Bài giảng chuyển giao công nghệ hợp đồng chuyển giao công nghệ

Hợp đồng chuyển giao công nghệ Technology Transfer Contract Tổng quan HĐ CGCN Giá HĐ CGCN • Phương pháp tính giá • Phương thức tốn • Hình thức tốn Qui trình thực chuyển giao CN ĐÀM PHÁN, THỎA THUẬN VỀ CN CHUYỂN GIAO NGƯỜI BÁN: CHUẨN BỊ CN ĐỂ CHUYỂN GIAO KÝ KẾT HỢP ĐỒNG CGCN NM: CHUẨN BỊ HẠ TẦNG ĐỂ NHẬN CN Bản chất hợp đồng CGCN quốc tế Là hợp đồng mua bán ngoại thương: + Các bên đối tác có quốc tịch khác + Đối tượng HĐ qua biên giới (?) + Thanh toán ngoại tệ + Chịu chi phối nhiều luật (?) + Ngôn ngữ quốc tế (?) Hợp đồng mua bán ngoại thương Những nội dung bắt buộc phải có: Giới thiệu bên đối tác - Parties Có thể thêm: Bao bì đóng gói - Packing Tên hàng (hàng hóa thơng thường): Commodity Bất khả kháng – Acts of God Số lượng: Quantity 10 Bảo hành - Guarranty Giá (đơn giá → tổng giá): Price Chất lượng: Quality Giao hàng: shipment Thanh tốn: payment Thơng báo giao hàng: Notice 11 Khiếu nại - Claim 12 Trọng tài - Arbitration ………………… ĐÀM PHÁN VÀ KÝ HỢP ĐỒNG CGCN Nội dung hợp đồng CGCN: đốiđịa tác điểm chuyển giao Giới Thờithiệu hạn, tiếnbên độ Các định nghĩa Các điều kiện toán Các đối tượng chuyển giao (Thiết bị đối tượng Chương trình đào tạo sở hữu cơng nghiệp?) Bảo bí hành/Chính sách giải hậupháp mãi/Các dịch qui vụ trình hỗ trợ Các mật công nghệ, kỹ thuật, công nghệ, tài liệu thiết kế/thông số kỹ thuật, vẽ, Chấm dứt hợp đồng thông tin liệu… Concept and Characteristics Những ý: Đối tượng hoạtgiao động CGCN là:rất phức tạp (?) ➔Hoạt độngcủa chuyển công nghệ - Bên giao phải đào tạo cho bên nhận nắm vững làm + Máy móc, thiết bị,hợp đồng khó, phức tạp nhiều ➔ HĐCGCN loại chủ khoản công nghệ, ứng dụng vào sản xuất với chất điều đặc biệt + Dịch vụ, đào tạo… chấtcông lượng phẩm ➔lượng Muốncông đàm nghệ phán thành sản soạn thảođạt hợpcác đồng + Các kiến thức tổng hợp cơng nghệ đạt chất lượng tốt thì: tiêu tiến theo quy định hợp đồng + Quyền sử dụng đối tượng SHCN Phải có kiến thức vững cơng nghệ (?) (bí kỹ thuật, giải pháp hữu ích, license….) - Lợi2.ích Bên cónhà tập tếtrung Nắmmà vững quynhận định nướcthường luật quốc CNnhiều – CGCN; Nên tham tổ chức QT QG khác giá trịkhảo mâũ đối HĐ tượng SHCN Công nghệ chuyển giao Những yếu tố chuyển giao: Thiết bị quyền sở hữu/quyền sử dụng đối tượng SHTT Mua bán đối tượng SHCN khác Mối quan hệ Sở hữu trí tuệ CGCN: Ý tưởng có giá trị thương mại tài sản vơ hình; cấp giấy phép (Licence) trở thành SHTT CGCN thường kèm theo mua/bán tài sản trí tuệ Loại TSTT CGCN: (1) Nhãn hàng/nhãn hiệu TM/các dấu hiệu tương tự (2) Bằng sáng chế (Patent) thiết kế (3) Bí mật thương mại/ thơng tin bí mật Những u cầu Cơng nghệ chuyển giao • CN tổ chức có uy tín giới cơng nhận • Trình độ cơng nghệ tương xứng với kinh tế • Qui trình cơng nghệ rõ ràng • Trang thiết bị đại • Tỉ lệ sử dụng nguyên vật liệu – phụ liệu nước • Tỉ lệ tự động, bán tự động cơng nghệ • Thích hợp với người lao động bên tiếp nhận • Bảo đảm tiêu chuẩn mơi trường, cảnh quan • Giá phù hợp, tương xứng với giá thị trường • Sản phẩm cơng nghệ đạt tiêu chuẩn • Chính sách hậu https://www.vietnamplus.vn/vn-ky-ket-3-hop-dong-chuyengiao-cong-nghe-san-xuat-vaccine-covid19/729608.vnp VN ký kết hợp đồng chuyển giao công nghệ sản xuất vaccine COVID-19 với đối tác Nga, Mỹ, Nhật: 1/ Công ty TNHH Một thành viên Vaccine Sinh phẩm số (Vabiotech) Công ty cổ phần Tiến Quốc tế (AIC) Công ty Shionogi Nhật Bản, ký thỏa thuận chuyển giao công nghệ sản xuất vaccine COVID-19 - Công nghệ vaccine chuyển giao Recombinant SARS-CoV2 Spike Protein (BaculovirusExpression Vector System), tức công nghệ sản xuất vaccine tái tổ hợp Hiện bên ký thỏa thuận bảo mật để tiếp cận hồ sơ vaccine CN 2/ Công ty DS-Bio, Công ty TNHH MTV vắc xin sinh phẩm số (Vabiotech) Quỹ Đầu tư trực tiếp Liên bang Nga: ký thỏa thuận với Quỹ đầu tư trực tiếp Liên bang Nga việc đóng ống vaccine Sputnik-V từ bán thành phẩm 3/ Bộ Y tế cử nhóm chuyên gia phối hợp Tổ chức Y tế giới (WHO) hỗ trợ đơn vị liên quan hoàn thiện hồ sơ Nghiên cứu chuyển giao công nghệ với Mỹ thử nghiệm lâm sàng giai đoạn 1-2-3 theo quy trình rút gọn, dự kiến khởi động nghiên cứu vào 1/8 kết thúc cuối tháng 12/2021 Giá công nghệ CG Giá mua gốc CN (Ce) Chi phí CGCN (Ci) • Mua đứt: Bên mua trở thành chủ sở hữu CN • Chi phí lắp đặt • Mua license: Bên mua sử dụng kiến thức kỹ thuật, công nghệ khoảng thời gian định • Chi phí vận chuyển Ct = C e +  Ci i • Chi phí vận hành thử • Chi phí bảo dưỡng (nếu có) • Chi phí đào tạo cán vận hành (nếu có) Chi phí CG cơng nghệ (Ci) • Bằng tỷ lệ định so với tổng vốn đầu tư • Bằng tỷ lệ định doanh thu SP • Bằng tổng giá bán tịnh sản phẩm • Bằng tỷ lệ định so với lợi nhuận thu • Bằng tỷ lệ định lợi nhuận phụ thêm • Trên sở thoả thuận bên Công dụng (Giá trị sử dụng CN) Về mặt Kinh tế: • CN có tính • Tiết kiệm NVL, NL • Thời gian sản xuất nhanh • Chất lượng sản phẩm tốt hơn, đồng hơn, độ sai số nhỏ • Năng suất cao • Sử dụng nguồn nguyên liệu • Sản xuất công cụ mới, s.p tốt so với CN cũ Công dụng (Giá trị sử dụng CN) Về mặt Chính trị: • Nâng cao tầm ảnh hưởng bên giao nước nhận CN Về mặt Xã hội: •Xóa đói giảm nghèo • Nâng cao tầm vóc quốc gia •Giảm khoảng cách cơng nghệ (bên nhận) nhờ có cơng nghệ vùng miền, khu vực • Quốc gia s.x CN, dẫn đầu CN nâng cao giá trị thương hiệu quốc gia… •Nâng cao xuất, nâng cao giá trị người, nâng cao nhận thức người dân Các yếu tố khác • Thương hiệu CN (thương hiệu quốc gia, khu vực…) • Thời gian sử dụng công nghệ: - Thời gian sử dụng - Thời gian khấu hao • Tính dễ áp dụng, dễ phổ biến • Bảo vệ mơi trường Điều khoản Giá hợp đồng chuyển giao cơng nghệ • Phương thức tốn • Hình thức tốn Bốn thành tố công nghệ T – CN hàm chứa vật chất H - CN hàm chứa người O – CN hàm chứa thể chế, tổ chức I – CN hàm chứa tài liệu, thông tin Hai nhân tố quan trọng đánh giá trình độ CN Tổng số điểm nhóm thành phần cơng nghệ Hệ số đóng góp cơng nghệ (TCN) Đánh giá trình độ cơng nghệ DN Mục tiêu: Xác định trình độ CN để có kế hoạch đầu tư Trình độ CN CN lạc hậu Hệ số đóng góp CN < 0,3 Tổng số điểm thành phần CN < 35 điểm CN trung bình 0,3 → < 0,5 35 → < 60 CN trung bình tiên tiến CN tiên tiến 0,5 → < 0,65 60 → < 75 ≥ 0,65 → 1.0 ≥ 75 → 100 Đánh giá trình độ cơng nghệ DN Dựa vào nhóm: (T) + (H) + (I) + (O) ➔ Đánh giá trình độ công nghệ sản xuất (của DN/ngành) sở mức đạt tiêu chí bốn nhóm thành phần ➔ Số tiêu chí để đánh giá gồm 25 tiêu chí; điểm tối đa 100 điểm: Nhóm (T): 10 tiêu chí; điểm tối đa 45 điểm; Nhóm (H): tiêu chí; điểm tối đa 22 điểm; Nhóm (I): tiêu chí; điểm tối đa 15 điểm; Nhóm (O): tiêu chí; điểm tối đa 18 điểm THIẾT BỊ (T) NHÂN LỰC (H) THÔNG TIN (I) TỔ CHỨC (O) Hao mòn Tỉ lệ Đại học, CĐ Thông tin phục vụ s.x Cường độ vốn Tỉ lệ thợ bậc cao Thông tin phục vụ Q.lý Phát triển, đổi s.phẩm Đổi Cán quản lý Phương tiện, kỹ thuật thông tin Xuất xứ Tỉ lệ công nhân Chi phí mua bán, cập qua huấn luyện nhật thông tin Hệ thống quản lý s.xuất Tự động hóa Tỉ lệ chi cho đào tạo nghiên cứu ph.triển 5.Bảo vệ môi trường Đồng hóa Năng suất L.động Chi phí lượng Chi phí NVL Sản phẩm 10 Chuyển giao, ứng dụng, SHTT Quản lý hiệu suất thiết bị 3.Chiến lược phát triển CN THIẾT BỊ (T) NHÂN LỰC (H) THƠNG TIN (I) TỔ CHỨC (O) H.mịn (4) Đại học, CĐ (2) TT phục vụ s.x (2) QL hiệu suất thiết bị (3) Vốn (4) Thợ bậc cao (2) TT phục vụ Q.lý (2) Phát triển s.phẩm (2) Đổi (2) Cán quản lý (4) Kỹ thuật thông tin (3) 3.Chiến lược pt CN (1) Xuất xứ (1) CN qua huấn luyện (2) Hệ thống QL sx (3) Tự động (1) Đào tạo (1) Đồng (3) NSLĐ (2) Chi phí (2) CP NVL (2) S.phẩm (3) 10 SHTT (3) Mua bán thông tin (4) Bảo vệ mơi trường (1) PHÂN TÍCH HĐ CGCN THEO NHỮNG NỘI DUNG SAU: 1/ Kênh chuyển giao CN 2/ Phương thức CGCN 3/ Vì HĐ CGCN có mục “định nghĩa” (definition)? 4/ Giá cơng nghệ bao gồm yếu tố 5/ Phương pháp xác định giá mua/bán công nghệ? 6/ Phạm vi CGCN (phạm vi sử dụng phạm vi lãnh thổ) Đánh giá trình độ CN Bình Dương biết 1/ Số doanh nghiệp tham gia đánh giá: 62 DN; 15 DN ngành sản xuất thực phẩm đồ uống; DN ngành dệt may da giầy; 13 DN ngành gỗ, giấy; 11 DN ngành nhựa, cao su hóa chất; DN ngành khí sản xuất kim loại; 15 DN ngành xây dựng sản xuất VLXD Có hợp lý không? 2/ Các số ngành sản xuất thực phẩm đồ uống: + Chỉ số thành phần Kỹ thuật T (Technoware): 20 + Chỉ số thành phần Con người H (Humanware): 13.1 + Chỉ số thành phần Thông tin I (Infoware): 12.2 + Chỉ số thành phần Tổ chức O (Organware): 8.2 3/ Đưa đề xuất kiến nghị phát triển CN ngành này? Một số rủi ro CGCN 1/ DN bị ép giá chưa nắm thông tin chi tiết - cụ thể thông tin cập nhật công nghệ 2/ NM chưa đạt trình độ chun mơn cao ước lượng lợi nhuận CN mang lại nên dễ bị mua với giá cao 3/ Điều kiện độc quyền/ không độc quyền làm tăng rủi ro giá 4/ Phương thức toán thời gian toán khơng hợp lý, lệ phí phục vụ chi phí phát sinh … đẩy giá CN lên cao 5/ Hình thức mua (mua đứt hay mua li xăng) ➔ giá mua CN tăng nhiều hay khơng làm giảm giá CN