Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 82 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
82
Dung lượng
432,24 KB
Nội dung
Lời mở đầu Để tồn tạivà phát triển trong điều kiện cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, đòi hỏi các dn phải luôn năng động, sáng tạo, đổi mới và thích ứng với nhu cầu phát sinh trên thị trờng khi các doanh nghiệp phải cạnh tranh để tìm chỗ đứng trên thị trờng thì thông tin về thànhphẩm,tiêuthụthànhphẩmvàkếtquảtiêuthụ có vai trò đặc biệt quan trọng trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Từ việc xem xét thông tin ra các yếu tố bất hợp lý trong việc sử dụng tài sản, vốn, vật t, do đó có thể đa ra các quyết định đúng đắn nhằm tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quảsảnxuất kinh doanh trong tơng lai. Vì vậy, hơn bao giờ hết, họ phải nắm bắt thông tin một cách chính xác về thànhphẩm,tiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảtiêu thụ. Mỗi doanh nghiệp có đặc điểm sảnxuất kinh doanh, quy trình công nghệ, trình độ quản lý khác nhau dẫn tới phơng pháp hạch toánthànhphẩm,tiêuthụthànhphẩmvàxácđịnh kinh doanh tiêuthụ cũng khác nhau. Hạch toánthànhphẩm,tiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảtiêuthụ đúng, đủ, chính xác, kịp thời sẽ giúp công tác chi phí, kiểm tra tính hợp pháp, hợp lý của việt tiêuthụthànhphẩm trong quá trình kinh doanh, cung cấp thông tin cho quản lý, từ đó phấn đấu nâng cao chất lợng sảnphẩm,tiêuthụthànhphẩm ngày càng nhiều, đảm bảo thu đợc lợi nhuận tối đa. Nhận thức đợc tầm quan trọng của công tác kếtoánthànhphẩm,tiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảtiêuthụthànhphẩm, vận dụng lý luận đã học và nghiên cứu tại trờng, kết hợp với thực tế thu nhận từcông tác kếtoántạiCôngty Thơng mạivàsảnxuấtvật t thiếtbị giao thông vận tải (TMT) , em đã chọn đềtài: "Hoàn thiệnkếtoánthànhphẩm,tiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảtiêuthụtạiCôngty Thơng mạivàsảnxuấtvật t thiếtbị GTVT" cho chuyên đề của mình. Chuyên đề gồm 3 phần: Phần I: Tìm hiểu chung về tình hình chung của doanh nghiệp Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Phần II: Thực trạng về kếtoánthànhphẩm,tiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảtiêuthụthànhphẩmtạicôngty TMT. Phần III: Tìm hiểu chung các mặt kếtoán trong Công ty. Do còn nhiều hạn chế về lí luận cũng nh thực tế, nên không tránh khỏi những sai sót trong chuyên đề này. Em mong đợc sự góp ý tận tình và sự giúp đỡ của các thầy cô giáo trong khoa KTVT - Trờng Cao đẳng GTVT và các cán bộ công tác tạiCôngtyđể em có thể hoàn thiện hơn về công tác kế toán. Em xin chân thành cảm ơn! Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Phần I Tình hình chung của doanh nghiệp I. Lịch sử hình thànhvà phát triển của Côngty TMT Côngty thơng mạivàsảnxuấtvật t thiếtbị giao thông vận tải Tên giao dịch là: TRADING AND MANUFAC TURING EQUIPMENT MATERIALS FOR TRANSPORTATION COMPANY. Viết tắt là T.M.T là một doanh nghiệp Nhà nớc đợc thành lập theo quyết định số 410 QĐ/TCCB-LĐ ngày 27/10/1976 với tên ban đầu là " Côngtyvật t thiếtbị cơ khí GTVT" Đến năm 1993 do có sự sắp xếp lại các doanh nghiệp Nhà nớc, Bộ GTVT ra quyết định số 602/QĐ/TCCB-LĐ ngày 5/4/1993 thành lập doanh nghiệp Nhà nớc: :"Công tyvật t thiếtbị cơ khí GTVT" trực thuộc liên hiệp xí nghiệp cơ khí GTVT, trụ sở chính đặt tại số 83 phố Triều Khúc quận Thanh Xuân thành phố Hà Nội, giấy phép kinh doanh số 108563. Mã số kinh doanh 0704 Tổng số vốn kinh doanh ban đầu là: 190.000.000đ Nhà nớc cấp là: 115.000.000đ Vốn doanh nghiệp tự bổ xung là: 75.000.000đ Trong đó Vốn cố định là: 114.000.000đ Vốn lu động là: 76.000.000đ Ngành nghề kinh doanh chủ yếu là: sảnxuấtvà cung ứng vật t thiếtbị GTVT. Ngày 1/9/1998 theo quyết định số 2195/1998/QĐ-BGTVT của bộ trởng Bộ GTVT đổi tên Côngty thành: "Công ty thơng mạivàsảnxuấtvật t thiếtbị giao thông vận tải". Từ ngày 28/02/2000 Côngty chuyển trụ sở chính về 199B - Minh Khai - Hai Bà Trng - Hà Nội. Trong những năm gần đây Côngty đã có những kếtquảsảnxuất kinh doanh rất khả quan và đã đợc bộ Giao thông vận tải tặng bằng khen tại quyết định số 663/QĐ-BGTVT ngày 22/03/2000. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ngày 25/12/2001 Côngty đợc Bộ Giao thông vận tải quyết định"phê duyệt dự án đầu t xây dựng xí nghiệp sảnxuấtvà lắp ráp ô tô vận tải nông dụng Cửu Long" tại huyện Văn Lâm tỉnh Hng Yên. Hiện nay Côngty có bốn đơn vị trực thuộc là: - Nhà máy sảnxuất lắp ráp xe gắn máy tại Hng Yên. - Nhà máy sảnxuất lắp ráp động cơ xe gắn máy tại Hng Yên. - Nhà máy sảnxuất ô tô vận tải nông dụng Cửu Long tại Hng Yên. - Nhà xởng sảnxuất một số chi tiết động cơ xe máy tại 199B Minh Khai. Với tuổi đời gần 30 năm, trong suốt quá trình hoạt động đã có nhiều thăng trầm, nhiều khó khăn và thuận lợi. Những năm đầu đi vào hoạt động là thời kỳ vô cùng khó khăn của Công ty. Do cơ chế của Nhà nớc chuyển đổi từ quan niêu bao cấp sang kinh tế thị trờng Côngty không chuyển đổi kịp đã dẫn đến yếu kém và tụt hậu, đời sống cán bộ công nhân viên gặp nhiều khó khăn, tình hình sảnxuất kinh doanh bịthu hẹp, tình trạng nợ đọng các khoản nợ ngân sách, nợ khách hàng và nợ cấp trên gia tăng, không có hớng giải quyết Côngty đã lâm vào tình trạng coi nh phá sản. Với thực trạng của Côngty nh vậy ban lãnh đạo cùng toàn thể công nhân viên và đặc biệt là sự hỗ trợ của tổng Côngtyvà các đơn vị khác trong tổng Côngty tìm phơng hớng khắc phục khó khăn nhằm đa Côngty phát triển. Cùng với việc củng cố bộ máy lãnh đạo và phát triển kinh doanh theo mục tiêu lấy nhu cầu của thị trờng làm trọng yếu. Với ngành nghề phong phú và đa dạng, cùng với sự nỗ lực của toàn thể ban lãnh đạo vàtoàn thể cán bộ công nhân viên, Côngty đã từng bớc khẳng định mình và ngày càng phát triển. - Kếtquả hoạt động kinh doanh của Côngty trong những năm gần đây. Trong những năm qua đợc sự giúp đỡ của bộ Giao thông vận tảivà sự chỉ đạo tập trung trực tiếp của tổng Côngty cơ khí Giao thông vận tải, củng cố, ổn định bố trí hợp lí cán bộ lao động của Công ty. Côngty TMT đã phấn đấu vơn lên vợt qua mọi khó khăn thử thách, năng động sáng tạo, khai thác Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. nội lực và tập trung cao về trí tuệ, vận dụng tổng hợp sự phát triển về kinh tế theo hớng kết hợp chặt chẽ giữa sảnxuấtvà kinh doanh, củng cố phát triển về sảnxuất tăng cờng mở rộng các khả năng về thơng mại dịch vụ, chú trọng đầu t chiều sâu trang thiết bị, đổi mới công nghệ. Kịp thời nâng cao chất lợng và trẻ hoá đội ngũ cán bộ có năng lực và trình độ, quản lý và điều hành theo phơng thức mới phù hợp với nền kinh tế thị trờng. Chính nhờ sự cố gắng đó, trong những năm gần đây Côngty TMT đã đạt đợc những kếtquả khả quan điều đó đợc thể hiện ở bảng sau: Đơn vị: Nghìn đồng So sánh Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 Chênh lệch % Tổng doanh thu 325760984 152671829 -173089155 -53,13 Doanh thu thuần 325547912 151799287 -173748625 -53.37 Tổng lợi nhuận trớc thuế 5000516 1000272 -4000244 -80.0 Tổng lợi nhuận sau thuế 3400351 680185 -2720166 -80.0 Vốn kinh doanh bình quân 134228646 123416228 -10832418 -8.07 Nộp ngân sách 64676836 54997920 -9678916 -14.97 Tổng số lao động 96 122 28 29.79 Thu nhập bình quân 2407 2043 364 15.12 Năm 2003 do Côngty đang đẩy mạnh việc đầu t xây dựng cơ sở hạ tầng cho nhà máy lắp ráp ô tô vận tải nông dụng Cửu Long tại Hng Yên, đồng thời số cán bộ công nhân viên trong Côngty cũng tăng lên, do vậy một số chỉ tiêu cha đạt đợc kế hoạch đề ra. Tuy nhiên đây là sự hứa hẹn đáng mừng của Công ty, với nguồn nhân lực cũng nh cơ sở hạ tầng đang đợc đầu t nh vậy chắc chắn Côngty sẽ phát triển mạnh trong những năm tiếp theo. II. Cơ cấu tổ chức và đặc điểm sảnxuất kinh doanh của Côngty TMT. 1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Côngty TMT Hiện nay Côngty có tổng số cán bộ công nhân viên là 250 ngời, trong đó nhân viên quản lý là 90 ngời, Côngty đã áp dụng hệ thống tiêu chuẩn ISO Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 9000 trong tổ chức bộ máy quản lý của mình bên cạnh tổ chức quản lý theo hành chính. Sơ đồ tổ chức của Côngty TMT. Sơ đồ tổ chức quản lý theo ISO 9000 Sơ đồ tổ chức quản lý hành chính Sơ đồ 1. Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty. Theo sơ đồ trên ta thấy việc bố trí cơ cấu quản lý theo mô hình trực tuyến chức năng thực hiện theo nguyên tắc: - Đứng đầu Côngty là Giám đốc: là ngời lãnh đạo cao nhất trong Công ty, là đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm quản lý, tổ chức điều hành Côngty theo đúng quyền hạn chức năng đã đợc giao và chịu trách nhiệm trớc tổng giám đốc và pháp luật về mọi mặt hoạt động của Công ty. - Phó giám đốc là ngời giúp việc giám đốc, điều hành quản lý một số lĩnh vực hoạt động của Côngty theo sự phân công uỷ quyền của giám đốc. Chịu trách nhiệm trớc pháp luật và giám đốc về nhiệm vụ đợc giao. - Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: Tham mu giúp việc Giám đốc Côngty trong công việc quản lý, điều hành và thực hiện công tác kinh doanh Giám đốc Phó Giám đốc điều hành Phó Giám đốc Kỹ thuật Trởng phòng tổ chức hành chính Trởng phòng kinh doanh xuất nhập khẩu Trởng phòng tài chính kếtoán Trởng phòng kế hoạch kinh doanh Trởng phòng công nghệ và thị trờng Các xí nghiệp vàsảnxuất xe gắn máy Giám đố c chi nhánh Côngtytại TP Hồ Chí Minh Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. xuất khẩu hợp tác đầu t, liên doanh liên kết, khai thác thị trờng trong và ngoài nớc. - Phòng tài chính kế toán: tham mu, giúp việc Giám đốc Côngty trong công tác tài chính kế toán, thống kê. Thực hiện vai trò kiểm soát viên kinh tế tài chính của Nhà nớc tạiCông ty. - Phòng tổ chức hành chính: Tham mu giúp việc Giám đốc trong công tác tổ chức cán bộ, lao động, tiền lơng, công tác đào tạo, thanh tra pháp chế, công tác bảo vệ, hành chính, quản trị. - Phòng kế hoạch kinh doanh: tham mu giúp việc Giám đốc Côngty trong công tác xây dựng kế hoạch sảnxuất kinh doanh, đầu t ngắn hạn và dài hạn, tổ chức khai thác thị trờng xe máy và ô tô. - Phòng công nghệ và thị trờng: Tham mu giúp việc Giám đốc Côngty trong công tác quản lý chất lợng sảnphẩm,công nghệ, định mức vật t kỹ thuật vàcông tác thị trờng. - Các xí nghiệp sảnxuấtvà lắp ráp xe gắn máy: là đơn vị trực thuộc của Công ty, thực hiện chế độ hạch toán phụ thuộc, có t cách pháp nhân. Tổ chức thực hiện các công tác sảnxuất lắp ráp xe gắn máy, sảnxuất phụ tùng linh kiện, quản lý kho tàng bến bãi. 2. Đặc điểm tổ chức công tác kếtoán của Côngty TMT. a. Tổ chức bộ máy kế toán. Phòng kếtoán của Côngty TMT gồm 13 ngời, đợc tổ chức theo hình thức tập trung, các phần hành kếtoán đợc phân công tách biệt cho từng ngời phụ trách, tuy nhiên một ngời có thể kiêm hai vị trí và ngợc lại một vị trí có thể có hai ngời phụ trách. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Sơ đồ 2. Sơ đồ tổ chức, chức năng nhiệm vụ phòng tài chính kếtoán Chức năng nhiệm vụ của mỗi phần hành kế toán: - kếtoán trởng: Tham mu giúp việc Giám đốc Côngty trong công tác kếtoántài chính, thống kê của Công ty, thực hiện vai trò kiểm soát kinh tế tài chính của Nhà nớc tạiCông ty, chỉ đạo chung các mặt công tác tài chính, công tác hạch toánkếtoánvàcông tác nhân sự phòng kế toán. - Kếtoán tổng hợp: Giúp kếtoán trởng tổng hợp số liệu lên các báo cáo tài chính, báo cáo thống kêđịnh kỳ tháng, quý, năm theo chế độ kếtoán thống kê hiện hành và quy định cụ thể của Côngty trong từng thời kỳ. - Kếtoánthanhtoán trong nớc: Mở sổ sách theo dõi các khoản thanhtoán với ngời bán, ngời mua trong nớc vàthanh quyết toán. - Kếtoánthanhtoán nớc ngoài kiêm kếtoán ngân hàng: Giúp kếtoán trởng trong việc mở L/C, lập hồ sơ mở L/C và giao dịch với ngân hàng mở L/C, thanhtoán với ngời bán, ngời mua nớc ngoài. Theo dõi các khoản tiền gửi tiền vay tại ngân hàng. - Kếtoán nguyên vật liệu và giá thànhsản phẩm: cập nhật theo dõi phần nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất, lắp ráp và tính giá thành phẩm. Trởng phòng Kếtoán tổng hợp Kếtoán ngân hàng theo dõi thanhtoán quốc tế Kếtoán trong nớc thanhtoán lơng và các khoản trích nộp theo lơng Kếtoán nguyên vật liệu giá thànhsảnphẩmKếtoán doanh thu chi phí Kếtoán bán hàng theo dõi cấp phát hải quan Kếtoántàisản cố định, quỹ Các nhân viên kếtoán kho, xởng Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. - Kếtoán bán hàng vàcông nợ phải thu: Theo dõi bán hàng, viết hoá đơn GTGT. Mở sổ theo dõi các khoản thanhtoán lơng và trích lập theo lơng, thanh quyết toán tạm ứng của cán bộ công nhân viên và các khoản phải thu nội bộ khác. Tập hợp chi phí sảnxuất của từng lô hàng. - Kếtoántàisản cố địnhvà kho: Theo dõi sự tăng giảm khấu hao của tàisản cố định, theo dõi tình hình xuất nhập kho nguyên vật liệu thành phẩm. - Thủ quỹ: Quản lý thu chi tiền mặt: Cập nhật sổ sách báo cáo quỹ thờng xuyên hàng ngày, báo cáo số d tiền mặt tạikét trớc 8h30 ngày hôm sau. b. Tổ chức hệ thống sổ sách kếtoántạiCôngty TMT. Côngty TMT áp dụng hình thức Nhật ký chung để ghi sổ Ghi hàng ngày Đối chiếu Ghi cuối tháng Sơ đồ 3: Sơ đồ hạch toán theo hình thức Nhật ký chung tạiCôngty TMT Tất cả các chứng từ gốc ban đầu đợc nhập vào các sổ đã đợc thiếtkế trên máy vi tính, sau đó đa vào sổ tổng hợp Nhật ký chung đểkếtoán tổng hợp làm căn cứ ghi vào các sổ cái và tổng hợp các báo cáo. Chứng từ gốc Máy tính (Excel) Sổ nhật ký chung Sổ cái Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo tài chính Sổ thẻ kếtoán chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết Sổ nhật ký chuyên dùng Sổ quỹ Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Phần II Thực trạng kếtoánthànhphẩm,tiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảtiêuthụtạiCôngty Thơng mạivàsảnxuấtvật t thiếtbị Giao thông vận tải (TMT) A. Thực trạng kếtoánthànhphẩm,tiêuthụthànhphẩmvàxácđịnhkếtquảtiêuthụtạiCôngty TMT I. KếtoánthànhphẩmtạiCôngty TMT - Thànhphẩm của Côngty TMT bao gồm: các loại xe gắn máy, các loại xe nông dụng. - Việc thực hiện quản lý thànhphẩm đợc thực hiện tại phân xởng sảnxuất cho đến khi hàng đợc giao cho khách hàng, có sự giám sát của thủ kho của phòng công nghệ và thị trờng. - Hạch toánthànhphẩm đợc thực hiện tập trung trên phòng kế toán, đợc theo dõi trên cả 2 chỉ tiêu số lợng và chỉ tiêu giá trị. Nhng chủ yếu, quan trọng hơn là chỉ tiêu giá trị vì nó cho phép Côngtyxácđịnh hiệu quảsảnxuất kinh doanh của Công ty. - Với việc hạch toán hàng tồn kho theo phơng pháp kê khai thờng xuyên nên kếtoán dùng giá thực tế để hạch toánthànhphẩm + Thànhphẩm nhập kho - Tất cả các thànhphẩm nhập kho đều đợc đánh giá theo giá sảnxuất bao gồm: chi phí nguyên vật liệu thực tế, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sảnxuất chung. - Cuối quí sau khi tập hợp đợc chi phí sảnxuất trong kì dựa vào giá thực tế để nhập kho thành phẩm. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. [...]... (đ) 1 Kếtoán chi tiết thànhphẩm ở Côngty a Chứng từ sử dụng nhập, xuất kho thànhphẩm Căn cứ vào số lượng xe được sảnxuất hoàn thành theo từng lô, từng hợp đồng đã ký kết, kếtoán nhập kho thànhphẩm theo số lượng thực tế sảnxuất được Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Biểu số 2 Cty TM&SX vật tưthiếtbị GTVT Xuất kho thànhphẩm Ngày... 11.384.004.042 856.799.100 II Kếtoán tổng hợp tiêu thụvàxácđịnh kết quảtiêuthụ 1 Các phương thức tiêuthụvà phương thức thanhtoán tiền hàng a Phương thức bán hàng: Côngty TMT áp dụng phương thức bán hàng trực tiếp và phương thức bán hàng đại lý ký gửi khách hàng có nhu cầu có thể đến mua trực tiếp tạiCôngty người ký kết hợp đồng với Côngty đến thời hạn giao hàng Côngty sẽ giao hàng tận nơi nhận... đưa lên, kếtoán chi tiết thànhphẩm kiểm tra đối chiếu lại 1 lần nữa giữa chứng từvà bảng kê hoá đơn, dịch vụ hàng hoá bán ra về tính hợp lệ, hợp lí kếtoánthànhphẩm mở sổ chi tiết TK 155 "thành phẩm" để ghi từng thứthànhphẩm theo chỉ tiêu số lượng cuối quí căn cứ vào bảng kê chứng từ hàng hoá dịch vụ bán ra hàng tháng, kếtoán tổng hợp số lượng nhập, xuấtthànhphẩm trong quý để tính chỉ tiêu giá... tên) Kếtoán sử dụng TK 155 để theo dõi chi tiết thànhphẩmxuất ra hàng ngày theo chỉ tiêu số lượng Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only b Trình tựkếtoán chi tiết Cuối tháng căn cứ vào các hoá đơn GTGT, thủ kho vào bảng kê hoá đơn, chứng từ hoá đơn, dịch vụ bán ra Sau đó chỉ lên phòng kếtoán cho kếtoánthànhphẩm Khi xuấtthànhphẩm, . .. cầu Kếtquả xem xét Người xem xét Thực hiện - Xem xét yêu cầu khách hàng: Trưởng bộ phận phụ trách kinh doanh mặt hàng (và người được uỷ quyền) xem xét yêu cầu của khách hàng Việc xem xét thông qua so sánh những yêu cầu khách hàng với khả năng sảnxuất củ Công tyvà lượng hàng tồn kho Người xem xét ghi kếtquả xem xét và ký nhận vào sổ kếtquả xem xét xảy ra 2 trường hợp + Nếu khả năng của Công ty. .. - Mua hàng: Trường hợp khách hàng đặt sảnphẩm mà Côngty không có sẵn trong kho và không đủ về số lượng Trưởng bộ phận phụ trách kinh doanh mặt hàng chưa thực hiện việc mua vậttưsảnphẩm theo quy trình mua vậttư (QĐ-07) Và viết lệnh sảnxuất cho xí nghiệp lắp ráp để thực hiện sảnxuất (QĐ-KD - 04) - Giao hàng: Đến thời hạn giao hàng, theo HĐ bán hàng đã ký kết, tiến hành giao hàng cho khách hàng... đại lý theo BM 3 Kếtoán doanh thu bán hàng - Doanh thu bán hàng là số tiền Côngtythu được do bán hàng, Côngty TMT và sảnxuất VTTBGTVT áp dụng thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ nên DT bán hàng không bao gồm thuế GTGT - Để phản ánh doanh thu bán hàng kếtoánCôngty sử dụng TK 511 doanh thu bán hàng để phản ánh - Trình tựkếtoán tổng hợp doanh thu bán hàng cụ thể như sau: kếtoán lên bảng kê... Căn cứ vào từng hóa đơn đã kểtiêu thụ, kếtoán vào sổ chi tiết theo từng đối tư ng khách hàng và ghi vào bên Nợ Căn cứ vào chứng từthanhtoán theo bảng kêthu chi quỹ tiền mặt TGNH và trao đổi hàng ghi vào bên có và được ghi vào cuối quí - Bảng kê tổng hợp phải thu của khách hàng (tổng hợp số dư TK 131 căn cứ vào số dư của từng khách hàng trên sổ chi tiết TK131, kếtoán lên bảng kê tổng hợp dư của... dõi công nợ riêng ghi hàng ngày Căn cứ vào hoá đơn GTGT viết ra hàng ngày kếtoán ghi vào sổ theo dõi đến từng đối tư ng khách hàng, mỗi hoá đơn ghi 1 dòng và được ghi vào cột phần nhận hàng Căn cứ vào chứng từthanhtoán (số tiền trả nợ kếtoán ghi vào sổ theo dõi công nợ cột đã thanhtoán Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Căn cứ vào... được lập thành 03 bản có giá trị như nhau: Nhà máy lắp ráp Kếtoán trưởng (kí, ghi rõ họ tên) Phòng KH - KD (kí, ghi rõ họ tên) Xe gắn máy (kí, ghi rõ họ tên) 0 0 Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only 2 Kếtoán tổng hợp thànhphẩmtạiCôngty TMT a Quá trình nhập kho thành phẩm: Căn cứ vào bảng tổng hợp nhập - xuất - tồn trong kì kếtoán tổng . trạng kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Thơng mại và sản xuất vật t thiết bị Giao thông vận tải (TMT) A. Thực trạng kế toán thành phẩm, tiêu thụ. pháp hạch toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kinh doanh tiêu thụ cũng khác nhau. Hạch toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ đúng, đủ, chính xác, kịp. "Hoàn thiện kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Thơng mại và sản xuất vật t thiết bị GTVT" cho chuyên đề của mình. Chuyên đề gồm 3 phần: Phần