Những Khái Niệm Cơ Bản Về Quản Lý Dự Án

NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN Chương I: Những Khái Niệm Cơ Bản Về Quản Lý Dự Án Giới thiệu Định nghĩa dự án Những khái niệm quản lý dự án Chu trình quản lý dự án Các giai đọan dự án & chu kỳ sống dự án Sự thành công thất bại dự án Những rủi ro điều không lường trước dự án ??? TẠI SAO PHẢI CẦN CÁC PHƯƠNG PHÁP  Những yêu cầu  Độ phức tạp tăng  Mức độ tinh vi cao  Theo yêu cầu khách hng dự án gì? Mt cụng vic ó xác định, cần hoàn thành giới hạn thời gian định Các ví dụ   Quản lý dự án trình lập kế họach, tổ chức, quản lý hoạt động nguồn nhằm hoàn thành mục tiêu định, thường hạn định khuôn khổ thời gian, nguồn chi phí Quản lý dự án ứng dụng kiến thức, kỹ năng, công cụ, phương tịên kỹ thuật hoạt động dự án nhằm đáp ứng yêu cầu chủ đầu tư mục tiêu phía dự án  Quản lý dự án ứng dụng kiến thức, kỹ năng, công cụ, phương tịên kỹ thuật hoạt động dự án nhằm đáp ứng yêu cầu chủ đầu tư mục tiêu phía dự án  Lập kế hoạch, giám sát kiểm tra tất khía cạnh dự án thúc đẩy tất thành phần liên quan đến dự án nhằm đạt mục tiêu dự án theo thời hạn định với chi phí, chất lượng phương pháp xác định (Tổ chức tiêu chuẩn Anh định nghĩa cho việc quản lý dự án BS 6079)  Lập kế hoạch, tổ chức, giám sát kiểm tra tất khía cạnh dự án thúc đẩy thành phần tham gia nhằm đạt mục tiêu dự án cách an toàn khn khổ thời gian, chi phí phương pháp Người giám đốc dự án đầu mối chịu trách nhiệm dự án (Liên hiệp hội quản lý dự án Vương Quốc Anh) Phạm vi Chất lượng Chất lượng Thời gian Ngân sách Chất lượng Các thành phần quản lý dự án 10