Một số giải pháp phát huy vốn xã hội trong thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao tại thành phố hải phòng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI TH LUẬN VĂN THẠC SĨ MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT HUY VÓN XÃ HỘI TRONG THU HUT NGUON NHAN LUC CHAT LU‘ TAI THANH PHO HAI PHONG Nganh : Quan ly kinh té DINH DUC ANH Hà Nội, tháng 06 năm 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯ: LUẬN VĂN THẠC SĨ MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT HUY VÓN XÃ HỘI TRONG THU HUT NGUON NHAN LUC CHAT LU‘ TAI THANH PHO HAI PHONG Nganh : Quan ly kinh té Mã số: 8310110 Họ tên học viên: Đình Đức Anh Giáo viên hướng dẫn: TS Đỗ Ngọc Kiên Hà Nội, tháng 06 năm 2023 LOI CAM DOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu Các số liệu luận văn trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị Kết nghiên cứu trình bày luận văn khơng chép bắt kì luận văn không công bồ bắt cơng trình nghiên cứu trước ii LOI CAM ON Tôi xin chân thành cảm ơn Thầy giáo - TS Đỗ Ngọc Kiên, Trưởng môn Kinh tế Quản lý, Viện KT&KDQT, Trường đại học Ngoại thương tận tình hướng dẫn, giúp đỡ truyền đạt nhiều ý kiến q báu để giúp tơi hồn thành luận văn Tơi xin có lời cảm ơn chân thành nl đến Quý „ Cô Trường Đại học Ngoại Thương Hà Nội truyền đạt nhiều kiến thức mơn sở, tảng giúp đỡ tơi nhiều q trình hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Công ty Cổ phần thực phim Deasang Đức Việt, Công ty TNHH Điện tử Meiko doanh nghiệp địa bàn tạo điều kiện thuận lợi giúp nghiên cứu, thu thập số liệu truyền đạt kinh nghiệm thực tế đơn vị để hoàn thành tốt luận văn ii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐÔ .2222222222222222222222277.222222E DANH MỤC CÁC BẢNG BIÊU DANH MỤC CÁC TU VIET TAT Vii MÖ ĐÀU Tính cấptỈ đê tài Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu: nh Tình hình nghiên cứu BW Mục tiêu nghiên cứu Bố cục đề tài: CHƯƠNG 1: CO SG LY LUAN VA KHOA HQC CUA VON XÃ HỘI TRONG VIEC PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC CHAT LUONG CAO 1.1 Khái quát vốn xã hội nguồn nhân lực chất lượng cao 1.1.1.1 Ưu điểm vốn xã hội 2222222222rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrerrree " 1.1.1 Khái niệm vốn xã hội 2222222222222222222221222727.- 2211212 - e 1.1.1.2 Nhược điểm vốn xã hội 22222222222222722222222222727.222222Ere 1.1.2 Phân loại vốn xã hội - s-22.22222 rtrrrrerrrrrerrree a) VXH gắn kết (Bonding) . 22222222222222222722227722221.2EEic.ree D2900 10 e) VXH kết nối (Linking) 2222222222227222222722222722221-.2EEtrrrrr 12 1.1.3 Khái niệm nguồn nhân lực 2222222222222222222rrrrrrrrrree 1S 1.1.4 Khái niệm nguồn nhân lực chất lượng cao -5 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến VXH :22222222222zzczzzrrcee 17 1.1.6 Chỉ tiêu đo lường vốn xã hội 19 1.1.7 Các tiêu đánh giá nguồn nhân lực cị 1.2 Vai trò VXH thu hút NNL CLC -1.2.1 Tích cực 18 21 23 23 1.2.1.1 Phát triển việc làm hội thăng tiến +cce 1.2.1.2 Phát triển trình đảo tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ 23 1.2.1.3, Phat triém nhu cầu cá nhân . +222t.z.ztrerrere 26 23 `: ÔÔ.Ô.ỎÔỎ c8 1.2.2.1 VXH gây khó khăn việc gia nhập cộng đồng -2- 28 1.2.2.2 VXH gây khó khăn trở ngại cơng việc - - 32 1.2.2.3 VXH hạn chế sáng tạo thể cá tính cá nhân nee 33 1.3 Sự cần thiết VXH việc phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao .34 CHUONG 2: THUC TRANG VAI TRO CUA VON XA HOI DE THU HUT NGUON NHAN LUC CHAT LUONG CAO TAI THANH PHO HAI PHONG 38 2.1 Giới thiệu địa bàn thành phố Hải Phòng định hướng phát triển nguồn nhân LS ROR 2E rre mm an 38 2.1.2 Về sản xuất nông, lâm, ngư nghiệp thủy sản -.- _- 2.1.3 VỀ sản xuất công nghiệp, dịch vụ xây dựng - 43 2.1.4 Định hướng phát triển nguôn nhân lực CLC TP Hải Phòng Đảng, Nhà nước se Hee Hee — 2.2 Thực trạng vai trò VXH để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao Thành phố Hải Phòng 2.2.1 Thực trạng phát triển nguồn 50 nhân lực chất lượng cao Thành phố Hải Phòng se Hee kererrerrrrreeeeeooo8fD) 2.2.2 Phân tích liệu khảo sát tình hình VXH để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao Thành phố Hải Phòng 222:2222222221 2e -e.53 2.2.2.1 Phân tích tổng quát mẫu khảo sát -2.2212-212 2t -e.53 2.2.2.2 Phân tích tiết kết khảo sát _— - -56 2.2.2.3 Tầm quan trọng nhóm VXH công việc NNL CLC .60 2.3 Một vài yếu tố ảnh hưởng đến việc sử dụng vốn xã hội để phát triển nguồn `) ƠƯƯ`Ư`'' vee 63 2.3.1 Chế độ sách 221222 222, rrree vee 63 2.3.2 Tỉnh công nhà quản lý . .-2222t2.22.z.rrrrrererre 63 2.3.3 Vấn đề dòng họ, lối sống phong tục tập quán địa phương CHƯƠNG 64 3: MỘT SÓ GIẢI PHÁP PHÁT HUY VXH TRONG THU HÚT NGUON NHAN LUC CHAT LUONG CAO TẠI THÀNH PHĨ HẢI PHỊNG 65 3.1 Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao Thành phó Hải Phịng 1an 3.2 Định hướng giải pháp -2212212227.1 rree - -68 - -68 3.3 Xây dựng khu vực cộng đồng cho nhân lực chất lượng cao người nước địa 2-22-2221 68 3.4 Thành lập diễn đàn, khu vực cộng đồng CN cao đề thu hút công ty CN, trường đại học 3.5 Tích cực đẩy mạnh diễn đàn DN, hội nghị thương mại để DN nhà đầu tư nước .-2222222222222222222222E.2EErrrrre .- 76 KẾT LUẬN .22222222222222222222222222122277 2221122 2EE.eee 80 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 222222222 05a PHỤ LỤC lI: 22222222222222222122 rrrree nee 83 - .BỐ — PHU LUC IIE: vi DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỊ Biểu đồ 2.1 Tần suất tương tác tầm quan trọng nhóm xã hội NNL CLC 57 Biểu đồ 2.2 Tần suất tương tác tầm quan trọng VXH NNL CLC Ôn 58 vii DANH MUC CAC BANG BIEU Bang 2.1 Cơ cấu, phân loại đối tượng tham gia khảo sát — Bang 2 Thang chấm điểmtầm quan trọng hóm VXH 56 Bảng Bảng đánh giá mức độ ảnh hưởng yếu tố đến định lựa chọn 59 Bang 2.4 Tỉ lệ nguồn nhân lực chất lượng cao nhận từ nhóm xã hội (đơn “` Ơ nT viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TÁT BQL Ban quan ly CLC Chất lượng cao CN Công nghệ CNTT Công nghệ thông tin DN Doanh nghiệp KH Khoa học NNL Nguồn nhân lực VXH Vốn xã hội 46 Về xây dựng quy hoạch 'Với lịch sử truyền thống xây dựng phát triển lâu đời, Thành phó Hải Phịng trở thành thị loại I, tỉnh thành phố trực thuộc Trung ương Khơng Thành phó Hải Phòng thuộc top khu vực kinh tế trọng điểm đất nước, đặc biệt Vùng Đồng Bắc Bộ Thành phố cịn mệnh danh thị trung tâm Với nhiều thành tích thế, Thành phố Hải Phòng đạt nhiều thành quả, tin tưởng, tạo lên dấu ấn tất công tác mở rộng, xây dựng, quy hoạch cải tạo đô thị ngày phát triên xanh đẹp, xứng đáng với đô thị loại I mà Thành phố có thời gian vừa qua Song song với thực xây dựng, quy hoạch, đầu tư, cải tạo phát triển để khiến Thành phố Hải Phịng xứng đáng với danh hiệu thị loại I, trở thành thành phố đáng sống, đáng địa điểm chọn để làm việc nước nói chung miền Bắc nói riêng Thành phố đặc biệt trọng nhiệm vụ, công tác nhằm nâng cao đời sống dân cư, cải tạo thị hóa Với mục tiêu cải tiến, phát triển, nâng cao chất lượng sống nhân dân làm thay đổi đáng kể nhận thức cấp, ngành quản lý quyền địa phương việc bảo tổn, giữ gìn giá trị lịch sử, văn hóa, giáo dục, cảnh quan, kì quan, kiến thức từ ngàn đời mà ông cha để lại thành phố Hải Phịng, đồng thời với hội, thời điểm để Thành phố Hải Phòng đặc biệt kiểm tra, rà soát, quan tâm giải số bắt cập, tồn tai qua trình thị hóa Thành phố Kéo theo việc tối ưu hóa cơng tác khai thác, vận hành hiệu cơng trình, hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội phụ vụ người dân, phục vụ cộng đồng xã hội Thành phó, bên cạnh việc tăng hiệu hoạt động công tác khai thác, sử dụng quản lý cách hiệu quả, tối ưu khơng gây lãng phí nguồn lực tài nguyên đất đai, tài nguyên biển, tài nguyên rừng, tài nguyên thiên nhiên, Để công tác triển khai, thực cách hiệu cải tạo, quy hoạch, chỉnh trang đô thị phát triển đô thị Thành phó, thành phố Hải Phịng Bộ Chính trị đặc biệt quan tâm ban hành Nghị số 45-NQ/TW ngày 24/01/2019 47 phát triển xây dựng thành phố Hải Phòng đến năm 2030, tầm nhìn đế năm 2045; Quốc hội ban hành Nghị Quyết số 35/2021/QH15 thí điểm số chế, sách đặc thù phát triển thành phó Hải Phịng nhằm thực nhiệm vụ thể chế hóa Nghị số 45-NQ/TW Bộ Chính trị xây dựng phát triển thành phó Hải Phịng đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 Nhờ có sách nghị nêu với vai trò hành lang sở, pháp lí, kim nam giúp Thành phố Hải Phịng thực hiệu sách, chủ trương Đảng Nhà nước đưa phát triển, quy hoạch cải tạo đô thị Trong thời gian vừa qua, việc triển khai thực công tác phát triển, quy hoạch cải tạo đô thị Thành phố đặc biệt nâng cao, Song song với công tác triển khai thực cơng tác liên quan đến chỉnh trang thị Thành phó theo định hướng chương trình cơng tác năm vẻ trọng tim mở rộng khơng gian đô thị phát triển hướng phát triển đô thị đột phá Hướng thứ nhất: Hướng Bắc với nhiệm vụ đặc biệt quan trọng phát triển địa bàn huyện Thủy Nguyên, nơi có phát triển khu đô thị Bắc sông Gam Tại khu đô thị này, nhiều hạng mục trọng tâm đặc biệt quan tâm, trọng xây dựng khu trung tâm trị, hành Thành phố, khu nhà công viên sinh thái đảo Vũ n, khu vui chơi giải trí, tiến hành khởi công xây dựng khu trung tâm hành Bắc séng Gam với định hướng phát triển đô thị nhiều không gian xanh, đẹp Hướng thứ hai: Hướng Đông với việc xây dựng khu đô thị phục vụ du lịch đảo Cát Bà, khu nhà cơng nhân Đình Vũ (quận Hải An), Cát Hải (huyện đảo Cát Hải) khu hậu cần phục vụ tuyến cáp treo Cát Hải - Cát Bà, tiếp tục trọng đẩy mạnh công tác xây dựng tổ hợp nhà máy sản xuất chế tạo; xây dựng Cảng cửa ngõ quốc tế Lạch Huyện; xây dựng quần thể khu du lịch nghỉ dưỡng sinh thái cao cắp, vui chơi giải trí đảo Cát Bà Hướng thứ 3: Hướng Đông Nam đột phá phát triển phía quận Đồ Sơn, ven sơng Lạch Tray với việc triển khai nhiều dự án đầu tư xây dựng đồng hệ thống hạ tầng kỹ thuật đại khu vực cửa ngõ phía Nam Hải Phịng, hồn 48 thién xy dung khu du lich Déi Rồng, đầu tư dự án du lịch Đồ Sơn (quận Đồ Sơn), Giai đoạn 2022-2025, dự kiến đầu tư tiếp 54 công viên, vườn hoa, với mục tiêu xanh hóa thị, nâng cao chất lượng sống nhân dân thành phố góp phần hồn thiện tiêu chí thị loại I trén dia bàn thành phố hướng tới mục tiêu chí thị loại đặc biệt vào năm 2030 theo yêu cầu Nghị số 45-NQ/TW Bộ Chính trị xây dựng phát triển thành phố Hải Phòng Bên cạnh đó, Thành phố Hải Phịng cịn đặc biệt tập trung nhiều nguồn lực để đầu tư vào công tác phát triển, xây dựng sở hạ tầng, công trình giao thơng theo hướng đại đồng hóa, tuyến giao thơng có ý nghĩa vơ quan trọng phát triển Thành phó, giúp nâng cao khơng ngừng cải thiện đời sống nhân dân địa bàn Thành phó, ơn định dân sinh đảm bảo điều kiện xã hội tốt cho nhân dân khu vực lân cận Nhiều tuyến đường giao thông huyết mạch quan trọng giao lưu, giao thương huyện địa bàn Thành phố Hải Phòng hay Thành phố tỉnh thành lân cận Thái Bình, Quảng Ninh, Hà Nội, Hải Dương, Nam Định, sửa sang xây với xuất cơng trình bến phà, cầu qua sơng vơ đại, thông minh, rộng lớn chắn Đặc biệt, 118 tuyến đường nội đô trải nhựa át-phan phẳng phiu Các điểm cầu, nút giao thông trọng điểm, thiết yếu đầu tư xây dựng cải tạo mở rộng, điều góp phần giúp làm thay đổi rõ nét mặt cảnh quan kiến trúc chung thị Thành phố Hải Phịng HĐND thành phố thông qua Nghị số 05/2018/NQ-HĐND ngày 12/7/2018 chế sách hỗ trợ nguyên vật liệu gạch lát vỉa hè, đèn via hè chiếu sáng, xanh, đá, xi măng nhằm xây dựng, cải tạo, chỉnh trang lại vỉa hè, đường hay ngõ xuống cấp, cân sửa chữa, thay địa bàn quận, huyện thuộc Thành phố, cụ thể triển khai hỗ trợ vật tư cho 07 quận với kết khả quan như, hỗ trợ thực 10.208 pha đèn LED lắp đặt 3.298 tuyến đường ngõ; 3.302 xanh trồng 156 tuyến đường ngõ; 2§.659m2 49 gạch lát via hè 29 tuyến đường ngõ; 26.111 xi măng đề cải tạo 2.037 tuyến ngõ với tông chiều dài 158km 3.1.4 Định hướng phát triển nguồn nhân lực CLC TP Hải Phòng Đăng, Nhà nước Theo kế hoạch số 233/KH-UBND UBND TP Hải Phòng, mục tiêu đến năm 2025 thành phố phải bảo đảm quy mô, cấu ngành, nghề đào tạo cho phù hợp với cấu kinh tế Trong năm vừa qua, chất lượng đảo tạo sở giáo dục, đào tạo nghề địa bàn thành phố nâng cao, đặc biệt số trường cao ding nâng thống tiếp cận trình độ nước khối ASEAN-4, số nghề tiếp cận trình độ nước phát triển khu vực giới, góp phần tỷ lệ lao động qua đào tạo cấp bằng, chứng từ tháng trở lên theo kê đạt 409% Trong tương lai gần, để phục vụ nhu cầu nguồn nhân lực thành phó, số ngành nghề cần ưu tiên phát triển Logistics, Điện công nghiệp, Điện tử công nghiệp, Cơ khí chế tạo, CN tơ, CNTT(phát triển phần mềm, ứng dụng) Cụ thể, số tiêu đặt thu hút từ 40 - 45% học sinh tốt nghiệp THCS, THPT vào hệ thống giáo dục nghề nghiệp; 30% học viên, học sinh, sinh viên nữ tổng tiêu tuyển sinh Các mảng đào tạo lại, đào tạo thường xuyên cần cung cấp 25% lực lượng lao động, tỷ lệ người khuyết tật khả lao động học nghề phù hợp đạt 35% Bên cạnh đó, tỷ lệ lao động CNTTcần đạt 80%, đạt kiểm định chất lượng cho tối thiểu 30% sở đào tạo nghề 50% chương trình giáo dục ngành, nghề trọng điểm Ngồi ra, cần có 100% nhà giáo đạt chuẩn; khoảng 80% cán quản lý đảo tạo, trau dồi nâng cao kỹ quản lý - quản trị phù hợp; khoảng 80% ngành, nghề đào tạo xây dựng, cập nhật chương trình chuẩn theo Khung trình độ quốc gia Việt Nam Thành phố có trường, có trường cao đẳng, đạt tiêu chuẩn trường chất lượng cao; có khoảng 70 nghề trọng điểm với từ — 53 có khả tìm việc làm, tự tạo việc làm tiếp tục học lên trình độ cao hơn, thị trường chấp nhận Nhân lực TP Hải Phòng có chuyển dịch cấu theo hướng cơng nghiệp hóa - đại hóa Cụ thể, theo Cục Thơng kê TP Hải Phịng, lao động 15 tuổi trở lên làm việc năm 2019 ước tính 1.128, nghìn người, tăng 1,67% so với năm 2018, bao gồm: 230,6 nghìn người làm việc khu vực nơng, lâm nghiệp thủy sản, chiếm 20,4% tổng số (giảm 0,4 điểm phần trăm so với năm 2017); khu vực công nghiệp xây dựng 442,2 nghìn người, chiếm 39,2% (giảm 0,2 điểm phần trăm); khu vực dịch vụ 456,0 nghìn người, chiếm 40,4% (tăng 0,6 điểm phần trăm) Tỷ lệ lao động qua đảo tạo tăng trưởng qua năm gần (Bảng) Riêng năm 2019, tỷ lệ lao động qua đào tạo dat 85%, tỷ lệ lao động qua đào tạo từ tháng trở lên có chứng đạt 35%, đạt kêhoạch Tỷ lệ lao động có đại học đại học gia tăng nhanh nhất, tỷ lệ có đại học tăng 6,8% 2.2.2 Phân tích liệu khảo sát tình hình VXH để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao Thành phố Hải Phịng 2.2.2.1 Phân tích tống quát mẫu khảo sát Kháo sát thực khoảng thời gian từ ngày 01/02/202315/05/2023, Hải Phòng địa bàn tỉnh phía Bắc xung quanh Thành phố Hải Phòng Số lượng người tham gia khảo sát gồm 137 người, tác giả thực chấm điểm theo tiêu chí định nghĩa nguồn nhân lực chất lượng cao như: Trình độ học vấn, chức danh, thời hạn hợp đồng, trình độ ngoại ngữ, trình độ tin học, mức độ hồn thành cơng việc; từ loại 04 mẫu không đạt Cơ cấu tệp khảo sát tiết sau: 54 Bảng 2.1 Cơ cấu, phân loại đối tượng tham gia khảo sát Nguôn: (Thống kê theo kết khảo sát thực tê) Tiêu chí Số lượng Tỷ lệ Giới tính Nam 93 67,88% Nữ 32,12% Tổng 137 100% Hàn Quốc 18 13,14% Nhật Bản 6,57% Trung Quốc 13 9,49% Việt Nam 70,80% Tổng 137 100% Phổ thông 0.7% Cao đẳng/đại học 99 72,3% Sau đại học 37 27.0% Tổng 137 100,0% Nhân viên 81,0% Quản lý tầm trung 20 14.6% Quản lý cấp cao Trình độ học vấn Chức danh 56 viên tới quản lí, đảm bảo tính minh bạch vấn, phản anh thực trạng tất các đối tượng nguồn nhân lực chất lượng cao Thành phố Hải Phịng Tóm lại, cá nhân tham gia khảo sát thuộc phận khối văn phịng, cơng ty FDI lớn, có kinh nghiệm cơng việc, sử dụng ngoại ngữ, tin học văn phòng mức đến thơng thạo, có khả đáp ứng cơng việc tốt, đáp ứng tiêu chí NUN CLC 2.2.2.2 Phân tích c| kết khảo sát Bảng khảo sát chia thang điểm 5, tiết sau: Bảng 2 Thang chắm điểmtằm quan trọng hóm VXH Rất Kém Trung bình Khá Tốt , Thỉnh Thường Rất thường thoảng xun xun Khơng |_ Hiếm Hồn tồn l Khơng đồng ý | Khơng ` đồng ý | Khơng đồng ; ý Đồng ý Hồn tồn đồng ý * Tầm quan trọng nhóm VXH đời sống NNL CLC Kết khảo sát nguồn nhân lực chất lượng cao cho thấy, đa số người trả lời cho biết hai nhóm xã hội có tần suắt, tham gia tương tác nhiều VXH gắn kết bao gồm: quan hệ gia đình/họ hàng thường xuyên tương tác (đạt trung bình 4,2 điểm); quan hệ bạn bè lâu năm tương tác (đạt 3,18 điểm); Các cá nhân tham gia khảo sát thừa nhận tương tác với nhóm VXH cầu nối (Quan hệ bạn bè quen, đồng nghiệp (2,98 điềm); cộng đồng, hội nhóm, diễn đàn (2,88 điểm), quan hệ đồng hương (đạt 3,1 điểm)) tương tác với nhóm VXH kết nối (Quan hệ với cá nhân có địa vị cao (2,4 điểm); Cơ quan 57 quyền (1,75 điểm) Tương tự với tần suất tương tác, đa số người khảo sát đánh giá nhóm VXH gắn kết có vị trị quan trọng đối sống họ (~4 điểm), nhóm VXH cầu nối không quan trọng (~2,8 điểm) Tuy nhiên NNL CLC đánh giá không thường xuyên tương tác với nhóm VXH liên kết, nhiên mối quan hệ với cá nhân có địa vị cao quyền địa phương tương đối quan trọng sống họ 4,50 4.00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 Quanhệ Quanhệ Quanhệ Quanhệ Cáccộng gia bạnbèlâu đồng bạnbè đồng hội đìnhhọ năm hương mớiquen, nhóm, hàng baogồm diễnđàn đồng nghiệp '# Tận suất tương tác Quanhé Co quan vớicáccá nhâncó quyền địavicao nơi làm hơn, cấp — việc Tâm quan trọng đồ 2.1 Tần suất tương tác tầm quan trọng nhóm xã hội đối v: NNL CLC Ngn: (Khảo sát trực tiếp) Điều hồn tồn lý giải đặc thù tập quán người Việt Nam năm dịng họ có nhiều hoạt động chung lễ, tết, thờ cúng tô tiên, giỗ chạp, ma chay, cưới xin Tuy đa số người trả lời cho biết họ không theo tôn giáo nào, hoạt động thờ cúng tô tiên lại hoạt động quan trọng đời sống tâm linh người Mỗi dịp lễ tết hay giỗ chạp, đặc biệt ngày giỗ tơ dịng họ đó, đa số cháu dịng họ dành thời gian đến tham gia Không người sinh sống Thành phố Hải 38 Phòng, mà người xa quê có gắng thu xếp tham gia “việc họ” Điều làm cho thành viên dòng họ tạo dựng múi liên kết mạnh Nhu vay, hoạt động dòng họ khơng để tỏ lịng biết ơn tơ tiên, mà dịp để người dân mở rộng quan hệ xã họ tộc với hội, củng có mối quan hệ người trong, Tuy nhiên tác giả nhận thấy kết khảo sát có khác biệt tương đối lớn nhóm NNL CLC người nước ngồi nhóm NNL CLC nước Với nhóm NNL CLC nước làm việc Việt Nam, họ đánh giá nhóm xã hội quan hệ đồng hương, nhóm quan hệ cộng đồng, hội nhóm có tần suất tham gia tầm quan trọng khơng với nhóm quan hệ gia đình/họ hàng Trong đó, nhóm người Việt Nam, họ thừa nhận tham gia hoạt động hội nhóm, cộng đồng hội nhóm, cộng đồng ảnh hưởng đến sống họ 45 40 35 30 25 20 a Tân suất tương tác Tam quan trọng 45 10 ‘Quan hệQuan hệQuan hệQuan hệ Các Quanhệ Co gia bạnbè đồng bạnbè cơng vớicác quan đìnhhọ lâu năm hương đồng, cánhân hàng quen, hội cóđịavị quyền bao nhóm, cao tạinơi gồm diếnđản hơn, làm việc đồng, cấp nghiệp Biểu đồ 2.2 Tần suất tương tác tầm quan trọng VXH đối voi NNL CLC người nước ngồi Ngn: (Khảo sát trực tiếp) 59 Với khảo sát đánh giá mức độ ảnh hưởng nhóm xã hội đến định lựa chọn địa bàn sinh sống, nhóm người Việt Nam thường ưu tiên lựa chọn nơi gần gia đình, họ hàng bạn bè lâu năm Đối với nhóm người nước ngồi, cơng việc phải xã mối quan hệ chặt mối quan hệ gắn kết, họ thường ưu tiên lựa chọn gần mối quan hệ yếu hội đồng hương, cộng đồng, hội nhóm Tuy nhiên nhóm người nước ngồi quan tâm đến quan quyền nơi sinh sống Hầu hai nhóm thừa nhận tầm quan trọng VXH đồng thuận có quan hệ tốt với người việc dễ dàng giải Bang Bảng đánh giá mức độ ảnh hưởng yếu tổ đến định lựa chọn địa bàn sinh sống Nguôn: (Khảo sát trực tiếp) NNLCLC | NNLCLC Nước ngồi | Trong nước Tổng Quan hệ gia đình/họ hàng 29 42 39 Quan hệ bạn bè lâu năm 34 31 32 Quan hệ đồng hương 41 29 33 23 22 22 37 20 25 26 22 23 37 16 22 Quan hệ bạn bè quen, bao gồm đồng nghiệp Các cộng đồng, hội nhóm, diễn đàn Quan hệ với cá nhân có địa vị cao hơn, cấp Cơ quan quyền nơi làm việc Vi vay hai nhóm có xu hướng tìm kiếm việc làm nơi có nhiều mối quan hệ quen biết Mặc dù hai nhóm đánh giá tương tác với nhóm VXH quan quyền, nhiên họ đánh giá cân nhắc sinh sống làm việc nơi có quyền địa phương cởi mở, minh bạch tạo điều kiện hỗ trợ cho người dân Từ cho thấy nhóm quan hệ với quan quyền đóng vai trò quan trọng việc thu hút NNL CLC, nhiên phát huy vai trị 61 đánh giá VXH đóng vai trò rat quan Chang hạn, mối quan hệ thân tộc, làng xã, đồng hương, mạng lưới xã hội mà họ tham gia không gian xã hội khác giúp nguồn nhân lực tiếp cận hội việc làm Cịn nhóm NNL CLC người nước ngoài, họ thường tiếp cận hội việc làm qua hội nhóm, diễn đàn nhóm quan hệ đồng hương Tỷ lệ người trả lời cho biết mức độ quan trọng VXH tuyển dụng cao hẳn thông tin hội việc làm họ thu nhận từ phương tiện truyền thơng đại chúng * Thích ứng phát triển công việc Khái niệm “VXH” thực tế thách thức khái niệm truyền thống thị trường lao động dựa tiền tệ hoạt động thương mại Thị trường lao động vượt thỏa thuận lao động sở tiền bạc người lao động người chủ sử dụng lao động dé bao gồm mối quan hệ xã hội Co thé nói, VXH cung khơng cung cấp hỗ trợ ban đầu, nguồn thơng tin mà cịn cung cấp giúp đỡ trực tiếp khác giúp nguồn nhân lực chất lượng cao kiếm hội việc làm đối phó với rủi ro thách thức trình làm việc Bảng sau trình bày mức độ nhận giúp đỡ công việc từ VXH mà nguồn nhân lực tạo dựng trì Bảng 2.4 Tỉ lệ nguồn nhân lực chất lượng cao nhận từ nhóm xã (đơn %) _Ngn: (Khảo sát thực tê) Nhóm xã hội Khơng bao | Hiểm Thinh | Thường thoảng xuyên Rất thường xuyên luan hệ gia a đình/họ hàng, 0% 0% 20,5% 55,5% 24% Quan hệ bạn bè lâu năm 0% 0% 29.2% 526% 18,2% © 0% 36,5% 41,6% 18,3% 3,6% Quan hệ bạn bè 0% 226% 51,8% 242% 14% ° tuan hệ đồn, hương 62 quen, bao gồm đồng nghiệp Các cơng đồng, hội nhóm, diễn dan Quan hệ với cá nhân có dia vi cao hon, 3,6% 24% 47A% 24% 0.7% 0% 26,39% 43,1% 29,9% 0.7% 16% 71,5%, 124% 0,1% 0% cấp Cơ quan quyền nơi làm việc Đối vớicông việc hàng ngày, hai nhóm người nước ngồi người Việt Nam đánh giá thường xuyên nhận hỗ trợ, giúp đỡ từ nhóm vốn xã hội gắn kết gia đình, họ hàng bạn bè thân thiết nhận giúp đỡ từ quan quyền nơi sinh sống Tuy nhiên nhóm người nước thường xuyên nhận giúp đỡ từ nhóm vốn xã hội cầu nối hội đồng hương, đồng nghiệp nhóm cộng đồng, diễn đàn nhóm mẫu khảo sát người Việt Nam đánh giá khơng thường xuyên nhận giúp đỡ từ nhóm Cả hai nhóm thừa nhận vốn xã hội gắn kết nhóm gia đình, họ hàng bạn bè thường khơng giúp ích việc nâng cao lực, chun mơn họ nhóm thường nhóm đóng với cá nhân có điểm tương đồng cao, nguồn tri thức nhóm thường hạn chế Cả hai nhóm đánh giá vốn xã hội cầu nối vốn xã hội kết nối nhóm quan hệ giúp ích cho việc nâng cao lực thân Đồng thời họ thừa nhận việc muốn mở rộng mối quan hệ chuyên gia lĩnh vực mình, tin vào việc tạo dựng vốn xã hội cầu nối cộng đồng kết hợp doanh nghiệp trường đại học cần thiết cho việc đào tạo NNL CLC Tham gia cộng đồng/ diễn đàn doanh nghiệp/ hội nghị thương mại mang đến cho họ nhiều thông tin hội việc làm; Cân nhắc sinh sống làm việc địa phương quan quyền địa phương cởi mở, minh bạch tạo điều kiện hỗ trợ 63 người dân Như vậy, phủ nhận rằng, nhìn nhận cách tích cực góc độ vai trò, VXH nguồn hỗ trợ quan trọng cho nguồn nhân lực công việc, từ tiếp cận hội việc làm q trình thích ứng phát triển cá nhân hệ thống xã hội 2.3 Một vài yếu tố ảnh hưởng đến việc sử dụng vốn xã hị ngui nhân lực trẻ lễ phát triển 2.3.1 Chế độ sách Chính phủ gia đình xác định hai thiết chế thúc phát triển nguồn nhân lực nói chung nguồn nhân lực chất lượng cao nói riêng Khơng hỗ trợ cộng đồng mạng lưới xã hội cá nhân mà phủ cịn đóng vai trị người sử dụng lao động nhà cung cấp điều kiện phát triển nguồn nhân lực Kết nghiên cứu cho thấy, nguồn nhân lực chất lượng cao thường huy động hỗ trợ từ vốn xã hội đề tìm kiếm lợi ích dựa tảng sách xã hội pháp luật nhà nước Một ví dụ kể đến nguồn nhân lực chất lượng cao muốn nhận giúp đỡ mạng lưới xã hội xung quanh việc mà họ quan tâm chế độ hay sách tiền lương phúc lợi xã hội Từ có chiến lược huy động nguồn vốn xã hội cách phủ hợp 2.3.2 Tính cơng nhà quản lý Theo kết khảo sát được, có đến 79.2% người vấn thừa nhận họ nhận tôn trọng quan tâm sếp trước ý kiến đóng góp hay định quan trọng Điều giải thích tự đánh giá yếu tố thúc q trình phát triển thân nguồn nhân lực, nhằm phát huy lực làm việc, có đến 62% người trả lời cho rằng, yếu tố vốn xã hội quan trọng, đặc biệt hỗ trợ đồng nghiệp (chiếm 51,8%)và tin cậy cấp (43.1%) Điều định hướng tạo dựng, huy động sử dụng vốn xã hội để phát triển cá nhân tổ chức 64 Tuy nhiên, với chiến lược phát triển thăng tiến nhắn mạnh đến vốn xã hội, mở rộng trì vốn xã hội phận nguồn nhân lực tạo khác biệt tiêu chí lựa chọn làm gia tăng bất bình đẳng nhóm hệ thống tổ chức 2.3.3 Vấn đề dịng họ, lối sống phong tục tập quán địa phương Thém vào đó, yếu tố dịng họ, | 1g, phong tục tập quán địa phương ảnh hưởng tới việc sử dụng vốn xã hội nguồn nhân lực Những phân tích rằng, dịng họ vốn xã hội hỗ trợ cá nhân nhiều việc tiếp cận với hội để phát triển 83.2% người trả lời nhờ họ hàng để tiếp cận với hội việc làm Trong kết ghi nhận từ vấn sâu, người trả lời thừa nhận truyền thống gia đình, dịng họ phong tục tập quán có ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp tới định mức độ hỗ trợ họ người có gần huyết thống Nhìn khía cạnh lý thuyết vai trị, mạng lưới xã hội họ hàng gia đình vốn xã hội sẵn có cá nhân Việc cá nhân tham gia vào hoạt động dòng họ xem chuẩn mực với khuôn mẫu định hướng hành vi định Do đó, ngồi trách nhiệm thân mình, cá nhân cịn phải có trách nhiệm thúc đẩy phát triển thành viên khác họ tộc Đây xem truyền thống sắc văn hóa dịng họ mà cá nhân xã hội hóa từ b đến trưởng thành 79 để Thành phó Hải Phịng lựa chọn, cấu trúc lại khoản đầu tư mình, đầu tư nước nước ngoài, gián tiếp nâng cao hiệu quả, phát huy VXH thu hút nguồn nhân lực chất lương cao Thành phố Hải Phòng