(Luận văn) hoàn thiện chiến lược marketing sản phẩm kem dưỡng da mặt nivea

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TEÁ TP.HCM - hi ng ep w BUØI ANH LY n lo ad th yi u yj pl HOÀN THIỆN CHIẾN LƯC MARKETING ua al n SẢN PHẨM KEM DƯỢNG DA MẶT NIVEA va n fu m ll oi Chuyên ngành: Thương Mại at nh Mã số: 60.34.10 z z k jm ht vb om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN ĐÔNG PHONG re y te th TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2008 LỜI CẢM ƠN hi ng ep Luận văn hoàn thành với động viên, hỗ trợ gia đình, dẫn tậm tâm giáo viên hướng dẫn, giúp đỡ đồng nghiệp, w n chuyên gia Marketing ngành kem dưỡng da mặt lo ad th Em xin chân thành cảm ơn quý thầy cô trường Đại học Kinh tế TP.HCM u yj yi giảng dạy, truyền đạt kiến thức bổ ích tạo tảng cho em hoàn thành pl chương trình cao học luận văn ua al n va Bên cạnh đó, luận văn hoàn thành hướng dẫn tận n fu tình thầy Nguyễn Đông Phong Xin kính gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy m ll oi Thầy dành nhiều thời gian định hướng, hướng dẫn, chỉnh sửa thiếu sót at nh em để luận văn hoàn thiện z z ht vb Qua đây, xin gửi lời cảm ơn đến người tham gia khảo sát, k jm đồng nghiệp đóng góp ý kiến vào luận văn gm l.c Ngoài ra, xin cảm ơn giúp đỡ bạn lớp Cao học Quản Trị Ngoại om Thương khóa 14 suốt trình học tập hoàn thành luận văn an Lu n va Bùi Anh Ly re y te th MỤC LỤC hi ng PHẦN MỞ ĐẦU ep Đặt vấn đề Muïc đích nghiên cứu w n Phương pháp nghiên cứu lo ad Phạm vi nghiên cứu th Ý nghóa đề tài u yj yi Kết cấu đề tài pl al ua CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUAÄN n va 1.1 Nghiên cứu Marketing n fu 1.1.1 Khái niệm nghiên cứu Marketing m ll oi 1.1.2 Quy trình nghiên cứu Marketing at nh 1.1.3 Một số hoạt động nghiên cứu Marketing chủ yếu Việt Nam z z ht vb 1.2 Chiến lược Marketing k jm 1.2.1 Xác định thị trường mục tiêu gm 1.2.2 Chiến lược Marketing Mix .10 l.c 1.2.2.1 Chiến lược sản phẩm 10 om 1.2.2.2 Chiến lược giá 13 an Lu 1.2.2.3 Chieán lược phân phối 14 n va 1.2.2.4 Chiến lược chiêu thị .15 re y te 1.3 Kinh nghiệm số công ty giới 18 th CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯC MARKETING SẢN PHẨM KEM DƯỢNG DA MẶT NHÃN HIỆU NIVEA 22 hi ng 2.1 Phân tích môi trường kinh doanh sản phẩm kem dưỡng da mặt 22 ep 2.1.1 Giới thiệu chung nhãn hiệu Nivea sản phẩm kem dưỡng da mặt w Nivea Việt Nam 22 n lo 2.1.2 Thị trường kem dưỡng da mặt 24 ad th 2.1.2.1 Quy moâ tốc độ phát triển thị trường 24 u yj 2.1.2.2 Đặc điểm thị trường 25 yi pl 2.1.2.3 Sự cạnh tranh công ty thị trường .26 ua al n 2.2 Phân tích người tiêu dùng thông qua nghiên cứu Marketing 29 va n 2.2.1 Mục đích nghiên cứu .29 fu m ll 2.2.2 Phương pháp nghiên cứu 30 oi nh 2.2.3 Kết nghiên cứu 32 at 2.2.3.1 Đặc điểm da người tiêu duøng 32 z z 2.2.3.2 Thói quen sử dụng kem dưỡng da mặt 33 vb jm ht 2.2.3.3 Haønh vi mua haøng 33 k 2.2.3.4 Nhãn hiệu tiêu dùng quan tâm đánh giá thương hiệu 36 l.c gm om 2.3 Phân tích thực chiến lược Marketing sản phẩm kem dưỡng da mặt nhãn Lu hiệu Nivea 39 an 2.3.1 Lựa chọn thị trường mục tiêu 39 n va 2.3.1.1 Phaân khúc thị trường 39 y te th 2.3.1.3 Định vị sản phẩm thị trường mục tiêu 43 re 2.3.1.2 Lựa chọn thị trường mục tiêu 42 2.3.2 Thực chiến lược Marketing Mix 44 2.3.2.1 Chiến lược sản phẩm .44 hi ng 2.3.2.2 Chiến lược giá 46 ep 2.3.2.3 Chiến lược phân phối 47 w 2.3.2.4 Chiến lược chiêu thị 49 n lo 2.4 Phân tích đối thủ cạnh tranh 52 ad th 2.5 Phân tích SWOT sản phẩm kem dưỡng da mặt nhãn hiệu Nivea 57 yi u yj pl CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯC MARKETING SẢN PHẨM KEM DƯỢNG DA al ua MẶT NIVEA Ở THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2008 – 2012 59 n 3.1 Xác định lại thị trường mục tiêu 59 va n 3.2 Tái định vị thương hiệu xây dựng thông điệp chuyển tải cho Nivea 60 fu m ll 3.3 Chiến lược Marketing Mix 61 oi nh 3.3.1 Chiến lược sản phẩm 61 at 3.3.2 Chiến lược giaù 63 z z 3.3.3 Chiến lược phân phối .66 vb jm ht 3.3.4 Chiến lược chiêu thị 69 k 3.4 Kiến nghị 76 l.c gm an n va PHỤ LỤC Lu TÀI LIỆU THAM KHẢO om KẾT LUẬN 78 re y te th DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Quy mô thị trường kem dưỡng da mặt 24 hi ng Bảng 2.2: Mức độ quan trọng yếu tố dẫn đến định mua 34 ep Bảng 2.3: Những yếu tố giá trị thương hiệu 36 Baûng 2.4: Nhãn hiệu chủ yếu phân khúc theo cấp bậc kinh tế 40 w n lo Bảng 2.5: Dãy sản phẩm Nivea năm 2008 44 ad th Bảng 2.6: Mức độ phân phối Nivea so với đối thủ cạnh tranh 48 u yj yi Bảng 2.7: Ma trận SWOT cuûa Nivea 57 pl ua al n DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ va n fu Sơ đồ 1.1: Kế hoạch thu thập liệu sơ cấp .7 m ll oi Sơ đồ 1.2: Quy trình phát triển sản phẩm 11 nh at Sơ đồ 1.3: Tóm tắt đặc điểm công cụ chiêu thị 16 z z Sơ đồ 2.1: Định vị phân khúc thị trường phổ thông 43 vb k jm ht Sơ đồ 2.2: Hệ thống phân phối Nivea 47 om l.c gm DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Thị phần theo nhà sản xuất theo nhãn hiệu 26 Lu an Biểu đồ 2.2: Tỷ trọng phân khúc theo chức sản phẩm 41 n va re y te th -1- PHẦN MỞ ĐẦU hi ng ep Đặt vấn đề Với quy mô dân số 86 triệu người, tốc độ tăng trưởng kinh tế cao thu nhập w n người dân ngày tăng, thị trường mỹ phẩm Việt Nam phát triển mạnh lo ad hết, với có mặt hầu hết nhãn hiệu mỹ phẩm tiếng th giới, từ mức độ phổ thông đến cao cấp Năm 2005, lần Việt u yj yi Nam nhắc đến thị trường chứng khoán Hoa Kỳ thị pl trường mỹ phẩm đáng ý giới, gồm Việt Nam, Trung Quốc, Thổ Nhó ua al n Kỳ va n fu Thị trường dành cho sản phẩm chăm sóc da chiếm tỷ trọng 50% thị m ll oi trường mỹ phẩm Thị trường sản phẩm chăm sóc da Việt Nam thực sôi động at nh từ năm 1998 với hoạt động marketing rầm rộ Unilever LG Vina z thúc đẩy thị trường phát triển mạnh mẽ Cạnh tranh ngày gay gắt khiến z k jm gia, với nhãn hiệu tiếng giới ht vb hãng mỹ phẩm Việt Nam phải rút lui nhường chỗ cho công ty đa quốc gm l.c Thực tế thị trường sản phẩm chăm sóc da năm qua cho thấy, hoạt om động marketing chuyên nghiệp yếu tố cho thành công công an Lu ty đa quốc gia Trong điều kiện Việt Nam gia nhập WTO, mức độ cạnh tranh re quan trọng, mang tính sống công ty n va ngày liệt Trong bối cảnh đó, chiến lược Marketing đóng vai trò y te th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea -2- Nivea laứ nhaừn hieọu chaờm soực da haứng đầu giới, thuộc công ty Beiersdorf Đức Công ty thức vào thị trường Việt Nam từ năm 2004 với việc hi ng thiết lập văn phòng đại diện Beiersdorf Thái Lan Việt Nam Đến sau ep phải đối mặt với cạnh tranh liệt, Nivea đứng trước nhiều thử thách w lớn Việc xác định đắn chiến lược Marketing cho nhãn hàng Nivea đóng n lo vai trò quan trọng cho phát triển công ty thị trường Việt Nam ad th Vì định chọn đề tài “Hoàn thiện chiến lược marketing sản phẩm u yj kem dưỡng da mặt Nivea” làm đề tài luận văn yi pl al ua Mục đích nghiên cứu n Mục đích nghiên cứu đề tài xây dựng chiến lược Marketing cho sản phẩm va n kem dưỡng da mặt Nivea giai đoạn 2008 – 2012 dựa sở phân tích toàn fu m ll diện thị trường sản phẩm kem dưỡng da mặt, từ việc tìm hiểu thái độ hành vi oi nh người tiêu dùng đến đối thủ cạnh tranh, phân tích thực trạng việc thực at chiến lược Marketing sản phẩm chăm sóc da mặt Nivea Từ rút z z điểm mạnh, điểm yếu chiến lược tại, xác định hội thách vb k jm ht thức để vạch chiến lược phù hợp cho giai đoạn năm tới l.c gm Phương pháp nghiên cứu om Đề tài sử dụng phương pháp khảo sát điều tra thực tế để thu thập thông tin, kết n va  Khảo sát thực tế: an nội công ty Lu hợp với liệu thứ cấp, báo cáo công ty nghiên cứu thị trường báo cáo re quan đến đề tài thửùc hieọn (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea th vụựi 12 ngửụứi tieõu duứng ụỷ TP HCM để tìm khía cạnh yếu tố có liên y te Nghiên cứu định tính: thực vấn trực tiếp thông qua thảo luận nhóm (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea -3- Nghieõn cửựu ủũnh lửụùng: dửùa vaứo thoõng tin khảo sát thảo luận nhóm phần nghiên cứu định tính, xây dựng bảng câu hỏi vấn trực hi ng tiếp 250 người tiêu dùng có sử dụng kem dưỡng da mặt để xác định nhu cầu, đặc ep điểm, thói quen sử dụng thói quen mua hàng, đồng thời tìm hiểu cảm nhận w người tiêu dùng nhãn hiệu n lo Sử dụng phần mềm SPSS phân tích bảng điều tra, nghiên cứu thị trường ad th u yj  Nguồn thông tin khác yi pl  Dữ liệu thứ cấp báo, tạp chí internet al ua  Báo cáo thị trường bán lẻ (Retail Audit Report) công ty nghiên cứu thị n trường AC Nielsen, nghiên cứu công ty sử dụng thực tế va n  Báo cáo nội công ty cho phép tiếp cận fu oi m ll nh Đề tài sử dụng phương pháp thống kê, so sánh, phân tích tổng hợp thông tin at có được, đồng thời tham khảo ý kiến chuyên gia Marketing ngành mỹ z z k Phạm vi nghiên cứu jm ht vb phẩm để xây dựng chiến lược Marketing gm om có sử dụng kem dưỡng da l.c  Phạm vi khảo sát thực tế người tiêu dùng TP HCM, nữ, từ 15 – 55 tuổi Lu  Luận án giới hạn phạm vi tập trung nghiên cứu thị trường sản phẩm an chăm sóc da dành cho nữ phân khúc phổ thông với kênh phân phối đại trà n va Luận án không vào phân tích thị trường cạnh tranh phân khúc cao re hoạt động Marketing, không đề cập đến yếu tố nhân sửù, quaỷn lyự (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea th Trong phaõn tớch thửùc trạng đề chiến lược phát triển, luận án sâu vào y te cấp, sử dụng kênh phân phối giới hạn bán hàng trực tiếp (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea -4- Y nghúa cuỷa ủe taứi ẹe taứi nghiên cứu dựa số liệu hoạt động thực tiễn ngành hi ng sản phẩm chăm sóc da, làm sở để xây dựng chiến lược Marketing công ep ty giai đoạn 2008 -2012, giai đoạn then chốt xây dựng móng cho phát w triển công ty, đề bước hướng cho phát triển lâu dài n lo công ty thị trường Việt Nam ad th Bên cạnh đó, đề tài nghiên cứu sử dụng làm tài liệu tham khảo đối u yj với người quan tâm đến lónh vực Marketing doanh nghiệp kinh yi pl doanh ngành ua al n va Kết cấu đề tài n Kết cấu đề tài, phần phụ lục, gồm có chương với phần mở đầu fu m ll kết luận oi nh  Phần mở đầu: Đặt vấn đề, nêu mục đích nghiên cứu, phương pháp nghiên at cứu, phạm vi nghiên cứu, ý nghóa kết cấu đề tài z z  Chương 1: Lý luận nghiên cứu Marketing chiến lược jm ht vb Marketing k  Chương 2: Phân tích thị trường đối thủ cạnh tranh ngành kem gm l.c dưỡng da mặt Tìm hiểu phân tích người tiêu dùng thông qua nghiên om cứu thị trường Phân tích đánh giá thực chiến lược Marketing an hội thách thức để xây dựng chiến lược tương lai Lu sản phẩm kem dưỡng da mặt Nivea, từ rút điểm mạnh, điểm yếu, n va  Chương 3: Chiến lược Marketing sản phẩm kem dưỡng da mặt nhãn hiệu re (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea th Keỏt luaọn y te Nivea ụỷ thị trường Việt Nam giai đoạn 2008 – 2012 (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea Van de gap phai ve da thang qua hi ng 30 ep 25 w n 20 ad Percent lo 15 th yi u yj 10 pl ua al n Nep nhan Mun dau Mau da Lo chan den toi, thieu long to suc song Da tho san n De bi mun va Nam, tan De bi di nhang ung Da bi lao hoa fu m ll Khac / Khong loai nao ke tren oi Van de gap phai ve da thang qua at nh z z ht vb k jm Loaïi kem dưỡng da thường xuyên sử dụng tháng qua 43.6 28.4 28.4 72.0 Kem dưỡng ẩm / chăm sóc 20 8.0 8.0 Kem trị mụn 35 14.0 14.0 Loại kem dưỡng da khác 15 6.0 6.0 250 100.0 100.0 om an Lu 80.0 n va 94.0 100.0 (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea th 71 y Kem dửụừng da choỏng lão hóa Total 43.6 te 43.6 re 109 l.c Valid Kem dưỡng trắng da Cumulative Percent gm Frequency Percent Valid Percent (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea hi ng ep w n lo ad th yi u yj pl ua al n va n fu oi m ll Loại kem dưỡng da thường xuyên sử dụng tháng qua theo độ tuổi at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea hi ng Mửực ủoọ thửụứng xuyeõn sửỷ duùng kem dưỡng da ep Valid Percent Frequency Percent w n lo ad 54.8 54.8 54.8 Cách ngày (3 lần / tuaàn) 58 23.2 23.2 78.0 - laàn / tuaàn 27 10.8 10.8 88.8 28 11.2 11.2 100.0 Total 250 100.0 100.0 th 137 u yj Valid (Haàu như) ngày Cumulative Percent Ít thường xuyên yi pl ua al n va n fu oi m ll at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea Mửực ủoọ quan troùng cuỷa caực yeỏu toỏ dẫn đến định mua Descriptive Statistics hi ng N Mean w 3.7840 Có chất lượng cao 250 4.2040 250 3.6440 250 3.6920 Cho vẻ đẹp tự nhiên 250 4.1880 Nhãn hiệu đáng tin cậy 250 4.2520 250 3.5520 250 3.7320 250 4.1480 250 4.0880 250 4.0480 250 4.0240 n 250 ua ep Có nhiều chủng loại sản phẩm lo Nhãn hiệu cao cấp ad th Quảng cáo hấp dẫn, bật yi u yj pl al n Nhãn hiệu hàng đầu va n Nhãn hiệu cải tiến fu at Phù hợp với da dễ bị kích ứng nh Làm da trắng cách hiệu oi m ll An toàn z z ht vb Chống lão hóa hiệu 250 Mùi hương dễ chịu 250 Giá hợp lý 250 Có bao bì hấp dẫn 250 3.6600 Quảng cáo thường xuyên 250 3.7120 Có mặt khắp nơi 250 3.7760 Được chuyên gia khuyên dùng 250 3.7480 Valid N (listwise) 250 3.9760 4.0080 k jm Chứa thành phần tự nhiên gm om l.c 3.9960 an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea Nguon cung cấp thông tin hi ng ep Nguon cung cap thong tin 80 w 71 n 70 lo ad 57 60 th pl Percent yi 40 51 u yj 50 28 ua al 30 n 20 va 10 n fu Tivi Bao, tap chi Radio m ll Internet Nguoi ban hang oi Ap phich Mau san Hinh anh tai Brochures, quang cao pham dung diem ban to roi thu Ban be, nguoi than, dong nghiep nh Nguon cung cap thong tin at z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea Tan suất mua hàng hi ng Valid Percent ep Frequency Percent w Valid lần tháng hay thường xuyên Cumulative Percent n lo ad 4.0 4.0 4.0 Mỗi tháng lần 53 21.2 21.2 25.2 tháng lần 83 33.2 33.2 58.4 - tháng lần 61 24.4 24.4 82.8 - tháng lần 33 13.2 13.2 96.0 năm lần hay hôn 10 4.0 4.0 100.0 250 100.0 100.0 th 10 yi u yj pl ua al Total n va n fu oi m ll at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea ẹũa ủieồm mua hàng Valid Percent hi ng Frequency Percent ep Valid Siêu thò Cumulative Percent w n 85 34.0 34.0 34.0 Chợ 36 14.4 14.4 48.4 Tiệm tạp hóa 20 8.0 8.0 56.4 102 40.8 40.8 97.2 Nhà thuốc 1.2 1.2 98.4 Nhân viên bán hàng trực tiếp 1.6 1.6 100.0 250 100.0 100.0 lo Shop mỹ phẩm ad th yi u yj pl Total ua al n va n fu oi m ll at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea Nhaọn bieỏt nhaừn hiệu hi ng Valid Percent ep Frequency Percent Cumulative Percent 21 8.4 8.4 8.4 Pond's 67 26.8 26.8 35.2 Olay 63 25.2 25.2 60.4 Khac 99 39.6 39.6 100.0 250 100.0 100.0 w Valid Nivea n lo ad th yi u yj Total pl ua al n Nhận biết nhãn hiệu không trợ giúp va n Valid Percent fu Frequency Percent Nivea 90 m ll Valid 36.0 Missing System 160 oi Total 250 100.0 Cumulative Percent 100.0 100.0 at nh 64.0 z Nhận biết nhãn hiệu không trợ giúp z 54.4 Total 250 100.0 140 56.0 Total 250 100.0 100.0 y Missing System 100.0 te 44.0 re 110 n va Olay an Valid Cumulative Percent Lu Frequency Percent Valid Percent om Nhận biết nhãn hiệu không trợ giuùp l.c 136 100.0 Missing System 100.0 gm 45.6 k 114 jm Pond's Cumulative Percent ht Valid vb Frequency Percent Valid Percent th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea Nhaọn bieỏt nhaừn hieọu có trợ giúp Valid Percent hi ng Frequency Percent ep Valid Nivea w 134 53.6 Missing System 116 46.4 Total 250 100.0 Cumulative Percent 100.0 100.0 n Nhận biết nhãn hiệu có trợ giúp lo ad Valid Percent th Frequency Percent u yj Pond's 69 27.6 Missing System 181 72.4 Total 250 100.0 yi Valid Cumulative Percent 100.0 100.0 pl ua al n Nhận biết nhãn hiệu có trợ giuùp va Valid Percent n Olay 78 250 68.8 100.0 at Total 100.0 nh 170 100.0 oi Missing System 31.2 m ll Valid fu Frequency Percent Cumulative Percent z z 68.4 119 47.6 250 100 Olay Total 68.4 47.6 100 om 171 l.c Pond's 24.4 24.4 gm 61 k Nivea jm Valid Valid Percent ht vb Nhãn hiệu dùng thử Frequency Percent an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea Nhaừn hieọu duứng thửụứng xuyeõn nhaát Valid Percent hi ng Frequency Percent Cumulative Percent ep 32 12.8 12.8 12.8 Pond's 68 27.2 27.2 40 Olay 69 27.6 27.6 67.6 Khac 81 32.4 32.4 100.0 Total 250 100.0 100.0 Valid Nivea w n lo ad th u yj yi Nhãn hiệu yêu thích pl Valid Percent 29 11.6 11.6 11.6 57 22.8 22.8 34.4 27.6 27.6 62.0 100.0 n Olay 69 Khac 95 38.0 m ll 38.0 Total 250 100.0 100.0 n Pond's va Valid Nivea ua al Frequency Percent Cumulative Percent fu oi at nh z z Nhãn hiệu giới thiệu người khác sử duïng Cumulative Percent jm ht vb Frequency Percent Valid Percent 31 12.4 12.4 Pond's 57 22.8 22.8 Olay 77 30.8 30.8 66.0 Khac 85 34.0 34.0 100.0 Total 250 100.0 100.0 k Valid Nivea gm 12.4 om l.c 35.2 an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea Dự định mua Nivea hi ng ep Frequency Valid Dự định mua Valid Percent Percent Cumulative Percent 130 52.0 52.0 52.0 1.6 1.6 53.6 Không biết 116 46.4 46.4 100.0 Total 250 100.0 100.0 w Không dự định mua n lo ad th u yj yi Dự định mua Pond’s pl Valid Percent ua al Frequency n Valid Dự định mua n fu 176 70.4 70.4 70.4 17 6.8 6.8 77.2 22.8 22.8 100.0 100.0 100.0 m ll Không biết va Không dự định mua Percent 57 oi 250 nh Total Cumulative Percent at Dự định mua Olay z 76.4 1.6 55 22.0 22.0 250 100.0 100.0 k 76.4 76.4 1.6 78.0 gm 100.0 om l.c Total Cumulative Percent 191 jm Không biết ht Không dự định mua Percent vb Valid Dự định mua z Frequency Valid Percent an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea hi ng Lyự khoõng dửù ủũnh mua Nivea Valid Frequency Percent percent ep Valid Đắt tiền Bị dị ứng Không ấn tượng Total w n lo 2 250 0.8 0.4 0.8 100 Cumulative percent 0.32 0.16 0.32 40 0.8 1.2 100 ad Lyù không dự định mua Pond’s th u yj Frequency yi Valid Dễ bị dị ứng Nghe nói không tốt Không có hiệu Không hợp với Total Valid percent Percent Cumulative percent 4.8 1.92 4.8 250 2.8 1.6 0.8 100 1.12 0.64 0.32 100 7.6 9.2 10 100 pl 12 ua al n va n fu m ll Lý không dự định mua Olay oi Valid percent 250 1.2 0.4 100 z z 0.48 0.16 40 1.2 1.6 100 k jm ht vb Đắt tiền Bị dị ứng Total Percent at Valid nh Frequency Cumulative percent om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea Descriptive statistics - Mean Hình ảnh nhãn hiệu hi ng Nivea Nhãn hiệu cao cấp w n Quảng cáo hấp dẫn, bật lo ad Cho vẻ đẹp tự nhiên th u yj Nhãn hiệu đáng tin cậy yi Nhãn hiệu hàng đầu pl n An toàn ua al Nhãn hiệu cải tiến va n Làm da trắng cách hiệu fu oi Chống lão hóa hiệu m ll Phù hợp với da dễ bị kích ứng 4.0080 3.6240 4.1680 4.5240 3.6680 4.3000 3.2160 3.9840 3.3280 3.5040 4.1720 3.9520 4.1760 3.8280 4.1080 4.4080 3.9640 4.2240 3.3400 4.1720 3.9840 3.8440 3.8440 3.9280 3.9240 4.3280 3.7680 3.0080 3.2840 3.2840 3.9840 3.5280 4.4280 3.5240 3.9640 3.2480 3.4400 3.9680 3.8280 3.5640 3.5640 3.6040 3.9960 3.8280 3.9280 4.4280 3.4280 3.5560 3.4480 3.4440 3.6680 3.3240 at z z Mùi hương dễ chịu nh Chứa thành phần tự nhiên vb Có bao bì hấp dẫn 3.8280 om 3.6600 Lu 3.5560 an Được chuyên gia khuyên dùng l.c Chứa thành phần có hiệu cao 4.7440 Xứng đáng mua với giá cao k Quảng cáo thường xuyên 3.6240 jm ht Giá hợp lý Olay gm ep Có chất lượng cao Pond’s n va re y te th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea Hinh anh nhan hieu 5.0 hi ng 4.5 ep 4.0 3.5 w 3.0 Nivea 2.5 Pond’s n Olay 2.0 lo 1.5 ad 1.0 ch u ye n gi a an co hi e u qu kh a uy en du ng ho n ye n ca o ph uo c ca c hu a va D Xu C ng da ng th a m nh ua vo ig ia on g th u ba o ca o ng Q ua hu a C xu da n ly bi p u ca G ia C M o ui ho p ch i n hu o ng tu an ph nh th a de u hi e a ho de la o g ho n C nh ie qu a un g a ki ch bi hi eu id a vo u Ph da n La m ho p t ng n N qu to a n m ot hi eu lu ca ch on ca An it ie u y da ca ng t in hi eu hi eu N n da p de ve n N ng tu no n, da ho C p nh ie ib at ca p ca o ca o ng hi eu ng ua ca o lu o n ch at N al Q ua pl o yi C n u yj 0.0 n th 0.5 n fu oi m ll at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.chiỏn.lặỏằÊc.marketing.sỏÊn.phỏâm.kem.dặỏằĂng.da.mỏÃt.nivea