(Luận văn) hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty cổ phần thương mại đầu tư và xây dựng constrexim

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n LÊ THỊ MỸ lo ad ju y th yi pl al n ua HỒN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐN va n TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN fu ll THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG oi m nh at CONSTREXIM z z j ht vb k m gm m co l LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ an Lu n va y te re TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n LÊ THỊ MỸ lo ad ju y th yi HỒN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐN pl al n ua TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN n va THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG ll fu oi m CONSTREXIM at nh z z Chuyên ngành: KẾ TOÁN j ht vb Mã số: 60340301 k m gm m co l LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ n va TS HUỲNH ĐỨC LỘNG an Lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: y te re TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 LỜI CAM ĐOAN t to ng Tôi xin cam đoan tất nội dung chi tiết luận văn trình bày hi ep theo kết cấu dàn ý với nghiên cứu tài liệu liên quan, góp ý Người hướng dẫn khoa học Thầy TS Huỳnh Đức Lộng Đề tài “Hoàn w thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty Cổ Phần Thương Mại Đầu Tư n lo ad Xây Dựng Constrexim” cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập chưa u yj th công bố cơng trình khoa học Các phân tích, số liệu kết nêu luận văn dựa kết nghiên cứu thực tế, hoàn toàn trung thực, yi pl với nguồn trích dẫn n ua al Học viên thực n va m ll fu Lê Thị Mỹ t n oi z z ht vb k jm gm l m co an Lu n va te re y MỤC LỤC t to ng hi TRANG PHỤ BÌA ep LỜI CAM ĐOAN w MỤC LỤC n ad lo DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG u yj th DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ yi LỜI MỞ ĐẦU pl CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM n ua al 1.1 Khái niệm vai trị kế tốn trách nhiệm n va 1.1.1 Khái niệm kế toán trách nhiệm fu 1.1.2 Vai trò nhiệm vụ kế toán trách nhiệm m ll 1.2 Sự phân cấp quản lý mối quan hệ với kế toán trách nhiệm .7 n oi 1.2.1 Sự phân cấp quản lý .7 t 1.2.2 Mối quan hệ phân cấp quản lý với hệ thống kế toán trách nhiệm z 1.3 Các loại trung tâm trách nhiệm z ht vb 1.3.1 Trung tâm chi phí jm 1.3.2 Trung tâm doanh thu 10 k 1.3.3 Trung tâm lợi nhuận 11 gm l 1.3.4 Trung tâm đầu tư 11 m co 1.4 Các tiêu đánh giá thành trung tâm trách nhiệm .12 1.4.1 Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm chi phí 12 Lu an 1.4.2 Chỉ tiêu đánh giá trách nhiệm trung tâm doanh thu 13 1.5.2 Báo cáo đánh giá thành trung tâm doanh thu 21 y 1.5.1 Báo cáo đánh giá thành trung tâm chi phí 21 te 1.5 Báo cáo đánh giá thành quảcủa trung tâm trách nhiệm 20 re 1.4.4 Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm đầu tư .15 n va 1.4.3 Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm lợi nhuận 14 1.5.3 Báo cáo đánh giá thành trung tâm lợi nhuận 22 t to 1.5.4 Báo cáo đánh giá thành trung tâm đầu tư .22 ng 1.6 Một số nội dung liên quan đến kế toán trách nhiệm .22 hi ep 1.6.1 Phân loại chi phí 22 1.6.2 Lập dự toán ngân sách 24 w n 1.6.3 Phân bổ chi phí phục vụ cho báo cáo phận 25 ad lo 1.6.4 Phân tích biến động chi phí 25 u yj th 1.6.5 Định giá sản phẩm chuyển giao 26 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆMTẠI yi pl CƠNG TY CP THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CONSTREXIM 29 n ua al 2.1Tổng quan Công ty CP Constrexim 29 2.1.1 Giới thiệu công ty 29 va n 2.1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 29 m ll fu 2.1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty CP Constrexim 29 n oi 2.1.1.3 Quy mô hoạt động công ty 30 t 2.1.2 Tổ chức máy quản lýtạiCông ty CP Constrexim 31 2.1.3 Giới thiệu sản phẩm quy trình sản xuất ngói Cty CP Constrexim 33 z z 2.1.3.1 Giới thiệu sản phẩm ngói Ruby 33 vb ht 2.1.3.2 Quy trình sản xuất ngói màu Ruby .34 jm 2.1.4 Đánh giá sơ lược tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty năm 2010 đến k gm năm 2012… .35 l 2.1.5 Thuận lợi, khó khăn phương hướng phát triển .36 m co 2.2 Thực trạng kế tốn trách nhiệm Cơng ty Constrexim .37 an Lu 2.2.1 Sự phân cấp quản lý Công ty CP Constrexim 37 2.2.1.1 Chức năng, nhiệm vụ ban giám đốc phòng ban 37 y 2.2.2.2 Trung tâm doanh thu 44 te 2.2.2.1 Trung tâm chi phí 43 re 2.2.2 Các trung tâm trách nhiệm Công ty CP Constrexim 43 n va 2.2.1.2 Tình hình tổ chức cơng tác kế tốn Công ty CP Constrexim 40 2.2.2.3 Trung tâm lợi nhuận .45 t to 2.2.2.4 Trung tâm đầu tư 45 ng 2.2.3 Các tiêu đánh giá thành trung tâm trách nhiệm Công ty .45 hi ep 2.2.3.1 Các tiêu đánh giá thành trung tâm chi phí Cơng ty 45 2.2.3.2 Các tiêu đánh giá thành trung tâm doanh thu 48 w n 2.2.3.3 Các tiêu đánh giá thành trung tâm lợi nhuận 50 ad lo 2.2.3.4 Các tiêu đánh giá thành trung tâm đầu tư 52 u yj th 2.2.4 Hệ thống báo cáo đánh giá thành trung tâm trách nhiệm .52 2.2.4.1 Hệ thống báo cáo đánh giá thành trung tâm chi phí 52 yi pl 2.2.4.2 Hệ thống báo cáo đánh giá thành trung tâm doanh thu 53 n ua al 2.2.4.3 Hệ thống báo cáo đánh giá thành trung tâm lợi nhuận 53 2.2.4.4 Hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm đầu tư 53 va n 2.2.5 Một số nội dung liên quan đến Kế toán trách nhiệm 53 fu m ll 2.2.5.1 Cơng tác phân loại chi phí 53 n oi 2.2.5.2 Cơng tác lập dự tốn có liên quan đến trung tâm trách nhiệm 54 t 2.2.5.3 Phân bổ chi phí .57 2.3 Đánh giá thực trạng hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty 57 z z 2.3.1 Ưu điểm hệ thống kế toán trách nhiệm 57 vb ht 2.3.2 Hạn chế hệ thống kế toán trách nhiệm 58 jm KẾT LUẬN CHƯƠNG 61 k gm CHƯƠNG 3: HỒN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM l TẠICÔNG TY CỔ PHẦN TM ĐT VÀ XD CONSTREXIM .62 m co 3.1 Các quan điểm để hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty Cổ an Lu phần Constrexim .62 3.1.1 Phù hợp với mơ hình tổ chức quản lý công ty 62 te y 3.1.4 Phù hợp với chế quản lý kinh tế Việt Nam .63 re 3.1.3 Phù hợp hài hịa chi phí lợi ích 62 n va 3.1.2 Phù hợp với yêu cầu trình độ quản lý .62 (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim 3.1.5 Phi đáp ứng yêu cầu đơn giãn, dễ hiểu, dễ thực cung cấp thông t to tin hữu ích cho nhà quản trị 63 ng 3.2 Hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm .63 hi ep 3.2.1 Tổ chức lại phân cấp quản lý 64 3.2.2 Tổ chức lại trung tâm trách nhiệm 64 w n 3.2.2.1 Hoàn thiện việc xác định trung tâm chi phí 64 ad lo 3.2.2.2 Hoàn thiện việc xác định trung tâm doanh thu 66 u yj th 3.2.2.3 Hoàn thiện việc xác định trung tâm lợi nhuận .67 3.2.2.4 Hoàn thiện việc xác định trung tâm đầu tư 67 yi pl 3.2.3 Hoàn thiện hệ thống tiêu đánh giá thành trung tâm 68 n ua al 3.2.3.1 Hoàn thiện hệ thống tiêu đánh giá trung tâm chi phí .68 3.2.3.2 Hoàn thiện hệ thống tiêu đánh giá trung tâm doanh thu 69 va n 3.2.3.3 Hoàn thiện hệ thống tiêu đánh giá trung tâm lợi nhuận 69 m ll fu 3.2.3.4 Hoàn thiện tiêu đánh giá trung tâm đầu tư .70 n oi 3.2.4 Hoàn thiện hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm trách nhiệm 70 t 3.2.4.1 Hoàn thiện hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm chi phí .71 3.2.4.2 Hồn thiện hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm doanh thu 74 z z 3.2.4.3 Hoàn thiện hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm lợi nhuận 75 vb ht 3.2.4.4 Hoàn thiện hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm đầu tư 77 jm 3.2.5 Một số giải pháp khác nhằm hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm 79 k gm 3.2.5.1 Phân loại chi phí 79 l 3.2.5.2 Hoàn thiện cơng tác lập dự tốn liên quan đến trung tâm trách nhiệm 82 m co 3.2.5.3 Nâng cao trình độ nhận thức cho ban quản lý nhân viên phòng an Lu ban hệ thống báo cáo trách nhiệm 82 3.2.5.4 Tổ chức ứng dụng công nghệ thông tin 83 te re KẾT LUẬN CHUNG 85 n va KẾT LUẬN CHƯƠNG 84 y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim DANH MC VIT TT t to ng hi Chữ viết tắt Diễn giải ep w : Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp CP NC TT : Chi phí nhân cơng trực tiếp CP SXC : Chi phí sản xuất chung DN : Doanh nghiệp : Cơngty : Giám đốc : Phó Tổng Giám đốc n CP NVL TT ad lo n ua al PTGĐ pl GĐ yi u yj th Cty va : Hội đồng quản trị KH : TT : KTTN : Kế toán trách nhiệm LN : Lợi nhuận PX : Phân xưởng CP : Chi phí SP : Sản phẩm ĐVSP : Đơn vị sản phẩm Đ : Đồng Tr.đ : Triệu đồng TSCĐ : Tài sản cố định ROI tư) : Return on Investment (Tỷ lệ hoàn vốn đầu n HĐQT m ll fu Kế hoạch n oi Thực tế t z z ht vb k jm gm l m co an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim t to ng hi ep w : Residual Income (Thu nhập lại) DC1 : Dây chuyền (Dây chuyền ngói mộc) DC2 : Dây chuyền (Dây chuyền ngói màu) BHYT : Bảo hiểm y tế BHXH : Bảo hiểm xã hội : Nhà xuất : Tổng cộng : Quản lý doanh nghiệp : Đông nam : Tây nam n RI lo ad NXB QLDN n ua al TNB pl ĐNB yi u yj th TC va : Tây nguyên NTB : KV : Lg : Lượng DT : Doanh thu BH : Bán hàng NCTT : Nhân công trực tiếp KPCĐ : Kinh phí cơng đồn TSCĐ : Tài sản cố định n TNG m ll fu Nam trung n oi Khu vực t z z ht vb k jm gm l m co an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim DANH MC CC BNG t to Bảng 1.1: Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm chi phí tiêu chuẩn thơng qua mặt ng hi kết mặt hiệu .12 ep Bảng 1.2: Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm chi phí dự tốn thơng qua mặt kết mặt hiệu 13 w n Bảng 1.3: Các tiêu đánh giá thành trung tâm doanh thu thông qua mặt kết ad lo mặt hiệu 14 u yj th Bảng 1.4: Ví dụ minh họa nhược điểm ROI đầu tư cho dự án .18 yi Bảng 1.5: Ví dụ báo cáo thành dựa RI trung tâm đầu tư .20 pl Bảng 1.6: Cơng thức tính diễn giải biến động khối lượng biến động giá n ua al .26 va Bảng 2.1: Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty giai đoạn 2010-2012 35 n Bảng 2.2: Chỉ tiêu đánh thành trung tâm chi phí khối sản xuất cơng ty thông fu m ll qua mặt kết hiệu 45 ( Đvt: Đồng) .46 t định mức Quý năm 2012 n oi Bảng 2.3: Bảng so sánh giá thành ngói mộc ngói màu sản phẩm RB thực tế với z Bảng2.4: Bảng so sánh chi phí bán hàng QLDN thực tế năm 2012 với năm z ht vb 2011 so sánh chi phí thực tế với chi phí dự tốn năm 2012 .47 jm Bảng2.5: Bảng so sánh doanh thu thực tế năm 2012 với năm 2011 so sánh k doanh thu thực tế 2012 với doanh thu dự toánnăm 2012 48 gm Bảng2.6: Bảng so sánh doanh thu thực tế năm 2012 với doanh thu dự toán năm l m co 2012 49 Bảng 2.7: Bảng so sánh doanh thu thực tế so với dự toán khu vực năm 2012 Lu Bảng 3.1: Xác định trung tâm chi phí khối sản xuất tng cụng ty .65 (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim y nm 2011 51 te Bảng 2.9: Bảng so sánh kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2012 với re sản phẩm Ruby Cpac năm 2012 50 n va Bảng 2.8: Bảng so sánh doanhthu, giá vốn, lợi nhuận thực tế so với kế hoạch an .49 (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim 72 Bng 3.10: Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí khối sản xuất t to ng hi ep w BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM CỦA CÁC TRUNG TÂM CHI PHÍ KHỐI SẢN XUẤT Tháng (quý) hành Cấp quản lý Nội dung Kế Thực Chêch hoạch lệch Chi phí NVL trực tiếp Chi phí sản xuất chung Giám sát dây chuyền Chi phí khấu hao (dây chuyền sx ngói mộc) Chi phí bảo trì, sửa chữa Các chi phí khác Tổng cộng x x x Dây chuyền ngói mộc x x x Quản đốc phân xưởng 1: Dây chuyền ngói màu Tổng hợp số liệu Tổng cộng xx xx xx dây chuyền báo cáo lên Chi phí NC trực tiếp sx Giám đốc nhà máy Chi phí sản xuất chung Chi phí quản đốc px chung Chi phí vệ sinh chung,… Tổng cộng xxx xxx xxx Phân xưởng xxx xxx xxx Phân xưởng Cộng xxxx xxxx xxxx Giám đốc nhà máy: Chi phí khấu hao Tổng hợp số liệu Chi phí quản lý chung phân xưởng báo cáo lên (kế toán, văn phịng) Phó Tổng GĐ Sản Xuất Chi phí điện, nước, điện thoại, chi phí chung khác Tổng cộng xxxxx xxxxx xxxxx n ad lo yi u yj th pl n ua al n va m ll fu t n oi z z ht vb k jm gm l m co Cột chêch lệch hàm ẩn tiêu chêch lệch tuyệt đối tương đối Lu Ngồi Báo cáo kế tốn trách nhiệm trên, tùy vào nhu cầu thông tin an nhà quản trị mà báo cáo thiết kế phù hợp như: Báo cỏo v tỡnh hỡnh thc hin (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim y ng nh phí sản xuất chung (Phụ lục 05) te phân tích biến động biến phí sản xuất chung (Phụ lục 04); Báo cáo phân tích biến re NVLTT (Phụ lục 02);Báo cáo phân tích biến động CP NCTT (Phụ lục 03); Báo cáo n va biến động chi phí sản xuất (Phụ lục 01);Báo cáo phân tích biến động CP (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim 73 Bỏo cỏo trỏch nhim ca trung tõm chi phí thuộc khối kinh doanh t to Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí thuộc khối kinh doanh thể chi ng phí bán hàng thực tế, dự tốn chêch lệch chi phí thực tế với dự tốn phát hi ep sinh cơng ty Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí khối kinh doanh Kế tốn w tổng hợpCơng ty lập cách tổng hợp số liệu vào cuối tháng từ phần mềm n ad lo kết xuất báo cáo theo mẫu thiết kế sẵn phần mềm, cịn số liệu dự tốn nhập vào phần mềm từ đầu tháng Báo cáo lập tháng u yj th lần vào ngày mồng sáu tháng (quý) liền kề yi Căn theo phân cấp quản lý khối kinh doanh, Báo cáo trách nhiệm pl trung tâm chi phí khối kinh doanh lập bảng sau: n ua al Bảng 3.11: Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí dự tốn khối kinh doanh n va m ll fu BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM CỦA TRUNG TÂM CHI PHÍ KHỐI KINH DOANH Tháng (quý) hành Cấp quản lý Nội dung Kế Thực Chêch hoạch lệch Chi phí nhân viên Chi phí quảng cáo, tiếp thị Chi phí hoa hồng Chi phí dụng cụ đồ dùng Cơng ty Chi phí khấu hao TSCĐ Chi phí bảo hành Chi phí dịch vụ mua ngồi Chi phí tiền khác t n oi z z ht vb k jm gm l x x m co Tổng Cộng x Lu Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí thuộc khối quản lý phận kế tốn, phận hành nhõn s (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim y tõm chi phớ d toỏn, bao gồm chi phí quản lý phát sinh cấp quản lý như: te Đối với khối quản lý, báo cáo trách nhiệm trung tâm thuộc trung re  n va tích biến động chi phí bán hàng (Phụ lục 06) an Bên cạnh báo cáo trách nhiệm trên, công ty cần sử dụng thêmBáo cáo phõn (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim 74 Bỏo cỏo trỏch nhim ca trung tõm chi phí thuộc khối quản lý Kế tốn t to tổng hợp công ty lập cách tổng hợp số liệu vào cuối tháng từ phần mềm ng kết xuất báo cáo theo mẫu thiết kế sẵn phần mềm, số liệu dự hi ep toán nhập vào phần mềm từ đầu tháng Báo cáo lập tháng lần vào ngày mồng tháng (quý) liền kề w n Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí dự tốn khối quản lý kinh doanh ad lo có mẫu sau: u yj th Bảng 3.12: Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí dự tốn khối quản lý kinh doanh yi pl BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM CỦA TRUNG TÂM CHI PHÍ DỰ TỐN KHỐI QUẢN LÝ KINH DOANH Tháng hành Cấp quản lý Nội dung Kế Thực Chêch hoạch lệch Chi phí nhân viên quản lý Chi phí vật liệu quản lý Chi phí dụng cụ quản lý Chi phí khấu hao TSCĐ Phí, thuế, lệ phí Kế tốn tổng hợp Chi phí dự phịng báo cáo cho Chi phí dịch vụ mua ngồi Kế tốn trưởng Chi phí tiền khác x x x Tổng cộng Báo cáo cho PTGĐ 1.Ban quản lý kế tốn tài x x x Tổng cơng ty 2.Ban quản lý nhân - hành Tổng cộng xxx xxx xxx n ua al n va m ll fu t n oi z z ht vb k jm gm l m co Bên cạnh báo cáo trách nhiệm trên, công ty cần sử dụng thêm Báo cáo phân an Báo cáo trách nhiệm kết hot ng ca trung tõm doanh thu cn c (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim y tiêu thụ đến biến động doanh thu mà báo cáo trách nhiệm lập phân te tích ảnh hưởng nhân tố giá bán, sản lượng tiêu thụ, cấu sản phẩm re vào việc đánh giá doanh thu thực tế với doanh thu dự tốn ban đầu; đồng thời phân n va 3.2.4.2Hồn thiện hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm doanh thu Lu tích biến động chi phí quản lý doanh nghip (Ph lc 07) (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim 75 thnh cỏc cp độ cho phù hợp với yêu cầu quản lý doanh thu cấp quản trị t to Trong Giám đốc kinh doanh người chịu trách nhiệm cao trung tâm ng doanh thu hi ep Báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu Giám đốc kinh doanh lập tháng lần vào ngày mồng tháng (quý) liền kề, đồng thời GĐ w kinh doanh phân bổ doanh thu cho nhóm quản lý khu vực khách hàng n ad lo loại sản phẩm Ruby hay Cpac để thuận tiện cho việc điều chỉnh phương u yj th thức kinh doanh cấu sản phẩm nhằm đạt mụctiêu doanh thu cấu tiêu thụ sản phẩm dự toán yi Báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu có mẫu sau: pl n ua al Bảng 3.13: Báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu BÁO CÁO TRÁCH NHIỆMCÁC TRUNG TÂM DOANH THU va Thời gian: (năm, quý, tháng) n Ảnh hưởng biến động nhân tố Doanh thu thực m ll Chêch lệch Đơn giá bán Số lượng tiêu thụ Cơ cấu mặt hàng tiêu thụ x x x x t n oi z z ht vb x x x x x x x x xx xx xx xx k jm gm l xx m co Báo cáo nhóm khu vực Đơng Nam Bộ Nhóm sản phẩm ngói Ruby Nhóm sản phẩm ngói Cpac Cộng Báo cáo GĐ kinh doanh Nhóm KVĐơng Nam Bộ Nhóm KVTây Nam Bộ Nhóm KVTây nguyên Nhóm KVNam Trung Bộ Cộng Doanh thu kế hoạch fu Nội dung xx an Lu Báo cáo trung tâm lợi nhuận phản ánh kết qu kinh doanh ca cụng ty.Trong (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim y ú Vi đặc điểm nêu hệ thống báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi te với thực mức chêch lệch số thực số kế hoạch tiêu re đó, thể tiêu lợi nhuận, doanh thu, chi phí, số dư đảm phí kế hoạch n va 3.2.4.3Hồn thiện hệ thng bỏo cỏo ỏnh giỏ trung tõm li nhun (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim 76 nhuận thể qua bảng: Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận sản t to phẩm ngói Ruby (Bảng 3.14) Báo cáo lợi nhuận thực theo sản phẩm Ruby, ng Cpac toàn công ty (Bảng 3.15) hi ep Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận Kế toán tổng hợp công ty lập cách tổng hợp số liệu vào cuối tháng từ phần mềm kết xuất báo cáo w theo mẫu thiết kế sẵn phần mềm, cịn số liệu dự tốn n ad lo nhập vào phần mềm từ đầu tháng Báo cáo lập tháng lần vào ngày mồng tháng (quý) liền kề u yj th Bảng 3.14: Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận yi pl BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM CỦA CÁC TRUNG TÂM LỢI NHUẬN n ua al Đơn vị (bộ phận): Thời gian: (năm, quý, tháng) Tháng hành n va Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận Kế Hoạch Thực Hiện Chêch Lệch m ll fu t n oi z z ht vb k jm gm l m co an Lu x x x XX XX XX y x te x re x n va Báo cáo lợi nhuận SP ngói Ruby Số lượng sản phẩm tiêu thụ Doanh thu Biến phí - NVL trực tiếp - NC trực tiếp - CP lượng - Hoa hồng bán hàng … (chi phí theo yếu tố) - Bán hàng quản lý DN Số dư đảm phí phận (3=1-2) Định phí kiểm sốt - KH TSCĐ sản xuất - KH TSCĐ bán hàng - KH TSCĐ QLDN - Định phí QLDN LN (5=3-4) Báo cáo cho Tổng Giám đốc Báo cáo lợi nhuận SP ngói Ruby Báo cỏo li nhun SP ngúi Cpac CNG (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim 77 Đối với sản phẩm ngói Cpac – sản phẩm công ty không trực tiếp sản xuất t to mà đơn công ty đại lý phân phối Do đó, mục biến phí khơng sử ng dụng tiêu biến phí NVL trực tiếp, NC trực tiếp, CP lượng mà thay vào hi ep biến phí giá vốn Tương tự, mục tiêu định phí TSCĐ sản xuất không sử dụng w n Bảng 3.15: Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận tồn cơng ty ad lo u yj th BÁO CÁO LỢI NHUẬN THỰC HIỆN THEO SẢN PHẨM RUBY, CPAC VÀ CỦA TOÀN CÔNG TY yi Sản Phẩm RUBY pl Chỉ tiêu Thời gian: (năm, quý, tháng) Sản Phẩm CPAC Toàn Cty n ua al n va Số lượng sản phẩm tiêu thụ Doanh thu Biến phí - NVL trực tiếp - NC trực tiếp - CP lượng - Hoa hồng bán hàng … (chi phí theo yếu tố) - Bán hàng quản lý DN Số dư đảm phí phận (3=1-2) Định phí kiểm sốt - KH TSCĐ sản xuất - KH TSCĐ bán hàng - KH TSCĐ QLDN - Định phí QLDN LN (5=3-4) m ll fu t n oi z z ht vb k jm x l x gm x m co Bên cạnh báo cáo trách nhiệm trên, cơng ty cần sử dụng thêm Báo cáo tình Lu an hình thực kế hoạch lợi nhuận có xác định ảnh hưởng nhân tố lượng nhuận, nhà quản trị chịu trách nhiệm vốn đầu t v kh nng huy ng (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim y Trung tõm đầu tư trung tâm trách nhiệm mà chi phí, doanh thu, lợi te 3.2.4.4Hồn thiện hệ thống báo cáo đánh giá trung tâm đầu tư re nhuận tiêu thụ sản phẩm (Phụ lục 09) n va nhân tố giá (Phụ lục 08), Báo cáo phân tích nhõn t nh hng n li (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim 78 v nguồn tài trợ cho công ty Theo cấu tổ chức công ty, cấp quản trị t to cao Hội đồng quản trị, đứng đầu Chủ tịch HĐQT Do đó, báo cáo trách ng nhiệm trung tâm đầu tư phải thể kết hoạt động hiệu sử hi ep dụng vốn tồn cơng ty Để đánh giá xác toàn diện kết hoạt động trung tâm đầu tư, báo cáo phải thể tiêu đánh giá vốn từ cấp thấp w đến cấp cao bao gồm tiêu ROI, RI Báo cáo trách nhiệm trung n ad lo tâm đầu tư (Bảng 3.16) u yj th Tương tự Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận, Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tư Kế tốn tổng hợp cơng ty lập cách yi pl tổng hợp số liệu vào cuối tháng từ phần mềm kết xuất báo cáo theo mẫu n ua al thiết kế sẵn phần mềm, cịn số liệu dự tốn nhập vào phần mềm từ đầu tháng Báo cáo lập tháng lần vào ngày mồng n va tháng (quý) liền kề m ll fu Bảng 3.16: Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tư t n oi BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM CỦA CÁC TRUNG TÂM ĐẦU TƯ Đvt: Đồng Kế Thực Chêch Nội dung hoạch lệch Doanh thu Biến phí Số dư đảm phí (=1-2) Định phí Lợi nhuận trước thuế (=3-4) Vốn đầu tư Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI) (=5/6) Chi phí sử dụng vốn (= (a) x 6) (a: lãi suất sử dụng vốn) Thu nhập thặng dư (RI) (=5-8) z z ht vb k jm gm l m co an Lu (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim y cỏc d án loại lập sau: te tiêu ROI, RI để đánh giá hiệu đầu tư thực xác Mẫu báo cáo cho re thu, chi phí, lợi nhuận vốn đầu tư dự án việc sử dụng n va Đối với dự án đầu tư riêng biệt, theo dừi v hch toỏn riờng c doanh (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim 79 Bảng 3.17: Báo cáo ROI, RI thực tế trung tâm đầu tư t to BẢNG BÁO CÁO ROI, RI THỰC TẾ CỦA CÁC DỰ ÁN ng Dự án A hi Chỉ tiêu ep Dự án B … Tổng cộng Tài sản hoạt động bình quân w Nợ ngắn hạn bình quân n ad lo Vốn đầu tư =(1)-(2) Lợi nhuận hoạt động trước thuế (EBIT) u yj th yi ROI =(4)/(3) Chi phí sử dụng vốn (a * (3)) (a lãi suất sử dụng vốn) pl n ua al RI =(4)-(6) va n Ngoài ra, phận trung tâm đầu tư phải báo báo cáo tình hình thực kế fu m ll hoạch lợi nhuận qua Báo cáo thực kế hoạch lợi nhuận (Phụ lục 10), Báo cáo n oi phân tích hiệu sử dụng vốn đầu tư (Phụ lục 11) z 3.2.5.1 Phân loại chi phí t 3.2.5 Một số giải pháp khác nhằm hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm z Qua trao đổi với phận kế tốn cơng tác phân loại chi phí kiểm sốt vb ht chi phí khơng kiểm sốt được, họ phải vào khả tác động đến jm k khoản chi phí thuộc nhà quản trị nào.Với cách phân loại có nhiều gm khoản chi phí khơng hồn tồn thuộc quyền kiểm sốt cá nhân l Do đó, phát sinh loại chi phí nhân viên phận kế tốn gặp khó khăn m co việc phân loại an Lu Vì vậy, để hồn thiện việc phân loại chi phí cơng ty cần phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí: định phí biến phớ i vi doanh nghip hot ng y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim te xác cho tình khác xảy tương lai re nắm biến đổi chi phí từ họ có khả lập dự tốn chi phí n va lĩnh vực sản xuất, phân loại chi phí theo cách ng x s giỳp nh qun tr (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim 80 Bờn cạnh đó, phân loại chi phí theo cách ứng xử giúp người quản lý lập t to báo cáo kết kinh doanh theo dạng số dư đảm phí Qua đó, giúp ng nhà quản lý việc nhận biết mối quan hệ chi phí- khối lượng- lợi nhuận, tạo hi ep điều kiện tốt việc hoạch định chi phí, khối lượng sản phẩm tiêu thụ, doanh thu để đạt lợi nhuận mong muốn hoạch định cấu chi phí thích w hợp mơi trường kinh doanh n ad lo Tại Công ty CP Constrexim, số chi phí phân loại theo cách ứng xử sau: u yj th Bảng 3.18: Bảng phân loại khoản chi phí phát sinh theo cách ứng xử yi khối sản xuất pl KHỐI SẢN XUẤT ĐỊNH PHÍ x n va Chi phí NVL BIẾN PHÍ n ua al KHOẢN MỤC CHI PHÍ x m ll fu Chi phí nhân cơng Chi phí sản xuất chung DIỄN GIẢI Chi phí NVLTT biến đổi tỷ lệ thuận với tổng giá trị DP sản xuất Chi phí NCTT biến đổi tỷ lệ thuận với tổng giá trị DP sản xuất Cơng tác bảo trì MMTB thực theo định kỳ vào cuối thàng tương đối ổn định Loại chi phí tương đối ổn định Việc trích khấu hao thường xác định rõ thời gian cụ thể Chi phí khơng phụ thuộc vào mức độ hoạt động công ty Lương nhân viên quản lý áp dụng chế độ lương cố định Và tăng lương theo hệ số nhà nước Cịn thưởng lễ tết thực theo sách có sẵn hàng năm Chi phí tỷ lệ thuận với tổng giá trị SP sản xuất (vì tăng ca chay hết công suất máy dễ bị hư hỏng cần bảo dưỡng Chi phí cố định theo mức lương Chi phí điện cơng ty tỷ lệ thuận với mức hoạt động Chi phí điện công ty tỷ lệ thuận với mức hoạt động Chi phí điện cơng ty tỷ lệ thuận với mức hoạt động X Chi phí lương, thưởng cho nhân viên X k Chi phí cơng cụ dụng cụ jm X ht Chi phí khấu hao TSCĐ vb X z Văn phòng phẩm z X t n oi Chi phí bảo trì MMTB gm l m co x an Lu Chi phí sữa chữa, bảo dưỡng MMTB sn xut X x Chi phớ in thoi x (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim y Chi phí y tế vệ sinh te x re Chi phí điện phục vụ sản xuất n va Chi phớ BHXH, BHYT (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim 81 Bng 3.19: Bng phõn loi khoản chi phí phát sinh theo cách ứng xử t to khối kinh doanh khối quản lý ng hi KHOẢN MỤC CHI PHÍ ep BIẾN PHÍ ĐỊNH PHÍ DIỄN GIẢI KHỐI KINH DOANH Chi phí th kho làm đại lý phân phối ngói Cpac Đây chi phí cố định theo hợp đồng hàng năm w X n lo ad Tiếp khách, lễ tết u yj th Chi phí hoa hồng, khuyến x Chi phí điện công ty tỷ lệ thuận với mức hoạt động x Chi phí biến đổi tỷ lệ thuận với doanh số bán yi Chi phí khấu hao TSCĐ pl n ua al Chi phí lương nhân viên kinh doanh Việc trích khấu hao thường xác định rõ thời gian cụ thể X Chi phí biến đổi tỷ lệ thuận với doanh số bán x n va X m ll fu Chi phí BHXH, BHYT Chi phí cố định theo mức lương (khơng bao gồm lương theo doanh số) Chi phí biến đổi tỷ lệ thuận với doanh số bán x Thuế GTGT TNDN x Phụ thuộc vào mức độ hoạt động khoản chi phí khác x Phụ thuộc vào mức độ hoạt động Chi phí quảng cáo, tiếp thị, bảo hành sản phẩm x Chi phí trích trước theo tỷ lệ phần trăm doanh số t n oi Chi phí vận chuyển z z ht vb X Chi phí y tế vệ sinh X Chi phí lương nhân viên quản lý X Chi phí BHXH, BHYT X Những chi phí này, thường biến động số cố định (như nêu chi phí sản xuất chung khối sản xuất) (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim y Chi phớ in phc v phũng te X re Chi phí bảo trì MMTB n va X an Chi phí khấu hao TSCĐ Lu X m co Văn phịng phẩm l X gm Chi phí điện thoi k jm KHI QUN Lí (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim 82 3.2.5.2Hon thin cơng tác lập dự tốn liên quan đến trung tâm trách nhiệm t to  Hồn thiên dự tốn doanh thu ng Việc lập dự tốn doanh thu Cơng ty không nên dựa vào tỷ lệ tăng hi ep trưởng ấn định so với năm trước hay mức độ hoàn thành kế hoạch năm trước tháng đầu năm nay.Công ty cần phải xem xét đến nguyên nhân đạt tỷ lệ w tăng trưởng đó, đồng thời cần xem xét thêm yếu tố thuận lợi, khó khăn n ad lo mơi trường bên suy giảm kinh tế nước giới, u yj th yếu tố lãi suất, giá yếu tố đầu vào, mẫu mã ngói, giá đối thủ cạnh tranh … từ lượng hóa cách tương đối mức độ ảnh hưởng yi  n ua al xác pl nhân tố đến tiêu hình thành nên doanh thu, chi phí để đưa số liệu dự toán Thiết lập biểu mẫu cơng thức tính dự tốn liên quan đến hệ va n thống KTTN vào mục dự toán phần mềm kế toánnhư: Bảng dự toán tiêu fu m ll thụ (Phụ lục 12), Bảng dự toán sản xuất (Phụ lục 13), Bảng dự tốn chi phí ngun n oi vật liệu trực tiếp (Phụ lục 14), Bảng dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp (Phụ lục t 15), Bảng dự tốn chi phí sản xuất chung (Phụ lục 16), Bảng dự tốn chi phí bán hàng (Phụ lục 17), Bảng dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp (Phụ lục 18), Bảng z z dự tốn lợi nhuận theo phương pháp tồn (Phụ lục 19), Bảng dự toán lợi nhuận vb ht theo phương pháp trực tiếp (Phụ lục 20), Bảng dự toán hiệu sử dụng vốn đầu jm tư (Phụ lục 21) k gm 3.2.5.3Nâng cao trình độ nhận thức cho ban quản lý nhân viên phòng l ban hệ thống báo cáo trách nhiệm m co Báo cáo kế toán trách nhiệm phận quan trọng hệ thống báo cáo an Lu kế toán quản trị, cơng cụ để đánh giá trách nhiệm thành quản lý cấp quản trị cách đắn đầy đủ Do ú, doanh nghip kim (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim y nhim te am hiểu nhận thức đắn tầm quan trọng hệ thống kế toán trách re quản lý nhân viên phòng ban đặc biệt nhân viên kế tốn phải có trình độ n va sốt chi phí, doanh thu, lợi nhuận vốn đầu tư cỏch hiu qu ũi hi nh (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim 83 nõng cao trình độ cho ban quản lý nhân viên phịng ban, hàng năm t to cơng ty nên tạo điều kiện cho nhà quản lý nhân viên phòng ban (đặc biệt ng nhân viên kế toán) bồi dưỡng thêm kiến thức chuyên sâu kế toán quản trị hi ep số kiến thức khác công tác thống kê, công tác quản trị nguồn nhân lực nhằm phục vụ tốt công việc w 3.2.5.4Tổ chức ứng dụng cơng nghệ thông tin n ad lo Đặc điểm thông tin KTQT cung cấp chúng hướng tương lai, đảm u yj th bảo tính thích hợp, linh hoạt nhằm cung cấp kịp thời vấn đề giải hoạt động quản trị diễn hàng ngày Đặc biệt kế toán trách yi pl nhiệm, cơng tác lập báo cáo địi hỏi phải có nhiều nghiệp vụ xử lý khác nhau, n ua al phải xác định mã trung tâm trách nhiệm; phân loại chi phí nhiều phương thức khác phải gắn chi phí phát sinh với trung tâm trách nhiệm, đòi va n hỏi phải tiến hành xây dựng mã loại chi phí nhằm tạo điều kiện trích lọc m ll fu liệu lập báo cáo,… Do vậy, DN cần ứng dụng công nghệ thông tin n oi phần mềm quản trị tích hợp vừa làm cơng tác kế tốn vừa phục vụ cơng tác quản trị t để xử lý nhanh thông tin thu thập, đưa báo cáo trách nhiệm kịp thời đảm bảo tính hữu ích thơng tin z z Phần mềm kế tốn CADS mà cơng ty sử dụng, mẫu vb ht biểu chuẩn phần mềm tạo sẵn phần mềm cịn cho phép người sử dụng jm phát triển thêm mẫu biểu báo cáo để trích lọc liệu theo mục đích sử dụng k gm Do đó, Ban giám đốc cần yêu cầu Công ty cung cấp phần mềm nâng cấp phần l mềm, cập nhập thêm báo cáo trách nhiệm, hệ thống dự toán liên quan đến KTTN m co phân quyền sử dụng Làm tốt công tác này, nhà quản trị có khả quản doanh nghiệp cách hữu hiệu an Lu lý hiệu tình hình kinh doanh đánh giá trách nhiệm phận n va te re y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim 84 KT LUN CHƯƠNG t to Kế toán trách nhiệm phận kế tốn quản trị, công cụ ng hi để đánh giá trách nhiệm thành quản lý cấp quản trị cách ep đắnvà xác Để tổ chức xây dựng hệ thống báo cáo trách nhiệm hiệu thân phải phù hợp mơ hình tổ chức quản lý,phù hợp với yêu cầu w n trình độ quản lý, phù hợp với chế quản lý kinh tế Việt Nam đảm bảo lo ad phù hợp trình hội nhập với giới, nhiên phải hài hịa chi phí lợi u yj th ích Trên sở phân tích thực trạng kế tốn trách nhiệm hạn chế yi pl hệ thống kế toán trách nhiệm nêu chương Trong chương 3, tác n ua al giả đưa số giải pháp nhằm hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Cty CP Constreximnhư sau: va n Thứ tổ chức lại phân cấp quản lýnhằm giúp ban giám đốc thuận lợi fu n oi cách dễ dàng thuận tiện m ll việc điều hành hoạt động kinh doanh kiểm soát trách nhiệm phận t Thứ hai tổ chức lại trung tâm trách nhiệm,hoàn thiện tiêu đánh z giá thành trung tâm trách nhiệm, hoàn thiện hệ thống báo cáo z vb trung tâm trách nhiệm nhằm hoàn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm cơng ty từ ht làm sở để doanh nghiệp kiểm sốt chi phí, doanh thu, lợi nhuận vốn đầu tư k jm cách hiệu gm Thứ ba, hoàn thiện việc lập dự toán doanh thu, bổ sung mẫu biểu cách l kịp thời xác m co tính vào phần mềm dự tốn để lập dự toán liên quan đến hệ thống KTTNmột cách Lu Bên cạnh đó, Cơng ty cần nâng cao trình độ nhận thức cho ban quản lý an ứng dụng công nghệ thông tin yêu cầu cần thiết giúp cho việc thực hệ thống te re kế tốn trách nhiệm cơng ty hữu hiệu n va nhân viên phòng ban lý luận hệ thống kế toán trách nhiệm, đồng thời tổ chức y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim 85 KT LUN CHUNG t to Trong bi cảnh kinh tế khó khăn, doanh nghiệp ngày cạnh tranh ng hi gay gắt doanh nghiệp luôn phải nâng cao khả quản lý, tiết ep kiệm chi phíđể tồn phát triển Là nội dung quan trọng kế toán quản trị, kế toán trách nhiệm mang lại nhiều lợi ích cho nhà quản lý w n cấp cao việc lập kế hoạch lâu dài Ngồi ra, cịngiúp nhà quản lý kiểm lo ad soát đánh giá hiệu hoạt động phận doanh nghiệp cách u yj th hữu hiệu Qua khảo sát thực trạng hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty CP yi pl Constrexim, tác giả nghiên cứu khái quát lý luận Hệ thống n ua al kế toán trách nhiệm, đưa cách nhìn tồn diện kế tốn trách nhiệm làm sở để đánh giá thực trạng hệ thống trách nhiệm Công ty, đồng thời đưa va n giải pháp nhằm hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Công ty fu m ll Với giải pháp hoàn thiện mà tác giả đề xuất luận văn việc n oi tổ chức lại phân cấp quản lý, tổ chức lại việc xác định trung tâm trách t nhiệm, đưa tiêu hệ thống báo cáo đánh giá trách nhiệm z phận Bên cạnh hồn thiện cơng tác lập dự tốn liên quan đến hệ thống kế toán z vb toán trách nhiệm, đồng thời nâng cao trình độ nhận thức cho ban quản lý ht nhân viên kế toán lý luận hệ thống kế toán trách nhiệm tổ chức ứng dụng jm k công nghệ thông tin.Tác giả hi vọng rằng, chúng có ích việc nâng cao chất gm lượng thơng tin hệ thống kế tốn trách nhiệm định l m co nhà quản lý Công ty an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kỏ.toĂn.trĂch.nhiỏằm.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.thặặĂng.mỏĂi.ỏĐu.tặ.v.xÂy.dỏằng.constrexim