Thông tin tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - - BÀI THẢO LUẬN Đề tài: Đánh giá yếu tố môi trường, thị trường cạnh tranh thương hiệu OMO thị trường quốc tế? Đề xuất giải pháp quản lý marketing quảng cáo nhằm thích ứng với điều kiện kinh doanh quốc tế OMO? Học phần: Marketing Quốc tế Mã lớp HP: 2151MAGM0211 Giảng viên: Th S Vũ Phương Anh Nhóm thực hiện: MỤC LỤC MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài .3 Mục đích nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu PHẦN I ĐÁNH GIÁ MÔI TRƯỜNG, THỊ TRƯỜNG, CẠNH TRANH 1.1 Đánh giá môi trường tác nghiệp 1.2 Phân tích thị trường, đặc điểm nhu cầu thị trường 10 1.3 Xác định đánh giá mức độ tác động rào cản xâm nhập thị trường 13 1.4 Xác định phân tích đối thủ cạnh tranh .15 1.5 Cơ hội quảng cáo cho OMO Việt Nam 19 PHẦN II THỰC TRẠNG QUẢN LÝ MARKETING QUẢNG CÁO CỦA OMO .21 2.1 Giới thiệu Unilever OMO 21 2.2.Thực trạng quản lý marketing quảng cáo OMO Persil 22 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến marketing quảng cáo OMO .25 2.4 Nhận diện đối tượng nhận tin mục tiêu khách hàng mục tiêu 34 2.5 Quyết định chương trình quảng cáo 37 PHẦN III GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI QUẢN LÝ MARKETING QUẢNG CÁO .47 KẾT LUẬN 50 PHẦN PHỤ LỤC 51 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Xã hội ngày phát triển, mức sống người dân ngày cao, nhịp sống người tăng nhanh Từ người phát sinh thêm nhu cầu Một số có nhu cầu sẽ, thơm tho Chính điều thúc đẩy đời phát triển công nghiệp chất giặt tẩy quần áo toàn giới Tại Việt Nam, sau gia nhập WTO có nhiều thương hiệu chất giặt tẩy nước gia nhập vào thị trường Trên thị trường diễn cạnh tranh vô khắc nghiệt ba ông lớn OMO, Ariel, Aba Đặc biệt OMO, gia nhập vào thị trường Việt Nam từ sớm gặt hái nhiều thành công nhờ nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng trước xâm nhập thị trường OMO xây dựng chiến lược marketing có chiến lược truyền thơng phù hợp với đặc điểm Việt Nam Cơng ty thích ứng tốt với môi trường marketing Việt Nam Tuy nhiên, trước môi trường kinh doanh biến đổi, cạnh tranh ngày gay gắt nay, OMO cần tìm cho hướng đắn để theo kịp trào lưu mới, đa dạng hóa sản phẩm, chủ động hội nhập chế cạnh tranh không ngừng nâng cao vị doanh nghiệp thương trường Vậy để tìm hiểu kỹ hoạt động thích ứng kinh doanh quốc tế nói chung chiến lược marketing quảng cáo nói riêng OMO nhóm định lựa chọn đề tài: “Đánh giá yếu tố môi trường, thị trường cạnh tranh OMO thị trường quốc tế Đề xuất giải pháp quản lý marketing quảng cáo nhằm thích ứng với điều kiện kinh doanh quốc tế OMO” Mục đích nghiên cứu Qua việc đánh giá mơi trường, thị trường, cạnh tranh phân tích thực trạng quản lý hoạt động marketing quảng cáo OMO Từ đưa đề xuất giải pháp cho hoạt động marketing quảng cáo nhằm thích ứng với điều kiện kinh doanh quốc tế OMO Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động marketing quốc tế OMO - Phạm vi nghiên cứu: Các yếu tố môi trường, thị trường, cạnh tranh OMO Việt Nam Hoạt động quản lý marketing quảng cáo OMO Việt Nam Anh Quốc (United Kingdom – viết tắt UK) Thời gian từ 1995 – 2021 Bố cục thảo luận gồm phần Phần I: Đánh giá môi trường, thị trường cạnh tranh OMO Việt Nam Phần II: Thực trạng quản lý marketing quảng cáo OMO Phần III: Giải pháp quản lý marketing quảng cáo nhằm thích ứng với điều kiện kinh doanh quốc tế trờn ca cụng ty ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo PHN I NH GI MễI TRƯỜNG, THỊ TRƯỜNG, CẠNH TRANH 1.1 Đánh giá môi trường tác nghiệp 1.1.1 Cơ cấu ngành kinh tế: Nền kinh tế ngày phát triển, cấu ngành có thay đổi theo xu hướng phát triển ngành thương mại, dịch vụ thu hẹp ngành nông nghiệp Nhận thức điều giúp cơng ty đưa sản phẩm bột giặt OMO phù hợp với nhu cầu tiêu dùng thị trường Nó tác động đến khả tiêu dùng khách hàng tạo biến thể sản phẩm OMO đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng tiện dụng, chất lượng, thẩm mỹ OMO Unilever phần đáp ứng nhu cầu đó: + Tính tẩy trắng OMO + Đa dạng mẫu mã, trọng lượng : 100g, 800g, 3kg - Tốc độ tăng trưởng kinh tế: Tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam liên tục nhiều năm gần thuộc hàng cao khu vực song chưa thực bền vững,nền kinh tế nhạy cảm trước ảnh hưởng tiêu cực từ bên tình trạng suy thối kinh tế tồn cầu kéo dài từ năm 2007 đến nay, tỷ lệ lạm phát tăng khiến khơng doanh nghiệp lao đao chi phí đầu vào tăng,người dân thắt chặt chi tiêu,bản thân Unilever-công ty kinh doanh bột giặt OMO gặp phải khó khăn định - Thu nhập bình quân đầu người: Trong năm gần Việt Nam đạt thành tựu đáng kể phát triển kinh tế cải thiện đời sống nhân dân Tuy nhiên, đại phận người Việt Nam ngưỡng thu nhập thấp so sánh với số nước khu vực Singapore, Thái Lan, hình thành chiến lược kinh doanh cơng ty gặp số khó khăn định chẳng hạn xác định cung cấp loại bột giặt OMO cho phù hợp với túi tiền người dân Việt Nam Công ty phải giải đồng thời hai vấn đề lúc Đó vừa thích nghi hóa sản phẩm với địa phương,vừa phải đưa sản phẩm có giá rẻ thị trường.Đồng thời cơng ty phải có lợi nhuận.Đây vấn đề thực khó khăn cơng ty Mặc dù theo đánh giá công ty người Việt Nam có thu nhập tb thấp song ụng ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo o v nhu cu tiờu th bt git OMO công ty cao nên công ty tiến hành hoạt động kinh doanh lâu dài, có lợi nhuận cách làm cho sản phẩm công ty phù hợp với khả chi trả người tiêu dùng Nếu thu nhập thấp người tiêu dùng quan tâm đặc biệt đến giá cả.Ngược lại người có thu nhập cao họ quan tâm nhiều đến chất lượng giá Thường người có thu nhập thấp sống nơng thơn,những gia đình người thường mua ít,số lượng nhỏ thường xuyên(vì bột giặt sản phẩm thiết yếu) Những người có thu nhập cao thường tìm đến siêu thị, đại lý bán lẻ Cùng tình hình thu nhập dân chúng tăng lên, thời gian hạn hẹp cần sản phẩm tiện dụng giúp tiết kiệm chi phí, thời gian, hiệu cao dẫn đến đời OMO hương ngàn hoa giúp bà nội trợ tiết kiệm thời gian cho việc mua sắm, phù hợp chi tiêu họ 1.1.2 Nhân học : - Môi trường nhân khẩu: Lực lượng môi trường vĩ mô cần theo dõi dân số,bởi người tạo nên thị trường Những người làm marketing quan tâm sâu sắc đến quy mô tỷ lệ tăng dân số thành phố, khu vực ,sự phân bố tuổi tác cấu dân tộc, trình độ học vấn,mẫu hình hội gia đình đặc điểm phong trào khu vực - Quy mô tốc độ tăng dân số: Đây yếu tố tác động đến quy mơ nhu cầu .Việt nam có dân số xấp xỉ 100 triệu người Với quy mô dân số đông tốc độ tăng dân số nhanh Việt Nam thực thị trường hấp dẫn để sản xuất sản phẩm bột giặt OMO chủ yếu công vào thành phố, thị trấn lớn nước Vì thị trường hấp dẫn khả sinh lời cao Mật độ dân số vùng tương đối lớn, nhu cầu tiêu dùng sản phẩm giặt tẩy cao - Cơ cấu dân số: Theo kết điều tra,Việt Nam thời kỳ”cơ cấu dân số vàng” thời kì nhóm độ tuổi lao động cao gấp đơi nhóm dân số độ tuổi phụ thuộc Như nhận thấy Việt Nam có cấu dân số trẻ tạo nhiều hội cho Unilever khách hàng mục tiêu công ty Tất người có nhu cầu sử dụng, người trưởng thành, có cơng ăn việc làm mức thu nhập ổn nh, hoc ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo ó cú gia ỡnh Nhng ngi t 18t thường không quan tâm đến nhãn hiệu, chất lượng bột giặt, họ khơng phải người trực tiếp làm cơng việc giặt giữ gia đình Chính đối tượng mà OMO nhắm tới người từ 19 tuổi trở lên, người định nhãn hiệu bột giặt sử dụng cho gia đình Khi lựa chọn nhãn hiệu bột giặt, họ quan tâm nhiều tới chất lượng, uy tín nhãn hiệu + Nghề nghiệp: Những ngành nghề có thu nhập cao, ổn định nhân viên văn phịng,bác sĩ Ngồi OMO nhắm tới đối tượng làm việc mơi trường dễ bị dính bẩn để chứng tỏ khả giặt tẩy vượt trội kỹ sư khí kỹ sư xây dựng + Sự thay đổi quy mơ hộ gia đình: Đây yếu tố ảnh hưởng mạnh đến nhu cầu thị trường hàng hóa.Các gia đình với quy mơ lớn bao gồm nhiều hệ trước thay hộ gia đình nhỏ lớp trẻ ngày có xu hướng mong muốn có sống tự lập.Do nênsức tiêu dùng bột giặt lớn, việc mua thường cân nhắc kỹ lưỡng + Sự di chuyển chỗ dân cư : Tại Việt nam trình thị hóa diễn mạnh mẽ Do thị trường tiêu thụ bột giặt chủ yếu OMO đô thị lớn Hà Nội hay TP HCM 1.1.3 Thương mại - Thuế quan: OMO vào thị trường Việt Nam phải thực thủ tục hải quan thực phẩm nhập đóng Thuế XNK theo biểu thuế XNK hành; Thuế VAT theo Luật thuế GTGT Như vậy, mức thuế quan không gây nhiều áp lực hay cản trở lớn đến hoạt động kinh doanh OMO thâm nhập sâu vào thị trường Việt Nam - Môi trường chung : Việt Nam có bước tiến lớn cam kết hội nhập kinh tế khu vực quốc tế Sau bắt đầu Đổi mới, Việt Nam ký hiệp định hợp tác kinh tế thương mại với EU năm 1995, gia nhập ASEAN năm 1995, tuân theo CEPT / AFTA năm 1996 trở thành thành viên APEC năm 1998 Hiệp định Thương mại song phương (BTA) với Hoa Kỳ ký kết vào năm 2000, dẫn đến gia tăng đáng kể kim ngạch ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo in sõu vo tim thức người tiêu dùng, thách thức đặt với OMO Việt Nam làm để khách hàng khơng nhàm chán tiếp tục đồng hành thương hiệu Vì vậy, ngồi việc khuyến khích mẹ bé lấm bẩn hoạt động mang đến phát triển tốt cho trẻ, OMO Việt Nam nên tạo nhiều tác động tích cực cho cộng đồng xã hội với giá trị bền vững bảo vệ môi trường, xử lý nước thải giặt tẩy, Đây cách tốt để phát triển nhận thức, đồng cảm trẻ với giới xung quanh giúp môi trường sống thêm xanh chiến dịch vào dịp Tết Nguyờn ỏn ca OMO Vit Nam 49 ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo KT LUN Mt thương hiệu có giá trị tổng hợp nhiều yếu tố, thành mà doanh nghiệp tạo dựng suốt trình hoạt động mình, thương hiệu có giá trị phản ánh nhu cầu cốt lõi khách hàng Để xâm nhập vào thị trường trở thành thương hiệu chất giặt tẩy hàng đầu Việt Nam hay trở thành người bạn quen thuộc gia đình UK, địi hỏi OMO q trình nghiên cứu, phân tích nhu cầu khách hàng, đồng thời sáng tạo không ngừng nhà quản trị Với thị trường khác thị hiếu người tiêu dùng khác nhau, OMO không ngừng sáng tạo thích ứng, đặc biệt hoạt động quảng cáo Và hoạt động mà OMO làm tốt, chứng việc trở thành thương hiệu chất giặt tẩy hàng đầu Việt Nam Tuy nhiên thị trường kinh doanh quốc tế thay đổi giây phút, khiến cho chiến lược OMO cần có cập nhật để phù hợp Trên thảo luận nhóm 4, thời gian nghiên cứu kiến thức có hạn nên thảo luận nhóm cịn nhiều hạn chế Rất mong nhận ý kiến đóng góp từ bạn để thảo luận hoàn thiện Xin chõn thnh cm n! 50 ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo PHN PH LC Link tham khảo: Quảng cáo OMO - Ngại lấm bẩn (Vietnam): https://www.youtube.com/watch? v=AGRWU12IpTs https://www.youtube.com/watch?v=N_Irq3CPus4 Quảng cáo Persil (OMO version UK) - Dirt is Good https://www.youtube.com/watch?v=FvjVOgvNGUE https://www.youtube.com/watch?v=F6xq-548hwY Case Study: https://www.brandsvietnam.com/campaign/418-omo-vui-trong-loc-tet-lamban-gieo-dieu-hay https://www.thedrum.com/news/2020/10/13/problem-solved-18-how-unilevercleaned-up-dirt-good-new-generation https://www.thedrum.com/news/2020/09/07/data-and-the-greta-effect-seepersil-bring-environmentalism-dirt-good https://www.unilever.com/Images/dig_project_white-paper_final_15-0121_tcm244-559226_1_en.pdf https://www.lbbonline.com/news/persil-makes-a-real-change-with-significantsteps-for-sustainability 51 ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo Trng Đại học Thương Mại Khoa: Marketing Lớp HP: 2151MAGM0211 CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh Phúc Hà Nội, ngày 01 tháng 10 năm 2021 BIÊN BẢN HỌP NHÓM – MARKETING QUỐC TẾ (LẦN 1) I Thành phần tham dự Tất thành viên II Thời gian, hình thức: Thời gian: 01/10/2021 Họp online group chat facebook III Nội dung họp: Tìm hiểu đề tài tài liệu liên quan Lập đề cương sơ Phân công công việc ban đầu cho thành viên STT Công việc Số Người đăng ký lượng Deadli ne 1.1 Đánh giá môi trường tác nghiệp Lưu Quang Minh 22/10 1.2 Phân tích thị trường, nhu cầu thị trường đặc điểm nhu cầu Bùi Gia Phong 22/10 1.3 Xác định đánh giá mức độ tác động rào cản xâm nhập, thị trường 1.4 Xác định phân tích đối thủ cạnh tranh Vũ Huyền Mi 22/10 2.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến marketing quảng cáo OMO Trịnh Ngọc Mai + Trịnh Phương Mai 22/10 2.5 cáo Nguyễn Thị Ly + 22/10 Đặng Thị Hải Minh PHẦN III Giải pháp quản lý marketing quảng cáo nhằm thích ứng với điều kiện kinh doanh quốc tế công ty Bùi Thị Phương 25/10 2.1 Giới thiệu Unilever OMO + 2.4 Nhận diện đối tượng nhận tin mục tiêu + Thuyết trình Ngơ Thị Lưu 22/10 PowerPoint + Xác định hội chủ yếu Ng Vũ Bảo Ngọc 31/10 Quyết định chương trình quảng Vũ Huyền Mi: sub-lead phần I Bùi Thị Phương: sub-lead phn II + III 52 ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo IV ỏnh giỏ C nhóm hoạt động, thảo luận nhóm sơi nổi, nhiệt tình nghiêm túc Đưa ý tưởng, góp ý để giúp thảo luận tốt Nhóm trưởng (Ký, ghi rừ h tờn) Trnh Phng Mai 53 ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo Trng Đại học Thương Mại Khoa: Marketing Lớp HP: 2151MAGM0211 CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh Phúc Hà Nội, ngày 13 tháng 11 năm 2021 I BIÊN BẢN HỌP NHÓM – MARKETING QUỐC TẾ (LẦN 2) Thành phần tham dự Vắng : Bùi Gia Phong, Nguyễn Thị Ly II Thời gian, hình thức 20h thứ 6, ngày 13/11/2021 Họp online Zoom III Nội dung họp: Cả nhóm đóng góp ý kiến đề tài để hồn thiện đầy đủ Chỉnh sửa viết cho hoàn chỉnh tiến hành làm powerpoint IV Đánh giá Các thành viên tham gia họp đầy đủ, giờ, sơi nổi, tích cực Cả nhóm cố gắng hồn thiện viết nhanh chóng Nhóm trưởng (Ký, ghi rừ h tờn) Trnh Phng Mai 54 ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo BNG ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN NHÓM STT Họ tên Công việc Đánh giá Chữ ký 30 Ngô Thị Lưu 2.1 Giới thiệu Unilever OMO + 2.4 Nhận diện đối tượng nhận tin mục tiêu + Thuyết trình A Lưu 31 Nguyễn Thị Ly 2.5 cáo B+ Ly 32 Trịnh Ngọc Mai 2.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến marketing quảng cáo OMO B+ Mai 33 Trịnh Phương Mai 2.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến marketing quảng cáo OMO A Mai A Mi B+ Minh Quyết định chương trình quảng Nhóm trưởng +Phản biện + Trả lời câu hỏi 34 Vũ Huyền Mi 1.3 Xác định đánh giá mức độ tác động rào cản xâm nhập, thị trường 1.4 Xác định phân tích đối thủ cạnh tranh Sub-lead phần I + Phản biện + Trả lời câu hỏi 35 Đặng Thị Hải Minh 2.5 cáo Quyết định chương trình quảng 36 Lưu Quang Minh 1.1 Đánh giá môi trường tác nghiệp B Minh 37 Nguyễn Vũ Bảo Ngọc PowerPoint + Xác định hi ch yu A Ngc Phn bin 55 ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo ãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂoãĂnh.giĂ.cĂc.yỏu.tỏằ.mi.trặỏằãng thỏằ.trặỏằãng.v.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.thặặĂng.hiỏằu.OMO.trên.thỏằ.trặỏằãng.quỏằc.tỏ.ỏằã.xuỏƠt.cĂc.giỏÊi.phĂp.ỏằi.vỏằi.quỏÊn.lẵ.marketing.quỏÊng.cĂo
Ngày đăng: 09/11/2023, 01:00
Xem thêm:
