Chủ đề phân tích cơ hội thị trường quốc tế của công ty cpqt bambootrong lĩnh vực trái cây (quả vải thiều) của việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - - BÀI TẬP NHĨM MƠN: KINH DOANH QUỐC TẾ II Chủ đề: Phân tích hội thị trường quốc tế Cơng ty CPQT Bamboo lĩnh vực trái (quả vải thiều) Việt Nam Giảng viên: TS Mai Thế Cường Lớp tín chỉ: 01 Nhóm 03: Nguyễn Minh Tiến - 11196509 Lục Chu Phương Anh - 11197002 Nguyễn Bảo Trung - 11196374 Hà Nội, ngày 27 tháng 12 năm 2021 Mục Lục A Lý chọn đề tài .2 B Phân tích hội thị trường quốc tế Công ty CU phVn Quốc tế Bamboo lĩnh vực trái (quả vải thiều) Việt Nam I TUng quan Công ty CU phVn Quốc tế Bamboo .2 II Phân tích hội thị trường quốc tế Công ty CU phVn Quốc tế Bamboo xuất vải thiều sang thị trường Nhật Bản theo mơ hình bước Sự sẵn sàng công ty kinh doanh quốc tế, đánh giá khả tham gia kinh doanh quốc tế Đánh giá mức độ hấp dẫn chung thị trường: Môi trường vĩ mô: Đánh giá sức hấp dẫn thị trường Nhật Bản mức cạnh tranh nước .11 Đánh giá lợi cạnh tranh công ty 14 Phân tích phù hợp hội thâm nhập thị trường Nhật Bản với chiến lược, nguồn lực lực công ty 19 TÀI LIỆU THAM KHẢO 20 A Lý chọn đề tài Với phát triển hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam, nông sản nước tìm thị trường nước ngồi phù hợp điều vô tất yếu Quả vải thiều Việt Nam với trái khác ngày lấn sâu vào thị trường khó tính Mỹ, EU, gần Nhật Bản Vậy thị trường có cơng ty Việt Nam tham gia xuất khẩu, có Cơng ty cổ phần Quốc tế Bamboo Cơng ty có kinh nghiệm xuất sang thị trường quốc tế, bật thị trường Trung Quốc Châu Âu Năm 2021, công ty xuất lô vải thiều sang Nhật Bản, đáp ứng điều kiện khắt khe đặt Do vậy, Nhóm định phân tích hội thị trường quốc tế Công ty cổ phần Quốc tế Bamboo xuất vải thiều sang thị trường Nhật Bản, nhằm xem xét khả phát triển thị trường lớn đầy tiềm B Phân tích hội thị trường quốc tế Công ty CU phVn Quốc tế Bamboo lĩnh vực trái (quả vải thiều) Việt Nam I TUng quan Công ty CU phVn Quốc tế Bamboo Thông tin Tên viết tắt: BAMBOO INTER.,JSC Mã số thuế: 0801175749 Tên quốc tế: BAMBOO INTERNATIONAL JOINT STOCK COMPANY Địa chỉ: TL0755 The Harmony, Phường Việt Hưng, Quận Long Biên, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Người đại diện: LÊ THỊ LAN ANH Điện thoại: 0976823863 – 09190388 Ngày cấp giấy phép: 28/01/2016 Ngày hoạt động: 28/01/2016 Quản lý bởi: Chi cục thuế Quận Long Biên Loại hình Doanh nghiệp: Cơng ty cổ phần Nhà nước Chứng nhận: Global GAP, Viet GAP, ISO22000, HACCP, Vietnam Best Food, DN-SP tiêu biểu cá nhân điển hình tiên tiến tỉnh Bắc Ninh GĐ 1997-2017, chứng nhận sản phẩm Halal, FSSC22000 Giới thiệu chung Với mục tiêu đưa sản phẩm Việt vươn tầm giới, Công ty Cổ phần Quốc tế Bamboo thành lâpt với mục tiêu trở thành môtt cầu nối giua nhà Nhâ pt nông dân để đưa sản phẩm tv nông nghiêpt Viê tt Nam đến với bạn bw Quốc tế, góp phần nâng cao vị Nông sản Viê tt Nam thị trường Quốc tế bối cảnh Thị trường tồn cầu hóa Nhờ lợi điều kiện tự nhiên, sản phẩm nông nghiệp tươi miền Bắc Việt Nam có hương vị đặc trưng chất lượng tuyệt vời Vì vậy, chúng ngày ưa chuộng thị trường nước tồn cầu Cơng ty Cổ phần Quốc tế Bamboo thành lập cầu nối giua nhà nhập nông dân để phát triển sản phẩm nông nghiệp Việt Nam ổn định cạnh tranh Với tầm nhìn chiến lược phát triển dài hạn, chúng tơi ln kiểm sốt chất lượng sản phẩm cách nghiêm ngặt suốt trình thu hoạch, thu mua, lưu tru, vận chuyển nội địa biển Vì vậy, chúng tơi tự tin việc cung cấp sản phẩm chất lượng giá cạnh tranh Với mục tiêu đưa sản phẩm nông sản Việt vươn tầm giới, Công ty Cổ phần Quốc tế Bamboo thành lâpt với nhằm mục đích trở thành mô t cầu nối giua nhà Nhập nông dân để đưa sản phẩm tv nông nghiê pt Viê tt Nam đến với bạn bw Quốc tế, góp phần nâng cao vị Nông sản Viêtt Nam thị trường Quốc tế bối cảnh Thị trường tồn cầu hóa II Phân tích hội thị trường quốc tế Công ty CU phVn Quốc tế Bamboo xuất vải thiều sang thị trường Nhật Bản theo mơ hình bước Sự sẵn sàng công ty kinh doanh quốc tế, đánh giá khả tham gia kinh doanh quốc tế Theo Tradeport, nhằm đánh giá sẵn sàng việc xuất công ty, họ phải thỏa mãn điều kiện khung tham chiếu với yếu tố quan trọng: Yếu tố động lực Yếu tố tổ chức nội Hai yếu tố trực tiếp tác động chi phối hiệu kinh doanh doanh nghiệp trình tham gia vào kinh doanh quốc tế 1.1 Yếu tố động lực Công ty CU phVn Quốc tế Bamboo Mong muốn mở rộng kinh doanh, khẳng định thương hiệu: Để vải xuất thuận lợi sang thị trường khó tính Nhật Bản, Mỹ, Úc nước EU, UBND huyện Thanh Hà chủ động quy hoạch vùng trồng đạt tiêu chuẩn GlobalGAP Do doanh nghiệp nhập nước hoàn toàn yên tâm mẫu mã, chất lượng vải tới tay người tiêu dùng Xuất vải thiều thành công xây dựng dựa kế hoạch đặt thời gian dài để phát triển thực Xây dựng chương trình tiếp thị bán hàng quốc tế: Thương vụ Việt Nam Nhật Bản triển khai hoạt động xúc tiến, quảng bá hình ảnh vải Việt Nam thủ đô Tokyo nhiều địa phương Nhật Bản, phối hợp với đầu mối nhập phía Nhật Bản phổ biến rộng rãi thông tin tới cộng đồng chương trình mua vải theo hình thức trực tuyến, đồng thời tích cực kêu gọi doanh nghiệp Nhật quan tâm đầu tư công nghệ đại giúp xử lý, bảo quản vải tươi hiệu Với tầm nhìn rộng, khơng giới hạn phạm vi quốc gia khu vực mà tham vọng đưa sản phẩm lên thị trường quốc tế, nói, cơng ty CU phVn Quốc tế Bamboo có động lực to lớn việc mở rộng kinh doanh, khẳng định củng cố thương hiệu thị trường quốc tế - Nâng cao lực cạnh tranh: Nhìn chung, thương mại tồn cầu tạo hội cho cơng ty nâng cao lực cạnh tranh tổng thể Bằng cách nhập vải thiều, cơng ty hiểu rõ yêu cầu khách hàng, hoạt động đối thủ cạnh tranh cách kinh doanh khác Ngồi ra, cách cạnh tranh quốc tế, cơng ty có cơng nghệ ý tưởng cho sản phẩm, quan hệ đối tác - Trách nhiệm sản phẩm: Đặt an toàn thực phẩm làm nguyên tắc hàng đầu, sản phẩm Bamboo kết chu kỳ khép kín đáp ứng đầy đủ yêu cầu nghiêm ngặt - Nghiên cứu sản phẩm an toàn: Chiến lược phát triển sản phẩm Bamboo tv trước tới ln đặt an tồn lợi ích sức khỏe khách hàng Vì cơng ty vơ cẩn trọng tvng giai đoạn: tv lên nguồn nguyên liệu đến thiết kế kiểu dáng bao bì sản phẩm nhằm đảm bảo an toàn tối đa cho người sử dụng Ngồi ra, tuyệt đối khơng sử dụng nhung thành phần gây ảnh hưởng xấu đến sức khỏe người tiêu dùng dư lượng thuốc bảo vệ thực vật cho tất sản phẩm Bamboo tương lai * Chuỗi giá trị khép kín: Bamboo hình thành chuỗi giá trị sản phẩm khép kín tv việc trồng trọt, chế biến vận chuyển đến tận tay khách hàng Quy trình vơ nghiêm ngặt nhằm đảm bảo sản phẩm thực an toàn * Quản lý kiểm soát chất lượng vận hành theo tiêu chuẩn quốc tế: Bamboo coi trọng cơng tác quản lý kiểm sốt chất lượng sản phẩm Chúng áp dụng hệ thống quản lý tiên tiến tiêu chuẩn quốc tế Global Gap, BRC, ISO,…để kiểm sốt chặt chẽ tồn diện tất công đoạn tv trước, trong, sau sản xuất nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm Bamboo ln an tồn * Thơng tin trung thực, đVy đủ cho người tiêu dùng: Bamboo cam kết cung cấp đầy đủ trung thực nhung thông tin sản phẩm quy trình trồng trọt, thu hoạch, chế biến, bảo quản để giúp khách hàng lựa chọn sử dụng sản phẩm Bamboo cách tối ưu hài lòng - Tận dụng tảng kiến thức công nghệ vững nhằm nâng cao lợi nhuận: Xuất cơng nghệ thị trường tồn cầu giúp dẫn đến thành công Sự vượt trội chất lượng sản phẩm chun mơn mang lại cho công ty lợi so với đối thủ cạnh tranh khơng sở huu nhung lợi Các lợi khác mà cơng ty chọn cung cấp bao gồm đóng gói sản phẩm, dịch vụ sau bán hàng, giao hàng giá cạnh tranh 1.2 Yếu tố tU chức nội Công ty CU phVn Quốc tế Bamboo a) Đội ngũ lãnh đạo có lực ln hành động hướng tới mục tiêu kinh doanh quốc tế Tại Bamboo, tùy theo tvng vị trí cụ thể có nhung tiêu chuẩn bắt buộc riêng, song tất thành viên đáp ứng u cầu: có trình độ chun mơn, có tâm phát triển nghề nghiệp, có tinh thần trách nhiệm tinh thần kỉ luật cao Cán quản lý Tập đoàn nhung người phát huy đầy đủ giá trị cốt lõi Bamboo JSC: “Cam kết – trực – tơn trọng – tin tưởng – làm chủ”, thể tâm huyết, lĩnh vung vàng, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, có lực tổ chức quản lý tốt Đối với vị trí quản lý cấp cao, yêu cầu tuyển dụng khắt khe với tiêu chuẩn bắt buộc kinh nghiệm công tác, khả logic, phán đốn nhanh nhạy, phân tích giải vấn đề hiệu Nhung thành viên hợp thành đội ngũ mạnh chung mục tiêu phát triển chung Bamboo Tiếng Anh coi ngôn ngu kinh doanh, khả giao tiếp ngôn ngu mẹ đẻ khách hàng giúp thành viên có lợi so với đối thủ cạnh tranh Các cán nhân viên Bamboo ln có chủ động liệt sáng tạo lao động dẫn dắt đội ngũ cán Lãnh đạo nhạy bén, có khả quản trị doanh nghiệp vva linh hoạt vva bản, tạo nên uy tín, đẳng cấp Bamboo thị trường Dưới dẫn dắt công ty, người Bamboo ln mang nét văn hóa với sắc riêng Văn hóa mang đậm tính nhân văn, tình thân ái, tinh thần kỷ luật; xây dựng vun đắp trí tuệ sức sáng tạo không ngvng tập thể cán nhân viên Trải qua chặng đường dài trưởng thành phát triển, nhung người Bamboo làm nên nhung giá trị tốt đẹp, đóng góp vào thành cơng Cơng ty hôm b) Công ty C phn Quc t Bamboo có nguồn lực chất lượng, hỗ trợ xuất sản phẩm thị trường giới Công ty đăng ký mã vùng trồng giao kết hợp đồng trực tiếp với đầu mối, đơn vị, doanh nghiệp Bắc Giang để sản xuất, cung ứng, bao tiêu sản phẩm khoảng Document continues below Discover more from: Kinh doanh quốc tế KDQT1 Đại học Kinh tế Quốc dân 999+ documents Go to course Vợ nhặt - Đoạn trích Kinh doanh quốc tế 100% (61) Đề thi Kinh doanh quốc tế NEU Kinh doanh quốc tế 100% (11) Quan điểm toàn diện - nothing Kinh doanh quốc tế 100% (9) 22856309 cấu tổ chức cty đa quốc gia Nestle 25 Kinh doanh quốc tế 100% (9) Cơ cấu tổ chức chiến lược kinh doanh quốc tế Grab 52 Kinh doanh quốc tế 100% (8) Chiến lược cấu tổ chức kinh doanh quốc tế Apple 54 Kinh doanh quốc tế 100% (8) 200 vải, đáp ứng quy định kiểm dịch thực vật vệ sinh an toàn thực phẩm để xuất sang thị trường Nhật Bản c) Công ty C phn Quc t Bamboo xuất vải thiều giới có kế hoạch xác định thị trường mục tiêu Vào ngày 26/5/2021, Công ty C phn Quc t Bamboo thông báo container vải thiều tươi tv tỉnh Bắc Giang năm 2021 đường đến với thị trường Nhật Bản Sau mùa vải thiều năm 2020, doanh nghiệp Việt Nam xuất thành công vải thiều tươi sang Nhật Bản, BAMBOO cải thiện chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhiều nua khách hàng thị trường tiềm Đây năm thứ hai liên tiếp Bamboo JSC xuất vải thiều sang Nhật Bản với mong muốn cháy bỏng làm hài lịng khách hàng Nhật Bản đưa nơng sản Việt Nam thị trường tồn cầu Nhật Bản ln bạn hàng số một, nhà cung cấp ODA lớn nhung nhà đầu tư hàng đầu vào Việt Nam Kim ngạch xuất nhập hai chiều năm qua trung bình đạt mức 6,4 - 6,6 tỷ Đô la Mỹ/năm, chiếm tỷ trọng khoảng 14,4% tống kim ngạch xuất nhập Việt Nam Nhật Bản thị trường tiêu dùng lớn thứ hai giới, đứng sau Mỹ GDP tính đầu người trung bình 34,000 Đơ la Mỹ/năm Hiện nay, kinh tế Nhật Bản khởi sắc với tốc độ tăng trưởng kinh tế 2-3%/ năm Đánh giá mức độ hấp dẫn chung thị trường: Môi trường vĩ mô: Tool: cửa sU chiến lược 2.1 Phân tích hội kinh doanh quốc tế vải thiều: Thực trạng hội nhập quốc tế vải thiều Việt Nam Mỗi năm, Việt Nam có khoảng 50% tổng sản lượng vải thiều xuất sang gần 30 quốc gia, vùng lãnh thổ giới Vải thiều Việt Nam chủ yếu xuất sang Trung Quốc, có mặt nhung thị trường khó tính Mỹ, EU, Canada, Australia… Sản lượng vải thiều Việt Nam trồng tập trung chủ yếu số tỉnh phía Bắc Bắc Giang, Hải Dương, Hưng Yên… đó, Bắc Giang coi “thủ phủ vải thiều” với loại vải chất lượng trồng tập trung vùng Lục Ngạn Theo Sở Công Thương Bắc Giang, vụ vải năm 2019, tổng diện tích trồng vải có 28 nghìn với khoảng nghìn vải chín sớm; 22 nghìn vải thiều vụ Trong có 13,8 nghìn diện tích vải sản xuất theo tiêu chuẩn VietGAP; 218 diện tích sản xuất theo tiêu chuẩn GlobalGAP; 394 hộ sản xuất Mỹ cấp mã số IRADS (18 mã số dịch COVID 19 Tổng sản lượng xuất ước đạt 78.200 tấn, chiếm khoảng 47,5% tổng vườn) Tại Hội nghị nhãn, vải quốc tế lần thứ 6, Việt Nam đứng thứ sản lượng số 20 quốc gia trồng vải với 380 nghìn tấn/năm, sau Trung Quốc (hơn triệu tấn/ năm) Ấn Độ (677 nghìn tấn/năm); bỏ xa nước thứ tư Thái Lan (48 nghìn tấn/năm) Trong năm 2020, nhung diễn biến phức tạp sản lượng tiêu thụ (giảm 1,7% so với năm 2019) Vải thiều xuất chủ yếu sang Trung Quốc số nước EU, Mỹ , Úc, Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore, Thái Lan, khu vực Trung Đơng,… Trong đó:Thị trường Trung Quốc ước đạt 77.300 tấn, chiếm 98,8 %; thị trường lại ước đạt 900 tấn, chiếm 1,2% sản lượng xuất Có thể thấy, vải thiều Việt Nam sớm có diện thị trường quốc tế, nhiên cịn số nhung rào cản Chưa có thương hiệu, chi nhánh hay văn phòng đại diện tạo nên nhãn hiệu vải thiều nước bạn Lý Việt Nam có kế hoạch tổng thể việc xuất nông sản, hoa quả, nhiên, chưa có kế hoạch cụ thể cho sản phẩm trọng điểm vải thiều dẫn đến doanh nghiệp Việt Nam hành động nhỏ lẻ, tự phát, khơng có hệ thống, khơng theo lộ trình Điều cản trở phát triển mặt quy mô, tầm cỡ uy tín, thương hiệu doanh nghiệp Hơn nua, lý khách quan, ngồi thị trường Trung Quốc vải thiều chưa thực sản phẩm quen thuộc phổ biến Bởi vậy, thiếu đầu tư nguồn lực kế hoạch truyền thơng hạn chế phát triển hình ảnh vải thiều thị trường quốc tế Qua phân tích trên, nhóm đánh giá phát triển ngành vải thiều thị trường giới nằm mức “Local” Thực trạng mức độ sẵn sàng doanh nghiệp: Doanh nghiệp kiểm soát đảm bảo nhung điều kiện nghiêm ngặt quy trình sản xuất vải thiều tv khâu lựa chọn đất trồng, tổ chức lao động, thu hoạch, bảo quản, chiếu xạ, đóng gói, kiểm sốt chất lượng trước đưa thị trường Bên cạnh đó, cơng ty chứng nhận sản xuất theo VIETGAP, GLOBALGAP, BRC, ISO,… Công ty cổ phần quốc tế Bamboo đơn vị Hải Dương cấp phép xây dựng sở hun trùng tv cục Bảo vệ thực vật đủ điều kiện Nhật Bản Cùng với hệ thống vùng trồng đạt tiêu chuẩn Vietgap, công ty Bamboo ký kết hợp đồng bao tiêu sản phẩm với hộ nông dân Hải Dương, để giám sát trình canh tác nông dân, tránh dư lượng thuốc bảo vệ thực vật hóa chất cấm sử dụng danh mục Vải trồng vùng trồng chuyên xuất khẩu, có mã số vùng trồng đăng ký với cục Bảo vệ thực vật Được đảm bảo theo tiêu chuẩn cách ly dư lượng thuốc bảo vệ thực vật Để thuận lợi phát triển sang thị trường Nhật Bản, công ty Bamboo hướng tới chất lượng phát triển bền vung, áp dụng hệ thống quản lý tiên tiến tiêu chuẩn quốc tế Global Gap, BRC, ISO, …để kiểm soát chặt chẽ tồn diện tất cơng đoạn tv trước, trong, sau sản xuất nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm Quy trình sản xuất trú trọng tvng giai đoạn: tv lên nguồn nguyên liệu đến thiết kế kiểu dáng bao bì sản phẩm nhằm đảm bảo an toàn tối đa cho người sử dụng, chinh phục thị trường Nhật Bản vốn tiếng khó tính Chuỗi giá trị khép kín cơng ty góp phần giúp dễ kiểm soát chất lượng, kiểm soát đầu ra, đem lại nhiều lợi xuất Vậy công ty Bamboo có nhung bước đệm để thực xuất sang thị trường Nhật Bản Công ty Bamboo giới thiệu có kinh nghiệm lĩnh vực xuất nông sản Việt Nam Tuy nhiên, Nhật Bản thị trường mới, cơng ty có năm hoạt động thị trường Về doanh nghiệp, thông qua kênh bán hàng trung tâm thương mại, chuỗi siêu thị mà khơng có văn phịng đại diện Doanh nghiệp chưa có kế hoạch phát triển truyền thông nước bạn nhằm phổ biến vải thiều nhãn hiệu doanh nghiệp Ta kết luận Cơng ty Bamboo giai đoạn Adolescent Kết luận: Qua công cụ ô cửa sổ, doanh nghiệp vị trí số nhóm đề xuất hướng phát triển cơng ty sau củng cố thị trường nước ngoài, mở rộng thị trường quốc tế, thành lập công ty đại diện thị trường quốc tế để tiếp tục đẩy mạnh thương hiệu 2.2 Phân tích thị trường Nhật Bản qua mơ hình PESTLE a Chính trị (Political) Nhật Bản nước theo hệ thống quân chủ lập hiến, Thủ tướng người nắm quyền cao phương diện quản lý quốc gia chịu giám sát hai viện Quốc hội tịa Hiến pháp có thẩm quyền ngăn chặn định vi hiến Chính phủ Được xây dựng dựa hình mẫu Vương quốc Liên hiệp Anh Bắc Ireland số nước phương Tây khác sau Theo hệ thống pháp luật giới hành, Nhật Bản xếp vào nước có dân chủ khiến vấn đề kinh tế nước ngày trầm trọng Lãnh đạo đảng lãnh đạo hệ thống vốn chi tiêu hoang phí Liên tiếp phủ đến phủ khác tiêu hàng nghìn tỷ yên vào đường sá, cầu cảng tịa nhà Giới trị gia bị đổ lỗi không đưa định cứng rắn việc cải cách hệ thống thuế an sinh xã hội Nhật thường xuyên đổi Thủ tướng, năm, Nhật thay Thủ tướng đến lần b Kinh tế (Economic) Được đánh giá cường quốc kinh tế, Nhật Bản quốc gia kinh tế có kinh tế kinh tế lớn thứ ba tồn cầu tính theo tổng sản phẩm nội địa, thứ ba theo sức mua tương đương sau Hoa Kỳ Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa; xếp thứ giới xuất đứng thứ giới nhập Quốc gia thành viên tổ chức Liên Hiệp Quốc, G8, G4 APEC Nhật Bản thị trường có khả tiêu dùng lớn (tổng mức tiêu dùng nước tăng nhanh, tổng mức tăng trưởng GDP, mức tăng nội nhu (Tiêu dùng nước) đạt khoảng 55% Chính số khơng động lực thúc đẩy kinh tế Nhật Bản mà cịn có lợi cho doanh nghiệp xuất kinh tế vào thị trường này) Nhật Bản trụ sở nhiều nhà sản xuất công nghệ tiên tiến bậc giới, trụ sở số công ty dịch vụ tài chính, nhung tập đồn kinh doanh, cơng ty đa quốc gia nhung ngân hàng lớn giới, nơi có thị trường chứng khốn lớn thứ hai giới Ngồi ra, đất nước cịn có tiềm lực lớn dịch vụ ngân hàng, bảo hiểm, bất động sản, bán lẻ, giao thông, viễn thông Đối tác xuất Nhật Trung Quốc, Hoa Kỳ, Hàn Quốc, Đài Loan Hồng Kông Nhung mặt hàng xuất Nhật thiết bị giao thông vận tải, xe giới, hàng điện tử, máy móc điện tử hóa chất Do hạn chế tài nguyên nên Nhật Bản phải phụ thuộc vào quốc gia khác nguyên liệu c Xã hội (Social) Nhật Bản quốc gia có dân số lớn thứ mười giới với ước tính khoảng 128 triệu người Dân cư Nhật Bản phân bố không đồng nước Dân cư tập trung đông Vành đai Thái Bình Dương Có số lý giải thích mật độ dân cư lại chênh lệch Chỉ 15% đất đai phù hợp cho việc xây dựng, khu vực dân cư bó hẹp khu vực tương đối nhỏ hẹp Tokyo vài tỉnh xung quanh vùng đô thị lớn giới với khoảng 30 triệu người sinh sống Tuy nhiên, ngày nay, xã hội Nhật Bản phải đối mặt với nhiều vấn đề phức tạp: nạn thất nghiệp nhung người vô gia cư Hiện số thất nghiệp Nhật Bản cao, mức 5,2% Đồng thời, số hộ gia đình nhận trợ cấp xã hội không ngvng tăng lên Tỷ lệ nghwo Nhật Bản mức 15,7%, cao nhóm nước có cơng nghiệp phát triển cao Chính phủ Nhật Bản cho biết có khoảng 15.800 người sống đường phố (khơng kể nhung người có chỗ trú “khách sạn nhộng”, quán cà phê, tiệm Internet, phịng xơng hơi…) Nạn thất nghiệp gia tăng kéo theo loạt nhung vấn đề nghiêm trọng: số vụ tự tử tăng lên rõ rệt, tổng chi phí phúc lợi xã hội tăng, vụ phạm pháp tăng nhanh Trong xã hội trọng danh dự Nhật Bản, với nhung người thất nghiệp, để giu tôn trọng người, họ tiếp tục rời nhà, gia nhập vào đội ngũ nhung kẻ “sa lỡ vận”, sống dựa vào bố thí tổ chức tv thiện, làm tăng thêm tỉ lệ người vơ gia cư Trong đó, dân số Nhật Bản già cách nhanh chóng Nguyên nhân tỷ suất sinh lẫn tỷ suất chết giảm, tỷ suất sinh giảm nhanh nguyên nhân chủ yếu Du liệu Chính phủ Nhật Bản hồi tháng vva qua rằng, trung bình người phụ nu nước sống tới 87,45 năm, cịn tuổi thọ trung bình đàn ông Nhật 81,41 tuổi Gần đây, Bộ Y tế, Lao động Phúc lợi Nhật Bản cho biết, số người tv 100 tuổi trở lên xứ sở mặt trời mọc lần vượt ngưỡng 80.000 người kể tv nước bắt đầu thống kê vào năm 1963 Nhung hệ lụy thay đổi dân số nhìn thấy trước mắt thiếu lực lượng lao động, giảm nhu cầu tiêu thụ, ảnh hưởng đến GDP Dân số già tác động thói quen tiết kiệm người dân Nhật Bản Chi tiêu hộ gia đình tăng, đồng thời giảm dần "hầu bao" tiết kiệm người dân nước Ðiều khiến kinh tế thứ ba giới phải tăng tốc độ vay mượn để chi trả khoản nợ thời gian tới Tuy nhiên, lại nhân tố tích cực thúc đẩy phát triển cơng nghệ đất nước Mặt trời mọc nhằm đem lại nhung thành tựu đổi kỹ thuật, nâng cao vai trò máy móc thay người hoạt động sản xuất d Công nghệ: Nhật Bản quốc gia dẫn đầu giới lĩnh vực nghiên cứu khoa học, cơng nghệ máy cơng nghệ móc, nghiên cứu y học Gần 700.000 nhà nghiên cứu chia sẻ 130 tỉ USD ngân sách nghiên cứu phát triển, đứng hàng thứ giới Một vài đóng góp cơng nghệ quan trọng Nhật Bản nhung công nghệ phát minh lĩnh vực điện tử, tơ, máy móc, robot cơng nghiệp, quang học, hóa chất, chất bán dẫn kim loại Nhật Bản dẫn đầu giới ngành khoa học robot, quốc gia sở huu nửa (402.200 tổng 742.500) số robot cho công nghiệp sản xuất Nhật Bản nhà sản xuất ô tô lớn giới quê hương tổng số 15 10 nhà sản xuất ô tô lớn toàn cầu số 20 nhà sản xuất chất bán dẫn lớn giới Hiện tại, Nhật Bản có đầy đủ cơng nghệ giúp vận chuyển bảo quản trái xuất công nghệ Cells Alive System hay “Hệ thống tế bào sống” (CAS), nhiên giá thành đắt đỏ e Luật pháp: Về sách hoạt động thương mại nước Chính phủ Nhật định cắt giảm thuế thu nhập doanh nghiệp tv 40% xuống 35%, áp dụng tv ngày 1/4/2011 Mục tiêu Nhật giảm thuế doanh nghiệp mức 25-30%, ngang với quốc gia đối thủ cạnh tranh ngang tầm nước này, thập niên tới (Thuế thu nhập doanh nghiệp Mỹ 35%, Anh mức 28%, Trung Quốc 25%) Động thái nhằm đáp ứng lời kêu gọi cộng đồng doanh nghiệp Nhật, bối cảnh kinh tế lớn thứ hai giới vật lộn với tốc độ tăng trưởng trì trệ Với việc cắt giảm thuế nói trên, Nhật Bản hy vọng có thêm nhiều việc làm hoạt động đầu tư đẩy mạnh kinh tế Nhật Nhật Bản kêu gọi cộng đồng doanh nghiệp Nhật sử dụng số tiền thuế thu nhập doanh nghiệp tiết kiệm cho mục đích thúc đẩy tăng trưởng kinh tế Về sách hoạt động thương mại nước ngoài: Giấy phép hạn ngạch nhập khẩu: nhung mặt hàng nhập theo hạn ngạch đáp ứng điều kiện cần thiết cấp giấy phép hạn ngạch có giá trị vịng tháng Ngồi nhập phải xin thêm giấy phép nhập ngân hàng ngoại thương định Một điều quan trọng nhung trở ngại phi thuế quan Nhật Bản áp dụng triệt để nhung yêu cầu kỹ thuật, bao bì, nhãn hiệu,… Các doanh nghiệp muốn tiếp cận thị trường khó tính phải đặc biệt lưu ý đáp ứng nhung yêu cầu khắt khe f Mơi trường: Nhật Bản có thời tiết điều kiện tự nhiên khắc nghiệt, thường xuyên xảy thiên tai lũ lụt, động đất… Đồng thời, 15% đất đai phù hợp cho việc xây dựng, khu vực dân cư bó hẹp khu vực tương đối nhỏ hẹp quặng sắt, đồng … Cho nên, định thâm nhập vào thị trường Nhật Bản, doanh nghiệp cần tính đến nhung rủi ro gặp phải gây thiên tai nơi để có nhung phương án đối phó thích hợp giảm thiểu nhung thiệt hại đến mức thấp Nhật Bản có tài ngun thiên nhiên Các khống sản đỏ, kẽm, chì, bạc, tài nguyên lượng quan trọng dầu mỏ than phải nhập Điều đồng nghĩa với việc chi phí cho nhiên liệu vơ lớn Đây nguy lớn cho doanh nghiệp, làm gia tăng áp lực cho trình sản xuất, phân phối tiêu thụ 11 Đánh giá sức hấp dẫn thị trường Nhật Bản mức cạnh tranh nước 3.1 Mức độ hấp dẫn thị trường Nhật Bản a) Quy mô tốc độ tăng trưởng Nhật Bản quốc gia có số dân lên đến gần 125.8 triệu người với nhu cầu tiêu thụ rau nói chung ngày tăng Điều dẫn đến đa dạng hóa nhu cầu tiêu thụ rau quả, mở hội cho Việt Nam xuất vải thiều b) Sức mua thị trường Quả vải thiều người tiêu dùng Nhật Bản đông đảo cộng đồng người Việt Nam sinh sống làm việc Nhật hồ hởi đón nhận Nhiều người Nhật dành lời khen cho tươi ngon vải Việt Nam họ mua tặng gia đình, bạn bw Bên cạnh đó, việc số lượng người Việt Nam Nhật Bản ngày gia tăng nhung năm gần khiến cho nhu cầu hình ảnh hàng thực phẩm Việt Nam ngày nâng cao thị trường Nhật Bản, có vải thiều Tuy nhiên, suy giảm dân số Nhật Bản cấu dân số già xu hướng ảnh hưởng đến tiêu dùng nơng sản Nhật Bản Cùng với đó, bùng nổ thực phẩm chế biến tiện lợi có tác động lên thực phẩm tươi nhìn chung nhu cầu tiêu dùng trái tươi người dân Nhật Bản giảm nhung năm qua cạnh tranh mặt hàng chế biến (đồ ăn nhẹ đồ tráng miệng khác), đặc biệt người tiêu dùng trẻ, song nhu cầu tươi lại tăng lên người cao tuổi với xu hướng thích trái có vị ngọt, dễ bóc dễ chuẩn bị Đây hội cho loại trái nhiệt đới Việt Nam, đặc biệt loại chuối, xoài, long, vải phép xuất sang Nhật Bản Nhu cầu thị trường Nhật Bản cho loại tươi lớn, sản xuất nước đáp ứng phần nhỏ c Rào cản thâm nhập thị trường Nhật Bản quốc gia tiếng khắt khe tiêu chuẩn vệ sinh an tồn thực phẩm, khó khăn lớn xuất rau sang thị trường Nhật Bản hàng rào phi thuế quan Khi thực nhập rau vào Nhật Bản, đơn vị nhập phải chuẩn bị giấy tờ theo quy định Nhật Bản Khai báo nhập khẩu: Giấy chứng nhận an toàn sức khỏe; Kết xét nghiệm; Các tài liệu chứng minh thành phần nguyên liệu, phụ gia quy trình sản xuất (Chứng nhận nhà sản xuất) Cùng với đó, nhập sản phẩm vào Nhật Bản liên quan đến nhiều quan chức quy định khác Nhật Luật Thương mại Quốc tế Trao đổi Ngoại hối; Luật Vệ sinh thực phẩm; Luật Thuế quan Hải quan, Luật Tiêu chuẩn hóa 12 Dán nhãn sản phẩm Nông Ngư nghiệp; Luật Đo lường; Luật Bảo vệ sức khỏe; Luật Chống lại việc Đánh giá cao sai thật mô tả gây hiểu lầm; Luật Trách nhiệm sản phẩm; Luật Giao dịch Thương mại Đặc biệt; Luật Khuyến khích phân loại rác thải tái chế container bao gói/Luật Khuyến khích sử dụng hiệu nguồn tài nguyên; Luật Chống Cạnh tranh Không lành mạnh/Luật Thương hiệu Các hàng rào phi thuế quan thách thức ngành hàng Rau Việt Nam Vì theo quy định Nhật Bản, tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm rau yêu cầu cao, đòi hỏi tiêu chuẩn chất lượng dư lượng hóa chất nơng nghiệp Nếu bị phát có dư lượng vượt mức cho phép, sau sản phẩm bị giám sát chặt chẽ Các mặt hàng đến thị trường Nhật Bản thiếu người Nhật đưa yếu tố (5S) gần thành quy chuẩn gồm: sẽ, sàng lọc, cắt bỏ nhung thứ không cần thiết, môi trường để đồ đạc ngăn nắp Cùng với sách, hàng rào thuế nhập khẩu, hạn ngạch nhập Nhật Bản thách thức không nhỏ Hiện nay, theo Hiệp định Đối tác kinh tế Việt Nam - Nhật Bản (VJEPA) có hiệu lực tv ngày 1/10/2009, Nhật Bản cam kết giảm thuế suất mặt hàng nhập tv Việt Nam; Việt Nam hưởng thuế suất ưu đãi theo Hiệp định Đối tác tồn diện ASEAN-Nhật Bản (AJCEP)… 3.2 Mơ hình Viên kim cương Porter a, Điều kiện đVu vào sẵn có: - Nguồn nhân lực sở hạ tầng: Tại Bamboo, tùy theo tvng vị trí cụ thể có nhung tiêu chuẩn bắt buộc riêng, song tất thành viên đáp ứng yêu cầu: có trình độ chun mơn, có tâm phát triển nghề nghiệp, có tinh thần trách nhiệm tinh thần kỉ luật cao Đối với vị trí quản lý cấp cao, yêu cầu tuyển dụng khắt khe với tiêu chuẩn bắt buộc kinh nghiệm công tác, khả logic, phán đoán nhanh nhạy, phân tích giải vấn đề hiệu Nhung thành viên hợp thành đội ngũ mạnh chung mục tiêu phát triển chung Bamboo Hệ thống nhà xưởng, dây chuyền, máy móc thiết bị đồng đại, kho bố trí điểm “rốn”, điểm tập kết cảng biển thuận tiện cho việc thu mua, chế biến xuất nông sản, đảm bảo phục vụ khách hàng lúc nơi 13 - Chun mơn hóa sản xuất: Chuỗi sản xuất khép kín tv vùng nguyên liệu đến chế biến, tiêu thụ, xuất giúp mang lại nhiều lợi Cơng ty có mã vùng trồng với diện tích 50ha, hợp tác xã sản xuất với quy trình chăm sóc chặt chẽ Cơng ty đầu tư máy móc để sơ chế, bảo quản trái vải, đảm bảo tv thu hoạch đến tới tay người tiêu dùng 30 ngày b, Điều kiện cVu nước: Tiêu thụ thị trường nội địa chiếm khoảng 58,6% xuất chiếm 41,4% tổng sản lượng tiêu thụ Thị trường nước tiếp cận thông qua kênh phân phối chợ đầu mối, siêu thị, cửa hàng rau quả,… Tại thị trường nước, vải thiều ưa chuộng so với loại khác c, Các ngành liên quan liên quan hỗ trợ Bamboo định bắt tay với nông dân trồng vải Hải Dương để lấy xác nhận vùng trông đạt tiêu chuẩn Nhật Bản Ở vùng nguyên liệu, Bamboo ký hợp đồng bao tiêu sản phẩm theo khả xuất công ty với HTX địa bàn, với giá ổn định cao thị trường - Khâu vật tư đầu vào, Bamboo liên kết với doanh nghiệp cung ứng phân bón huu chất lượng tốt cho nơng dân - Với mơ hình liên kết trên, vùng nguyên liệu Bamboo hoạt động ổn định, có hiệu cho tất bên tham gia d, Chiến lược, cấu tU chức cạnh tranh công ty - Công ty tiếp tục đẩy mạnh lấy thêm chứng nhận vùng trồng để gia tăng khả xuất mình, với việc đầu tư thêm máy móc bảo quản rau để tăng thêm sức mạnh cho chuỗi giá trị Đánh giá lợi cạnh tranh công ty 4.1 Về tình hình chung Việt Nam đạt phát triển vượt bậc mặt (kinh tế, văn hóa, xã hội, …) kể tv cơng đổi vào năm 1986 Đảng, cụ thể Việt Nam chuyển tv top nhung quốc gia nghwo giới vào hàng quốc gia thu nhập trung bình thấp, tỷ lệ đói nghwo giảm mạnh tv 70% xuống 6% số đói nghwo đa số dân tộc thiểu số Việt Nam tham gia hội nhập tồn cầu vơ tích cực, đặc biệt hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam tham gia tổ chức WTO (2007), ASEAN (1995), … tham gia kí kết nhiều FTA (Hàn Quốc, Nhật Bản, Chi Lê, EU, …) FTA hệ RCEP, EVFTA, CPTPP Điều đem lại nhiều hội cho doanh nghiệp Việt đưa sản phẩm Việt giới kể nhung thị trường khó tính 14 4.2 Lợi đă •c thù quốc gia mà công ty hưởng lợi (Country Specific Advantage) Vải loại ăn thân gỗ vùng nhiệt đới, có nguồn gốc tv miền Nam Trung Quốc người ta gọi lệ chi phân bố trải dài phía nam tới Indonesia phía đơng tới Philippines Trái vải ngon tới mức tvng vật phẩm cống nạp cho vua chúa thời phong kiến Vải thiều giống bé giống vải nay, vỏ sần, chín đỏ; hạt nhỏ, lép Giống vải chín muộn, thu hoạch tv đầu tháng đến tháng âm lịch Việt Nam quốc gia mạnh ăn quả, nhờ vào khí hâ ut nhiêtt đới gió mùa đăct trưng, mùa hw nóng mùa đông không lạnh, đất đai phù hợp nên thuận lợi cho việc trồng vải không ngon cịn đẹp hình thức bên ngồi Ở Việt Nam vải thiều trồng nhiều tỉnh phía Bắc Hải Dương, Quảng Ninh, Thái Nguyên , Bắc Giang tỉnh có diện tích vải lớn tồn quốc Tổng diện tích vải thiều năm 2021 toàn tỉnh Bắc Giang 28.100 Tổng sản lượng vải thiều Bắc Giang tiêu thụ đạt 215.852 (năm 2021) (tăng 50.850 tấn, tương đương tăng 30,8% sản lượng so với năm 2020) - Lợi vị trí địa lý Viêtt Nam nằm giua vùng kinh tế sôi động bậc giới, nằm cạnh biển Đông - "cầu nối” thương mại đặc biệt quan trọng đồ hàng hải giới, thuận lợi để phát triển tất loại hình vận tải hàng hóa Lợi vị trí cho phép VN phát triển hệ thống hạ tầng mạng lưới cung ứng dịch vụ logistics phục vụ hoạt động giao thương nội địa với khu vực Đông Nam Á, châu Á toàn cầu - Lợi hình ảnh quốc gia ● Thị trường vải thiều toàn cầu phát triển với tốc độ mạnh mẽ, nhu cầu ngày tăng Khả sản xuất cao, kinh nghiệm sản xuất thời tiết tuyệt vời góp phần vào tăng sản lượng vải thiều Chất lượng vải Việt Nam đánh giá tốt giới, ngon nhiều so với sản phẩm loại tv Ấn Độ, Trung Quốc… ● Việc sản xuất vải thiều bị ảnh hưởng chủ yếu số yếu tố, chẳng hạn mối nguy môi trường, căng thẳng sinh học sách Một số lồi gây hại bệnh ảnh hưởng đến vải thiều là: mốc xương, bạc lá, bọ xít, rệp (hại hoa qủa non), nhện lơng v.v… Các điều kiện khí hậu bất lợi có ảnh hưởng tiêu cực đến phát triển vải thiều ● Thị trường loại trái Trung Quốc (Chiếm 60-70% sản lượng), nước Đơng Nam Á Ngồi thị trường truyền thống xuất vải thiều Trung Quốc, Hồng Kơng…, vải thiều cịn xuất sang thị trường khó 15 tính Mỹ, Nhật Bản, Pháp, Hà Lan, Canada… thâm nhập số thị trường thị trường Halal Thương hiệu “Vải thiều Lục Ngạn” bảo hộ nhãn hiệu quốc gia là: Trung Quốc, Mỹ Nhật, Australia, Hàn Quốc, Singapore, Lào Campuchia ● Theo số liệu thống kê sơ Tổng cục hải quan, năm 2018, Việt Nam xuất vải sang gần 30 quốc gia, vùng lãnh thổ giới, kim ngạch xuất vải Việt Nam đạt 324,4 triệu USD chiếm 10,4% tổng kim ngạch xuất loại trái nước Việt Nam đứng thứ hai giới thị phần vải xuất => CSA tạo sở cho việc quốc tế hóa lợi cạnh tranh lại trì FSA – Firm Special Advantage – lực khác biệt tvng công ty nắm giu 4.3 Lợi cạnh tranh đă •c thù cơng ty (FSA- Firm Specific Advantage) Lợi cạnh tranh đặc thù công ty thể rõ chuỗi giá trị Cơng ty hình thành chuỗi giá trị sản phẩm khép kín tv việc trực tiếp trồng trọt, chế biến vận chuyển đến tận tay khách hàng Quy trình vơ nghiêm ngặt nhằm đảm bảo sản phẩm thực an toàn Để đảm bảo chất lượng tuyệt vời sản phẩm, Bamboo không ngvng nghiên cứu, đầu tư cho thiết bị công nghệ đại tự hào sở huu nhung dây chuyền sản xuất tiên tiến hàng đầu, bắt kịp công nghệ sản xuất hàng đầu giới 16 4.3.1 Mơ hình chuỗi giá trị a) Hậu cVn đVu vào (Inbound Logistics) - ĐVu vào: Vải trồng vùng trồng chuyên xuất Công ty cấp mã số vùng trồng để xuất Nhật Bản đăng ký với cục Bảo vệ thực vật Được đảm bảo theo tiêu chuẩn cách ly dư lượng thuốc Bảo vệ thực vật Xây dựng mối quan hệ với vùng trồng trái tỉnh Bắc Giang, Hải Dương, Hạt giống để trồng tuân thủ quy định (xây dựng vùng trồng cung cấp hạt giống đạt chuẩn yêu cầu cho người dân sản xuất) - Thu mua: Công ty thu mua nhung trái vải thiều tươi trồng trọt tv vùng trồng Ký kết hợp đồng bao tiêu với người dân vùng trồng Người dân vườn hướng dẫn khâu trồng trọt, áp dụng khoa học kỹ thuật vào canh tác nên nhiều loại trái đạt tiêu chuẩn chất lượng, suất cao xuất sang nhiều thị trường “khó tính”, mơ hình canh tác VietGAP bà nơng dân vùng trồng áp dụng mang lại trái tươi ngon đạt hiệu kinh tế cao Cùng với cơng đoạn tv khâu chọn giống, canh tác, chăm sóc…đều tuân thủ chặt chẽ an tồn vệ sinh thực phẩm; việc bón phân, tưới nước tuân thủ định kỳ để đảm bảo trái phát triển đều, chất lượng ngon ⇒Các vùng nguyên liệu đầu vào đạt tiêu chuẩn VietGAP, GlobalGAP, Organic, đảm bảo tuân thủ tuyệt đối quy trình nhằm mang tới sản phẩm chất lượng cao nhất, thân thiện an toàn với người sử dụng - Hệ thống kho bãi nhà xưởng phong phú giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm, nguyên liệu đầu vào thời gian tồn kho b) Sản xuất (Production) - Quy trình xử lý đóng gói thực ngày, đảm bảo an tồn thực phẩm, khơng ảnh hưởng đến chất lượng mỹ quan quả, kể vận chuyển đến thị trường xa - Nhà máy sơ chế: Nguyên liệu sau thu hái vườn đạt tiêu chuẩn vận chuyển nhà máy sơ chế với quy trình chuẩn rửa sạch, chọn loại theo tiêu chuẩn thị trường qua dây chuyền làm ráo, đóng gói khử trùng bảo quản kho đạt chuẩn nhiệt độ xuất hàng - Nhà máy chế biến sâu: Nguyên liệu sau thu hái vườn đạt tiêu chuẩn vận chuyển nhà máy chế biến chuẩn quy định tvng sản phẩm: rửa sạch, chọn 17 loại theo tiêu chuẩn, dây chuyền cắt gọt, trần chụm, cấp đơng, đóng gói theo quy cách nhập kho chờ xuất - Hệ thống vận hành: Đội ngũ lãnh đạo tài ba, lĩnh với nhung chiến lược hợp lý Cơng nhân có tay nghề, tuyển chọn kĩ Nguồn nhân lực dồi dào, dày dạn kinh nghiệm với lực sản xuất cao - Thị trường toàn cVu: Sở huu hệ thống trang trại nhà đóng gói vận hành theo tiêu chuẩn GLOBAL G.A.P (sản xuất nơng nghiệp tồn cầu), không dvng lại thị trường Châu Á, công ty chạm tới thị trường Châu Âu, Châu Mỹ với tiêu chuẩn khắt khe => Mức độ tiêu chuẩn hóa cao, lợi lớn trước rào cản phi thuế quan nước nhập - Luôn trọng vào việc xây dựng mơi trường làm việc văn hố, văn minh & cơng tới tầng lớp, phận người lao động - Quy trình sản xuất nghiêm ngặt đại, tv khâu phân tích đất trồng, kiểm nghiệm nước, cải tạo đất, tuyển chọn giống trồng Hệ thống sản xuất tự động hóa với hệ thống tưới nhỏ giọt tự động c) Marketing (Tiếp thị) - Đáp ứng nhu cầu người sử dụng, loại hình sản phẩm phong phú: Nông sản, trái tươi, loại bánh kẹo chế biến tv trái cây… - Marketing thông qua dự án an sinh xã hội, bảo vệ môi trường, tham gia hoạt động thiện nguyện - Công ty cập nhật tin tức, báo, khen thông tin liên hệ lên trang web Internet - Tham gia hiệp hội, hội chợ Việt Nam quốc gia khác, giới thiệu sản phẩm tiếp cận đến nhiều người nhiều đối tượng d) Phân phối (Distribution) - Công ty có trang web riêng (https://bamboointer.com/) thiết kế chuyên nghiệp, hút mắt người dùng màu xanh chủ đạo, thông tin rõ ràng đẩy đù, đồng thời hỗ trợ việc mua hàng tv xa qua phương thức đặt hàng trực tuyến - Công ty chủ yếu hướng tới thị trường nước ngồi nên khơng có nhà phân phối nước, tv giảm lượng lớn chi phí điều hành e) Dịch vụ (Service) - Các dịch vụ chăm sóc khách hàng, mua hàng online thực cẩn thận, chuyên nghiệp 18 - Bộ phận thu thập phản hồi khách hàng hoạt động tích cực, giúp cơng ty cải thiện chất lượng ngày tốt Phân tích phù hợp hội thâm nhập thị trường Nhật Bản với chiến lược, nguồn lực lực công ty 5.1 Phát huy lực công ty - Các mặt hàng xuất nhung loại trái công ty đạt nhung tiêu chuẩn quốc tế HACCP, GLOBALGAP, VIETGAP, ISO 22000… Là doanh nghiệp Việt Nam xuất thành công vải thiều tươi sang Nhật Bản - Đẩy mạnh quan hệ hợp tác kinh doanh, đầu tư với nhiều đối tác có uy tín nước giới Trong năm kinh nghiệm xuất sản phẩm Việt, công ty xuất tới 16 quốc gia với 1200 đối tác, đối tác công ty chủ yếu Nhà máy chế biến, Công ty thương mại, thị trường Trung Quốc, Nhật Bản, Mỹ, Hà Lan, Pháp Ấn độ - Sản lượng ngày tăng chất lượng nâng cao Công ty ký kết nhập vải thiều trực tiếp tv Bắc Giang Hải Dương, nơi có sản lượng chất lượng vải thiều cao Việt Nam việc khiến giảm giá thành để tăng sức cạnh tranh 5.2 Khả sinh lời công ty - Nhật Bản biết đến nhung thị trường khó tính, hàng nông sản với quy định, tiêu chuẩn khắt khe, công ty chinh phục thị trường xuất năm liên tiếp, cung cấp sản phẩm vải tươi trực tiếp tới tay khách hàng Nhật Bản thời gian tiêu thụ nhanh Vải thiều Việt Nam đánh giá loại vải ngon nước xuất đến Nhật Bản Tiếp tục nâng cao chất lượng, trái vải thiều Việt Nam có chỗ đứng vung thị trường Nhật Bản - Là sản phẩm hưởng mức thuế xuất 0% sang Nhật Bản - Sản lượng vải nhung năm gần liên tục tăng dự báo tiếp tục tăng khả sản xuất gia tăng, người dân có kinh nghiệm - Tv năm 2020, lần Việt Nam xuất vải tươi sang Nhật Bản chiếm thị phần khoảng 10% thị trường Sau năm đưa vải thăm dò phản ứng thị trường tạo hiệu ứng tốt, cơng ty Nhật có kế hoạch tăng lượng nhập vải thiều Việt Nam lên gấp nhiều lần năm nay, vải thiều Việt Nam kỳ vọng gia tăng mạnh thị phần Nhật Bản, lượng tiêu thụ vải thiều Nhật Bản tăng thời gian tới 19 TÀI LIỆU THAM KHẢO https://bamboointer.com/ http://m.baobacgiang.com.vn/bg/kinh-te/358554/bac-giang-5-doanh-nghiep-thu-muaxuat-khau-vai-thieu-sang-thi-truong-nhat-ban.html https://bamboointer.com/truyen_thong/lo-vai-thieu-dau-tien-xuat-di-nhat-ban-trong-nam2021/ https://kinhtenongthon.vn/bac-giang-moi-duoc-5-doanh-nghiep-xuat-khau-vai-thieusang-nhat-ban-post42376.html https://data.worldbank.org/country/japan https://www.worldbank.org/en/country/vietnam/overview#1 https://www.facebook.com/bamboointerjsc/ https://tuoitre.vn/vai-thieu-viet-nam-chat-luong-vuot-troi-ngon-nhat-o-thi-truong-nhatban-20210608111145215.htm https://trademap.org/ http://baobacgiang.com.vn/bg/nhon-nhip-mua-vai-thieu/291224/viet-nam-dung-thu-haithe-gioi-ve-xuat-khau-vai-nhan.html https://vov.vn/kinh-te/thi-truong/xuat-khau-vai-thieu-sang-nhat-ban-co-nhieu-trien-vong860934.vov Đánh giá điểm thành viên nhóm: Nguyễn Bảo Trung Lục Chu Phương Anh Nguyễn Bảo Trung Lục Chu Phương Anh Nguyễn Minh Tiến Nguyễn Minh Tiến 4 20