Đồ án môn học phân tích thiết kế hệ thống thông tin

Phân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thông TinPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thông TinPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thông TinPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thông TinPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thông TinPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thông TinPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thông TinPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thông TinPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thông TinPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thông TinPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thông TinPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thông TinPhân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thông Tin

lOMoARcPSD|22258090 Báo Cáo PTTT HTTT - báo cáo đồ án công nghệ Tổng cục giáo dục (Trang chủ tiếng anh - Hanoi Adelaide School) Studocu is not sponsored or endorsed by any college or university Downloaded by Ha DUng (gamecock.310891@gmail.com) lOMoARcPSD|22258090 TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHÚ XUÂN HUẾ KHOA CÔNG NGHỆ - KINH DOANH - - ĐỒ ÁN MÔN HỌC: Phân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thơng Tin ĐỀ TÀI: Quản Lí Siêu Thị Mini Winmart+ SV thực hiện: Đỗ Quốc Huy Dương Anh Tuấn Trương Hữu Quốc Lớp: CNTT K18 GVHD: Nguyễn Thanh Tuấn Huế - 11/2023 Downloaded by Ha DUng (gamecock.310891@gmail.com) lOMoARcPSD|22258090 Mục lục CHƯƠNG 1: PHƯƠNG PHÁP LUẬN PHÂN TÍCH HỆ THỐNG Phương pháp tiếp cận hệ thống: .4 Phương pháp từ chức đến mơ hình hóa: .4 Phương pháp phân tích hệ thống có cấu trúc: CHƯƠNG 2: KHẢO SÁT HỆ THỐNG 1.Khảo sát: .6 2.Kết thu thập tin: .11 thơng CHƯƠNG 3: MƠ TẢ BÀI TOÁN Tổng quan chức: .12 tổ Tổng quan nghiệp vụ: 14 Tổng quan quy trình hệ thống: 24 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH HỆ THỐNG THƠNG TIN I.Hướng đối tượng: .25 1.Biểu đồ Use case: .25 Biểu đồ lớp: .29 Biểu đồ tuần tự: 36 Biểu đồ hoạt động: 41 Downloaded by Ha DUng (gamecock.310891@gmail.com) lOMoARcPSD|22258090 II.Hướng chức Sơ đồ CD: 42 Sơ đồ BFD: .43 Sơ đồ DFD : 49 Sơ đồ ERD: .50 CHƯƠNG 5: THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN I.Thiết kế sở liệu: .51 Chuẩn hóa từ đầu vào: .51 Chuẩn hóa từ đầu ra: .52 II Thiết kế số giải thuật chính: 53 1.Quản lý hệ thống: 53 III Thiết kế giao diện: .54 IV Thiết kế đầu ra: 58 Downloaded by Ha DUng (gamecock.310891@gmail.com) lOMoARcPSD|22258090 CHƯƠNG 1: PHƯƠNG PHÁP LUẬN PHÂN TÍCH HỆ THỐNG Phương pháp tiếp cận hệ thống  Phương hướng: Từ tổng quát đến cụ thể (Top Down)  Ý tưởng: Chia toán lớn thành toán nhỏ để xử lý  Cách dùng:  Xem xét hệ thống tổng thể vốn có với mối liên hệ phân hệ nội mối liên hệ với hệ thống bên  Xem xét cách toàn diện vấn đề kinh tế, kỹ thuật tổ chức hệ thống quản lý  Sau sâu vào vấn đề cụ thể lĩnh vực  Trong lĩnh vực lại phân chia thành vấn đề cụ thể, ngày chi tiết  Ứng dụng q trình phân tích hệ thống:  Có thể nắm bắt thơng tin cửa hàng như: hệ thống thành lập từ nào, tình trạng cửa hàng, vấn đề kinh tế, kỹ thuật tổ chức quản lý hệ thống bán hàng cửa hàng…  Từ thông tin Cả nhóm tiến hành phân chia nhỏ thành lĩnh vực với vấn đề cụ thể Ví dụ như: lĩnh vực kinh tế - đánh giá vấn đề kinh doanh của cửa hàng có đáp ứng nhu cầu thị trường không? Về lĩnh vực kỹ thuật vấn đề hệ thống vật chất kỹ thuật cửa hàng có phù hợp với mơ hình kinh doanh hay khơng?  Trong vấn đề lĩnh vực, lại tiếp tục phân chia thành chi tiết nhỏ Ví dụ như: Về lĩnh vực quản lý hệ thống - vấn đề quản lý nhân - chi tiết nhân viên (quản lý thơng tin nhân viên) Phương pháp từ chức đến mô hình hóa  Phương hướng: Từ chức đến mơ hình hóa (Bottom Up)  Ý tưởng: Giải vấn đề cấp thấp tích hợp chúng thành vấn đề lớn  Cách dùng:  Phải có kế hoạch phân tích tỉ mỉ, chu đáo đến khâu công việc  Tiến hành bước phân tích chức hệ thống thơng tin, phân tích dịng thơng tin kinh doanh  Mơ hình hố hệ thống với cơng cụ mơ hình hố biểu đồ luồng liệu DFD, biểu đồ ngữ cảnh CD, Downloaded by Ha DUng (gamecock.310891@gmail.com) lOMoARcPSD|22258090  Ứng dụng q trình phân tích hệ thống:  Lên kế hoạch trước cho cơng đoạn phân tích, đánh giá hệ thống quản lý bán hàng cửa hàng Từ mơ tả chức nghiệp vụ mà hệ thống cần quản lý  Tiến hành bước phân tích chức hệ thống thơng tin, phân tích dịng thơng tin kinh doanh Từ mơ hình hố hệ thống có, bao gồm thiếu sót điểm yếu cần cải tiến hệ thống  Mơ hình hóa q trình luồng liệu cần có hệ thống đề xuất  Từ q trình phân tích, đánh giá mơ hình hố chức hệ thống, nhóm tiến hành thực biểu đồ CD, BFD, DFD,… Phương pháp phân tích hệ thống có cấu trúc  Phương hướng: Từ tổng thể đến chi tiết (Top Down)  Ý tưởng:  Một hệ thống xem sưu tập chức  Phân rã hệ thống lớn thành hệ thống đơn giản  Cách dùng:  Phương pháp bắt nguồn vững từ phương pháp tiếp cận hệ thống Nó gồm tập hợp giai đoạn công cụ cho phép tiến hành trình phát triển hệ thống chặt chẽ dễ quản lý  Các giai đoạn:  Tiến hành khảo sát hệ thống: Nghiên cứu tính khả thi hệ thống  Phân tích hệ thống: Phân tích yêu cầu chức  Thiết kế hệ thống: Thiết kế đặc trưng kỹ thuật hệ thống  Thực hệ thống  Duy trì hệ thống  Các cơng cụ mơ hình hố thường sử dụng là:  Sơ đồ chức kinh doanh  Sơ đồ dòng liệu  Từ điển liệu  Ngơn ngữ có cấu trúc  Ứng dụng q trình phân tích hệ thống:  Kế thừa ứng dụng từ phương pháp tiếp cận hệ thống  Tiến hành phân tích, đánh giá yêu cầu chức hệ thống, từ sử dụng biểu đồ BFD để mơ tả chức  Sử dụng biểu đồ DFD tiếp tục phân rã chức Downloaded by Ha DUng (gamecock.310891@gmail.com) lOMoARcPSD|22258090 CHƯƠNG 2: KHẢO SÁT HỆ THỐNG 1.Giới thiệu sơ lượt siêu thị mini Winmart: Siêu thị Vinmart thành lập tỷ phú Phạm Nhật Vượng thuộc sở hữu Tập đồn Vingroup Cơng ty mẹ Vinmart & VinMart+ VinCommerce với tổng số vốn 6,436 tỷ đồng Hệ thống khai trương ngày 20 tháng 11 năm 2014 với siêu thị lớn Hà Nội Và năm sau, siêu thị Vinmart mở rộng với 27 siêu thị 200 cửa hàng Sau tháng 11/2017 theo công bố Vietnam Report, VinMart chuỗi cửa hàng VinMart+ nằm top nhà bán lẻ người tiêu dùng ưa chuộng top bảng danh sách 10 nhà bán lẻ uy tín năm 2017 với 60 siêu thị 1000 cửa hàng 30 tỉnh thành nước Tháng 10/2018, VinGroup mua lại chuỗi 23 siêu thị Fivimart – thương hiệu có 10 năm kinh doanh thị trường, sau sát nhập vào VinMart Sau sáp nhập, số lượng siêu thị Vin khoảng 100, với 1.400 cửa hàng tiện lợi VinMart+ Vào tháng năm 2019, VinMart có khoảng 111 siêu thị khoảng 1.800 cửa hàng VinMart+ gần 50 tỉnh thành với tổng diện tích mặt 300.000 m2, số lượng nhân viên khoảng 11.000 người Đến tháng năm 2019, số VinMart VinMart+ lên đến số 2.200 Cho đến ngày 3/12/2019, siêu thị Vinmart thức bán lại cho tập đoàn Masan thuộc quyền sở hữu Masan Ngày 15 tháng năm 2022, siêu thị Vinmart VinMart+ thức đổi tên thành WinMart WinMart+ Hiện nay, có 132 siêu thị WinMart gần 3000 cửa hàng Winmart+ phủ rộng khắp Việt Nam Và số lượng hàng Winmart+ dẫn đầu top cửa hàng tiện ích, siêu thị mini Việt Nam Danh sách sản phẩm bày bán WinMart bao gồm:        Rau – Củ – Trái Thực phẩm chế biến – Thực phẩm đông lạnh – Thực phẩm tươi sống Bánh kẹo Đồ gia dụng – Sữa Hoá Mỹ Phẩm Chăm Sóc Cá Nhân Chăm Sóc Mẹ Và Bé Downloaded by Ha DUng (gamecock.310891@gmail.com) lOMoARcPSD|22258090 Chất lượng sản phẩm Người tiêu dùng đặc biệt trọng đến chất lượng sản phẩm từ thực phẩm, dụng cụ sinh hoạt gia đình Điều Winmart quan tâm việc thay bao bì thực phẩm ngày với dịng sản phẩm khơng bảo quản lâu, đồng thời tìm mua mặt hàng nơi uy tín có giấy chứng nhận sản phẩm an tồn Bộ y tế Những thương hiệu nhà cung cấp sản phẩm Winmart kiểm tra test sản phẩm trước nhập vào chuỗi siêu thị Masan Độ phủ rộng, vị trí vàng Với 132 siêu thị WinMart gần 3000 cửa hàng WinMart+ phủ rộng khắp Việt Nam từ đường lớn, nơi đông dân cư, khu du lịch trung tâm mua sắm Winmart gần có mặt khắp nơi, dễ dàng giúp bạn tìm cửa hàng gần nhà mà không thiết phải xa Chương trình ưu đãi, dịch vụ tiện ích Winmart chuỗi siêu thị có nhiều chương trình giảm giá khuyến Bạn mua sắm online dễ dàng cửa hàng, toán trực tuyến tiện lợi an tồn bảo mật thơng tin… hệ thống chuyển hàng nhanh ngày Các dịch vụ khác cung cấp bao gồm: thu tiền điện nước, tiền truyền hình cáp, bán sim thẻ tốn dịch vụ ngân hàng, tiền bảo hiểm Dịch vụ chăm sóc khách hàng Winmart chuỗi siêu thị có số lượng nhân viên phục vụ đánh giá cao nhiệt tình Khơng thế, khiếu nại thắc mắc khách hàng xử lý nhanh chóng giải kịp thời Downloaded by Ha DUng (gamecock.310891@gmail.com) lOMoARcPSD|22258090 Downloaded by Ha DUng (gamecock.310891@gmail.com) lOMoARcPSD|22258090 Phương pháp Loại thông tin thu thập Ưu điểm Nhược điểm thu thập Nghiên cứu tài - Tổ chức thu thập thông tin thành - Sử dụng tài liệu có - Tài liệu liệu hệ thống phần hệ thống thông tin (các sẵn, tốn phân chia theo nguồn liệu sẵn có, phần cứng, phần mềm công sức, thời gian dấu hiệu sử dụng, đội ngũ cán hệ thống, kinh phí, khơng cần mà ta mong biểu mẫu dùng, khoản chi phí, sử dụng nhiều người muốn, khó tần số hoạt động ) hoạt động hệ tìm ngun thống (thơng tin vào, thơng tin ra, trình xử nhân lý, sở liệu tại, cách giao tiếp trao mối quan hệ qua đổi thông tin hệ thống, khó khăn lại dấu tại, ) hiệu - Các tài liệu có sẵn hệ thống sửa chữa bán hàng tương tự thông qua công cụ tìm kiếm Google - Các thơng tin thị trường môi trường xung quanh hệ thống cửa hàng Downloaded by Ha DUng (gamecock.310891@gmail.com)