(Luận văn học viện tài chính aof) hoàn thiện công tác quản trị nguyên vật liệu ở công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh bđs đạt phát

Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu tôi, số liệu, kết nêu luận văn trung thực xuất phát từ tình hình thực tế Công ty Cổ phần Thẩm định giá Thế Kỷ Tác giả luận văn Trần Thị Thu h Sv: Trần Thị Thu i Lớp: CQ50/3102 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC .ii DANH MỤC BẢNG BIỂU v CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUYÊN VẬT LIỆU VÀ QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG DOANH NGHIỆP .1 1.1 Khái quát về nguyên vật liệu doanh nghiệp xây dựng 1.1.1 Khái niệm nguyên vật liệu 1.1.2 Đặc điểm của nguyên vật liệu 1.1.3 Vai trò của vật liệu đối với doanh nghiệp xây dựng 1.1.4 Phân loại, đánh giá nguyên vật liệu công ty xây dựng 1.2 Những vấn đề chung quản trị nguyên vật liệu doanh nghiệp .4 h 1.2.1 Khái niệm quản trị .4 1.2.2 Chức quản trị nguyên vật liệu 1.2.3 Nội dung công tác quản trị nguyên vật liệu doanh nghiệp 1.2.3.1 Tổ chức xây dựng định mức tiêu dùng nguyên vật liệu của công ty 1.2.3.2 Xây dựng kế hoạch dự trữ nguyên vật liệu 1.2.3.3 Xây dựng kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu 1.2.3.4 Tổ chức tiếp nhận nguyên vật liệu 10 1.2.3.5 Tổ chức quản lý nguyên vật liệu lưu kho 11 1.2.3.6 Tổ chức cấp phát nguyên vật liệu 12 1.2.3.7 Tổ chức thu hồi phế liệu 13 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị vật liệu doanh nghiệp .14 1.2.4.1 Số lượng nhà cung cấp thị trường 14 1.2.4.2 Giá vật liệu thị trường .14 1.2.4.3 Trình độ, chun mơn cán quản lý doanh nghiệp 14 Sv: Trần Thị Thu ii Lớp: CQ50/3102 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính 1.2.4.4 Hạ tầng sở giao thông vận tải .14 1.2.5 Yêu cầu quản trị nguyên vật liệu .15 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH BĐS ĐẠT PHÁT 16 2.1 Tổng quan về công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh BĐS Đạt Phát 16 2.1.1 Giới thiệu chung về công ty CP xây dựng kinh doanh BĐS Đạt Phát 16 2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty .17 2.1.3 Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty 18 2.1.4 Bộ máy sản xuất của doanh nghiệp 22 2.1.5 Đặc điểm nguồn vốn 23 2.2 Thực trạng công tác quản trị NVL của công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh BĐS Đạt Phát .27 h 2.2.1 Tổ chức xây dựng định mức tiêu dùng nguyên vật liệu .27 2.2.2 Xây dựng kế hoạch dự trữ nguyên vật liệu .32 2.2.3 Xây dựng kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu 32 2.2.3.1 Xác định nhu cầu nguyên vật liệu cần mua .33 2.2.4 Tổ chức tiếp nhận nguyên vật liệu 39 2.2.5 Tổ chức quản lý lưu kho nguyên vật liệu 40 2.2.6 Tổ chức cấp phát nguyên vật liệu .45 2.2.7 Tổ chức thu hồi phế liệu 45 2.3 Đánh giá chung công tác quản trị nguyên vật liệu .47 2.3.1 Ưu điểm 47 2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân của hạn chế .48 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH BĐS ĐẠT PHÁT 51 Sv: Trần Thị Thu iii Lớp: CQ50/3102 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính 3.1 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 51 3.1.1 Định hướng toàn doanh nghiệp: 51 3.1.2 Định hướng cho công tác quản trị nguyên vật liệu .52 3.2 Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị sử dụng nguyên vật liệu công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh BĐS Đạt Phát 52 3.2.1 Lập phận chuyên lập kế hoạch xác định định mức nguyên vật liệu: 52 3.2.2 Hồn thiện cơng tác lựa chọn đánh giá nhà cung ứng: 57 3.2.3 Hồn thiện cơng tác nghiên cứu thị trường: .59 3.2.5 Tăng cường quản trị tiêu dùng nguyên vật liệu 62 3.2.6 Tăng cường nâng cao trình độ quản lý tay nghề cho người lao động 65 3.2.7 Thực chế độ khuyến khích vật chất với cơng tác quản lý cung ứng nguyên vật liệu 66 3.3 Một số kiến nghị cho quan nhà nước 67 h KẾT LUẬN 69 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 70 PHỤ LỤC Sv: Trần Thị Thu iv Lớp: CQ50/3102 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính DANH MỤC BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1 Quy trình quản lý sử dụng NVL doanh nghiệp .6 Sơ đồ 2.1: Tổ chức bộ máy quản lý của công ty Đạt Phát 19 Bảng 2.1 Tình hình lao động của công ty (2012-2015) 22 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ sản xuất xây dựng 23 Bảng 2.2 : Cơ cấu tài sản – nguồn vốn công ty 24 Biểu đồ 2.1 Tổng tài sản cấu tài sản công ty Đạt Phát 25 Biểu đồ 2.2: Mối quan hệ nợ phải trả với vốn chủ sở hữu cơng ty 26 Bảng 2.3: Dự toán cơng trình cải tạo, tu sửa kho, bếp ăn tập thể công an quận Tây Hồ (năm 2015) 29 Bảng 2.4: Bảng định mức hao hụt nguyên vật liệu thi cơng: 31 Sơ đồ 2.3: Quy trình mua nguyên vật liệu công ty 32 Bảng 2.5 Bảng số lượng NVL mua quý 1/2015 34 h Bảng 2.6 Số lượng NVL mua quý 4/2014 34 Bảng 2.7: Danh sách nhà cung ứng NVL công ty Đạt Phát (năm 2012) 36 Bảng 2.8: Danh sách nhà cung ứng NVL công ty Đạt Phát ( năm 2012 - 2015) 37 Bảng 2.12: Định mức cất chứa nguyên vật liệu công trường 42 Bảng 3.1: Bảng định mức hao hụt vật liệu thi công: 54 Bảng 3.2: Cơng trình tòa nhà làm việc tầng tại Hàng Bài 55 Bảng 3: Bảng định lựa chọn nhà cung ứng .58 Bảng 3.4 : Kiểm kê nguyên vật liệu 63 Bảng 3.3: Đề xuất mức thưởng cán quản lý nguyên vật liệu: .67 Sv: Trần Thị Thu v Lớp: CQ50/3102 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính PHẦN MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài Nguyên vật liệu yếu tố đầu vào quan trọng trình sản xuất, thành phần cấu tạo nên sản phẩm Chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm Chính vậy, tiết kiệm ngun vật liệu, tiết kiệm chi phí ngun vật liệu doanh nghiệp nâng cao suất lao động, hạ giá thành, từ góp phần nâng cao khả cạnh tranh cho sản phẩm Điều đặc biệt quan trọng với cơng ty xây dựng số lượng nguyên vật liệu lớn, làm để công tác quản trị nguyên vật liệu doanh nghiệp diễn thuận lợi Và cơng tác mang lại lợi ích việc tiết kiệm nguyên vật liệu chi phí nguyên vật liệu câu hỏi đặt cho công ty này, Cơng ty Cổ phần Xây dựng và kinh doanh BĐS Đạt Phát ngoại lệ h Công ty Cổ phần Xây dựng và kinh doanh BĐS Đạt Phát Công ty chuyên hoạt động lĩnh vực xây dựng, xây lắp công trình Trong thời gian thực tập Công ty, em nhận thấy vấn đề quản trị NVL vấn đề Công ty quan tâm chú trọng mặc dù Công ty đã có kế hoạch chi tiết cho các khâu quảnt trị nguyên vật liệu, thiết lập định mức rõ ràng, dự báo , đáp ứng đúng, đủ nhu cầu về NVL cho thi công, song chi phí giá thành còn cao kế hoạch sự trữ còn chưa hoàn thiện, thừa gây ứ đọng vốn hoặc thiếu làm gián đoạn thi cơng cũng hao hụt NVL Do đó, em định chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản trị nguyên vật liệu Công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh BĐS Đạt Phát ” Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu đặt đề tài thành tích, mặt tích cực mặt hạn chế, khó khăn cơng tác quản trị nguyên vật liệu Công ty Cổ phần xây dựng và kinh doanh BĐS Đạt Phát Dựa hiểu biết từ kiến thức nhà trường, sách hiểu biết thời gian thực tập Công ty, em xin Sv: Trần Thị Thu Lớp: CQ50/3102 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính đưa đề xuất, kiến nghị để giải hạn chế, khó khăn hoạt động mua sắm NVL Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu tiến hành công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh BĐS Đạt Phát, đề tài tập trung vào số liệu sách quản trị vật liệu công ty Phạm vi nghiên cứu: - Phạm vi nội dung: Chuyên đề sâu vào nghiên cứu quản trị vật liệu công ty - Phạm vi thời gian: Thời gian nghiên cứu,khảo sát tình hình hoạt động của công ty năm 2012-2015 - Phạm vi không gian: Đề tài giới hạn việc nghiên cứu công ty cổ phần xây dựng kinh doanh BĐS Đạt Phát nơi em thực tập Phương pháp nghiên cứu h Để thực khóa luận em sử dụng phương pháp thống kê số liệu, logic, tổng hợp, phân tích liệu để trình bày vấn đề Ngồi ra, thực khóa luận em phải sử dụng phương pháp thu thập thông tin thứ cấp tư phịng ban cơng ty kết hợp với tham khảo tài liệu từ sách, báo, internet,… sưu tầm liệu để thực khóa luận Nội dung đề tài Bố cục báo cáo tốt nghiệp gồm phần sau: - Chương I: Lý luận chung về nguyên vật liệu và quản trị nguyên vật liệu doanh nghiệp - Chương II: Thực trạng công tác quản trị nguyên vật liệu tại công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh BĐS Đạt Phát - Chương III: Một số ý kiến, giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguyên vật liệu tại công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh BĐS Đạt Phát Sv: Trần Thị Thu Lớp: CQ50/3102 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUYÊN VẬT LIỆU VÀ QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát về nguyên vật liệu doanh nghiệp xây dựng 1.1.1 Khái niệm nguyên vật liệu - Kal Max gọi tắt vật thiên nhiên xung quanh ta mà lao động có ích người tác động vào đối tượng lao động Nguyên vật liệu đối tượng lao động đối tượng lao động nguyên vật liệu Chỉ điều kiện đối tượng lao động phục vụ cho trình sản xuất hay tái tạo sản phẩm đối tượng lao động tạo trở thành vật liệu - Vậy nguyên vật liệu đối tượng lao động thể dạng vật hoá, vật liệu tham gia vào chu kỳ sản xuất kinh doanh định toàn giá trị vật liệu chuyển hết lần vào chi phí sản xuất kinh doanh kỳ Hay phát biểu nguyên vật liệu tài sản lưu động mua sắm, dự trữ để phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh nguồn vốn lưu  h 1.1.2 Đặc điểm của nguyên vật liệu - Nguyên vật liệu ba yếu tố trình sản xuất Trong trình tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh NVL bị thay đổi hình dạng chuyển dịch giá trị lần vào chi phí sản xuất kinh doanh kỳ - Thông thường cấu tạo giá thành sản phẩm chi phí vật liệu chiếm tỷ trọng lớn, nên việc sử dụng tiết kiệm vật liệu sử dụng mục đích, kế hoạch có ý nghĩa quan trọng việc hạ thấp giá thành sản phẩm thực tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh - Mặt khác, NVL tài sản lưu động thuộc nhóm hàng tồn kho, chúng đa dạng phong phú chủng loại NVL tồn nhiều dạng khác nhau, phức tạp đời sống lý hóa nên dễ bị tác động điều kiện thời tiết, khí hậu mơi trường xung quanh 1.1.3 Vai trò của vật liệu đối với doanh nghiệp xây dựng Quá trình họat động sản xuất kinh doanh trình kết hợp ba yếu tố bản: sức lao động, tư liệu lao động, đối tượng lao động Quá trình Sv: Trần Thị Thu Lớp: CQ50/31.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính sản xuất doanh nghiệp không tự tiến hành thiếu ba yếu tố Đối tượng lao động tất vật tư mà lao động có ích tác động vào nhằm biến đổi theo mục đích mình, ngun liệu sở vật chất cấu thành nên thực thể sản phẩm Nguyên vật liệu đối tượng lao động, khơng có sản xuất loại sản phẩm Với điều trình bày trên, khẳng định nguyên vật liệu đóng vai trị quan trọng q trình sản xuất kinh doanh Vai trò thể hiện: - Là yếu tố trình sản xuất chiếm tỷ trọng cao - Nguyên vật liệu chất lượng tốt hay xấu định chất lượng sản phẩm - Chi phí nguyên vật liệu cao hay thấp chi phí giá thành Ngun liệu có đặc điểm sau: h - Về mặt vật: vật liệu tham gia vào chu kỳ sản xuất biến đổi hồn tồn hình thái vật chất ban đầu - Về mặt giá trị: nguyên liệu tiêu hao toàn lần dịch chuyển toàn giá trị vào giá trị sản phẩm Trong quá trình thi công xây dựng công trình , thông qua công tác quản trị nguyên vật liệu để có thể đánh giá những khoản chi phí chưa hợp lý, lãng phí hay tiết kiệm Bởi vậy cần tập trung quản lý chặt chẽ nguyên vật liệu ở tất cả các khâu: thu mua, bảo quản, dự trữ và sử dụng nguyên vật liệu nhằm hạ thấp chi phí sản xuất sản phẩm chừng mực nhất định, giảm mức tiêu hao nguyên vật liệu sản xuất còn là sở để tăng thêm sản phẩm cho xã hội Nói tóm lại nguyên vật liệu có vị trí hết sức quan trọng đối với doanh nghiệp, nếu thiếu nguyên vật liệu thì doanhn nghiệp không thể tiến hành được các hoạt động sản xuất vật chất nói chung và quá trình thi công xây dựng nói riêng 1.1.4 Phân loại, đánh giá nguyên vật liệu công ty xây dựng a    Phân loại theo công dụng NVL Sv: Trần Thị Thu Lớp: CQ50/31.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính Căn cứ vào nội dung kinh tế, vai trò của chúng quá trình thi công xây dựng, cứ vào yêu cầu quản lý của doanh nghiệp thì nguyên vật liệu được chia thành các loại sau: - Nguyên vật liệu chính: là đối tượng lao động chủ yếu doanh nghiệp xây dựng, là sở vật chất cấu thành nên thực thể chính cảu sản phẩm Trong ngành xây dựng bản còn phải phân biệt vật liệu xây dựng, vật liệu kết cấu và thiết bị xây dựng Các loại vật liệu này đều là sở vật chất chủ yếu hình thành lên sản phẩm của đơn vị xây dựng, hạng mục công trình dựng chúng có sự khác Vật liệu xây dựng là sản phẩm của ngành côgn nghiệp chế biến được sử dụng đơn vị xây dựng để tạo nên sản phẩm hạng mục công trình, công trình xây dựng gạch, ngói, xi măng, sắt, thép Vật kết cấu là những bộ phận của công trình mà đơn vị xây dựng sản xuất hoặc mua của đơn vị khác để lắp ráp vào sản phẩm xây dựng của đơn vị mình thiết bị vệ sinh, các thiết bị nội thất - Vật liệu phụ: là những loại vật liệu tham gia vào quá trình sản xuất , h khơng cấu thành thực thể của sản phẩm Vật liệu phụ chỉ có tác dụng vụ quá trình sản xuất, chế tạo sản phẩm: làm tăng chất lượng vật liệu chính, và sản phẩm, phục vụ cho công tác quản lý, phục vụ thi công, cho nhu cầu công nghệ kỹ thuật bao gói sản phẩm Trong ngành xây dựng bao gồm: sơn, dầu, mỡ phục vụ cho quá trình sản xuất - Nhiên liệu: về thực thể là một loại vật liệu phụ, có tác dụng cung cấp nhiệt lượng quá trình thi công, kinh doanh, tạo điều kiện cho quá trình chế tạo sản phẩm có thể diễn bình thường Nhiên liệu có thể tồn tại ở thể rắn, lỏng, khí như; xăng, dầu, than củi,khí đớt dùng để phục vụ cho công nghệ sản xuất sản phẩm, cho các phương tiện máy móc, thiết bị hoạt động - Phụ tùng thay thế: là những loại vật tư, sản phẩm dùng để thay thế, sửa chữa máy móc thiết bị, phương tiện vận tải , công cụ sản xuất thiết bị xây dựng bản: bao gồm cả thiết bị cần lắp, không cần lắp;công cụ,khí cụ, và vật kết cấu dùng để lắp đặt vào các công trình xây dựng bản Sv: Trần Thị Thu Lớp: CQ50/31.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính chung giá NVL từ có sách hợp lí phù hợp với tình hình tài Đưa sách mua sắm nguyên vật liệu thích hợp: Để hỗ trợ doanh nghiệp cơng tác mua sắm ngun vật liệu nhà nước nên có sách mua sắm ngun vật liệu cho doanh nghiệp nhằm giúp đỡ doanh nghiệp có điểu kiện thuận lợi cơng tác mua sắm Những sách giữ bình ổn giá nguyên vật liệu thép, cát, đá…trong thời kì kinh tế suy thối nhằm giúp chi phí mua sắm ngun vật liệu doanh nghiệp khơng bị tăng cao; hay sách hỗ trợ ngân sách mua sắm nguyên vật liệu cho doanh nghiệp thời kì khó khăn… h Sv: Trần Thị Thu 75 Lớp: CQ50/31.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính KẾT LUẬN Ngày trước xu thế quốc tế hóa, nền kinh tế ngày một phát triển Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển lâu dài cần có chính sách quản lý kinh tế phù hợp số các nhiệm vụ đó, quản trị nguyên vật liệu là công cụ săc bén có tác dụng to lớn việc giảm chi phí giá thành, tăng hiệu quả kinh doanh Qua thời gian nghiên cứu thực tế tại công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh BĐS Đạt Phát,ta thấy, mặc dù là đơn vị hoạt động chưa lâu đội ngũ lãnh đạo công ty đã nhìn thấy tầm quan trọng của nguyên vật liệu sản xuất và thi công cũng có những biện pháp quản trị nguyên vật liệu tương đối tốt Công tác quản trị nguyên vật liệu ngày càng được tăng cường và hoàn thiện góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, cải thiện đời sống công nhân viên cũng hoàn thành tốt nghĩa vụ của doanh nghiệp với Nhà nước Tuy nhiên bên cạnh những kết quả đạt được, Công ty còn tồn tại h một số hạn chế đã được nêu chuyên đề của mình Với mong muốnhoàn thiện nữa công tác quản trị nguyên vật liệu tại công ty, em đã nêu một số giải pháp thực tiễn áp dụng , góp phần hạn chế những tồn tại của Công ty Song với lực hạn chế, những ý kiến nêu không tránh khỏi những sai sót Vì vậy rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các cán bộ ban lãnh đạo công ty và các thầy cô giáo để chuyên đề của em được hoàn thiện Cuối cùng, em cũng muốn gửi lời cảm ơn chân thành tới ban lãnh đạo công ty đã tạo điều kiện giúp đỡ em suốt thời gian thực tập Đồng thời, em muốn gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên hướng dẫn Ts Đỗ Công Nông, đã tạo động lực cho em hoàn thành chuyên đề này Sv: Trần Thị Thu 76 Lớp: CQ50/31.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Trần Đức Lộc, TS Trần Văn Phùng (đồng chủ biên) (2013), “Giáo trình quản trị sản xuất và tác nghiệp”, NXB Tài chính Công ty Cổ phần xây dựng và kinh doanh BĐS Đạt Phát- 2015- “Hồ sơ lực của Công ty Cổ phần xây dựng và kinh doanh BĐS Đạt Phát” Công ty Cổ phần xây dựng và kinh doanh BĐS Đạt Phát- 2012-2015- “Báo cáo tài chính” Trang web: exporter.vnemart.co.vn - 2010 - Phân tích doanh nghiệp hành vi mua sắm doanh nghiệp Trang web: http://thuvienluanvan.info/Default.aspx Trang web: http://khotailieu.com/ h Sv: Trần Thị Thu 77 Lớp: CQ50/31.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1: Một số bảng định mức nguyên vật liệu cho từng loại công việc Bảng 1: Định mức cấp phối vật liệu cho 1m3 bê tông, dùng xi măng PCB.30, cốt liệu có cỡ hạt 1x2cm Mác bê tơng Xi măng (kg) Cát(m3) Đá(m3) Nước sạch(lít) 150 288,025 0,505 0,913 185 200 350,550 0,481 0,900 185 250 415,125 0,455 0,887 185 ( Nguồn : phòng kỹ thuật) h Bảng Định mức cấp phối vật liệu cho 1m3 vữa, dùng xi măng PCB.30 cát mịn Mác vữa Xi măng (kg) Cát(m3) Nước (lít) 50 230 1,09 210 75 320 1,06 210 ( Nguồn:Phòng kỹ thuật) Sv: Trần Thị Thu Lớp: CQ50/31.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính Bảng 3: Định mức cấp phối vật liệu cho 1m3 vữa, bê tông dùng xi măng PCB.40, PC HS40 cát mịn Cát vàng Xi măng PCB40 Nước 1,090 m3 247 kg 110 lít Vữa bê tơng mác 200 0,86 m3 0,483 m3 278 kg 185 lít Vữa bê tông mác 250 0,85 m3 0,466 m3 324 kg 185 lít Vữa bê tơng mác 300 0,84 m3 0,450 m3 370 kg 185 lít 1m3 Đá dăm Vữa xây tô mác 75 (Nguồn: Phòng kỹ thuật) h Sv: Trần Thị Thu Lớp: CQ50/31.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính Phụ lục 2: Bảng 4:Nhu cầu NVL cho cơng trình cải tạo, sửa chữa nhà kho, bếp ăn tập thể công an Quận Tây Hồ ST Công việc hao phí T Khối lượng Đơn vị Đắp cát cơng trình máy đầm 100m3 cóc, độ chặt u cầu K=0,90 Thi công Định mức Vật tư 1,52 Vật liệu m3 Cát Đắp cát cơng trình máy đầm 100m3 cóc, độ chặt yêu cầu K=0,90 122,000 185,440 122,000 300,242 2,461 Vật liệu m3 Cát h Bê tơng gạch vỡ lót móng, đá 4x6, chiều rộng