1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Tài liệu hướng dẫn thực hiện FMEA và CP tại doanh nghiệp

71 40 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tài Liệu Hướng Dẫn Thực Hiện FMEA Và CP Tại Doanh Nghiệp
Định dạng
Số trang 71
Dung lượng 6,11 MB

Nội dung

Là một trong 5 ứng dụng của "5 Core tool". Tài liệu hướng dẫn các bạn có cái nhìn và cách thực hiện FMEA và CP tại doanh nghiệp

ĐÀO TẠO FMEA & CP Confidential NỘI DUNG Confidential CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ FMEA Confidential FMEA Confidential FMEA Confidential FMEA Confidential FMEA Confidential FMEA Confidential FMEA Confidential FMEA 10 Confidential CONTROL PLAN NỘI DUNG 57 Confidential KHÁI NIỆM –PHÂN LOẠI 1) Khái niệm mục đích Control Plan (kế hoạch kiểm soát) tài liệu để kiểm soát đảm bảo trình đạt dự kiến Cung cấp đầy đủ thơng tin Tìm điểm khơng phù hợp q trình Kiểm sốt q trình Đưa kế hoạch khắc phục điểm không phù hợp 58 Confidential 59 Giúp nhận dạng nguồn dao động q trình, từ thiết lập chế kiểm sốt để giám sát chúng Confidential Control plan giúp giảm thiểu loại bỏ hồn tồn lãng phí trình KHÁI NIỆM –PHÂN LOẠI Control plan tập trung vào đặc tính sản phẩm quan trọng khách hàng doanh nghiệp, đáp ứng tốt yêu cầu khách hàng, đảm bảo yêu cầu thực thi, sản phẩm tạo với chất lượng cao chi phí thấp KHÁI NIỆM –PHÂN LOẠI Phân loại ứng dụng control plan Dùng cho thiết kế mẫu (Prototype) Tập trung chủ yếu vào kiểm sốt đặc tính sản phẩm, kích thước, thử nghiệm độ bền, hiệu xuất mẫu làm Dùng cho chạy thử nghiệm (Pre-Launch) Giai đoạn kiểm soát тươɴԍ тự, sau mẫu duyệt, số lượng mẫu nhiều Dùng cho sản xuất đại trà (Mass Production) Giai đoạn kiểm soát тươɴԍ тự, sau mẫu duyệt, số lượng mẫu nhiều • Được áp dụng phát triển sản phẩm áp dụng công nghệ thiết kế sản phẩm mới, thiết kế trình sản xuất • Thay đổi thiết kế có sản phẩm q trình sản xuất • Muốn cải tiến chất lượng sản phẩm nâng cao thỏa mãn khách hàng • Muốn cải tiến suất lao động cách thiết kế lại trình sản xuất Ứng dụng Phân loại 60 Confidential TRIỂN KHAI FMEA Control Plan vòng đời sản phẩm Phát sinh vấn đề D-FMEA P-FMEA Control plan SOP 61 Confidential TRIỂN KHAI 1) Lập nhóm triển khai Control plan  Control plan phải tạo nhóm đa chức năng, gồm đại diện từ nhiều phòng ban phụ trách Mỗi thành viên nhóm có trách nhiệm xây dựng CP cho cơng đoạn mà phịng ban mìn phụ trách dựa theo tài liệu FMEA làm sở để vạch điểm quan trọng cần quản lý kiểm soát CP 2) Tài liệu tham chiếu xây dựng Control plan  Control plan phải đươc quy chiếu từ tài liệu quan trọng khác đặc biệt FMEA: Tất vấn đề phát giải FMEA cần đưa vào CP để kiểm sốt tương ứng  Sơ đồ q trình( Process Flow Diagram)  Design Failure Mode and Effects Analysis(DFMEA)  Process Failure Mode and Effects Analysis(PFMEA)  Danh sách đặc tính đặc biệt(Special Characteristic Matrix)  Kinh nghiệm từ sản phẩm tương tự  Xem xét thiết kế  Tri thức tổ chức trình  …  Các tài liệu đầu vào liên tục cập nhật có thay đổi CP cần cập nhật thay đổi tương ứng 62 Confidential CẤU TRÚC CƠ BẢN 1) Biểu mẫu Control Plan 63 Confidential CẤU TRÚC CƠ BẢN 2) Diễn giải biểu mẫu Prototype, Pre-Launch, or Production • Lựa chọn giai đoạn sản xuất Control Plan Number • Số tài liệu kế hoạch kiểm sốt Part Number/Latest Change Level • Mã sản phẩm/ Cấp độ thay đổi gần Part Name/Description • Tên sản phẩm/ Mô tả 64 Supplier/Plant • Nhà cung cấp/ nhà máy Supplier code • Mã nhà cung cấp Key Contact/Phone • Người liên hệ Confidential CẤU TRÚC CƠ BẢN 2) Diễn giải biểu mẫu Core Team • Nhóm chức tên thông tin liên lạc tất thành viên nhóm chịu trách nhiệm Supplier/Plant Approval/Date • Ngày khách hàng\Nhà máy phê duyệt 10 Date (Orig.) • Ngày lập kế hoạch kiểm soát ban hành 65 11 Date (Rev.) • Ngày sửa đổi kế hoạch gần 12 Customer Engineering Approval/Date • Ngày phê duyệt tài liệu kỹ thuật khách hàng 13 Customer Quality Approval/Date • Ngày phê duyệt đại diện chất lượng khách hàng 14 Other Approval/Date • Bất kỳ phê duyệt khác yêu cầu Confidential CẤU TRÚC CƠ BẢN 2) Diễn giải biểu mẫu 15 Part/Process Number • Thơng tin tham chiếu từ sơ đồ quy trình • Mã số quy trình thực sơ đồ quy trình 16 Process Name / Operation Description • Thơng tin tên quy trình mơ tả hoạt động thực lưu đồ quy trình 17 Machine, Device, Jig, Tools for Manufacturing, etc • Máy, thiết bị, đồ gá, cơng cụ sử dụng quy trình 66 Confidential CẤU TRÚC CƠ BẢN 2) Diễn giải biểu mẫu Characteristics (#18-20) 18 Number • Số tham chiếu chéo tất tài liệu liên quan Ví dụ: số tham chiếu vẽ thích sơ đồ quy trình FMEA, HDCV tài liệu khác 19 Product • Các đặc tính u cầu kiểm sốt cho sản phẩm: linh kiện, lắp ráp, vẽ, bao gồm việc theo dõi kiểm sốt như: ngoại quan, function, measure,… • Lưu ý: Phải xác định đặc điểm quan trọng sản phẩm đến từ việc thực FMEA Nếu đặc điểm quan trọng cho quy trình cụ thể để trống mục 67 Confidential CẤU TRÚC CƠ BẢN 2) Diễn giải biểu mẫu 20 Process • Các đặc điểm u cầu kiểm sốt q trình sản xuất ảnh hưởng tới sản phẩm • Lưu ý: Có thể có nhiều đặc điểm quy trình liệt kê cho đặc tính sản phẩm, đặc điểm quy trình bắt nguồn từ PFMEA Nếu quy trình khơng có đặc điểm để trống 21 Classification • Các quy trình cơng đoạn cần kiểm sốt đặc biệt • Lưu ý: Phân loại đặc tính đặc biệt đánh dấu với quy trình quan trọng nâng cao mức độ kiểm sốt Để trống khơng quy trình khơng cần kiểm sốt đặc biệt 68 Confidential CẤU TRÚC CƠ BẢN 2) Diễn giải biểu mẫu Methods (#22-25) 22 Product/Process Specification/Tolerance • Đặc điểm kỹ thuật / Dung sai sản phẩm / quy trình - Liệt kê đặc điểm kỹ thuật dung sai xác định vẽ, đặc điểm kỹ thuật vật liệu, tài liệu chế tạo lắp ráp 23 Evaluation/Measurement Technique • Hệ thống đo lường sử dụng cho đo đạc, tính năng, thiết bị sản xuất (ví dụ: thiết bị đo, dụng cụ, thiết bị thử nghiệm, v.v.) Điều cần đánh giá thường xuyên cách sử dụng phân tích MSA 69 Confidential CẤU TRÚC CƠ BẢN 2) Diễn giải biểu mẫu 24 Sample: Size/Freq • Cỡ mẫu tần suất mẫu tương ứng cần lấy mẫu 25 Control Method • Mô tả cách thức hoạt động kiểm sốt, dựa chiến lược phân tích trình sản xuất, loại trình rủi ro tìm thấy trình lập kế hoạch chất lượng Đây phần quan trọng kế hoạch kiểm soát cần đánh giá thường xuyên Các phương pháp kiểm sốt bao gồm kiểm tra, SPC, FMEA, kế hoạch lấy mẫu phương pháp khác 26 Reaction Plan • Các hành động khắc phục cụ thể để tránh sản xuất sản phẩm khơng phù hợp Phần đề cập đến kế hoạch phản ứng riêng cần định thành viên nhóm chịu trách nhiệm 70 Confidential 71 Confidential

Ngày đăng: 18/11/2023, 16:02

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w