(Luận văn thạc sĩ) kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần nhựa hưngyên

Tính cấp thiết của đề tài

Việt Nam, với nền kinh tế thị trường đang phát triển và sự đa dạng trong hoạt động kinh doanh, đang hội nhập sâu rộng vào kinh tế quốc tế, là thành viên của WTO và đã gia nhập TPP vào tháng 2 năm 2016, mở ra cơ hội tự do thương mại Tuy nhiên, điều này cũng đặt ra thách thức lớn cho các doanh nghiệp trong nước khi họ chưa chuẩn bị đầy đủ nguồn lực để cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngoài Để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp cần tối đa hóa lợi nhuận thông qua việc nâng cao nội lực và xây dựng phương án sản xuất kinh doanh hiệu quả Kế toán không chỉ là công cụ ghi chép mà còn là nguồn thông tin quản lý quan trọng, đáp ứng nhu cầu của nhà quản trị Tuy nhiên, kế toán quản trị tại Việt Nam vẫn chưa được chú trọng, dẫn đến khó khăn trong việc ra quyết định Một trong những hạn chế lớn hiện nay là hệ thống quản lý chi phí và doanh thu chưa phản ánh đầy đủ và kịp thời, ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

Hệ thống kế toán quản trị chi phí và doanh thu tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên hiện nay chủ yếu phục vụ cho báo cáo tài chính, chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu thông tin cho quản trị nội bộ Việc thiếu thông tin đáng tin cậy về chi phí làm khó khăn cho nhà quản trị trong việc ra quyết định và lập kế hoạch sản xuất kinh doanh Do đó, kế toán quản trị chi phí là rất cần thiết, cung cấp thông tin quan trọng để xây dựng kế hoạch kinh doanh, lập dự toán chi phí và kiểm soát chi phí, từ đó tối ưu hóa chi phí và gia tăng lợi nhuận Thông qua các báo cáo quản trị và phân tích trung tâm chi phí, kế toán quản trị giúp nhà quản trị đưa ra quyết định kinh doanh tối ưu Vì vậy, đề tài “Kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên” được lựa chọn làm nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp.

Mục tiêu nghiên cứu

Về lý luận: Tìm hiểu cơ sở lý luận chung về kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh trong doanh nghiệp sản xuất.

Khảo sát thực trạng kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên nhằm đánh giá tình hình hiện tại, làm rõ những ưu điểm và hạn chế Từ đó, bài viết đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Đối tượng và phương pháp nghiên cứu

Bài viết này tập trung vào việc phân tích thực trạng kế toán quản trị liên quan đến chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Nhựa Hưng Yên Nghiên cứu sẽ làm rõ các vấn đề hiện tại trong công tác kế toán quản trị, nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và ra quyết định kinh doanh.

Để đạt được mục tiêu nghiên cứu của luận văn, tác giả đã áp dụng các phương pháp như điều tra, thống kê và đối chiếu Những phương pháp này được xây dựng dựa trên quan điểm của chủ nghĩa duy vật biện chứng, nhằm giải quyết các vấn đề một cách biện chứng và logic.

Phương pháp thu thập tài liệu

Tài liệu thứ cấp được thu thập từ nghiên cứu các văn bản của Bộ Tài chính và các bộ, ban ngành liên quan, cùng với Tổng cục Thống kê Những số liệu này phản ánh tình hình hoạt động và báo cáo tổng kết của các doanh nghiệp sản xuất túi PE xuất khẩu tại tỉnh Hưng Yên trong thời gian qua.

Tài liệu sơ cấp: Tài liệu sơ cấp được thu thập thông qua trao đổi trực tiếp và phỏng vấn các đối tượng có liên quan, cụ thể:

Trao đổi trực tiếp với lãnh đạo doanh nghiệp là cơ hội quý báu để các cán bộ giao lưu với ban Giám đốc và các lãnh đạo phòng ban như kế toán trưởng, trưởng các bộ phận sản xuất, trưởng phòng kinh doanh, và trưởng bộ phận kế hoạch.

+ Trao đổi trực tiếp với các công nhân sản xuất, các cán bộ quản lý phân xưởng, nhân viên thuộc bộ phận quản lý nguyên liệu

+ Phỏng vấn trực tiếp nhân viên kế toán phụ trách phần chi phí, doanh thu, để dữ liệu được kiểm chứng khách quan… h

Phương pháp xử lý và phân tích tàiliệu

Sau khi thu thập, dữ liệu được lựa chọn và xử lý bằng phần mềm Excel theo yêu cầu nghiên cứu Tác giả sử dụng hai phương pháp chính trong quá trình xử lý dữ liệu: Thứ nhất, phương pháp thống kê để điều tra và thu thập tài liệu liên quan đến hạch toán, chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại công ty, từ đó tổng hợp và hệ thống hóa tài liệu Thứ hai, phương pháp điều tra khảo sát để thu thập thông tin qua phiếu khảo sát và phỏng vấn nhân viên tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên Kết quả từ khảo sát và phỏng vấn (Phụ lục 1 và Phụ lục 2) được sử dụng làm cơ sở đánh giá thực trạng hoạt động kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh, từ đó rút ra các kết luận và đề xuất giải pháp hoàn thiện phù hợp với mục tiêu nghiên cứu.

Kết cấu luận văn

Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn bao gồm 3 chương:

Chương 1: Cơ sở lý luận về kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh trong các doanh nghiệp.

Chương 2: Thực trạng kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên.

Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện kế toán trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên. h

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ,

Những vấn đề chung về kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh

1.1.1 Khái quát chung về kế toán quản trị

Kế toán quản trị là một phần thiết yếu của hệ thống kế toán doanh nghiệp, có nhiệm vụ thu thập, xử lý và cung cấp thông tin phục vụ cho nhu cầu của các nhà quản trị Nếu thông tin không đầy đủ và chi tiết, các nhà quản trị sẽ gặp khó khăn trong việc điều hành doanh nghiệp Do đó, Kế toán quản trị đóng vai trò quan trọng và không thể thiếu trong công tác quản trị doanh nghiệp Hiện nay, có nhiều định nghĩa khác nhau về Kế toán quản trị.

Theo Ronald W Hilton từ Đại học Cornell, kinh tế lượng (KTQT) là một phần quan trọng trong hệ thống thông tin quản trị của các tổ chức Nhà quản trị sử dụng KTQT để lập kế hoạch và kiểm soát các hoạt động của tổ chức một cách hiệu quả.

Theo nghiên cứu của Jack J Smith, Robert M Keith và William L Slephens tại trường đại học South Florida, kế toán quản trị (KTQT) được định nghĩa là một hệ thống kế toán cung cấp thông tin định lượng cần thiết cho các nhà quản trị trong việc hoạch định và kiểm soát hoạt động của tổ chức.

KTQT đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin cho các nhà quản lý, những người có trách nhiệm điều hành và kiểm soát mọi hoạt động của tổ chức kinh tế.

Theo Hiệp hội kế toán Hoa Kỳ (1982), kế toán quản trị là quá trình định dạng, đo lường, tổng hợp, phân tích, lập báo cáo và giải thích các số liệu tài chính và phi tài chính để hỗ trợ ban giám đốc trong việc lập kế hoạch và theo dõi thực hiện kế hoạch, nhằm đảm bảo sử dụng hiệu quả tài sản Tại Việt Nam, Bộ Tài chính đã ban hành Thông tư 53/2006/TT-BTC, quy định rằng kế toán quản trị bao gồm việc thu thập, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin kinh tế, tài chính phục vụ cho quản trị và quyết định trong nội bộ đơn vị kế toán.

Các khái niệm trên tuy cách phát biểu khác nhau, nhưng đều có những điểm chung thể hiện bản chất của KTQT, đó là :

KTQT đóng vai trò thiết yếu trong hệ thống kế toán doanh nghiệp, là công cụ quan trọng giúp nâng cao hiệu quả quản lý nội bộ.

Người sử dụng thông tin cho KTQT cung cấp là các nhà quản trị trong doanh nghiệp.

Thông tin từ KTQT là nguồn dữ liệu quan trọng giúp nhà quản trị thực hiện các chức năng quản lý, bao gồm lập kế hoạch, tổ chức và điều hành thực hiện kế hoạch Ngoài ra, thông tin này còn hỗ trợ trong việc kiểm tra, đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch và đưa ra quyết định hiệu quả.

1.1.2 Vai trò của kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh trong việc thực hiện chức năng quản lý của doanh nghiệp

Kế toán quản trị chi phí cung cấp thông tin chi tiết về chi phí phát sinh tại các thời điểm cụ thể, giúp kiểm soát chi phí hiệu quả Nội dung này ghi chép chi phí theo loại sản phẩm, công việc và đơn vị hạch toán nội bộ, đồng thời xem xét mối quan hệ với mức độ hoạt động.

Kế toán quản trị doanh thu và xác định kết quả kinh doanh là quá trình theo dõi doanh thu và thu nhập từ từng hoạt động Việc này giúp đánh giá hiệu quả hoạt động theo từng loại hình, đơn vị hạch toán và mức độ hoạt động cụ thể.

Vai trò của kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh trong việc thực hiện chức năng quản lý doanh nghiệp:

Kế toán đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ nhà quản lý tại các tổ chức, đặc biệt là trong quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh Mỗi tổ chức đều có mục tiêu hoạt động rõ ràng, và các nhà quản lý chịu trách nhiệm xác định và triển khai các mục tiêu này Để đạt được những mục tiêu đề ra, nhà quản lý cần thu thập và xử lý nhiều thông tin cần thiết trong quá trình quản lý và ra quyết định.

Tổ chức thu thập, xử lý và phân tích thông tin quá khứ để cung cấp dữ liệu hỗ trợ cho việc lập dự toán các chỉ tiêu trong sản xuất kinh doanh.

Thông tin quá khứ cung cấp cho nhà quản trị doanh nghiệp cái nhìn sâu sắc về khả năng thực hiện dự toán và các chỉ tiêu hoạt động Qua việc thu thập, xử lý và phân tích dữ liệu từ kế toán quản trị, nhà quản lý có thể nhận diện những điểm mạnh và hạn chế của tổ chức Điều này giúp họ thiết lập các dự toán mới một cách hiệu quả và phù hợp hơn với thực tế hoạt động của doanh nghiệp.

Hai là, tổ chức thu nhận thông tin hiện tại:

Kế toán quản trị chi phí doanh thu và kết quả kinh doanh áp dụng các phương pháp khoa học để chi tiết hóa và phân bổ chi phí theo tiêu chuẩn phù hợp, nhằm cung cấp thông tin quản lý cụ thể trên báo cáo Bằng cách so sánh số liệu thực tế với dự toán, kế toán giúp xác định mức độ thực hiện, phân tích nguyên nhân tồn tại và đề xuất biện pháp quản lý hiệu quả hơn.

Ba là, tổ chức thu nhận thông tin tương lai

Thông tin tương lai đóng vai trò quan trọng trong việc điều hành của nhà quản lý Nó bao gồm các dự đoán dựa trên phân tích khoa học thông tin trong quá trình sản xuất và kinh doanh, cùng với việc xem xét các yếu tố ảnh hưởng từ thị trường và doanh nghiệp Những dự đoán này giúp xác định các chỉ tiêu cần thiết để đáp ứng yêu cầu quản trị hiệu quả.

Xử lý, phân tích và cung cấp thông tin là yếu tố quan trọng giúp nhà quản trị đưa ra quyết định tối ưu, đồng thời tạo cơ sở để điều chỉnh phương pháp quản lý phù hợp với các mục tiêu đã đề ra.

Nội dung của kế toán quản trị chi phí, doanh thu và KQKD

1.2.1 Khái niệm và phân loại chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh 1.2.1.1 Khái niệm và phân loại chi phí

Chi phí trong kế toán tài chính được hiểu là các khoản chi thực tế phát sinh liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp nhằm đạt được sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể.

Chi phí theo quan điểm kế toán quản trị bao gồm các khoản phí tổn thực tế liên quan đến hoạt động hàng ngày của tổ chức, như tổ chức, thực hiện, kiểm tra và ra quyết định Ngoài ra, chi phí cũng có thể là các khoản phí tổn ước tính cho việc thực hiện dự án, cũng như những khoản phí tổn mất đi do lựa chọn phương án và hy sinh cơ hội kinh doanh.

Phân loại chi phí: a, Phân loại chi phí theo chức năng của chi phí:

Theo cách phân loại này chi phí được chia thành chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất.

Chi phí sản xuất là tổng hợp các khoản chi phí bằng tiền liên quan đến hao phí lao động sống và lao động vật hóa trong quá trình sản xuất Đây là những chi phí mà doanh nghiệp cần chi trả để thực hiện hoạt động sản xuất và đạt được mục tiêu tạo ra sản phẩm Chi phí sản xuất bao gồm tất cả các khoản chi mà doanh nghiệp bỏ ra trong suốt quá trình này.

Chi phí nguyên liệu trực tiếp bao gồm toàn bộ chi phí liên quan đến nguyên liệu, vật liệu chính, vật liệu phụ và nhiên liệu được sử dụng trực tiếp trong quá trình sản xuất và chế tạo sản phẩm, cũng như cung cấp dịch vụ.

Chi phí nhân công trực tiếp bao gồm tiền lương của công nhân thực hiện quy trình sản xuất và các khoản trích theo lương như bảo hiểm xã hội (BHXH) và bảo hiểm y tế (BHYT) tính vào chi phí sản xuất.

Chi phí sản xuất chung là các khoản chi phí liên quan đến việc phục vụ và quản lý sản xuất trong các phân xưởng và đội sản xuất Những chi phí này bao gồm nhiều yếu tố khác nhau trong quá trình sản xuất.

* Chi phí nhân viên phân xưởng: Bao gồm chi phí tiền lương, các khoản phải trả, các khoản trích theo lương của nhân viên phân xưởng, đội sản xuất.

* Chi phí vật liệu: Bao gồm chi phí vật liệu dùng chung cho phân xưởng sản xuất với mục đích là phục vụ và quản lý sản xuất.

Chi phí công cụ và dụng cụ trong sản xuất sản phẩm bao gồm các khoản chi cho công cụ và dụng cụ được sử dụng trong phân xưởng nhằm hỗ trợ quá trình sản xuất và quản lý sản xuất hiệu quả.

Chi phí khấu hao máy móc, thiết bị và tài sản cố định khác trong hoạt động sản xuất sản phẩm bao gồm toàn bộ chi phí khấu hao của tài sản cố định (TSCĐ) được quản lý và sử dụng tại các phân xưởng sản xuất.

* Chi phí dịch vụ thuê ngoài phục vụ sản xuất như điện, nước sửa chữa, bảo hiểm tài sản tại xưởng sản xuất.

Chi phí ngoài sản xuất là các khoản chi phí mà doanh nghiệp cần chi để tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa và cung cấp dịch vụ, cũng như chi phí cho bộ máy quản lý Dựa vào chức năng hoạt động, chi phí ngoài sản xuất được phân thành hai loại.

Chi phí bán hàng là khoản chi phí cần thiết để vận chuyển sản phẩm từ kho đến tay người tiêu dùng, đảm bảo thực hiện hiệu quả chính sách bán hàng Những chi phí này thường bao gồm các khoản phí liên quan đến quá trình phân phối và tiếp thị sản phẩm.

Chi phí lương và các khoản trích theo lương được tính vào chi phí tổng thể cho toàn bộ lao động trực tiếp và quản lý trong hoạt động bán hàng cũng như vận chuyển hàng hóa tiêu thụ.

* Chi phí về nguyên vật liệu, nhiên liệu dùng trong việc bán hàng, vận chuyển hàng hóa tiêu thụ.

* Chi phí về công cụ, dụng cụ dùng trong việc bán hàng như bao bì sử dụng luân chuyển, các quầy hàng…

* Chi phí khấu hao thiết bị, tài sản cố định dùng trong việc bán hàng như phương tiện vận chuyển, cửa hàng, nhà kho…

* Chi phí thuê ngoài liên quan đến việc bán hàng như quảng cáo, hội trợ, bảo trì, bảo hành, khuyến mãi…

* Chi phí khác bằng tiền trong việc bán hàng.

Chi phí quản lý doanh nghiệp là các khoản chi phí liên quan đến công việc hành chính và quản trị trên toàn bộ doanh nghiệp Những chi phí này bao gồm các khoản chi cho nhân sự, văn phòng phẩm, thiết bị văn phòng, và các dịch vụ hỗ trợ khác nhằm đảm bảo hoạt động hiệu quả của doanh nghiệp.

* Chi phí tiền lương và các khoản trích theo lương tính vào chi phí của người lao động, quản lý ở các bộ phận phòng ban của doanh nghiệp.

* Chi phí vật liệu, năng lượng, nhiêm liệu dùng trong công việc hành chính quản trị

* Chi phí công cụ, dụng cụ dùng trong công việc hành chính quản trị

* Chi phí khấu hao thiết bị, tài sản cố định khác dùng trong công việc hành chính quản trị. h

* Chi phí dịch vụ điện, nước, điện thoại, bảo hiểm, phục vụ chung toàn doanh nghiệp.

* Các khoản thuế, lệ phí chưa tính vào giá trị tài sản

Các khoản chi phí liên quan đến sự giảm sút giá trị tài sản trong sản xuất kinh doanh bao gồm dự phòng nợ phải thu khó đòi, dự phòng giảm giá hàng tồn kho và hao hụt trong khâu dự trữ, tất cả đều do biến động thị trường gây ra.

* Chi phí khác: Chi phí khách tiết, hội nghị b, Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo mối quan hệ với thời kỳ xác định kết quả:

Theo cách phân loại này, chi phí sản xuất kinh doanh được chia thành chi phí sản phẩm và chi phí thời kỳ.

Chi phí sản phẩm là các chi phí liên quan đến việc sản xuất hoặc mua hàng hóa để bán Đối với doanh nghiệp sản xuất, chi phí này bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung Nếu sản phẩm chưa được bán, chi phí sẽ được ghi nhận trong giá thành hàng tồn kho trên Bảng cân đối kế toán Khi sản phẩm được tiêu thụ, chi phí sản phẩm sẽ chuyển thành "giá vốn hàng hóa" trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh.

Chi phí thời kỳ là những khoản chi tiêu cần thiết cho hoạt động kinh doanh trong một khoảng thời gian nhất định, không tạo ra hàng tồn kho và trực tiếp ảnh hưởng đến lợi nhuận của kỳ đó Các loại chi phí thời kỳ bao gồm chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp.

THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ, DOANH THU, KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA HƯNG YÊN

Tổng quan về công ty cổ phần nhựa Hưng Yên

2.1.1 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển Công ty cổ phần nhựa Hưng Yên

Công ty cổ phần nhựa Hưng Yên, hay còn gọi là Hung Yen Plastic Joint Stock Company (HPC), sở hữu 100% vốn từ tập thể cán bộ công nhân viên Trụ sở chính của công ty tọa lạc tại số 115, đường Nguyễn Thiện Thuật, P Minh Khai, thành phố Hưng Yên Công ty có hệ thống đại lý bán lẻ không chỉ tại Hưng Yên mà còn trên nhiều tỉnh thành khác trong cả nước Được thành lập vào ngày 01/01/1974 từ một bộ phận sản xuất màng mỏng của nhà máy nhựa thiếu niên tiền phong Hải Phòng, công ty ban đầu mang tên nhà máy nhựa Hải Hưng với 6 máy thổi màng mỏng PE và PVC nhập khẩu từ Pháp và Trung Quốc Năm 1976, nhà máy đã thực hiện dự án đầu tư dây chuyền sản xuất sản phẩm cao su kỹ thuật công nghiệp, tập trung vào các sản phẩm như trục bọc cao su, dây curoa đặc chủng và suốt cao su.

Vào năm 1983, nhà máy đã triển khai dự án đầu tư dây chuyền sản xuất sản phẩm mút xốp PU từ Đài Loan Đến năm 1993, nhà máy tiếp tục thực hiện dự án đầu tư một dây chuyền sản xuất màng PVC từ Nhật Bản, với công suất đạt 1000 tấn mỗi năm.

Ngày 31/12/1995, nhà máy Nhựa Hải Hưng đổi tên thành nhà máy nhựa Hưng Yên.

Từ năm 1994 đến 1996, dưới sự lãnh đạo của ban giám đốc, công ty nhựa Hưng Yên đã hợp tác với công ty NICHIMEN của Nhật Bản Trong khuôn khổ hợp tác này, NICHIMEN đã chuyển giao cho Hưng Yên một hệ thống dây chuyền sản xuất túi PE xuất khẩu trị giá 110 tỉ đồng, với công suất 6000 tấn/năm Sản phẩm chủ yếu được xuất khẩu sang các thị trường Nhật Bản, Nga và Đức.

Năm 1997, công ty đã hợp tác với đối tác Nhật Bản để lắp đặt dây chuyền công nghệ mới, nhằm cải thiện sản xuất mút xốp PU Sự chuyển mình này đã giúp tạo ra sản phẩm mút xốp Việt Nhật, được thị trường ưa chuộng với công suất sản xuất đạt trên 6000 tấn/năm.

Trong hai năm 2000 và 2001, công ty đã đầu tư hơn 16,5 tỷ đồng vào dây chuyền sản xuất màng, túi PE và túi lưới từ Hàn Quốc và Nhật Bản.

Nhờ nỗ lực trong việc cải tiến công nghệ và quản lý sản xuất, vào tháng 01 năm 2002, công ty đã đạt chứng nhận hệ thống chất lượng ISO 9001:2000 Đồng thời, công ty cũng vinh dự nhận Huân chương Lao động hạng ba từ Nhà Nước.

Vào ngày 01/09/2005, Công ty Nhựa Hưng Yên đã chuyển đổi thành Công ty cổ phần nhựa Hưng Yên theo quyết định số 156/2004/QĐ – BCN của Bộ Công nghiệp, với vốn điều lệ 6.000.000.000 đồng và 100% cổ phần được bán cho người lao động trong công ty Hội Đồng quản trị hiện tại gồm 5 thành viên.

1 Ông Nguyễn Minh Tân – chủ tịch HĐQT – TGĐ – Kỹ sư chế tạo máy tại Liên Xô.

2 Ông Hoàng Công Xưởng – P Chủ tịch HĐQT – P.TGĐ – kỹ sư hóa CPT tại

3 Ông Vũ Đình An – UV HĐQT – kỹ sư điện khí hóa CN ĐH CN Việt Bắc

4 Ông Lương Văn Hòa – UV HĐQT P TGĐ – kỹ sư cơ khí ĐH Xây Dựng

5 Ông Trần Văn Trung – UV HĐQT – GĐ nhà máy nhựa I.

Cùng tập thể hơn 600 kỹ sư và công nhân lành nghề.

Trong quá trình sản xuất kinh doanh, công ty cam kết đổi mới công nghệ và nâng cao chất lượng sản phẩm Để đạt được điều này, công ty chú trọng nâng cao trình độ cho cán bộ và tay nghề cho công nhân Đồng thời, công ty mong muốn mở rộng thị trường và sẵn sàng hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước để đầu tư vào thiết bị và công nghệ hiện đại, nhằm nâng cao năng lực sản xuất và hiệu quả kinh doanh.

Hiện nay, Công ty cổ phần nhựa Hưng Yên có hai nhà máy sản xuất:

Nhà máy số 1: Tại số 115 đường Nguyễn Thiện Thuật – thành phố Hưng Yên, nhà máy chuyên sản xuất các sản phẩm PE xuất khẩu và nội địa.

Nhà máy số 2: Tại số 91 đường Nguyễn Văn Linh – thành phố Hưng Yên, chuyên sản xuất các sản phẩm xốp Poly Urethan.

2.1.2 Đặc điểm về ngành nghề kinh doanh của công ty

Ngành nghề kinh doanh của công ty cổ phần nhựa Hưng Yên gồm có:

+ Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm từ chất dẻo;

+ Kinh doanh, xuất nhập khẩu nguyên liệu nhựa các loại: PE, PVC, PP, PS;

Kinh doanh và xuất nhập khẩu phế liệu nhựa, hóa chất, vật tư, nguyên liệu, thiết bị, máy móc, phụ tùng và khuôn mẫu là những hoạt động thiết yếu phục vụ cho ngành sản xuất chất dẻo.

Các mặt hàng chính và sản lượng thường niên:

+ Túi lưới PE xuất khẩu các loại: sản lượng 300 tấn/năm

Túi T-shirt, túi Garbage, túi Grip, túi roll và túi die cut là những sản phẩm chủ yếu trong ngành túi PE xuất khẩu của Việt Nam, với tổng lượng xuất khẩu đạt trên 12.000 tấn, chiếm hơn 55% sản lượng túi PE xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản, theo thống kê từ tập đoàn Mitsubishi.

+ Màng PE quấn pallet xuất khẩu: sản lượng 1500 đến 2000 tấn/năm

Thị trường xuất khẩu chính: Nhật, Singapore, Thái Lan, Malaysia, Mỹ, Châu Âu. h

2.1.3 Đặc điểm về quy trình công nghệ của công ty

2.1.3.1 Quy trình công nghệ sản xuất một số sản phẩm chủ yếu

Sơ đồ 2.1Quy trình sản xuất xốp PU Sơ đồ 2.2Quy trình sản xuất màng PVC

Nạp nguyên liệu vào Tank

Bơm định lượng Đổ xốp lên khuôn định hình

May vải đột khuy thoát hơi Đóng gói

Thổi màng gấp mép định lượng

In vân hoặc in màu

Cắt dán túi Đóng gói ng gãi Nhập kho hËp kho h

Sơ đồ 2.3: Sơ đồ dây chuyền công nghệ sản xuất túi siêu thị

Nguyên liệu đầu vào cho quy trình sản xuất bao gồm các hạt nhựa HD, LD, LLD, hạt màu và hạt xử lý Sau khi trộn đều các nguyên liệu này, chúng được chuyển đến phân xưởng thổi, nơi nguyên liệu được pha trộn theo tỷ lệ nhất định để tạo ra màng nhựa Màng nhựa sau khi được làm nguội sẽ được chuyển qua bộ phận dàn kéo, tạo thành cuộn PE với kích thước khoảng 1500 – 2000 m cho cuộn dày và 3000 – 4000 m cho cuộn mỏng, từ đó thu được bán thành phẩm Bán thành phẩm này sẽ được chuyển xuống phân xưởng cắt dán để sản xuất các túi có kích cỡ khác nhau Cuối cùng, sản phẩm sẽ được kiểm tra, đóng gói và nhập kho.

Hạt màu Trộn Hạt xử lý

Cuộn Làm nguội định hình h

2.1.3.2 Đặc điểm phương pháp sản xuất

Phương pháp sản xuất chính trong ngành công nghiệp gia công polymer là quy trình công nghệ ép phun, bao gồm đúc dưới áp suất và đúc tiêm.

Phương pháp ép phun là một trong những kỹ thuật gia công phổ biến cho các loại nhựa nhiệt dẻo, thuộc nhóm 1 trong phân loại trạng thái vật liệu Kỹ thuật này cho phép sản xuất các sản phẩm với kích thước chính xác theo cả ba chiều.

+ Năng suất cao, chu kỳ ngắn.

Gia công bằng phương pháp ép phun giúp tiết kiệm nguyên liệu hiệu quả Tuy nhiên, quá trình ép phun thường gặp phải sự không ổn định về nhiệt độ và áp suất, điều này có thể ảnh hưởng tiêu cực đến chất lượng sản phẩm.

- Hạt nhựa HDPE, LLDPE, PPPE, lấy từ dầu thô qua quá trình lọc, tuyển tạo thành các loại nhựa để sản xuất các lại màng, túi khác nhau.

Hạt nhựa được pha trộn với các phụ gia như hạt màu, CaCO3, chất tăng bền và chất phân hủy, tùy thuộc vào sản phẩm cụ thể Quá trình pha trộn diễn ra trong 5-10 phút bằng máy trộn Hỗn hợp hạt sau đó được đưa vào máy thổi ở nhiệt độ từ 150°C đến 250°C để tạo thành màng ống hoặc màng tấm theo yêu cầu kích thước của khách hàng Sản phẩm được cuộn lại và cắt thành từng chiếc túi Trước khi hoàn thiện, tất cả sản phẩm đều phải trải qua kiểm tra chất lượng kỹ lưỡng về độ dày, kích thước, độ bền, độ dẻo dai, lực kéo và tính đàn hồi Cuối cùng, sản phẩm được đóng gói theo yêu cầu của khách hàng và bảo quản trong kho với điều kiện nhiệt độ thích hợp.

25 0 -40 0 C, độ ẩm từ 40%-50%, không bụi bẩn, không lẫn côn trùng. h

2.1.4 Đặc điểm về tổ chức quản lý của công ty

2.1.4.1 Tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp

Sơ đồ 2.4: Bộ máy quản lý doanh nghiệp

Phó tổng giám đốc 1 Phụ trách KH-KCC

Phó tổng giám đốc 2 Phụ trách KH-KUC

Phòng lao động, tiền l ơng

Phòng tin học, tổ chức hành chính

Ph©n X ởng cắt Phân x ởng cắt dán

Chủ tịch HĐQT Tổng giám đốc h

2.1.4.2 Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban

Thực trạng kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên

2.2.1.Thực trạng phân loại chi phí tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên

Công ty cổ phần nhựa Hưng Yên thực hiện phân loại chi phí sản xuất kinh doanh dựa trên nội dung kinh tế và mục đích sử dụng Một trong những loại chi phí quan trọng là chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, bao gồm các khoản chi cho nguyên liệu phục vụ sản xuất.

- Nguyên vật liệu chính là đối tượng chế biến chính hoặc đóng vai trò chính của quá trình sản xuất

Công ty cổ phần nhựa Hưng Yên cung cấp hơn 150 loại nguyên vật liệu, hóa chất và phụ gia đa dạng, bao gồm hạt chính phẩm, hạt kéo chỉ, hạt tráng và xử lý trắng Các loại hạt chính phẩm của công ty gồm hạt nhựa HDPE, LLDPE, LDPE, PP và PS, đáp ứng nhu cầu phong phú của thị trường.

Bảng 2.1: Danh mục một số loại NVL tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên STT Tên nguyên vật liệu Ký hiệu Đơn vị tính

2 Hạt nhựa HDPE HD2 Kg

4 Hạt kéo sợi Viêtcal HP VIETCAL Kg

5 Hạt taical trắng TAICAL Kg

6 Hạt tái sinh TAISINH Kg

7 Hạt tráng TR1 TR1 Kg

8 Hạt chạy chỉ tái sinh TSTAT Kg

10 Hạt nhựa LLDPE LLDPE Kg

11 Hạt nhựa LDPE LDPE Kg

12 Hạt xử lý PE trắng HXL1 Kg

13 Hạt chống ẩm HCA Kg

14 Hạt chống tĩnh điện HCTD Kg

15 Hạt màu đen 0004 HD0004 Kg

16 Hạt màu đen 950 - Phú Lâm HD0950 Kg

17 Hạt mầu đỏ 4006 HMD4006 Kg

18 Hạt mầu tím 4003 HMT4003 Kg

19 Hạt mầu xanh 6098 HMX6098 Kg

Chất lòng BPM BPM Kg

Nguyên vật liệu phụ là các loại vật liệu không tạo thành phần chính của sản phẩm trong quá trình sản xuất, nhưng chúng có khả năng kết hợp với vật liệu chính để làm biến đổi và cải thiện sản phẩm.

Công ty cổ phần nhựa Hưng Yên sử dụng nhiều loại nguyên vật liệu phụ như hạt xử lý màu, bột màu, băng dính, mực in, dung môi và các phụ gia khác Sản phẩm chính của công ty là túi siêu thị đa dạng, được sản xuất theo đơn đặt hàng và mẫu mã yêu cầu từ khách hàng, do đó công ty cần sử dụng nhiều loại hạt nhựa tạo màu khác nhau.

Nhiên liệu và động lực là các vật liệu thiết yếu, cung cấp nhiệt năng cho sản xuất và kinh doanh, từ đó đảm bảo quá trình chế tạo sản phẩm diễn ra một cách hiệu quả và liên tục.

Nhiên liệu được dùng trong công ty cổ phần nhựa Hưng Yên là dầu Diezel, dầu nhớt, xăng, hóa chất

+Phụ tùng thay thế là những vật liệu được sử dụng để thay thế sửa chữa những máy móc thiết bị sản xuất.

Phế liệu, mặc dù chỉ chiếm 0,5% trong hệ thống nguyên vật liệu của công ty, đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra nguồn thu và bù đắp chi phí hạt nhựa Đặc biệt, phế liệu hạt nhựa không chỉ được tái chế cho các hoạt động không chủ yếu mà còn giúp tránh lãng phí Các loại phế liệu này tương ứng với các loại hạt nhựa chính phẩm trong nhóm nguyên vật liệu chính Về chi phí nhân công trực tiếp, đây là các khoản tiền lương và phụ cấp trả cho công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm, trong bối cảnh sản phẩm chủ yếu được sản xuất trên dây chuyền tự động và chia thành ba công đoạn.

Công đoạn 1 bắt đầu với việc công nhân cho NLV, các hạt màu và hạt xử lý vào máy trộn thùng nhiên liệu Họ thực hiện việc đo lường chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn kỹ thuật Sau đó, sản phẩm được đưa qua máy thổi và dàn kéo máy cuộn, hoàn tất giai đoạn 1 của quy trình sản xuất.

- Công đoạn 2: Công nhân tham gia cắt dán mẫu mã theo yêu cầu khách hàng trên túi thành phẩm

- Công đoạn 3: Sau khi cắt dán thu hồi và bỗ xếp túi thành phẩm, kiểm tra và nhập kho thành phẩm h

Tại công ty, chi phí nhân công trực tiếp được tính theo định mức đơn giá cho sản phẩm Chi phí sản xuất chung bao gồm nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ dùng cho sản xuất, lương và các khoản trích theo lương của phân xưởng, cùng với khấu hao máy móc thiết bị, chi phí sửa chữa, điện, nước, điện thoại và các chi phí phát sinh khác Chi phí bán hàng liên quan đến quá trình tiêu thụ sản phẩm, bao gồm chi phí nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, lương nhân viên bán hàng, hoa hồng đại lý, chi phí vận chuyển, khấu hao thiết bị bán hàng, và chi phí quảng cáo, tiếp thị Chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm các khoản chi phí liên quan đến hoạt động kinh doanh tổng thể, như lương và phụ cấp nhân viên quản lý, cùng với các khoản trích theo lương như bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và bảo hiểm thất nghiệp.

+ Chi phí đồ dùng văn phòng: Chi phí văn phòng phẩm, chi phí chuyển phát nhanh, chi phí nước uống

+ Chi phí khấu hao TSCĐ: Khấu hao thiết bị văn phòng, khấu hao ô tô

+ Chi phí dịch vụ mua ngoài : Điện nước, điện thoại

+ Chi phí bằng tiền khác : Chi phí tiếp khách, công tác phí

2.2.2 Thực trạng lập dự toán chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên Để phục vụ việc lập dự toán, thì việc lập định mức chi phí là một công tác quan trọng giúp nhà quản trị ước tính được các biến động chi phí trong tương lai, chủ động thực hiện tốt việc kiểm soát và tiết kiệm chi phí, tiến hành xây dựng định mức chi phí nhằm phục vụ cho việc tính giá thành sản phẩm chi phí được lập chỉ là định mức trong quá trình tạo ra sản phẩm bao gồm : định mức chi phí NVLTT, định mức NCTT và chi phí sản xuất chung: h Định mức chi phí NVLTT:

Công ty cổ phần nhựa Hưng Yên chú trọng vào việc xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu (hạt nhựa) do chi phí này chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí sản xuất Định mức tiêu hao được thiết lập dựa trên tiêu chuẩn kỹ thuật cho từng sản phẩm và được kiểm soát chặt chẽ nhằm tối ưu hóa quy trình sản xuất.

Bộ phận vật tư và kế hoạch trong công ty đảm nhận nghiệp vụ mua nguyên vật liệu (NVL), trong đó đơn giá được xây dựng dựa trên báo giá từ các nhà cung cấp thường xuyên cộng với chi phí thu mua phát sinh Khi nhận báo giá hạt nhựa, công ty thường lựa chọn nhà cung cấp có giá chào thấp nhất.

Công thức xác định định mức nguyên vật liệu trực tiếp cho một sản phẩm được tính bằng cách nhân định mức số lượng nguyên vật liệu với định mức đơn giá.

Định mức chi phí nhân công trực tiếp (NCTT) bao gồm thời gian cần thiết để hoàn thành một đơn vị sản phẩm và giá trị của thời gian lao động trực tiếp Chi phí NCTT được tính cho nhân công trực tiếp đứng máy và theo giờ máy chạy Công thức tính định mức chi phí NCTT tại phân xưởng là: Định mức NCTT phân xưởng = Định mức chi phí NCTT trong 1 giờ đứng máy x Định mức thời gian lao động trực tiếp cho 1 sản phẩm Đối với định mức chi phí sản xuất chung, hiện tại công ty chưa xây dựng một cách cụ thể mà chỉ ước đoán dựa trên chi phí sản xuất chung phát sinh trung bình qua các tháng.

2.2.2.1 Dự toán chi phí sản xuất tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên

Công ty cổ phần nhựa Hưng Yên sẽ lập dự toán chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh dựa trên định mức chi phí Trong đó, dự toán chi phí nguyên liệu và vật liệu trực tiếp sẽ được xác định rõ ràng để đảm bảo hiệu quả trong quá trình sản xuất.

Dự toán chi phí nguyên liệu và vật liệu trực tiếp phụ thuộc vào khối lượng và đơn giá của từng loại nguyên vật liệu được sử dụng trong sản xuất Khối lượng nguyên liệu cần thiết phải đáp ứng cả nhu cầu sản xuất và nhu cầu dự trữ Vào đầu năm, công ty sẽ lập dự toán cho từng đơn hàng dựa trên các hợp đồng đã ký, xác định lượng nguyên vật liệu cần thiết cho từng loại khách hàng và từng đơn đặt hàng cụ thể.

Đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh

2.3.1 Những kết quả đạt được của kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên

Hình thức tổ chức công tác kế toán tập trung giúp bộ máy kế toán đạt được sự thống nhất cao trong việc áp dụng các phương pháp kế toán, từ đó hỗ trợ hiệu quả cho việc hạch toán và quản lý tài chính Điều này đảm bảo tính nhất quán và đáp ứng nhu cầu quản trị, mang lại cái nhìn tổng quát về hoạt động của công ty.

Hiện nay, tại công ty cổ phần h nhựa Hưng Yên, hình thức kế toán tập trung đang được áp dụng hiệu quả, giúp văn phòng kế toán quản lý tài sản và theo dõi hoạt động sản xuất một cách chặt chẽ Bộ máy kế toán gọn nhẹ với nhân viên được đào tạo chuyên ngành và tận tâm với công việc Các phần hành kế toán được phân công rõ ràng, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty.

Đối tượng tính giá thành được xác định là các hợp đồng kinh tế, với kỳ tính giá thành là 1 tháng, điều này hoàn toàn khoa học và phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh tại đơn vị.

Phương pháp tính giá thành đơn giản thông qua việc tập hợp chi phí mang lại hiệu quả cao trong việc tính toán, giúp tiết kiệm thời gian và phù hợp với đặc điểm kinh doanh của đơn vị Phương pháp này không chỉ đơn giản hóa quy trình tính toán mà còn hỗ trợ kịp thời cho công tác quản lý.

Công ty cổ phần nhựa Hưng Yên đã xây dựng hệ thống tài khoản kế toán phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh và yêu cầu quản lý của mình Dựa trên danh mục hệ thống tài khoản đã có, công ty mở rộng các tài khoản chi tiết đến cấp 2, 3, 4 để ghi chép các nghiệp vụ kinh tế, tài chính một cách khoa học và hợp lý Việc mã hóa thông tin và đối tượng kế toán trên máy tính được thực hiện để tránh trùng lặp và nhầm lẫn, đảm bảo quản lý hiệu quả các công việc kế toán.

Công ty thực hiện kế toán chi phí chi tiết theo các khoản mục như chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung Điều này giúp nhà quản trị nắm bắt được tỷ trọng các khoản mục chi phí, từ đó xác định giá thành sản phẩm một cách chính xác.

2.3.2 Những hạn chế về kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên

2.3.2.1 Về phân loại chi phí

Sự thay đổi chi phí ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận, vì vậy quản trị viên cần kiểm soát chi phí công ty một cách chặt chẽ Để quản lý chi phí hiệu quả, cần phân loại chi phí theo nhiều cách khác nhau, vì mỗi phương pháp cung cấp thông tin từ các góc độ khác nhau, giúp nhà quản trị đưa ra quyết định phù hợp Tuy nhiên, công ty vẫn chưa nhận thức được tầm quan trọng của việc phân loại và kiểm soát chi phí một cách khoa học.

Công ty chưa quan tâm đến việc phân tích chi phí, dẫn đến việc không xem xét cách thức hình thành và hiệu quả của các chi phí Trong quá trình phân loại, công ty chỉ dựa vào tiêu thức nội dung và tính chất của chi phí, một phương pháp phổ biến trong kế toán tài chính Tuy nhiên, các phương pháp phân loại theo yêu cầu của kế toán quản trị như chi phí theo khối lượng hoạt động, chi phí kiểm soát, chi phí cơ hội, chi phí chênh lệch và chi phí chìm không được áp dụng Hệ quả là, khi nhà quản trị đưa ra quyết định kinh doanh và cung cấp dịch vụ, họ thường gặp khó khăn và thiếu căn cứ khoa học vững chắc, dẫn đến tính khả thi và hiệu quả của các phương án kinh doanh không cao.

2.3.2.2 Về việc lập dự toán chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh

Công ty chưa đầu tư sâu vào công tác kế toán quản trị, dẫn đến việc thông tin chủ yếu được thu thập từ hệ thống sổ sách kế toán tài chính Thiếu hệ thống thông tin dự đoán và dự báo tương lai, báo cáo kế toán quản trị chỉ phản ánh thông tin hiện tại theo yêu cầu của nhà quản trị.

Công ty chưa hoàn thiện các dự toán sản xuất kinh doanh cho năm kế hoạch, bao gồm dự toán bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh và dự toán tiền Điều này dẫn đến việc công ty không có cơ sở để đánh giá tình hình thực hiện các kế hoạch và dự toán, không nhận diện được điểm mạnh để phát huy, cũng như các yếu kém cần khắc phục Hệ quả là công ty không khai thác hết tiềm năng về nguồn lực tài chính, ảnh hưởng đến nội lực và sức cạnh tranh của doanh nghiệp.

2.3.2.3 Về kế toán chi phí,doanh thu và kết quả kinh doanh a) Kế toán chi phí:

Công ty chỉ thực hiện hạch toán chi tiết chi phí ở cấp độ tài khoản cấp 2, chủ yếu để đáp ứng yêu cầu của kế toán tài chính và kiểm soát nội bộ.

Nhà nước chưa thực hiện hạch toán chi tiết chi phí theo từng bộ phận hoạt động kinh doanh, dẫn đến việc quản lý không nắm rõ cách sử dụng chi phí cho từng bộ phận và loại hoạt động Điều này gây khó khăn trong việc kiểm soát và quản lý chi phí, từ đó chưa đạt được hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh.

Công ty không phân biệt giữa biến phí và định phí, dẫn đến việc chi phí hỗn hợp được phân bổ đều cho các hoạt động Điều này gây khó khăn trong việc đánh giá hiệu quả quản lý và lập kế hoạch, dự toán chi phí hoạt động kinh doanh Kế toán doanh thu thực hiện cũng gặp nhiều trở ngại trong bối cảnh này.

Công ty sử dụng tài khoản 511 để ghi nhận doanh thu từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ, nhưng không hạch toán chi tiết theo từng sản phẩm Điều này gây khó khăn cho nhà quản lý trong việc phân tích và đánh giá doanh thu, từ đó ảnh hưởng đến quyết định về các phương án kinh doanh đối với khách hàng.

Công ty tiến hành hạch toán kết quả kinh doanh theo ba loại hoạt động chính: sản xuất kinh doanh, tài chính và các hoạt động khác Tuy nhiên, trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh, công ty chưa thực hiện hạch toán chi tiết cho từng bộ phận và chưa xác định được kết quả kinh doanh từ góc độ kế toán quản trị dựa trên biến phí và định phí.

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ, DOANH THU VÀ KẾT QỦA KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA HƯNG YÊN

Sự cần thiết hoàn thiện kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh

KTQT cung cấp thông tin quan trọng cho quyết định quản lý, đặc biệt là về chi phí, doanh thu và kết quả Tuy nhiên, trong các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là doanh nghiệp sản xuất, vẫn còn nhiều quan điểm khác nhau về tổ chức KTQT giữa các nhà khoa học và nghiên cứu Điều này dẫn đến việc áp dụng lý luận KTQT, đặc biệt là KTQT chi phí, doanh thu và kết quả trong quản lý kinh doanh tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên còn chậm và hạn chế, đòi hỏi cần nghiên cứu bổ sung và hoàn thiện.

Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp phải tự chủ về vốn và nghiên cứu nhu cầu tiêu dùng cũng như khả năng cung ứng hàng hóa Họ cần quyết định sản xuất sản phẩm nào, kinh doanh mặt hàng gì, và cân đối chi phí đầu vào và đầu ra để tối ưu hóa lợi nhuận Để nâng cao sức cạnh tranh, các nhà quản trị sử dụng nhiều công cụ, trong đó kế toán là yếu tố thiết yếu Kế toán quản trị cung cấp thông tin chi tiết về chi phí, doanh thu và kết quả, hỗ trợ lập dự toán và ra quyết định hiệu quả.

Hiện nay, Nhà nước đang có định hướng tách biệt giữa kinh tế quốc dân (KTQT) và kinh tế tài chính (KTTC) Chế độ kế toán hiện tại chủ yếu phục vụ cho việc quản lý kinh tế tài chính vĩ mô, trong khi các yêu cầu về quản trị chi phí, doanh thu và kết quả doanh nghiệp chỉ được đáp ứng cho các bộ phận chức năng khác, không phải cho bộ phận kế toán.

Công ty cổ phần nhựa Hưng Yên chưa nhận thức đầy đủ vai trò quan trọng của kế toán quản trị (KTQT) trong quản trị doanh nghiệp Việc áp dụng các lý thuyết mới trong quản lý, đặc biệt là KTQT, diễn ra chậm và còn nhiều hạn chế Do đó, việc hoàn thiện KTQT, đặc biệt là KTQT chi phí, doanh thu và kết quả, là cần thiết để nâng cao hiệu quả quản lý và cải thiện hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Yêu cầu hoàn thiện kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh

Để nâng cao hiệu quả công tác kế toán tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên, cần tiếp tục nghiên cứu nhằm phát huy những điểm mạnh hiện có và khắc phục các hạn chế Mục tiêu là hoàn thiện kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh Để đạt được điều này, tổ chức kế toán quản trị phải đáp ứng các yêu cầu cụ thể nhằm cải thiện quy trình và tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh.

Để hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên, cần căn cứ vào chế độ quản lý kinh tế tài chính của Nhà nước và tuân thủ luật kế toán, chuẩn mực kế toán, cùng các quy định pháp luật hiện hành Đồng thời, việc tổ chức này cũng phải phù hợp với các yêu cầu và quy định của hệ thống kiểm soát nội bộ trong công ty.

Vào thứ hai, cần hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị về chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên, đồng thời chú trọng đến hiệu quả công việc kế toán.

Cần thực hiện phân tích toàn diện về thời gian và chi phí liên quan đến tổ chức công tác kế toán, đồng thời so sánh với lợi ích của hệ thống mới Điều này giúp đảm bảo rằng thời gian tổ chức hệ thống là hợp lý và chi phí thấp hơn so với lợi ích thu được.

Để hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Nhựa Hưng Yên, cần đảm bảo phù hợp với đặc điểm và tính chất hoạt động của doanh nghiệp Điều này phải dựa trên quy mô, phạm vi địa bàn hoạt động, cũng như cấu trúc bộ máy hoạt động và quản lý của công ty.

Để hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Nhựa Hưng Yên, cần xem xét khả năng và trình độ của đội ngũ cán bộ, nhân viên kế toán hiện có.

Vào thứ năm, công ty cổ phần nhựa Hưng Yên cần hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh Việc này phải dựa trên khả năng và thực tế trang bị, cũng như sử dụng các phương tiện kỹ thuật tính toán và áp dụng công nghệ thông tin vào quy trình kế toán của doanh nghiệp.

Vào thứ Sáu, công ty cổ phần nhựa Hưng Yên cần hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh Hệ thống kế toán phải đảm bảo tính linh hoạt, phù hợp với điều kiện hiện tại và tương lai, đặc biệt trong trường hợp công ty thay đổi quy mô sản xuất, hình thức sở hữu vốn Điều này đảm bảo rằng các nội dung và thành phần cơ bản của hệ thống kế toán không bị thay đổi.

Khi tổ chức kế toán chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh, doanh nghiệp cần chú trọng đến kế hoạch chiến lược dài hạn để định hướng các thay đổi cần thiết trong hệ thống kế toán Điều này cũng bao gồm việc xây dựng các kế hoạch điều chỉnh và cải tiến hệ thống một cách hợp lý.

Hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên là cần thiết để đảm bảo chất lượng và hiệu quả công tác kế toán Việc này không chỉ đáp ứng đầy đủ các yêu cầu mà còn giúp tiết kiệm chi phí cho hoạt động kế toán.

Các giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết qủa

3.3.1 Phân loại chi phí trong doanh nghiệp phục vụ cho KTQT

Trong quản lý doanh nghiệp, việc phân loại chi phí là rất quan trọng, đặc biệt trong công tác kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả Chi phí sản xuất kinh doanh có thể được phân chia theo nhiều tiêu thức khác nhau, tùy thuộc vào các tiêu chí cụ thể Một trong những cách phân loại chi phí là dựa trên hai tiêu thức chính.

Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động: Gồm chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất. h

Chi phí được phân loại thành nhiều loại, bao gồm chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí công cụ và dụng cụ, chi phí khấu hao tài sản cố định (TSCĐ), chi phí dịch vụ mua ngoài, cùng với các chi phí bằng tiền khác.

Mặc dù có nhiều cách phân loại chi phí, kế toán chỉ ghi chép và hệ thống hóa thông tin theo quy định trong hệ thống tài khoản kế toán doanh nghiệp Do đó, công ty cổ phần nhựa Hưng Yên cần cụ thể hóa các khoản mục chi phí ở từng tài khoản tập hợp chi phí phù hợp với từng hoạt động kinh doanh, đảm bảo rằng số liệu kế toán quản trị có thể thống kê chi phí theo các cách phân loại khác khi cần thiết.

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp trong sản xuất bao gồm toàn bộ chi phí cho các loại hạt chính phẩm như hạt nhựa HDPE, LLDPE, LDPE, PP và PS, cùng với các nguyên vật liệu phụ như hạt xử lý màu, bột màu, băng dính, mực in, dung môi và các phụ gia khác Công ty cổ phần nhựa Hưng Yên chuyên xuất khẩu túi PE theo đơn đặt hàng và mẫu mã khách hàng yêu cầu, do đó, việc sử dụng đa dạng các loại hạt nhựa tạo màu là rất cần thiết để đáp ứng nhu cầu sản xuất.

Nhiên liệu và động lực là các vật liệu thiết yếu để sản xuất nhiệt năng, hỗ trợ quá trình sản xuất và kinh doanh, từ đó đảm bảo quá trình chế tạo sản phẩm diễn ra một cách hiệu quả.

Nhiên liệu được dùng trong công ty cổ phần nhựa Hưng Yên là dầu Diezel, dầu nhớt, xăng, hóa chất

+Phụ tùng thay thế là những vật liệu được sử dụng để thay thế sửa chữa những máy móc thiết bị sản xuất.

Chi phí nhân công trực tiếp là tổng số tiền chi trả cho lao động trực tiếp dựa trên số lượng và chất lượng công việc của họ trong từng sản phẩm và dịch vụ Khoản mục này bao gồm tiền lương, các khoản trích theo lương, tiền tăng ca, và tiền thưởng cho từng hoạt động dịch vụ cụ thể.

-Chi phí sản xuất chung được chi tiết theo từng khoản mục chi phí gồm:

Chi phí nhân viên phân xưởng bao gồm nhiều khoản mục quan trọng như chi phí sửa chữa máy móc thiết bị, chi phí ăn ca, chi phí cho nóng độc, chi phí trục in, dao đột, mẫu sản phẩm, lương quản lý nhà máy Nhựa I, điện và nhiên liệu phục vụ sản xuất, khấu hao tài sản cố định, cùng với chi phí bao bì đóng gói (vỏ hộp).

+ Chi phí vật liệu cần được chi tiết

+ Chi phí dụng cụ sản xuất cần được chi tiết thành các loại dụng cụ dùng cho sản xuất, dụng cụ cho bộ phận quản lý.

Chi phí dịch vụ mua ngoài nên chi tiết thành từng khoản như: chi phí tiền điện, nước, điện thoại, fax, internet phục vụ hoạt động tổ chức tiệc…

Chi phí kinh doanh bao gồm chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp, phản ánh toàn bộ chi phí phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ, cũng như hoạt động quản lý chung Trong các công ty sản xuất, chi phí này có thể chi tiết thành các khoản như lương, các khoản trích theo lương, chi phí ăn ca, vật liệu quản lý, đồ dùng văn phòng, khấu hao tài sản cố định, thuế, phí, lệ phí, và các chi phí khác như điện, nước, điện thoại, fax, và internet Để theo dõi chi phí, doanh nghiệp có thể sử dụng “sổ chi tiết chi phí kinh doanh từng loại sản phẩm”, “bảng tổng hợp chi phí kinh doanh”, và “báo cáo chi phí kinh doanh”.

Các khoản chi phí sản xuất chung chủ yếu là chi phí hỗn hợp chưa được phân bổ cho các sản phẩm túi PE, dẫn đến việc doanh nghiệp chỉ lập dự toán cho toàn bộ Việc áp dụng các phương pháp phân bổ chi phí hỗn hợp theo từng loại nhà máy sẽ giúp doanh nghiệp lập dự toán chi tiết hơn cho từng sản phẩm túi PE Đồng thời, việc phân loại chi phí thành biến phí và định phí sẽ hỗ trợ công ty trong việc dự toán kết quả kinh doanh theo phương pháp chi phí trực tiếp.

Công ty có thể sử dụng phương pháp cực đại cực tiểu để phân tách chi phí hỗn hợp thành chi phí biến đổi và chi phí cố định Phương pháp này giúp xác định rõ ràng các thành phần chi phí, từ đó hỗ trợ việc quản lý tài chính hiệu quả hơn.

Khảo sát chi phí hỗn hợp, hay còn gọi là chi phí sản xuất chung, được thực hiện ở nhiều mức độ hoạt động khác nhau Trong thực tế, chi phí hỗn hợp có thể được biểu diễn dưới dạng tổng quát là Y = a + b.X, trong đó Y là tổng chi phí, a là chi phí cố định, b là chi phí biến đổi và X là mức độ hoạt động.

Trong đó : Y : Chi phí hỗn hợp

X : Mức độ hoạt động a : Tổng định phí b : Hệ số biến phí trên một đơn vị mức độ hoạt động.

B2: Chọn hai điểm có mức độ hoạt động nhỏ nhất và lớn nhất trong các điểm khảo sát.

B3: Xác định hệ số biến phí trên một đơn vị mức độ hoạt động (b):

Hệ số biến phí đơn vị (b) = Chi phí hỗn hợp cực đại – Chi phí hỗn hợp cực tiểu

Mức độ hoạt động cực đại – Mức độ hoạt động cực tiểu B4: Xác định tổng định phí trong chi phí hỗn hợp:

Để tìm giá trị của a trong phương trình Y = a + b.X, bạn cần thay giá trị b đã tìm được vào phương trình Công thức tính a là a = Y - b.X Doanh nghiệp thường chọn mức độ hoạt động thấp nhất để xác định tổng định phí trong chi phí hỗn hợp.

3.3.2 Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí, doanh thu thực hiện và kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên

Kế toán đóng vai trò quan trọng trong việc ghi nhận chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh, cung cấp thông tin cần thiết cho nhà quản lý để đưa ra quyết định đúng đắn Công ty cổ phần nhựa Hưng Yên nên thực hiện kế toán chi tiết cho từng hoạt động như kinh doanh, tài chính và bất thường, cũng như theo từng nhà máy Hơn nữa, cần chi tiết hóa các khoản chi phí, doanh thu và kết quả theo từng sản phẩm, thị trường, khu vực và phương thức bán hàng để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.

3.3.2.1 Hoàn thiện hệ thống chứng từ kế toán Đối với KTQT chi phí, doanh thu, kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên ngoài việc sử dụng những thông tin đã phản ánh ở các chứng từ bắt buộc, để phản tích tổng hợp các tình hình về chi phí, doanh thu, kết quả kinh doanh còn sử dụng h hệ thống chứng từ hướng dẫn Các chứng từ hướng dẫn phải được công ty cụ thể theo các chỉ tiêu phục vụ trực tiếp cho thu thập và xử lý thông tin quản trị nội bộ. Đối với hoạt động sản xuất sản phẩm có thể tổ chức chứng từ theo cách sau:

Để quản lý chi phí nguyên vật liệu trực tiếp hiệu quả, cần lập chứng từ xuất kho riêng cho từng bộ phận và sản phẩm tại các phân xưởng sản xuất Đối với chi phí nhân công trực tiếp, việc tổ chức lập chứng từ kế toán cũng cần thực hiện theo từng bộ phận và phân xưởng sản xuất của nhà máy.

Điều kiện để thực hiện việc hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí,

3.4.1 Về phía Nhà nước và các cơ quan quản lý

Nhà nước cần hoàn thiện hệ thống luật và các văn bản dưới luật, cùng với các chuẩn mực và chế độ kế toán, để phù hợp hơn với điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế và sự phát triển của nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa.

Nhà nước cần ban hành quy định về việc thành lập kiểm toán nội bộ trong doanh nghiệp, đồng thời tạo điều kiện để kiểm toán nội bộ phát triển mạnh mẽ Điều này sẽ góp phần hình thành hiệp hội nghề nghiệp cho kiểm toán viên nội bộ, tạo môi trường thuận lợi cho việc học hỏi và trao đổi kinh nghiệm giữa các kiểm toán viên trong nước.

Nhà nước cần cải thiện hành lang pháp lý để tạo điều kiện thuận lợi hơn cho doanh nghiệp, từ đó tăng cường tính cạnh tranh lành mạnh và thu hút nguồn vốn đầu tư nước ngoài.

3.4.2 Về phía công ty cổ phần nhựa Hưng Yên

Công ty cổ phần nhựa Hưng Yên cần nhận thức rõ ràng về vai trò và tầm quan trọng của kế toán quản trị trong việc quản lý chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và ra quyết định chính xác.

Công tác kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh cần hoàn thiện để đáp ứng yêu cầu quản lý của Nhà nước và tuân thủ chính sách kế toán hiện hành, đồng thời cung cấp thông tin chính xác và khách quan cho các nhà quản lý, nhà đầu tư, nhà cho vay, cổ đông và các bên liên quan Để đạt được điều này, công ty cần xây dựng và đào tạo đội ngũ cán bộ, nhân viên kế toán có đạo đức, chuyên môn giỏi và ứng dụng công nghệ thông tin, nhằm phục vụ cho sự phát triển và mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh.

Công ty nên đầu tư mạnh mẽ vào các phương tiện và thiết bị kỹ thuật tính toán hiện đại trong lĩnh vực kế toán Điều này sẽ giúp tổ chức công tác kế toán một cách đồng bộ, nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng năng suất lao động và tiết kiệm chi phí cũng như nhân lực.

Luận văn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên, dựa trên thực trạng hiện tại và xu hướng phát triển của công ty Bài viết đề xuất các yêu cầu và nguyên tắc cần thiết để cải thiện kế toán trong các lĩnh vực này, đồng thời xác định nội dung hoàn thiện và các điều kiện thực hiện giải pháp từ góc độ vi mô của công ty và vĩ mô của Nhà nước.

Công ty cổ phần nhựa Hưng Yên, với hơn 40 năm kinh nghiệm trong ngành sản xuất nhựa, đã đóng góp lớn vào sự phát triển của đất nước Để duy trì sự ổn định và phát triển trong nền kinh tế thị trường, công ty cần cải cách cơ cấu quản lý kinh tế, đặc biệt là trong công tác kế toán, nhằm phù hợp với quy mô và điều kiện hiện tại.

Nghiên cứu "Kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên" được thực hiện nghiêm túc dựa trên kiến thức học tập và kinh nghiệm thực tiễn Tác giả đã tiến hành khảo sát tại công ty để đưa ra các ý kiến đóng góp và giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh.

Trong khuôn khổ của luận văn, các vấn đề hoàn thiện chủ yếu mang tính định hướng và lý luận Việc áp dụng vào công tác kế toán tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên phụ thuộc vào điều kiện thực tế và nhận thức của các nhà lãnh đạo Dù đã có nhiều cố gắng, nhưng do thời gian và trình độ hạn chế, luận văn không thể tránh khỏi những thiếu sót Tác giả rất mong nhận được ý kiến đóng góp từ các thầy cô giáo và những cá nhân quan tâm để hoàn thiện hơn công tác kế toán.

Luận văn này được hoàn thành nhờ sự hỗ trợ tận tình từ Ban lãnh đạo và phòng kế toán của Công ty Cổ phần Nhựa Hưng Yên, cùng với sự hướng dẫn khoa học quý báu từ PGS.TS Phạm Đức Hiếu trong suốt quá trình nghiên cứu.

2 Bộ Tài chính (2006), Chế độ kế toán doanh nghiệp ban hành theo QĐ 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ Tài Chính, NXB Tài chính.

3 Bộ Tài Chính (2005), Hệ thống chuẩn mực Kế toán Việt Nam, NXB Tài Chính, Hà Nội.

4 Bộ Tài Chính (2014), Thông tư số 200/2014/TT-BTC ngày 22/12/2014:

“Hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiệp”.

5 Bộ Tài chính (2006), Thông tư số 50/2006/TT-BTC ngày 12/6/2006:

“Hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp”.

“Hướng dẫn sửa đổi bổ sung chế độ kế toán”

“Hướng dẫn quy chế công khai tài chính của doanh nghiệp nhà nước”

8 Giáo trình kế toán quản trị (2012), trường đại học Thương Mại, Nhà xuất bản Thống kê.

9 Học viện Tài chính, Giáo trình Kế toán tài chính (2010), (chủ biên: GS.TS

Ngô Thế Chi, Hà Nội.)

10 Học viện Tài chính, Giáo trình kế toán quản trị (2007), (Chủ biên: GS.TS Đoàn Xuân Tiên), NXB Tài Chính, Hà Nội.

11.Giáo trình kế toán quản trị,PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang (2013), Nhà xuất bản Đại học Kinh tế quốc dân.

12 Giáo trình Kế toán Công ty Cổ phầnvà công ty chứng khoán (2009), Chủ biên TS Phan Đức Dũng, NXB Thống Kê, Hà Nội.

13 Một số luận văn thạc sĩ liên quan đề tài các khóa trước. h

PHIẾU KHẢO SÁT, PHỎNG VẤN

Về kế toán quản trịchi phí,doanh thu và kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần nhựa Hưng Yên

Kính gửi Ông (Bà): Chức vụ: Đơn vị công tác: Để hỗ trợ nghiên cứu đề tài “Kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần nhựa Hưng Yên”, xin Ông (Bà) vui lòng chọn câu trả lời phù hợp và đánh dấu (√) vào ô vuông (□) tương ứng Đối với các câu trả lời trực tiếp, xin vui lòng viết ngắn gọn vào khoảng trống đã để sẵn Xin chân thành cảm ơn.

Câu hỏi 1: Chế độ kế toán (CĐKT) mà doanh nghiệp đang áp dụng

CĐKT theo QĐ 15/QĐ-BTC □

CĐKT theo QĐ 48/QĐ-BTC □

Câu hỏi 2 Doanh nghiệp có áp dụng phần mềm kế toán trong công tác kế toán tại các đơn vị.

(Nếu có, xin trả lời câu hỏi số 3 Nếu không xin chuyển sang câu hỏi số 4)

Câu hỏi 3 Xin ông/bà cho biết phần mềm kế toán mà doanh nghiệp đang áp dụng.

Mô hình vừa tập trung vừa phân tán □

Câu hỏi 5 Bộ máy kế toán của doanh nghiệp có thực hiện công việc kế toán quản trị

Câu hỏi 6 Hình thức tổ chức bộ máy kế toán quản trị trong doanh nghiệp

Tổ chức kế toán quản trị độc lập với kế toán tài chính □

Tổ chức kế toán quản trị kết hợp với kế toán tài chính □

Câu hỏi 7 Doanh nghiệp đã tiến hành phân loại và tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh và cung cấp dịch vụ theo

Nội dung kinh tế: CPNC trực tiếp, CP khấu hao, CP DV mua ngoài

Chức năng chi phí : chi phí sản xuất ( CP NVLTT, CP NCTT, CP SXC) và chi phí ngoài sản xuất ( CP bán hàng, CP quản lý doanh nghiệp) □

Mối quản hệ với thời kỳ xác định kết quả: CP sản phẩm, CP thời kỳ (Chi phí bán hàng, Chi phí quản lý doanh nghiệp) □

Mối quan hệ với mức độ hoạt động: Biến phí, định phí, chi phí hỗn hợp □

Câu hỏi 8 Doanh nghiệp áp dụng phương pháp tập hợp chi phí sản xuất theo phương pháp

Kế toán CPSX và giá thành theo thực tế □

Kế toán CPSX và giá thành SP thực tế kết hợp dự toán □

Kế toán CPSX và giá thành SP theo chi phí định mức □

Câu hỏi 9 Đối tượng tập hợp chi phí tại doanh nghiệp

Từng loại tạp chí cụ thể □

Câu hỏi 11 Kỳ tính giá thành thành phẩm tờ tạp chí của doanh nghiệp

Câu hỏi 12 Doanh nghiệp có xây dựng thêm các tài khoản cấp 2,3,4 phục vụ cho yêu cầu quản lý doanh nghiệp không?

Nếu có thì hệ thống tìa khoản kế toán đã được mở chi tiết cho

Các yếu tố chi phí □

Kết quả kinh doanh của các hoạt động □

Câu hỏi 13 Doanh nghiệp có mở sổ chi tiết cho các tài khoản chi phí ( TK

154, TK 641, TK 642), sổ chi tiết cho các tài khoản doanh thu (TK511), sổ chi tiết tài khoản kết quả kinh doanh (TK 911) không?

Câu hỏi 14 Doanh nghiệp có xây dựng dự toán về chi phí, doanh thu, kết quả cho các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp không?

Câu hỏi 15 Doanh nghiệp có tiến hành thu thập thông tin phục vụ yêu cầu quản trị hay không?

Câu hỏi 17 Doanh nghiệp xác định kết quả kinh doanh theo?

Từng loại sản phẩm, dịch vụ □

Câu hỏi 18 Theo Ông/Bà, tổ chức hệ thống báo cáo kế toán quản trị trong doanh nghiệp là cần thiết hay không?

Hoàn toàn không cần thiết □

Để hoàn thiện kế toán quản trị chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần nhựa Hưng Yên, cần tập trung vào việc cải tiến quy trình thu thập và phân tích dữ liệu tài chính Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý dữ liệu sẽ giúp nâng cao độ chính xác và nhanh chóng trong việc ra quyết định Bên cạnh đó, cần thiết lập các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh rõ ràng, từ đó có cơ sở để điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp Cuối cùng, đào tạo nhân viên về kỹ năng phân tích và quản lý chi phí sẽ góp phần quan trọng vào việc tối ưu hóa hoạt động kinh doanh của công ty.

Xin chân thành cảm ơn Ông/Bà! h

Nội dung câu hỏi Nội dung câu trả lời trả lời lệ(%)

Câu 1 : Chế độ kế toán (CĐKT) mà doanh nghiệp đang áp dụng Quyết định 15 8/8 100

Câu hỏi 2 Doanh nghiệp có áp dụng phần mềm kế toán trong công tác kế toán tại các đơn vị.

Câu hỏi 3 Xin ông/bà cho biết phần mềm kế toán mà doanh nghiệp đang áp dụng

Câu hỏi 4 Bộ máy kế toán của doanh nghiệp được tổ chức theo mô hình Theo mô hình kế toán tập trung 8/8 100

Câu hỏi 5 Bộ máy kế toán của doanh nghiệp có thực hiện công việc kế toán quản trị

Câu hỏi 6 Hình thức tổ chức bộ máy kế toán quản trị trong doanh nghiệp

Tổ chức kế toán quản trị kết hợp với kế toán tài chính 8/8 100

Câu hỏi 7 Doanh nghiệp đã tiến hành phân loại và tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh

Chức năng chi phí : chi phí sản xuất ( CP NVLTT, CP NCTT, CP SXC) và chi phí ngoài sản xuất (CP bán hàng, CP quản lý doanh nghiệp)

Câu hỏi 8 Doanh nghiệp áp dụng phương pháp tập hơn chi phí sản xuất theo phương pháp

Kế toán CPSX và giá thành theo thực tế 8/8 100

Câu hỏi 9: Đối tượng tập hợp chi phí tại doanh nghiệp Phương pháp khấu trừ 8/8 100

Câu hỏi 10: Công ty tổ chức bộ máy kế toán theo hình thức nào? Từng loại sản phẩm 8/8 100

Câu hỏi 11: Công ty hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp nào?

Phương pháp kê khaithường xuyên 8/8 100

Câu hỏi 12: Doanh nghiệp có xây dựng thêm các tài khoản cấp 2,3,4 phục vụ cho yêu cầu quản lý doanh nghiệp không?

Câu hỏi 13: Doanh nghiệp có mở sổ Có 8/8 100 h các tài khoản doanh thu (TK511), sổ chi tiết tài khoản kết quả kinh doanh

Câu hỏi 14: Doanh nghiệp có xây dựng dự toán về chi phí, doanh thu, kết quả cho các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp không?

Câu hỏi 15: Doanh nghiệp có tiến hành thu thập thông tin phục vụ yêu cầu quản trị hay không?

Câu hỏi 16: Doanh nghiệp có tiến hành phân tích các thông tin về doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh phục vụ yêu cầu quản trị không?

Câu hỏi 17: Doanh nghiệp xác định kết quả kinh doanh theo? Chung toàn doanh nghiệp 8/8 100

Câu hỏi 18: Theo Ông/Bà, tổ chức hệ thống báo cáo kế toán quản trị trong doanh nghiệp là cần thiết hay không?

Câu hỏi 19: Ông/Bà có ý kiến gì để hoàn thiện kế toán quản trị doanh chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh tại công ty. h

1 Kết chuyển chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ.

2 (2a, 2b, 2c) Các khoản chi phí sản xuất kinh doanh phát sinh ( CP NVLTT,

3 (3a, 3b, 3c) Kết chuyển chi phí NVLTT, NCTT, SXC để tính giá thành thành phẩm

4 Kết chuyển chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ

5 Kết chuyển giá thành thành phẩm

TK Tiền lương, TK phán ánh các khoản trích theo lương TK Chi phí bán hàng

Chi phí vật liệu, bao bì, công cụ dụng cụ

TK tiền, TK phải trả

Chi phí khấu hao TSCĐ

Chi phí nhân viên bán hàng Kết chuyển CPBH để xác định KQKD h

TK Tiền lương, TK phán ánh các khoản trích theo lương TK Chi phí quản lý DN

Chi phí vật liệu, bao bì, công cụ dụng cụ

TK tiền, TK phải trả

Chi phí khấu hao TSCĐ

Chi phí nhân viên quản lý Kết chuyển CP QLDN để xác định KQKD h

1 (1a, 1b) Ghi nhận doanh thu bán sản phẩm và cung cấp dịch vụ và các khoản giảm trừ doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ.

2 Kết chuyển các khoản giảm trừ doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ

3 Kết chuyển doanh thu thuần để xác định kết quả

TK giảm trừ doanh thu

TK Doanh thu TK liên quan

TK “Chi phí kinh doanh” TK “Kết quả niên độ”

Kết chuyển chi phí kinh doanh

TK “Thu nhập kinh doanh”

Chênh lệch Doanh thu< chi phí

Chênh lệch Doanh thu> chi phí

Kết chuyển thu nhập kinh doanh h

Tháng năm Đơn vị tính : đồng Chứng từ

Tài khoản đối ứng Số tiền

115 Nguyễn Thiện Thuật –P Minh Khai- TP Hưng Yên

SỔ CHI TIẾT TÀI KHOẢN: TK 621 Chi phí Nguyên vật liệu trực tiếp

Ngày ct Số ct Tên khách hàng Diễn giải

Tên tài khoản đối ứng Phát sinh nợ Phát sinh có

SỐ DƯ ĐẦU KỲ P/S TRONG KỲ

Công ty cổ phần nhựa Sơn

Nguyên liệu, vật liệu cho SP - PE 20.375.000

Công ty CP Nhựa Thăng

Long - Hưng Yên Nhập lại 1521

Công ty CP nhựa Việt Đức - Hưng Yên Nhập lại 1521

6 PX7 Nhà máy nhựa 1 P/v SX 1521

Nguyên liệu, vật liệu cho SP - PE 907.837.872 h

6 PX8 Nhà máy nhựa 2 (túi rác) P/v SX 1521

Nguyên liệu, vật liệu cho SP - PE 25.372.015.729 31/01/201

6 PX9 Công ty CP Nhựa Thăng

6 PX10 Công ty cổ phần nhựa Sơn

6 PX11 Công ty cổ phần nhựa Phố

6 PX12 Công ty CP nhựa Việt Đức - Hưng Yên P/v SX 1521

6 PX13 Công ty cổ phần Nhựa

6 PX14 Bộ phận xử lý P/v SX 1521

N1 Nhà máy nhựa 1 Sản xuất và đóng gói SP T1/2016 1551 Thành phẩm 2.160.000 h

Kết chuyển chi phí NVL - BĐ -

1547 Chi phí SXKD dở dang - Xử lý 7.974.072.952

Kết chuyển chi phí NVL - PH -

1548 Chi phí SXKD dở dang - Phố Hiến 18.661.047.167

Kết chuyển chi phí NVL - TL -

1546 Chi phí SXKD dở dang - Thăng long 16.145.650.270

Kết chuyển chi phí NVL - BD -

1545 Chi phí SXKD dở dang - Bạch Đằng 7.178.070.030

Kết chuyển chi phí NVL - SN -

1544 Chi phí SXKD dở dang - Sơn Nam 19.169.279.212

Kết chuyển chi phí NVL - VD -

1543 Chi phí SXKD dở dang - Việt Đức 19.531.744.029 h

Kết chuyển chi phí NVL - NMN2

1542 Chi phí SXKD dở dang - NMN2 236.177.949

1542 Chi phí SXKD dở dang - NMN2 1.517.667.000

1541 Chi phí SXKD dở dang - NMN1 36.041.248.812

1541 Chi phí SXKD dở dang - NMN1 907.837.872

115- Nguyễn Thiện Thuật- P Minh Khai- TP Hưng Yên

SỔ CHI TIẾT TÀI KHOẢN: TK 622 Chi phí nhân công trực tiếp

Ngày ct Số ct Nợ Có

SỐ DƯ ĐẦU KỲ PHÁT SINH TRONG KỲ

Bút toán phân bổ CPSX chung NMN1

Bút toán phân bổ CPSX chungNMN2

Bút toán phân bổ CPSX chung- Xử lý

115 Nguyễn Thiện Thuật- P Minh Khai- TP Hưng Yên

SỔ CHI TIẾT TÀI KHOẢN: TK 627

Tên tài khoản: Chi phí sản xuất chung

Ngày ct Số ct Nợ Có

Chi ăn ka kỳ 1 tháng 1/2016Công ty CP Nhựa HY

Nhập mua than đun quý 4/2014Nhà máy nhựa 1

24/01/2016 PX3 Nhập muaNhà máy nhựa 1 1523 2.555.636

Chi phí gia công tháng 1/15CTCP Nhựa Bạch Đằng

Chi phí gia công tháng 1/15Công ty cổ phần Nhựa Bạch Đằng

Trả tiền điện kỳ 2 tháng 1Điện lực TP Hưng Yên

Chi phí gia công tháng 1/15Công ty CP nhựa Việt Đức - Hưng Yên

31/01/2016 PX25 Nhập muaNhà máy nhựa 2 (túi rác) 1531 8.190.000

31/01/2016 PX26 Nhập muaNhà máy nhựa 2 (túi rác) 1531 8.740.000

31/01/2016 PKTT01-03 Phân bổ lương tháng

31/01/2016 PKTT01-03 Kinh phí công đoàn

31/01/2016 PKTT01-03 BHXH tháng 1 3383 23.055.393 31/01/2016 PKTT01-03 BHXH tháng 1 3383 13.823.609 31/01/2016 PKTT01-03 BHXH tháng 1 3383 14.747.317 31/01/2016 PKTT01-03 BHYT tháng 1 3384 3.862.916 31/01/2016 PKTT01-03 BHYT tháng 1 3384 2.316.137 31/01/2016 PKTT01-03 BHYT tháng 1 3384 2.470.903 31/01/2016 PKTT01-03 BHTN tháng 1 3389 1.383.700 31/01/2016 PKTT01-03 BHTN tháng 1 3389 829.642 31/01/2016 PKTT01-03 BHTN tháng 1 3389 885.080

31/01/2016 PKT201501 Bút toán phân bổ khấu hao TSCĐ 2141 243.716.283

31/01/2016 PKT201501 Bút toán phân bổ

NĂM 2016 Tên tài khoản: Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang

Diễn giải Tk đối ứng

Ngày Số hiệu Nợ Có

31/01/2016 PNT1-BD Nhập phế + hạt xử lý T1Công ty cổ phần Nhựa Bạch Đằng 15211 1.300.247.478

31/01/2016 PNT1-N1 Nhập sản xuất T1/2016Nhà máy nhựa 1 1551 30.529.537.004

31/01/2016 PNT1-N2 Nhập sản xuất tháng 2/2016Nhà máy nhựa 2 (túi rác) 1551 28.770.999.569

Nhập sản xuất tháng 1/2016Công ty cổ phần Nhựa Bạch Đằng

31/01/2016 PNT1-PH1 Nhập sản xuất T1/2016Công ty cổ phần nhựa Phố Hiến 1551 17.948.111.718

Nhấp sản xuất tháng 1/2016Công ty cổ phần nhựa Sơn Nam

Nhập sản xuất tháng 1/2016Công ty CP Nhựa Thăng Long - Hưng Yên

Nhập sản xuất tháng 1/2016Công ty CP nhựa Việt Đức - Hưng Yên

31/01/2016 PN01 2015 Nhập lại Nhà máy nhựa 1 15211 10.516.838.133 h

XL Nhập lại Bộ phận xử lý 15211 8.099.816.963

Nhập lại Công ty cổ phần nhựa

Nhập lại Công ty CP Nhựa

Nhập lại Công ty CP nhựa Việt Đức - Hưng Yên 15211 2.891.977.526

31/01/2016 PKT201501 Bút toán phân bổ CPSX chung 62711 88.472.446

31/01/2016 PKT201501 Bút toán phân bổ CPSX chung 62781 3.506.759.773

31/01/2016 PKT1962 Kết chuyển chi phí NVL - BĐ -

31/01/2016 PKT1963 Kết chuyển chi phí NVL - PH -

31/01/2016 PKT1970 Kết chuyển chi phí NVL - TL -

31/01/2016 PKT1978 Kết chuyển chi phí NVL - BD -

31/01/2016 PKT1980 Kết chuyển chi phí NVL - VD -

31/01/2016 PKT1982 Kết chuyển chi phí NVL -

31/01/2016 PKT1983 Kết chuyển chi phí NVL -

NĂM 2016 Tên tài khoản: Thành phẩm túi HD

Nhập sản xuất T1/2016Nhà máy nhựa 1 1541 30.529.537.004

Nhập sản xuất tháng 2/2016Nhà máy nhựa 2 (túi rác)

Nhập sản xuất tháng 1/2016Công ty cổ phần Nhựa Bạch Đằng

Nhập sản xuất T1/2016Công ty cổ phần nhựa Phố Hiến 1548 17.948.111.718

Nhấp sản xuất tháng 1/2016Công ty cổ phần nhựa Sơn Nam

Nhập sản xuất tháng 1/2016Công ty CP Nhựa Thăng Long - Hưng Yên

Nhập sản xuất tháng 1/2016Công ty CP nhựa Việt Đức - Hưng Yên

Bút toán chênh lệch tự động giá xuất hàng tồn kho 6321 212.442

Bút toán chênh lệch tự động giá xuất hàng tồn kho 6323 115.318.032

Bút toán chênh lệch tự động giá xuất hàng tồn kho 6322 1.947

Sản xuất và đóng gói SP

31/01/2016 PXT1- Sản xuất và đóng gói SP 62718 596.434.000 h

N2 T1/2016Nhà máy nhựa 2 (túi rác) 62123 1.517.667.000

Sản xuất và đóng gói SP T1/2016Nhà máy nhựa 2 (túi rác)

Sản xuất và đóng gói SP T1/2016Công ty cổ phần Nhựa Bạch Đằng

Sản xuất và đóng gói SP T1/2016Công ty cổ phần nhựa Phố Hiến

NĂM 2016 Tên tài khoản: Chi phí bán hàng

Diễn giải Tk đối ứng

CT Trả tiền khử trùng 11211 1.359.000

26/01/2016 PC40 Cước vận chuyển HY - HP 1111 11.440.000

31/01/2016 PKT146 Phân bổ chi phí bán hàng -

Bút toán phân bổ khấu hao

NĂM 2016 Tên tài khoản: Chi phí quản lý doanh nghiệp

23/01/2016 PX1 Bảo dưỡng, thay thế phụ tùng xe

26/01/2016 PC36 Tiếp khách về công ty làm việc 1111 2.290.000

26/01/2016 PC50 Thay dầu máy oto, gạt mực xe

31/01/2016 PX47 Nhập mua mực máy in, máy phô tô 1531 4.455.000

501 Bút toán phân bổ khấu hao TSCĐ 2141 33.828.330

501 Bút toán phân bổ khấu hao TSCĐ 2143 5.750.000

501 Bút toán phân bổ CCDC 1421 10.241.392

501 Bút toán phân bổ CCDC 242 73.400.678

NĂM 2016 Tên tài khoản: Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ

31/01/2016 HD0000955 Xuất bánCông ty CP nhựa SN 1313 47.896.000

31/01/2016 HD0000956 Xuất bán CTCP nhựa Phố Hiến 1313 631.312.000

Xuất bán dung môi, mực inCông ty CP nhựa Việt Đức - Hưng Yên

31/01/2016 HD0000959 Xuất bán băng dínhCông ty CP nhựa Việt Đức - Hưng Yên 1313 39.805.000

31/01/2016 PKT2029 Kết chuyển doanh thu bán hàng thuần vào KQKD - 511, 911 911 6.829.637.343

31/01/2016 PKT2029 Kết chuyển doanh thu bán hàng thuần vào KQKD - 511, 911 911 20.640.073.626 h

31/01/2016 PKT2029 Kết chuyển doanh thu bán hàng thuần vào KQKD - 511, 911 911 172.063.000

NĂM 2016 Tên tài khoản: Kết quả hoạt động kinh doanh

31/01/2016 PKT146 Phân bổ chi phí bán hàng -

31/01/2016 PKT147 Phân bổ chi phí quản lý DN

31/01/2016 PKT148 Phân bổ chi phí lãi vay -

31/01/2016 PKT149 Phân bổ chi phí lỗ tỷ giá -

31/01/2016 PKT150 Phân bổ lãi tỷ giá - 5151 515

31/01/2016 PKT151 Phân bổ chênh lệch giá vốn

31/01/2016 PKT1826 Kết chuyển giá vốn hàng bán vào KQKD - 911, 6321

31/01/2016 PKT1828 Kết chuyển chi phí bất thường vào KQKD - 911, 811

31/01/2016 PKT1961 Kết chuyển lãi (lỗ) phát sinh trong kỳ - 911, 4212

31/01/2016 PKT2025 Kết chuyển thu nhập bất thường vào KQKD - 711, 911

31/01/2016 PKT2029 Kết chuyển doanh thu bán hàng thuần vào KQKD -

Tiêu đề	Kế Toán Quản Trị Chi Phí, Doanh Thu Và Kết Quả Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Nhựa Hưng Yên
Tác giả	Nguyễn Thị Hiền
Người hướng dẫn	PGS. TS Phạm Đức Hiếu
Trường học	Trường Đại Học Thương Mại
Chuyên ngành	Kế toán
Thể loại	luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản	2018
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	138
Dung lượng	659,89 KB