Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần sản xuất chế biến nông lâm sản và vật tư nông nghiệp phúc thịnh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC LÊ THỊ NHUNG HOÀN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT CHẾ BIẾN NÔNG LÂM SẢN VÀ VẬT TƢ NÔNG NGHIỆP PHÚC THỊNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Chuyên ngành: Kế Toán MÃ SỐ: 8340301 Ngƣời hƣớng dẫn: TS Phạm Thị Bích Thu THANH HĨA, NĂM 2022 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan Luận văn cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn hồn tồn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Các đánh giá, kết luận khoa học luận văn chưa công bố cơng trình khác Tác giả luận văn Lê Thị Nhung i LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập làm luận văn trường Đại học Hồng Đức, bên cạnh nỗ lực thân, giảng dạy hướng dẫn nhiệt tình thầy cô giáo Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới TS Phạm Thị Bích Thu, người tận tình, chu đáo hướng dẫn tơi suốt q trình tơi học tập, nghiên cứu để tơi hồn thành đề tài Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn tới tất thầy cô giáo giảng dạy giúp đỡ tơi suốt khóa học Tơi xin cảm ơn anh chị Ban lãnh đạo phịng ban cơng ty cổ phần sản xuất chế biến nông lâm sản vật tư nông nghiệp Phúc Thịnh giúp đỡ hỗ trợ nhiều trình thực luận văn Mặc dù nỗ lực học tập, nghiên cứu luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót khiếm khuyết Tơi mong nhận góp ý từ nhà khoa học để tiếp tục bổ sung hoàn thiện đề tài Xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn Lê Thị Nhung ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC SƠ ĐỒ viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu: Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Nội dung nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu: Dự kiến kết đạt Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 Khái qt kế tốn quản trị chi phí 1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị khái niệm chi phí 1.1.2 Vai trị chức kế tốn quản trị chi phí 1.2 Nội dung kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất 1.2.1 Phân loại chi phí 1.2.2 Xây dựng định mức lập dự toán chi phí 15 1.2.3 Các phương pháp xác định chi phí 20 1.2.4 Phân tích biến động chi phí để kiểm sốt chi phí 21 1.2.5 Phân tích thơng tin chi phí để định 24 1.2.6 Xây dựng hệ thống báo cáo kế toán quản trị 26 1.2.7 Tổ chức mơ hình kế tốn phục vụ kế tốn quản trị sản xuất 28 1.3 Nhân tố ảnh hưởng đến kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất 30 iii 1.3.1 Những nhân tố chủ quan ảnh hướng để tổ chức KTQT cho doanh nghiệp sản xuất 30 1.3.2 Những nhân tố khách quan ảnh hướng để tổ chức KTQT cho doanh nghiệp sản xuất 32 Tiểu kết chương 34 Chƣơng THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT CHẾ BIẾN NÔNG LÂM SẢN VÀ VẬT TƢ NÔNG NGHIỆP PHÚC THỊNH 35 2.1 Khái quát chung Công ty cổ phần sản xuất chế biến nông lâm sản vật tư nông nghiệp Phúc Thịnh 35 2.1.1 Quá trình hình thành Công ty sản xuất chế biến nông lâm sản vật tư nông nghiệp Phúc Thịnh 35 2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 36 2.1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh 37 2.1.4 Khái qt tình hình tài kết hoạt động sản xuất kinh doanh 41 2.1.5 Tổ chức công tác kế tốn Cơng ty cổ phần sản xuất chế biến nông lâm sản vật tư nông nghiệp Phúc Thịnh 46 2.2 Thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần sản xuất chế biến nông lâm sản vật tư nông nghiệp Phúc Thịnh 48 2.2.1 Phân loại chi phí 48 2.2.2 Xây dựng định mức lập dự tốn chi phí 49 2.2.3 Xác định chi phí cho đối tượng trung tâm chi phí 54 2.2.4 Phân tích biến động chi phí để kiểm sốt chi phí 60 2.2.5 Hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí sản xuất cơng ty 62 2.2.6 Phân tích thơng tin chi phí để định 62 2.2.7 Về tổ chức máy KTQT 62 2.3 Đánh giá chung 63 2.3.1 Kết đạt 63 iv 2.3.2 Hạn chế 63 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 67 Tiểu kết chương 68 Chƣơng GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT CHẾ BIẾN NÔNG LÂM SẢN VÀ VẬT TƢ NÔNG NGHIỆP PHÚC THỊNH 69 3.1 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 69 3.2 Các giải pháp hoàn thiện KTQT chi phí Cơng ty Cổ phần sản xuất chế biến nông lâm sản vật tư nông nghiệp Phúc Thịnh 71 3.3 Điều kiện thực giải pháp 81 Tiểu kết chương 83 KẾT LUẬN 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Ký hiệu Diễn giải BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BTC Bộ Tài CPNCTT Chi phí nhân cơng trực tiếp CPNVLTT Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp CPSX Chi phí sản xuất GTGT Giá trị gia tăng KPCĐ Kinh phí cơng đồn KTQT Kế tốn quản trị SXKD Sản xuất kinh doanh TK Tài khoản TSCĐ Tài sản cố định vi DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Bảng cân đối kế toán năm 2019 - 2021 43 Bảng 2.2 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2019 - 2021 45 Bảng 2.3 Dự báo sản lượng tiêu thụ tinh bột sắn năm 2021 50 Bảng 2.4 Bảng dự toán số lượng nguyên vật liệu cần sử dụng 52 Bảng 2.5 Bảng dự toán nhân công cần sử dụng 53 Bảng 2.6 Bảng dự tốn sản chi phí sản xuất chung 54 Bảng 2.7 Sổ chi tiết vật liệu: củ sắn tươi 56 Bảng 2.8 Bảng tổng hợp chi phí nhân cơng theo tháng 57 Bảng 2.9 Sổ chi tiết chi phí sản xuất chung theo tháng 59 Bảng 2.10 Tổng hợp chi phí sản xuất tinh bột sắn tháng 1/2021 60 Bảng 2.11 So sánh thực tế kế hoạch 61 Bảng 3.1 Chi tiết phân loại chi phí 72 Bảng 3.2 Phân tích biến động chi phí tháng tháng 74 vii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức quản lý Cơng ty Cổ phần sản xuất chế biến nông lâm sản VTNN Phúc Thịnh 38 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ tổ chức máy kế toán 47 Sơ đồ 2.3: Trình tự kế tốn máy theo hình thức Nhật ký chung 48 viii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong năm vừa qua, Nhà nước chủ trương thực đường lối phát triển kinh tế hàng hóa nhiều thành phần vận hành theo chế thị trường có định hướng có điều tiết Nhà nước Do kinh tế nước ta có biến đổi sâu sắc phát triển mạnh mẽ nhiều lĩnh vực Trước bối cảnh kể trên, trách nhiệm nhà quản trị doanh nghiệp nặng nề Các nhà quản trị phải điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cho thật hiệu quả, tiết kiệm, tạo ưu cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Muốn vậy, nhà quản trị phải cần nhiều thơng tin tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp để phục vụ cho cơng tác quản lý Kế tốn với tư cách cơng cụ quản lý, có vai trị quan trọng công tác quản lý kinh tế tài Để kế tốn phát huy tốt chức thơng tin kiểm tra phải xây dựng hệ thống kế tốn hồn chỉnh, với hệ thống thơng tin cung cấp khơng hướng vào kiện xảy ra, mà hướng đến diễn biến tương lai nhằm giúp nhà quản lý hoạch định, tổ chức, điều hành, kiểm soát đưa định đắn, phù hợp với mục tiêu xác lập Kế toán quản trị (KTQT) chi phí phận KTQT Kế tốn chi phí nhằm thu nhận, xử lý, kiểm tra, phân tích cung cấp thơng tin chi phí phục vụ cho mục đích quản trị nội đơn vị Nó đóng vai trị hỗ trợ quan trọng việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm soát đề định nhà quản trị Đối tượng KTQT chi phí chi phí vận động chi phí theo không gian thời gian diễn hoạt động, phận đơn vị hay gọi luồng chu chuyển chi phí Cơng tác KTQT nói chung Kế tốn quản trị chi phí (KTQTCP) nói riêng Công ty cổ phần sản xuất chế biến nông lâm sản vật tư nông nghiệp Phúc Thịnh triển khai áp dụng năm gần đây, nhiên số hạn chế định sau: Cơng ty chưa phân loại chi phí Công ty cần thiết lập khoản mục chi phí chi tiết hơn, việc phân loại chi phí biến phí hay định phí giúp cơng ty có cách kiểm sốt riêng cho loại, cụ thể sau: Bảng 3.1 Chi tiết phân loại chi phí Năm 2021 Biến phí Khoản mục chi phí 1.Nguy n vật liệu sản xuất (Củ sắn tƣơi) Nhân cơng sản xuất 2.1 Lương 2.2 Lương ngồi 2.2 Thưởng đạt tiêu Chi phí sản xuất chung 3.1 Lương nhân viên quản lý sản xuất 3.2 Công cụ, dụng cụ phục vụ quản lý sản xuất 3.3 Chi phí hành khác: điện nước văn phịng phẩm Định phí Số liệu thực tế So sánh phân tích X X X X X X X X X Giải pháp 2: Hồn thiện cơng tác lập dự tốn chi phi Hiện nay, cơng ty sử dụng doanh thu kế hoạch để làm nhằm hoạch định kế hoạch sản xuất kinh doanh lập mức dự tốn chi phí tổng thể cho năm Việc dự báo doanh thu cần thiết, nhiên công ty nên tiến hành thêm hoạt động dự báo khác nhằm tăng cường tính xác việc lập dự toán như: + Dự báo giá nguyên vật liệu, giá nhân công theo xu hướng chung thị trường + Dự báo nhu cầu sản phẩm theo biến động thị trường Mẫu dự báo thay đổi giá: DỰ BÁO SỰ THAY ĐỐI GIÁ STT Mức biến động (Tăng/giảm %) so với Yếu tố Nguyên vật liệu Nhân công Trình độ cơng nghệ Bộ phận lập 72 Tổng hợp tất dự báo này, cơng ty lập kế hoạch doanh thu lập dự tốn chi phí xác sát với tình hình thực tế Giải pháp 3: Cải tiến công tác kiểm sốt chi phí theo đối tượng Đối với cơng ty Phúc Thịnh, công ty quản trị chi phí chung cho tồn bộ phận sản xuất bao gồm 02 phân xưởng Phân xưởng phân xưởng thành lập từ đầu công ty vào hoạt động Phân xưởng phân xưởng đưa vào hoạt động đầu tư dây chuyền sản xuất Công ty tập hợp chi phí theo đối tượng phân xưởng áp dụng để tính tốn giá thành sản phẩm mà khơng tổ chức quản trị chi phí kiểm sốt chi phí Do việc đánh giá tính hiệu phân xưởng quan trọng mà công ty cần quan tâm Giải pháp 4: Hồn thiện phân tích biến động chi phí để kiểm sốt chi phí sản xuất Kiểm sốt chi phí vấn đề quan trọng doanh nghiệp sản xuất nhà quản trị Doanh nghiệp sản xuất nói chung Cơng ty Cổ phần sản xuất chế biến nông lâm sản vật tư nơng nghiệp Phúc Thịnh nói riêng nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ thấp giá thành nguyên vật liệu nhờ việc kiểm sốt chi phí cách hợp lý Ngồi ra, kiểm sốt tốt chi phí thể lực điều hành, quản lý Ban giám đốc nhằm chống lãng phí thất tài sản Công ty Hiện công ty thu thập phân tích biến động chi phí nhằm lên phương án kế hoạch doanh thu cho năm Công ty nên xem xét việc thực phân tích biến động chi phí theo tháng nhằm kiểm sốt điều chỉnh kịp thời chi phí phát sinh trình sản xuất, đem lại hiệu cho doanh nghiệp, cụ thể cơng ty áp dụng sau: 73 Bảng 3.2 Phân tích biến động chi phí tháng tháng Năm 2021 Tháng Khoản mục chi phí 1.Nguyên vật liệu sản xuất (Củ sắn tƣơi) Nhân công sản xuất Chi phí sản xuất chung Tháng Số liệu thực tế Số liệu kế hoạch Chênh lệch Thực tế kế hoạch Số liệu thực tế 1,501,039,904 1,443,307,600 57,732,304 981,356,609 95,325,000 98,502,500 (3,177,500) 71,493,750 73,878,146 (2,384,396) (23,831,250) 83,484,240 37,500,000 45,984,240 65,856,400 37,500,000 28,356,400 (17,627,840) Số liệu kế hoạch Ch nh lệch Thực tế kế hoạch 1,082,378,613 (101,022,004) Ch nh lệch thực tế với tháng trƣớc (519,683,294) Từ việc so sánh biến động chi phí thực tế chi phí kế hoạch tháng, đồng thời so sánh biến động chi phí tháng báo cáo tháng liền trước, cơng ty dễ dàng kiểm sốt biến động chi phí cách kịp thời, định nhằm điều chỉnh hoạt động sản xuất kinh doanh cách xác Giải pháp 5: Cải tiến thiết lập hệ thống báo cáo kế toán quản trị kế toán nội đầy đủ, khoa học Hệ thống báo cáo coi tiền đề quan trọng để lãnh đạo cơng ty phịng ban đưa đánh giá định cách nhanh chóng, kịp thời hiệu Hiện hệ thống báo cáo hệ thống kế tốn cơng ty sử dụng phương pháp thủ công, thu thập, ghi nhận phản ánh liệu cách thủ công mẫu biểu lập sẵn Việc cập nhật liệu thủ công không đem lại tính hiệu cao cho cơng tác quản trị Cơng ty nên xem xét tiến hành đầu tư xây dựng hệ thống phần mềm kế toán phần mềm quản trị tập trung thơng suốt qua phịng ban Việc triển khai hệ thống quản trị đem lại lợi ích sau: + Thống hệ thống hố tồn quy trình sản xuất kinh 74 doanh doanh nghiệp, phòng ban chủ động thu thập liệu mà cần hệ thống để nhanh chóng định; + Tránh sai sót việc cập nhật liệu cách thủ cơng, sai sót trọng yếu dẫn đến vấn đề đánh giá sai tình hình gây việc đưa định sai lầm kinh doanh Cơng ty thực số báo cáo kế toán quản trị quan trọng như: Báo cáo tiến độ thực sản xuất: Nội dung báo cáo hạng mục công việc thực vướng mắc cần giải quyết, báo cáo đội trưởng sản xuất lập thực chi tiết theo hạng mục sản xuất Qua báo cáo lãnh đạo cơng ty nắm bắt rõ tiến độ thực sản xuất từ đề phương hướng đạo cụ thể nhằm đảm bảo tiến độ sản xuất Mẫu báo cáo tiến độ sản xuất: BÁO CÁO TIẾN ĐỘ SẢN XUẤT QUÝ…./20 Kính gửi: Ban giám đốc cơng ty A Thơng tin sản phẩm sản xuất Chỉ báo cáo nội dung bổ sung, sửa đổi so với “thông tin bán dự tốn sản xuất” B Tình hình thực sản xuất a Tóm tắt kết chủ yếu đạt quý (khối lượng sản xuất …đối với hạng mục sản xuất) b Đánh giá, so sánh kết công việc đạt từ đầu năm, quý, tới hết quý công việc tới hết năm KL lũy quý trước TT KL sản xuất quý Hạng mục Đơn vị Thực Đăng ký Tỷ lệ % Thực Đăng ký Tỷ lệ % hoàn thành hạng mục Tỷ lệ % sản xuất KL lũy quý Tỷ lệ % Thực Đăng ký Đánh giá chung tình hình thực a Đánh giá nguyên nhân tăng giảm giá trị sản xuất thực b Những khó khăn thuận lợi trình thực sản xuất c Những biện pháp áp dụng để tháo gỡ khó khăn Các kiến nghị Ngày ….tháng… năm … Đội trƣởng sản xuất Báo cáo tổng hợp chi phí sản xuất: Nội dung báo cáo cho nhà quản trị biết chi phí sản xuất, hạng mục sản xuất đến thời điểm bao nhiêu, cụ thể chi phí ngun vật liệu, chi phí nhân cơng, chi phí sản xuất chung, … xem có vượt dự tốn khơng Báo cáo kế toán lập định kỳ hàng tháng đợt xuất có yêu cầu lãnh đạo công ty 75 Mẫu báo cáo tổng hợp chi phí sản xuất: BÁO CÁO CHI PHÍ SẢN XUẤT Sản phẩm sản xuất: ………… Khoản mục Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung Chi phí khác Tổng cộng Dự toán Ngƣời lập Thực tế Kế toán Ch nh lệch Thủ trƣởng đơn vị Báo cáo giá thành sản xuất sản phẩm sản xuất: Báo cáo phản ảnh giá thành sản xuất sản phẩm, đơn hàng sản xuất Qua báo cáo lãnh đạo công ty biết lợi nhuận thực tế có hiệu khơng hay lỗ hay lãi để có phương án điều chỉnh chi phí cho phù hợp Báo cáo kế toán lập theo định kỳ quý có u cầu ban lãnh đạo cơng ty Mẫu Báo cáo giá thành sản phẩm BÁO CÁO GIÁ THÀNH Sản phẩm sản xuất: ………… T n sản phẩm Chi phí nguy n vật Dự Thực Chênh tốn tế lệch Chi phí nhân cơng Chí phí sản xuất Dự Thực Chênh Dự Thực Chênh toán tế lệch toán tế lệch Cộng Dự Thực Chênh toán tế lệch Sản phẩm sản xuất Sản phẩm sản xuất … Ngƣời lập Kế tốn Thủ trƣởng đơn vị Giải pháp 6: Hồn thiện phân tích xử lý thơng tin kế tốn quản trị chi phí sản xuất phục vụ cho định lập báo cáo phận Phân tích mối quan hệ Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận xem xét quan hệ nội nhân tố: Giá bán, sản lượng, chi phí biến đối, chi phí cố định, đồng thời xem xét ảnh hưởng nhân tố đến lợi nhuận doanh nghiệp Đây cơng cụ hữu ích giúp nhà quản trị doanh nghiệp đưa định liên quan đến việc lựa chọn phương án với lợi nhuận tối ưu 76 Căn vào nguồn lục có mà doanh nghiệp lựa chọn yếu tố đầu vào để đạt mức lợi nhuận kỳ vọng mong muốn Căn vào kết phân tích, phận tư vấn đưa cảnh bảo thay đổi lãi yếu tố giá nguyên vật liệu, giá cá nhân cơng yếu tố đầu vào khác có biến động Kế toán vào tiến độ, khối lượng, đơn giá trúng thầu lập báo cáo thu nhập cho sản phẩm hay đơn hàng theo lãi góp Mẫu báo cáo thu nhập: BÁO CÁO THU NHẬP SẢN PHẨM TT Chỉ ti u Tổng cộng Doanh thu Chi phí biến đổi Lãi góp = (1)-(2) Chi phí cố định Lợi nhuận hoạt động = (3) -(4) Thông qua báo cáo thu nhập sản phẩm,bộ phận phân tích thấy biến động cụ thể yếu tố, tùy thuộc vào biến động ta có định thực thi nhằm đạt mục tiêu lợi nhuận Ví dụ: Doanh thu khơng thay đổi, để đạt mục tiêu lợi nhuận gia tăng nhà quản trị cần có biện pháp nhằm giảm chi phí Việc phân tích mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận giúp nhà quản trị lựa chọn phương án sản xuất tối ưu Kết hợp xử lý phân tích thơng tin kế tốn quản trị chi phí cần tổng hợp thành báo cáo quản trị Đồng thời sở bảng phân tích Cơng ty tính điểm hịa vốn Cơng phân tích điểm hịa vốn phân phối cho nhà quản trị giúp họ có nhìn tồn diện mối quan hệ yếu tố doanh thu hòa vốn, sản lượng hòa vốn mức độ lời lãi điểm tiêu thụ cụ thể trình vận hành doanh nghiệp Đó việc làm rõ được: 77 - Sản lượng, doanh thu đạt đến mức đạt điểm hịa vốn bỏ - Mức độ lời lỗ Công ty theo cấu chi phí, sản lượng tiêu thụ, thu nhập tạo - Phạm vi đảm bảo an toàn thu nhập để đạt đến mức doanh thu mong muốn Đánh giá điểm hòa vốn tạo điều kiện cho nhà quản trị phân tích tiến trình kinh doanh cách chủ động tích cực, nắm bắt rõ ràng mức sản lượng thu nhập hịa lại vốn kỳ mua bán Từ Cơng ty có để dựng lại vùng lãi, lỗ công ty tìm biện pháp đạo tích cực để gia tăng sản xuất mua bán đạt hiệu cao Xây dựng báo cáo kết sản xuất kinh doanh theo cách ứng xử chi phí Để xây dựng báo cáo kết sản xuất kinh doanh theo cách ứng xử chi phí cơng ty Phúc Thịnh, Công ty cần xác định đánh giá số tiêu thức quan trọng thiết yếu như: Doanh thu sản phẩm, chi phí biến đổi, chi phí cố định sản phẩm chi phí cố định cho tồn cơng ty Chi phí sản phẩm tồn chi phí phát sinh từ hoạt động kinh doanh tính trực tiếp cho sản phẩm phân chi phí cơng ty phân bổ cho sản phẩm Cơng ty Phúc Thịnh phải xác định chi phí sản phẩm, đơn hàng phát sinh trực tiếp cho sản phẩm, đơn hàng Bằng cách phân loại chi phí theo cách ững xử chi phí cơng ty xây dựng báo cáo sản phẩm, đơn hàng theo mẫu sau: Mẫu báo cáo: 78 BÁO CÁO KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH THEO CÁCH ỨNG XỬ CỦA tháng (Quý)… Năm Bộ phận Sản Sản Tổng cộng toàn TT … phẩm phẩm công ty Chỉ ti u Doanh thu Chi phí biến đối 2.1 Chi phí NVL TT 2.2 Chi phí NCTT Lãi góp = 1-2 Chi phí cố định sản phẩm 4.1 Chi phí CCDC 4.2 Khấu hao thiết bị máy Chi phí tiền lương phận 4.3 quản lý phân xưởng 4.4 4.5 4.6 6.1 6.2 Chi phí trích theo lương phận quản lý phân xưởng Chi phí điện nước phục vụ sản xuất Chi phí khác Lợi nhuận sản phẩm = 3-4 Chi phí cố định chung Chi phí CCDC phục vụ quản lý Chi phí khấu hao TSCĐ phục vụ quản lý Lợi nhuận Tỷ lệ lãi góp Giải pháp 7: Hồn thiện máy tổ chức kế tốn cơng ty Với doanh nghiệp, máy kế tốn ln giữ vị trí vơ quan trọng, đảm bảo phát triển định nhà quản lý Bởi máy cung cấp thơng tin cách xác, kịp thời tình hình hoạt động doanh nghiệp Do đó, hoạt động doanh nghiệp, máy kế toán phận cần lưu tâm hàng đầu Đối với Công ty Phúc Thịnh vấn đề hoàn thiện tổ chức máy kế toán yêu cầu thiết, cho đảm bảo phù hợp với điều kiện cụ thể doanh nghiệp nhằm thu nhận, xử lý, phân tích cung cấp thơng tin đầy 79 đủ, kịp thời trung thực phục vụ cho việc điều hành nhà quản lý Theo đó, tổ chức máy kế toán Phúc Thịnh cần tương ứng với quy mơ khối lượng cơng việc kế tốn cần thực số lượng chất lượng đội ngũ người làm kế tốn Có thể thấy Công ty Phúc Thịnh nên tổ chức máy kế tốn tập trung theo mơ hình kết hợp kế tốn tài kế tốn quản trị phần hành máy kế toán Tuy nhiên, để thực điều đó, cần giải tốt vấn đề sau: Một là, xác định khối lượng cơng việc kế tốn cần thực cơng ty, cần bố trí người làm kế tốn có kinh nghiệm vào phần hành kế toán phức tạp chiếm tỷ trọng lớn Có thể thấy với Cơng ty Phúc Thịnh phần thực hành kế toán cho phức tạp có khối lượng cơng việc lớn kế toán bán hàng giá vốn hàng hóa, đó, phần hành phải bố trí người làm kế tốn có trình độ chun mơn cao có nhiều kinh nghiệm Như đáp ứng u cầu thơng tin kịp thời xác phục vụ cho công tác quản lý Hai là, xác định số lượng phận kế toán máy kế tốn cơng ty Số lượng phận kế tốn Cơng ty cần xác định phù hợp để đảm bảo mối quan hệ công tác phận mối quan hệ chung với tất phận kế toán máy kế tốn nhằm có phối hợp, phân cơng trách nhiệm hợp lý việc thu nhận, xử lý, phân tích cung cấp thơng tin phục vụ cơng tác quản trị Ba là, xác định số lượng chất lượng đội ngũ người làm kế toán phận hợp lý Những người làm công tác kế tốn Cơng ty có trình độ cao tăng suất lao động kế toán xử lý cơng việc chun mơn xác thuận lợi, giảm số lượng đội ngũ việc xử lý cơng tác kế tốn phần hành tồn cơng tác kế tốn Vì thế, cơng ty cần có hướng tuyển dụng nhân viên lành nghề thường xuyên bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ 80 Bốn là, tổ chức phân công nhiệm vụ hợp lý cho phận kế tốn nhằm đảm bảo thu nhận, xử lý, phân tích cung cấp thông tin phục vụ cho việc điều hành nhà quản trị 3.3 Điều kiện thực giải pháp Để thực giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất nói chung Công ty Cổ phần sản xuất chế biến nông lâm sản vật tư nơng nghiệp Phúc Thịnh nói riêng cần có phối hợp đồng từ phía Nhà nước, quan chức doanh nghiệp Về phía doanh nghiệp cần: - Hồn thiện chế tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: Căn vào điều kiện, quy mô sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sách kinh tế tài chính, doanh nghiệp cần nhanh chóng hoàn thiện chế tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh thích hợp với phân cấp quản lý nhằm tăng cường quản lý lao động, điều phối sức lao động hợp lý phận, đội, xí nghiệp, tăng cường sử dụng hợp lý có hiệu TSCĐ, đặc biệt việc áp dụng công nghệ, kỹ thuật vào sản xuất Việc hoàn thiện tổ chức máy quản lý doanh nghiệp hồn thiện tổ chức máy kế toán nội dung quan trọng doanh nghiệp Việc có liên quan mật thiết đến hệ thống thông tin mà kế toán quản trị cung cấp - Nhận thức rõ vai trị quan trọng kế tốn quản trị, kế tốn quản trị thực cần thiết doanh nghiệp chế thị trường Trong chế này, thiếu thơng tin có tính định hướng cho vấn đề định kinh doanh định dẫn đến sai lầm Mục tiêu kế toán quản trị nhằm cung cấp thông tin đinh hướng cho định doanh nghiệp - Tổ chức máy kế tốn: Do mơ hình kế tốn quản trị cịn mẻ doanh nghiệp tổ chức máy kế toán doanh nghiệp tập trung thiết kế, thu thập thông tin thuộc kế tốn tài cịn việc xây dựng máy kế tốn quản trị riêng chưa có Để có 81 thơng tin kế tốn sử dụng cho hoạt động quản trị máy cần thiết phải có kế tốn quản trị để thu thập xử lý thông tin cung cấp theo yêu cầu quản trị doanh nghiệp - Củng cố hồn thiện việc tổ chức cơng tác hạch tốn ban đầu, vận dụng hệ thống chứng từ, hệ thống tài khoản kế toán, đặc biệt đa dạng hoá phân loại chi phí, trọng phân loại theo cách ứng xử chi phí Xây dựng định mức, dự tốn chi phí nhằm hồn thiện phương pháp xác định tập hợp chi phí - Để thực q trình thiết kế, xây dựng báo cáo thích hợp cho đối tượng quản trị khác doanh nghiệp cần phải quan tâm đào tạo, bồi dưỡng cán kế tốn có lực, bố trí nhân viên kế toán quản trị hợp lý Tổ chức đào tạo, tự đào tạo đào tạo lại nhằm nâng cao nhận thức hiểu biết cho đội ngũ cán quản lý kiến thức kinh tế thị trường, văn pháp quy quản lý nói chung chi phí, giá thành nói riêng - Tạo điều kiện trang thiết bị, điều kiện vật chất để giúp kế toán nâng cao khả thu nhận, xử lý kiểm sốt cung cấp thơng tin Thơng tin kế tốn quản trị hướng tương lai linh hoạt, để giải kịp thời vấn đề cấp bách phục vụ cho hoạt động quản trị diễn hàng ngày doanh nghiệp, doanh nghiệp cần tổ chức trang bị ứng dụng thành tựu tin học vào công tác kế toán quản trị Đặc biệt cần ứng dụng khai thác tối đa lực chương trình kế tốn máy vi tính Nó đáp ứng lượng thơng tin lớn yêu cầu xử lý thông tin nhanh Đối với doanh nghiệp có phần mềm kế tốn để xử lý, cung cấp thơng tin đảm bảo tính kịp thời, xác cho q trình định 82 Tiểu kết chƣơng Trên sở nghiên cứu thực trạng kế toán quản trị chi phí, giá thành Cơng ty Cổ phần sản xuất chế biến nông lâm sản vật tư nông nghiệp Phúc Thịnh, luận văn khẳng định cần thiết phải hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần sản xuất chế biến nông lâm sản vật tư nông nghiệp Phúc Thịnh Đồng thời luận văn nêu lên nguyên tắc, yêu cầu nội dung hoàn thiện Ngồi luận văn trình bày giải pháp chủ yếu nhằm hồn thiện kế tốn quản trị doanh nghiệp sản xuất 83 KẾT LUẬN Kế tốn quản trị chi phí sản xuất vấn đề rộng lớn phức tạp lại cần thiết, nhân tố góp phần vào tồn phát triển doanh nghiệp nói chung Cơng ty Cổ phần sản xuất chế biến nông lâm sản vật tư nơng nghiệp Phúc Thịnh nói riêng Tổ chức kế tốn quản trị chi phí sản xuất địi hỏi phải có hướng dẫn Nhà nước, đồng thời phải có nỗ lực thân doanh nghiệp Nhưng điều kiện tiền đề quan trọng thực kế tốn quản trị chi phí giá thành xuất phát từ nhu cầu thơng tin nhà quản trị họ thực chức Để góp phần vào việc tổ chức kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất, luận văn đề cập đến lý luận kế toán quản trị chi phí sản xuất, thực trạng kế tốn chi phí sản xuất, hồn thiện kế tốn chi phí giá thành phục vụ quản trị doanh nghiệp sản xuất Việt Nam Trong phạm vi điều kiện định luận văn đề cập đến vấn đề sau: 1.Luận văn hệ thống hoá vấn đề lý luận kế toán quản trị chi phí sản xuất Luận văn làm sáng tỏ chất, nội dung phương pháp kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp, tiến hành phân loại chi phí theo nhiều tiêu thức khác nhau… Nhằm làm sở để xem xét đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí sản xuất Cơng ty Cổ phần sản xuất chế biến nông lâm sản vật tư nông nghiệp Phúc Thịnh 2.Luận văn tập trung phản ánh thực trạng kế tốn quản trị chi phí sản xuất đơn vị sản xuất Công ty Cổ phần sản xuất chế biến nông lâm sản vật tư nông nghiệp Phúc Thịnh Đồng thời rút ưu điểm tồn tổ chức máy kế toán, phân loại chi phí, hệ thống báo cáo kế tốn nội bộ… 3.Trên sở thực trạng kế toán chi phí sản xuất, xu hướng phát triển doanh nghiệp sản xuất chế nay, luận văn 84 khẳng định cần thiết phải hoàn thiện cơng tác kế tốn quản trị CPSX phục vụquản trị doanh nghiệp sản xuất, đưa nguyên tắc chung, quan điểm định hướng nội dung hoàn thiện Các nội dung chủ yếu việc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất phục vụ quản trị doanh nghiệp sản xuất Công ty Cổ phần sản xuất chế biến nông lâm sản vật tư nơng nghiệp Phúc Thịnh Luận văn nhìn chung đáp ứng yêu cầu mục tiêu đề Tuy nhiên, đề xuất luận văn rút từ thực tế, với phát triển không ngừng kinh tế quốc dân nói chung ngành sản xuất nói riêng, chắn nhiều vấn đề phát sinh cần tiếp tục nghiên cứu hồn thiện Kế tốn quản trị nói chung kế tốn quản trị chi phí sản xuất nói riêng vấn đề mẻ phức tạp nước ta Bản chất, chức năng, nội dung phương pháp kế toán quản trị nghiên cứu vận dụng nước ta, nghiên cứu tác giả gặp nhiều khó khăn lý luận thực tiễn, khơng tránh khỏi thiếu sót hạn chế định Tơi mong đóng góp ý kiến, bổ sung, dẫn quý thầy cô bạn khoa để luận văn ngày hoàn thiện phong phú 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ tài (2002), Quyết định số 165/2002/ Đ-BTC ngày 31/12/2002 ban hành hệ thống Chuẩn mực kế toán Việt Nam [2] Bộ Tài (2014), Thơng tư số 200/2014/TT-BTC ngày 22/12/2014 hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiệp [3] Công ty sản xuất chế biến nông lâm sản vật tư nông nghiệp Phúc Thịnh (2019, 2020, 2021), Bảng cân đối kế tốn năm [4] Cơng ty sản xuất chế biến nông lâm sản vật tư nông nghiệp Phúc Thịnh (2019, 2020, 2021), Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm [5] Nguyễn Trọng Cơ, Nguyễn Thị Thà (2014), Phân tích tài doanh nghiệp, Nxb tài chính, Hà Nội [6] Huỳnh Lợi (2009), Kế tốn chi phí, Nxb Giao thơng vận tải, Hà Nội [7] Võ Văn Nhị, Phạm Ngọc Tồn (2019), Kế tốn quản trị áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam, Nxb Tài chính, Hà Nội [8] Nguyễn Ngọc Quang (2012), Kế toán quản trị, Nxb Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội [9] Quốc hội (2015), Luật kế toán số 88/2015/QH13 ngày 20/11/2015 [10] Trương Bá Thanh (2008), Giáo trình kế tốn quản trị, Nxb giáo dục, Hồ Chí Minh [11] Đồn Xn Tiên (2007), Giáo trình kế tốn quản trị doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội [12] Phạm Quang Trung (2014), Quản trị tài doanh nghiệp, Nxb Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 86