Các giải pháp nâng cao lợi nhuận của công ty cổ phần bánh kẹo hải hà,

NGỂN HÀNG NHÀ N C VI T NAM B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O H C VI N NGÂN HÀNG KHOA TÀI CHÍNH ầ ầ KHĨA LU N T T NGHI P Đ TÀI: CÁC GI I PHÁP NÂNG CAO L I NHU N C A CÔNG TY C Gi ng viên h PH N BÁNH K O H I HÀ ng d n : ThS Bùi Thị Lan H ơng Sinh viên thực hi n : Tr ơng Thanh HƠ Mã sinh viên : 14A4010260 L p : TCDND ậ K14 Hà N i - 2015 L I CAM ĐOAN Em xin cam đoan Khóa luận cơng trình nghiên cứu b n thân, số liệu sử dụng Khóa luận trung thực, nghiên cứu đề xu t nêu Luận văn không chép b t tác gi Ngư i viết Khóa luận Tr ơng Thanh HƠ L IC M N Em xin chân thành c m ơn thày cô Học viện ngân hàng truyền đạt kiến thức cho em suốt năm học trư ng Xin chân thành c m ơn Ban giám đốc tồn thể cơ, anh chị phịng Tài vụ Cơng ty c ph n Bánh K o H i Hà b o tạo điều kiện suốt trình thực tập hồn thành khóa luận Em xin chân thành c m ơn gi ng viên, thạc sĩ Bùi Thị Lan Hương tận tình hướng dẫn em hồn thành khóa luận Ngư i viết Khóa luận Tr ơng Thanh HƠ DANH M C B NG BI U, S Đ B ng 2.1 Báo cáo KQKD năm 2012 – 2014 Haihaco B ng 2.2 Biến động KQKD Haihaco B ng 2.3 Biến động doanh thu thu n BH&CCDV B ng 2.4 Mức độ hoàn thành kế hoạch doanh thu BH&CCDV Haihaco B ng 2.5 Các kho n gi m trừ doanh thu B ng 2.6 Báo cáo so sánh số tiêu theo hàng dọc B ng 2.7 S n lượng giá bán bình quân đơn vị s n phẩm B ng 2.8 Cơ c u doanh thu thu n theo nhóm hàng B ng 2.9 Cơ c u doanh thu thu n thị trư ng nước B ng 2.10 Cơ c u doanh thu thu n thị trư ng xu t B ng 2.11 Cơ c u giá vốn hàng bán Haihaco B ng 2.12 Chi phí bán hàng cung c p dịch vụ Haihaco B ng 2.13 Chi phí qu n lý doanh nghiệp Haihaco B ng 2.14 Doanh thu tài Haihaco B ng 2.15 Chi phí tài Haihaco B ng 2.16 Lợi nhuận thu n HĐKD Haihaco B ng 2.17 Lợi nhuận hoạt động khác Haihaco Sơ đ 2.1 Sơ đ máy qu n lý Haihaco Sơ đ 2.2 Sơ đ kênh phân phối s n phẩm Haihaco Bi u đ 2.1 Giá đư ng Việt Nam giá đư ng giới Bi u đ 2.2 Kim ngạch nhập lúa mì Việt Nam DANH M C VI T T T ụ nghĩa Vi t t t KQKD Kết qu kinh doanh HĐKD Hoạt động kinh doanh DTT Doanh thu thu n GVHB Giá vốn hàng bán CPBH Chi phí bán hàng CPTC Chi phí tài QLDN Chi phí qu n lý doanh nghiệp TSCĐ Tài s n cố định KTTT Kế toán trước thuế TNDN Thu nhập doanh nghiệp NVL Nguyên vật liệu Haihaco Công ty c ph n Bánh k o H i Hà Công ty Công ty c ph n Bánh k o H i Hà BH&CCDV Bán hàng cung c p dịch vụ M CL C L IM CH Đ U NG 1: T ng quan v l i nhu n doanh nghi p 10 1.1 Khái niệm, nội dung vai trò lợi nhuận 10 1.1.1 Khái niệm nội dung lợi nhuận doanh nghiệp sản xuất 10 1.1.2 Vai trò lợi nhuận 13 1.2 Nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp sản xuất 15 1.2.1 Sự cần thiết phải nâng cao lợi nhuận .15 1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới nâng lợi nhuận .16 1.2.3 Phương hướng nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp 21 CH NG 2: Tình hình thực hi n l i nhu n c a Công ty C ph n Bánh k o H i HƠ (Haihaco) giai đo n 2012 - 2014 .24 2.1 Tổng quan Haihaco 24 2.1.1 Giới thiệu chung 24 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển .24 2.1.3 Cơ cấu máy tổ chức 26 2.1.4 Đặc điểm sản xuất kinh doanh 29 2.2 Phân tích tình hình lợi nhuận Haihaco giai đoạn 2012- 2014 31 2.2.1 Phân tích khái qt tình hình lợi nhuận Haihaco qua báo cáo Kết kinh doanh 31 2.2.2 Phân tích yếu tố ảnh hưởng tới tình hình thực lợi nhuận Haihaco 35 2.3 Đánh giá tình hình thực lợi nhuận Haihaco 59 2.3.1 Kết đạt 59 2.3.2 Tồn nguyên nhân 61 CH NG 3: Gi i pháp nâng cao l i nhu n c a Công ty c ph n 66 Bánh k o H i Hà 66 3.1 Định hướng hoạt động Haihaco 66 3.1.1 Nhận định chung tính hình năm 2015 66 3.1.2 Chiến lược phát triển trung dài hạn 66 3.1.3 Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2015 67 3.2.3 Các giải pháp khác 74 3.3 Một số kiến nghị 76 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước 76 3.3.2 Kiến nghị với Bộ - Ngành 76 K T LU N 78 L IM Đ U Tính c p thi t c a đ tài Để t n phát triển th i đại kinh tế thị trư ng, doanh nghiệp ph i không ngừng nâng cao lực s n xu t kinh doanh Trong thực tế, doanh nghiệp thư ng hoạt động nhiều lĩnh vực, ngành nghề khác doanh nghiệp có điểm mạnh – điểm yếu, có cách nhìn, cách ứng xử riêng trước biến động thị trư ng ngành biến động kinh tế Chính c n có tiêu chung nh t, t ng hợp nh t nói lên kết qu cuối toàn hoạt động s n xu t, nỗ lực kinh doanh doanh nghiệp Đó tiêu “Lợi nhuận” Lợi nhuận ngu n tích lũy để doanh nghiệp thực đ u tư, tái s n xu t, thúc đẩy hoạt động kinh doanh; thước đo thành công hay th t bại doanh nghiệp; công cụ so sánh để doanh nghiệp biết vị sức tăng trư ng b n thân đ t bối c nh ngành toàn kinh tế Nâng cao lợi nhuận v n đề hàng đ u mà doanh nghiệp c n quan tâm thực Xu t phát từ t m quan trọng lợi nhuận, với kiến thức trang bị Học viện ngân hàng, sau th i gian tìm hiểu, nghiên cứu thực tập Công ty c ph n Bánh k o H i Hà, em chọn đề tài ắCác gi i pháp v nâng cao l i nhu n c a Công ty c ph n Bánh k o H i HƠ” làm khóa luận tốt nghiệp M c đích nghiên cứu - Hệ thống hóa v n đề b n lợi nhuận nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp - Khẳng định vai trò lợi nhuận hoạt động s n xu t kinh doanh doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng thực lợi nhuận Công ty c ph n Bánh k o H i Hà - Đưa kiến nghị, gi i pháp nhằm nâng cao lợi nhuận Công ty c ph n Bánh k o H i Hà Đ i t ng ph m vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Lợi nhuận Công ty c ph n Bánh k o H i Hà Phạm vi nghiên cứu: Thực nghiên cứu, phân tích, so sánh đánh giá hiệu qu s n xu t kinh doanh Công ty c ph n Bánh k o H i H giai đoạn 2012 – 2014 Ph ơng pháp nghiên cứu Thông qua phân tích báo cáo tài Cơng ty c ph n Bánh k o H i Hà thơng tin từ tài liệu có liên quan, thực phương pháp so sánh, phân tích, thống kê, t ng hợp, b ng biểu phương pháp luận khoa học K t c u c a khóa lu n Ngoài L i m đ u ph n Kết luận, khóa luận kết c u thành chương sau: Ch ơng 1: T ng quan v l i nhu n doanh nghi p Ch ơng 2: Tình hình thực hi n l i nhu n c a Công ty C ph n Bánh k o H i HƠ giai đo n 2012 ậ 2014 Ch ơng 3: Gi i pháp nâng cao l i nhu n c a Công ty c ph n Bánh k o H i Hà 10 CH NG 1: T ng quan v l i nhu n doanh nghi p 1.1 Khái ni m, n i dung vai trò c a l i nhu n 1.1.1 Khái niệm nội dung lợi nhuận doanh nghiệp sản xuất a Khái niệm Có r t nhiều khái niệm lợi nhuận, theo giác độ doanh nghiệp, lợi nhuận ph n chênh lệch doanh thu chi phí tạo doanh thu đó, ngu n tài quan trọng đ m b o cho doanh nghiệp thực hoạt động kinh doanh n định, tái đ u tư m rộng s n xu t, nâng cao giá trị doanh nghiệp L i nhu n = Doanh thu ậ Chi phí t o doanh thu b Nội dung lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh hay doanh nghiệp có hoạt động s n xu t đ u tư khác Vì vậy, đứng góc độ ngu n hình thành lợi nhuận doanh nghiệp bao g m: - Lợi nhuận thu n từ hoạt động kinh doanh Lợi nhuận thu n từ hoạt động kinh doanh kho n chênh lệch doanh thu hoạt động kinh doanh chi phí hoạt động kinh doanh, tính theo cơng thức: L i nhu n thu n HĐKD = DTT BH&CCDV  Giá thành toàn b (1) (2) + DT HĐTC (3)  CPTC (4) (1) Doanh thu BH&CCDV DTT BH&CCDV = Doanh thu BH&CCDV  Các kho n gi m trừ doanh thu Doanh thu BH&CCDV: toàn số tiền bán s n phẩm, hàng hóa, dịch vụ thị trư ng toán, ch p nhận toán kỳ nh t định 74 Trong công tác vận chuyển hàng hóa, Cơng ty xây dựng đội ngũ vận chuyển riêng, phụ trách việc bốc xếp, vận chuyển b o qu n hàng đến nhà phân phối Thay tốn chi phí th vận chuyển mà ch t lượng b o qu ng hàng hóa th i hạn giao hàng khơng đ m b o cho Công ty (4) Quản lý chi phí quản lý doanh nghiệp - T chức lao động khoa học: Để tiết kiệm chi phí qu n lý doanh nghiệp trước hết Cơng ty ph i đ m b o xếp lao động hợp lý, chun mơn giám sát, phối hợp thực công việc ăn ý nhịp nhàng, liên tục - Đào tạo đãi ngộ cán Chi phí qu n lý doanh nghiệp tăng cao chủ yếu tăng lương, thư ng chi phí đào tạo Công ty c n xem xét lại công tác đào tạo cán bộ, đào tạo nhân viên có lực kinh nghiệm, sẵn sàng gắn bó với Cơng ty Tiến hành lọc cán bộ, nhân viên yếu t chức tuyển dụng c n thiết Đối với cán bộ, nhân viên qu n lý có cống hiến, c n có sách đãi ngộ hợp lý Lương thư ng cán bộ, nhân viên qu n lý ph i công bằng, phù hợp với vị trí trách nhiệm, trình độ hiệu qu làm việc - Giám sát hoạt động qu n lý Theo dõi, giám sát công tác qu n lý để xem chi phí bỏ cho cơng tác đào tạo có đem lại hiệu qu thực tế cho doanh nghiệp hay không Nếu công tác qu n lý cịn hạn chế, yếu kém, Cơng ty ph i tìm hiểu nguyên nhân đâu, lực cán hay điều kiện vật ch t chưa đủ đáp ứng công tác kịp th i khắc phục Tránh để chi phí qu n lý tăng cao mà hiệu qu không tốt làm nh hư ng đến hoạt động khác, khiến sức khỏe doanh nghiệp gi m xuống 3.2.3 Các giải pháp khác Khai thác hết hiệu hoạt động tài sản Trong năm 2013, ngồi việc nới lỏng sách tốn, Cơng ty tiến hành đ u tư kho n tài ngắn hạn Tuy quy mơ kho n đ u tư cịn hạn chế góp ph n gia tăng doanh thu tài năm, Trong 75 năm tiếp theo, Công ty nên tiếp tục hoạt động tài n hơn, khai thác hết hiệu qu sử dụng tài s n tài chính, đ ng th i giúp nâng cao hiệu qu kinh doanh nói chung Haihaco Ngồi ra, hoạt động kinh doanh, Cơng ty tận dụng TSCĐ kh u hao hết giá trị sử dụng cịn phù hợp với tình trạng s n xu t để gi m thiểu chi phí kh u hao TSCĐ, hạn chế đ u tư không c p thiết để dành vốn đ u tư cho dự án, hoạt động khác nhằm mục tiêu sinh l i Qu n lý tốt hoạt động lý TSCĐ, vật tư phế liệu nh t gi m thiểu chi phí lí vật tư, phế liệu M c dù doanh thu từ hoạt động khách chiếm tỷ trọng r t nhỏ doanh thu ngu n thu có tác động tích cực đến kết qu kinh doanh cuối doanh nghiệp Hoàn thiện cấu tổ chức quản lý Quy mô lớn c m t nhân việc phân cơng trách nhiệm, cơng việc phịng Kế hoạch nên việc phối hợp thực công việc, nh t làm Marketing chưa thật hiệu qu Do Cơng ty nên t chức phân cơng lại nhân phịng Kế hoạch, tách riêng phận Marketing, thành lập phòng ban Đ ng th i tiến hành giá lại nhân viên để phân công công việc phù hợp với trình độ chun mơn, trách nhiệm giao phó có b sung nhân lực c n thiết Việc t chức phân công lại nhân giúp gi m bớt khối lượng cơng việc mà phịng Kế hoạch ph i đ m trách, đ ng th i tạo điện để cán làm việc chun mơn, trình độ phối hợp với công việc nhịp nhàng, hiệu qu , th i tránh lãng phí ngu n nhân lực Công ty Đ c biệt ch t lượng điều tra thị trư ng, lập kế hoạch Marketing, xúc tiến bán hàng nâng cao góp ph n nâng cao hiệu qu kinh doanh Xây dựng hình ảnh đẹp mắt người tiêu dùng Một doanh nghiệp có hình nh đ p, tích cực ln nhận ý, quan tâm tiêu dùng s n phẩm thị trư ng Ngoài nỗ lực hoạt động kinh doanh, thực cam kết với khách hàng, Công ty đã, nên tiếp tục hoạt động hướng đến lợi ích xã hội, cộng đ ng Ví dụ t chức viếng thăm, động viên học tập trẻ em có hồn c nh đ c biệt, chăm sóc m Việt 76 Nam anh hùng, động viên gia đình có cống hiến cho cách mạng gia đình chịu nh hư ng chiến tranhầ Bên cạnh đó, tiếp tục cơng tác b o vệ mơi trư ng, hồn thiện hệ thống xử lý ch t th i sau s n xu t đạt tiêu chuẩnầ 3.3 M t s ki n nghị 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước - Tiếp tục gi m lãi su t ngân hàng, bình n giá c thị trư ng, kiềm chế lạm phát nhằm mục tiêu kích c u, thúc đẩy s n xu t kinh doanh - Tiếp tục xem xét miễn, gi m ưu đãi thuế cho doanh nghiệp ngành cơng nghiệp bánh k o - Phân tích thị trư ng có thơng tin kịp th i cho doanh nghiệp để ứng phó với tình phát sinh 3.3.2 Kiến nghị với Bộ - Ngành Trong th i gian vừa qua, Chính phủ có sách giãn, gi m thuế đ t để hỗ trợ cho doanh nghiệp Tuy nhiên, tình hình kinh tế nói chung cịn nhiều khó khăn, việc tăng tỷ lệ tính đơn giá thuê đ t hàng năm cú sốc doanh nghiệp, nh hư ng đến cân đối thu – chi, dẫn đến đội giá bán s n phẩm, gi m hiệu qu kinh doanh Vậy nên đề nghị Bộ tài S địa phương, phối hợp với quan thuế xem xét, theo dõi sát để có mức ưu đãi, gi m giá thuê đ t, tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động n định có hội phát triển tương lai Kiến nghị với Cục xúc tiến thương mại đẩy mạnh nghiên cứu, dự báo định hướng thị trư ng nước nước nhằm hỗ trợ doanh nghiệp việc tham gia, m rộng thị trư ng xu t khẩu; cung c p đ y đủ, kịp th i thông tin c n thiết để doanh nghiệp có thay đ i hoạt động xu t nhập hàng hóa, nguyên vật liệu Các s n phẩm hàng gi , hàng nhái xu t thị trư ng đ c biệt hàng gi , hàng nhái lĩnh vực thực phẩm Kiến nghị với Cục s hữu công nghiệp phối hợp với quan chức doanh nghiệp, đ m b o an toàn kiểu dáng cơng nghiệp, tránh để tình trạng tiếp diễn đe dọa sức khỏe ngư i tiêu dùng tác động x u đến hình nh, thương hiệu bánh k o Việt Nam nói chung 77 Hiện lượng đư ng nhập lậu vào Việt Nam gây nh hư ng tiêu cực đến ngành mía đư ng ngành s n xuẩt có sử dụng nguyên liệu đ u vào đư ng kính Vì vậy, kiến nghị với Cục Qu n lý thị trư ng thuộc Bộ Cơng thương, c n có biện pháp qu n lý thị trư ng ch t chẽ, kịp th i tránh tình trạng x y tái diễn tương lai Kiến nghị với ngành mía đư ng Việt Nam ph i có sách hỗ trợ vốn, tiến khoa học phương pháp thay đ i tập quán canh tác lạc hậu ngư i nông dân để gia tăng su t tr ng mía Hỗ trợ doanh nghiệp s n xu t đư ng thiết bị s n xu t nhằm nâng cao ch t lượng, có biện pháp gi m giá thành để cạnh tranh với đư ng nhập khẩu, phục vụ cho nhu c u nước Kiến nghị với ngành s n xu t bánh k o hỗ trợ việc nhập máy móc thiết bị, ứng dụng khoa học công nghệ s n xu t, tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp phát triển c thị trư ng nước, nâng cao sức cạnh tranh với đối thủ 78 K T LU N Lợi nhuận có vai trị vơ quan trọng hoạt động s n xu t kinh doanh doanh nghiệp Nâng cao lợi nhuận t t yếu, khách quan để doanh nghiệp t n phát triển kinh tế thị trư ng Dựa lý luận b n trang bị Học viện ngân hàng q trình tích lũy, thực tập Cơng ty c ph n Bánh k o H i Hà, hướng dẫn tận tình gi ng viên, thạc sĩ Bùi Thị Lan Hương cô, anh chị phịng Tài vụ, em hồn thành khóa luận Khóa luận gi i v n đề sau: Thứ nhất, hệ thống hóa lý luận b n lợi nhuận t m quan trọng nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp Thứ hai, dựa s lý thuyết phương pháp nghiên cứu, áp dụng vào thực trạng Công ty c ph n Bánh k o H i Hà để phân tích, so sánh, đánh giá tình hình thực lợi nhuận Thứ ba, dựa vào phân tích, khóa luận đưa kiến nghị gi i pháp nhằm nâng cao lợi nhuận Công ty c ph n Bánh k o H i Hà Tuy nhiên, th i gian có hạn, trình độ b n thân cịn hạn chế nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót, em r t mong nhận góp ý từ phía thày để khóa luận hoàn thiện 79 DANH M C TÀI LI U THAM KH O [1] Công ty C ph n Bánh k o H i Hà (2012), Báo cáo tài năm 2012 [2] Cơng ty C ph n Bánh k o H i Hà (2013), Báo cáo tài năm 2013 [3] Cơng ty C ph n Bánh k o H i Hà (2014), Báo cáo tài năm 2014 [4] Lê Thị Xuân (2012), Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội [5] Lê Thị Xuân (2012), Tài doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 80 B NG CỂN Đ I K TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2012 M U B 01-DN Đơn vị tính: VND TÀI S N A TÀI S N NG N H N (100=110+130+140+150) Ti n vƠ kho n t ơng đ ơng ti n 1.Tiền III Các kho n ph i thu Ph i thu khách hàng Tr trước cho ngư i bán Ph i thu nội Các kho n ph i thu khác Dự phòng kho n ph i thu khó địi IV HƠng t n kho Hàng t n kho V TƠi s n ng n h n khác Thuế GTGT kh u trừ Thuế kho n ph i thu Nhà nước Tài s n ngắn hạn khác I B I TÀI S N DÀI H N (200=210+220+260) Các kho n ph i thu dƠi h n Ph i thu dài hạn khác Dự phòng ph i thu dài hạn khó địi Mã Thuy t s minh 31/12/2012 01/01/2012 197.118.561.813 173.100.520.337 80.653.916.708 80.653.916.708 28.328.356.385 28.013.132.981 910.404.799 57.693.893 112.525.787 (765.401.075) 86.311.826.945 86.311.826.945 1.824.461.775 528.251.547 1.296.210.228 45.088.159.010 45.088.159.010 23.131.585.159 22.351.034.616 1.064.477.957 131.630.169 292.678.470 (708.236.053) 100.951.294.641 100.951.294.641 3.929.481.527 1.432.611.976 2.496.869.551 200 103.207.546.767 115.232.156.018 210 213 219 10.000.000 10.000.000 - 100 110 111 130 131 132 133 135 139 140 141 150 152 154 158 TƠi s n c định Tài s n cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế Tài s n cố định vơ hình - Ngun giá - Giá trị hao mịn luỹ kế Chi phí xây dựng b n d dang III TƠi s n dƠi h n khác Chi phí tr trước dài hạn Tài s n thuế thu nhập hoãn lại Tài s n dài hạn khác 220 221 222 223 227 228 229 230 260 261 262 268 T NG C NG TÀI S N (270=100+200) 270 II - 43.426.092.705 54.917.285.235 40.943.870.078 53.113.052.514 209.577.137.256 206.397.488.218 (168.633.267.178) (153.284.435.704) 34.444.445 10.999.994 231.200.000 191.200.000 (196.755.555) (180.200.006) 2.447.778.182 1.793.232.727 59.771.454.062 60.314.870.783 58.986.588.929 59.557.813.450 585.418.158 557.610.358 199.446.975 199.446.975 300.326.108.580 288.332.676.355 81 B NG CỂN Đ I K TOÁN (Ti p theo) Tại ngày 31 tháng 12 năm 2012 NGU N V N PH I TR (300=310+330) Mã Thuy t s minh M U B 01-DN Đơn vị tính: VND 31/12/2012 01/01/2012 300 115.481.021.809 109.506.751.363 115.188.461.809 252.500.000 63.182.590.358 1.075.694.285 105.616.139.907 252.500.000 53.702.972.318 9.463.483.416 8.064.948.685 20.336.217.639 4.015.576.861 7.817.199.470 10.443.734.511 5.742.001.438 18.706.324.995 1.161.266.592 6.670.754.682 9.916.836.466 A N I N ng n h n Vay nợ ngắn hạn Ph i tr cho ngư i bán Ngư i mua tr tiền trước 310 311 312 313 Thuế kho n ph i nộp Nhà nước Ph i tr cơng nhân viên Chi phí ph i tr Ph i tr nội Các kho n ph i tr , ph i nộp khác Quỹ khen thư ng, phúc lợi 314 315 316 317 319 323 10 11 12 II N dƠi h n Ph i tr dài hạn khác Dự phòng trợ c p m t việc làm 330 333 336 292.560.000 292.560.000 - 3.890.611.456 292.560.000 3.598.051.456 B NGU N V N (400=410) 400 184.845.086.771 178.825.924.992 I V 410 411 412 413 416 417 418 420 184.845.086.771 82.125.000.000 22.721.250.000 3.656.202.300 66.890.902.130 7.456.561.543 1.995.170.798 178.825.924.992 82.125.000.000 22.721.250.000 3.656.202.300 (1.814.869) 59.647.734.786 6.369.788.543 4.307.764.232 300.326.108.580 288.332.676.355 n ch s hữu Vốn đ u tư chủ s hữu Th ng dư vốn c ph n Vốn khác chủ s hữu Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đ u tư phát triển Quỹ dự phịng tài Lợi nhuận chưa phân phối T NG C NG NGU N V N (440=300+400) 13 440 CÁC CH TIểU NGOÀI B NG CỂN Đ I K TOÁN Ngoại tệ loại - Đô la Mỹ Tr n H ng Thanh T ng Giám đ c Đơn vị 31/12/2012 01/01/2012 USD 112.075,12 137.401,56 Đ Thị Kim Xuơn K toán tr ng Hà Nội, ngày 08 tháng 03 năm 2013 82 BÁO CÁO K T QU HO T Đ NG KINH DOANH Cho năm tài kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2012 M U B 02-DN Đơn vị tính: VND CH TIểU Doanh thu bán hƠng vƠ cung c p dịch Các kho n gi m trừ Doanh thu thu n v bán hƠng vƠ cung c p dịch v (10=01-03) Giá vốn hàng bán L i nhu n g p v bán hƠng vƠ cung c p dịch v Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí qu n lý doanh nghiệp 10 L i nhu n thu n từ ho t đ ng kinh doanh {30 = 20+(21-22)-(24+25)} Mã Thuy t s minh Năm 2012 Năm 2011 01 03 10 14 14 14 681.225.462.459 4.427.012.988 676.798.449.471 641.069.677.618 3.850.138.498 637.219.539.120 11 20 15 573.561.735.096 103.236.714.375 544.347.917.672 92.871.621.448 21 22 23 24 25 30 16 17 4.498.551.891 81.166.619 19.651.000 46.433.182.915 37.396.769.435 23.824.147.297 2.227.370.289 304.204.717 304.204.717 35.972.952.019 35.196.332.517 23.625.502.484 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 L i nhu n khác (40=31-32) 31 32 40 20 21 6.907.352.634 1.549.340.052 5.358.012.582 6.108.350.569 2.732.823.818 3.375.526.751 14 T ng l i nhu n k toán tr c thu (50=30+40) 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 17 L i nhu n sau thu TNDN (60=50-51-52) 18 Lưi b n c phi u 50 29.182.159.879 27.001.029.235 7.323.347.769 (27.807.800) 21.886.619.910 6.861.793.003 (111.535.693) 20.250.771.925 Tr n H ng Thanh T ng Giám đ c Hà Nội, ngày 08 tháng 03 năm 2013 18 19 51 52 60 22 23 70 24 2.665 Đ Thị Kim Xuơn K toán tr ng 2.774 83 B NG CỂN Đ I K TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2013 TÀI S N Mã Thuy t s minh M U B 01-DN Đơn vị tính: VND 31/12/2013 01/01/2013 207.745.073.440 197.274.817.316 80.653.916.708 34.653.916.708 46.000.000.000 A TÀI S N NG N H N (100=110+120+130+140+150) 100 I Ti n vƠ kho n t ơng đ ơng ti n 1.Tiền Các kho n tương đương tiền 110 111 112 58.999.151.817 58.999.151.817 - II Các kho n đ u t tƠi ng n h n Đ u tư ngắn hạn 120 121 30.000.000.000 30.000.000.000 III Các kho n ph i thu Ph i thu khách hàng Tr trước cho ngư i bán Ph i thu nội Các kho n ph i thu khác Dự phòng kho n ph i thu khó địi 130 131 132 133 135 139 IV HƠng t n kho Hàng t n kho 140 141 - 33.286.508.276 32.446.345.719 1.338.990.603 28.610.353 161.187.042 (688.625.441) 28.484.611.888 28.013.132.981 910.404.799 57.693.893 268.781.290 (765.401.075) 83.870.556.770 83.870.556.770 86.311.826.945 86.311.826.945 V TƠi s n ng n h n khác Chi phí tr trước ngắn hạn Thuế GTGT kh u trừ Thuế kho n ph i thu Nhà nước Tài s n ngắn hạn khác 150 151 152 154 158 1.588.856.577 86.845.412 764.526.832 218.247.677 519.236.656 1.824.461.775 528.251.547 1.296.210.228 B TÀI S N DÀI H N (200=210+220+260) Các kho n ph i thu dƠi h n Ph i thu dài hạn khác 200 107.464.583.404 104.107.546.767 TƠi s n c định Tài s n cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế Tài s n cố định vơ hình - Ngun giá - Giá trị hao mịn luỹ kế Chi phí xây dựng b n d dang 220 221 222 223 227 228 229 230 I II 210 213 III TƠi s n dƠi h n khác Chi phí tr trước dài hạn Tài s n thuế thu nhập hoãn lại Tài s n dài hạn khác 260 261 262 268 T NG C NG TÀI S N (270=100+200) 270 10 10.000.000 10.000.000 48.366.119.470 43.426.092.705 45.229.048.357 40.943.870.078 222.951.264.803 209.577.137.256 (177.722.216.446) (168.633.267.178) 21.111.113 34.444.445 196.200.000 231.200.000 (175.088.887) (196.755.555) 3.115.960.000 2.447.778.182 59.098.463.934 57.689.016.959 1.200.000.000 209.446.975 60.671.454.062 58.986.588.929 1.485.418.158 199.446.975 315.209.656.844 301.382.364.083 84 B NG CỂN Đ I K TOÁN (Ti p theo) Tại ngày 31 tháng 12 năm 2013 Mã Thuy t s minh NGU N V N A N I N PH I TR (300=310+330) ng n h n Vay nợ ngắn hạn Ph i tr cho ngư i bán Ngư i mua tr tiền trước Thuế kho n ph i nộp Nhà nước Ph i tr công nhân viên Chi phí ph i tr Các kho n ph i tr , ph i nộp khác Quỹ khen thư ng, phúc lợi M U B 01-DN Đơn vị tính: VND 31/12/2013 01/01/2013 300 120.112.228.825 116.537.277.312 310 311 312 313 314 315 316 319 323 119.819.668.825 252.500.000 71.228.799.998 2.700.057.306 7.285.090.036 19.768.585.452 6.871.229.642 646.031.269 11.067.375.122 116.244.717.312 252.500.000 63.182.590.358 1.075.694.285 9.121.204.188 20.336.217.639 4.015.576.861 7.817.199.470 10.443.734.511 11 12 13 II N dƠi h n Ph i tr dài hạn khác 330 333 292.560.000 292.560.000 292.560.000 292.560.000 B NGU N V N (400=410) 400 195.097.428.019 184.845.086.771 I V 410 411 412 413 417 418 420 195.097.428.019 82.125.000.000 22.721.250.000 3.656.202.300 75.953.671.378 8.646.133.543 1.995.170.798 184.845.086.771 82.125.000.000 22.721.250.000 3.656.202.300 66.890.902.130 7.456.561.543 1.995.170.798 315.209.656.844 301.382.364.083 n ch s hữu Vốn đ u tư chủ s hữu Th ng dư vốn c ph n Vốn khác chủ s hữu Quỹ đ u tư phát triển Quỹ dự phòng tài Lợi nhuận chưa phân phối 14 T NG C NG NGU N V N (440=300+400) 440 CÁC CH TIểU NGỒI B NG CỂN Đ I K TỐN Đơn vị Ngoại tệ loại - Đô la Mỹ USD 31/12/2013 166.323,41 01/01/2013 112.075,12 Hà Nội, Ngày 10 tháng 03 năm 2014 Ng il p Đ Thu HƠ K toán tr ng Đ Thị Kim Xuơn T ng Giám đ c Tr n H ng Thanh 85 BÁO CÁO K T QU HO T Đ NG KINH DOANH Cho năm tài kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2013 M U B 02-DN Đơn vị tính: VND Mã Thuy t s minh CH TIểU Doanh thu bán hƠng vƠ cung c p dịch Các kho n gi m trừ Doanh thu thu n v bán hƠng vƠ cung c p dịch v (10=01-03) Giá vốn hàng bán L i nhu n g p v bán hƠng vƠ cung c p dịch v Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí qu n lý doanh nghiệp 10 L i nhu n thu n từ ho t đ ng kinh doanh {30 = 20+(21-22)-(24+25)} Năm 2013 Năm 2012 01 03 10 15 15 742.432.456.767 4.857.370.619 681.225.462.459 4.427.012.988 15 737.575.086.148 676.798.449.471 11 20 16 602.642.250.001 573.561.735.096 134.932.836.147 103.236.714.375 21 22 23 24 25 30 17 18 3.729.393.883 59.866.545 18.834.000 64.757.967.098 44.007.676.809 4.498.551.891 81.166.619 19.651.000 46.433.182.915 37.396.769.435 29.836.719.578 23.824.147.297 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 L i nhu n khác (40=31-32) 31 32 40 21 22 3.133.515.896 1.238.967.809 1.894.548.087 6.907.352.634 1.549.340.052 5.358.012.582 14 T ng l i nhu n k toán tr c thu (50=30+40) 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17 L i nhu n sau thu TNDN (60=50-51-52) 18 Lưi b n c phi u 50 31.731.267.665 29.182.159.879 7.685.186.259 285.418.158 23.760.663.248 8.223.347.769 (927.807.800) 21.886.619.910 51 52 60 19 20 23 24 70 2.893 2.665 Hà Nội, Ngày 10 tháng 03 năm 2014 Ng il p Nguy n Thị Thanh Bình K tốn tr ng Đ Thị Kim Xuơn T ng Giám đ c Tr n H ng Thanh 86 87 88