Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 76 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
76
Dung lượng
608,51 KB
Nội dung
Luận văn tốt nghiệp Đềtài Một sốbiệnphápnhằmnângcaokhảnăngcạnhtranhtrongđấuthầuxâylắpởTổngcôngtyxâydựngvàpháttriểnhạtầngLICOGI Lời nói đầuĐấuthầutrongxâydựng cơ bản là một hoạt động có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với sự pháttriển bền vững của ngành công nghiệp xây dựng. ở nớc ta hiện nay hoạt động đấuthầu đã đợc áp dụng rộng rãi ở nhiều ngành nghề, nhiều lĩnh vực khác nhau nhng đấuthầutrongxâydựng cơ bản luôn đợc quan tâm, cải tiến để từng bớc đợc hoàn thiện. Hoạt động đấuthầuxâylắp có đặc thù của nó là tính cạnhtranh giữa các nhà thầu rất cao. Thực tế cho thấy đểđứng vững và chiến thắng trong cuộc cạnhtranh này, bất kỳ một Côngtyxâydựng nào cũng phải vận dụng hết tất cả các khảnăng mình có, luôn nắm bắt những cơ hội của môi trờng kinh doanh. Tuy nhiên trong thời gian tới với môi trờngcạnhtranh ngày càng gay gắt thì vấn đềnângcaokhảnăngcạnhtranh của Tổngcôngtytrong tham gia đấuthầuxâylắp phải đợc quan tâm thực hiện. Chính vì vậy, trong quá trình thực tập tạicôngty t vấn vàxâydựng trực thuộc Tổngcôngtyxâydựngvàpháttriểnhạtầng LICOGI, em nhận thấy vấn đề trên là rất cần thiết đối với Tổngcông ty, do đó Em đã chọn đềtài Một sốbiệnphápnhằmnângcaokhảnăngcạnhtranhtrongđấuthầuxâylắpởTổngcôngtyxâydựngvàpháttriểnhạtầngLICOGI với mong muốn góp một phần nào đó cho sự pháttriển đi lên của Tổngcông ty. Kết cấu của chuyên đề gồm 3 phần: Phần I : Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ởTổngcôngtyxâydựngvàpháttriểnhạtầngLICOGI ảnh hởng đến khảnăngđấu thầu. Phần II : Thực trạng về khảnăngcạnhtranhtrong hoạt động đấuthầuxâylắptạiTổngcôngtyxâydựngvàpháttriểnhạtầng LICOGI. Phần III : Một số giải phápnhằmnângcaokhảnăngcạnhtranhtrongđấuthầuxâylắptạiTổngcôngtyxâydựngvàpháttriểnhạtầng LICOGI. Em xin chân thành cảm ơn Thầy Đỗ Văn L đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành bài viết này. Sinh viên: Nguyễn Thị Tú Thanh. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2 Phần I: Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ởTổngcôngtyLICOGI ảnh hởng đến khảnăngđấu thầu. I. Quá trình hình thành vàpháttriển của TổngcôngtyLICOGI 1.Quá trình ra đời vàpháttriển của TổngcổngtyLICOGITổngcôngtyxâydựngvàpháttriểnhạ tầng-Bộ xâydựng (tên giao dịch là Infrastructure Development and Construction Corporation viết tắt là LICOGI) đợc thành lập theo quyết định số 998/BXD-TCLĐ ngày 20 tháng 11 năm 1995 của Bộ trởng Bộ xâydựng trên cơ sở hợp nhất Liên hiệp các xí nghiệp thi công cơ giới (thành lập năm 1960) vàcôngtyxâydựngsố 18 (thành lập năm 1961). Trụ sở chính đặt tại Nhà G1 đờng Nguyễn Trãi phờng Thanh Xuân Nam Quận Thanh Xuân, Hà Nội Trực thuộc Tổngcôngty có 3 côngtyxây dựng, 7 côngty cơ giới vàxây lắp, 1 côngty cơ khí, 2 côngty sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng, 1 côngty t vấn, 1 côngty kinh doanh thiết bị và vật liệu xây dựng, 1 côngtylắp máy điện nớc, 2 trờng đào tạo công nhân kỹ thuật, 1 chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh. Ngoài ra, còn có 2 côngty liên doanh với Mỹ và Cuba. TổngcôngtyxâydựngvàpháttriểnhạtầngLICOGI có vốn pháp định khi thành lập ngày 20/11/1995 là: 123 517 660 247 VNĐ đều là nguồn vốn chủ sở hữu. Trong đó: - Vốn cố định: 105 872 280 104 VNĐ - Vốn lu động: 17 645 380 143 VNĐ Tổngcôngtyxâydựngvàpháttriểnhạtầng là đơn vị chuyên ngành xâylắp đã từng tham gia thi công hầu hết các công trình lớn có ý nghĩa quan trọng về chính trị, kinh tế, quốc phòng của đất nớc từ những năm đầu của thập kỷ 60 đến nay nh Khu Gang thép Thái Nguyên, nhà máy điện Uông Bí, nhà máy nhiệt điện Phả Lại; các nhà máy Thuỷ điện Hoà Bình, Trị An, Vĩnh Sơn, Thác Mơ, Yaly; các nhà máy xi măng Bỉm Sơn, Hoàng Thạch, Hà Tiên; nhà máy kính Đáp Cầu; nhà họp Chính Phủ; trờng đại học kiến trúc Hà nội Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 3 Ngoài ra, hàng nghìn cán bộ công nhân của Tổngcôngty đã tham gia xâydựng các công trình ở một số nớc nh: Angieri, Irac, CHLB Đức, Hàn Quốc TổngcôngtyLICOGI là đơn vị mạnh có thế mạnh truyền thống về thi công cơ giới, xử lý nền móng, xâydựngcông trình kỹ thuật hạ tầng, xâydựng các công trình công nghiệp và dân dụng với quy mô từ nhỏ cho đến lớn. Trong thời gian gần đây, TổngcôngtyLICOGI đã và đang đảm nhận thi công nhiều công trình quan trọng với các điều kiện kỹ thuật theo tiêu chuẩn quốc tế nh: Nhà máy nhiệt điện Phả Lại II, khu công nghiệp Thăng Long, đờng quốc lộ 1A Sông Cầu-Qui Nhơn, khu công nghiệp Hà nội-Đài T, Nhà máy nhiệt điện Hàm Thuận Đami, Cầu vợt Ngã t Vọng, khu liên hiệp thể thao Quốc gia, sân vận động Quần ngựa LICOGI đã có bề dày gần 42 năm xâydựng các loại công trình dân dụngvàcông nghiệp, đã thi công trên tất cả các lĩnh vực của ngành xây dựng, ở mọi qui mô đạt tiêu chuẩn chất lợng caođợc Bộ Xâydựngtặng thởng nhiều bằng khen, huy chơng vàng chất lợng, trở thành một trong những doanh nghiệp xâydựng hàng đầu của ngành xâydựng Việt Nam; với đội ngũ hơn 7.000 kỹ s, kiến trúc s, công nhân kỹ thuật lành nghề đợc đào tạo chính qui ởtrongvà ngoài nớc, tích luỹ đợc nhiều kinh nghiệm trong quản lý và tổ chức thi công, đặc biệt qua việc thi công các công trình đòi hỏi ứng dụngcông nghệ thi công hiện đại với các tiêu chuẩn quốc tế. Với sự đoàn kết, nỗ lực phấn đấu của toàn thể CBCNV, trong những năm gần đây, TổngCôngtyLICOGI đã và đang tích cực đổi mới công nghệ, đổi mới thiết bị nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng caotrong lĩnh vực xây dựng, luôn khẳng định vị thế của mình trên thơng trờngvàđợc khách hàng trongvà ngoài nớc đánh giá cao về năng lực cũng nh chất lợng dịch vụ sản phẩm. Với mục tiêu Tăngtrởng năm sau cao hơn năm trớc, Năm 2000 và năm 2001, Tổngcôngty luôn đạt giá trị sản lợng trên 1000 tỷ đồng, với tốc độ tăngtrởng bình quân đạt từ 10-15%/năm, nộp ngân sách tăng, đời sống của ngời lao động trongcôngty ngày một cải thiện. Để có đợc thành quả đó Côngty đã không ngừng đổi mới, nângcaonăng xuất, chất lợng sản phẩm nh xâydựng thành côngvà áp dụng có hiệu quả hệ thống quản lý Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 4 chất lợng theo tiêu chuẩn ISO9001; đầu t mua sắm thiết bị thi công, áp dụngcông nghệ mới tiên tiến vào sản xuất; sản xuất gạch lát Terrazzo công suất 250.000m2/năm đang đợc a chuộng trên thị trờng. Côngty Cơ khí Đông anh vàCôngty Vật t và sản xuất VLXD Đông anh thuộc LICOGI là những cơ sở sản xuất công nghệp lớn với những sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế nh bi đạn và các loại phụ tùng cho công nghiệp xi măng; phụ tùng máy xâydựngvà máy làm đờng; các loại hàng cơ khí phi tiêu chuẩn ; tấm lợp Amiăng - xi măng, tấm lợp kim loại nhẹ, tấm lợp Composit đã giành đợc uy tín lớn trên thị trờngtrong nớc vàđợc xuất khẩu tại chỗ cho một sốCôngty nớc ngoài. Trong các năm qua với mục tiêu tăngtrởngcộng với nỗ lực đa côngty tiến nhanh và vững trên thị trờngxâydựngcông nghiệp cũng nh dân dụng,Tổng côngty đã có đợc tốc độ pháttriểntơng đối nhanh về doanh thu ( tốc độ tăng đạt tới bình quân 39.28%/năm, tuy đôi khi doanh thu có dao động giảm nhng xu hớng chung vẫn là tăng đều) cũng nh thu đợc các thành côngở các chỉ tiêu khác. TổngCôngtyXâydựngvàPháttriểnHạtầng là một trong những TổngCôngty hàng đầu của Bộ Xây dựng, với các ngành nghề kinh doanh chủ yếu sau: - Đào đắp và vận chuyển 10 - 15 triệu m3 đất đá/năm - Khoan nổ mìn phá đá 1,5 - 2 triệu m3/năm - Đóng cọc xử lý nền móng 1 triệu mét /năm - Xâydựng các công trình công nghiệp và dân dụng : 1 triệu m2/năm - Thi công đờng giao thông, sân bay, bến cảng : 500.000 m2 đờng/năm - T vấn thiết kế xử lý nền móng, thí nghiệm thử tảivà các dịch vụ kinh tế kỹ thuật - Sản xuất các cấu kiện bê tông đúc sẵn : 1 triệu m3/năm - Sản xuất vật liệu xây dựng, tấm lợp công suất 9 triệu m2 tấm lợp/ năm; Sản xuất xi măng PC30: 100.000T/năm; Sản xuất gạch tuynen 20 triệu viên/năm; Sản xuất gạch block 25 triệu viên/năm, Sản xuất gạch Granite 1.500.000m2/năm - Sửa chữa, đại tu thiết bị xe máy xâydựng : 150 chiếc/năm Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 5 - Sản xuất các loại phụ tùng xe máy thi côngvà đúc phụ tùng bi đạn phục vụ ngành xi măng với công suất 7.000 tấn/ năm. - Kinh doanh xuất nhập khẩu máy móc thiết bị xây dựng, vật t phụ tùng thay thế và nguyên liệu cho sản xuất vật liệu xây dựng. - Xâydựng các công trình thuỷ lợi: Đê, đập, hồ chứa nớc và hệ thống tới tiêu. - Xâydựng các công trình cấp, thoát nớc và vệ sinh mội trờng. - Kinh doanh pháttriển nhà và đô thị Trong quá trình pháttriển của mình, côngty đã không ngừng cải tiến công việc kinh doanh: một mặt đảm bảo pháttriển tốt lĩnh vực kinh doanh đã có, một mặt xem xét các cơ hội và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Vì vậy côngty đã ba lần đăng ký bổ sung ngành nghề kinh doanh theo cùng với quá trình tăngtrởngvàphát triển. - Lần 1: Năn 1997 đăng ký bổ sung ngành nghề kinh doanh là sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng. - Lần 2: Bổ xung ngành nghề kinh doanh xuất nhập khẩu máy móc thiết bị xây dựng, vật t phụ tùng thay thế và nguyên liệu cho sản xuất vật liệu xâydựng vào ngày 25/2/1998(theo văn bản cho phép số 265/QĐ-BXD ngày 9/2/1998). - Lần 3: ngày 8/4/1999 bổ xung ngành nghề kinh doanh về thi công các công trình cấp thoát nớc và vệ sinh môi trờng(văn bản cho phép số 332/QĐ_BXDngày 25/3/1999). Bằng sự nỗ lực của mình, TổngCôngtyLICOGI đã khẳng định đợc thế mạnh của một đơn vị chuyên ngành trong thi côngxây lắp, ngày càng đợc sự tín nhiệm của chủ đầu t trongvà ngoài nớc, và trở thành một đối tác tin cậy đối với nhiều nhà đầu t nớc ngoài đang tìm cơ hội đểđầu t vào Việt nam. TổngCôngtyXâydựngvàPháttriểnHạtầng sẵn sàng hợp tác với các doanh nghiệp trong nớc và nớc ngoài, nhận thầu thi công trọn gói các công trình có qui mô từ nhỏ đến lớn; sản xuất cơ khí, sản xuất VLXD, đầu t và kinh doanh hạtầng Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 6 2. Vai trò và vị trí của Tổngcôngtyxâydựngvàpháttriểnhạtầng LICOGI: Theo điều 2 quyết định số 998/BXD-TCLĐ ngày20/11/1995, TổngcôngtyLICOGI có các nhiệm vụ chủ yếu sau: - Thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh xâydựng theo quy hoạch, kế hoạch pháttriển của ngành xâydựng của Nhà nớc, bao gồm các lĩnh vực thi công nền móng, thi côngxâylắp các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, thuỷ điện, bu điện, công trình kỹ thuật hạtầng đô thị và khu công nghiệp, các công trình đờng dây trạm biến thế, kinh doanh pháttriển nhà, t vấn xây dựng, sản xuất kinh doanh thiết bị, phụ tùng, vật t, xe máy, vật liệu xâydựngvà các ngành nghề kinh doanh khác theo quy định của pháp luật, liên doanh với các tổ chức kinh tế trongvà ngoài nớc phù hợp với chính sách của nhà nớc và luật pháp. - Nhận và sử dụng có hiệu quả, bảo toàn vàpháttriển vốn do nhà nớc giao bao gồm cả phần vốn đầu t vào các doanh nghiệp khác; nhận và sử dụng có hiệu quả tài nguyên, đất đai và các nguồn lực khác do Nhà nớc giao để thực hiện nhiệm vụ kinh doanh và các nhiệm vụ khác đợc giao. - Tổ chức và quản lý công tác nghiên cứu ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vàcông tác đào tạo, bồi dỡng cán bộ, công nhân Tổngcông ty. Nh vậy, với các nhiệm vụ trên thì TổngcôngtyLICOGI không chỉ có nhiệm vụ tạo ra lợi nhuận cho bản thân Tổngcôngty mà còn có nhiệm vụ xâydựngvàpháttriển nền kinh tế đất nớc, cụ thể là: tạo ra của cải vật chât, tài sản cố định, xâydựng cơ sởhạtầng cho toàn bộ nền kinh tế quốc dân và cho các ngành nghề khác, góp phần giải quyết công ăn việc làm cho ngời lao động và cũng góp phần giải quyết mối quan hệ giữa các ngành công nghiệp với nông nghiệp; giữa công nghiệp với quốc phòng, an ninh; giữa pháttriển kinh tế với văn hoá xã hội, tạo ra đợc sự tích luỹ của cải cho nền kinh tế quốc dân thông qua các khoản nộp thuế và lệ phí vào ngân sách Nhà nớc. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 7 II. Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu ảnh hởng đến công tác đấuthầuxâylắp của Tổngcôngty LICOGI. 1. Đặc điểm sản phẩm và thị trờng của Tổngcông ty. Côngty hoạt động trên thị trờngxâydựng cơ bản, sản phẩm cuả Côngty là các công trình công cộng, nhà ởvà các công trình xâydựng khác. Các sản phẩm xâydựng của Côngty có các đặc điểm: - Là sản phẩm đơn chiếc, đợc thực hiện theo yêu cầu cụ thể của chủ đầu t. Dẫn tới sự cạnhtranh giữa các nhà xâydựng là rất cao. Sự mua bán xảy ra trớc khi sản phẩm ra đời, không thể xác định rõ chất lợng sản phẩm. Bởi vậy sự canhtranh chủ yếu vào uy tín. - Sản phẩm đợc sản xuất và sử dụng trên mọi địa điểm có tính cố định. Đặc điểm này sẽ gây bất lợi khi Tổngcôngtycạnhtranh với các côngty địa phơngvà ngợc lại. - Sản phẩm sản xuất có tính mùa vụ vì phụ thuộc vào thiên nhiên lớn. Với những đặc điểm nh vậy ảnh hởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Côngty nh sản xuất không đợc tập trung làm phân tán mọi nguồn lực của Côngty tạo sự thiếu việc làm giả tạo lúc thi công dồn dập, lúc lại không có việc làm. Trong giai đoạn hiện nay thì thị trờngxâydựng cơ bản đang có sự cạnhtranh mạnh. Các Côngtyxâydựng đã pháttriển mạnh cả về chất lợng và yêu cầu mỹ thuật công trình. Địa bàn hoạt động của Côngty thờng trên địa bàn thành phố Hà Nội. Bên cạnh đó nguồn vốn đầu t xâydựng cơ bản trong giai đoạn hiện nay lại sụt giảm do ảnh hởng chính sách của Nhà nớc quản lý chặt chẽ hơn vốn đầu t xâydựng cơ bản. Đòi hỏi về chất lợng của kỹ, mỹ thuật các công trình ngày càng caotrong lúc yêu cầu về chi phí lại giảm để bảo đảm tính cạnhtranhtrongđấuthầu là một sức ép mạnh mẽ đòi hỏi Côngty phải cố gắng đổi mới để thích nghi. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 8 2. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý điều hành của Tổngcông ty: Bộ máy của Tổngcôngtyđợc hình thành theo 3 cấp: Hội đồng quản trị và ban kiểm soát, Tổng giám đốcvà các giám đốccôngty thành viên. 2.1. Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát: a. Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý Tổngcông ty, thay mặt Nhà nớc quản lý hoạt động của Tổngcôngtyvà chịu sự pháttriển của Tổngcôngty theo nhiệm vụ Nhà nớc giao. Để thực hiện vai trò quản lý của Hội đồng quản trị, Quyết định 457 BXD/TCLĐ đã quy định quyền hạn và giao nhiệm vụ cụ thể liên quan đến vốn, tài chính, tài sản, đầu t, quy hoạch kế hoạch, nhân lực và tổ chức hoạt động của các thành viên Tổngcông ty. Tiêu chuẩn các thành viên của Hội đồng quản trị TổngcôngtyXâydựngvàpháttriểnhạtầngLICOGI theo quy đinh của luật Doanh nghiệp Nhà nớc. Những thành viên chuyên trách của Hội đồng quản trị gồm: Chủ tịch Hội đồng quản trị;Chủ tịch không kiêm Tổng giám đốc; Tổng giám đốc là thành viên đơng nhiên của Hội đồng quản trị và một thành viên kiêm trởng Ban kiểm soát. Nhiệm kỳ các thành viên Hội đồng quản trị là 5 năm. Hội đồng quản trị làm việc theo chế độ tập thể, các kỳ họp của Hội đồng xét và quyết định hay nghị quyết cho Tổng giám đốc thực thi trong quá trình điều hành mọi hoạt động của Tổngcông ty. Chủ tịch Hội đồng quản trị là ngời chịu trách nhiệm về tổ chức thực hiện các nhiệm vụ và quyền hạn của Hội đồng quản trị. Hội đồng quản trị sử dụng bộ máy giúp việc của Tổngcôngtyvà con dấu của Tổngcôngtyđể thực hiện nhiệm vụ của Hội đồng. Quyết định 457 BXD/TCLĐ cũng quy định rất rõ về quyền lợi và trách nhiệm của các thành viên Hội đồng quản trị trớc Nhà nớc, Bộ Xây dựng, Tổngcôngtyvà trớc pháp luật về mọi quyết định, nghị định của Hội đồng quản trị về những nhiệm vụ, lĩnh vực đợc phân công đảm nhiệm. b. Ban kiểm soát. Hội đồng quản trị thành lập Ban kiểm soát để giúp việc Hội đồng thực hiện kiểm tra, giám sát Tổng giám đốc, bộ máy giúp việc và các đơn vị thành viên Tổngcôngtytrong hoạt động điều hành, hoạt động tài chính, chấp hành Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 9 pháp luật, chấp hành điều lệ Tổngcông ty, nghị quyết, quyết định của Hội đồng quản trị, Quyết định 457 BXD/TCLĐ còn quy định rõ về số lợng, cơ cấu thành viên, tiêu chuẩn, quyền lợi và chế độ của thành viên Ban kiểm soát để thực thi nhiệm vụ, quyền hạn của mình. 2.2. Tổng giám đốcvà bộ máy giúp việc: Tổng giám đốcTổngcôngtyLICOGI do Bộ trởng Bộ Xâydựng bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thởng, kỷ luật theo đề nghị của Hội đồng quản trị. Tổng giám đốc là đại diện pháp nhân của Tổngcôngtyvà chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị, trớc Bộ trởng Bộ xâydựngvà trớc pháp luật về điều hành hoạt động của Tổngcông ty. Quyết định 457 BXD/TCLĐ đã quy định cụ thể nhiệm vụ và quyền hạn của Tổng giám đốc trên tất cả các lĩnh vực, các nội dung liên quan đến vốn, tài chính, tài sản, đầu t, quy hoạch, kế hoạch, nhân lực và tổ chức hoạt động của các đơn vị thành viên trongTổngcông ty. Phó tổng giám đốc là ngời giúp Tổng giám đốc điều hành một số lĩnh vực hoạt động của Tổngcông ty, đợcTổng giám đốc phân công, chịu trách nhiệm trớc Tổng giám đốcvàpháp luật về việc thực thi nhiệm vụ của mình. Kế toán trởng của Tổngcôngty giúp Tổng giám đốc chỉ đạo, tổ chức thực hiện công tác kế toán, thống kê của Tổngcông ty, có quyền hạn và nhiệm vụ theo quy định của pháp luật. TrongTổngcôngty có 5 phó Tổng giám đốc, bao gồm: - Phó Tổng giám đốcxây dựng: trực tiếp quản lý phòng KCS và phòng xây dựng. - Phó Tổng giám đốchạ tầng. - Phó Tổng giám đốc cấp thoát nớc và môi trờng. - Phó Tổng giám đốc sản xuất công nghiệp trực tiếp quản lý 2 phòng sản xuất nhập khẩu và phòng quản lý dự án. - Phó Tổng giám đốc vật liệu xâydựng trực tiếp quản lý phòng cơ giới. Giúp việc Hội đồng quản trị và giúp việc Tổng giám đốctrong việc tham mu quản lý, điều hành công việc cụ thể là bộ máy văn phòng, các ban chuyên môn nghiệp vụ. Chức năng nhiệm vụ, quyền hạn, cơ cấu vàbiên chế lao động của văn phòng và ban chuyên môn nghiệp vụ do Tổng giám đốc Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. [...]... diện TổngCôngtytại Quảng Ninh 2- Côngty Cơ giới vàXâylắpsố 9 3- Côngty Cơ giới vàXâylắpsố 10 4- Côngty Cơ giới vàXâylắpsố 12 5- Côngty Cơ giới vàXâylắpsố 13 6- Côngty Cơ giới vàXâylắpsố 14 7- Côngty Cơ giới vàXâylắpsố 15 8 CôngtyXâydựngsố 16 9- Côngty Cơ giới vàXâylắpsố 17 10- CôngtyXâydựngsố 18 11- CôngtyXâydựngsố 19 12- CôngtyXâydựngsố 20 13- Côngty Tư... only - Côngtyxâydựng nhà Đống Đa - Côngtyxâydựng 492 Bộ Quốc Phòng - Côngtyxâydựng Hàng Không - CôngtyxâydựngHạtầng - Côngtyxâydựng dân dụngSởxâydựng - Hà Nội - CôngtyxâydựngCông nghiệp Hà Nội - SởxâydựngHà Nội - Côngtypháttriển nhà và đô thị - Côngtyxâydựng Miền Tây - Côngtyxâydựng Hacinco Các doanh nghiệp này tồn tại trên thị trường và được đánh giá là mạnh, trong. .. Thực trạng về khảnăngcạnhtranhtrong hoạt động đấuthầuxâylắptạiTổngcôngtyLICOGI I, Phân tích các nhân tố tác động đến khảnăngcạnhtranh của Tổngcôngty (2000-2002) 1 Các đối thủ cạnhtranh tiềm tàng - Côngtyxâydựng Lũng Lô - Côngtyxâylắp 665 - Bộ Quốc Phòng - Côngtyxâydựngvàlắp đặt công trình công nghiệp - Côngtyxâydựngcông trình 56 - Bộ Quốc Phòng - Côngtyxâydựng 492 -... khía cạnh: Cạnhtranh về tài chính vàcạnhtranh về kỹ thuật 5 .Năng lực bản thân của TổngcôngtyxâydựngvàpháttriểnhạtầngLICOGI a Năng lực về vốn vàtài chính Sức mạnh về vốn vàtài chính của Tổng côngtyxâydựngvàpháttriểnhạtầngLICOGI là tiêu chí để chủ đầu tư tin tưởng Khảnăng về vốn vàtài chính được coi là một trong những tiêu chuẩn để đánh giá nhà thầu mạnh hay yếu Nếu Tổngcông ty. .. và lựa chọn nhà thầuTrong hầu hết các công trình mà TổngcôngtyxâydựngvàpháttriểnhạtầngLICOGI tham gia, nếu có sự góp mặt của Côngtyxâydựng 492 - BQP thì đây là đối thủ cạnhtranh của Tổngcôngtytrong lĩnh vực tài chính Côngtyxâydựng 492 - BQP luôn có giá chào thầu thấp hơn sơ với Tổng côngtyxâydựngvàpháttriểnhạtầng LICOGI, điều kiện tín dụng tốt hơn, mức ứng vốn cho thi công. .. liệu cho thi côngTrong hoạt động đấuthầuxâylắp của Tổng côngtyxâydựngvàpháttriểnhạtầng LICOGI, vấn đềđầu vào có thể ảnh hưởng đến khảnăngcạnhtranh của Côngty trên các mặt: a ảnh hưởng đến mức giá đưa ra Nếu Tổng côngtyxâydựngvàpháttriểnhạtầngLICOGI có nguồn đầu vào ổn định thì trước hết việc tính giá của Tổngcôngty sẽ thuận lợi hơn Tổngcôngty luôn biết rõ giá cả của từng... so với Côngtyxâydựngsố 5 và đã thắng thầucông trình này - Cạnhtranh về tiến độ vàbiệnpháp thi công Mỗi nhà thầu tham gia đấuthầu có thế mạnh riêng của mình, với Tổng côngtyxâydựngvàpháttriểnhạtầngLICOGI giải phápđề xuất kỹ thuật và tiến độ là thế mạnh của Tổngcông ty, nhưng không phải vì thế mà Tổngcôngty không phải chịu sức ép cạnhtranh từ phía các nhà thầu khác Để thắng thầu, ... của Tổngcôngty nếu Tổngcôngty có uy tín tốt và dầy dạn kinh nghiệm hoạt động TổngcôngtyxâydựngvàpháttriểnhạtầngLICOGI là một Tổngcôngty có uy tín tốt được nhiều chủ đầu tư tin cậy và sẽ cạnhtranh mạnh mẽ hơn với các đối thủ của mình Tóm lại, trên tất cả các lĩnh vực của thị trường xâydựng nước ta hiện nay, TổngcôngtyxâydựngvàpháttriểnhạtầngLICOGI đều gặp phải sự cạnh tranh. .. Các Côngtyxâydựngtại các địa phương mà TổngCôngty tham gia đấuthầu Trên thực tế, đây chính là các doanh nghiệp ở địa phương có công trình đấuthầu Sức mạnh của các đối thủ này rất lớn mà nhiều khi TổngcôngtyxâydựngvàpháttriểnhạtầngLICOGI không hề biết, Tổngcôngty chỉ đương đầu với họ khi tham gia đấuthầucông trình tại địa phương Chẳng hạn khi tham gia đấuthầuxâydựngtại trụ Sở... Tư Vấn Xâydựng 14- Côngty Cơ khí Đông Anh 15- Côngty Vật tư và Sản xuất VLXD Đông Anh 16- CôngtyXâylắpvà sản xuất Vật liệu XD Quảng Ngãi 17- Côngtyxâydựng Cấp thoát nước vàHạtầng Kỹ thuật 18- CôngtyLắp máy- Điện nước Các đơn vị sự nghiệp gồm: Trường Công nhân Cơ giới Xây dựng, Trường Công nhân Kỹ thuật Xâydựng Các đơn vị tổngcôngty góp vốn liên doanh gồm: Côngty Liên doanh Xâydựng . Đề tài Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp ở Tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng LICOGI Lời nói đầu Đấu thầu trong xây dựng. giới và Xây lắp số 9 3- Công ty Cơ giới và Xây lắp số 10 4- Công ty Cơ giới và Xây lắp số 12 5- Công ty Cơ giới và Xây lắp số 13 6- Công ty Cơ giới và Xây lắp số 14 7- Công ty Cơ giới và Xây. Xây lắp số 15 8. Công ty Xây dựng số 16 9- Công ty Cơ giới và Xây lắp số 17 10- Công ty Xây dựng số 18 11- Công ty Xây dựng số 19 12- Công ty Xây dựng số 20 13- Công ty T Vấn Xây dựng