Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 38 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
38
Dung lượng
58,82 KB
Nội dung
Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS TS Ngun Minh Ph¬ng LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh kinh tế nước ta phát triển vũ bão nay, thơng tin ngày đóng vai trị quan trọng Đặc biệt nhà quản lý thơng tin kế tốn ln chỗ dựa đáng tin cậy để đưa định kinh doanh Trong thời gian thực tập công ty 20- thành viên Tổng cục Hậu cần, giúp đỡ tận tình phịng ban cơng ty, đặc biệt phịng tài chính-kế tốn,em có nhìn tổng quan hoạt động sản xuất,kinh doanh công ty,về máy quản lý công ty cơng tác tổ chức kế tốn công ty Mặc dầu hướng dẫn bảo tận tình PGS-TS Ngưyễn Minh Phương thời gian kiến thức hạn chế nên em khơng thể tránh khỏi thiếu sót.Vậy kính mong thầy giáo giúp đỡ đóng góp ý kiến để báo cáo tổng hợp em đầy đủ Em xin chân thành cảm ơn! B¸o c¸o thùc tËp tổng hợp GVHD: PGS TS Nguyễn Minh Phơng PHN 1: TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY 20 BỘ QUỐC PHỊNG 1-Q trình hình thành phát triển Cơng ty 1.1 Giới thiệu chung - Công ty 20 doanh nghiệp nhà nước trực thuôc Tổng cục hậu cần- Bộ Quốc phịng, có tên giao dịch là: Cơng ty 20 - Tên giao dịch quốc tế là:GRAMIT-TEXTILE-COMPANY-No20 (Viết tắt : GATEXCONo20) - Trụ sở chính: 35 Phan Đình Giót- Phường Phương Liệt-Quận Thanh Xuân –Hà Nội - Giấy phép kinh doanh số : 110965 - Vốn điều lệ: 41,021,000,000 VNĐ - Điện thoại :04.864.3381 - Fax - Email: - Website: gatexco20.com.vn :04.8641208 xnkcongty20@vnn.vn - Ngân hàng giao dịch : Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Quân Đội - Số tài khoản:3611.01.01.44.01 1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty Giai đoạn1 (1957-1962):Thành lập “Xưởng may đo hàng kỹ” gọi tắtX20 Cơ sở may quân trang cho cán tiến thân xí nghiệp X20 thuộc Tổng cục hậu cần quân đội nhân dân Việt Nam ngày Ngày 18 thàng 12 năm 1957,tại nhà máy da Thuỵ Khê thuộc quận Ba Đình – Hà Nội , “xưởng may đo hàng kĩ “ , gọi tắt X.20 thành lập Sở dĩ gọi “ Xưởng may đo hàng kĩ” xưởng có nhiệm vụ may đo quân trang , phục vụ cán trung – cao cấp quân đội, trước mắt chủ yếu cho cán trung- cao cấp quan thuộc Bộ Quốc Phòng - Tổng tư lệnh quân binh chủng đóng địa bàn Hà Nội Xưởng cịn có nhiệm vụ tham gia nghiên cứu chế thử sản xuất thử nghiệm kiểu quân trang, quân phục cho quân đội.Ban đầu X20 có 20 máy may, máy vắt sổ máy thùa khuy.Biên chế ban đầu Công ty 36 người Mô hình sản xuất gồm 03 tổ sản xuất 01 phận kỹ thuật đo cắt, 01 tổ hành hậu cn Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS TS Ngun Minh Ph¬ng Giai đoạn 2(1962-1992): từ X20 trở thành “Xí nghiệp may 20” Tháng 12 năm 1962, Tổng cục hậu cấn thức ban hành nhiệm vụ cho X20 theo quy chế xí nghiệp Quốc phịng Từ trở , X20 thức cơng nhận xí nghiệp bắt đầu nghiên cứu tổ chức dây chụyến sản xuất hàng loạt tổ chức mạng lưới gia cơng ngồi xí nghiệp.Trong q trình phát triển xí nghiệp đạt thành tựu quan trọng.Tháng năm 1968 , Tổng cục hậu cần định số 136 /QĐ, đại tá Vũ Văn Cần – Phó chủ nhiệm Tổng cục hậu cần ký, xếp hạng cơng nghiệp nhẹ cho Xí nghiệp may 20 Đậy điểm mốc đánh dấu xí nghiệp xí nghiệp cơng nghiệp Quốc phịng xếp hạng.Năm 1968 , xí nghiệp cịn Đảng Nhà nước tặng thưởng Huân chương chiến công hạng ba Năm 1982, xí nghiệp may 20 tặng cờ “Đơn vị Tổng cục Hậu cần”.Năm 1989 theo định số 317/KT- HĐND, xí nghiệp Hội đồng Nhà nước Cộng hoà Xã hội Chủ nghĩa Vịêt Nam tuyên dương danh hiệu cao qúy, danh hiệu “Đơn vị anh hùng lao động” Sau năm 1975, Xí nghiệp may 20 nhiều xí nghiệp Quốc phịng khác chuyển sang chế độ hạch tốn độc lập gặp khơng khó khăn sản xuất kinh doanh.Năm 1985, gấp xí nghiệp dệt may nước Xí nghiệp may 20 mạnh dạn đổi đầu tư máy móc làm hàng xuất khẩu.Bắt đầu từ hoạt động xí nghiệp vào giai đoạn Giai đoạn 3( 1992- 1998) : từ “ Xí nghiệp may 20 “ trở thành “công ty may 20” Ngày 12 tháng năm 1992, Bộ Quốc phòng định số 74b/QP, thượng tá Đào Đình Luyện kí, chuyển “ Xí nghiệp may 20 “ thành “ Cơng ty may 20” Đây bứơc phát triển nhảy vọt Xí nghiệp 20 suốt 35 năm hình thành phát triển Bước vào năm 1994 , Công ty đổi trang thiết bị công nghệ đồng thời mạnh dạn xây dựng sở hạ tẩng để phục vụ sản xuất đời sống cho cán bộ, công nhân viên Để tiếp tục mở rộng sản xuất theo hướng đa dạng hố sản phẩm , năm 1996 cơng ty thành lập thêm số xí nghiệp có xí nghiệp Nam Định Giai đoạn 4( 1998 đến ) : từ “ Công ty may 20” trở thành “Cộng ty 20 “ Ngày 17 tháng năm 1j998 , Trung tướng Trương Khánh Châu- Thứ trưởng Bộ Quốc Phòng, ủy quỳên Bộ trưởng Bộ Quốc Phòng ký quýêt định số 319/1998/ QĐ-QP việc đổi tên bổ sung ngành nghề cho “ Cụng ty may 20 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS TS Ngun Minh Ph¬ng “Theo định ghi rõ “ Công ty may 20” thuộc Tổng cục hậu cần đổi tên thành “ Công ty 20” Đến cuối năm 2001, Bộ Quốc phòng lại giao thêm cho Cơng ty 20 quản lý xí nghiệp (198 1999) xí nghiệp khí, khiến tính chất đa dạng ngành nghề Công ty trở nên rõ ràng Đến 15 tháng năm 2003 , theo định số 444/QĐ-QP xí nghiệp 198 tách khỏi Công ty 20 sáp nhập vào Công ty 22 Như , kể từ ngày ký định, “ Cơng ty 20 “ thức trở thành doanh nghiệp sản xuất ,kinh doanh đa ngành nghề “Công ty 20” đời biến đổi chất doanh nghiệp Đó kết hành trình lâu dài từ đời ngày hôm nay, “ Công ty 20” trở thành đợn vị sản xuất kinh doanh có uy tín ngành dệt may Việt Nam 1.3 Kết kinh doanh công ty 20 số năm gần Đơn vị : đồng Chỉ tiêu Năm Chênh lệch Doanh thu 2004 345,682,761,797 2005 367,567,113,776 Tuyệt đối Tươngđối(%) 21,884,351,979 6.13 Chi phí 329,410,101,044 350,805,011,746 21,394,910,702 6.09 Lợinhuận trước thuế Nộp ngân sách Nộpngâ n sách QP Nộp ngân sách nhà nước Tổng tài sản bình quân 16,272,660,753 16,762,102,030 489,341,277 3.00 22,589,766,123 18,033,421,112 24,919,468,042 19,033,983,064 2,329,692,119 1,000,561,852 10.11 5.74 4,556,345,011 5,885,484,978 1,329,139,967 29.17 282,.842,590,800 300,583,109,61 LN trước thuế/ 0.057 TSBQ Thu nhập bình 1,071,083 quânđầu người 17,740,518,812 6.27 0.0593 0.0023 4.03 1,347,487 276404 25.80 Hình 1: Kết hoạt động kinh doanh cơng ty 20 B¸o cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS TS Nguyễn Minh Ph¬ng Nhận xét: - Dựa vào bảng ta thấy doanh thu công ty năm 2005 tăng lên so với năm 2004 21,884,351,975 VNĐ tương ứng với mức tăng 6.13% Đây mức tăng cao chứng tỏ doanh nghiệp có biện pháp nâng cao chất lượng mẫu mã sản phẩm, đẩy mạnh tiêu thụ hàng hố Đây điểm mạnh cơng ty cần phát huy - Chi phí năm 2005 tăng so với năm 2004 21,394,910,702 đồng tương ứng với tốc độ tăng 6.09 %.Chi phí tăng chủ yếu doanh nghiệp tăng quy mô sản xuất sản phẩm Đây điều tât yếu Song chi phí tăng gần với tốc độ tăng doanh thu khiến cho lợi nhuận công ty tăng không nhiều.Doanh nghiệp nên có biện pháp tiềt kiệm tối đa chi phí sản xuất quản lý việc sử dụng chi phí cách có hiệu để tăng lợi nhuận - Lợi nhuận công ty năm 2005 tăng so với năm 2004 489,341,277 đồng tương ứng với mức tăng 3% Tuy lợi nhuận có tăng tăng nhẹ mà - Tổng nộp ngân sách công ty năm 2005 tăng so với năm 2004 2,329,692,119 tương ứng với tốc độ tăng 10.11% nộp ngân sách quốc phịng nộp ngân sách nhà nước tăng Điều chứng tỏ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp ngày phát triển - Tổng tài sản bình quân năm 2005 tăng so với 2004 17,740,518,812 tương ứng với mức tăng 6.27% Đây mức tăng cao.Tăng chủ yếu tài sản cố định.Vì cơng ty 20 doanh nghiệp sản xuất nên đầu tư việc đầu tư nâng cấp,mở rộng TSCĐ điều nên làm để tăng chất lượng sản phẩm,mở rộng sản xuất - Tỉ suất lợi nhuận trước thuế so với tổng tài sản bình quân năm 2005 tăng so với năm 2004.Chứng tỏ hiệu sử dụng tài sản cố định doanh nghiệp ngày tăng chưa cao.Doanh nghiệp cần đầy mạnh quy mô sản xuất để nâng cao hiệu sử dụng tài sản - Thu nhập bình quân đầu người doanh nghiệp năm 2005 tăng so với năm 2004 276404 tương ứng với tốc độ tăng 25.08% Đây múc tng khỏ cao Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS TS Ngun Minh Ph¬ng Điều chứng tỏ đời sống người lao động công ty cải thiện đáng kể 2.Chức nhiệm vụ công ty 2.1 Chức - Sản xuất sản phẩm quốc phòng, chủ yếu hàng dệt may theo kế hoạch hàng năm dài hạn Tổng cục Hậu cần- Bộ Quốc Phòng - Sản xuất kinh doanh mặt hạng dệt,may phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng nước tham gia xuất - Xuất sản phẩm,vật tư thiết bị phục vụ cho sản xuất mặt hạng thuộc ngành may dệt công ty - Đào tạo bậc thợ cao ngành may mặc cho Bộ Quốc Phòng theo kinh phí cấp 2.2 Nhiệm vụ Cơng ty - Xây dựng thực kế hoạch sản xuất kinh doanh đáp ứng ngày cao cho nhu cầu nước xuất - Tuân thủ pháp luật Nhà nước quản lý kinh tế tài chính, quản lý xuất nhập giao dịch đổi ngoại - Chủ động tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh , đổi trang thiết bị , tự bù đắp chi phí , đẩy mạnh kinh doanh xuất nhập hỗ trợ cho sản xuất phát triển góp phần tăng tích luỹ làm trịn nghĩa vụ Nhà nước - Nghiên cứu ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật sản xuất, mở rộng quan hệ hợp tác đầu tư nhằm nâng cao lực sản xuất chất lượng sản phẩm - Thực nghiêm chỉnh cam kết hợp đồng kinh tế , hợp đồng thương mại làm tròn nghĩa vụ Nhà nước - Nghiên cứu ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật sản xuất,mở rộng quan hệ hợp tác đầu tư nhầm nâng cao lực sản xuất chất lượng sản phẩm - Thực nghiêm chỉnh cam kết hợp đồng kinh tế, hợp đồng thương mại nghĩa vụ khác có liên quan đến hoạt động sản xuất ca Cụng ty Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS TS Ngun Minh Ph¬ng - Thực phân phối lao động công xã hội , tổ chức tốt đời sống hoạt động xã hội , khơng ngừng nâng cao trình độ văn hố nghề nghiệp cán công nhân viên Đối tượng địa bàn kinh doanh Công ty 3.1 Đối tượng kinh doanh Công ty 20 doanh nghiệp chuyên sản xuất loại quân trang , quân phục phục vụ cho quân đội Để phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ phát triển nghành may quân đội nhân dân Việt Nam , Tổng Cục Hậu Cần ban hành nhiệm vụ ngồi nhiệm vụ may đo cho cán trung cao cấp đảm bảo cho kế hoạch sản xuất,Xí nghiệp bắt đầu nghiên cứu tổ chức dây chuyền sản xuất hàng loạt tổ chức mạng lưới may gia cơng ngồi xí nghiệp để phục vụ cho nhu cầu người tiêu dùng nước áo Jacket nam nữ, quần âu, sơ mi nam nữ,váy thời trang ,quần áo thể thao, quần áo mua mô tô , đồng phục,comple,veton… 3.2 Địa bàn kinh doanh Địa bàn kinh doanh Cơng ty chủ yếu địa bàn nước nước Trong năm trở lai đây, vói cạnh tranh gay gắt chế thị trường, nhiệm vụ may đo phục vụ quân đội Công ty không ngừng cải tiến đổi máy móc thiết bị đại, nhập từ nứơc phương Tây, mở rộng dây chuyền sản xuất phục vụ hàng gia công cho người tiêu dùng thị trường nước xuất khẩu.Từ năm 1994 trở lại thị trường xuất Công ty không ngừng mở rộng với hợp đồng gia công khối EU, Nhật Bản, Hàn Quốc, Hồng Kông, Canada…Số lượng bạn hàng số lượng sản phẩm xuất thị trường nước ngồi Cơng ty ngày tăng.Hiện số bạn hàng Công ty tăng lên 12 nước, Đặc điểm thị trường 4.1 Thị trường đầu vào Nguồn đầu vào Công ty 20 trước nhà máy dệt 8-3 Từ năm 1994 trở lại công ty quyền chủ động khai thác vật tư phù hợp với nhu cầu Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS TS Ngun Minh Ph¬ng cơng ty Đến năm 1997 cơng ty thành lập Xí nghiệp Nam Định chuyên sản xuất hàng dệt làm nguồn cung cấp vật tư cho công ty Cho đến Xí nghiệp dệt cung cấp 60% nguồn NVL chíng cho cơng ty 4.2 Thị trường tiêu thụ - Thị trường tiêu thụ nước : Từ ngày thành lập nhiệm vụ công ty may đo phục vụ cho cán chiến sỹ quân IV trở phía Bắc.Do vậy, thị trường Quốc Phòng thị trường quan trọng nhất- thị trường trọng điểm Cơng ty Bên cạnh cơng ty cịn sản xuất hàng qn phục phục vụ ngành đường sắt, hải quan, biên phòng, thuế vụ, công an thị trường không phần quan trọng.Do thị trường nước thị trường ổn định Công ty - Thi trường tiêu thụ ngồi nước Từ năm 1994 Cơng ty mở rộng thị trường xuất khẩu, hợp đồng gia công với nước khối EU,Hàn Quốc, Hồng Kông ,Canada….Hiện bạn hàng công ty lên đến 12 nước.Hàng xuất chủ yếu hàng gia công.Mọi nguyên liệu, màu sắc ,kích cỡ nước ngồi quy định, sản phẩm xuất chưa dán mác Công ty Do thị trường chưa phải thị trường ổn định Công ty.Trong tương lai, việc khẳng định thương hiệu nước mục tiêu chiến lược công ty Đặc điểm tổ chức sản xuất quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm 5.1Đặc điểm tổ chức sản xuất Do đặc điểm ngành dệt may, sản phẩm làm phải trải qua nhiều cơng đoạn, với sản phẩm sản xuất có đặc thù công dụng, mẫu mã , thị hiếu.Vì cơng ty phân cơng cho xí nghiệp thành viên có thực nhiệm vụ chun mơn hố riêng sau - Xí nghiệp đo may cao cấp 1: Là xí nghiệp may đo phục vụ quân trang cho cán cao cấp quân đội phía Bắc - Xí nghiệp may 3,9: Là xí nghiệp may đo hàng quốc phòng hàng loạt phục vụ cho quốc phịng làm hàng xuất B¸o c¸o thùc tËp tỉng hỵp - GVHD: PGS TS Ngun Minh Ph¬ng Xí nghiệp dệt kim: Là xí nghiệp dệt may hàng dệt kim phục vụ cho quốc phòng, kinh tế - Xí nghiệp may 6: Là xí nghiệp có nhiệm vụ chủ yếu sản xuất phục vụ kinh doanh ký kết hợp đồng với bạn hàng , ngồi có u cầu cấp xí nghiệp phải sản xuất phục vụ quốc phịng - Xì nghiệp dệt vải: Là xí nghiệp chun sản xuất mặt hàng dệt, nguồn cung cấp vật tư cho cơng ty - Xí nghiệp may 8: Là xí nghiệp chuyên sản xuất huân huy chương loại phục vụ cho quân đội - Xí nghiệp thương mại, dịch vụ:Có nhiệm vụ giới thiệu bán loại vật tư , sản phẩm ,hàng hoá,làm dịch vụ may trực tiếp cho khách hàng - Trung tâm đào tạo nghề dệt may: Có nhiệm vụ đào tạo, bồi dưỡng thợ kỹ thuật may bậc cao cho đơn vị ngành may toàn quân, cho kế hoạch Tổng cục Hậu cần- Bộ Quốc Phịng giao cho cơng ty chương trình dạy nghề theo kế hoạch bổ sung lao động hàng năm công ty - Trường mầm non: Có nhiệm vụ, dạy tốt cháu em cán cán bộ, công nhân viên cơng ty - Chi nhánh phía Nam: Là chi nhánh có nhiệm vụ bán sản phẩm cơng ty khu vực phía Nam Các xí nghiệp thành viên chịu quản lý trực tiếp giám đốc cơng ty, có nhiệm vụ tiếp nhận hồn thành kế hoạch thường xuyên đột xuất công ty giao, đồng thời chủ động xây dựng khai thác thêm nguồn hàng, tổ chức sản xuất, hạch toán kết kinh doanh sở kế hoạch công ty giao Tại xí nghiệp thành viên lại chia thành tổ sản xuất tiến hành sản xuất theo phân cơng ban tổ chức xí nghiệp.Mơ hình tổ chức sản xuất mơ tả sau: B¸o c¸o thùc tËp tỉng hỵp GVHD: PGS TS Ngun Minh Ph¬ng Cơng ty 20 XN may cao cấp XN may XN dệt kim XN may XN may XN dệt vải XN may XN thươn g mại TT mẫu mốt Trung tâm đào tạo nghề Chi nhánh phía Nam Trường mầm non Hình2 Sơ đồ tổ chức sản xuất kinh doanh công ty 20 5.2 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm Quy trình sản xuất sản phẩm cơng ty 20 quy trình sản xuất khép kín xí nghiệp, sản phẩm sản xuất qua nhiều giai đoạn song chu kì sản xuất ngắn,sản phẩm có số lượng nhiều.Trong xí nghiệp có tổ chức sổ sản xuất,trong tổ sản xuất phục vụ trực tiếp cho xí nghiệp sản xuất Do xí nghiệp độc lập với nhau, tránh vận chuyển nội bộ, đảm bảo thuận lợi cho công tác qủan li khác Đây cách tổ chức hợp lý mà công ty lựa chọn phù hợp với điều kiện sản xuất công ty.Các sản phẩm sản xuất chất lượng cao, đảm bảo thông số kỹ thuật, Sản phẩm công ty 20 bao gồm sản phẩm ngành may, nghành dệt, ngành may chiếm tỉ trọng lớn.Các sản phẩm may khái quát thành quy trình may đo lẻ may đo hàng loạt * May đo lẻ: - Bộ phận đo: Theo phiếu may đo Cục quân nhu- Tổng Cục Hậu cần cấp phát hàng năm cho cán bộ, tiến hành đo cho người, ghi số đo vào phiếu