Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần xây dựng và tm xuân hưng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC DƢƠNG THÙY DUNG HOÀN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ TM XUÂN HƢNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ THANH HÓA, NĂM 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC DƢƠNG THÙY DUNG HOÀN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ TM XUÂN HƢNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 8340301 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Lê Thị Minh Huệ THANH HÓA, NĂM 2021 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu độc lập Số liệu nêu luận văn trung thực có trích nguồn Kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khác Ngƣời cam đoan Dƣơng Thùy Dung i LỜI CẢM ƠN Để hồn thành đề tài luận văn thạc sỹ cách hoàn chỉnh, bên cạnh nổ lực cố gắng thân cịn có hướng dẫn nhiệt tình q thầy, động viên ủng hộ gia đình bạn bè suốt trình học tập, nghiên cứu thực luận văn thạc sỹ Xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn đến giảng viên TS Lê Thị Minh Huệ người bảo tạo điểu kiện tốt để tơi hồn thành luận văn Hơn nữa, xin gửi lời biết ơn chân thành đên tồn thể q thầy trường Đại Học Hồng Đức Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn đến gia đình, anh chị bạn bè đồng nghiệp hỗ trợ, giúp đỡ suốt trình học tập nghiên cứu Thanh Hóa, tháng năm 2022 Học viên Dƣơng Thùy Dung ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC SƠ ĐỒ viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Dự kiến kết đạt Nội dung nghiên cứu Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1 Khái niệm kế tốn quản trị chi phí 1.2 Vai trò kế tốn quản trị chi phí DN xây lắp 1.2.1 Các chức quản trị doanh nghiệp 1.2.2 Vai trị kế tốn quản trị chi phí 1.3 Nội dung kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp xây dựng 1.3.1 Phân loại chi phí doanh nghiệp xây dựng 1.3.2 Hệ thống định mức chi phí phương pháp lập dự tốn chi phí 12 1.3.3 Các phương pháp xác định chi phí sản phẩm 15 1.3.4 Phân tích chi phí 20 1.3.5 Mơ hình kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp xây dựng 23 Kết luận chương 26 Chƣơng THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG iii TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ TM XUÂN HƢNG 27 2.1 Tổng quan trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Xuân Hưng 27 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần xây dựng TM Xuân Hưng 27 2.1.2 Quy mô hoạt động 30 2.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh quy trình sản xuất cơng ty CP xây dựng TM Xuân Hưng 34 2.1.4 Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn cơng ty CP xây dựng TM Xuân Hưng 38 2.1.5 Đặc điểm chế tài ảnh hưởng đến tổ chức kế tốn quản trị chi phí 42 2.2 Thực trạng kế toán quản trị chi phí cơng ty CP xây dựng thương mại Xuân Hưng 43 2.2.1 Thực trạng phân loại chi phí sản xuất kinh doanh 43 2.2.2 Thực trạng hệ thống định mức dự tốn chi phí 45 2.2.3 Thực trạng phương pháp xác định chi phí sản xuất sản phẩm 50 2.2.4 Thực trạng hệ thống báo cáo kế toán quản trị 58 2.2.5 Thực trạng phân tích chi phí 59 2.3 Đánh giá cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Xuân Hưng 61 2.3.1 Ưu điểm 61 2.3.2 Hạn chế 62 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 63 Kết luận chương 65 Chƣơng MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ TM XUÂN HƢNG 66 3.1 Định hướng phát triển công ty đến năm 2025 66 iv 3.2 Yêu cầu ngun tắc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần xây dựng TM Xuân Hưng 67 3.3 Một số giải pháp hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần xây dựng TM Xuân Hưng 69 3.3.1 Tổ chức máy kế tốn quản trị chi phí 69 3.3.2 Hoàn thiện phân loại chi phí 71 3.3.3 Hoàn thiện việc xây dựng định mức, dự tốn chi phí 73 3.3.4 Hồn thiện xác định giá phí ghi nhận chi phí cơng trình 77 3.2.5 Hồn thiện hệ thống báo cáo quản trị chi phí 79 3.4 Điều kiện thực giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần xây dựng TM Xuân Hưng 86 3.4.1 Đối với Nhà nước, quan chủ quản 86 3.4.2 Đối với công ty cổ phần xây dựng TM Xuân Hưng 87 Kết luận chương 89 KẾT LUẬN 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO 91 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Ký hiệu Nội dung BCTC Báo cáo tài KD Kinh doanh BTC Bộ tài CBCNV Cán công nhân viên NĐ Nghị định CP Chính phủ SXKD Sản xuất kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định UBND Ủy ban nhân dân VTYT Vật tư y tế vi DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Phân tích tình hình tài sản cơng ty năm 2019-2020 31 Bảng 2.2: Phân tích cấu nguồn vốn công ty năm 2019 - 2020 32 Bảng 2.3: Phân tích KQ hoạt động SXKD cơng ty năm 2019-2020 33 Bảng 2.4: Một số định mức hao phí cơng ty 46 Bảng 2.5: Dự toán 49 Bảng 2.6: Tính tốn, bóc khối lượng cơng trình 51 Bảng 2.7: Sổ chi tiết tài khoản 154.1 53 Bảng 2.8: Sổ chi tiết tài khoản 154.2 54 Bảng 2.9: Sổ chi tiết tài khoản 154.3 55 Bảng 2.10: Sổ chi tiết tài khoản 154.4 56 Bảng 2.11: Sổ chi tiết tài khoản 154.5 57 Bảng 2.12 : Tính giá thành cơng trình 58 Bảng 2.13: Tổng hợp chi phí sản xuất cơng trình 59 Bảng 2.14: Tổng hợp vật liệu chênh lệch giá 59 Bảng 2.15: Tổng hợp nhân công chênh lệch giá 60 Bảng 3.1: Phân loại chi phí Công ty cổ phần xây dựng TM Xuân Hưng theo mối quan hệ với mức độ hoạt động 72 Bảng 3.2: Tổng hợp định mức chi phí 75 Bảng 3.3: Dự toán sản xuất linh hoạt 76 Bảng 3.4: Hệ thống tài khoản kế toán quản trị chi phí 78 Bảng 3.5: Báo cáo kết kinh doanh phận 80 Bảng 3.6: Phân tích chi phí theo yếu tố cơng trình 82 Bảng 3.7: Phân tích chi phí theo mức độ hoạt động 83 Bảng 3.8: Phân tích giá thành 84 Bảng 3.9: Phân tích chi phí thực tế dự tốn linh hoạt 85 vii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Các chức quản trị doanh nghiệp Sơ đồ 1.2: Quá trình xử lý đơn đặt hàng, sản xuất tập hợp chi phí sản xuất, tính giá thành theo cơng việc DN xây dựng 16 Sơ đồ 1.3: khái quát quy trình phương pháp abc 19 Sơ đồ 2.1: sơ đồ máy quản lý công ty 28 Sơ đồ 2.2: Quy trình cơng nghệ thi cơng cơng trình, hạng mục cơng trình 37 Sơ đồ 2.3: Mơ hình tổ chức máy kế tốn cơng ty CP xây dựng TM Xuân Hưng 39 Sơ đồ 2.4: Quy trình ghi sổ kế tốn theo hình thức Nhật ký chung với phần mềm kế toán MISA.SME.NET 2020 41 Sơ đồ 3.1 Bộ máy kế toán quản trị chi phí 70 viii - Trung tâm lợi nhuận (trung tâm kinh doanh): Là phận mà nhà quản lý trung tâm có trách nhiệm với thu nhập chi phí Trách nhiệm báo cáo trung tâm lợi nhuận báo cáo biến động kết kinh doanh phận theo hình thức số dư đảm phí, thực so với dự toán (hoặc kế hoạch) phận kế toán, phận kinh doanh - Trung tâm đầu tư: Là phận mà nhà quản lý kiểm sốt khơng thu nhập chi phí mà đầu tư vào tài sản - Báo cáo kết kinh doanh phận: Báo cáo kết kinh doanh phận lập theo cách ứng xử chi phí nhằm cung cấp thơng tin chi phí thu nhập cơng trình, hạng mục cơng trình riêng biệt để đánh giá kết hoạt động, kiểm sốt cơng trình quản lý chi phí, thu nhập cơng trình, hạng mục cơng trình Báo cáo giúp cho nhà quản trị định quản lý thông qua nhân tố ảnh hưởng: biến phí, định phí Báo cáo kết kinh doanh phận thường lập nhiều mức độ khác nhau, nhiều phạm vi khác (tổ, đội, cơng trình, hạng mục cơng trình, tồn doanh nghiệp) Trên báo cáo kết kinh doanh phận thể chi phí phát sinh trực tiếp phận nhà quản lý phận kiểm sốt chi phí chung khác cấp quản lý cao phân bổ, nằm tầm kiểm sốt cấp Căn vào sổ kế tốn chi tiết chi phí doanh thu phận doanh nghiệp để lập báo cáo Báo cáo kết kinh doanh phận lập theo mẫu sau: Bảng 3.5: Báo cáo kết kinh doanh phận Đvt: đồng Trong đó: Chỉ tiêu Doanh thu Biến phí sản xuất Số dư đảm phí sản xuất Biến phí quản lý Số dư đảm phí phận Định phí phận Số dư phận Định phí chung phân bổ Lợi nhuận trước thuế Toàn DN 6.500.000 5.150.000 1.350.000 282.000 1.068.000 52.000 1.016.000 300.000 716.000 Cơng trình A 2.000.000 1.500.000 500.000 75.000 425.000 20.000 405.000 90.000 315.000 Cơng trình B 1.000.000 700.000 300.000 45.000 255.000 9.000 246.000 45.000 201.000 Cơng trình … ……… ……… ……… ………… ………… ………… ………… ………… ………… (Nguồn: tác giả) 80 Để lập báo cáo chi phí đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng định mức hao phí chi tiết khoa học (căn đơn giá XDCB, định mức XDCB, biến động giá cả, trình độ cán cơng nhân viên, …), xây dựng dự tốn chi phí cho đơn vị nội (từng đội thi công, phận gián tiếp) Các doanh nghiệp cần tiếp tục hoàn thiện hệ thống báo cáo tùy theo phát triển nhu cầu thông tin quản trị doanh nghiệp Việc xây dựng, hoàn thiện hệ thống báo cáo phải dựa số nguyên tắc như: - Phải xuất phát từ nhu cầu thông tin nhà quản trị doanh nghiệp: nhà quản trị cần thơng tin gì, chi tiết cụ thể hóa đến mức - Hệ thống tiêu báo cáo phải phù hợp với tiêu kinh tế lập kế hoạch (dự toán) phải xếp cách khoa học theo trình tự hợp lý, phù hợp với đặc điểm trình độ quản lý doanh nghiệp - Thơng tin trình bày báo cáo kế tốn quản trị phải đảm bảo dễ hiểu, so sánh - Thiết kế báo cáo phải đảm bảo tính khả thi, tức thu thập thơng tin phản ánh báo cáo điều kiện cụ thể doanh nghiệp 3.2.5.3 Hồn thiện phân tích chi phí Nhằm kiểm tra tình hình thực dự tốn chi phí, đánh giá kết thực đơn vị nội bộ, doanh nghiệp xây dựng cần lập báo cáo chi phí Thơng qua báo cáo chi phí nhà quản trị đánh giá việc tiết kiệm hay lãng phí chi phí đơn vị nội bộ, từ đề biện pháp tiết kiệm chi phí, tăng hiệu sản xuất kinh doanh, thúc đẩy hạch tốn nội doanh nghiệp, sử dụng địn bẩy kinh tế có hiệu quả… - Báo cáo chi phí phản ánh chi phí thực tế dự tốn yếu tố chi phí phát sinh đơn vị nội Báo cáo phải lập cho đơn vị nội để kiểm sốt tình hình thực chi phí dự tốn phận có kết cấu tương ứng với phương pháp xây dựng dự toán phận Đối với loại chi phí chiếm tỷ trọng lớn ẩn chứa nhiều loại định mức khác kế toán quản trị phải lập báo cáo riêng cho loại chi phí Chẳng hạn, chi phí ngun vật liệu doanh nghiệp xây dựng gồm nhiều loại vật tư khác nhau, đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng mức hao phí loại cho đơn vị cơng việc tiêu chuẩn (m2 đường làm được, khối lượng kết cấu, lắp đặt …) Do vậy, kế toán quản trị cần phải lập báo cáo riêng cho loại chi phí 81 Trên góc độ tổng hợp, báo cáo chi phí đội trực tiếp tham gia vào cơng tác thi cơng gồm hai phần: Phần chi phí dự tốn chi tiết phần chi phí dự tốn chung Trong phần chi tiết theo yếu tố như: Chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân viên, chi phí dịch vụ mua ngồi phải thể chi phí dự tốn, thực cho cơng trình, hạng mục cơng trình mà đội thi cơng Đối với phần chi phí dự tốn chung, cần chi tiết theo nội dung dự toán Báo cáo chi phí lập theo mẫu sau: Bảng 3.6: Phân tích chi phí theo yếu tố cơng trình (Dùng cho phận trực tiếp thi cơng) Đội thi cơng: số 01 Phần I: Chi phí dự tốn chi tiết Đvt: đồng Yếu tố chi phí A - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Chi phí nhân cơng trực tiếp Cộng Cơng trình, hạng mục cơng trình Dự Thực Chênh Tốn lệch = 2-1 x X x x Xx x xx Cơng trình, hạng mục cơng trình Dự Thực Chênh tốn lệch = 5-1 X x X x Xx x Xx x xx …… X Xx Phần II: Chi phí dự tốn chung Loại chi phí A - Chi phí sử dụng máy thi cơng: + Chi phí nhân cơng + Chi phí vật liệu + Chi phí dụng cụ + Chi phí khấu hao máy thi cơng + Chi phí khác - Chi phí sản xuất chung: + Chi phí nhân viên + Chi phí vật liệu + Chi phí dụng cụ sản xuất + Chi phí khấu hao TSCĐ + Chi phí khác Tổng Dự toán x Thực x Chênh lệch = -1 X x X X Xx Xx Xx (Nguồn: tác giả) 82 - Báo cáo chi phí sản xuất thể theo cách ứng xử chi phí: Báo cáo chi phí sản xuất cung cấp cho nhà quản lý thơng tin chi phí sản xuất theo đối tượng cơng trình, hạng mục cơng trình… Căn vào sổ kế toán chi tiết tổng hợp chi phí sản xuất theo cơng trình, hạng mục cơng trình để lập báo cáo sản xuất Báo cáo chi phí sản xuất lập theo mẫu sau: Bảng 3.7: Phân tích chi phí theo mức độ hoạt động Cơng trình, hạng mục cơng trình: …………… Đvt: đồng Chỉ tiêu A - Biến phí Kế Thực Chênh Ghi hoạch lệch = -1 B X x X X x X Xx xx Xx + Nguyên vật liệu trực tiếp + Nhân công trực tiếp + Biến phí sử dụng máy + Biến phí sản xuất chung - Định phí + Định phí sử dụng máy + Định phí sản xuất chung Tổng cộng (Nguồn: tác giả) - Báo cáo giá thành: Báo cáo giá thành nhằm cung cấp thông tin giá thành cơng trình, hạng mục cơng trình nhằm so sánh, đánh giá tình hình thực kế hoạch cơng trình, hạng mục cơng trình đồng thời cung cấp thông tin cho việc lập kế hoạch đưa định khác Căn vào bảng tính giá thành, phiếu chi phí cơng việc cơng trình, hạng mục cơng trình kế hoạch giá thành để lập báo cáo Báo cáo giá thành lập theo mẫu sau: 83 Bảng 3.8: Phân tích giá thành Cơng trình, hạng mục cơng trình: …………… Đvt: đồng Chỉ tiêu Kế Thực Chênh Ghi hoạch lệch = -1 B - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp x x X - Chi phí nhân cơng trực tiếp x x x - Chi phí sử dụng máy thi cơng: x x x x x x xx xx Xx A + Chi phí nhân cơng + Chi phí vật liệu + Chi phí khấu hao máy thi cơng + Chi phí khác - Chi phí sản xuất chung: + Chi phí nhân viên + Chi phí vật liệu + Chi phí dụng cụ sản xuất + Chi phí khấu hao TSCĐ + Chi phí khác Tổng cộng (Nguồn: tác giả) Trên sở dự tốn linh hoạt doanh nghiệp lập Báo cáo hoạt động so sánh chi phí thực tế chi phí dự tốn cho mức độ sản xuất thực tế Dựa vào báo cáo doanh nghiệp đánh giá việc kiểm soát kỳ phận sản xuất 84 Bảng 3.9: Phân tích chi phí thực tế dự toán linh hoạt Chỉ tiêu Thực tế KLXD thực Dự toán Chênh lệch 20 20 - Chi phí NVL trực tiếp 4.100.000 4.000.000 100.000 Chi phí NC trực tiếp 1.050.000 1.000.000 50.000 150.000 160.000 (10.000) - Chi phí nhiên liệu 35.000 40.000 (5.000) - Chi phí nhân cơng 95.000 100.000 (5.000) - Chi phí dịch vụ mua 20.000 20.000 - 132.000 140.000 (8.000) - Vật liệu gián tiếp 20.000 20.000 - - Nhân công gián tiếp 90.000 100.000 (10.000) - Điện, nước 22.000 20.000 2.000 5.432.000 5.300.000 132.000 Chi phí máy thi cơng cố định: 30.000 30.000 - - Khấu hao 20.000 20.000 - - Bảo hiểm xe, máy 10.000 10.000 - Chi phí SXC cố định: 22.000 25.000 (3.000) 8.000 10.000 (2.000) 10.000 10.000 - 4.000 5.000 (1.000) 52.000 55.000 (3.000) 5.484.000 5.355.000 129.000 Chi phí biến đổi: Chi phí máy thi cơng biến đổi: Chi phí SXC biến đổi: Tổng chi phí biến đổi Chi phí cố định: - Lương nhân viên quản lý - Khấu hao - Thuê thiết bị Tổng chi phí cố định Tổng chi phí sản xuất (Nguồn: tác giả) Tổ chức phân tích chi phí cơng việc cần thiết để cung cấp thông tin tham mưu cho nhà quản trị cấp Để tổ chức cơng tác phân tích chi phí Cơng ty cổ phần xây dựng TM Xuân Hưng nay, theo tác giả cần thực nội dung sau: 85 - Lập kế hoạch phân tích: Cơng tác phân tích lập kế hoạch chi tiết theo loại hình phân tích, xác định rõ nội dung phạm vi phân tích chi phí phát sinh trình xây dựng cơng trình, lập báo cáo phận báo cáo tổng hợp - Thu thập xử lý tài liệu: Phịng kế tốn quản trị có trách nhiệm việc thu thập tài liệu phục vụ cho cơng tác phân tích, thành viên Hội đồng có trách nhiệm thu thập tài liệu phạm vi phân công chịu trách nhiệm chất lượng tài liệu cung cấp Các tài liệu sau sử dụng để xem xét, phân tích lưu trữ kèm theo báo cáo phân tích Hội đồng - Kỹ thuật phân tích: Các chi phí xây dựng xem xét phân tích nhiều giác độ với kỹ thuật phân tích theo chiều dọc để tìm mối tương quan yếu chi phí đối tượng cụ thể, phân tích theo chiều ngang để so sánh yếu tố chi phí đối tượng khác nhau, so sánh với kế hoạch, so sánh với doanh nghiệp xây dựng khác để đánh giá hiệu trình độ quản lý, sử dụng chi phí đối tượng phân tích Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến yếu tố chi phí tổng hợp nhân tố ảnh hưởng để lập báo cáo phân tích 3.4 Điều kiện thực giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí công ty cổ phần xây dựng TM Xuân Hƣng Xây dựng, hồn thiện vận dụng kế tốn quản trị nói chung kế tốn quản trị chi phí Công ty cổ phần xây dựng thưng mại Xuân Hưng nói riêng cần thiết phức tạp Việc xây dựng hệ thống kế toán quản trị phải xuất phát từ nhu cầu doanh nghiệp, từ đặc thù riêng doanh nghiệp Để kế toán quản trị trở thành phận kế tốn doanh nghiệp nói chung, Cơng ty cổ phần xây dựng TM Xuân Hưng nói riêng cần có hỗ trợ từ phía Nhà nước quan chức 3.4.1 Đối với Nhà nước, quan chủ quản Nhà nước, thông qua chế độ, sách nhằm khuyến khích, tạo điều kiện tạo áp lực cho doanh nghiệp áp dụng kế tốn quản trị để nâng cao hiệu cơng tác quản trị, nhằm đứng vững phát triển vững chế thị trường với xu kinh tế nước ta hội nhập với kinh tế khu vực kinh tế 86 giới ngày sâu rộng Theo tác giả, Nhà nước cần thực số cơng việc sau: - Hồn thiện mơi trường pháp lý, tạo điều kiện cho doanh nghiệp, thành phần kinh tế tham gia sân chơi chung bình đẳng minh bạch Hiện Nhà nước ban hành Luật kế toán, hệ thống Chuẩn mực kế tốn Thơng tư số 53/2006/TT-BTC ngày 12 tháng năm 2006 Bộ Tài việc hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp, tạo môi trường pháp lý thuận lợi cho kế toán quản trị phát triển Tuy nhiên, việc tuyên truyền, hướng dẫn doanh nghiệp chưa sâu rộng, thực tế việc áp dụng pháp luật cịn có phân biệt thành phần kinh tế, doanh nghiệp chưa thấy hết vai trò, tác dụng kế toán quản trị chưa tạo áp lực cho việc áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp - Tăng cường việc tuyên truyền, phổ biến kiến thức kế toán quản trị cộng đồng doanh nghiệp, hỗ trợ việc đào tạo, bồi dưỡng kiến thức kế toán quản trị cho doanh nghiệp xây dựng mơ hình kế tốn quản trị có tính mẫu mực cho doanh nghiệp lớn doanh nghiệp Nhà nước, yêu cầu doanh nghiệp Nhà nước phải tổ chức kế tốn quản trị từ làm hạt nhân nhân rộng doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác - Xây dựng sách hỗ trợ hoạt động tư vấn kế toán quản trị cho doanh nghiệp, có qui định rõ ràng trách nhiệm tổ chức tư vấn kế toán kiểm toán việc hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng kế toán quản trị Thu hẹp khoảng cách kế tốn tài với kế tốn thuế - Định hướng cho sở đào tạo phát triển đào tạo kế toán quản trị, thống chương trình, nội dung đào tạo nghề kế tốn quản trị theo hướng chuẩn hóa tồn quốc Chương trình đào tạo phải hướng sâu vào việc vận dụng kế toán quản trị cho phù hợp với điều kiện doanh nghiệp, môi trường pháp lý, tập quán hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Việt Nam, phát huy tính chủ động sáng tạo cho doanh nghiệp người làm cơng tác kế tốn quản trị 3.4.2 Đối với cơng ty cổ phần xây dựng TM Xuân Hưng Để thực giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí, Cơng ty cổ phần xây dựng TM Xuân Hưng cần nhanh chóng ứng dụng phát huy vai trị 87 kế tốn quản trị việc nâng cao hiệu cơng tác quản trị chi phí, doanh nghiệp cần thực công việc sau: - Tích cực tun truyền sâu rộng vai trị, tác dụng kế tốn quản trị nói chung kế tốn quản trị chi phí nói riêng cho tồn thể đội ngũ cán bộ, nhân viên làm công tác kế tốn cơng tác quản trị Xây dựng chương trình đào tạo chun mơn, nghiệp vụ kế tốn quản trị cho đội ngũ cán quản lý nhân viên kế toán doanh nghiệp - Cơ cấu lại tổ chức, xây dựng mơ hình tổ chức gọn nhẹ, linh hoạt tính chuyên nghiệp cao, gắn liền hệ thống kiểm soát nội hiệu Trên sở phân định rõ chức năng, nhiệm vụ phối hợp, tác nghiệp phận cấu thành hệ thống tổ chức để xây dựng hệ thống kiểm sốt nội theo tiêu chuẩn rõ ràng - Hồn thiện máy làm cơng tác kế tốn quản trị theo mơ hình kết hợp, phát huy tối đa khả trách nhiệm thành viên máy Đội ngũ nhân lực làm kế toán quản trị sở phải bồi dưỡng nghiệp vụ kế tốn quản trị cách chặt chẽ Có chế độ ưu đãi vật chất xứng đáng gắn liền với trách nhiệm người làm kế toán quản trị - Xây dựng qui chế quản trị chi phí trung tâm phát sinh chi phí, chế độ chịu trách nhiệm phân công, phân cấp trách nhiệm cho phận phát sinh chi phí - Xây dựng ban hành qui trình thu thập, xử lý, lưu trữ chứng từ theo hướng phân cấp mạnh cho cấp nơi trực tiếp phát sinh chi phí, đồng thời qui định chế độ báo cáo, chế độ trách nhiệm người phụ trách đơn vị phát sinh chi phí phục vụ cho hoạt động xây dựng - Xây dựng hệ thống tài khoản, sổ sách kế toán quản trị áp dụng doanh nghiệp, đồng thời thống nội dung phân loại chi phí, thống cách thức, qui trình ghi chép sổ sách lập báo cáo từ báo cáo phận đến báo cáo tổng hợp kế tốn quản trị chi phí xây dựng - Xây dựng hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật cho chi phí xây dựng, đảm bảo tính khoa học tính thực tiễn cao Tổ chức tốt cơng tác lập dự tốn chi phí kết hợp với cơng tác phân tích, dự báo - Khai thác triệt để sở vật chất có doanh nghiệp, tận dụng hệ thống tin học, thơng tin có để thu thập, truyền số liệu kế toán quản trị 88 Kết luận chƣơng Như vậy, nội dung Chương đề xuất phương hướng số giải pháp cụ thể hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sở lý luận tổ chức kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp xây dựng kết nghiên cứu thực trạng kế toán quản trị chi phí Cơng ty cổ phần xây dựng TM Xuân Hưng với việc vận dụng thông tin kế tốn quản trị cho cơng tác quản trị chi phí doanh nghiệp Các giải pháp hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí gắn liền với việc tăng cường quản trị doanh nghiệp Công ty cổ phần xây dựng TM Xuân Hưng phù hợp với tình hình thực tế cơng ty nội dung hồn thiện mơ hình máy kế tốn quản trị chi phí tổ chức phần hành kế tốn quản trị chi phí Để tăng tính khả thi giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí, luận văn đưa số kiến nghị điều kiện gắn với trách nhiệm quan quản lý Nhà nước, quan chủ quản điều kiện gắn với trách nhiệm thân công ty 89 KẾT LUẬN Với phát triển ngày lớn mạnh ngành xây dựng, công tác quản trị chi phí nhằm tăng cường cơng tác quản trị doanh nghiệp, củng cố lực cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng nói chung, Cơng ty CP xây dựng TM Xn Hưng nói riêng ln u cầu cấp thiết Xuất phát từ thực tế đó, luận văn thực số nội dung sau: 1- Luận văn trình bày sở lý luận chung kế tốn quản trị chi phí, góp phần làm rõ đối tượng, mục tiêu, nội dung kế toán quản trị chi phí, trình bày vai trị kế tốn quản trị chi phí cơng tác quản trị điều hành doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp xây dựng nói riêng 2- Luận văn nghiên cứu thực tế tổ chức cơng tác kế tốn tình hình ứng dụng kế tốn quản trị điều hành cơng ty CP xây dựng TM Xuân Hưng, đặc biệt sâu tìm hiểu cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Luận văn trình bày khái qt tình hình tổ chức thu thập chứng từ ban đầu, phân loại chi phí, hạch tốn chi phí ghi chép sổ sách, lập báo cáo phục vụ việc phân tích hoạt động kinh doanh quản trị công ty cổ phần xây dựng TM Xuân Hưng Luận văn đưa nhận xét, đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần xây dựng TM Xuân Hưng, nêu lên ưu điểm nhược điểm cần hoàn thiện, khắc phục 3- Luận văn đề xuất phương hướng hồn thiện kế tốn quản trị chi phí phục vụ cho cơng tác quản trị doanh nghiệp; kiến nghị quan hữu quan, với thân Công ty để thực tốt kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần xây dựng TM Xn Hưng Từ kế tốn quản trị chi phí trở thành cơng cụ hữu hiệu cho việc nâng cao hiệu công tác quản trị doanh nghiệp, góp phần xây dựng Cơng ty cổ phần xây dựng TM Xuân Hưng tồn phát triển vững Do trình độ cịn hạn chế, q trình nghiên cứu, khơng thể tránh khỏi thiếu sót, tơi mong nhận tham gia, nhận xét, đóng góp ý kiến thầy giáo, nhà khoa học bạn đọc quan tâm đến vấn đề nghiên cứu 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ Tài (2006), Thơng tư số 53/2006-TT-BTC ngày 12/6/2006 Hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị Doanh nghiệp [2] Bộ Tài (2014), Thơng tư số 200/2014/TT-BTC ngày 22/12/2014 Hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiệp [3] Bộ Xây dựng (2016), Thông tư 06/2016/T-BXD ngày 10/2/2016 hướng dẫn xác định quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng [4] Chính phủ (2013), Nghị định 15/2013/NĐ-CP ngày 6/2/1013 quản lý chất lượng công trình xây dựng [5] Chính phủ (2015), Nghị định 32/2015/NĐ-CP ngày 25/3/2015 quản lý chi phí đầu tư xây dựng [6] Chính phủ (2015), Nghị định 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 quản lý cơng trình đầu tư xây dựng [7] Cơng ty cổ phần xây dựng TM Xuân Hưng (2019, 2020, 2021), Báo cáo tài năm [8] Hồng Bích Diệp (2017), Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Công ty cổ phần xây dựng số Thăng Long, Luận văn thạc sĩ Kế toán, Trường đại học Lao động xã hội [9] Quốc hội (2013), Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 [10] Quốc hội (2014), Luật Xây dựng số 50/2014/QH14 ngày 18/6/2014 [11] Quốc hội (2015), Luật Kế toán số 88/2015/QH15 ngày 20/11/2015 [12] Lê Đỗ Q (2017), Quản trị chi phí cơng trình xây lắp Công ty Cổ phần Vĩnh Nguyên, Luận văn Thạc sỹ Kinh doanh quản lý, Trường Đại học Hồng Đức [13] Phạm Quang Thịnh (2018), Hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty xi măng địa bàn tỉnh Hải Dương, Luận án tiến sĩ Kinh tế, Học viện Tài [14] Dương Thị Tú Trinh (2012), Kế tốn quản trị chi phí Công ty TNHH MTV vật liệu xây dựng - xây lắp kinh doanh nhà Đà Nẵng, Luận văn Thạc sỹ Kinh tế, Trường Đại học Kinh tế, Đà Nẵng 91 Phụ lục 01 PHIẾU XUẤT KHO Ngày … tháng năm… Bộ phận sử dụng: Lý xuất kho: Xuất kho: STT Tên vật liệu Mã số ĐVT Số lượng Định mức Thực xuất Đơn giá Định mức Thực xuất Thành tiền Định mức Tổng cộng Ngƣời lập bảng Ngƣời nhận P1 Thủ kho Thực xuất Phụ lục 02 PHIẾU CHI PHÍ CƠNG VIỆC Doanh nghiệp: …………………… Cơng trình: ……………………… Ngày ký hợp đồng thi cơng: ……… Mã số công việc: ………………… Ngày bắt đầu thi công: …………… Ngày hẹn bàn giao: ………………… Ngày hoàn thành: ………………… Chi phí NVL trực tiếp Ngày Phiếu xuất kho Chi phí nhân công trực tiếp Thành thiền Định mức Thực Ngày Phiếu theo dõi LĐ Chi phí sử dụng máy Thành tiền Định mức Thực Tổng cộng P2 Ngày Phiếu chi Thành tiền Định mức Thực Chi phí SXC phân bổ Căn phân bổ Thành tiền Định mức Thực Phụ lục 03 BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM Chỉ tiêu A Tổ trưởng (tổ A) - Chi phí NVL trực tiếp - Chi phí NC trực tiếp - Chi phí sử dụng MTC - Chi phí SXC tổ A Cộng ……………………… Đội trưởng (đội 1) - Tổ thi công A - Tổ thi công B ……………………… - Chi phí SXC đội Tổng chi phí đội ……………………… Giám đốc phụ trách SX - Đội - Đội ……………………… -Chi phí chung tồn DN + Vật tư + Tiền lương + Điện + Nước + Khấu hao TSCĐ ……………………… Tổng chi phí tồn DN Tháng thực Thực Chênh Dự toán lệch 3=2-1 x x x x 200.000 ……… x x x x 220.000 ……… Tính từ đầu năm Dự tốn Thực Chênh lệch 6=5-4 x x x x 20.000 …… x x x x 500.000 ……… x x x x x x x x 550.000 50.000 …… ……… 200.000 220.000 20.000 x x x ……… ……… …… 50.000 55.000 5.000 1.000.000 1.100.000 100.000 ……… ……… …… 500.000 x …… 120.000 4.200.000 ……… 550.000 50.000 x x …… ……… 140.000 20.000 4.450.000 250.000 ……… ……… 1.000.000 1.100.000 100.000 x x x ……… ……… …… 50.000 46.000 (4.000) x x x x x x x x x x x x x x x ……… ……… ……… 6.000.000 6.100.000 100.000 4.200.000 x ……… 200.000 x x x x x ……… 4.450.000 250.000 x x ……… ……… 210.000 10.000 x x x x x x x x x x ……… …… 25.500.000 500.000 P3 25.000.000