1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

KẾ HOẠCH KINH DOANH QUỐC TẾ CHO SẢN PHẨM SỮA ĐẬU NÀNH VINASOY TẠI THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN

79 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Kế Hoạch Kinh Doanh Quốc Tế Cho Sản Phẩm Sữa Đậu Nành Vinasoy Tại Thị Trường Nhật Bản
Tác giả Nhóm 3
Định dạng
Số trang 79
Dung lượng 2,98 MB

Nội dung

KẾ HOẠCH KINH DOANH QUỐC TẾ CHO SẢN PHẨM SỮA ĐẬU NÀNH VINASOY TẠI THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN Nhóm TABLE OF CONTENTS 01 Tình hình sản xuất, xuất 02 03 Đánh giá thị trường 04 Chiến lược thâm nhập thị sữa đậu nành giới Việt Nam Nhật Bản Năng lực cạnh tranh sản phẩm Vinasoy thị trường Nhật Bản trường Nhật Bản cho sản phẩm Vinasoy CHƯƠNG Tình hình sản xuất, xuất sữa đậu nành giới Việt Nam KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN 1.1 Tình hình sản xuất, xuất-nhập sữa đậu nành giới 1.1.1 Giới thiệu tổng quan chung sữa đậu nành Các sản phẩm ngành sữa đậu nành giao dịch giới Đậu nành sử dụng làm dầu ăn, nguồn protein thịt chất thay sữa thành phần sản phẩm thực phẩm chế biến ● ● ● ● Mã HS 12019000: Hạt Đậu nành khô, chưa qua chế biến Mã HS 12019000: Đậu tương nguyên hạt qua sơ chế thông thường Mã HS 12019000: Hạt đậu tương sấy khô Mã HS 12019000: Đậu nành hạt, chưa qua chế biến KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN 1.1 Tình hình sản xuất, xuất-nhập sữa đậu nành giới 1.1.1 Giới thiệu tổng quan chung sữa đậu nành Chuỗi cung ứng sữa đậu nành giới Rất phức tạp bao gồm nhiều lĩnh vực KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN 1.1 Tình hình sản xuất, xuất-nhập sữa đậu nành giới 1.1.1 Giới thiệu tổng quan chung sữa đậu nành Các yêu cầu tiêu chuẩn sữa đậu nành xuất ● ● ● ● Đăng ký xin cấp giấy chứng nhận sở đủ điều kiện an toàn thực phẩm cho việc sản xuất công bố tiêu chuẩn sữa đậu nành Nguyên liệu có nguồn gốc sạch, đạt tiêu chuẩn Khơng sử dụng hạt đậu nành có dư lượng hóa chất bảo vệ thực vật độc tố nấm mốc Đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm sở, thiết bị chứa dụng dụng cụ chế biến KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN 4.1 Chiến lược Marketing 4.1.4 Nhóm chiến lược giá Mục tiêu ● ● ● Chiếm lĩnh, mở rộng thị phần Khẳng định vị Chú trọng phát triển chiến lược đầu tư dài hạn bền vững Chiến lược giá quốc tế ● ● Theo Global Products Price, lít sữa Nhật Bản (2022) ¥227 Giá sáu hộp sữa Vinasoy 200ml ¥125 tương đương với ¥104.2/lit Doanh nghiệp sử dụng chiến lược giá Cơ sở phương pháp định giá ● ● Định giá dựa chi phí: cơng người sản xuất người mua Định giá dựa giá trị sản phẩm: tôn trọng ý kiến hiểu rõ khách hàng KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN 4.1 Chiến lược Marketing 4.1.5 Nhóm chiến lược phân phối ● ● ● ● Sản phẩm Vinasoy chủ yếu cung cấp cho thị trường thông qua kênh phân phối gián tiếp Vinasoy vừa có mặt Family Mart, chuỗi cửa hàng tiện lợi hàng đầu Nhật Bản Vinasoy liên kết với cộng đồng người Việt Nam Nhật Bản Hướng dòng sản phẩm Vinasoy tập trung vào người tiêu dùng cuối, liên tục mở rộng hệ thống kênh phân phối KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN 4.1 Chiến lược Marketing 4.1.6 Nhóm chiến lược xúc tiến Chiến lược quảng cáo ● ● Nhấn mạnh vào đặc tính: nguồn dinh dưỡng tốt cho sức khỏe từ hạt đậu nành Việt qua chọn lọc, không biến đổi gen Quảng bá kết nối với khách hàng Nhật Bản thông qua mạng xã hội Facebook: Fanpage - “Vinasoy in Japan” Marketing trực tiếp ● Kênh thông tin công cộng: đặt poster quảng cáo, video quảng cáo ngắn địa điểm như: bến xe bus, tàu điện ngầm, ● Hội chợ triển lãm: tổ chức tham gia Hội nghị bán hàng, Hội chợ triển lãm hàng Việt Nhật Bản ● Xúc tiến bán hàng điểm bán: tổ chức buổi dùng thử sản phẩm nơi siêu thị, trung tâm mua sắm, khu vui chơi giải trí KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN 4.2 Các giải pháp thực chiến lược thâm nhập thị trường cho sản phẩm Vinasoy 4.2.1 Các giải pháp Giải pháp sản xuất ● ● ● Phát triển sản phẩm, nghiên cứu, ứng dụng công nghệ cao giống đậu nành để đạt chất lượng suất cao Hạn chế đến thấp lượng thuốc trừ sâu, hóa học Ưu tiên lựa chọn nguồn nguyên liệu đến từ nước Giải pháp chế biến ● ● ● Ứng dụng trang thiết bị đại: hệ thống thiết bị khép kín, đồng bộ, tự động Sử dụng công nghệ xử lý tiệt trùng UHT, cơng nghệ đóng gói vơ trùng bao giấy Duy trì nhà máy sản xuất đạt tiêu chuẩn ISO 9001, ISO 14001, 5S KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN 4.2 Các giải pháp thực chiến lược thâm nhập thị trường cho sản phẩm Vinasoy 4.2.1 Các giải pháp Giải pháp nâng cao lực hoạch định, triển khai thực chiến lược ● Biết rõ điểm mạnh, điểm yếu, lợi cạnh tranh ● Hiểu rõ hội, thách thức thâm nhập vào Nhật Bản ● Nghiên cứu, thu thập thông tin thị trường Giải pháp nghiên cứu phát triển ● ● Nghiên cứu thị hiếu khách hàng tạo hương vị độc đáo, hợp vị người tiêu dùng vị tàu hũ gừng, sữa dừa, đường đen bạc hà Cải tiến bao bì sản phẩm tiện dụng tối ưu thân thiện với môi trường KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN 4.2 Các giải pháp thực chiến lược thâm nhập thị trường cho sản phẩm Vinasoy 4.2.1 Các giải pháp Giải pháp xây dựng thương hiệu ● ● ● ● ● Tất quy trình sản xuất cần quản lý cẩn thận Đăng ký quyền thương hiệu Vinasoy thị trường nước Áp dụng hình thức quảng bá, xúc tiến thương hiệu Nghiên cứu tìm hiểu cảm nhận khách hàng độ nhận biết thương hiệu, mức độ sử dụng trung thành thương hiệu Xác định hình ảnh cơng ty lý tưởng ngành hàng KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN 4.2 Các giải pháp thực chiến lược thâm nhập thị trường cho sản phẩm Vinasoy 4.2.2 Các giải pháp hỗ trợ Giải pháp đào tạo phát triển nguồn nhân lực ● Đội ngũ chuyên viên kỹ thuật: đầu tư nhiều nhằm nghiên cứu, cải tạo giống đậu ● Bộ phận sản xuất chế biến: trang bị kiến thức quy trình trồng giống đậu, hướng dẫn kỹ thuật cụ thể lý thuyết, thực hành ● Nhân viên doanh nghiệp: tổ chức khóa đào tạo định kỳ, tạo điều kiện học hỏi phát triển Giải pháp tài ● ● Tập trung vào lợi sẵn có từ thiên nhiên Áp dụng cơng nghệ KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN KE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BANKE.HOACH.KINH.DOANH.QUOC.TE.CHO.SAN.PHAM.SUA.DAU.NANH.VINASOY.TAI.THI.TRUONG.NHAT.BAN

Ngày đăng: 23/12/2023, 22:31

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w