản phẩm, màu sắc để tạo ưu cạnh tranh đáp ứng thị hiếu khách hàng.Quản lý, kiểm tra thử nghiệm, thí nghiệm phục vụ sản xuất nghiên cứu Tư vấn kỹ thuật cho khách hàng Báo cáo thực tập lần I Sinh viên: Trần Ngọc Quân_CQ46/21.09 Báo cáo thực tập lần I + Phòng Hợp tác quốc tế: Thực chuyển giao cơng nghệ với nước ngồi.Chịu trách nhiệm kỹ thuật vấn đề sản xuất sơn ô tô xe máy + Phòng Cơ điện: Lập kế hoạch tổ chức điều hành, sửa chữa máy móc thiết bị Soạn thảo quy trình quy phạm vận hành máy Thực cải tiến máy móc thiết bị, đảm bảo đầy đủ u cầu cơng nghệ sản xuất An tồn lao động, phòng chống cháy nổ + Phòng Đảm bảo chất lượng: Xây dựng, áp dụng trì hệ thống quản lý chất lượng công ty phù hợp với tiêu chuẩn ISO 9002, ISO 14000 Kiểm soát chất lượng vật tư đầu vào sản phẩm đầu + Phòng Tiêu thụ - Thị trường: Phụ trách tiêu thụ sản phẩm đến khách hàng Thông tin cho khách hàng khả cung cấp sản phẩm, xem xét hợp đồng bán hàng Nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm, nhu cầu khách hàng, giá cả, đối thủ cạnh tranh hoạt động sản xuất kinh doanh ngành sơn Quảng cáo, giới thiệu, triển lãm hội chợ chào hàng lọai sản phẩm… theo chiến lược marketing theo đạo Giám đốc Công ty Khối sản xuất: gồm hệ thống phân xưởng sản xuất tổ chức thực sản xuất sản phẩm theo kế hoạch - Phân xưởng tổng hợp nhựa Alkyd - Phân xưởng Sơn công nghiệp - Phân xưởng Sơn tường - Phân xưởng Sơn xe máy - Phân xưởng khí - Phân xưởng sơn bột Báo cáo thực tập lần I Sinh viên: Trần Ngọc Quân_CQ46/21.09 Báo cáo thực tập lần I Giám đốc Các trợ lí GĐ Phó giám đốc PX sơn ơtơ xe máy PX sơn CN P HTQT & ĐBCL P Kĩ thuật công nghệ P Kế hoạch PX sơn tường P Tổng hợp hành P Tổ chức nhân PX dầu nhựa P Tài Kế tốn PX khí P Thị trường Tiêu thụ P Quản trị đời sống PX lượng P Cơ điện P Quản lý vật tư III/ Ngành nghề kinh doanh, mục tiêu phạm vi hoạt động: - Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập sơn, mực in, vecny chất phủ bề mặt Sản phẩm công ty Sơn tổng hợp đa dạng linh hoạt theo nhu cầu thị trường Hiện tại, cơng ty có 100 loại mặt hàng theo nhóm sau Các sản phẩm sơn công nghiệp: - Sơn Alkyd - Sơn Alkyd đặc biệt mau khô Báo cáo thực tập lần I Sinh viên: Trần Ngọc Quân_CQ46/21.09 Báo cáo thực tập lần I Nitrocenlulo Sơn bê tông mau khô Acrylic sơn mau khơ Acrylic - Sơn cao su clo hố, sơn bền nhiệt - Sơn Epoxy - Sơn Polyurethan - Véc ny loại Các sản phẩm sơn ô tô, xe máy: - Sơn sử dụng để sơn ô tô - Sơn sử dụng để sơn xe máy Các sản phẩm chất lượng cao: - Sơn chống hà - Sơn bột tĩnh điện - Sơn bền mơi trường bền hố chất Mực in: sắt thép, nhựa giấy Tiếp tục nghiên cứu phát triển hệ sơn tơn (Hiện nước chưa có cơng ty sản xuất) Sản xuất kinh doanh, xuất nhập vật tư, nguyên liệu, máy móc thiết bị liên quan đến ngành sơn, mực in, vecny chất phủ bề mặt Nghiên cứu, chuyển giao công nghệ, tư vấn, gia công, dịch vụ kỹ thuật liên quan đến ngành sơn, mực in, vecny chất phủ bề mặt Kinh doanh ngành nghề khác phù hợp với qui định pháp luật Mục tiêu kinh doanh : Công ty Cổ phần Sơn tổng hợp Hà Nội huy động sử dụng nguồn vốn có hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, nhằm mục tiêu thu lợi nhuận tối đa, tạo công ăn việc làm cho người lao động đảm bảo lợi tức cho cổ đông đóng góp ngân sách cho Nhà nước, đồng thời đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh đưa công ty ngày phát triển Đồng thời đảm bảo hài hồ lợi ích Nhà nước, doanh nghiệp, nhà đầu tư người lao động Phạm vi hoạt động :Công ty Cổ phần Sơn tổng hợp Hà Nội có phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh khắp lãnh thổ nước Cộng Hoà Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam nước theo luật định IV/ Đặc điểm quy trình sản xuất sơn: Hệ thống dây chuyền sản xuất sơn: Báo cáo thực tập lần I Sinh viên: Trần Ngọc Quân_CQ46/21.09 Báo cáo thực tập lần I Bảng 1: Các thiết bị Công tyt bị Công ty Công tya Công ty TT II- Thiết bị Số lượng Thiết bị Công dụng Hệ thống thiết bị tổng hợp nhựa Alkyd Nồi phản ứng tổng hợp nhựa Tổng hợp nhựa Máy làm lạnh ngưng tụ Làm mát Bơm dầu Cấp dầu tải nhiệt Hệ thống điều khiển Đo lường điều khiển Hệ thống gia công sơn Máy khuấy 11 Trộn nhựa Thùng khuấy 45 Trộn Máy nghiền hạt ngọc 14 Nghiền sơn Máy nghiền bi thùng Nghiền sơn Máy nghiền siêu mịn Nghiền sơn đặc biệt Dây chuyền sản xuất lon Đóng hộp Các hệ thống phụ trợ khác Phục vụ sản xuất Tình hình sử dụng nguyên vật liệu: Bảng 2: Nguyên vật liệu sản xuất sơn tổng hợp Đơn TT Tên nguyên liệu vị Dầu thảo mộc Dầu chẩu Dầu đậu tương Khối lượng Tấn/năm Nơi cung cấp 2.300 Tấn - 300 Trong nước 2.000 - 5.000 Nhập ngoại Chất tạo màng Nhựa loại Bột màu - 2.000 Bột màu loại - 2.000 Nhập nước Báo cáo thực tập lần I Sinh viên: Trần Ngọc Quân_CQ46/21.09 Báo cáo thực tập lần I Dung môi 2.820 Xylen - 220 - Xăng pha sơn - 2.200 - Dung mơi khác - 400 - Hóa chất 3.650 Anhydric - 900 - Penta - 550 - 10 Hóa chất chuyên dụng khác - 2.200 - - 260 - - 1.400 - Nhiên liệu 11 Dầu Diezen Vật liệu 12 Sắt tráng thiếc 13 Hộp tơng bao bì 500.000 Trong nước 80% ngun vật liệu ngành sơn ngành dầu mỏ cung cấp Tình trạng ngày khan dầu mỏ giới làm cho giá nguyên liệu chủ yếu sơn như: dung môi, chất tạo màng, sắt bao bì, loại phụ gia… tăng mạnh qua năm Có nhiều nhà cung ứng từ nhiều nguồn khác nhau, công ty đặt yêu cầu nhà cung ứng giá thành nguyên liệu, chất lượng đảm bảo tiến độ giao nhận hàng…để Công ty chủ động sản xuất kinh doanh, tạo lợi cạnh tranh Quy trình sản xuất cơng nghệ: Mơ tả quy trình sản xuất: - Quy trình tổng hợp nhựa Alkyd: Dầu thảo mộc thùng phuy sitec qua bơm vào thùng định lượng để nạp vào nồi phản ứng đa tụ Ở đây, nguyên liệu dạng bột như: Anhydric Phtalic, Penta nạp vào Quá trình phản ứng có gia nhiệt dầu khuấy trộn nhiệt độ 260 oC thành nhựa Alkyd Sau phản ứng tháo qua bơm vào thiết bị lọc vào thiết bị pha loãng tới nồng độ yêu cầu dung môi Xylen 10 Báo cáo thực tập lần I Sinh viên: Trần Ngọc Quân_CQ46/21.09 Báo cáo thực tập lần I Sơ đồ 2: Quy trình cơng nghệ sản xuất sơn Nhựa SX Sơn cao cấp Dung môi Dầu thảo mộc AP Penta Bột màu Phụ gia Tổng hợp nhựa Pha loãng Làm nguội Trộn, muối ủ Nghiền Pha màu Sắt tráng thiếc In tôn Dập hộp Hộp Đóng hộp cấp Đóng hộp cấp tơng Sơn sản phẩm Đồng thời hỗn hợp nhựa làm nguội gián tiếp nước Nhựa loãng nguội bơm qua lọc tới thùng chứa nhựa bán thành phẩm để chuẩn bị đưa gia công sơn Các chất hữu 11 Báo cáo thực tập lần I Sinh viên: Trần Ngọc Quân_CQ46/21.09 Báo cáo thực tập lần I thoát trình nấu nhựa thu hồi qua thiết bị ngưng tụ làm lạnh, phân ly thải Nước ngưng tụ đưa xử lý - Quy trình sản xuất - nguyên lý gia cơng sơn: Sản xuất sơn qua khâu pha lỗng nhựa dung môi, trộn bột màu, phụ gia sau nghiền mịn pha chế thành sơn sản phẩm.Quá trình gia cơng sơn loại tương tự sản xuất sơn thông dụng cao cấp Đầu tiên, nhựa Alkyd trộn với bột màu thùng khuấy di động có tốc độ khuấy cao nâng hạ thủy lực Sau trộn, hỗn hợp ủ thời gian cần thiết đưa vào nghiền mịn máy nghiền bi Khi đạt độ mịn, hỗn hợp pha với dung môi, chất phụ gia thành sơn thành phẩm Sơn thành phẩm đóng vào lon có khối lượng từ 0,3 lít đến 20 kg Các lon đóng hộp cactong, hộp có tổng lượng 20 kg, thành sản phẩm xuất xưởng - Quy trình chế tạo vỏ lon: Nguyên liệu chế tạo vỏ lon sắt tráng thiếc dày 0,23 - 0,28 mm Qua máy cắt, lốc tôn, dập nắp, dập đáy, dập gân, viền đáy, viền nắp, viền vỏ trở thành lon đựng sơn loại V/ Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty: Với nỗ lực không ngừng, công ty cổ phần sơn tổng hợp Hà Nội trải qua thời kỳ khó khăn sản xuất kinh doanh, vượt qua khắc nghiệt kinh tế thị trường Chiến lược đầu tư đắn, công ty chọn cho hướng đắn, phù hợp thời gian qua cơng ty thu kết kết khả quan: doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp tăng, đóng góp khơng nhỏ vào ngân sách nhà nước, thu nhập bình quân người lao động nâng cao Sự phát triển công ty thể qua bảng số liệu: Bảng 3: Kết sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2006 - 2010 STT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Giá trị sản xuất CN tỷ đồng 187,2 203 264,5 268 278,7 Vốn kinh doanh tỷ đồng 19,6 21,8 23 23,8 29 Tổng doanh thu Tỷ đồng 179 186,7 228,9 255,6 286,7 Sản lượng Tấn 6.504 6.593 7.479 7.814 7.950 Lợi nhuận sau thuế Tỷ đồng 4.091 4.159 4.515 3.242 6.019 Nộp ngân sách Tỷ đồng 13,5 14,6 15,8 16 16,7 12 Báo cáo thực tập lần I Sinh viên: Trần Ngọc Quân_CQ46/21.09 Báo cáo thực tập lần I Số lượng cán CNV Người 520 510 515 454 378 Tiền lương bình quân Ngh đ 1.980 2.100 2.770 3.273 4.321 Tốc độ tăng sản lượng % 101,4 113,4 104,5 101,7 10 Tốc độ tăng D.thu % 104,3 122,6 111,7 112,2 11 Tốc độ tăng lợi nhuận % 101,7 108,6 71,8 185,7 Qua bảng 3, thấy cơng ty tự khẳng định tốc độ tăng trưởng hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua tiêu sản lượng, doanh thu, lợi nhuận thu nhập bình qn đầu người khơng ngừng tăng lên qua năm Từ chuyển sang mơ hình cơng ty cổ phần, doanh thu lợi nhuận công ty tăng lên đáng kể, cụ thể năm 2010 doanh thu tăng 112,2%; lợi nhuận tăng 186,7% so với năm 2009 Điều cho thấy hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty đạt cao Ngun nhân thời gian qua với định hướng mở rộng thị trường, công ty trọng hợp tác sản xuất kinh doanh với nước ngồi, nâng cao tỷ trọng nhóm sơn cao cấp tơ, xe máy Bên cạnh đó, với sách hỗ trợ Nhà nước doanh nghiệp cổ phần hoá giai đoạn đầu miễn giảm thuế thu nhập, lợi nhuận công ty tăng đáng kể Bên cạnh trang thiết bị đại, cơng ty cịn sử dụng khoảng 30% máy móc thiết bị cũ, lạc hậu làm hạn chế lực sản xuất Hoạt động marketing cơng ty nhìn chung góp phần vào việc nâng cao uy tín cơng ty thị trường, nhung cịn hạn chế Đó cơng tác quảng cáo công ty chưa thực hiệu quả, hoạt động kích thích tiêu thụ cịn đơn giản, chưa thật khuyến khích khách hàng sử dụng sản phẩm cơng ty, chưa có ngân sách rõ ràng cho hoạt động Marketing ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT: Chương 1: Lý luận chung tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất 1.1 Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất 1.1.1 Khái niệm chi phi sản xuất giá thành sản phẩm 1.1.2 Bản chất, chức chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 1.1.2.1 Bản chất, chức chi phí sản xuất 1.1.2.2 Bản chất chức giá thành sản phẩm 1.1.3 Yêu cầu quản lý chi phi sản xuất tính giá thành sản phẩm 1.1.4 Vai trị kế tốn việc quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 1.1.5 Nhiệm vụ kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 13 Báo cáo thực tập lần I Sinh viên: Trần Ngọc Quân_CQ46/21.09 Báo cáo thực tập lần I 1.2 Phân loại chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 1.2.1 Phân loại chi phí sản xuất 1.2.1.1 Phân loại chi phí sản xuất theo nội dung, tính chất kinh tế chi phí 1.2.1.2 Phân loại chi phí sản xuất theo mục đích cơng dụng chi phí 1.2.1.3 Phân loại chi phí sản xuất theo mối quan hệ với khối lượng sản phẩm theo công việc lao vụ sản xuất kỳ 1.2.1.4 Phân loại chi phí sản xuất theo phương pháp tập hợp chi phí sản xuất mối quan hệ với đối tượng chịu chi phí 1.2.1.5 Phân loại chi phí theo nội dung cấu thành chi phí 1.2.2 Phân loại giá thành sản phẩm 1.2.2.1 Phân loại giá thành theo thời gian sở số liệu tính giá thành 1.2.2.2 Phân loại giá thành theo phạm vi tính tốn 1.3 Đối tượng phương pháp kế tốn tập hợp chi phí sản xuất đối tượng tính giá thành sản phẩm 1.3.1 Đối tượng phương pháp kế tốn tập hợp chi phí sản xuất xác định 1.3.2 Đối tượng tính giá thành xác định 1.3.3 Mối quan hệ đối tượng tập hợp chi phí đối tượng tính giá thành sản phẩm 1.4 Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất 1.4.1 Hạch tốn ban đầu 1.4.2 Tài khoản sử dụng 1.4.3 Phương pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất doanh nghiệp thực kế toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thương xuyên 1.4.3.1 Kế toán nguyên vật liệu trực tiếp 1.4.3.2 Kế tốn nhân cơng trực tiếp 1.4.3.3 Kế tốn chi phí sản xuất chung 1.4.3.4 Tổng hợp chi phí sản xuất 1.4.4 Phương pháp kế tốn tập hợp chi phi sản xuất doanh nghiệp thực kế toán hàng tồn kho theo phương pháp kiểm kê định kỳ 1.5 Kế toán giá thành sản phẩm 1.5.1 Các phương pháp đánh giá sản phẩm dở 1.5.1.1 Xác định giá trị sản phẩm dở dang theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 1.5.1.2 Xác định giá trị sản phẩm dở dang theo sản lượng ước tính tương đương 1.5.2 Hạch tốn thiệt hại q trình sản xuất 1.5.2.1 Thiệt hại sản phẩm hỏng 1.5.2.2 Thiệt hại ngừng sản xuất 1.5.3 Các phương pháp tinh giá thành sản phẩm 1.5.3.1 Phương pháp tính giá thành giản đơn 1.5.3.2 Phương pháp hệ số 1.5.3.3 Phương pháp tỷ lệ 1.5.3.4 Các phương pháp tính giá thành phân bước a Phương pháp tính giá thành phân bước có tính giá thành nửa thành phẩm b Phương pháp tính giá thành phân bước khơng tính giá thành nửa thành phẩm 1.5.3.5 Phương pháp loại trừ sản phẩm phụ 14 Báo cáo thực tập lần I Sinh viên: Trần Ngọc Quân_CQ46/21.09 Báo cáo thực tập lần I 1.5.3.6 Phương pháp tính giá thành theo đơn đặt hàng 1.6 Sổ sách kế tốn sử dụng Chương 2: Tình hình kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công Ty Cổ Phần Sơn tổng hợp Hà Nội 2.1 Sơ lược trình hình thành phát triển Công ty Cổ Phần Sơn tổng hợp Hà Nội 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 2.1.1.1 Sự hình thành phát triển 2.1.1.2 Những kế hoạch mục tiêu cần thực 2.1.1.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty 2.1.1.4 Cơ cấu máy quản lý Công ty 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy kế toán 2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức 2.1.2.2 Chứng từ sổ sách 2.1.2.3 Đặc điểm tổ chức hạch toán kế toán 2.2 Thực trạng kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cổ phần Sơn tổng hợp Hà Nội 2.2.1 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 2.2.2 Hạch toán ban đầu 2.2.3 Tài khoản sử dụng 2.2.4 Phương pháp kế toán tập hợp chi phi sản xuất Công ty, thực theo phương pháp kê khai thường xun 2.2.4.1 Kế tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp 2.2.4.2 Kế tốn chi phí nhân cơng trực tiếp 2.2.4.3 Kế tốn chi phí sản xuất chung 2.2.4.4 Tổng hợp chi phí sản xuất 2.2.5 Phương pháp đánh giá sản phẩm dở cuối kỳ 2.2.6 Phương pháp tính giá thành Chương 3: Một số ý kiến đề xuất nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty Cổ Phần Sơn tổng hợp Hà Nội 3.1 Nhận xét, đánh giá 3.1.1 Nhận xét, đánh giá chung 3.1.1.1 Những ưu điểm 3.1.1.2 Những mặt cịn tồn 3.1.2 Sự cần thiết phải hồn thiện 3.2 Một số ý kiến góp phần hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty cổ phần Sơn tổng hợp Hà Nội KẾT LUẬN 15 Báo cáo thực tập lần I Sinh viên: Trần Ngọc Quân_CQ46/21.09