BO Gia OU VA DAC TAD WEN GAR CC Bay SU Trà Sở Phu ¡ HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẦN LÝ CHẤT LƯỢNG THỊ | | CONG KAY DUNG Tai CONG TY CO PHAN DAU TU XAY | DUNG BAT BONG SEN LANMAK : LUAN VAN THAC 8¥ Meennt uae fy Ray cups €Cuuyên ngành: Kính H Xây dựng Tíà Mới : 2016 ⁄ J:hàn ĐẠI HỌC ey HOA SR 1t | U SX SS DAO TẠO„ DAI XY DUNG HOC 'XÂYDỤNG_ ĐẠI HỌ | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NN TRUONG DAI HOC XAY DUNG » Hà Sỹ Điệp LỜI CÁM ƠN Tác giả luận văn xin trân trọng cảm ơn quý thầy cô giáo Trường Đại học Xây dựng, Khoa Kinh tế Quản lý Xây dựng trường Đại học Xây dựng, Khoa Đào tạo Sau đại học nhà trường giúp đỡ tạo điều kiện để tác giả hồn thành khóa học Đặc biệt tác giả xin gửi lời cảm ơn đến TS Vũ Kim Yến tận tình hướng dẫn giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn Tác giả chân thành cám ơn Ban Lãnh đạo, cán công nhân viên Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng Bắt động sản Lanmak tạo điều kiện thuận lợi, hỗ trợ, giúp đỡ tác giả việc thu thập thông tin, tài liệu q trình thực đề tài Ngồi ra, tác giả trân trọng cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp, gia đình chia sẻ động viên tác giả suốt trình học tập nghiên cứu Xin chân thành cảm on ! MỤC LỤC Lời cam đoan Lời cảm ơn Danh mục chữ viết tắt - St tt E1 31111 11512551111551511 1111115111111 EEEEEee Danh mục bảng biểu .2-5252 SS E29 EE2E121171E1112111121111111121121111 2E cEe ii Danh mục hình vẽ - - (c1 1112301111311 91111 MỞ ĐẦU 5< KHE sep 11 ve H11110011100111141111411714012111100111Ae c1 1 Ly chon dé tai c.ccscccccccsccssccsessessssssesessesssessssessessessessesuessesuessessessessesseaseasen Mục đích nghiên ctu ccc cccccccscssscessccssccessccssecssscesscesssceasecasecsasesaeeseneenees Mục tiêu nghiÊn CỨU G1111 18018111118 59311 1111511181885 111855 s re Đối tượng phạm vi nghiên cứu . +: s:+5s+EE+EE+2EE2EEEEEEE2EE2ES2Eecrxd Phương pháp nghiên CỨU .-5+ c1 19231 931 E11 1n ng tưng nưyt Co sé khoa hoc va thu tién ctia dé tai c.ccccccccccccescseseseceseccscscsesessscseseseseseseeees Kết đạt vấn đề tồn ẻằỀ CHUONG 1: CO SO LY LUAN VA THUC TIEN VE QUAN LY CHAT LƯỢNG THỊ CÔNG XÂY DỰNG uvcccccscsccscscsssssssssescessescescsessecsecsaccsecscsecssessaesseees 1.1 Một số vấn đề chung quản lý chất 1.1.1 Khái niệm chung chất lượng ¿- ¿+s+2s+E+EE+EE+EE2EtEEtEEvEEeEsersrsees 1.1.2 Khái niệm chất lượng cơng trình xây dựng . s++cs+zszzzszz 1.1.3 Đặc điểm chất lượng cơng trình xây dựng A A 88 x8 1.1.4 Khai niém chung vé quan ly chat LUO SG 2v ưới 1.1.5 Nội dung quản lý chất lượng nói chung . 2252 +s+zsvzszzcsee: 1.1.5.1 Chinh sch chat long c.ccccccsssessesssessessesssessessesseserescsuecersseessesseeaneans 1.1.5.2 Lap ké hoach chat long .cescecccsssessessesssssseessesseseessesstessessessecssessesseee 1.1.5.3 Kiểm soát chat Ong o cecceccecesscsssesseesesssesseessessessessessuessessesstessesseenven 1.1.5.4 Dam bao chat 1UONg woe csccssesscsseseesesscsessscsessessessessvsseceessessecseeees 1.1.5.5 Cải tiến chất lượng, tk E SE EEEEE112112212112211211111 25 2Exe2 1.2 Quản lý chất lượng thi công xây dựng doanh nghiệp xây dựng 1.2.1 Khái niệm chất lượng thi công xây dựng :- s¿czz2zsvzsze 10 1.2.2 Khái niệm quản lý chất lượng thi công xây dựng . ¿ 11 1.2.3 Nội dung quản lý chất lượng thi công xây dựng giác độ nhà thầu XÂY dựng ch 1111010111111 1H01 HT HH TH HT HH -ney 1] 1.2.4 Đặc điểm tổ chức trình thi CONE RAY CG nuanannsknasiiiaseeeeeee 12 1.2.5 Ảnh hưởng chất lượng thi công đến chất lượng cơng trình 13 1.2.6 Các chức quản lý chất lượng thi công xây dựng 14 1.2.6.1 Lập kế hoạch chất lượng thi công xây dựng cơng trình 14 1.2.6.2 Tổ chức thực -.22 ©22222222222222122112211222111 2.11 cree 15 1.2.6.3 Kiểm tra i22 L2 2211112221221 cceeree l6 1.2.6.4 Điều chỉnh cải tiến -222222222112 22222 18 1.2.7 Các công cụ quản lý chất lượng thi công xây dựng - 18 1.3 Một số tiêu chí đặc trưng cho cơng tác quản lý chất lượng thi cơng xây dựng L§ 1.3.1 Hệ thống quản lý chat Wong oo ceccescccsesssesseessessecssessecsecesessesseceressessessseeses 18 1.3.2 Công tác kiểm tra, quản lý nguyên vật liệu, vật tư máy móc thiết bị 19 1.3.3 Cơng tác quản lý kỹ thuật thi công S6 se 2S E SE SE srecsees 20 1.3.4 Công tác quản lý tiến độ thi công -¿©2¿22sv2E2EE2EE22E22E52252225.25e 23 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới quản lý chất lượng thi công BOY CU scasa mascara 23 1.4.1 Nhân tố cht quand cceccssccsscssscssscsssessecssecsesssessesssessesseessessesssesesssesseesseeseeess 23 1.4.1.1 Nhân tố nguồn nhân lực s2+2s2EE22EE2EE22E52E522E52E5e -¿-e 24 1.4.1.2 Nhân tố công nghệ - kỹ thuật 2: 2s22222E22EE2ES2EEzzzs2 -¿- 24 1.4.1.3 Nhân tố nguyên vật liệu, bán thành phẩm -2- 25 1.4.1.4 Nhân tố thông tin, đo lường quy phạm kỹ thuật, tiêu chuẩn chất 0U 1117 2ã 1.3.1.5 Nhân tố tổ chức quản lý s-5t2Et2EE22EE22E122552E52222225xe2 26 1.4.2 Nhân tố khách quan 22s 2EE2EE12E122112712221222122512 2115E1EEEEEEeeE 27 1.4.2.1 Quy định pháp lý Nhà nước, ngành 5-5: 27 1.4.2.2 Sự biến động giá yếu tố đầu vào -¿ccz+csczsccs¿ 27 1.4.2.3 Những áp lực từ nhà cung ứng s s se ¿£+k SE SE EsEssEzeezsrs 28 1.4.2.4 Ảnh hưởng yếu tố tự nhiên . -¿+cx+2Et2Et2EE2Eserrrre 28 1.5 Y nghĩa việc hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng doanh nghiệp xây dựng - G6 21211 1 121 H1 1h ng cư nu 29 CHƯƠNG 2: THUC TRANG CONG TAC QUAN LY CHAT LUONG THI CONG XAY DUNG CUA CONG TY CO PHAN DAU TU XAY DUNG BAT DONG SAN LANMAK uivcccssssssssssssssssssssscsssssscssuccsuccucessccesccneseusssucssucsassssessesssecenees 30 2.1 Giới thiệu tổng quan chung Công ty cổ phần Đầu tr xây dựng Bắt động SAN Lanmak ou " 30 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển -52+c+EE+E+E22E2E2252E2222Es222 .- 30 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động - s11 1E 691 9318810888183 1151111831 .-tre rcey 31 2.1.3 Cơ cầu tổ chức quản lý Công ty ¿-22¿©2c22Ez2EE22EEe2Eserrser 33 2.1.4 Giới thiêu tổng quan lực Công ty - +ccc