(Đồ án hcmute) giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty cp may việt thắng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM KHOA KINH TẾ ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU (Tại nhà máy May thuộc Công ty CP may Việt Thắng) GVHD : ThS Nguyễn Thị Mai Trâm SVTH : Nguyễn Việt Nhân MSSV : 13124074 LỚP : 131242A KHÓA : 2013 HỆ : ĐẠI HỌC CHÍNH QUY SKL 0 Tp Hồ Chí Minh, tháng 06/2015 an BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM KHOA KINH TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU (Tại nhà máy May thuộc Công ty CP may Việt Thắng) Giảng viên hướng dẫn Sinh viên thực MSSV Lớp Khóa Hệ : ThS Nguyễn Thị Mai Trâm : Nguyễn Việt Nhân : 13124074 : 131242A : 2013 : Đại học quy Thành phố Hồ Chí Minh, tháng năm 2017 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS.Nguyễn Thị Mai Trâm NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN TP.Hồ Chí Minh, ngày.….tháng… năm… GIẢNG VIÊN (Ký ghi rõ họ tên) SVTH: Nguyễn Việt Nhân i an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS.Nguyễn Thị Mai Trâm LỜI CẢM ƠN Bốn năm đại học học tập rèn luyện trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.Hồ Chí Minh niềm tự hào lớn em Trong năm qua, nỗ lực không ngừng thân, em nhận giảng dạy nhiệt tình, quan tâm, giúp đỡ thầy cô, anh chị, phịng, ban nhà trường Thầy nhà trường ln tạo điều kiện để thân em nói riêng tồn thể sinh viên SPKT nói chung có môi trường học tập rèn luyện tốt Nhân dịp em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban giám hiệu nhà trường, Phòng, Ban, Ban chủ nhiệm thầy cô khoa Kinh tế, tất thầy cô giảng dạy, truyền đạt kiến thức cho em năm qua Đặc biệt, em xin gửi lời tri ân sâu sắc đến giảng viên hướng dẫn Ths.Nguyễn Thị Mai Trâm cô quan tâm hướng dẫn em suốt thời gian qua Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến anh Dương Quốc Niệm – Trưởng Bộ phận Kế hoạch nhà máy May – Công ty CP may Việt Thắng toàn thể ban lãnh đạo, cơ, chú, anh, chị, phịng ban nhà máy tạo điều kiện giúp em tiếp cận thực tế nhà máy tận tình giải đáp thắc mắc giúp em suốt thời gian thực tập vừa qua Do thời gian kiến thức thân có hạn nên chắn cịn nhiều thiếu sót Vì vậy, em mong nhận nhận xét, ý kiến từ thầy cô giáo để khóa luận tốt Em xin chân thành cảm ơn! TP Hồ Chí Minh, ngày 19 tháng năm 2017 Sinh viên Nguyễn Việt Nhân SVTH: Nguyễn Việt Nhân ii an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS.Nguyễn Thị Mai Trâm DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BHXH : Bảo hiểm xã hội CP : Cổ phần ĐK : Đầu kỳ ĐVT : Đơn vị tính HĐQT : Hội đồng quản trị KCS : Kiểm tra chất lượng sản phẩm NVL : Nguyên vật liệu QA : Quality Assurance QC : Quality Control TGĐ : Tổng giám đốc XNK : Xuất nhập SVTH: Nguyễn Việt Nhân iii an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS.Nguyễn Thị Mai Trâm DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG TÊN BẢNG TRANG 1.1: Tổng doanh thu qua năm 2014, 2015, 2016 nhà máy May 16 3.1: Bảng tác nghiệp sơ đồ 36 3.2: Một số hệ số lý thuyết thông dụng 37 3.3: Bảng định mức 38 3.4: Bảng định mức phụ liệu mã hàng 63345/SR2779 40 3.5: Bảng tổng hợp kiểm kê vật tư nhà máy May năm 2016 56 3.6: Tổng hợp hệ số đảm bảo nguyên phụ liệu quý 4/2016 58 3.7: Hệ số đảm bảo chi tiết phụ liệu quý 4/2016 59 3.8: Hệ số đảm bảo vải quý 4/2016 60 3.9 : Bảng cân đối nguyên phụ liệu mã hàng Supreme 63345/SR2779 60 3.10: Chi phí NVL năm 2014, 2015 62 3.11: Bảng số hiệu suất NVL 63 4.1: Nội dung khoản mục BS Silver 76 SVTH: Nguyễn Việt Nhân iv an (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS.Nguyễn Thị Mai Trâm DANH SÁCH CÁC HÌNH ẢNH SỬ DỤNG HÌNH ẢNH TRANG 3.1: Sơ đồ định mức 39 3.2: Bảng tác nghiệp nguyên phụ liệu 42 3.3: Khu vực để hàng chờ kiểm 44 3.4: Máy kiểm tra vải 45 3.5: Mẫu kết kiểm tra chất lượng vải 46 3.6: Bảng thông tin kệ chứa vải 47 3.7: Khu vực để hàng tồn 50 4.1: Giao diện phần mềm BS Silver 70 4.2: Hình ảnh khác BS Silver 72 4.3: Tạo báo cáo BS Silver 73 4.4: Màn hình thiết lập tham số 73 4.5: Màn hình nhập liệu 77 SVTH: Nguyễn Việt Nhân v an (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS.Nguyễn Thị Mai Trâm DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ TÊN SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ 1.1: Sơ đồ tổ chức Công ty CP may Viêt Thắng TRANG 1.2: Sơ đồ tổ chức nhà máy May – Công ty CP may Việt Thắng 12 1.1: Biểu đồ doanh thu qua năm 2014, 2015, 2016 nhà máy May 16 3.1: Lưu đồ sản xuất quần khakhi 30 3.2: Qui trình nhập kho 43 3.3: Sơ đồ bố trí kho nguyên liệu 49 3.4: Sơ đồ bố trí kho phụ liệu 51 3.5: Sơ đồ quy trình quản lý kho phụ liệu 52 4.1: Quy trình quét mã vạch 74 SVTH: Nguyễn Việt Nhân vi an (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS.Nguyễn Thị Mai Trâm MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa nghiên cứu Cấu trúc đề tài CHƯƠNG GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT THẮNG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.2 Chức lĩnh vực hoạt động 1.2.1 Chức hoạt động 1.2.2 Lĩnh vực hoạt động 1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty 1.3.1 Cơ cấu tổ chức 1.3.2 Bộ máy quản lý công ty 1.4 Cơ cấu tổ chức máy quản lý nhà máy May 11 1.4.1 Cơ cấu tổ chức 11 1.4.2 Bộ máy quản lý 13 1.4.3 Tình hình doanh thu Nhà máy May ba năm gần 16 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU 18 2.1 Khái quát quản lý nguyên vật liệu 18 2.1.1 Khái niệm, chức năng, vai trò NVL sản xuất 18 2.1.1.1 Khái niệm 18 2.1.1.2 Đặc điểm NVL 18 2.1.1.3 Phân loại NVL 18 2.1.2 Quản lý nguyên vật liệu 20 2.1.2.1 Khái niệm, nhiệm vụ quản lý nguyên vật liệu 20 2.1.2.2 Vai trò quản lý nguyên vật liệu 20 SVTH: Nguyễn Việt Nhân vii an (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang Khóa luận tốt nghiệp 2.2 GVHD: ThS.Nguyễn Thị Mai Trâm Nội dung công tác quản lý nguyên vật liệu 21 2.2.1 Lập kế hoạch NVL cho sản xuất 21 2.2.1.1 Tính định mức NVL 21 2.2.1.2 Hoạch định nhu cầu NVL 21 2.2.1.3 Tổ chức thực thu mua, sử dụng NVL 22 2.2.2 Tổ chức tiếp nhận NVL 23 2.2.3 Tổ chức quản lý kho 24 2.2.4 Tổ chức cấp phát NVL 25 2.2.5 Thu hồi NVL, phế phẩm 26 2.2.6 Kiểm kê NVL 26 2.3 Phân tích đánh giá quản lý sử dụng NVL 27 2.3.1 Phân tích tình hình cung ứng NVL 27 2.3.2 Phân tích tình hình sử dụng NVL 27 2.4 Một số giải pháp giúp cải thiện công tác quản lý NVL 28 2.4.1 Sản xuất thời hạn (Just In Time – JIT) 28 2.4.2 5S 28 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI NHÀ MÁY MAY - CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT THẮNG 30 3.1 Qui trình sản xuất Nhà máy May 30 3.2 Thực trạng công tác quản lý NVL nhà máy May - Công ty cổ phần May Việt Thắng 33 3.2.1 Đặc điểm nguyên vật liệu công ty 33 3.2.2 Cách phân loại nguyên vật liệu công ty 34 3.2.3 Nội dung công tác quản lý nguyên vật liệu nhà máy May - Công ty CP may Việt Thắng 35 3.2.3.1 Lập kế hoạch nguyên vật liệu cho sản xuất 35 3.2.3.2 Tổ chức tiếp nhận nguyên vật liệu 43 3.2.3.3 Quản lý kho 48 3.2.3.4 Cấp phát nguyên vật liệu 54 3.2.3.5 Thu hồi nguyên vật liệu, phế phẩm 55 3.2.3.6 Kiểm kê nguyên vật liệu 56 3.2.3.7 Hạch toán kế toán quản lý NVL nhà máy May 57 SVTH: Nguyễn Việt Nhân viii an (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thị Mai Trâm Chuẩn bị - Cần có cam kết thực ban lãnh đạo nhà máy, điều tạo động lực cho tất công nhân viên nhà máy thực nghiêm túc tiêu chuẩn đặt - Đào tạo 5S cho cán quản lý, phổ biến lợi ích qui trình tiến hành 5S cho cơng nhân - Phát động, lên kế hoạch tiến hành 5S - Phân công cụ thể người chịu trách nhiệm cho khu vực - Cung cấp đầy đủ dụng cụ vệ sinh Thực Bước 1: Seiri – Sàng lọc - Xây dựng tiêu chuẩn loại bỏ vật không cần thiết - Tất người phải phổ biến tiêu chuẩn - Những vật cần thiết đắt tiền phải đánh giá, phân loại để ngăn ngừa lãng phí - Nếu khơng thể định nên đánh dấu lại - Sau thời gian, kiểm tra lại xem có cần đến vật khơng, khơng bỏ Việc hủy khơng cần thiết bán đồng nát, giao cho đơn vị khác cần vứt bỏ Bước 2:Seiton – Sắp xếp Sau phân loại loại bỏ vật không cần thiết, công nhân cán quản lý nhà máy nên thống cách xếp, bố trí vật dụng, NVL địa điểm thuận tiện, dễ thấy Đối với việc bố trí NVL kho nên để NVL trình sản xuất gần người sử dụng Phân loại NVL rõ ràng, chẳng hạn nút 24L, 28L nên tách riêng theo màu, không nên để chung sọt, mặt dù nút dùng cho lô hàng, tách dán nhãn lên dễ lấy hơn, tương tự cho NVL khác SVTH: Nguyễn Việt Nhân Trang 81 an (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thị Mai Trâm Đôi nhân viên cấp phát NVL kho phải nhận hàng thực cấp NVL, công nhân vào lấy NVL gặp khó khăn, nên lập danh sách NVL vị trí lưu trữ để khơng có người phụ trách người khác biết vị trí mà tìm Bước 3: Seiso – Sạch Quét dọn nơi làm việc, sau buổi làm việc xong công nhân tự dọn dẹp nên làm, vệ sinh máy móc, lau dọn loại thứ khơng cần thiết, nhân viên văn phòng Kiểm tra thường xuyên nhà kho, nhà xưởng, phòng làm việc loại bỏ nguồn gây bẩn (nếu có) Qui hoạch rõ khu vực để đồ phế thải, vật liệu thừa Xử lý đồ phế thải, phân loại lưu trữ NVL thừa Bước 4: Seiketsu – Săn sóc - Duy trì 3S đầu - Động viên tất người nhà máy thực nghiêm túc - Lãnh đạo cần nêu gương, đầu 5S - Ban lãnh đạo tổ chức đánh giá thường xuyên, phát động phong trào thực 5S thông qua phần thưởng động viên cho đơn vị thực tốt, kích thích người thực tốt - Chỉ rõ trách nhiệm ai, để không đùng đẩy, chồng chéo trách nhiệm Bước 5: Shitsuke – Sẵn sàng - Tiếp tục thực 4S đầu liên tục ổn định, vào nề nếp để người tự giác - Xây dựng quy tắc ràng, buộc, thưởng, phạt rõ ràng, không nên để 5S hiệu - Tạo bầu khơng khí lành mạnh để người thực 5S cách thoải mái SVTH: Nguyễn Việt Nhân Trang 82 an (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thị Mai Trâm  Để việc sử dụng NVL hợp lý tiết kiệm nữa, nhà máy nên khuyến khích cơng nhân viên thực JIT (Just – in – time), vừa giúp giảm chi phí (chi phí tồn kho vận chuyển) vừa tạo sản phẩm chất lượng Tuy nhiên biện pháp em nghĩ cơng ty tham khảo, cân nhắc để thực thành công JIT cần thời gian dài địi hỏi có phối hợp với nhà cung cấp điều kiện định kinh tế, khoa học kỹ thuật tiên tiến tiềm lực doanh nghiệp Cơng ty tham khảo số thơng tin JIT đây: Ý tưởng JIT “sản xuất cần thiết, lúc, số lượng” Mục đích JIT giảm thời gian khơng hiệu không sản xuất Công cụ hỗ trợ thực JIT tham khảo thẻ Kanban Kanban tờ giấy, ghi rõ công nhân cần linh kiện, NVL, vào thời điểm ca làm việc Nhờ chỗ làm việc ngưởi cơng nhân khơng có phận dư thừa, không tốn chỗ để chứa đặt dư thừa Hệ thống điều hịa q trình cung ứng vật tư, đảm bảo nhịp độ sản xuất liên tục Có phương pháp bố trí dịng NVL phương pháp “kéo” “đẩy” JIT dùng phương pháp “kéo” - Phương pháp “kéo”: chi tiết chủng loại, NVL qui trình sau nhận từ qui trình trước - Phương pháp “đẩy”: chi tiết chủng loại, NVL qui trình sau phải thực a) Giảm kích cỡ lơ hàng Nhà máy chia nhỏ đơn hàng có kích cỡ lớn thành lơ nhỏ để có tính tốn ngun vật liệu xác hơn, thuận tiện quản lý kiểm tra chất lượng, có cố hay lỗi khắc phục nhanh hơn, hiệu b) Dùng hệ thống kéo xưởng may Công đoạn phía sau có thẻ ghi số lượng, chủng loại chi tiết cần cho cơng đoạn thời gian cụ thể nhận chi tiết, công đoạn trước dựa vào thẻ thông tin để chuẩn bị đáp ứng thật hợp lý SVTH: Nguyễn Việt Nhân Trang 83 an (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thị Mai Trâm c) Đào tạo công nhân theo hướng đa Chẳng hạn công nhân phận cắt cắt nhiều chi tiết khác sản phẩm, hay chuyền may, công nhân nên đào tạo để thao tác tốt công đoạn người để hỗ trợ phòng trường hợp thiếu nhân d) Cải thiện mối quan hệ với nhà cung cấp Nhà máy cần tạo mối quan hệ tốt với nhà cung cấp vải, phụ liệu Trong hợp đồng mua bán cần có cam kết chắn buộc nhà cung cấp phải tuân thủ hợp đồng, NVL đảm bảo chất lượng, số lượng, giao hàng hạn Trong trình sản xuất cần tuân thủ nguyên tắc “Đúng từ đầu” vừa giảm áp lực cho phận vừa giảm tiêu hao NVL sản phẩm bị sai 4.2.3 Một số giải pháp khác  Những sai sót việc tính tốn lập kế hoạch khó tránh khỏi, nhiên người làm cần phải cẩn thận, tăng cường công tác kiểm tra chéo phận để kịp thời điều chỉnh  Với công việc kiểm tra số lượng phụ liệu nhãn, nút, với số lượng lớn dùng cân điện tử với độ xác cao Thơng thường nhãn dán sườn hay nhãn kẹp lưng số nhãn giấy khác đếm đủ số lượng 100 cột lại, thay phải đếm nhiều lần ta đếm mẫu 100 trước cân khối lượng, lần sau việc cân theo số lượng đó, nhanh  Việc cập nhật kiểm tra hàng tồn (vải hay phụ liệu) nên tổ chức thường xuyên hơn, thiết nghĩ NVL thừa trả kho, nên kiểm tra cập nhật số lượng, sau phân loại để riêng khơng nên gom lại tất vào chỗ đợi đến đợt hàng sau đem kiểm lại vừa không chuyên nghiệp lại khiến NVL bị hỏng nhiều bảo quản không tốt  Cải tổ số vị trí, thay nhân viên có lực, thật am hiểu lĩnh vực quản lý NVL  Mọi hành động bắt nguồn từ ý thức, phải nâng cao ý thức người công nhân tuân thủ qui trình xuất NVL, để làm điều xử phạt mạnh tay công nhân không làm qui trình tự ý lấy nguyên phụ liệu mà không SVTH: Nguyễn Việt Nhân Trang 84 an (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thị Mai Trâm trình báo Những biện pháp xử phạt phải gắn với lợi ích cá nhân người cơng nhân họ cẩn thận cơng việc  Nâng cấp, sửa chữa chổ nhà kho bị dột kịp thời nhanh chóng Nếu có kinh phí, nhà máy nên xây lối có mái che để di chuyển từ kho vải qua xưởng may , phòng thời tiết xấu việc chuyển vải khơng gặp khó khăn SVTH: Nguyễn Việt Nhân Trang 85 an (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thị Mai Trâm KẾT LUẬN Ngày nay, xu hướng tồn cầu hóa trở nên khơng cịn xa lạ, phát triển kinh tế, Việt Nam ngày thu hút nhà đầu tư nước Các doanh nghiệp nước muốn đứng vững cạnh tranh khốc liệt phải xây dựng cho riêng chiến lược phát triển sản xuất, kinh doanh thật hợp lý Chiến lược phải phù hợp với giai đoạn kinh tế, hay đối tượng khách hàng mà doanh nghiệp hướng tới Mục tiêu kinh doanh lợi nhuận, doanh nghiệp ln muốn tăng doanh thu, hạ thấp chi phí để làm điều cơng tác quản lý NVL phải thật hiệu Với doanh nghiệp ngành may mặc, việc quản lý NVL hiệu vô quan trọng, chi phí NVL chiếm tỷ trọng lớn tổng giá thành sản phẩm Nhà máy May – Công ty CP may Việt Thắng ý thức điều cố gắng nâng cao hiệu công tác quản lý NVL ngày tốt Tuy nhiên để làm điều trình khơng ngừng nổ lực tập thể Qua thời gian thực tập nhà máy May – Công ty CP may Việt Thắng, em thấy được, quản lý NVL có tác động lớn đến sản xuất, kinh doanh Việc sử dụng hợp lý, tiết kiệm NVL liên quan trực tiếp đến chí phí sản xuất nhà máy Ban lãnh đạo Nhà máy may tổ chức công tác quản lý NVL tốt, từ khâu lập kế hoạch NVL, tiếp nhận, quản lý, cấp phát, sử dụng, thu hồi kiểm kê Nhìn chung, nhà máy tạo thành cơng tiến định trình quản lý, nhiên tồn số bất cập, tất trình bày phần thực trạng Tóm lại, nhà máy May nói riêng tồn thể Cơng ty CP may Việt Thắng nói chung cần phát huy ưu điểm công tác quản lý NVL bước khắc phục hạn chế tồn để ngày phát triển củng cố vị thị trường hàng may mặc nước SVTH: Nguyễn Việt Nhân Trang 86 an (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thị Mai Trâm PHỤ LỤC Phụ lục 1: Mẫu tác nghiệp sơ đồ Phụ lục 2: Phiếu kiểm tra chất lượng vải Phụ lục 3: Phiếu nhập kho Phụ lục 4: Phiếu xuất kho Phụ lục 5: Biên kiểm kê vật tư Phụ lục 6: Xuất nhập tồn NVL quý 4/2016 SVTH: Nguyễn Việt Nhân Trang 87 an (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thị Mai Trâm PHỤ LỤC 1: MẪU TÁC NGHIỆP SƠ ĐỒ BẢNG TÁC NGHIỆP SƠ ĐỒ MÃ HÀNG :63344 NHÀ MÁY MAY LOẠI VẢI MÀU INS Vải Cas tlerock 34 Vải Cas tlerock 34 TÊN SƠ ĐỒ KHỔ SƠ ĐỒ SỐ LỚP PO: SR2792 - 96 SIZE 30 32 34 36 25 A 1.59m 25 - - 38 25 40 42 CỘNG 44 50 1 25 25 50 DÀI SƠ ĐỒ 100 - - - 100 5.30m 100 Cas tlerock 32 Vải Cas tlerock 32 73 B 1.59m 73 - Vải Cas tlerock 32 C 1.59m 48 Vải Cas tlerock 32 D 1.59m 25 - 48 121 1 1 73 169 48 121 98 1 169 48 121 73 - 73 169 169 48 121 98 - 25 25 559 25 25 559 4 98 25 25 559 1 97 24 24 556 559 5.07m Cas tlerock 30 Vải Cas tlerock 30 E 1.59m 49 145 1 1 49 145 193 193 121 121 Vải Cas tlerock 30 F 1.59m 49 Vải Cas tlerock 30 G 1.58m 36 Vải Cas tlerock 30 H 1.58m 24 Vải Cas tlerock 30 I 1.58m 24 193 193 121 48 48 48 145 145 145 193 193 2 193 193 193 193 121 73 73 97 944 73 73 97 944 1 72 72 96 940 121 72 72 96 940 1 71 71 94 936 48 145 193 193 121 71 71 94 IVORY Lót IVORY BK 1.46m 630 1,161 1,963 2,639 1,627 630 1,161 1,963 2,639 1,627 605 944 4.81m Lót IVORY BL 1.46m 150 Lót IVORY BM 1.46m 150 630 657 753 11,076 657 753 11,076 18 1,161 1,963 2,639 1,627 1,646 657 753 630 1,161 1,963 2,639 1,627 1,646 657 753 GREY Keo giấy GREY Keo giấy White Keo giấy White 218 BN BO 1.49m 1.49m 157 238 314 534 1,066 583 726 267 460 936 1.26m 936 11,076 6.82m 18 11,076 1.59m 11,076 0.54m 11,076 11,076 Keo giấy 940 5.36m 11,076 940 4.84m - 1,646 4 944 5.09m 936 1,646 18 556 Lót 559 4.14m - 121 559 5.04m Vải 100 Vải SỐ BỘ - 4,168 4,168 28 216 310 526 1,052 575 716 263 454 4,112 4,112 - - 412 847 1,429 1,573 1,044 920 390 293 6,908 4 2 30 SVTH: Nguyễn Việt Nhân 3.07m 28 6,908 3.23m 30 Trang 88 an (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thị Mai Trâm PHỤ LỤC 2: PHIẾU KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG VẢI SVTH: Nguyễn Việt Nhân Trang 89 an (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thị Mai Trâm PHỤ LỤC 3: PHIẾU NHẬP KHO CÔNG TY CP MAY VIỆT THẮNG PHIẾU NHẬP VẬT TƯ Mẫu số: – VT NHÀ MÁY MAY: Ngày Định khoản: tháng năm SỐ PHIẾU: Nợ: Có: Đơn vị bán: Chứng từ số: _ Ngày tháng Nhập vào kho: Hợp đồng xuất: Mã vật tư Tên nhãn hiệu, qui cách vật tư A B Đơn vị tính C Số lượng Theo Thực chứng từ nhập năm Mã hàng: HĐ nhập: _ Giá đơn vị Thành tiền (2x3) Ghi Tổng cộng Công thành tiền (viết chữ): THỦ KHO NGƯỜI GIAO KỸ THUẬT GĐ NHÀ MÁY SVTH: Nguyễn Việt Nhân TỔNG GIÁM ĐỐC Trang 90 an (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thị Mai Trâm PHỤ LỤC 4: PHIẾU XUẤT KHO CÔNG TY CP MAY VIỆT THẮNG PHIẾU XUẤT VẬT TƯ Mẫu số: – VT NHÀ MÁY MAY: Ngày lập phiếu: Định khoản: SỐ PHIẾU: Nợ: Có: Đơn vị sử dụng: Kho xuất: _ Số lượng SP sản xuất: Hợp đồng xuất: Mã hàng: Mã vật tư A Đơn vị tính C Tên nhãn hiệu, qui cách vật tư B Số lượng Định mức sản phẩm K/H cấp Thực xuất Ghi Tổng cộng Ngày GIÁM ĐỐC NHÀ MÁY NGƯỜI LẬP PHIẾU NGƯỜI NHẬN SVTH: Nguyễn Việt Nhân tháng năm THỦ KHO Trang 91 an (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thị Mai Trâm PHỤ LỤC 5: BIÊN BẢN KIỂM KÊ VẬT TƯ SVTH: Nguyễn Việt Nhân Trang 92 an (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thị Mai Trâm PHỤ LỤC 6: XUẤT NHẬP TỒN QUÝ 4/2016 THÁNG Mặt hàng ĐVT NHÓM: NGUYÊN LIỆU KHÁC KEO 1697-KEO CẮT CÁC LOẠI MÉT TỔNG NHÓM: NGUYÊN LIỆU KHÁC 10 NHÓM: PHỤ LIỆU TỔNG: NHÓM PHỤ LIỆU TỔNG CỘNG 11 12 NHÓM: NGUYÊN LIỆU KHÁC KEO 1697-KEO CẮT CÁC LOẠI MÉT TỔNG NHÓM: NGUYÊN LIỆU KHÁC NHÓM: PHỤ LIỆU TỔNG: NHÓM PHỤ LIỆU TỔNG CỘNG NHÓM: NGUYÊN LIỆU KHÁC KEO 1697-KEO CẮT CÁC LOẠI MÉT TỔNG NHÓM: NGUYÊN LIỆU KHÁC NHÓM: PHỤ LIỆU TỔNG: NHÓM PHỤ LIỆU TỔNG CỘNG TỔNG NHÓM: NGUYÊN LIỆU VẢI ĐVT YDS BÁO CÁO NHẬP - XUẤT TỒN PHỤ LIỆU THÁNG CUỐI NĂM 2016 TỒN ĐẦU KỲ NHẬP TRONG KỲ XUẤT TRONG KỲ Số lượng Trị giá Số lượng Trị giá Số lượng Trị giá 40,671 99,537 61,023,038 851,361,386 1,253,584 1,654,991 2,537,007,531 13,189,247,103 40,545 87,457 60,824,018 717,347,188 2,812,713 3,263,881 4,200,304,136 16,922,138,294 46,289 607,111,127 2,327,632 2,751,216 4,134,351,875 18,515,222,582 - Số lượng TỒN CUỐI KỲ Trị giá 11,300 241,393,406 126 126 189,020 189,020 40,545 110,711 60,824,018 1,092,565,772 4,437,781 4,869,348 4,918,038,892 20,722,935,565 2,878,652 2,891,954 3,254,741,915 3,805,654,317 2,812,713 3,636,385 4,200,304,508 30,106,528,351 39,950 484,111,241 40,545 70,005 60,824,018 549,448,706 2,953,136 3,492,272 3,945,401,197 26,034,665,154 3,438,217 4,006,523 4,001,353,830 24,608,355,427 18,650 275,820,163 3,123,253 3,427,838 4,546,317,698 16,140,040,121 - 20,920 2,143,282 2,378,305 293,781,402 2,347,554,279 12,950,838,344 50,402 652,009,723 2,327,632 2,749,630 4,134,351,875 18,348,448,021 48,559 1,347,661 1,701,683 625,072,366 1,935,588,456 15,326,020,805 BÁO CÁO XUẤT - NHẬP TỒN VẢI THÁNG CUỐI NĂM 2016 TỒN ĐẦU KỲ NHẬP TRONG KỲ XUẤT TRONG KỲ TỒN CUỐI KỲ Số lượng Trị giá Số lượng Trị giá Số lượng Trị giá Số lượng Trị giá 284,086 9,481,134,490 1,094,787 45,983,884,856 1,105,877 43,741,618,083 272,997 11,723,401,264 SVTH: Nguyễn Việt Nhân Trang 93 an (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thị Mai Trâm TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu sách giáo trình, tạp chí: - Trần Thị Nhung (2013), “Hồn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu công ty chè Sông Cầu – Tổng công ty chè Việt Nam”, Tạp chí Khoa học – Cơng nghệ ĐH Thái Nguyên - Nhiều tác giả, Quản lý chất lượng, NXB Thống kê - Đồng Thị Thanh Phương, Quản trị sản xuất dịch vụ, NXB Thống kê - Trương Đoàn Thể (2007), Quản trị sản xuất tác nghiệp, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân - TS.Phạm Huy Tuân – Ths Nguyễn Phi Trung (2016), Quản trị sản xuất chất lượng, NXB Đại học Quốc gia TP.HCM Tài liệu web: https://voer.edu.vn/m/phan-loai-nguyen-vat-lieu/a8094e84 https://voer.edu.vn/m/y-nghia-cua-nguyen-vat-lieu-va-quan-ly-nguyen-vat-lieu-trongdoanh-nghiep/7c45d8ec http://laodongxahoi.net/nam-2016-kim-ngach-xuat-khau-toan-nganh-det-may-vietnam-uoc-dat-283-ty-usd-1305581.html http://hirayamavietnam.com.vn/he-thong-san-xuat-tuc-thoi-just-in-time-jit/ SVTH: Nguyễn Việt Nhân Trang 94 an (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang (Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang(Do.an.hcmute).giai.phap.nang.cao.hieu.qua.cong.tac.quan.ly.nguyen.vat.lieu.tai.nha.may.may.3.thuoc.cong.ty.cp.may.viet.thang