(Luận văn thạc sĩ) nghiên cứu vận dụng chính sách kế toán tại công ty cổ phần nông sản thực phẩm quảng ngãi

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG ĐỒN THỊ HỒI LINH NGHIÊN CỨU VẬN DỤNG CHÍNH SÁCH KẾ TỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN NƠNG SẢN h THỰC PHẨM QUẢNG NGÃI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG ĐOÀN THỊ HOÀI LINH NGHIÊN CỨU VẬN DỤNG CHÍNH SÁCH KẾ TỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG SẢN THỰC PHẨM QUẢNG NGÃI h Chuyên ngành: Kế toán Mã số : 60.34.30 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH PGS.TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN Đà Nẵng - Năm 2015 LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả luận văn Đoàn Thị Hoài Linh h MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1.Tính cần thiết đề tài 2.Mục đích nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn 6.Tổng quan nghiên cứu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC TRƢNG CỦA CHÍNH SÁCH KẾ TỐN 1.1.1 Khái niệm sách kế tốn 1.1.2 Các đặc trƣng sách kế toán h 1.2 VAI TRỊ CỦA CHÍNH SÁCH KẾ TỐN 11 1.3 MỘT SỐ NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN VIỆC NGHIÊN CỨU VẬN DỤNG CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CỦA ĐƠN VỊ 12 1.3.1 Thông tin thị trƣờng 12 1.3.2 Mục tiêu quản trị lợi nhuận 15 1.3.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 17 1.3.4 Trình độ chun mơn kế tốn 18 1.4 CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TỐN ÁP DỤNG TRONG DOANH NGHIỆP 19 1.4.1 Chính sách kế tốn liên quan đến hàng tồn kho 20 1.4.2 Chính sách kế toán tài sản cố định 24 1.4.3 Chính sách kế tốn giao dịch ngoại tệ 27 1.4.4 Chính sách kế tốn nợ phải trả 29 1.4.5 Chính sách kế toán doanh thu 29 1.4.6 Chính sách kế tốn chi phí vay 31 CHƢƠNG THỰC TẾ VẬN DỤNG CHÍNH SÁCH KẾ TỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG SẢN THỰC PHẨM QUẢNG NGÃI 34 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG SẢN THỰC PHẨM QUẢNG NGÃI 34 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển: 34 2.1.2 Đặc điểm tổ chức quản lý Công ty Cổ phần nông sản thực phẩm Quảng Ngãi: 38 2.1.3 Đặc điểm tổ chức máy kế tốn Cơng ty Cổ phần nơng sản Thực phẩm Quảng Ngãi 41 2.2 THỰC TRẠNG VIỆC VẬN DỤNG CHÍNH SÁCH KẾ TỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN NƠNG SẢN THỰC PHẨM QUẢNG NGÃI 43 2.2.1 Chính sách kế toán liên quan đến hàng tồn kho 43 h 2.2.2 Chính sách kế tốn liên quan tài sản cố định 48 2.2.3 Chính sách kế tốn liên quan với giao dịch ngoại tệ 52 2.2.4 Chính sách kế toán liên quan đến nợ phải trả 53 2.2.5 Chính sách ghi nhận doanh thu 54 2.2.6 Chính sách kế tốn chi phí vay 56 2.2.7 Chính sách liên quan công bố thông tin 56 2.3 MỘT SỐ NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN VIỆC NGHIÊN CỨU VẬN DỤNG CHÍNH SÁCH KẾ TỐN CỦA CÔNG TY NÔNG SẢN THỰC PHẨM QUẢNG NGÃI 57 2.3.1 Đặc thù công ty 57 2.3.2 Thông tin thị trƣờng 57 2.3.3 Mục tiêu nhà quản trị 58 2.3.4 Khả kế toán 58 2.4 ĐÁNH GIÁ VIỆC VẬN DỤNG CHÍNH SÁCH KẾ TỐN TẠI CHI NHÁNH CƠNG TY CỔ PHẦN NÔNG SẢN THỰC PHẨM QUẢNG NGÃI 59 2.4.1 Ƣu điểm 59 2.4.2 Nhƣợc điểm 60 CHƢƠNG HỒN THIỆN VẬN DỤNG CHÍNH SÁCH KẾ TỐN TẠI CTCP NƠNG SẢN THỰC PHẨM QUẢNG NGÃI 62 3.1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HỒN THIỆN VẬN DỤNG CHÍNH SÁCH KẾ TỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN NÔNG SẢN THỰC PHẨM QUẢNG NGÃI 62 3.2 CĂN CỨ ĐỂ HOÀN THIỆN VẬN DỤNG CHÍNH SÁCH KẾ TỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN NÔNG SẢN THỰC PHẨM QUẢNG NGÃI 63 3.2.1 Mục tiêu nhà quản trị 63 h 3.2.2 Năng lực nhân viên kế toán 65 3.3 HỒN THIỆN VẬN DỤNG CHÍNH SÁCH KẾ TỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG SẢN THỰC PHẨM QUẢNG NGÃI 65 3.3.1 Chính sách kế toán liên quan đến hàng tồn kho 65 3.3.2 Chính sách kế tốn tài sản cố định 68 3.3.3 Chính sách chi phí trả trƣớc 72 3.3.4 Chính sách chi phí vay 73 3.3.5 Các sách kế tốn khác có liên quan 73 3.4 HOÀN THIỆN CƠNG BỐ THƠNG TIN LIÊN QUAN ĐẾN CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN 73 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Ý nghĩa Ký hiệu BCTC Báo cáo tài CBCNV Cán công nhân viên CP Cổ phần CPH Cổ phần hóa DNTN Doanh nghiệp tƣ nhân GTGT Giá trị gia tăng TNDN Thu nhập doanh nghiệp TSCĐ Tài sản cố định HTK Hàng tồn kho h DANH MỤC BẢNG BIỂU Số hiệu Tên bảng Trang 2.1 Doanh thu lợi nhuận công ty từ năm 2008-2012 36 2.2 Sổ tài khoản 152 44 2.3 Bảng tính giá thành 46 bảng 2.4 2.5 3.1 Số liệu trích khấu hao tài sản cố định hữu hình Công ty Cổ phần Nông sản thực phẩm Quảng Ngãi Số liệu sửa chữa tài sản cố định Công ty Cổ phần Nông sản thực phẩm Quảng Ngãi Số liệu phân bổ công cụ dụng cụ Công ty Cổ phần Nông sản thực phẩm Quảng Ngãi 49 52 66 h 3.2 3.3 Bảng trích khấu hao TSCĐ Công ty Cổ phần Nông sản thực phẩm Quảng Ngãi Bảng phân bổ chi phí trả trƣớc dài hạn tháng 12 năm 2013 68 72 DANH MỤC SƠ ĐỒ Số hiệu sơ đồ 2.1 Tên sơ đồ Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty cổ phần Trang 39 nông sản thực phẩm Quảng Ngãi 2.2 Sơ đồ tổ chức máy kế tốn cơng ty 42 h MỞ ĐẦU 1.Tính cần thiết đề tài Trong điều kiện kinh tế thị trƣờng, doanh nghiệp tỉnh Quảng Ngãi nói riêng nƣớc nói chung bƣớc vào chiến thật khốc liệt, có nhiều hội kinh doanh mở nhƣng đầy ắp rủi ro Hiện nay, báo cáo tài đƣợc nhiều đối tƣợng sử dụng phản ánh tổng qt tình trạng tài doanh nghiệp Chính mức độ trung thực hợp lý BCTC vấn đề đƣợc doanh nghiệp trọng Ở nƣớc ta, báo cáo tài đƣợc lập dựa chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán thông tƣ hƣớng dẫn, mà chuẩn mực kế tốn kiện để doanh nghiệp lựa chọn vận dụng linh hoạt sách kế toán nhằm quản trị lợi nhuận theo mục tiêu khác Tuy nhiên, h tƣợng tồn doanh nghiệp vừa nhỏ thƣờng chạy số liệu vào cuối năm để điều chỉnh lợi nhuận, kế toán doanh nghiệp thực theo mục đích tính thuế, Do vậy, báo cáo tài cơng ty cơng bố phần thể ý chí ngƣời chủ doanh nghiệp Đây áp lực phận kế tốn doanh nghiệp, nghiên cứu vận dụng sách kế toán phù hợp với đơn vị cần thiết Chính sách kế tốn đƣợc đề cập chuẩn mực kế toán Việt Nam từ hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam vừa đƣợc ban hành vào năm 2001 ngày mối quan tâm nhiều đối tƣợng sử dụng sách kế tốn nói chung sử dụng báo cáo tài nói riêng Trên sở kinh nghiệm thực tập công ty, tác giả rút đƣợc vƣớng mắc kế tốn cơng ty áp dụng sách kế tốn tại, từ kết hợp với mục tiêu tài doanh nghiệp tài doanh nghiệp, đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty để xây dựng sách kế tốn phù hợp r_ a ( o\L T\ ( o Ptr rN \o\G s.L\ | lfl ( xrLe Hba, Tha$ ph.i Quarg \c u Ngai Quang PHA\4 Nsi| Tjdr ut d\c t_ ri ,18 Pha,'n f- rIrUyET MINH BAo cAo rAr cuiNH t: (Cdc Thry,& [_ rt -l t: TI l-_ ri-r ri f.l a r-i r f-t t" l-t- r" rt- t- vi 16, Vay nrlh nat h bi phin hqp thkth fi tdn dqc dec Cho ndtn tii chinh B/!a cio r)t aHit\H kit thirc nsA! i t/t 2/2a 13 (ti6p theo) di.s thoini cdc Bda c;o tat chinh) ng ng:n hen 31/12r013 vtD tsD Vay nsin han 'Ngd iru - hdne Vierinbalk - CN QurLrg N-qai (\.ND) \i\D USD 61i.090.t62.:51 3,11.925.483.558 r79.836.176.?35 127 955:36 421 6E 145 078 A7l L'St 5a 2.864 93A,Aa + - NgAn hdne - 31112t20\2 Vieiconb.nt - CN QDdg Ngil 239.012.i00.992 + ar:1, 72.aAa,AA -Nsdn hds BIDV ' CN QDeg + Ngdi(\liD) +rn? + L5D 2.3i6 3AA,a0 ! qia 257 r35.122.874.932 6l 2.,.E65 237191384 992 l.t!-D iia 3.564.t1,04 L5!E.t2A oaA t 477 71.481.408.4t5 194.?41484.5:5 80.648.272.61i t41.5i8.899 025 64.6,18.272.515 t9 682.t85 5AA vay ddihe! d6n han r.d (@) - NCan hang Vietcomba{, - CN Queg Ngai 64.181 1,13.800 48.177.465.000 58.187.689.000 41 + I.i\D 58.i37.689 aaA 15 154 aAA 0AA - a,x, ta3.aqa,aa \g6n hdg Vielinbant " C\ Qudng Ngdi OA.{D) ' Ngan hdg BIDV - CN Quing \gii (\,rND) - 142 + 5.170.054.800 tri nguM 621.700.000 192.103.948.568 23 ,l s bin C6ng iy TNHH Nhd th6p dAn ch6 Za]nil Viet Nam Zhanjiang Kechao Machinery & Equipments Co.,Ltd conq i.! Lo pn r ,la] olmg 5e rion-e C6ng ty C6 phen Tan Hlmg C6ne ty TN'HH TM Thanh Dao Hodng Thien C6ng ry C6 ptrin D6ng li cn Bic mt hloi Chi nhrirh Cly CP Thar MiAn Trung - Tram than Chu Lai C6ng ty TNHH MTV Klai thAc C6ng tdnh Thiy loi QN 31J12/2012 VNI) 6.336.198.000 25.702.615.000 t5 43 529 325 985.692.i58 9t 5.550.693 s40.055.22; 584.',l14 1.029.100.290 817.161.750 ',72',7 539 91r 22',7 3.362.166.350 1.815.054.194 2.134.353.606 671.765.600 ty C6 phin Bao bi ViCi Pht C6ng ty TNHH Thuorg mai Mjnn Tu6n DNTN Hodi Phuorlg C6ng tt' TNHH TM & DV Anh Dilng C6ng ry TNHH Han Ti€n C6ng O TNH! MTV nhua bao bi Viet Phar 3.655.358.000 401.962.600 1.395.402.000 269 ',/21 204 691.459.400 387.580.000 687.690.000 Doanh nghilap tLr nhan Ho:L Thi.ng 2.80t.364.000 CaL Llor ruong Khac 2.488.415.r 41 COng c0ns ) 31l12lz0l3 VND Dai Aaa h 17, Phei ninn sii 9li 1.08.1.-:l) d.d.:dE-. =: ZZZZ.ZX> a \) F ri) t-_ t-_ l- ( \0\G \r\ olu \ ( o PH q-\ I Ttfl.1 pH A \'1 Qt 48 Phan xuan Hda, Thnin ph6 QuingNgai, Tnrf, Qnang rl{tryf r MrNH BAo cAo rAr ]i t_ lcic'fhurt t-_ 36 C6ng cu tdi chinh rr: It: ID - minhndy Ij rii Quan i\C \G.il \gal cnixlr bi phan hop thnnhrd cit1.1,o, ao, trr rrlil BAO CAO TAI CHINH tal cllutl1lie| lhu( nr,d) Jl 1t 0li (ti6p theo) ai,gihai,a,a, Baa.do tai chinh) ro vita ,,r Th6ng qua c6ng t6c quan tri ngudn v6n, C6ng ty xen xdt, quy6t didr du), tri s6 du rgLro uo no phai tra thich hgp tlmg rhdi b) dd \.ua dan] bao hoar d6ng ti6n tuc vua t6i da h6a toi ich cie c6c c6 d0ne li ii ro tii chinh Quitr Riri ro tdi chidr bao g6m ruiro thi tnrorg (bao gdm n-ri ro tj' giri, mi ro lai suit, rui ro \ a gi:i) ruj ro tjn dung vd rui ro khoan -rr- - Ij tr.i to thi t"lrinqi Hoat d6ng kinh doanh cia C6ng r / se chir 16u chiu ti gi6, lai suAt vd gie Qunn rLij ro c6 su bi6n d6ng lcin v€ F ;t :t -t|- a- eua U ircidsid Do c6 ciic giao dich nh{p khdu tdi san, thi6r bi xu6t khau finnh phAm ld r,ay no- co goc ngoci r,-, Cong tl' sC chiu rui ro c6 bi6n d6ng vd S gii Rni ro ney duoc C6ng ty quin 1;i th6ng qua cdc biQn phdp d1u: tri hgp li co ciu vay ngoai t6 r0 noi r.- roi r,.u hoa rhor han th;rh tojn cic khoen nq, IVa chqo thdi di€m mua vd todn cec khoen ngoai tC phn hqp, dU bdo gi6 ngoai 16 h-ong tumlg lai sri dung tOi uu ogudn tidn hiin c6 d6 cdn bing giiia rul ro tl Sa ul tui ro th-ath ttro* .i h r- Gii rri ghi r Tdi san rai chtun +USD sd cta c6c c6ng cu tdi chil]]l c6 g6c ngoai te tai thdi diCm cu6i [i, nhu t 7t- t: a2 l_ av 31tl212013 N,r phai 3.693.?08,10 sau: 31/12120U 3.305.382,46 fa tdi chinl +I]SD 4.806.r 93,50 8.197.109,50 t_ r"n Oudnli ircitaisu.it tt: Rhi ro l6i sudt crha C6ng tv ph6t s h chri yiiu tu cric khoAn va,v di hi ki!t D6 giim rhiiu rui ro na; , Cong ry da u6c tinh dnh huong cta chi phi Ei \.ay diln k6t qui kidr doanh ting thdi K)- cing niu phen tich, du b6o d6 lm chon cdc thoi di6m tri no thich hop Ban Tdng Gi6m d6c cho ring rui ro vd bi6n -goai ou rin\ ud corg D o r !r (h"p dqne ii a Qudn l;i i-_ a 'uir rii ro ,i gid mua ngut€n vat li€u tu dri cung c6p ro11g mr6c d6 phuc vu hoat d6ns san xudt kirh doarh, d6 sC chiu su nii ro tu viCc tha), d6i gi6 cta nguyen var 1i6u diu vdo DE girim thi6u rLii ro ndi' C6ng ry lq; kiit cdc hqp ddng nguy€n tic, rlii han v6i c6c nhiL cung c6p chinh b€n cadr viQc cla danp hori c6c reuo- cu_g c:io cua L on: D C6ng t) QUA Ij rii tu til dttng Phai thu khdch hAng C6ng t1 chri ydLr bdn hdng xu6t khiu theo hqp ddng nrua bdn v6i cec d6i tic nuoc ngo:ii c6 mo LC qua cdc ngen hAng Hdng b6n mr6c da s6 b6n cric khdch hdng truy€n th6ng vi ddc thir cira C6ng ry li t D 18 r THUYTT MrNH BAo cAo TAI CHiNH (tii5p theo) L lrrl P P P t: P rD- t - rD: - P P P trl h t7 P i.l t_ p, t- n t: t ry co pIIiN N6NG (C.tc ThuyAt ninh not la bO BiO CiO T)I CHINH s;.\ rHVc ?HiM QU-4rc NGiI Phnn Xuan Haa, Thanh !h6 Qudns Ngaj, Tinh Quarg N3ai Cho han tdi chinh xuit, chil DAu hr fii thic ngdy I / I 2i2 chitlh ic kqoa- rrin uui ngr r-ng duqc 1:ao d cq li cic n;in '.ne lon Do B"n orgCidmd6 r)-dnnhgitringC6neqkh6ngc6ruiroti!dungtr9ngJeu\oi c6ckhoenti€ngui ne hdng lj I3 gii ring c6ng ty kh6ng c6 rii ro Core , Quain A phin hqp thdnh rn cin dttoc doc dang th.jir6i c.ic Dio cna hi chinh) biSn n6ng sin Do d6 Ban T6ng Gian d6c C6ng ry drlnh tin dqng bqng y6u Ydi c6c kloan phai thu khech hdng san lit t i ro khart ciu vd v6n nglia vq tdi chinh hien tai !i hong tuong tai, COng iy thuc'ng xuy€n theo d6i vd tri dri nuc clu phdng tiin, t6i uu h6a c6c d6ng tian nhdn r6i, ran dung dugc trn dung tu lihalh hang va di5i t5c, chri dOng ki6m sorit c6c khonn ng d6n han, sip d6n han tronp sg nrcmg quan \ oi ldi di def h?n vir ngudn rhu c6 th6 rrong thdi ki d6, D6 quin llr' mi ro thani khoin, dllp i."ng c6c nhu T6ng hqp c6c khoin ng phei tra tdi chinh cLia C6ng ty theo thbi han toan nhu sau: Donri tinh: l.!''D 3111212073 Cic khoan vay va ng Chi phi phai tra Phai lla ngubi bin Phai rrd khec c0ng 311t212012 C6c khoan vay va nq Ki6nt qui I ndm nAm T,l!q 611 2'71.8A6.052 218.982.612.398 6.400.045.228 43.653.098.303 297 172.411 384 008 100 896.254.448.,150 6.400.015.228 43.653.098.303 681.780.371 12't 622.121 654 219.366.650.698 916.989.372.352 Kh6ng qu6 nim Tren trim 392.303.948.568 182.130.267.468 Chi phi phai tla Phai ird ngudi bAn Phai tra kh6c c0ns fr6n I h E coNG 4.489.13i.179 39.193.16E.?99 330.751.451 - 382.008.300 436-317.003.997 1A2,512,275.',76A T6trg 574.,1i,t.2i6.036 4.489.135.179 39.193.168.799 '7 12.',7 59 ',1 51 61A,829,219.76s t-v c6 rui ro v6 t\ar1h klodn Chinh s6ch cta C6ng ty ld theo yeu *nott t }t'oin ttien tai vd dv ki6n tLrong lai rthinr dd,'n beo rang xuy6n c6c Iu ue d5i thudg q' ycu cau lA iinh khoan tong ngin han vd ddLi han C6ng tr'l dn n-qu6n tidn d6 ddp Lmg cric Ban T6ng Gi6m diSc cho ring hicn tai c6ng ]', a t t t al Tidg 32 ( O\L T\ ( O PHA\ \O\L SA.\ IHI,'C 48 Phamxuan Hda PHAV QI'A\L Tha$ !h6 Quans Neai, Tinn Queng Ngai \L iI BlO CAO TAI CHINH lho rahl lalctMh +!l lIlL.nqq ll ll l1l1 THUY6T MINH BAo cAo TAr CHiNH (ti6p theo) lcdc Thry, ninh h bO phAn hqp thdnh i cAn duqc dac ding thdi fii cac Bda cdo ii T6ng hap cic tdi san tii chinh) chinh hien c6 tai C6ng ty duoc trinh beytrCn co sd tdi sdn thuin dru sau: Donr! tinh: WD 31/12t2013 Kbons Tian va cec khoan tuoig duong tian Phai ihu ktrach hang Phai thu kh6c Diu ru tni chinh Tii san qui n, rn TrAD n;n T6ns 4',7.117.129.186 41.',l1',7.129.186 211.350.1?7.839 6.387.830.654 211.350.177.839 6.387.830.654 506.590.000 14.292.244 506.590.000 idi chinh khac c0ng 14.292.2A0 265.469.430.479 tftdtrs quli I 31/12n\D Tian vd c,c khoan tu'mrg duong iian Phni thu kndch hAng Phei thu kh6c Dim 506.590.000 I ren nim r,ins i6.501.162.597 16.504.162.s97 137.761.183.852 8.507.536.441 506.590.000 14.292.200 13?.761.183.852 507.5i6.,141 506.590.00; Tdi sa[I lai cllini khec 14 292.200 h c0ns 162,781 115,090 265.916-020.119 - 506.590.000 153.293-765.0q0 37 Cic b6tr li6n quan a, t Dong un te cac Den eo quan C6ng tv li6n quan C6ng ry TNHH MTV CB Tinh bot sin b Miii quan h€ SO Pdn C6ng t) Nghi6p v+ v6t crc b6n li6n quan Mua hing Cdllg b TNHH MTV CB Tinb b6t s6n SC P6n NIIn 2013 Nim 2012 \TND VNT) 112.113.]35 T.ang:3 coNG Ty co plLar,'- N6NG sAN Tlfl,''t PHAM euANG NGAI 48 PhlLm Xuen Hda, Tha$ ph6 Quang NgAi Tinh Quans NsAi Bio cio Cho ndn THU.\ tT MINH BAO CAO TAt CHiNH (ri6p rheo) a, ttnry.tr.q, tAbapt"a-,taD bt11 c;,arocita.ttoq;h6.t6.cd c tni chinll kit TAI thll c |1EoJ cHiNH I t'| 2/201 Baa.do ;i.hikhr 56 du v(ij crc ben l6tr quan TrA trudc cho ngucri bdn C6ng ry TNHH MTv CB TinI bot sin SC 38 Su ki9n phdt sinh sau ngiy k6t thtc ni6n p6n dQ k6 31/12t2013 3lDn012 \,.NI) \TND 145.879.875 565.333.332 to6n Kh6ng c6 sg kiCn quan niro xay sau ngdy k6t thtc nien dd k6 toan y6u cdu phai didu chinl honc c6ng b6 cac B60 c6o tai chinh Jv so lleu so sanh La s6 liCu Bio ceo tai chinh cria nam tdi chinh k6t thtc ngiy 31/12/2012 da duqc kiam to6n boi K6 todn rrurlng Nguoi lip bi6u h )MV Bii ThiNhrHoa 16.1-' Trin Eitc Thech : I \ I Trde 3rl