1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(TIỂU LUẬN) PHÁT TRIỂN DU LỊCH TRÊN địa bàn THỊ xã HOÀNG MAI, TỈNH NGHỆ AN

126 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phát Triển Du Lịch Trên Địa Bàn Thị Xã Hoàng Mai, Tỉnh Nghệ An
Tác giả Nguyễn Văn Bình
Người hướng dẫn PGS.TS. Phạm Văn Hùng
Trường học Học viện Nông nghiệp Việt Nam
Chuyên ngành Quản Lý Kinh Tế
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2019
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 126
Dung lượng 779,16 KB

Cấu trúc

  • Phần 1. Mở đầu (15)
    • 1.1. tính cấp thiết của đề tài (15)
    • 1.2. Mục tiêu nghiên cứu (16)
      • 1.2.1. Mục tiêu chung (16)
      • 1.2.2. Mục tiêu cụ thể (16)
    • 1.3. Câu hỏi nghiên cứu (16)
    • 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu (17)
      • 1.4.1. Đối tượng nghiên cứu (17)
      • 1.4.2. Phạm vi nghiên cứu (17)
    • 1.5. Những đóng góp mới của luận văn về lý luận và thực tiễn (0)
      • 1.5.1. Về lý luận (18)
      • 1.5.2. Về thực tiễn (18)
    • 1.6. Kết cấu nội dung luận vãn (18)
  • Phần 2. Cơ sở lý luận và thực tiễn về phát triển du lịch (19)
    • 2.1. Cơ sở lý luận (19)
      • 2.1.1. Các khái niệm cơ bản (19)
      • 2.1.3. Vai trò của phát triển du lịch (26)
      • 2.1.4. Nội dung phát triển du lịch (30)
      • 2.1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển du lịch (34)
    • 2.2. Cơ sở thực tiễn về phát triển du lịch (37)
      • 2.2.1. Kinh nghiệm phát triển du lịch của một số nước trên thế giới (37)
      • 2.2.2. Kinh nghiệm phát triển du lịch ở Việt Nam (40)
      • 2.2.3. Bài học kinh nghiệm rút ra cho thị xã Hoàng Mai (44)
    • 3.2. Phương pháp nghiên cứu (52)
      • 3.2.1. Phương pháp chọn điểm nghiên cứu (52)
      • 3.2.2. Phương pháp thu thập số liệu (52)
      • 3.2.3. Phương pháp tổng hợp và xử lý số liệu (54)
      • 3.2.4. Phương pháp phân tích (54)
      • 3.2.5. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu (55)
  • Phần 4. Kết quả nghiên cứu và thảo luận (57)
    • 4.1. Thực trạng phát triển du lịch trên địa bàn thị xã hoàng mai, tỉnh Nghệ An (57)
      • 4.1.1. Tổng quan về ngành du lịch thị xã Hoàng Mai (57)
      • 4.1.2. Phát triển sản phẩm du lịch (57)
      • 4.1.3. Đầu tư cơ sở hạ tầng phát triển du lịch (57)
      • 4.1.4. Nguồn nhân lực phục vụ phát triển du lịch (57)
      • 4.1.5. Xúc tiến, quảng bá du lịch (57)
    • 4.2. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng (57)
      • 4.2.1. Chủ trương, chính sách, quy định (57)
      • 4.2.2. Công tác quản lý nhà nước về du lịch (57)
      • 4.2.3. Tình hình an ninh trật tự xã hội (93)
      • 4.2.4. Ý thức, sự hiểu biết của người dân và doanh nghiệp (57)
    • 4.3. Giải pháp phát triển du lịch trên địa bàn thị xã hoàng mai, Nghệ An (57)
      • 4.3.1. Căn cứ đề xuất giải pháp (57)
      • 4.3.2. Nhóm giải pháp cho các cơ quan quản lý nhà nước, chính quyền địa phương đối với phát triển du lịch (57)

Nội dung

Cơ sở lý luận và thực tiễn về phát triển du lịch

Cơ sở lý luận

Phát triển là một khái niệm triết học, thể hiện quá trình tiến bộ từ đơn giản đến phức tạp và từ kém hoàn thiện đến hoàn thiện hơn Quá trình này diễn ra cả dần dần lẫn đột phá, dẫn đến sự xuất hiện của cái mới thay thế cái cũ Sự phát triển được hình thành từ những thay đổi dần dần về lượng, dẫn đến sự thay đổi về chất, theo một chu trình xoắn ốc, trong đó mỗi chu kỳ tái hiện sự vật ban đầu nhưng ở một cấp độ cao hơn.

Theo GS Bùi Đình Thanh, phát triển là một quá trình tiến hóa của xã hội và cộng đồng dân tộc, trong đó các nhà lãnh đạo và quản lý sử dụng các chiến lược và chính sách phù hợp với đặc điểm lịch sử, chính trị, kinh tế, văn hóa và xã hội để tạo ra, huy động và quản lý nguồn lực tự nhiên và con người Mục tiêu cuối cùng là đạt được thành quả bền vững, phân phối công bằng cho các thành viên trong xã hội, nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống của họ (Bùi Đình Thanh, 2015).

Du lịch đã xuất hiện từ xa xưa, phản ánh ước mơ khám phá của con người Bản chất con người vừa yêu thích sự quen thuộc, vừa khao khát sự mới lạ, tìm hiểu vẻ đẹp thiên nhiên và văn hóa đa dạng của các vùng miền khác Qua đó, du lịch không chỉ giúp mở rộng tri thức mà còn nâng cao tình cảm và sức khỏe Với sự phát triển của văn minh nhân loại, du lịch ngày càng trở thành nhu cầu thiết yếu trong cuộc sống.

Có thể xem xét mô ̣t số khái niê ̣m tiêu biểu về du lịch như sau:

Du lịch, theo định nghĩa đầu tiên vào năm 1811 tại Anh, là sự kết hợp giữa lý thuyết và thực hành của các cuộc hành trình với mục đích giải trí Định nghĩa từ Đại học Kinh tế Praha nhấn mạnh rằng du lịch bao gồm các hoạt động kỹ thuật, kinh tế và tổ chức liên quan đến việc lưu trú ngoài nơi ở thường xuyên với nhiều mục đích khác nhau Hội nghị quốc tế về thống kê du lịch tại Ottawa vào năm 1991 định nghĩa du lịch là hoạt động của con người đến một nơi khác ngoài nơi ở thường xuyên trong khoảng thời gian ngắn, không nhằm mục đích kiếm tiền Cuối cùng, Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội mô tả du lịch như một ngành kinh doanh bao gồm tổ chức hướng dẫn, sản xuất và cung cấp dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu của du khách, đồng thời mang lại lợi ích kinh tế và xã hội cho quốc gia và doanh nghiệp.

Luật Du lịch số 09/2017/QH 14, được Quốc hội thông qua vào ngày 19 tháng 6 năm 2017, định nghĩa du lịch là các hoạt động liên quan đến việc di chuyển của con người ra khỏi nơi cư trú thường xuyên trong thời gian không quá 01 năm, nhằm đáp ứng nhu cầu tham quan, nghỉ dưỡng, giải trí, tìm hiểu và khám phá tài nguyên du lịch, hoặc kết hợp với các mục đích hợp pháp khác.

Du lịch có hai nghĩa chính: Thứ nhất, du lịch là hành trình và lưu trú tạm thời của con người tại một địa điểm khác, phục vụ cho nghỉ dưỡng, chữa bệnh, và thỏa mãn nhu cầu về văn hóa, nghệ thuật, lịch sử, cũng như trao đổi công việc Thứ hai, du lịch là tập hợp các hoạt động kinh doanh nhằm hỗ trợ và đáp ứng nhu cầu của khách du lịch Hoạt động du lịch bao gồm sự tương tác giữa cung và cầu, tạo thành ngành du lịch Trong đó, khách du lịch là chủ thể quan trọng nhất, bao gồm những người đi du lịch hoặc kết hợp du lịch, ngoại trừ trường hợp đi học, làm việc hoặc hành nghề để kiếm thu nhập tại nơi đến.

Khái niệm phát triển du lịch

Du lịch là một ngành dịch vụ quan trọng trong nền kinh tế, nhằm đáp ứng nhu cầu vui chơi, giải trí và khám phá văn hóa của con người trên toàn thế giới Việc phát triển du lịch được nhiều quốc gia chú trọng do hiệu quả kinh tế cao, thường được gọi là "nền công nghiệp không khói" Phát triển du lịch không chỉ là gia tăng sản lượng và doanh thu mà còn bao gồm việc cải thiện cơ cấu kinh doanh, thể chế và chất lượng dịch vụ trong ngành.

Khái niệm phát triển du lịch tâm linh

Du lịch tâm linh, một loại hình du lịch văn hóa, không chỉ đáp ứng nhu cầu tâm linh mà còn khai thác các giá trị văn hóa vật thể và phi vật thể gắn liền với lịch sử và tín ngưỡng của con người Tại Việt Nam, du khách thường tìm đến các điểm như đền, chùa, và các khu thờ tự để tham gia vào các hoạt động như cầu nguyện, cúng tế và tham quan, từ đó trải nghiệm những giá trị tinh thần sâu sắc Hoạt động này không chỉ mang lại cảm xúc thiêng liêng mà còn giúp cân bằng đức tin và nâng cao chất lượng cuộc sống Để đáp ứng nhu cầu này, các dịch vụ du lịch tâm linh được phát triển, tạo việc làm và thu nhập cho cư dân địa phương, đồng thời bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa truyền thống, góp phần vào sự phát triển kinh tế-xã hội.

Khái niệm phát triển du lịch dựa vào cộng đồng

Du lịch cộng đồng (DLCĐ) đã xuất hiện từ đầu thế kỷ 20 và được hiểu theo nhiều cách khác nhau, tùy thuộc vào tác giả, khu vực địa lý hoặc dự án nghiên cứu cụ thể Mặc dù có nhiều định nghĩa, nhưng các nguyên tắc chung như tính bền vững, sự tham gia và lợi ích của cộng đồng địa phương vẫn được công nhận Theo Nicole Hausle và Wolfgang Strasdas (2009), DLCĐ được định nghĩa là loại hình du lịch mà trong đó người dân địa phương chủ yếu phát triển và quản lý, giúp lợi ích kinh tế từ du lịch được giữ lại cho nền kinh tế địa phương.

Hausle and Wollfgang Strasdas, 2000).Trong định nghĩa này, Nicole và Wolfgang chú trọng đến vai trò và lợi ích kinh tế mà DLCĐ đem lại cho CĐĐP.

Du lịch cộng đồng, theo tổ chức ESRT (2013), mang lại cho du khách những trải nghiệm về cuộc sống địa phương, nơi các cộng đồng địa phương tham gia trực tiếp vào hoạt động du lịch Điều này không chỉ giúp họ thu được lợi ích kinh tế - xã hội mà còn tạo ra trách nhiệm trong việc bảo vệ tài nguyên thiên nhiên, môi trường và văn hóa địa phương Cộng đồng địa phương có quyền chủ động tham gia và hưởng lợi từ du lịch, đồng thời cũng phải chịu trách nhiệm bảo vệ những giá trị văn hóa và tài nguyên nơi họ sinh sống (Lê Thu Hương, 2016).

Sản phẩm du lịch được định nghĩa là các dịch vụ và hàng hóa phục vụ cho du khách, hình thành từ sự kết hợp giữa việc khai thác các yếu tố tự nhiên và xã hội cùng với nguồn lực như cơ sở vật chất kỹ thuật và lao động tại một địa phương, vùng miền hoặc quốc gia nhất định.

Sản phẩm du lịch bao gồm cả yếu tố hữu hình và vô hình, với yếu tố hữu hình là hàng hóa và yếu tố vô hình là dịch vụ Trong quá trình tiêu dùng của khách du lịch, sản phẩm du lịch được phân chia thành các nhóm cơ bản như: dịch vụ vận chuyển, dịch vụ lưu trú, tham quan, đồ ăn, thức uống, dịch vụ tham quan và giải trí, hàng hóa tiêu dùng và đồ lưu niệm, cùng với các dịch vụ khác phục vụ khách du lịch.

2.1.2 Quan điểm về phát triển du lịch

Phát triển du lịch có thể được nhận thức đầy đủ khi nghiên cứu 5 nội dung sau:

Sự tăng trưởng trong ngành du lịch được thể hiện qua các chỉ tiêu quan trọng như: gia tăng lượng khách du lịch, tăng thu nhập từ du lịch, mở rộng quy mô cơ sở vật chất kỹ thuật và số lượng việc làm mới tạo ra từ phát triển du lịch (Lanquar Robert, 2002).

Mức độ hiện đại hóa trong các hoạt động du lịch ngày càng gia tăng, nhờ vào hiệu quả tích cực mà những hoạt động này mang lại.

Cụ thể là những sản phẩm du lịch, công nghệ, phương thức phục vụ hiện đại, cơ sở hạ tầng cho phát triển du lịch (Lanquar Robert, 2002).

Mức độ và chất lượng tham gia của du khách, cư dân, chính quyền địa phương và các doanh nghiệp du lịch ngày càng được nâng cao, thể hiện tinh thần cộng đồng và sự hài hòa về lợi ích (Lanquar Robert, 2002) Đồng thời, phát triển du lịch hiện tại cần đảm bảo không ảnh hưởng đến khả năng hưởng thụ du lịch của các thế hệ tương lai (Lanquar Robert, 2002).

Cơ sở thực tiễn về phát triển du lịch

2.2.1.1 Kinh nghiệm phát triển du lịch của Singapore

Singapore, một quốc đảo nhỏ với diện tích chỉ 710km2 và dân số hơn 5,6 triệu người, đã tận dụng tối đa vị trí địa lý và nguồn lực con người để phát triển vượt bậc Đặc biệt, du lịch Singapore đã ghi nhận những thành tựu ấn tượng, đứng thứ 4 trong bảng xếp hạng top 100 điểm đến du lịch toàn cầu theo Euromonitor International, vượt qua cả London và dự kiến sẽ trở thành điểm đến thu hút nhiều du khách thứ 3 vào năm 2025 Thành công này có được nhờ vào việc Chính phủ Singapore hoạch định và thực hiện các chiến lược phát triển du lịch phù hợp qua các giai đoạn, với nhiều kế hoạch quan trọng như “Kế hoạch du lịch Singapore” (1968), “Kế hoạch phát triển du lịch” (1986), “Kế hoạch phát triển chiến lược” (1993) và “Du lịch 2015”.

2005), “Địa giới du lịch 2020” (năm 2012)… (Trần Thị Hồng Lan, 2017)

Với "Kế hoạch phát triển du lịch" năm 1986, Singapore đã chú trọng bảo tồn và khôi phục các khu di sản văn hóa như khu phố người Hoa, Tanjong Tagar, Little India, Kampong Giam và sông Singapore Đến "Kế hoạch Phát triển chiến lược" năm 1993, quốc gia này tập trung vào việc phát triển các sản phẩm du lịch mới như du thuyền, du lịch chữa bệnh, giáo dục và trăng mật, đồng thời mở rộng thị trường du lịch và tổ chức các lễ hội quốc tế lớn Năm 1996, Singapore triển khai "Du lịch 21" với tầm nhìn dài hạn cho sự phát triển du lịch trong thế kỷ 21, bao gồm các chiến lược cho thị trường mới nổi, phát triển sản phẩm và nguồn vốn du lịch Trong "Du lịch 2015" năm 2005, Singapore đã tập trung vào việc phát triển các thị trường chính, nhằm nâng cao hiểu biết về đất nước.

Singapore đã trở thành một điểm du lịch hấp dẫn với việc cải thiện tiêu chuẩn dịch vụ và nâng cấp cơ sở hạ tầng nhằm cung cấp trải nghiệm đáng nhớ cho du khách Để phát triển ngành du lịch, Singapore đã đầu tư mạnh mẽ vào các sự kiện và sản phẩm du lịch, với tổng chi phí lên đến 300 triệu đô Sing cho sự kiện, 340 triệu đô Sing cho phát triển sản phẩm và 265 triệu đô Sing cho nguồn nhân lực du lịch vào năm 2012 Đến năm 2015, quốc gia này đã đầu tư 2 tỷ đô Sing cho Quỹ phát triển du lịch, đón khoảng 17 triệu khách quốc tế và đạt doanh thu từ du lịch khoảng 30 tỷ đô Sing.

Kết quả và kinh nghiệm phát triển du lịch của Singapore cung cấp bài học quý giá cho Việt Nam, đặc biệt là thị xã Hoàng Mai, tỉnh Nghệ An, trong việc hoạch định và triển khai chiến lược phát triển du lịch.

2.2.1.2 Kinh nghiệm phát triển du lịch của Malaysia

Malaysia là quốc gia hàng đầu trong ngành du lịch khu vực ASEAN, nổi bật với thương hiệu "Malaysia - Châu Á đích thực" Du lịch được xác định là ngành mang lại nguồn ngoại tệ lớn nhất và tạo ra nhiều việc làm cho đất nước Malaysia không chỉ thu hút lượng lớn khách du lịch quốc tế mà còn có nhiều công dân đi du lịch nước ngoài, khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực du lịch trong khu vực.

Theo Tổ chức Du lịch Thế giới, Malaysia đã ghi nhận 24,5 triệu lượt khách du lịch quốc tế vào năm 2010, đứng trong top 10 quốc gia thu hút khách du lịch nhiều nhất thế giới với doanh thu du lịch đạt 180,8 tỷ USD Mặc dù phải đối mặt với hai thảm họa hàng không vào năm 2014, Malaysia vẫn thu hút 27,5 triệu lượt khách, mang về doanh thu từ khách du lịch quốc tế lên tới 72 tỷ Ringgit, tương đương khoảng 414.000 tỷ đồng (Hồng Hà, 2016).

Trong chiến lược chuyển dịch kinh tế, Malaysia tập trung phát triển ngành Du lịch đến năm 2020 với mục tiêu hướng tới thị trường có khả năng chi trả cao và đẩy mạnh chương trình tiêu dùng của khách du lịch Hai hướng phát triển chính là bảo vệ môi trường và đảm bảo tính bền vững, chú trọng lợi ích cộng đồng Để cạnh tranh toàn cầu, Malaysia cần cải tiến sản phẩm du lịch, tổ chức các sự kiện quốc gia như “Malaysia ngôi nhà thứ 2 của tôi” nhằm khuyến khích người nước ngoài đầu tư vào bất động sản và thu hút du khách Đồng thời, Malaysia cũng chú trọng phát triển du lịch mua sắm cao cấp, các hoạt động nghỉ dưỡng, giải trí, thể thao và đặc biệt là du lịch chữa bệnh, giáo dục.

Malaysia không có quy hoạch tổng thể phát triển du lịch như Việt Nam, mà chỉ có "Kế hoạch chuyển đổi du lịch Malaysia đến năm 2020" nhằm thu hút thị trường du lịch có khả năng chi trả cao và tăng chi tiêu Các khu vực phát triển du lịch chính với chức năng cụ thể đã được xác định từ những năm 1970 và vẫn được duy trì Dựa trên định hướng quốc gia này, các địa phương và doanh nghiệp du lịch sẽ xây dựng kế hoạch phát triển du lịch cụ thể.

2.2.1.3 Kinh nghiệm phát triển du lịch của Thái Lan

Thái Lan nổi bật với ngành du lịch phát triển mạnh mẽ tại châu Á, đóng góp đáng kể vào nguồn ngoại tệ của đất nước, vượt trội hơn so với các ngành sản xuất khác Mỗi năm, quốc gia này thu hút hơn 10 triệu lượt khách du lịch quốc tế, chủ yếu đến từ các nước trong khối ASEAN, châu Á và châu Âu như Pháp, Đức, Bỉ.

Một số kinh nghiệm phát triển du lịch của Thái Lan có thể kể đến là:

Thái Lan là một trong những quốc gia tiên phong thực hiện chính sách “Bầu trời mở”, nhằm đơn giản hóa thủ tục visa cho du khách Công dân của 55 quốc gia và vùng lãnh thổ được miễn visa nếu lưu trú không quá 30 ngày Những du khách nhập cảnh qua các điểm biên giới được miễn visa 15 ngày, trừ công dân Malaysia có thể ở lại 30 ngày Thái Lan cũng có thỏa thuận miễn visa với Brazil, Hàn Quốc, Peru, Argentina và Chile, cho phép công dân các nước này lưu trú tối đa 90 ngày Đối với mục đích kinh doanh, visa loại “B” có thời hạn 3 năm cho phép doanh nhân viếng thăm thường xuyên mà không cần xin visa cho mỗi lần, với thời gian lưu trú không quá 90 ngày cho mỗi lần.

Chính sách thuế tại Thái Lan là một trong những yếu tố thu hút du khách, đặc biệt là chế độ hoàn thuế giá trị gia tăng (VAT) 7% cho những người sở hữu visa du lịch Du khách có thể nhận lại thuế cho các hàng hóa mua tại những cửa hàng có biển hiệu hoàn thuế, tạo thêm động lực cho việc mua sắm tại quốc gia này.

Chính phủ Thái Lan áp dụng chính sách hoàn thuế giá trị gia tăng (VAT) cho khách du lịch và miễn thuế VAT cho các địa điểm bán hàng thủ công địa phương Các công ty lữ hành có doanh thu dưới 600.000 baht được miễn thuế VAT, trong khi các công ty có doanh thu từ 600.000 baht đến 1.200.000 baht có quyền lựa chọn giữa việc nộp 1,5% thuế doanh thu hoặc nộp thuế VAT thông thường (Nguyễn Thành Tấn, 2011).

Ba là, phát triển đa dạng sản phẩm du lịch như du lịch văn hóa, sinh thái, MICE, chữa bệnh, nông nghiệp và mua sắm Đồng thời, triển khai các biện pháp truyền thông và marketing để khuyến khích chi tiêu của du khách.

2.2.2 Kinh nghiệm phát triển du lịch ở Việt Nam

2.2.2.1 Kinh nghiệm phát triển du lịch ở Quảng Nam

Du lịch có trách nhiệm thân thiện với môi trường và xã hội đang trở thành một xu hướng mới, thu hút sự quan tâm của cả nhà kinh doanh và chính quyền Quảng Nam Xu hướng này không chỉ mang lại thành công ban đầu cho các doanh nghiệp du lịch mà còn góp phần vào phát triển bền vững Hiện tại, Quảng Nam đang triển khai dự án nhằm thúc đẩy khái niệm du lịch có trách nhiệm, tạo ra lợi ích cho cộng đồng và bảo vệ môi trường.

Chiến lược tổng thể lồng ghép văn hóa và du lịch nhằm phát triển bền vững tại Khu Dự trữ sinh quyển thế giới Cù Lao Chàm và các di sản văn hóa thế giới Hội An là cần thiết để bảo vệ những giá trị văn hóa và sinh thái Khai thác du lịch bền vững không chỉ mang lại hiệu quả kinh tế cao cho Quảng Nam mà còn góp phần bảo tồn thiên nhiên, văn hóa và nâng cao đời sống cư dân địa phương (Khánh Thủy, 2010).

Phương pháp nghiên cứu

3.2.1 Phương pháp chọn điểm nghiên cứu Để tiến hành nghiên cứu chúng tôi chọn các huyện: làm các điểm nghiên cứu Đây là các xã có nhiều điểm du lịch của TP, trong thời gian qua được TP tập trung đầu tư, nâng cấp cơ sở hạ tầng cũng như xúc tiến, quảng bá để phát triển du lịch.

3.2.2 Phương pháp thu thập số liệu

3.2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu, thông tin thứ cấp

Bài viết này xây dựng cơ sở lý thuyết về phát triển du lịch, phương pháp luận và đánh giá thực trạng phát triển du lịch cùng các giải pháp hiện tại Để thực hiện, tác giả thu thập số liệu thứ cấp từ các nghiên cứu liên quan, báo cáo kinh tế - xã hội và chính sách địa phương Số liệu được thu thập qua các phương pháp như liệt kê với cơ quan cung cấp thông tin và sao chép dữ liệu từ các nguồn Quá trình thu thập bao gồm ghi chép, sao chụp tài liệu và kiểm tra tính thực tiễn qua quan sát, tiếp cận có sự tham gia và kiểm tra chéo.

3.2.2.2 Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp

Bảng 3… Thu thập số liệu sơ cấp Đối tượng Số mẫu

(Người) Nội dung thu thập Phương pháp thu thập

- Trưởng các phòng: Văn hóa-Thông tin, Kinh tế, Tài chính-kế hoạch (03)

Đánh giá về tình hình phát triển du lịch tại địa phương cho thấy nhiều tiềm năng chưa được khai thác triệt để Các chính sách địa phương nhằm thúc đẩy du lịch cần được cải thiện để thu hút đầu tư hiệu quả hơn Công tác đầu tư phát triển du lịch hiện đang gặp một số khó khăn, cần có chiến lược rõ ràng hơn để phát triển sản phẩm du lịch đa dạng và hấp dẫn Đào tạo nguồn nhân lực cho ngành du lịch cũng cần được chú trọng, nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ Cuối cùng, công tác quản lý nhà nước về du lịch cần được tăng cường để đảm bảo sự phát triển bền vững và hiệu quả cho ngành du lịch địa phương.

Phỏng vấn sâu dựa trên bảng câu hỏi đã thiết kế sẵn.

- Mỗi xã 2 người gồm chủ tịch và công chức văn hóa.

Phát triển du lịch địa phương đang nhận được sự quan tâm đặc biệt từ cộng đồng, với nhiều ý kiến đánh giá về tình hình hiện tại và tiềm năng phát triển trong tương lai Các chính sách của địa phương nhằm thúc đẩy ngành du lịch đang được triển khai, bao gồm công tác đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng, công tác phát triển sản phẩm du lịch đa dạng và hấp dẫn, công tác đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, và công tác quản lý nhà nước về du lịch hiệu quả.

Phỏng vấn sâu dựa trên bảng câu hỏi đã thiết kế sẵn.

90 người (30 người/xã điểm nghiên cứu)

Trong nghiên cứu này, 45 người tham gia trực tiếp vào hoạt động phát triển du lịch, bao gồm các hộ kinh doanh, sản xuất và bán đồ lưu niệm, quán ăn, và dịch vụ vận tải hành khách Bài viết đánh giá vai trò của du lịch đối với cộng đồng địa phương, cũng như công tác quản lý và phát triển du lịch của các cấp chính quyền Dữ liệu được thu thập thông qua các cuộc phỏng vấn trực tiếp dựa trên bảng câu hỏi đã được thiết kế sẵn.

- Khu vực các đền thờ: 20 người, bãi biển: 10 người/bãi, các điểm khác:

Để đánh giá tình hình du lịch địa phương, chúng tôi đã tiến hành khảo sát 10 người nhằm thu thập thông tin về cơ sở vật chất phục vụ du lịch, tinh thần và thái độ phục vụ khách, cũng như mức giá của hàng hóa đặc sản và dịch vụ du lịch Các cuộc phỏng vấn trực tiếp được thực hiện dựa trên bảng câu hỏi đã được thiết kế sẵn, nhằm đảm bảo tính chính xác và đầy đủ của dữ liệu thu thập.

Doanh nghiệp làm du lịch

Đội ngũ 5DN gồm 4 thành viên sẽ tiến hành đánh giá tình hình cơ sở vật chất phục vụ du lịch tại địa phương, cũng như xem xét cơ chế và chính sách phát triển du lịch Chúng tôi sẽ đánh giá tiềm năng du lịch và đề xuất hướng phát triển cho Du lịch Hoàng Mai Hoạt động này sẽ được thực hiện thông qua việc điều tra và phỏng vấn trực tiếp, dựa trên bảng câu hỏi đã được thiết kế sẵn.

Chúng tôi đã thiết kế bảng câu hỏi để khảo sát lãnh đạo quận huyện và xã phường về tình hình phát triển du lịch địa phương Phỏng vấn sâu bán cấu trúc được thực hiện với các lãnh đạo xã, phường tại các điểm nghiên cứu Đối với hộ dân và khách du lịch, chúng tôi phát phiếu điều tra để họ lựa chọn câu trả lời.

Bài viết cũng áp dụng các phương pháp như thảo luận nhóm và phỏng vấn không chính thức để thu thập thông tin về sự phát triển du lịch tại địa phương Những phương pháp này không chỉ giúp bổ sung dữ liệu mà còn cho phép so sánh và xác minh tính chính xác của các thông tin đã thu thập.

3.2.3 Phương pháp tổng hợp và xử lý số liệu

Kết hợp các phương pháp lập bảng, phân tổ và dãy số song song giúp tổng hợp số liệu cần thiết cho nghiên cứu đề tài, từ đó quan sát xu thế biến động của dữ liệu liên quan đến sự phát triển du lịch của thị xã Hoàng Mai qua các năm.

+ Đọc và phân loại số liệu thô.

Phương pháp này được vận dụng để mô tả bức tranh tổng quát về tình hình cơ bản địa bànTP HN, thực trạng phát triển du lịch củaTP;

Phân tích biến động và xu hướng phát triển du lịch tại thị xã qua các năm bằng hệ thống các chỉ tiêu thống kê là cần thiết để hiểu rõ sự thay đổi trong ngành du lịch Việc sử dụng các chỉ tiêu này giúp theo dõi sự phát triển, từ đó đưa ra những đánh giá chính xác về tình hình du lịch địa phương.

+ Phương pháp này dùng để so sánh tình hình phát triển du lịch của TP

HN qua các giai đoạn, các năm và so sánh thực tế với kế hoạch.

+ Số tuyệt đối: Sử dụng số tuyệt đối biểu hiện quy mô nền kinh tế xã hô ̣i

+ Số tương đối: Biểu hiện cơ cấu kinh tế xã hô ̣i củaTP , đánh giá, so sánh số liệu qua các năm.

3.2.5 Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu

3.2.5.1 Nhóm chỉ tiêu phát triển du lịch theo chiều rộng

- Lượng khách du lịch qua các năm;

- Số điểm du lịch được khai thác;

- Số sản phẩm du lịch mới qua các năm;

- Chỉ tiêu khách du lịch;

- Số vốn đầu tư cho phát triển du lịch theo năm;

- Chỉ tiêu số lượng cơ sở vật chất;

- Số lao động ngành du lịch;

- Số buổi tuyên truyền, quảng bá du lịch.

3.2.5.2 Nhóm chỉ tiêu phát triển du lịch theo chiều sâu

- Số điểm du lịch được xếp hạng;

- Chất lượng sản phẩm du lịch;

- Chỉ tiêu thu nhập và tổng sản phẩm quốc nội ngành du lịch (GDP du lịch);

- Chỉ tiêu chất lượng hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch;

- Chỉ tiêu chất lượng nguồn nhân lực du lịch;

- Số việc làm được tạo ra;

- Chỉ tiêu xóa đói giảm nghèo;

- Tỷ lệ du khách quay trở lại.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Thực trạng phát triển du lịch trên địa bàn thị xã hoàng mai, tỉnh Nghệ An

4.1.2 Phát triển sản phẩm du lịch4.1.3 Đầu tư cơ sở hạ tầng phát triển du lịch4.1.4 Nguồn nhân lực phục vụ phát triển du lịch4.1.5 Xúc tiến, quảng bá du lịch

Giải pháp phát triển du lịch trên địa bàn thị xã hoàng mai, Nghệ An

4.3.1.1 Quan điểm phát triển du lịch ở TP HN 4.3.1.2 Mục tiêu phát triển du lịch của TP HN 4.3.1.3 Nhiệm vụ trọng tâm của ngành du lịch ở TP HN trong những năm tới

4.3.2 Nhóm giải pháp cho các cơ quan quản lý nhà nước, chính quyền địa phương đối với phát triển du lịch

PHẦN 5 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tính đến năm 2018, thị xã Hoàng Mai có tổng dân số là 110.650 người, với 27.781 hộ gia đình, trung bình mỗi hộ có khoảng 4,2 người Tỷ lệ tăng dân số tự nhiên trong giai đoạn 2016 – 2018 đạt 102,24%.

- Lực lượng lao động là: 61.457 người (chiếm 53 % dân số) Trong đó: + Lao động nông - lâm - ngư nghiệp: 34.397 người, chiếm 55,97%

+ Lao động công nghiệp - xây dựng: 7.492 người, chiếm 12,19%

+ Lao động dịch vụ - thương mại: 19.568 người, chiếm 31,8 %

Dân số thị xã Hoàng Mai đang có xu hướng giảm ở khu vực nông thôn và tăng lên ở khu vực thành thị trong giai đoạn 2016.

Trong năm 2018, số hộ nông nghiệp chỉ tăng nhẹ với tỷ lệ 100,08%, trong khi số hộ phi nông nghiệp phát triển nhanh hơn với tốc độ trung bình đạt 100,78% mỗi năm.

Lao động trong lĩnh vực công nghiệp và xây dựng tại thị xã Hoàng Mai đang tăng trưởng mạnh mẽ với tốc độ 107,36%/năm, nhờ vào việc đầu tư nâng cấp cơ sở hạ tầng Tương tự, lao động trong ngành thương mại dịch vụ cũng ghi nhận sự phát triển với tốc độ 104,26%/năm Xu hướng này cho thấy sự chuyển dịch hợp lý từ lao động nông nghiệp sang lao động công nghiệp và thương mại dịch vụ, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển du lịch tại thị xã trong tương lai.

(Ủy ban nhân dân thị xã Hoàng Mai, 2018).

Bảng 3.1 Tình hình dân số và lao động của thị xã Hoàng Mai giai đoạn

Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 So sánh (%)

1 Tổng số nhân khẩu 31/12 hàng năm (người)

Hộ nông, lâm, thủy sản

3.1 Lao động nông- lâm- thủy sản

3.2 Lao động công nghiệp- xây dựng

3.1.2.3 Tăng trưởng kinh tế và chuyển dịch kinh tế a) Về tăng trưởng kinh tế

Trong giai đoạn 2016-2018, thị xã ghi nhận tốc độ tăng trưởng GDP bình quân đạt 15,17% mỗi năm Đặc biệt, năm 2017, tốc độ tăng trưởng GDP tăng 18,34% so với năm 2016, vượt trội hơn so với mức trung bình toàn tỉnh Nghệ An và khu vực Bắc Trung Bộ.

Nền kinh tế thị xã đang tăng trưởng nhanh chóng với sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng tích cực Giá trị sản xuất từ các ngành nông lâm ngư nghiệp đã giảm từ 18,6% vào năm 2016 xuống còn 11,98% vào năm 2018, trong khi giá trị công nghiệp – xây dựng và thương mại – dịch vụ lại có sự gia tăng đáng kể.

Xu hướng chuyển dịch cơ cấu kinh tế của thị xã đang diễn ra rõ rệt và đúng hướng, với sự gia tăng tỷ trọng của các ngành công nghiệp và dịch vụ trong tổng giá trị sản xuất và giá trị gia tăng Ngành tiểu thủ công nghiệp cũng phát triển đa dạng với nhiều nhóm ngành khác nhau.

Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 So sánh (%)

I Tổng giá trị sản xuất

II Chỉ tiêu bình quân

1 Giá trị sản xuất/khẩu/năm

2 Giá trị sản xuất/lao động/năm

1 Giá trị sản xuất/hộ/năm 37 x 580 x 657 x 155 11 13

Nguồn: Niên giám Thống kê Thị xã Hoàng Mai (2018)

3.1.3 Đánh giá chung về địa bàn nghiên cứu

Thị xã Hoàng Mai sở hữu 18 km bờ biển với tiềm năng du lịch và phát triển tiểu thủ công nghiệp đặc biệt Nơi đây có nhiều bãi biển đẹp và cảnh quan thơ mộng như bãi biển Quỳnh Phương, Quỳnh Lập, và Quỳnh Liên Khu vực ven biển này hứa hẹn nhiều cơ hội khai thác và phát triển kinh tế.

NĂNG DU LỊCH TỚI 1.534 HA

Với 75 di tích lịch sử văn hóa và danh lam thắng cảnh được nghiên cứu, quản lý và xếp hạng, trong đó có 6 di tích cấp quốc gia và 5 cấp tỉnh, nổi bật như Đền Cờn (Quỳnh Phương) thờ Tứ Vị Thánh Nương, Đền Vưu (Quỳnh Vinh) thờ Uy Minh Vương Lý Nhật Quang, Đền Xuân Úc (Quỳnh Liên) thờ tướng Đặng Tế, Đền Xuân Hòa (Quỳnh Xuân) thờ Cao Sơn - Cao Các, Đền Phùng Hưng (Quỳnh Xuân) thờ thần Phùng Hưng cùng các công chúa như Phương Dung, Bạch Y, Uyên Hòa Ngoài ra, Hỏa Tiễn là nơi ghi dấu 33 chiến sĩ thanh niên xung phong ngành đường sắt hy sinh trong cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước, cùng với Hồ Vực Máu (Quỳnh Trang) cũng là một địa điểm lịch sử quan trọng.

80 GIÁ TRỊ PHI VẬT THỂ ĐƯỢC KHẢO SÁT, QUẢN LÝ, TRONG ĐÓ

Lễ hội Đền Còn đã được công nhận là di sản văn hóa phi vật thể cấp quốc gia, thể hiện sự phong phú và đa dạng của các nét văn hóa đặc sắc tại từng vùng miền Những lễ hội này không chỉ thu hút sự chú ý mà còn giữ gìn và phát huy giá trị văn hóa truyền thống, góp phần làm phong phú thêm bản sắc văn hóa dân tộc.

Hệ thống giao thông thuận lợi bao gồm Quốc lộ 1A, Quốc lộ 48D và đường sắt Bắc-Nam, tạo điều kiện thuận lợi cho việc di chuyển Ngoài ra, hệ thống sông Hoàng Mai, Lạch Cờn và cảng biển Đông Hồi cũng góp phần hình thành mạng lưới giao thông liên hoàn, kết hợp hiệu quả giữa các phương tiện vận tải.

NHIỀU PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI VỚI CÁC ĐỊA PHƯƠNG TRONG

TỈNH, VÙNG, CẢ NƯỚC VÀ QUỐC TẾ.

- NGUỒN NHÂN LỰC DỒI DÀO ĐÁP ỨNG ĐƯỢC NHU CẦU VỀ NHÂN LỰC PHỤC VỤ CHO PHÁT TRIỂN DU LỊCH TRONG TƯƠNG

Thời tiết diễn biến thất thường, đặc biệt là vào mùa gió tây nam, đã gây ra tình trạng khô hạn và nóng bức, ảnh hưởng nghiêm trọng đến sản xuất nông nghiệp và đời sống sinh hoạt của người dân cũng như khách du lịch trên toàn thị xã.

- TIỀM NĂNG DU LỊCH LỚN NHƯNG KHẢ NĂNG KHAI THÁC CÒN HẠN CHẾ; CƠ SỞ HẠ TẦNG DU LỊCH CHƯA ĐỒNG BỘ MỘT

SỐ DI TÍCH LỊCH SỬ, VĂN HÓA CẤP QUỐC GIA ĐANG BỊ XUỐNG CẤP, NHƯNG CHƯA ĐƯỢC QUY HOẠCH, TRÙNG TU, TÔN TẠO.

Nguồn nhân lực dồi dào trong ngành du lịch Việt Nam vẫn chưa được đào tạo bài bản, dẫn đến thiếu hụt về trình độ và kinh nghiệm trong việc cung cấp dịch vụ cho du khách Việc cải thiện kỹ năng và kiến thức cho đội ngũ nhân viên là cần thiết để nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch.

3.2.1 Phương pháp chọn điểm nghiên cứu Để tiến hành nghiên cứu chúng tôi chọn các xã: Quỳnh Phương, Quỳnh Liên, Quỳnh

Tỉnh Nghệ An và thị xã Hoàng Mai đã đầu tư mạnh mẽ vào cơ sở hạ tầng và xúc tiến quảng bá để phát triển du lịch tại các xã có nhiều điểm du lịch nổi bật.

3.2.2 Phương pháp thu thập số liệu 3.2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu, thông tin thứ cấp

Ngày đăng: 24/12/2023, 11:26

w