(Luận văn) nghiên cứu hoạt động mua, bán, hợp nhất, sáp nhập trong lĩnh vực ngân hàng tại việt nam

to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO tn gh TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH p ie w n ad lo PHẠM THỊ THANH PHƯƠNG th yj an lu la ip uy n va NGHIÊN CỨU HOẠT ĐỘNG m ll fu MUA BÁN, HỢP NHẤT, SÁP NHẬP tz n oi TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG z TẠI VIỆT NAM ht vb k jm gm om l.c LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va re y te th Tp Hồ Chí Minh – Năm 2013 to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO tn gh TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH p ie w n PHẠM THỊ THANH PHƯƠNG ad lo th yj la ip uy NGHIÊN CỨU HOẠT ĐỘNG an lu MUA BÁN, HỢP NHẤT, SÁP NHẬP n va m ll fu TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG tz n oi TẠI VIỆT NAM z Chuyên ngành: Tài ngân hàng Mã số: 60340201 ht vb k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Lu an NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC n va GS.TS TRẦM THỊ XUÂN HƯƠNG re y te th Tp Hồ Chí Minh – Năm 2013 to tn gh LỜI CAM ĐOAN p ie w Tôi xin cam đoan luận văn tơi nghiên cứu thực Các n ad lo số liệu thơng tin sử dụng luận vay có nguồn gốc, trung thực phép công bố th yj Tác giả luận văn an lu la ip uy n va Phạm Thị Thanh Phương tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th MỤC LỤC t to TRANG BÌA PHỤ ng hi LỜI CAM ĐOAN ep MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT w n DANH MỤC CÁC BẢNG SỐ LIỆU lo ad DANH MỤC CÁC HÌNH (BIỂU ĐỒ) u yj th LỜI MỞ ĐẦU yi CHƢƠNG pl TỔNG QUAN HOẠT ĐỘNG MUA BÁN, HỢP NHẤT, SÁP NHẬP NGÂN HÀNG n ua al Hoạt động mua bán, hợp nhất, sáp nhập ngân hàng 1.1.1 Khái niệm mua bán, hợp nhất, sáp nhập ngân hàng 1.1.2 Bản chất hoạt động mua bán, hợp nhất, sáp nhập ngân hàng 1.1.3 hàng Các chủ thể tham gia vào thƣơng vụ mua bán, hợp nhất, sáp nhập ngân 1.1.4 Quy trình thƣơng vụ mua bán, hợp nhất, sáp nhập ngân hàng n va 1.1 m ll fu t n oi z z 1.1.4.1 Giai đoạn chuẩn bị cho thƣơng vụ mua bán, hợp nhất, sáp nhập vb j ht 1.1.4.2 Giai đoạn thực thƣơng vụ mua bán, hợp nhất, sáp nhập k m 1.1.4.3 Giai đoạn hậu thƣơng vụ mua bán, hợp nhất, sáp nhập Tác động mua bán, hợp nhất, sáp nhập ngân hàng tham gia 1.2.1 Tác động tích cực gm 1.2 om l.c 1.2.1.1 Mở rộng thị trƣờng, tăng thị phần, phát triển sản phẩm dịch vụ Lu 1.2.1.2 Giảm bớt đối thủ cạnh tranh thị trƣờng an 1.2.1.3 Phát triển yếu tố công nghệ, ngƣời, thƣơng hiệu n va 1.2.1.4 Thời gian thực nhanh chóng Tác động tiêu cực 10 1.2.2.1 Tác động đến Quyền lợi cổ đông nhỏ lẻ 10 1.2.2.2 Mâu thuẫn lợi ích cổ đơng lớn 11 1.2.2.3 Thay đổi văn hóa doanh nghiệp 11 y te 1.2.2 re 1.2.1.5 Tận dụng lợi kinh tế nhờ quy mơ, cải thiện tình hình tài .9 DANH MỤC CÁC TỪ VIÊT TẮT t to ng hi NH: Ngân hàng ep NHNN: Ngân hàng nhà nước NHTM: Ngân hàng thương mại w n lo NHTMNN: Ngân hàng thương mại nhà nước ad NH TMCP: Ngân hàng thương mại cổ phần u yj th TMCP: Thương mại cổ phần yi TCTD: Tổ chức tín dụng pl n ua al WTO: Tổ chức thương mại giới M&A: Hoạt động mua bán, hợp nhất, sáp nhập n va m ll fu t n oi z z j ht vb k m gm om l.c an Lu n va y te re to tn DANH MỤC CÁC BẢNG gh p ie Bảng 2.1: Số lượng ngân hàng Việt Nam từ năm 1991 – 2013 22 w n Bảng 2.2: Mạng lưới hệ thống ngân hàng Việt Nam tính đến 30/06/2013 23 ad lo Bảng 2.3: Số thương vụ giá trị thương vụ M&A Việt Nam từ năm 2003 đến th tháng 6/2013 26 yj Phân loại M&A Việt Nam theo mối quan hệ quốc gia bên mua uy Bảng 2.4: la ip bên bán năm 2011 – 2012 28 Inbound M&A Việt Nam năm 2011 – 2012 28 Bảng 2.6: M&A theo ngành Việt Nam năm 2011 – 2012 29 Bảng 2.7: Một số thương vụ mua lại, hợp nhất, sáp NHTM Việt Nam trước an lu Bảng 2.5: n va Bảng 2.8: m ll fu năm 2007 32 Một số thương vụ M&A có yếu tố nước ngồi giai đoạn trước năm n oi 2007 33 tz Bảng 2.9: Một số thương vụ M&A có yếu tố nước ngồi giai đoạn 2007 – 2013 35 z Bảng 2.10: Đầu tư tập đoàn kinh tế, doanh nghiệp vào NH TMCP 36 vb ht Bảng 2.11: Một số thương vụ M&A ngân hàng Việt Nam giai đoạn 2007 – jm 2013 37 k gm Bảng 2.12: Một số thương vụ M&A bên mua NHTM Việt Nam với bên l.c bán có yếu tố nước 37 om Bảng 2.13: Thay đổi số tiêu tài NHTM sau M&A 52 an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam to tn DANH MC CC HèNH gh p ie Sự gia tăng tổng tài sản số NHTM 24 Hình 2.2: Sự gia tăng Vốn chủ sở hữu số NHTM 24 Hình 2.1: w n Tăng trưởng tín dụng hệ thống ngân hàng 25 Hình 2.4: Số thương vụ giá trị thương vụ M&A Việt Nam từ năm 2003 ad lo Hình 2.3: th yj đến tháng 6/2013 27 an lu la ip uy n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam PHN M U t to Tớnh thiết thực đề tài: ng hi ep Trên giới, đặc biệt nước có kinh tế - tài phát triển, diễn biến sơi động chẳng hạn Mỹ, hoạt động sáp nhập, hợp mua lại w năm cuối kỷ 19 đầu kỷ 20 chứng kiến nhiều sóng sáp nhập diễn n lo ad mạnh mẽ, Việt Nam khái niệm nhắc đến nhiều khoảng u yj th 20 năm trở lại Cùng với phát triển kinh tế, hàng loạt doanh nghiệp quy mô lớn yi pl nhỏ đời, nhiên cạnh tranh ngày khốc liệt bối cảnh kinh tế n ua al nhiều thăng trầm, nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn việc “tự thân” tồn để tiếp tục phát triển, chí đứng trước nguy phá sản, nhiều doanh nghiệp khác va n hoạt động tốt lại mong muốn tìm đường ngắn để đạt mục tiêu phát triển fu m ll thông qua qua việc sử dụng nguồn lực doanh nghiệp khác, xu hướng M&A t phát triển doanh nghiệp n oi từ xuất phát triển đáp ứng nhu cầu “chốt lợi nhuận” hay nhu cầu tiếp tục z Ngành ngân hàng – ngành huyết mạch kinh tế z j ht vb khơng đứng ngồi xu hướng Hơn nữa, ngành ngân hàng Việt Nam với kết phát triển ấn tượng, tiềm phát triển mạnh mẽ, hoạt động M&A không m k diễn “nội địa” mà thu hút nhiều quan tâm nhà đầu tư nước gm ngồi, góp phần vào sôi động hoạt động thời gian qua dự báo om l.c tiếp tục phát triển mạnh mẽ năm Lu Tuy nhiên, phát triển ngành tài ngân hàng kinh tế Việt Nam an Việt Nam chưa bền vững giai on hon thin, hot ng M&A (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam y te động mua bán, hợp nhất, sáp nhập lĩnh vực Ngân hàng Việt Nam” re từ cộng động dân cư, tác giả chọn đề tài “Nghiên cứu Hoạt n chế, nhận quan tâm lớn từ nhà đầu tư, người ngành,và va ngành Việt Nam tạo điểm khác biệt v tn ti nhiu hn (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam Mc ớch luận văn: t to Nghiên cứu hoạt động mua bán, sáp nhập, hợp Ngân hàng ng thương mại Việt Nam qua thời kỳ, tác động yếu tố khách quan, chủ quan hi hoạt động tác động ngược lại hoạt động nhân tố bên ep ngồi bên tham gia (trong phạm vi đề tài đề cập đến w ngân hàng thương mại Việt Nam), để có nhìn rõ ràng thực trạng xu n ad lo hướng hoạt động ngân hàng thương mại Việt Nam, từ tổng kết, gợi ý, đề xuất số giải pháp cho quan quản lý ngân hàng thương u yj th mại Việt Nam trước xu hướng M&A mạnh mẽ rộng khắp Đối tượng phạm vi nghiên cứu: yi pl n ua al Đối tượng cứu hoạt động mua bán, sáp nhập hợp (M&A) ngân hàng thương mại Việt Nam va n Phạm vi nghiên cứu đề tài thương vụ M&A từ năm 1990 trở lại fu m ll Ngân hàng thương mại Việt Nam, tập trung vào khoảng thời gian từ năm Nam Phương pháp nghiên cứu: z t n oi 2009 – 2013 thương vụ bên bán Ngân hàng thương mại Việt z vb Luận văn nghiên cứu dựa phương pháp hệ thống, thống kê, tổng hợp, j ht m phân tích, so sánh kiện thực tế, kết hợp với kiến thức kinh tế tài – k ngân hàng… để hệ thống hóa lý luận, nêu lên nội dung hoạt dộng gm mua bán, sáp nhập, hợp ngân hàng, thực trạng số giải pháp cho Bố cục luận văn: an Luận văn gồm ba phần chính: Lu om l.c vấn đề hoạt động mua bán, hợp nhất, sáp nhp (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam y te Chng 3: Mt số giải pháp cho Ngân hàng thương mại Việt Nam re mại Việt Nam n  Chương 2: Thực trạng mua bán, hợp nhất, sáp nhập Ngân hàng thương va  Chương 1: Tổng quan hoạt động mua bán, hợp nhất, sáp nhập ngân hàng (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam CHNG t to ng TNG QUAN HOẠT ĐỘNG MUA BÁN, HỢP NHẤT, SÁP NHẬP NGÂN HÀNG hi ep Hoạt động mua bán, hợp nhất, sáp nhập ngân hàng 1.1 w Khái niệm mua bán, hợp nhất, sáp nhập ngân hàng n 1.1.1 lo ad M&A đƣợc viết tắt từ Mergers and Acquisitions, đƣợc dịch Tiếng Việt u yj th để sử dụng đƣợc hiểu nhƣ “sáp nhập mua lại”, “mua bán doanh nghiệp”, yi “mua bán sáp nhập” hay “thâu tóm hợp nhất” pl Theo từ điển khái niệm, thuật ngữ tài Investopedia, sáp nhập n ua al (Mergers) xảy hai công ty (thƣờng Cơng ty có quy mơ), tiến tới va thành lập công ty mà không trì sở hữu hoạt động cơng ty n thành phần Chứng khốn cơng ty thành phần bị xóa bỏ cơng ty fu m ll phát hành chứng khoán thay Hay nói cách khác, sáp nhập kết hợp hai n oi hay nhiều doanh nghiệp, tài sản trách nhiệm pháp doanh nghiệp t đƣợc doanh nghiệp khác tiếp nhận Khái niệm có nhiều điểm tƣơng đồng z với khái niệm hợp Mua lại hay thâu tóm (Acquisitions) hoạt động thơng qua z j ht vb doanh nghiệp tìm kiếm lợi nhuận kinh tế nhờ quy mơ, hiệu khả chiếm lĩnh thị trƣờng Khác với sáp nhập, doanh nghiệp thâu tóm mua doanh m k nghiệp mục tiêu, khơng có thay đổi vể chứng khốn hợp thành cơng gm ty Hay nói rõ mua lại xảy doanh nghiệp mua lại phần om l.c toàn cổ phần hay tài sản doanh nghiệp khác, coi nhƣ chi nhánh mình, doanh nghiệp mua lại doanh nghiệp mục tiêu tồn độc Lu an lập mặt pháp lý, một mức độ mặt hoạt động kinh doanh, tài Ngân hàng loại hình doanh nghiệp kinh tế, đó, M&A ngân hàng đƣợc hiểu việc sáp nhập, mua bán, hợp mt phn hoc ton (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam y te nghip Việt Nam) re (Theo Phạm Trí Hùng – Đặng Thế Đức, 2011 M&A Sáp nhập Mua lại Doanh n thay đổi tùy theo tỷ lệ mua lại, thỏa thuận bên, định bên mua lại va … Thƣơng hiệu doanh nghiêp bị mua li cú th c gi nguyờn hay b (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam 79 t chc o to li, o to mi đội ngũ nhân viên để đảm bảo hệ thống đƣợc vận t to hành trơi chảy, hƣớng tới mơ hình đặt ng 3.3.3.2 Giải nhanh chóng việc tích hợp hệ thống quản lý thơng tin hi ep Do ngân hàng lựa chọn cho phần mềm quản lý thơng tin, hạch tốn nghiệp vụ – ngân hàng lõi (core banking) khác nhau, sau sáp nhập, w hợp nhƣng cơng việc quan trọng tích hợp hệ thống n ad lo hai ngân hàng lại, việc không để nâng cao hiệu việc quản lý chung, mà u yj th cịn có tác dụng lớn chất lƣợng dịch vụ ngân hàng, chẳng hạn hợp hai ngân hàng A B thành ngân hàng C, nhƣ khách hàng A B yi pl giao dịch C, nhƣng việc tích hợp chƣa đƣợc thực hiện, tiện ích n ua al chƣa thể hồn thiện, khơng thực đƣợc, tốn nhiều thời gian chờ đợi (các bên thực thủ công vơi nhiều công đoạn xác nhận) Để việc tích hợp n va đƣợc sn sẻ, cần phải: Xây dựng phƣơng án tích hợp cụ thể với lộ trình, kế hoạch chi tiết - Lựa chọn hệ thống ƣu việt hai tổ chức lựa chọn hệ thống m ll fu - t - n oi ngân hàng lõi Chia pham vị tích hợp theo số đơn vị thành viên, nghiệp vụ chuyên môn để z z thực hiện, vừa thực vừa hồn thiện chƣơng trình cho phù hợp, tránh thực vb j ht đồng loạt tồn gây “quá tải” cho hệ thống, lỗi quy mô lớn, gm 3.3.3.3 Củng cố sở khách hàng hữu k m khó khắc phục Những thay đổi ngân hàng sau M&A, lợi để giữ chân khách om l.c hàng cũ, thu hút khách hàng nhiều tiện ích đƣợc cung cấp hơn, nhiên Lu biến động nhân sự, thay đổi quy trình, phƣơng thức làm việc… có an thể gây tác động tiêu cực sở khách hàng Do bên Thơng báo rộng rãi đến khách hàng tiện ích đƣợc cung cấp, cam kết đảm bảo chất lƣợng dịch vụ, đảm bảo an tồn việc chi trả tiền gửi, bảo mật thơng tin (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam y te - re mỡnh thông qua số hoạt động: n thống thông tin, ngân hàng cịn phải củng cố sở khách hàng va cạnh công việc mang tính chất “nội bộ” nhƣ điều chỉnh nhân sự, tớch hp h (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam 80 - R soỏt lại danh sách khách hàng, lọc khách hàng lớn, truyền thống, t to khách hàng có nguy bị tác động thƣơng vụ này, đánh giá khả ng giữ chân khách hàng để cộng tác lâu dài, lên kế hoạch để lãnh đạo tiếp hi ep xúc với khách hàng, đƣa cam kết thực tế đảm bảo chất lƣợng dịch vụ, lợi ích hợp tác lâu dài w 3.3.3.4 Củng cố lịng tin cổ đơng n ad lo Tâm lý, niềm tin cổ đông ảnh hƣớng lớn đến thành công giao dịch u yj th M&A, cần tạo dựng, củng cố lịng tin cổ đơng hữu để thƣơng vụ diễn thuận lợi hơn: yi pl Trƣớc thực M&A ngân hàng cần thông báo rõ ràng đến cổ n ua al đông việc M&A, kế hoạch M&A phải đƣợc cổ đông thông qua, nêu cụ thể lợi ích cổ đơng, khó khăn gặp phải hƣớng giải thỏa đáng, va n khơng phải lợi ích nhóm cổ đơng lớn mà nêu mặt tích cực để m ll fu đƣợc đại hội cổ đông thông qua việc M&A n oi Sau thực M&A, cần đảm bảo công việc đƣợc tiến hành nhƣ kế hoạch t đƣa ra, trƣờng hợp có điều chỉnh, việc điều chỉnh phải đƣợc thơng qua theo cấp độ, thẩm quyền, tiến độ thực hiện, kết thực cần z z thông tin cho cổ đông vb j ht Một mục tiêu hàng đầu hoạt động M&A tất lĩnh k m vực tối đa hóa giá trị cổ đơng, ngƣời chủ doanh nghiệp, gm giá trị họ bị ảnh hƣởng, niềm tin lung lay chắn doanh nghiệp khó om l.c phát triển ổn định Ngồi biện pháp nêu trên, cách tốt củng cố lịng tin đơng chứng minh kế hoạch, chiến lƣợc phát triển khả thi an 3.3.3.5 Điều chỉnh kế hoạch kinh doanh, chiến lƣợc phát triển phù hợp Lu hiệu kinh doanh thực - Điều chỉnh đồng từ k hoch ngn hn n chin lc di hn (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam y te kinh doanh hp lý vi s thay đổi đó, đảm bảo: re ban lãnh đạo ngân hàng, cần thực việc cần thực điểu chỉnh kế hoạch n đổi, nhân thay đổi, công nghệ, sản phẩm thay đổi, thị phần thay đổi… va Sau M&A nhiều nguồn lực ngân hng ó thay i nh ngun thay (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam 81 C th, chi tit tng mng hot động ngân hàng: kế hoạch sử dụng - t to nguồn vốn tăng thêm, tăng trƣởng tín dụng, huy động vốn, phát triển mạng lƣới, ng phát triển sản phẩm dịch vụ hi ep Cần có đổi mới, sáng tạo, tận dụng đƣợc yếu tố cộng hƣởng sau M&A, - chi phí bỏ cho việc thực thƣơng vụ M&A không nhỏ phải bỏ w từ đầu (tính thêm yếu tố chi phí hội) nên M&A phép cộng n lo ad chí phép cộng khơng hồn hảo gây lãng phí nguồn lực, hiệu u yj th kinh doanh đơn vị khơng có đƣợc phát triển thực sự, xét rộng hơn, khơng mang thêm đƣợc lợi ích cho kinh tế, cho xã hội yi pl n ua al KẾT LUẬN CHƢƠNG M&A trƣớc hết chiến lƣợc chiến lƣợc phát triển tổng thể của va ngân hàng, để đạt đƣợc mục tiêu đặt thực hiệc chiến lƣợc này, n m ll fu thân ngân hàng cần hiểu rõ chất thƣơng vụ, nhƣ tác động thƣơng vụ lên hoạt động ngân hàng từ có chuẩn bị n oi đầy đủ trƣớc thực Tuy nhiên, cố gắng hồn thiện NHTM t khơng đủ, hoạt động cần thị trƣờng để thực nhƣ nhiều giao z z dịch kinh tế khác, M&A chịu tác động, chi phối yếu tố bên ngồi nhƣ vb j ht mơi trƣờng pháp lý, mơi trƣờng kinh doanh… để hoạt động M&A phát triển k m thực mang lại hiệu cho NHTM, cho kinh tế, cịn cần có tác gm động quan quản lý thông qua công tác hồn thiện khung pháp lý, định mơi trƣờng thuận lợi om l.c hƣớng phát triển, tạo lập điều kiện sơ cho thƣơng vụ M&A đƣợc diễn an Lu n va y te re (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam to tn gh KT LUN p ie w Hoạt động M&A nói chung hoạt động M&A lĩnh vực ngân hàng nói n ad lo riêng ngày phát triển mạnh mẽ Việt Nam Còn non trẻ so với nhiều quốc gia khu vực giới, ngành ngân hàng Việt Nam đón nhận xu th yj hướng M&A điều kiện khác kết đạt từ việc lựa chọn uy chiến lược ngân hàng khơng giống ip la Từ việc nghiên cứu hoạt động M&A Ngân hàng thương mại Việt Nam, an lu luận văn hoàn thành số nhiệm vụ chủ yếu sau: n va Một luận văn trình bày cách hệ thống sở lý luận hoạt động M&A m ll fu nói chung hoạt động M&A lĩnh vực ngân hàng nói riêng Hai luận văn vào phân tích thực trạng hoạt động M&A lĩnh vực n oi ngân hàng Việt Nam, đánh giá số tác động ban đầu hoạt động tz ngân hàng tham gia thương vụ, hệ thống ngân hàng kinh z tế Luận văn khái quát số thuận lợi khó khăn cho hoạt động M&A ht vb ngân hàng Việt Nam jm Ba là, từ thực trạng nêu trên, luận văn đề xuất số giải pháp cho k quan quản lý cho ngân hàng thương mại xu hướng M&A gm dự báo tiếp tục phát triển thời gian tới om l.c Tuy nhiên hạn chế thời gian nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu thực nguồn tư liệu nghiên cứu, luận văn không tránh khỏi hạn chế, Lu n va luận văn hoàn thiện an thiếu sót Vì vậy, tác giả mong nhận đóng góp quý báu quý thầy cụ re y te th (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam to tn gh TI LIU THAM KHO p ie Bộ Công thương, Cục quản lý cạnh tranh, 2009 Báo cáo tập trung kinh tế Việt th yj ip uy Nam: Hiện trạng dự báo < http://www.vca.gov.vn/Web/Content.aspx?distid= 1731&lang=vi-VN> la Chính Phủ, 2007 Nghị định 69/2007/NĐ-CP Về việc nhà đầu tư nước mua an lu cổ phần NHTM Việt Nam ngày 20/04/2007 n va Cục quản lý cạnh tranh, 2012 Báo cáo tập trung kinh tế Việt Nam 2012 m ll fu Lê Thị Ái Linh, 2009 Giải pháp cho hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam n oi Hồ Chí Minh z Mai Trí, 2013 Kiện tồn phát triển hệ thống mạng lưới loại hình jm Michael E.S Franke, 2005 M&A Mua lại sáp nhập – Các bước quan k ht TCTD Việt Nam Tạp Chí Ngân hàng, số 14 vb tz trước xu sáp nhập, hợp mua lại Luận văn thạc sĩ Đại học kinh tế Tp gm trọng trình mua bán doanh nghiệp đầu tư Dịch từ tiếng Anh Người Cổ phần Sách Thái Hà Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, 2010 Thông tư số 04/2010/TT-NHNN Quy định Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, 2007 Thông tư 07/2007/TT-NHNN Hướng dẫn n va việc sáp nhập, hợp nhất, mua lại tổ chức tín dụng ngày 11/02/2010 an Lu om l.c dịch Minh Khôi Xuyến Chi, 2009 Hà Ni: Nh xut bn Tri Thc v Cụng ty (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam th Nam ngy 29/11/2007 y te Ph v việc nhà đầu tư nước mua cổ phần Ngân hàng Thương mại Việt re thi hành số ni dung Ngh nh 69/2007/N-CP ngy 20/04/2007 ca Chớnh (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam to tn gh 10 Phm Trớ Hựng v Đặng Thế Đức, 2011 M&A Sáp nhập mua lại doanh p ie nghiệp Việt Nam Hà Nội: Nhà xuất Lao động – Xã hội 11 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam, 2004 Luật cạnh tranh số 27/2004/QH11 w n ngày 03/12/2004 ad lo 12 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam, 2006 Luật chứng khoán số 10/2006/QH11 th ngày 29/06/2006 yj ip uy 13 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam, 2005 Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 la 29/11/2005 an lu 14 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam, 2005 Luật Đầu tư số 59/2005/QH11 ngày n va 15 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam, 2010 Luật Các tổ chức tín dụng số m ll fu 47/2010/QH11 ngày 16/06/2010 n oi 16 Stoxplus, 2011 Báo cáo Thương vụ Mua bán Doanh nghiệp Việt Nam năm asp?id=2772> tz 2011, Tầm ngắm nhiều Tập Đoàn Nhật Bản < www.stoxplus.com/download z ht vb 17 Stoxplus, 2013 Báo cáo triển vọng M&A Việt Nam 2013 k xuất Lao động Xã Hội jm 18 Trần Huy Hoàng (chủ biên) cộng sự, 2010 Quản trị ngân hàng Hà Nội: Nhà gm 19 Thủ tướng Chính phủ, 2012 Đề án Cơ cấu lại hệ thống tổ chức tín dụng giai Thủ tướng Chính Phủ) om l.c đoạn 2011-2015 (Ban hành kèm theo Quyết định số 254/QĐ-Ttg ngày 01/03/2012 Lu 20 Thủ tướng Chính phủ, 2012 Quyết định số 929/QĐ-Ttg Phê duyệt đề án “Tái an va cấu doanh nghiệp Nhà nước, trọng tâm tập đồn kinh tế, Tổng cơng ty Nhà n nước giai đoạn 2011-2015 (Ban hành kèm theo Quyết định số 254/QĐ-Ttg ngy (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam th v cỏc thng v M&A tiêu biểu Hà Nội: Nhà xuất khoa học kỹ thuật y te 21 Vũ Anh Dũng Đặng Xuân Minh, 2012 Đi tìm giá trị cộng hưởng - Tồn cảnh re 01/03/2012 Thủ tướng Chính Phủ) ngày 17/07/2912 (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam to tn gh PH LC I: p ie CÁC PHƢƠNG THỨC THỰC HIỆN THƢƠNG VỤ M&A w n Tham gia mua cổ phần doanh nghiệp tăng vốn điều lệ đấu giá phát hành ad lo cổ phiếu công chúng: Đây hình thức thâu tóm, mua lại phần đủ để bên th yj mua tham gia định đoạt quyền sở hữu quản trị theo mục tiêu chiến lược bên ip Mua gom cổ phiếu để giành quyền sở hữu chi phối chiến lược la uy mua an lu nhiều doanh nghiệp thực Một số cách thức thực hiện: Mua dần thị trường giao dịch qua giao dịch thỏa thuận - Chào thầu: doanh nghiệp mua công khai đề nghị cổ đông hữu doanh n va - m ll fu nghiệp tầm ngắm bán lại cổ phần họ với mức giá cao thị trường, n oi mức giá thường phải đủ hấp dẫn để lôi kéo đa số cổ đông tán thành Hình thức tz chào thầu thường áp dụng vụ thơn tính mang tính thù địch Doanh z nghiệp bị mua thường doanh nghiệp yếu Điểm lưu ý thương vụ ht vb này, ban quản trị doanh nghiệp mục tiêu bị quyền định đoạt, trao Lôi kéo cổ đông bất mãn: thường sử dụng vụ thơn tính mang k gm - jm đổi trực tiếp bên thơn tính cố đơng có bên bán mục tiêu tính thù địch Đây cách thức doanh nghiệp cạnh tranh sử dụng để lôi kéo phận om l.c cổ động bất mãn, muốn thay đổi ban quản trị điều hành bên bán mục tiêu Trước tiên bên mua thông qua thị trường mua số lượng cổ phần tương đối lớn (nhưng Lu an chưa đủ chi phối) để trở thành cổ đông bên bán, sau nhận ủng hộ cần Thương lượng tự nguyện với ban quản trị điều hành: Hình thức phổ biến trong vụ sáp nhập, mua bán có điểm tương đồng hai doanh nghip, (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam th cỏc v sỏp nhp thõn thiện, hai doanh nghiệp nhận thấy có lợi ích chung y te - re phần cần thiết để loại ban quản trị cũ bầu hội đồng quản trị n va thiết họ cổ đông nêu triệu tập Đại hội đồng cổ đông, hi s lng c (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam to tn gh người điều hành xúc tiến để ban quản trị hai bên ngồi lại thương thảo p ie hợp đồng sáp nhập, mua bán Hoán đổi/chuyển đổi cổ phiếu: thường diễn doanh nghiệp có w n mối liên hệ chắt chẽ với doanh nghiệp, doanh nghiệp ad lo tập đoàn Trong trường hợp thường vấn đề quan trọng định giá để đảm bảo th lợi ích cổ đơng bên, chiến lược kinh doanh thủ tục yj ip uy pháp lý thường không xảy vấn đề lớn Mua lại phần ngân hàng, doanh nghiệp tài sản: Bên mua thực mua la an lu mua phần phận tài sản doanh nghiệp công nghệ, thương hiệu, kênh phân phối, dự án bất động sản, phận kinh doanh … không tham n va gia sở hữu Bên bán Phần tài sản mua tách khỏi Bên bán m ll fu Mua nợ: Đây xem cách thức thực M&A gián tiếp Khi n oi doanh nghiệp khả tốn khơng thể trả nợ vay, chủ nợ tìm doanh tz nghiệp có khả tài mua lại phần nợ với giá thỏa thuận, bên mua trường hợp nhiều muốn chuyển đổi khoản nợ thành cổ phần để can thiệp z ht vb cứu doanh nghiệp, thực thương vụ M&A việc trả nợ thay đơn k 20/07/2013) jm (http://www.maf.vn/kien-thuc/ma-can-ban/cac-dang-thuc-ma.html, cập nhật ngày om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam to tn gh PH LC II: p ie Nghị định 69/2007/NĐ-CP ngày 20/04/2007 việc Về việc nhà đầu tƣ nƣớc w mua cổ phần ngân hàng thƣơng mại Việt Nam n ad lo Điều 12 Tổ chức tín dụng nước ngồi mua cổ phần ngân hàng Việt Nam phải đáp th ứng đủ điều kiện sau: yj Có tổng tài sản Có tối thiểu tương đương 20 tỷ đô la Mỹ vào năm trước năm uy - la ip đăng ký mua cổ phần Có kinh nghiệm hoạt động quốc tế lĩnh vực ngân hàng - Được tổ chức xếp loại tín nhiệm quốc tế xếp hạng mức có khả thực an lu - n va cam kết tài hoạt động bình thường tình hình, điều kiện - m ll fu kinh tế biến đổi theo chiều hướng không thuận lợi Đối với nhà đầu tư chiến lược nước ngoài, điều kiện quy định khoản n oi 1, Điều này, phải có văn cam kết việc hỗ trợ ngân hàng Việt Nam tz việc phát triển sản phẩm, dịch vụ ngân hàng, nâng cao lực quản trị, điều hành z áp dụng công nghệ đại vb ht Thông tƣ số 03/2007/TT-NHNN ngày 05/6/2007 Thống đốc Ngân hàng Nhà jm nƣớc việc hƣớng dẫn thi hành số điều Nghị định 22/2006/NĐ-CP ngày k gm 28/02/2006 Chính phủ tổ chức hoạt động chi nhánh ngân hàng nƣớc Lu Điều 5: Điều kiện cấp Giấy phép om diện tổ chức tín dụng nƣớc Việt Nam l.c ngoài, ngân hàng liên doanh, ngân hàng 100% vốn nƣớc ngồi, văn phịng đại an 5.1 Điều kiện áp dụng chung chi nhánh ngân hàng nước ngoài, ngân hàng liên xem xét h s xin cp giy phộp; (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam th liên tiếp liền kề trước năm xin cấp giấy phép thời điểm Ngân hàng Nhà nước y te ngân hàng quy định pháp luật khác nước nguyên xứ vòng ba (03) năm re Ngân hàng nước ngồi khơng vi phạm nghiêm trọng quy định hoạt động n a va doanh, ngân hàng 100% nc ngoi (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam to tn Ngõn hàng nước ngồi có kinh nghiệm hoạt động quốc tế, tổ chức xếp gh b p ie loại tín nhiệm quốc tế xếp hạng từ mức trung bình ổn định (stable) trở lên, chứng tỏ khả thực cam kết tài hoạt động bình thường w n tình hình, điều kiện kinh tế biến đổi theo chiều hướng khơng thuận lợi; ad lo c Ngân hàng nước ngồi có tình hình tài lành mạnh, đáp ứng tiêu th chí tối thiểu sau đây: yj Đạt tỷ lệ an tồn vốn tối thiểu 8% trở lên tỷ lệ bảo đảm an toàn khác ip uy - theo thơng lệ quốc tế; có tỷ lệ nợ xấu (NPL) 3% vào năm trước năm xin cấp giấy la - an lu phép thời điểm Ngân hàng Nhà nước xem xét hồ sơ xin cấp giấy phép; Hoạt động có lãi ba (03) năm liên tiếp liền kề trước năm xin cấp giấy n va phép; m ll fu d Cơ quan giám sát, tra có thẩm quyền nước nguyên xứ có khả giám n oi sát toàn hoạt động ngân hàng nước sở tổng hợp theo thông lệ quốc tz tế; ký kết cam kết (bản ghi nhớ, thoả thuận, thư trao đổi văn khác có giá trị tương đương) hợp tác quản lý, giám sát hoạt động trao đổi thông tin với Ngân z ht jm 5.2 Điều kiện mở chi nhánh ngân hàng nước vb hàng Nhà nước k Ngoài điều kiện chung nêu điểm 5.1 đây, để cấp Giấy phép mở chi gm nhánh, ngân hàng nước (ngân hàng mẹ) phải đáp ứng điều kiện sau: Các điều kiện quy định khoản Điều 106 Luật tổ chức tín dụng gồm: - Chi nhánh ngân hàng nước ngồi có vốn cấp tối thiểu mức vốn pháp om l.c a an Người điều hành có lực hành vi dân đầy đủ trình độ chun mơn phù va - Lu định theo quy định Chính phủ; n hợp với hoạt động ngân hàng; Tổng Giám đốc (Giám đốc) chi nhánh ngân hàng có ý thc chp hnh phỏp lut; (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam th Cú sức khoẻ, đạo đức nghề nghiệp, trung thực, liêm khiết, hiểu biết pháp luật y te  re nước phải đáp ứng điều kiện tối thiểu sau đây: (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam to tn gh Cú bng i học đại học chuyên ngành kinh tế, ngân hàng, tài p ie chính, luật, quản trị kinh doanh;  w n năm ad lo - Có kinh nghiệm làm việc lĩnh vực tài chính, ngân hàng tối thiểu ba (03) Có phương án kinh doanh khả thi, tối thiểu phải có phương án kinh th doanh, hoạt động ba (03) năm đầu theo hướng dẫn hồ sơ điểm 6.1.b yj ip - uy Thông tư này; Được quan có thẩm quyền nước nguyên xứ cho phép mở chi nhánh ngân an lu - la hàng Việt Nam; Cơ quan có thẩm quyền nước nguyên xứ có văn bảo đảm khả giám n va sát toàn hoạt động chi nhánh Việt Nam; m ll fu - Ngân hàng nước ngồi có văn bảo đảm chịu trách nhiệm nghĩa n oi vụ cam kết chi nhánh Việt Nam; đảm bảo trì giá trị thực có vốn tz cấp chi nhánh không thấp mức vốn pháp định đáp ứng đầy đủ quy định an toàn hoạt động theo quy định Ngân hàng Nhà nước z Ngân hàng nước ngồi có tổng tài sản có tương đương 20 tỷ đôla Mỹ ht jm vào năm tài trước năm xin cấp giấy phép vb - k 5.3 Điều kiện thành lập hoạt động ngân hàng liên doanh, ngân hàng 100% vốn gm nước om l.c Ngoài điều kiện chung nêu điểm 5.1 đây, để cấp Giấy phép thành lập hoạt động ngân hàng liên doanh, Giấy phép thành lập hoạt động ngân hàng Lu 100% vốn nước ngoài, ngân hàng nước phải đáp ứng điều kiện sau: an Các điều kiện quy định khoản Điều 22 Luật tổ chức tín dụng gồm: - Ngân hàng liên doanh, ngân hàng 100% vốn nước ngồi có vốn điều lệ tối thiểu n va a ngồi có lực hành vi dân đầy đủ trình độ chun mơn phù hợp với hoạt động Ngân hàng; thành viên Hội đồng quản tr, Ban Kim soỏt, ngi iu hnh (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam th Người quản trị, điều hành ngân hàng liên doanh, ngân hàng 100% vốn nước y te - re mức vốn pháp định theo quy định Chính Ph; (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam to tn gh phi ỏp ng đầy đủ điều kiện, tiêu chuẩn theo quy định Luật tổ chức tín p ie dụng hướng dẫn Ngân hàng Nhà nước điều kiện, tiêu chuẩn thành viên Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát, người điều hành tổ chức tín dụng; w n - Có phương án kinh doanh khả thi, tối thiểu phải có phương án kinh ad lo doanh, hoạt động ba (03) năm đầu theo hướng dẫn hồ sơ điểm 6.2.b th Thông tư này; yj Ngân hàng liên doanh, ngân hàng 100% vốn nước ngồi có Điều lệ tổ chức ip uy - hoạt động phù hợp với quy định pháp luật Việt Nam la Ngân hàng nước ngồi thành viên góp vốn tổ chức nước ngồi an lu b quan có thẩm quyền nước nguyên xứ cho phép tham gia thành lập ngân hàng liên n va doanh, thành lập ngân hàng 100% vốn nước Việt Nam; m ll fu c Ngân hàng nước ngồi có tổng tài sản có tương đương 10 tỷ đơla Mỹ Ngân hàng nước ngồi thành viên góp vốn phải có văn cam kết với Ngân hàng Nhà nước việc: z Sẵn sàng hỗ trợ tài chính, cơng nghệ, quản trị, điều hành hoạt động cho vb - tz d n oi vào cuối năm tài trước năm xin cấp giấy phép; ht ngân hàng 100% vốn nước ngoài, ngân hàng liên doanh Việt Nam; jm Đảm bảo trì giá trị thực có vốn điều lệ ngân hàng 100% vốn nước k - gm ngoài, ngân hàng liên doanh không thấp mức vốn pháp định đáp ứng đầy đủ e om l.c quy định an toàn hoạt động theo quy định Ngân hàng Nhà nước Các ngân hàng Việt Nam tham gia góp vốn thành lập ngân hàng liên doanh Lu tổ chức nước ngồi khơng phải ngân hàng nước ngồi tham gia góp vốn thành an va lập ngân hàng 100% vốn nước phải ngân hàng, tổ chức có uy tín, có n lực tài chính, hoạt động lành mạnh, kinh doanh hiệu quả, có lãi theo nguyên th - y te kiện sau đây: re tắc nêu Thông tư Cụ thể, ngân hàng Việt Nam phải đáp ứng điều Có thời gian hoạt động tối thiểu l nm; (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam to tn Có tổng tài sản tối thiểu 10.000 tỷ đồng, tỷ lệ nợ xấu nhỏ 2% tổng dư nợ, gh - p ie không vi phạm quy định an toàn hoạt động ngân hàng theo quy định Ngân hàng Nhà nước Việt Nam vào năm trước năm xin cấp giấy phép thời w n điểm Ngân hàng Nhà nước xem xét hồ sơ xin cấp giấy phép; ad lo - Kinh doanh có lãi ba (03) năm liên tiếp trước năm xin cấp giấy phép th 5.4 Điều kiện mở văn phịng đại diện tổ chức tín dụng nước ngồi yj Tổ chức tín dụng nước ngồi pháp nhân phép hoạt động ngân hàng nước nguyên xứ; la Tổ chức tín dụng nước ngồi quan có thẩm quyền nước nguyên xứ an lu b ip uy a cho phép mở văn phòng đại diện Việt Nam; n va c Tổ chức tín dụng nước ngồi có quan hệ hợp tác với tổ chức kinh tế Việt Nam m ll fu có nhu cầu tìm kiếm, thúc đẩy, phát triển quan hệ hợp tác với tổ chức kinh tế Tổ chức tín dụng nước ngồi khơng vi phạm nghiêm trọng quy định hoạt tz - n oi Việt Nam; động ngân hàng quy định pháp luật khác nước nguyên xứ vòng ba z ht k jm Nhà nước xem xét hồ sơ xin cấp giấy phép vb (03) năm liên tiếp liền kề trước năm xin cấp giấy phép thời điểm Ngân hàng om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam to tn gh PHỤ LỤC III p ie PHÂN BIỆT CÁC HÌNH THỨC M&A NGÂN HÀNG Dựa vào mối quan hệ hai bên tiến hành M&A - M&A ngành (hay gọi M&A chiều ngang): Diễn hai ngân w n ad lo Sáp nhập dọc: diễn ngân hàng với doanh nghiệp phi ngân hàng, yj - th hàng cạnh tranh trực tiếp chia thị trường uy ip thường khách hàng ngân hàng đó, thường gặp trường hợp an lu la doanh nghiệp vay ngân hàng khả trả nợ, ngân hàng thực việc mua lại tồn phần doanh nghiệp để “cấn trừ” nợ M&A kiểu tập đoàn: Diễn ngân hàng tổ chức phi ngân hàng - n va - m ll fu không kinh doanh lĩnh vực, thành lập nên tập đoàn hoạt động kinh doanh đa ngành, đa nghề tz nghiệp Việt Nam) n oi (Theo Phạm Trí Hùng – Đặng Thế Đức, 2011 M&A Sáp nhập Mua lại Doanh Phân biệt dựa phạm vi lãnh thổ thực - M&A nước: hoạt động M&A diễn ngân hàng z jm M&A có yếu tố nước ngồi: hoạt động M&A diễn ngân hàng tổ k - ht vb lãnh thỗ quốc gia gm chức khác không thuộc quốc gia Phân biệt dựa chiến lƣợc M&A - M&A thân thiện (Friendly takeover): Là giao dịch M&A mà hai bên (bên mua om l.c Lu bên bán) muốn thực hiện, tình nguyện tham gia nguyên tắc hai bên có an M&A thù địch (hostile takeover): Là giao dịch M&A mà bên thực sáp n - va li nghip Vit Nam) (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam th (Theo Phạm Trí Hùng – Đặng Thế Đức, 2011 M&A Sáp nhập Mua lại Doanh y te re nhập, mua lại mà bên lại (doanh nghiệp mc tiờu) khụng t nguyn chp nhn vic (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.hoỏĂt.ỏằng.mua bĂn hỏằÊp.nhỏƠt sĂp.nhỏưp.trong.lânh.vỏằc.ngÂn.hng.tỏĂi.viỏằt.nam