Chuyên đề thực tập lợi nhuận và các giải pháp gia tăng lợi nhuận tại công ty cổ phần công nghiệp châu á

Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong MỤC LỤC Ch u yê n đề th ực tậ p Kế to án DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ LỢI NHUẬN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP .3 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Phương pháp xác định lợi nhuận doanh nghiệp 1.1.3 Vai trò lợi nhuận 1.2 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ LỢI NHUẬN .9 1.2.1 Tỷ suất lợi nhuận giá thành 10 1.2.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 10 1.2.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh 11 1.2.4 Tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh doanh thu 12 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN 13 1.3.1 Nhân tố chủ quan 13 1.3.2 Nhân tố khách quan 16 1.2 CÁC BIỆN PHÁP GIA TĂNG LỢI NHUẬN TRONG DOANH NGHIỆP 19 1.2.1 Tăng doanh thu .19 1.2.2 Giảm chi phí 19 1.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh .20 CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH THỰC HIỆN LỢI NHUẬN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP CHÂU Á 21 2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP CHÂU Á 21 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần công nghiệp châu Á 21 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần công nghiệp châu Á 23 2.1.3 Khái quát kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần công nghiệp châu Á năm 2012-2014 .25 2.2 THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP CHÂU Á 30 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong Ch u yê n đề th ực tậ p Kế to án 2.2.1 Thực trạng tình hình lợi nhuận từ bán hàng cung ứng dịch vụ.31 2.2.2 Thực trạng tình hình lợi nhuận từ hoạt động tài 32 2.2.3 Thực trạng tình hình lợi nhuận từ hoạt động khác 33 2.3 CÁC CHỈ TIÊU TỶ SUẤT LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP CHÂU Á………………………………………………… 35 2.3.1 Tỷ suất lợi nhuận giá thành 35 2.3.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 37 2.3.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh 38 2.3.4 Tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh doanh thu 39 2.4.1 Kết đạt 42 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế .45 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ CÁC GIẢI PHÁP GIA TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP CHÂU Á .47 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP CHÂU Á TRONG THỜI GIAN TỚI 47 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP GIA TĂNG LỢI NHUẬN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP CHÂU Á 49 3.2.1 Nâng cao chất lượng số lượng cơng trình thi cơng 49 3.2.2 Hạ giá thành sản phẩm cách tiết kiệm chi phí sản xuất 51 3.2.3 Tăng cường cơng tác tổ chức, quản lý trình sản xuất kinh doanh .53 3.2.4 Nâng cao hiệu đầu tư cho cơng nghệ, máy móc thiết bị 55 3.2.5 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 56 3.2.6 Nâng cao khả sử dụng vốn 59 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHÀ NƯỚC 60 3.3.1 Hỗ trợ vốn đầu tư 60 3.3.2 Cải thiện sách thuế .61 3.3.3 Điều chỉnh lãi suất cho vay phù hợp 61 3.3.4 Tạo mơi trường kinh doanh bình đẳng 61 3.3.5 Sửa đổi hệ thống pháp luật kinh doanh 62 KẾT LUẬN 63 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 64 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ STT Kí hiệu Sơ đồ Trang Sơ đồ cấu tổ chức Công ty cổ phần công 24 2.1.2 nghiệp châu Á Bảng 2.1 Nội dung thể Khái quát tình hình tài sản, nguồn vốn Công 28 ty cổ phần công nghiệp châu Á Bảng 2.2 Cơ cấu nguồn vốn Công ty cổ phần công án Bảng 2.3 to nghiệp châu Á Tình hình kết hoạt động sản xuất kinh 31 32 Kế doanh Công ty cổ phần công nghiệp châu Á năm 2012-2014 Bảng xử lý số liệu tình hình lợi nhuận Cơng p Bảng 2.4 34 tậ ty cổ phần công nghiệp châu Á năm 2012-2014 Bảng 2.5 Bảng tính tỷ suất lợi nhuận giá thành 39 Bảng 2.6 Bảng tính tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 40 Bảng 2.7 Bảng tính tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh 42 Bảng 2.8 đề th ực Bảng tính tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động 43 Bảng tiêu năm 2013 44 Bảng 2.10 Bảng tiêu năm 2014 45 Ch u 11 Bảng 2.9 yê 10 n kinh doanh doanh thu Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT : Thu nhập doanh nghiệp - LNST : Lợi nhuận sau thuế - VLĐ : Vốn lưu động - VCĐ : Vốn cố định - VKD : Vốn kinh doanh - TSCĐ : Tài sản cố định Ch u yê n đề th ực tậ p Kế to án - TNDN Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong LỜI MỞ ĐẦU Cùng với phát triển thị trường lên kinh tế Việt Nam làm cho doanh nghiệp từ lớn đến nhỏ, từ tư nhân Nhà nước mở ngày nhiều Việc thành lập cơng ty, xí nghiệp dễ dàng họ có vốn tay, kèm theo bất cập kinh doanh, việc lãi giả, lỗ thật xảy nhiều công ty thiếu hiểu biết án kinh doanh làm ảnh hưởng đến phát triển kinh tế to Một doanh nghiệp nghĩa không đơn giản hoạt động kinh doanh theo quy định pháp luật mà hoạt động phải có ích cho xã Kế hội Doanh nghiệp phải tạo lợi nhuận để "ni sống" khoản khác nộp vào Ngân sách Nhà nước để phục vụ cho lợi ích tậ p cơng Trong hoạt động kinh doanh, cạnh tranh yếu tố bắt buộc xảy đến với doanh nghiệp, mong muốn lợi nhuận cao thực trở thành động lực ực thúc doanh nghiệp tăng cường đầu tư, đổi thiết bị công nghệ, đầu th tư vào ngành nghề với mục đích cuối đạt lợi nhuận đề ngày cao Chính vậy, lợi nhuận ln doanh nghiệp quan tâm hàng đầu định kinh doanh Nhưng doanh nghiệp n có lợi nhuận hay lợi nhuận cao kinh tế Việt Nam vận yê hành theo chế thị trường có điều tiết vĩ mơ Nhà nước Việc kinh Ch u doanh ngày khơng cịn việc Nhà nước khốn sản phẩm mà địi hỏi chất lượng người tiêu dùng nước đánh giá Để thấy vai trị to lớn lợi nhuận khó khăn q trình tạo việc sâu tìm hiểu lợi nhuận nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận để từ có biện pháp tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp việc làm thiết thực cần thiết Sau thời gian đầu thực tập em chọn cho đề tài : "Lợi nhuận giải pháp gia tăng lợi nhuận Công ty cổ phần công nghiệp châu Á" để giải vấn đề Sinh viên: Lê Vi Linh Lớp: TC2-K15 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong Nội dung chuyên đề thực tập tốt nghiệp em gồm chương: Chương 1: Lý luận chung lợi nhuận doanh nghiệp Chương 2: Tình hình thực lợi nhuận Cơng ty cổ phần công nghiệp châu Á Chương 3: Phương hướng phát triển giải pháp gia tăng lợi nhuận Công ty cổ phần công nghiệp châu Á Vì điều kiện thời gian thực tập có hạn kiến thức thực tế án chưa nhiều nên chun đề tốt nghiệp cịn nhiều sai sót Em mong nhận to góp ý thầy giáo ThS Trần Trọng Phong bạn để em tiếp tục hoàn thiện để tài Ch u yê n đề th ực tậ p Kế Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên: Lê Vi Linh Lớp: TC2-K15 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ LỢI NHUẬN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Lợi nhuận doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm Ngay từ có hoạt động sản xuất, trao đổi, mua bán hàng hóa, lợi án nhuận kinh doanh đề tài nghiên cứu tranh luận nhiều trường phái, nhiều nhà lý luận kinh tế Mỗi nhà lý luận có cách diễn to đạt riêng, có cách chứng minh khác C.Mac kế thừa nguyên Kế lý đắn nhà lý luận tiền bối rút kết luận sau: - Lợi nhuận phạm trù kinh tế kinh tế hàng hóa nói hữu khác tư liệu sản xuất tậ p chung, kinh tế mà quan hệ sản xuất tồn hình thức sở ực - Trong môi trường cạnh tranh kinh tế hàng hóa có chuyển th hóa lợi nhuận hình thành tỷ suất lợi nhuận Cùng với phát triển lực lượng sản xuất, thay đổi cấu tạo hữu tư chủ nghĩa, việc tăng đầu đề tư tư cố định sản xuất, việc thay lao động sống hệ thống máy n móc làm cho tỷ suất lợi nhuận có xu hướng giảm yê - Lợi nhuận sản xuất kinh doanh có quan hệ chặt chẽ với tiền cơng Ch u trả cho việc thuê lao động Với tư cách yếu tố chi phí sản xuất, tiền cơng có xu hướng vận động ngược chiều với lợi nhuận doanh nghiệp Khi suất lao động tăng lên, lợi nhuận tăng tiền công lại giảm xuống Ngày nay, lợi nhuận định nghĩa cách đơn giản kết tài cuối hoạt động sản xuất, kinh doanh, hoạt động tài hoạt động khác đem lại Nó coi tiêu đánh giá hiệu kinh tế hoạt động doanh nghiệp 1.1.2 Phương pháp xác định lợi nhuận doanh nghiệp Sinh viên: Lê Vi Linh Lớp: TC2-K15 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong Ngày nay, hầu hết doanh nghiệp thực không đơn hoạt động bán hàng để thu lãi mà kết hợp nhiều phương thức kinh doanh khác nhằm mục đích thu lợi nhuận cao tốt Lợi nhuận doanh nghiệp xác định cách tính tổng lợi nhuận tất hoạt động, dịch vụ phát sinh kỳ Thông thường người ta chia làm nhóm lợi nhuận chủ yếu sau: * Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh, cung ứng dịch vụ án Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh, cung ứng dịch vụ lợi to nhuận tiêu thụ sản phẩm lao vụ, dịch vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp, khoản chênh lệch doanh thu hoạt động Kế kinh doanh trừ giá thành toàn sản phẩm hàng hóa, dịch vụ tiêu p thụ Bộ phận lợi nhuận xác định công thức sau: tậ Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh = Doanh thu - [Trị giá ực vốn hàng bán + Chi phí bán hàng + Chi phí quản lý doanh nghiệp] Hoặc: th Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh = Doanh thu - Giá đề thành tồn sản phẩm, hàng hóa dịch vụ tiêu thụ kỳ Trong đó: n - Doanh thu tồn giá trị sản phẩm hàng hóa cung ứng yê dịch vụ thị trường thực thời kỳ định sau Ch u trừ khoản giảm trừ doanh thu như: giảm giá hàng bán, hàng bị trả lại (nếu có chứng từ hợp lệ), thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất phải nộp (nếu có) + Giảm giá hàng bán: Là số tiền mà doanh nghiệp chấp nhận giảm cho người mua nguyên nhân thuộc doanh nghiệp hàng sai quy cách, chất lượng số tiền thưởng cho người mua mua lần với số lượng lớn đợt khuyến mại doanh nghiệp Sinh viên: Lê Vi Linh Lớp: TC2-K15 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong + Hàng bán bị trả lại: Là doanh thu số hàng tiêu thụ bị khách hàng trả lại, lỗi thuộc doanh nghiệp vi phạm cam kết, vi phạm hợp đồng, hàng sai quy cách + Các loại thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất nghĩa vụ doanh nghiệp với Nhà nước - Trị giá vốn hàng bán khái niệm để giá mua thực tế hàng tiêu thụ doanh nghiệp thương mại án - Chi phí bán hàng tồn chi phí phục vụ trực tiếp cho việc tiêu to thụ hàng hóa, sản phẩm, dịch vụ tiền lương, khoản phụ cấp phải trả cho nhân viên bán hàng, nhân viên tiếp thị, bao bì đóng gói, vận chuyển, bảo Kế quản, khấu hao tài sản cố định, chi phí vật liệu tiêu dùng để đóng gói, chi phí p dịch vụ mua ngồi, chi phí khác chi phí quảng cáo, bảo hành, tậ - Chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí phục vụ cho việc điều hành ực quản lý chung cho phận toàn doanh nghiệp kỳ sản xuất tiền lương, khoản trích theo lương cho cán cơng nhân viên, chi phí th cơng cụ lao động nhỏ, khấu hao tài sản cố định phục vụ cho máy quản lý, đề chi phí khác đồ dùng văn phòng, Đây phận doanh thu chủ yếu chiếm tỷ trọng lớn tổng n số doanh thu Bộ phận có vai trị quan trọng định đến tồn yê doanh nghiệp Ch u * Lợi nhuận hoạt động tài Lợi nhuận từ họat động tài phần chênh lệch khoản thu chi hoạt động tài chính, xác định theo cơng thức: Lợi nhuận hoạt động tài = Thu nhập hoạt động tài - Thuế (nếu có) - Chi phí hoạt động tài Lợi nhuận hoạt động tài gồm: + Lợi nhuận từ hoạt động liên doanh, liên kết, Sinh viên: Lê Vi Linh Lớp: TC2-K15 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong + Lợi nhuận từ hoạt động đầu tư, mua bán chứng khoán ngắn dài hạn, + Lợi nhuận từ hoạt động cho thuê tài sản, + Lợi nhuận từ hoạt động đầu tư khác, + Lợi nhuận từ chênh lệch lãi tiền gửi ngân hàng lãi tiền vay ngân hàng, + Lợi nhuận từ hoạt động bán ngoại tệ án + Lợi nhuận từ hoạt động cho vay vốn to - Thu nhập hoạt động tài khoản thu lãi liên quan đến hoạt động vốn Kế - Chi phí hoạt động tài khoản chi phí hoạt động lỗ liên p quan đến hoạt động vốn tậ * Lợi nhuận khác ực Lợi nhuận khác khoản lợi nhuận mà doanh nghiệp trước biết thường xảy th Lợi nhuận khác = Thu nhập khác - Thuế (nếu có) - Chi phí khác đề - Thu nhập khác khoản thu có từ hoạt động: lý tài sản, nợ khó địi xử lý thu lại được, khoản vi phạm hợp đồng, n khoản thu nhập bị bỏ sót lãng quên từ năm trước yê - Chi phí khác gồm: chi phí liên quan đến việc bán lý tài sản cố Ch u định, tiền phạt vi phạm hợp đồng kinh tế, khoản chi khác khơng có bảng biểu kế toán Như tổng lợi nhuận doanh nghiệp tính sau: - Lợi nhuận trước thuế TNDN = Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh, cung ứng dịch vụ + Lợi nhuận hoạt động tài + Lợi nhuận khác - Lợi nhuận sau thuế TNDN = Lợi nhuận trước thuế TNDN - Thuế TNDN kỳ Sinh viên: Lê Vi Linh Lớp: TC2-K15 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong Như tạo điều kiện cho ta ký kết nhiều hợp đồng xây dựng, tăng doanh thu, tạo sở tăng lợi nhuận Để làm vậy, công ty nên thực số biện pháp sau: + Nâng cao chất lượng cơng trình thi cơng: Do sản phảm tiêu thụ công ty bao gồm cơng trình có giá trị lớn chất lượng cơng trình ln đánh giá cao Các cơng trình khơng sản phẩm tiêu dùng đơn hàng hóa khác, mà tài sản cố định chủ án đầu tư sử dụng cho mục đích lâu dài Mặt khác, chất lượng số to lượng cơng trình có quan hệ qua lại với nhau, chất lượng nâng cao giúp công ty ký kết nhiều hợp đồng, giúp nâng cao số lượng cơng trình, từ giúp Kế cơng ty phấn đấu tăng lợi nhuận Ngồi ra, việc đảm bảo chất lượng cơng p trình lời quảng cáo hữu hiệu đến hình ảnh uy tín công ty tậ chủ đầu tư, góp phần nâng cao khả cạnh tranh cơng ty mở ực rộng thị trường + Luôn nắm bắt thông tin đối thủ cạnh tranh thị trường th Việc nắm bắt thơng tin quan trọng, giúp ta biết đề điểm mạnh điểm yếu đối thủ từ có biện pháp khắc phục đúc kết kinh nghiệm đưa kế hoạch cạnh tranh cho phù hợp n + Thông tin chủ đầu tư quan trọng Việc xây dựng công trình với mục đích khác ta cần phải có chiến lược thi cơng Ch u hay lựa chọn nguyên vật liệu khác Mỗi chủ đầu tư ln có sở thích tiềm lực tài khác nhau, ta cần phân tích đặc điểm để lên kế hoạch phù hợp + Thu thập thông tin thị trường thông qua đội ngũ nhân viên thị trường, nhân viên tiếp thị Luôn có trách nhiệm tất dự án, đặc biệt có trách nhiệm sau thi cơng Việc làm thể nhiệt tình tinh thần trách nhiệm cơng ty, đánh vào tâm lý người dân Việt Nam, họ muốn quan tâm muốn tôn trọng Thực tốt việc Sinh viên: Lê Vi Linh 50 Lớp: TC2-K15 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong khơng làm thỏa mãn khách hàng mà cịn tạo dựng uy tín cơng ty + Sử dụng hình thức quảng cáo để tên tuổi cơng ty nhiều người biết đến Hình thức hữu hiệu ln để khách hàng quảng bá Việc quảng cáo cơng trình mà công ty xây dụng nên giúp cho khách hành tự đánh giá nhận xét khách quan mà khơng cần cơng ty phải giải thích chủ quan án + Ngồi ra, đẩy mạnh số lượng cơng trình cách nhanh to chóng hồn thành cơng trình dở dang để nhận thêm cơng trình Việc đẩy mạnh thực cách tăng suất sử dụng máy thi công, Kế áp dụng khoa học công nghệ vào lao động; nâng cao trình độ tay nghề ý p thức trách nhiệm công việc cán công nhân Số lượng tăng tậ cao cho thấy tính lành nghề công nhân cán bộ, nhiên không ực nên ham số lượng mà bỏ qua chất lượng cơng trình hai yếu tố phải song song với tạo uy tín cơng ty thị th trường đề 3.2.2 Hạ giá thành sản phẩm cách tiết kiệm chi phí sản xuất Đánh tâm lý người tiêu dùng cách hạ giá thành mà chất n lượng khơng thay đổi ln đón nhận nhiệt tình Tuy nhiên, hạ giá khơng có nghĩa hạ xuống mức giá hịa vốn mà có nghĩa cơng ty tiết kiệm Ch u chi phí đầu vào để giảm giá thành Để giảm giá bán cơng ty phải tiết kiệm chi phí tất khâu sản xuất như: + Chi phí đầu vào nguyên vật liệu xây dựng • Đây khoản mục chiếm tỷ trọng lớn việc tạo nên cơng trình hồn thiện Tiết kiệm khoản việc khó cần thiết cho việc hạ giá thành Do đó, cơng tác chuẩn bị cơng ty phải tính tốn mức ngun vật liệu cẩn thận phải dựa tiêu chuẩn quy định để tránh lãng phí vật liệu Sinh viên: Lê Vi Linh 51 Lớp: TC2-K15 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong • Công ty nên hợp tác với số nhà cung ứng nguyên vật liệu có giá phù hợp với tài cơng ty, khơng nên thay đổi nhà cung ứng thương xuyên Vì hợp tác lâu năm có nhiều thuận lợi cho cơng ty lựa chọn hàng tốt, có sách khuyến mại tốn hàng, giá ưu đãi mua với số lượng lớn • Cơng ty nên tận dụng triệt để điều kiện cơng ty mình, có cấu tổ chức có phịng vật tư thiết bị có nhiệm vụ cung án ứng vật liệu cho q trình thi cơng Việc tận dụng tài nguyên tiết kiệm to chi phí so với việc mua ngồi • Nếu cơng ty nhận thầu cơng trình xa nên sử dụng nguồn Kế nguyên liệu sẵn có địa phương nhằm giảm chi phí vận chuyển hạn chế p hỏng hóc thiết bị tậ + Chi phí nhân cơng ực Do năm cơng ty nhận nhiều cơng trình lúc nên cơng ty phải phân chia cho đội cơng trình cán bộ, kỹ sư chủ chốt th Tuy nhiên, số cơng việc phải th cơng nhân bên ngồi, để giảm đề bớt chi phí cơng ty nên thực biện pháp sau: • Đầu tư máy móc thiết bị để việc thi cơng cơng nghiệp hóa hơn, n nâng cao suất lao động giảm bớt chi phí nhân cơng lao động trực tiếp Khơng việc sản xuất máy móc giúp tiết kiệm thời gian tạo Ch u sản phẩm quy cách Tuy nhiên, việc đầu tư nên cân nhắc, tránh đầu nhiều máy móc lúc bị lỗi thời tiến khoa học kỹ thuật • Sử dụng hiệu tiền lương tiền thưởng Tiền lương cần phải tính tốn mức chi phí hợp lý, đảm bảo bù đắp hao phí lao động mà người lao động bỏ Công ty nên sử dụng tiền thưởng lúc cách, tránh thưởng tràn lan thưởng thiếu sót Cơng ty sử dụng nhiều hình thức thưởng khác thưởng sáng kiến kỹ thuật, thưởng cho người có ý thức Sinh viên: Lê Vi Linh 52 Lớp: TC2-K15 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong trách nhiệm, thưởng lễ, tết Việc tiền thưởng yếu tố động viên tinh thần lớn, khích lệ tinh thần làm việc công nhân nên đặc biệt không dược bỏ qua Công ty nên áp dụng quy định mức tiền lương tăng ca để không gây thiệt hại sức khỏe mà cơng nhân bỏ • Cơng ty nên th nhân cơng địa phương để giảm chi phí lại, ăn Việc hiểu rõ địa bàn giúp ích cho cán q trình thi cơng, vận chuyển thuận lợi án + Chi phí quản lý doanh nghiệp to Công ty nên áp dụng biện pháp sau để giảm thiểu chi phí này: • Mọi chi phí quản lý, chi phí hội nghị phải có hóa đơn rõ ràng, đảm Kế bảo tính hợp lý mục đích chi phí bỏ Chi phí coi hợp lý p phải nằm quy định cơng ty, vượt ngồi quy định cá nhân tậ phải tự bỏ tiền xử lý theo luật nội cơng ty ực • Tiến hành công tác giám sát tài sản cố định văn phòng, nên lập kế hoạch cụ thể cân nhắc kỹ lưỡng trước mua sắm tài sản Tài sản văn th phòng bao gồm nhiều loại dễ hao mịn vơ máy tính, loại máy đề chuyên dụng khác, đặc biệt tụt hậu khao học công nghệ nên mua sắm về, công ty phải tận dụng triệt để để tránh tình trạng khơng sử dụng hết n tính năng, gây lãng phí nguồn lực • Nghiêm cấm hình thức dùng tài sản công vào việc tư sử dụng Ch u xe vận chuyển, điện thoại 3.2.3 Tăng cường công tác tổ chức, quản lý trình sản xuất kinh doanh Công tác tổ chức, quản lý hoạt động bao quát Muốn tăng lợi nhuận khơng thể lơ cơng tác Do công ty phải đặc biệt trọng đầu tư thời gian trước thi công để lập kế hoạch tổ chức cho hợp lý Trong công tác ta cần làm tốt hững công việc sau: Sinh viên: Lê Vi Linh 53 Lớp: TC2-K15 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong + Thực tốt cơng tác tài thơng qua việc nghiên cứu, xác lập lại cấu vốn, tránh tình trạng vay nợ tràn lan gây ảnh hưởng đến kết kinh doanh Để có số vốn tự chủ, cơng ty nên tự tích lũy lợi nhuận sau thuế sau năm tài Ngồi ra, cơng ty sử dụng vốn từ nguồn như: • Nguồn trích khấu hao tài sản cố định, nguồn thu từ lý tài sản cố • Nguồn khai thác tạm thời quỹ công ty; án định không cần dùng, hư hỏng, hiệu sử dụng thấp; to • Huy động vốn từ bên vay ngân hàng dài hạn để hưởng lãi suất thấp ổn định, chiếm dụng vốn từ bạn hàng cách mua hàng trả Kế chậm, sử dụng tiền đặt cọc đối tác p + Thực công tác tuyển chọn nhân viên đầu vào nghiêm túc Tiến tậ hành đào tạo nguồn nhân lực công ty đặc biệt đội ngũ cán Chấm ực dứt tình trạng lợi dụng chức quyền để thực ý đồ riêng năm 2013, số cán thiếu trách nhiệm làm tăng chi phí quản lý doanh nghiệp th Ln ln phải có kế hoạch trước thực vấn đề Đối với đề cơng tác đào tạo, phải lập kế hoạch thực đào tạo đội ngũ cán công nhân viên theo yêu cầu, nhiệm vụ thường xuyên hàng năm n + Sử dụng khoa học biết tận dụng nguồn sẵn có Cơng ty phịng ban Ln giao nhiệm vụ gắn trách nhiệm cho đội thi công Ch u Trước dự án, phải lập kế hoạch bố trí đội cơng trình phù hợp vị trí địa lý, nhân cơng, phải bố trí thời gian hợp lý thi công, không để thời gian trống làm kéo dài q trình sản xuất + Trong cơng tác chuẩn bị thi cơng ln phải lập kế hoạch tiêu định mức nội bộ: công ty cần có thị sát, nghiên cứu thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh tất hoạt động thu mua, bảo quản nguyên vật liệu, đặc biệt loại dễ hỏng hóc để từ xây dựng hệ thống định mức nội có khoa học hợp lý phù hợp với tình hình hoạt động công ty Sinh viên: Lê Vi Linh 54 Lớp: TC2-K15 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong Trên sở hệ thống định mức cho phép cơng ty kế hoạch hóa cơng tác thu mua, dự trữ vật tư cung ứng vật tư hợp lý đảm bảo cho sản xuất liên tục, không bị gián đoạn Đồng thời công ty phải bầu đội giám sát để kiểm tra tình hình thực kế hoạch để loại trừ chi phí bất hợp lý, ngăn chặn tình trạng chi phí mức cần thiết, hiệu 3.2.4 Nâng cao hiệu đầu tư cho cơng nghệ, máy móc thiết bị Có thể nói, máy móc thiết bị yếu tố quan trọng định đến án khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Việc đầu tư cơng nghệ to máy móc thiết bị sản xuất đại góp phần làm giảm chi phí đầu vào, tăng suất, chất lượng sản phẩm, từ mà giá thành sản phẩm giảm Kế xuống, tạo tảng nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Đó p vấn đề mà doanh nghiệp cần nhận thức để tiến hành thực tậ Có thể nhận thấy, trình độ cơng nghệ máy móc thiết bị Cơng ty cố ực phần Công nghiệp Châu Á đại, trang bị hệ thống thiết bị máy móc theo cơng nghệ Châu Âu Tuy nhiên, công nghệ thay đổi ngày th giờ, nên doanh nghiệp cần có quan tâm, nghiên cứu cập nhật đề liên tục để đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trường Để tiến hành hoạt động đầu tư phát triển cơng nghệ, máy móc thiết bị, Cơng ty cổ phần n Công nghiệp Châu Á cần thực biện pháp cụ thể sau: yê Thường xuyên có nghiên cứu, cập nhật thông tin công nghệ máy Ch u móc phạm vi nước giới, thuê tư lựa chọn công nghệ phù hợp với trình độ cơng nghệ nước, trình độ lao động, khả tài cơng ty để tránh lãng phí, khơng phù hợp, giảm hiệu sản xuất kinh doanh Bên cạnh việc mua sắm máy móc thiết bị phải kèm với công tác đào tạo nâng cao tay nghề cho cán cơng nhân viên có khả vận hành máy móc, thiết bị mới, đào tạo chuyên viên kỹ thuật để kịp sửa chữa, bảo dưỡng bảo trì định kỳ Sinh viên: Lê Vi Linh 55 Lớp: TC2-K15 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong Cần có đầu tư cách trọng tâm, trọng điểm, thay đổi sở đồng hóa máy móc dây chuyền sản xuất Và cần có kế hoạch thống đổi công nghệ đổi cấu lao động, đào tạo đội ngũ cán công nhân có tay nghề cao, chất lượng tốt, từ tạo nên lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp Khuyến khích tính chủ động sáng tạo, tự nghiên cứu chế tạo cán công nhân viên để tiết kiệm chi phí nâng cao khả phát huy án tài đóng góp người lao động với công ty to Áp dụng quy chế đấu thầu cạnh tranh rộng rãi để lựa chọn công nghệ tối ưu phù hợp với chi phí tốt Ưu tiên đấu thầu Kế nước thiết bị sản xuất nước đạt tiêu kỹ thuật tài p tậ Kiểm tra, bảo trì bảo dưỡng máy móc định kỳ để kịp thời kiểm tra hỏng ực hóc, sai sót đồng thời nâng cao tuổi thọ máy móc thiết bị Cần thiết lập tổ chuyên quản lý máy móc thiết bị để theo dõi sát tình hình th cơng suất sử dụng máy móc, có trách nhiệm bảo trì bảo dưỡng máy móc đề q trình sản xuất Bên cạnh đó, cần lập kế hoạch chi tiết để tận dụng tối đa cơng suất máy móc theo tổ sản xuất, đồng thời tổ sản xuất chịu n trách nhiệm báo cáo với cấp trạng sử dụng máy móc cơng suất sử dụng máy móc thiết bị theo quý, theo năm Ch u 3.2.5 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Con người trung tâm hoạt động sản xuất kinh doanh Mặc cho máy móc cơng nghệ ngày đại, số lượng nhân lực máy móc có xu hướng giảm, suất ngày tăng lên Nhưng khơng mà vai trị người giảm Biết tầm quan trọng đó, Ban quản lý Công ty cố phần Công nghiệp Châu Á có nhiều hoạt động nhằm xây dựng, phát triển nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công ty Cụ thể là: Sinh viên: Lê Vi Linh 56 Lớp: TC2-K15 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong Hoạt động tuyển dụng lao động: Thông tin tuyển dụng công ty phải thông báo rộng rãi phương tiện thông tin đại chúng báo đài, trang mạng xã hội, trang thông tin tuyển dụng online, trường dạy nghề, trung cấp… Cần tuyển người có trình độ chun mơn tốt, tay nghề cao, có kinh nghiệm làm việc Để thu hút nguồn lao động chất lượng cao cần có sách lương thưởng đãi ngộ cạnh tranh án bên cạnh việc nâng cao uy tín, thương hiệu cơng ty, doanh nghiệp to Hoạt động đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Kết hợp đào tạo mới, đào tạo lại tuyển dụng theo nhu cầu sản Kế xuất kinh doanh thời kỳ p Bên cạnh việc đào tạo chuyên môn nghiệp vụ, lực quản lý, công tậ ty cần trọng đào tạo nâng cao nhận thức chung an toàn lao động, ực an toàn phịng cháy chữa cháy, trình độ ngoại ngữ…Cần phổ cập kiến thức tin học quản lý, pháp luật với tất lao động doanh nghiệp từ cấp quản th lý tới cấp lao động phổ thông, để đảm bảo cho q trình phát triển cơng ty đề ổn định bền vững Đào tạo đảm bảo số lượng Cán thiết kế, kỹ thuật thi công, quản lý yê ty n công trường, cán giám sát cho dự án, cơng trình trọng điểm công Ch u Kết hợp với trường đại học Đại học kiến trúc, đại học Xây dựng, Đại học kinh tế quốc dân, Đại học ngoại thương… để đào tạo cán cho công ty, đặc biệt cán ky thuật, tư vấn, thiết kế, giám sát cơng trình dự án Hướng tới năm 2018, 90% cán nhân viên phải đạt tiêu chuẩn trình độ lý thuyết thực hành theo quy định ngành Sinh viên: Lê Vi Linh 57 Lớp: TC2-K15 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong Đồng thời khuyến khích người lao động tự học tập để nâng cao tay nghề Đẩy mạnh phong trào kèm cặp kỹ sư, cử nhân, công nhân kỹ thuật, nhân viên vào cơng ty Chính sách lương bổng đãi ngộ Lương bổng đãi ngộ hai động cho người lao động tham gia vào q trình sản xuất kinh doanh, đóng góp vào phát triển cơng ty Nó nguồn thu nhập người lao động, kết xứng đáng với sức án lao động mà họ bỏ ra, ảnh hưởng trực tiếp tới đời sống sinh hoạt hàng ngày to người lao động Vì vậy, Ban giám đốc công ty cần phải hiểu rõ, nắm bắt, trọng đến sách lương thưởng đãi ngộ, từ xây dựng biến trở p xuất, cơng hiến doanh nghiệp Kế thành cơng cụ hữu hiệu tạo động lực cho người lao động hăng say sản tậ Đối với phận, cán nhân viên khác cần xây ực dựng chế độ thưởng khác Nhưng phải đảm bảo tính công minh bạch khoản lương thưởng đãi ngộ Cụ thể, cấp bậc th nhân viên, lao động phổ thơng phải hưởng sách chia lãi cấp đề phần thưởng cuối năm, thưởng thêm tháng lương…Đối với cán nhân viên có phát kiến, sáng tạo cơng việc, tác động tích cực n tới suất chất lượng sản phẩm cần có phần thưởng xứng đáng Đối với yê cán quản lý hưởng phụ cấp cấp bậc, phụ cấp công việc quy chế Ch u khen thưởng đặc biệt có thành tích Chính sách lương bổng, đãi ngộ luôn phải công khai minh bạch với toàn thể cán nhân viên cơng ty, phải đánh giá xác lực, suất người lao động, từ người lao động cảm thấy thỏa đáng với cơng sức mà bỏ Bên cạnh lương thưởng đãi ngộ, cơng ty cung cần xây dựng chế tài, hình phạt rõ ràng với trường hợp cán nhân viên bỏ bê, lơ là, không trọng đến làm việc; với hành động gây ảnh hưởng đến lợi ích, tài sản, Sinh viên: Lê Vi Linh 58 Lớp: TC2-K15 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong danh dự, thương hiệu cơng ty Từ đó, nâng cao tinh thần làm việc nghiêm túc, có trách nhiệm, lấy lợi ích cơng ty làm mục tiêu hành động, tạo môi trường làm việc động sáng tạo không phần chuyên nghiệp 3.2.6 Nâng cao khả sử dụng vốn Sao cho huy động đủ vốn vấn đề quan trọng việc sử dụng vốn cho có hiệu lại quan trọng nhiều Bất doanh nghiệp án tiến hành hoạt động đầu tư phát triển nhằm thực mục tiêu tối đa to hóa lợi nhuận, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh luôn gắn chặt với hiệu sử dụng vốn Để sử dụng vốn Kế cách hiệu doanh nghiệp cần xác định đầy đủ yếu tố lượng p cầu thị trường khía cạnh khác để xác định xác tậ lượng vốn đầu tư cần sử dụng Công ty cần đưa biện pháp cụ thể: ực Có đường lối chiến lược đầu tư đắn: Khi doanh nghiệp nghiên cứu đưa chiến lược đầu tư phù hợp đắn giúp cho th giảm chi phí vật tư, tiết kiệm chi phí nhân cơng, đổi sách, địn bẩy đề kinh tế Để thực điều đó, cơng ty cần tăng cường hoạt động nghiên cứu, khảo sát thị trường, nhìn thấy hội đầu tư tiềm n nắm bắt lực doanh nghiệp Bên cạnh đó, phải lựa chọn yê thời điểm đầu tư phù hợp mà sách nhà nước địa Ch u phương tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động đầu tư, giá nhân công, nguyên vật liệu rẻ, dồi dào… Tăng cường giám sát, quản lý vốn đầu tư: Cơ cấu vốn doanh nghiệp hình thành từ nhiều nguồn vốn khác Mỗi nguồn vốn lại phản ánh tính chất nguồn hình thành khác Hiện nay, cần trọng đến công tác quản lý vốn doanh nghiệp chủ yếu loại vốn tốn cơng nợ phải thu, nợ vay ngân hàng…Do nguồn vốn quan trọng chiếm tỷ trọng lớn có ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất Sinh viên: Lê Vi Linh 59 Lớp: TC2-K15 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong kinh doanh doanh nghiệp Để hoạt động giám sát có hiệu quả, Cơng ty cổ phần Công nghiệp Châu Á tiến hành đào tạo nâng cao tính chuyên nghiệp cán quản lý, tăng cường quản lý giám sát phần vốn đầu tư việc ban hành chế giám sát, thực giám sát cách nghiêm ngặt có hiệu quả; thực công tác minh bạch công khai tuân thủ nguyên tắc thị trường hoạt động đầu tư Thực đầu tư trọng tâm, trọng điểm, tránh dàn trải, lãng phí: Cơng án ty cần phải xác định rõ cần đầu tư vào hạng mục nào, hạng mục to đem lại hiệu cao Từ lựa chọn hạng mục quan trọng mà công ty cần tập trung nguồn lực thực Cắt bỏ hạng mục Kế đầu tư cho lãng phí khơng cần thiết Xác định lượng vốn đầu tư p công ty, từ có phân bổ hợp lý vào đầu tư nội dung đầu tư vào tậ sở hạ tầng, máy móc thiết bị, đầu tư cho nhân lực, hoạt động marketing… ực Phân bổ, sử dụng vốn tiết kiệm hợp lý: Nguồn vốn phân bổ theo hướng ưu tiên lĩnh vực đầu tư tài đơn vị Việc phân bổ vốn đề quản lý sử dụng th theo giai đoạn hàng năm, hàng kỳ theo dự án để tiện cho việc Với dự án sử dụng nguồn vốn vay, Công ty cần ý đến chi n phí lãi vay phương thức toán trả nợ gốc lãi hạn Phải vạch yê phương án trả nợ hợp lý cụ thể vững chắc, từ tạo tảng sở cho Ch u việc sử dụng vốn hiệu 3.3 Một số kiến nghị nhà nước Bên cạnh việc chủ động tìm kiếm giải pháp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, hỗ trợ tạo điều kiện nhà nước đóng vai trị quan trọng để hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp đạt hiệu cao 3.3.1 Hỗ trợ vốn đầu tư Sinh viên: Lê Vi Linh 60 Lớp: TC2-K15 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong Với doanh nghiệp vừa nhỏ Công ty cổ phần Công nghiệp Châu Á, nhà nước cần có biện pháp hỗ trợ cho vay vốn với lãi suất ưu đãi Hệ thống ngân hàng cần cắt giảm thủ tục vay vốn để hoạt động sử dụng vốn vay doanh nghiệp trở nên linh hoạt nắm bắt kịp thời hội kinh doanh, nâng cao khả cạnh tranh công ty 3.3.2 Cải thiện sách thuế Nhà nước cần có phân biệt mức thuế doanh nghiệp lớn án doanh nghiệp vừa nhỏ Các doanh nghiệp vừa nhỏ Công ty cổ phần to Công nghiệp Châu Á mong muốn hưởng mức thuế ưu đãi, thấp doanh nghiệp lớn xuống ~18% Xem xét, đánh giá cắt giảm loại Kế phí khơng cần thiết, lạm thu quan thuế gây ảnh hưởng đến sức p cạnh tranh doanh nghiệp tậ Mặc dù phủ có đưa số sách thuế ưu đãi, nhiên ực thủ tục điều kiện xét lại vô phức tạp gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp Vì vậy, mong muốn Công ty cổ phần Công nghiệp Châu Á th nói riêng tồn thể doanh nghiệp tư nhân Việt Nam nói chung hi đề vọng đơn giản hóa thủ tục điệu kiện, để doanh nghiệp tiếp cận tốt với ưu đãi nhà nước n 3.3.3 Điều chỉnh lãi suất cho vay phù hợp yê Lãi suất vay ngân hàng có ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất Ch u kinh doanh doanh nghiệp Vì vậy, lãi suất mà ngân hàng nhà nước cần phải mức phù hợp tạo điều kiện cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thuận lợi Ngân hàng cần đơn giản hóa thủ tục vay vốn điều kiện cho vay, mở rộng hình thức cho vay tín chấp việc đánh giá mức độ tín nhiệm doanh nghiệp, cho vay theo kế hoạch sản xuất kinh doanh 3.3.4 Tạo môi trường kinh doanh bình đẳng Nhà nước cần phải đảm bảo bình đẳng quyền kinh doanh doanh nghiệp tư nhân doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp nước doanh Sinh viên: Lê Vi Linh 61 Lớp: TC2-K15 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong nghiệp nước việc tiếp cận nguồn lực, đất đai, tín dụng Nhà nước cần thực biện pháp cần thiết để ngăn chặn hoạt động buôn lậu hay hoạt động chuyển giá doanh nghiệp nước để bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp người tiêu dùng Việt Nam Hỗ trợ tạo điều kiện cho doanh nghiệp đà hội nhập quốc tế sách thuế, hỗ trợ ưu đãi tín dụng… 3.3.5 Sửa đổi hệ thống pháp luật kinh doanh án Các luật liên quan đến hoạt động đầu tư doanh nghiệp luật to doanh nghiệp, luật đầu tư cần tiếp tục nghiên cứu đổi mới, gắn liền với thực tiễn phát triển doanh nghiệp đảm bảo quyền tự kinh Kế doanh tạo môi trường bình đẳng doanh nghiệp với p Cần tạo điệu kiện thuận lợi cho doanh nghiệp việc cấp giấy phép tậ kinh doanh, hoạt động đầu tư phát triển, sản xuất kinh doanh có ực nhu cầu rút khỏi thị trường Cắt giảm thủ tục hành thời gian cấp phép để điều kiện tốt cho hoạt động doanh nghiệp th Đảm bảo công doanh nghiệp nhà nước doanh nghiệp tư đề nhân Đồng thời, với ngành nghề trọng tâm, trọng điểm có khả phát triển mạnh mẽ tương lai, nhà nước cần xem xét tạo số Ch u yê n điệu kiện thuận lợi miễn giảm thuế, hỗ trợ sở hạ tầng, vốn đầu tư… Sinh viên: Lê Vi Linh 62 Lớp: TC2-K15 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong KẾT LUẬN Gia tăng lợi nhuận mục tiêu nhiệm vụ doanh nghiệp kinh doanh thông thường đặc biệt thời buổi kinh tế đầy cạnh tranh vấn đề trở nên khó thực Đó lý địi hỏi nhà quản lý, nhà lãnh đạo phải cân nhắc bước thực để làm cho doanh nghiệp ngày lớn mạnh chiều rộng lẫn chiều sâu để làm gia tăng lợi nhuận, nâng cao giá trị doanh án nghiệp to Trong thời gian thực tập Công ty cổ phần công nghiệp châu Á giúp đỡ tận tình thầy giáo hướng dẫn ban lãnh đạo Kế anh, chị làm việc Công ty cổ phần công nghiệp châu Á với cố p gắng thân, kết hợp với lý luận học tình hình thực tế Cơng ty tậ em mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận Công ực ty năm tới Tuy cố gắng tìm hiểu song hạn chế trình độ thời gian nên giải pháp kiến nghị đưa khơng khả th quan Tuy nhiên cố gắng việc tìm giải pháp đề sở nghiên cứu nghiêm túc thực trạng lợi nhuận thân Công ty Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn, bảo tận tình thầy yê n giáo, ThS Trần Trọng Phong tạo điều kiện cho em hoàn thành chuyên đề Ch u Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên: Lê Vi Linh Sinh viên: Lê Vi Linh 63 Lớp: TC2-K15 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân GVHD: Th.s Trần Trọng Phong DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình tài doanh nghiệp - Chủ biên: PGS.TS Lưu Thị Hương - Nhà xuất Thống kê Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần công nghiệp châu Á năm 2012-2014 Bảng cân đối kế tốn của Cơng ty cổ phần công nghiệp châu Á năm án 2012-2014 to Các tài liệu khác liên quan đến Công ty cổ phần công nghiệp châu Á Ch u yê n đề th ực tậ p Kế Các báo kinh tế liên quan đến ngành xây dựng Sinh viên: Lê Vi Linh 64 Lớp: TC2-K15