(Luận văn) một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại tổng công ty điện tử tin học việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM NGUYỄN LAN HƯƠNG hi ng ep w n a lo MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN TỬ TIN HỌC VIỆT NAM d th yj uy ip la an lu LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ va n ll fu oi m at nh z z vb k jm ht gm Tp Hồ Chí Minh – Naêm 2004 o l.c m an Lu Trang n va y te re t BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM NGUYỄN LAN HƯƠNG hi ng MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN TỬ TIN HỌC VIỆT NAM ep w n Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số : 5.02.05 a lo d th yj LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ uy ip la an lu va NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC n ll fu TS Ngô Quang Huân oi m at nh z z vb TP Hồ Chí Minh - Năm 2004 k jm ht gm o l.c m an Lu Trang n va y te re t MUÏC LỤC Danh mục biểu bảng Trang LỜI MỞ ĐẦÀU Chương 1: TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 - HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH hi ng 1.2 - HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC ep 1.2.1 Chỉ tiêu sở để thiết lập tiêu đánh giá hiệu sản xuaát kinh w doanh n a lo d 1.2.1.2 Các tiêu đầu th 1.2.1.1 Các tiêu đầu vào yj 1.2.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp nhà uy ip nước la 1.2.2.1 Nhóm tiêu đánh giá hiệu kinh tế xã hội lu an 1.2.2.2 Nhóm tiêu đánh giá hiệu tài va n 1.3 - NHỮNG NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG VÀ GÂY ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 10 ll fu 10 oi m 1.3.1 Môi trường quốc gia 13 at nh 1.3.2 Nguồn lực bên doanh nghiệp 15 z 1.4 - TÓM TẮT: z vb THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI ht Chương 2: TỔNG CÔNG TY ĐIỆN TỬ VÀ TIN HỌC VIEÄT NAM k jm 16 16 o l.c gm 2.1- GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY ĐIỆN TỬ TIN HỌC VIỆT NAM 16 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển m an Lu Trang n va y te re t 2.1.2 Chức nhiệm vụ 17 2.1.3 Cơ cấu tổ chức, tình hình nhân tình hình tổ chức quản lý: 17 2.1.4 Cơ cấu hàng hoá 18 2.1.5 Hợp tác quốc tế 18 2.2 - PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH 19 2.2.1 Môi trường quốc gia 19 hi ng ep w n a lo d 19 2.2.1.2 Những điều kiện nhu cầu 20 2.2.1.3 Những ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan 21 2.2.1.4 Chiến lược, cấu trúc xí nghiệp cạnh tranh 22 2.2.1.5 Vận may r 23 2.2.1.6 Chính phủ 25 th 2.2.1.1 Điều kiện nhân tố sản xuất 26 yj 2.2.2 Nguồn lực bên doanh nghiệp uy 26 2.2.2.2 Tình hình tổ chức quản lý Tổng công ty 27 ip 2.2.2.1 Tầm nhìn chiến lược la lu 28 an 2.2.2.3 Trình độ nhân lực suất lao động độ kỹ va thuật công nghệ ll fu 29 n 2.2.2.4 Trình m 29 2.2.2.6 Marketing 29 oi 2.2.2.5 Nghiên cứu triển khai at nh 29 z 2.2.2.7 Sản phẩm - Thị phần z 31 vb 2.2.2.8 Vốn ht k jm 2.3- ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY m an Lu Trang 34 o l.c 2.3.1 Keát sản xuất kinh doanh gm 34 n va y te re t 2.3.2 Phân tích hiệu kinh tế -xã hội hiệu tài 36 3.2.1 Phân tích hiệu kinh tế xã hội 36 2.3.2.2 Phân tích hiệu tài 39 2.3.3 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Tổng công ty Chương 3: 41 CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TỔNG CÔNG TY ĐIỆN TỬ TIN HỌC VIỆT NAM 42 3.1- CÁC QUAN ĐIỂM XÂY DỰNG GIẢI PHÁP 42 hi ng 3.1.1 Một số mục tiêu Tổng công ty Điện tử Tin học đến năm 2015 ep 42 w 3.1.2 Một số quan điểm định hướng cho giải pháp 42 n 43 a lo 3.2 - CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN SUẤT KINH DOANH d Thiết lập số mô hình phân tích đánh giá hiệu kinh doanh th 3.2.1 yj uy 43 43 ip 3.2.1.1 Thiết lập số mô hình la 45 an lu 3.2.1.2 Vận dụng mô hình vào thực tiển TCTY Điện tử Tin học Việt nam va 47 n 3.2.2 Các giải pháp thuộc phạm vi doanh nghiệp fu 47 ll 3.2.2.1 Chiến lược sản xuất kinh doanh m 47 oi 3.2.2.2 Đổi quản lý tổ chức máy nh 49 at 3.2.2.3 Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực z 51 z 3.2.2.4 Đẩy mạnh hoạt động Marketing vb 52 52 53 jm 3.2.2.6 Đầu tư trang thiết bị, dây chuyền Công nghệ k ht 3.2.2.5 Nghiên cứu phát triển 53 m an Lu Trang o l.c 3.2.2.8 Hoàn thiện cấu nguồn vốn gm 3.2.2.7 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản n va y te re t 3.2.2.9 Sử dụng tiết kiệm hiệu nguồn lực: 54 3.3.3 Một số kiến nghị 54 3.3.3.1 Điều kiện nhân tố thâm dụng 54 3.3.3.2 Điều kiện nhu cầu 56 3.3.3.3 Những ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan 56 hi ng 3.3.3.4 Chiến lược cạnh tranh 57 3.3.3.5 Vận may rủi 58 3.3.3.6 Nhà nước 58 ep Kết luận 59 w n Tài liệu tham khảo a lo d Phụ lục th yj uy ip la an lu va n ll fu oi m at nh z z vb k jm ht gm o l.c m an Lu Trang n va y te re t (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam DANH MUẽC BIEU BANG Trang hi ng ep w Bảng 2.1 Cơ cấu hàng hoá 18 Bảng 2.2 Cơ cấu vốn 32 Bảng 2.3 Cơ cấu nợ-Lãi vay phải trả 32 Bảng 2.4 Thực trạng cấu tài sản doanh nghiệp 33 n Chi tiết thực doanh thu năm 2003 a lo Bảng 2.5 d th Bảng 2.6 Chi tiết lợi nhuận số đơn vị thành viên năm 2003 35 yj Thuế khoản nộp ngân sách 36 uy Bảng 2.7 34b ip Giá trị gia tăng lao động Bảng 2.9 Tỷ suất thuế tổng vốn 37 la Bảng 2.8 lu an 38 va 38 n Bảng 2.10 Thu nhập bình quân đầu người năm 2000-2003 fu ll Bảng 2.11 Thu nhập bình quân đầu người đơn vị thành viên năm 2003 oi m 39 at nh Bảng 2.12 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản năm 2000-2003 38 39 z Bảng 2.13 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản số đơn vị thành viên z 40 vb Bảng 2.14 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu toàn Tổng công ty jm ht Bảng 2.15 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu số đơn vị thành viên 40 k gm o l.c m an Lu Trang (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam n va y te re t (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam CHệễNG 1: TONG QUAN VE HIEU QUA SAN XUẤT KINH DOANH 1.1 HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Mọi doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải giải ba vấn đề sản xuất gì, sản xuất tiêu thụ để thu kết tối đa với nguồn lực có hạn Kết tối đa tạo nên từ nguồn lực hi ng có hạn, hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chính ep việc đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần thiết w Hiệu kinh doanh doanh nghiệp phạm trù kinh tế, phản ánh n trình độ sử dụng nguồn nhân tài vật lực doanh nghiệp, xác định cách a lo d đối chiếu so sánh kết đạt với nguồn lực để tạo kết th yj Đây vấn đề phức tạp, có liên quan đến nhiều yếu tố, nhiều uy ip mặt trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp lao động, tư liệu lao la động, đối tượng lao động v.v.v… lu an Hiệu sản xuất kinh doanh không thước đo trình độ tổ chức, quản lý va n sản xuất kinh doanh mà vấn đề sống doanh nghiệp, đặïc biệt fu ll kinh tế thị trường với đặc điểm cạnh tranh gay gắt oi m nh Với đăïc trưng kinh tế Việt Nam kinh tế thị trường có điều tiết at vó mô nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghóa, vấn đề hiệu sản xuất z z kinh doanh phải xét quan điểm toàn diện Tính toàn diện phải vb jm ht xét hiệu sản xuất kinh doanh góc độ khác nằm mối liên k hệ chặt chẽ với nhau: không gian thời gian, số lượng chất lượng Dưới góc độ gm người chủ sở hữu doanh nghiệp, hiệu kinh doanh thể hiệu o l.c tài Dưới góc độ toàn nên kinh tế quốc dân, hiệu kinh doanh thể m an Lu Trang (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam n va y te re t (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam hieọn qua hiệu kinh tế xã hội Như vậy, hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị mà đăïc biệt đơn vị nhà nước phải bao gồm hiệu tài hiệu kinh tế xã hội Để xác định hiệu trình sản xuất kinh doanh, người ta thường so sánh kết hữu ích cuối đạt với lượng chi phí xã hội bỏ 1.2 HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC hi ng 1.2.1 Chỉ tiêu sở để thiết lập tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh ep doanh w Hiệu kinh doanh doanh nghiệp biểu thông qua so sánh n a lo tiêu đầu tiêu đầu vào trình sản xuất kinh doanh Do d vậy, vấn đề quan trọng việc xây dựng hệ thống tiêu đánh giá hiệu th yj sử dụng đại lượng đầu đầu vào để đảm bảo phản ánh uy ip xác thực chất khách quan hiệu kinh doanh doanh nghiệp la Các tiêu đầu vào an lu 1.2.1.1 va Chỉ tiêu đầu vào phản ánh nguồn lực chi phí sử dụng nguồn lực n ll fu • Tổng tài sản: oi m Tổng tài sản doanh nghiệp thường xét theo hai mặt: nh at - Mặt thứ phản ánh tổng tài sản theo kết cấu hình thức tồn z trình sản xuất kinh doanh gọi tài sản có Tài sản có doanh nghiệp gồm hai z vb phần: tài sản lưu động tài sản cố định jm ht k - Mặt thứ hai phản ánh tổng tài sản theo nguồn hình thành gọi tài sản nợ hay gm nguồn vốn Nguồn vốn doanh nghiệp hình thành từ hai nguồn nợ phải trả m an Lu Trang o l.c nguon voỏn chuỷ sụỷ hửuừ (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam n va y te re t (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam ã Soỏ lửụùng lao động sử dụng: Lao động nhân tố đặïc biệt quan trọng trình sản xuất kinh doanh Lực lượng lao động đông đảo, có kỷ luật, có chuyên môn làø nguồn lực đặïc biệt góp phần tạo nên hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Với sản xuất, lao động đề cao chuyên môn, sức khoẻ tính cần cù chịu khó, lónh vực kinh doanh lao động lại mang hình thái trí tuệ, động linh hoạt với biến động bên hi ng Nguồn lực lao động đo số người lao động, ngày công, công ep Trong thực tế nguồn nhân lực doanh nghiệp thường có biến động theo thời gian, tính toán hiệu sản xuất kinh doanh người ta thường dùng số w bình quân n a lo • Chi phí sản xuất kinh doanh d th yj Chi phí định nghóa theo nhiều phương diện khác Chi phí uy nhìn nhận cách trưù tượng biểu tiền hao phí lao ip la động sống lao động khứ phát sinh trình sản xuất kinh doanh; hoăïc an lu phí tổn ước tính thực phương án sản xuất kinh doanh va Tuy định nghóa có khác hình thức tất thừa n ll fu nhận chi phí phí tổn tài nguyên, vật chất, lao động phải phát sinh gắn liền với oi m mục đích sản xuất kinh doanh nh at Theo nguyên tắc kết toán Việt Nam chi phí hoạt động sản xuất kinh z doanh bao gồm : z vb + Giá vốn hàng bán (gồm chi phí nguyên vật liệu, nhân công, sản xuất) ht m an Lu Trang 10 o l.c + Chi phí hoạt động tài gm + Chi phí quản lý doanh nghiệp k jm + Chi phí bán hàng (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam n va y te re t (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam KET LUAN Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề quan tâm doanh nghiệp Nó giúp doanh nghiệp nâng cao khả cạnh tranh thân kinh tế Tuy nhiên ,Tổng công ty với vai trò nòng cốt ngành Công nghiệp Điện tử Việt Nam, ngành có vị trí quan trọng việcï “đưa nước ta hi ng thành nước công nghiệp”thì hiệu sản xuất kinh doanh phải đặt ep nặng yếu tố bền vững Với lý đó, giải pháp đưa sâu vào phần củng cố nguồn lực nội nên khó đảm bảo hiệu kinh tế xã hội w n thời gian trước mắt Tuy nhiên xét lâu dài, với hỗ trợ nhà nước, a lo xã hội nỗ lực thân, Tổng công ty hoàn toàn thực d th mục tiêu đặt yj uy Hiện nay, tồn nhiều mô hình đánh giá hiệu sản ip la xuất kinh doanh, số xuất phát từ chế kế hoạch hoá nên không an lu phù hợp, phạm vi viết đề tài xin đề cập tới mô hình va phân tích hiệu kinh tế xã hội doanh nghiệp nhà nước n ll fu Luận án thực giải nội dung sau: oi m Khái quát lại khái niệm liên quan đến hiệu at nh Từ tiêu đầu vào đầu hình thành hệ thống tiêu đánh giá z hiệu kinh doanh doanh nghiệp nhà nước z vb Đưa nhân tố tác động gây ảnh hưởng đến hiệu sản xuất k jm ht kinh doanh doanh nghieäp gm o l.c m an Lu Trang 78 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam n va y te re t (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam Vaọn dụng sở lý luận vừa nghiên cứu vào phân tích thực trạng môi trường sản xuất kinh doanh trạng hiệu đạt Tổng công ty Điện tử Tin học Hình thành quan điểm định hướng cho mục tiêu giải pháp Tổng công ty Giới thiệu cách đánh giá hiệu dựa mô hình phần mềm Crystal Ball Đề xuất giải pháp cụ thể phiá Tổng công ty đơn vị thành viên hi ng Kiến nghị góp phần hoàn thiện môi trường kinh doanh doanh nghiệp ep góp phần giúp công nghiệp điện tử phát triển w n a lo d th yj uy ip la an lu va n ll fu oi m at nh z z vb k jm ht gm o l.c m an Lu Trang 79 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam n va y te re t (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam TAỉI LIEU THAM KHAO Coõng Vaờn Dũ (2004), “Phát triển công nghiệp trình công nghiệp hoá: vấn đề giải pháp”, Nghiên cứu Kinh tế, soá 309/2004 Harold Koontz, Cyril Odonnell, Heinz Weihrich (1999), Những vấn đề cốt yếu quản lý, Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật Nguyễn Thị Thanh Hà, Nguyễn Văn Tiền, “Khả cạnh tranh doanh nghiệp điện tử Việt Nam”, Nghiên cứu Kinh tế, số 312/2004 Ngô Quang Huân (2001), “Một số mô hình phân tích hiệu kinh hi ng doanh”, Phát triển Kinh tế , số 130/2001 ep Ngô Quang Huân (2001), “Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp dệt Trung Ương thành phố Hồ Chí Minh”, Luận văn Tiến w n só a lo Nguyễn Hải Sản (1996), Quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê d th Nguyễn Quang Thu (1999), Quản trị tài bản, Nhà xuất Giáo dục yj uy Tổ chức phát triển Công nghiệp Liên Hiệp Quốc Viện Chiến lược phát triển ip Bộ Kế hoạch Đầu tư (1999), Tổng quan cạnh tranh công nghiệp Việt Nam, la lu nhà xuất Chính trị Quốc gia an 10 Thông xã Việt Nam (2004), “Thông tin tư liệu”, 6-1-2004 va n 11 Tổng công ty Điện tử Việt nam, Tổng kết công tác năm 2003 năm 2001- ll fu 2003, Hà nội m oi 12 Tổng công ty Điện tử Việt nam, Tình hình thực nghóa vụ với ngân sách nhà at nh nước thời kỳ 2001-2003, Hà nội z 13 Tổng công ty Điện tử Việt nam, Bảng cân đối kế toán thời kỳ 2000-2003, Hà z vb nội ht jm 14 Tổng công ty Điện tử Việt nam, Kết hoạt động kinh doanh thời kỳ 2001- k 2003, Hà nội o l.c m an Lu Trang 80 gm 15 Quản trị Kinh doanh Quốc tế, Nhà xuaỏt baỷn Thoỏng keõ (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam n va y te re t (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam PHUẽ LUẽC Phuù luùc 1: Naờng lửùc coõng nghệ quốc gia Nước Số chuyên gia kỹ thuật/ 100.000 daân 1987-1997 61 454 2318 182 93 157 103 hi ng Việt Nam TQ Sin Indo Malai Philippin Thái Lan Số sáng chế/ triệu dân 1998 ep Kỹ thuật cao TB/ Tổng XK (%) 1999 8,2 39,0 74,9 17,9 67,4 32,8 48,9 0.09 w n Nguồn: UNDP, 2001 (theo tạp chí kinh tế số 312 thaùng 5/2004) a lo d th yj uy ip la an lu va n ll fu oi m at nh z z vb k jm ht gm o l.c m an Lu Trang 81 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam n va y te re t (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam Phuù luùc Tỡnh hỡnh sửỷ dụng thiết bị điện tử dân dụng số nước ĐVT: triệu Tên quốc gia Dân số Đức Radio Televisio n 83.029.536 Pháp hi ng 59.551.227 ep Nhật 126.771.662 w n Mỹ 77.8 34.8 120.5 86.5 575 219 417 400 10.9 10.8 31.5 13.75 2.6 1.33 a lo d Trung quoác th yj 94 % 62 % 93 % 58 % 95 % 68 % 207 % 79 % 33 % 31 % 49 % 49 % 14 % 6% 60 % 31 % 11 % 5% 23 % 25 % 1.273.111.290 uy Malaysia %Dân số có TV 51.4 55.3 278.058.881 %Dân số có Radio ip 22.229.040 va fu 4.300.419 n 8.2 ll 15.19 at 13.96 nh z 61.797.751 4.02 oi 77.658.595 m Thai lan 228.437.870 an Việt Nam lu Singapore la Indonesia z vb Nguồn: Statistical Report of WTO 2000, Dân số tính đến 31/12/2000 k jm ht gm o l.c m an Lu Trang 82 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam n va y te re t (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam Phụ lục ST T Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 2001-2003 Chỉ tiêu chủ yếu TH 2001 ĐVT TH 2002 I Giá trị SXCN (Giá CĐ 1994) Tr 1.138.2 Đồng 30 hi ng ep 2003/0 =3/2 2.163.9 72 169,98 % 111,84 % 195,23 % 136,90 % 110,29 % 113,56 % " 1.419.2 44 1.777.67 1.930.4 04 125,25 % 108,59 % " 1.189.50 1.047.0 908,055 43 130,99 % 88,02 % 511.189 588.174 115,06 % 150,19 % 109,22 % 120,48 % 109,73 % 130,06 % 101,22 % 178,87 % 100,89 % 1.934.80 " 1.260.46 1.390.1 645,640 46 " 492,590 674,341 - Cổ Phần " n 765,754 8,072 a lo d th Tổng doanh thu 2002/20 01 =2/1 Trong đó: -Tổng công ty - Liên Doanh w II TH200 yj uy ip Trong đó: -Tổng công ty la lu " an Doanh - Liên " Chiế c 22,510 n 246.464 324.341 " 146.771 126.784 139.121 " 99.693 " 28.838 17.079 " 8.777 71 " 20,061 17,008 17,160 ll 269.200 jm fu oi m at nh 142.416 z Tivi caùc loại Trong đó: -Tổng công ty - Liên Doanh va - Cổ Phần 883.361 17.287 59,22% z 185.220 86,38% 142,85 % ht 127 0,81% k gm 84,78% o l.c m an Lu Trang 83 vb Audio loại Trong ủoự: -Toồng coõng ty - Lieõn Doanh (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam n va y te re t (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam 176,44 % 205,55 % Video loại Trong đó: -Tổng công ty - Lieân Doanh " 62.053 109.488 138.304 " 51.173 105.185 131.135 " 10.880 4.303 7.169 Máy vi tính loại " 2.210 5.451 5.054 Máy in loại " 1.274 1.971 1.162 232 2.124 349 2.989 4.306 1.346 5.367 5.418 8.356 39,55% 246,65 % 154,71 % 915,52 % 144,06 % 100,95 % 2.601 2.262 2.431 86,97% 25.797 24.712 18.853 " 44.344 45.160 33.312 95,79% 101,84 % " 21.639 9.643 18.607 44,56% " 5.466 2.963 14.319 " 29.577 29.655 41.316 342.973 408.688 423.944 54,21% 100,26 % 119,16 % hi ng Thiết bị y tế Mạch điện tử linh kiện ĐTû ep w n " 103 103 103 Tr đồng Cuộn choke-Coil Biến ổn áp loại a lo Giá trị xuất d IV th Giá trị nhập VI Vốn đầu tư XDCB yj V uy ip la va n " ll Nguồn vốn chủ sở hữu fu VI I VI II an lu Trong xây lắp Lợi nhuận (Tổng công ty) 126,32 % 124,67 % 166,6 % 92,72 % 58,95 % 16,43 % 31,26 % 154,23 % 107,47 % 76,29 % 73,76 % 192,96 % 483,26 % 139,32 % 103,73 % m oi Nguồn:- Báo cáo thực tiêu chủ yếu năm 2001-2003 TCTY Điện tử at nh Tin học z - Báo cáo lời lỗ TCTY Điện tử tin học Việt Nam năm 2001- 2003 z vb - Bảng tổng kết tài sản TCTY Điện tử tin học Việt Nam naêm 2001- 2003 k jm ht gm o l.c m an Lu Trang 84 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam n va y te re t (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam Phuù luùc : Thửùc traùng caực nhân tố tạo nên hiệu kinh tế xã hội Tổng công ty ĐVT: 1.000 VNĐ Chỉ tiêu Năm 2000 VA/A Naêm 2001 Naêm 2002 Naêm 2003 hi ng ep w 0,168 0,159 0,166 0,153 A/L 181.822 195.675 205.163 254.154 V/A 0,0083 0,0084 0,0085 0,0079 I/A - - - 0,002 T/A 0,1006 0.093 0,106 0.078 NI/A 0,060 0,057 0,051 0,064 P/L 29.218,193 29.523,306 32.176,850 36.881,340 V/L 1.500,000 1.650,000 1.790,000 2.010,000 n Nguồn:- Báo cáo lời lỗ TCTY Điện tử tin học Việt Nam năm 2001- 2003 a lo d - Bảng tổng kết tài sản TCTY Điện tử tin học Việt Nam năm 2001- 2003 th yj uy ip la an lu va n ll fu oi m at nh z z vb k jm ht gm o l.c m an Lu Trang 85 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam n va y te re t (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam Phuù luùc 5: ty Thực trạng nhân tố tạo nên hiệu tài Tổng công ĐVT: 1.000 VNĐ hi ng ep w n a lo d th Naêm 2001 Naêm 2002 Naêm 2003 E 315.587.590 342.973.291 408.688.826 A 518.540.724 584.507.185 636.911.591 NI 29.577.103 29.654.602 41.315.635 NS 956.214.302 1.225.551.564 1.109.717.732 Csx/NS 0,087 0,876 0,859 Cql/NS 0,039 0,035 0,034 Cbl/NS 0,033 0,046 0,050 Ctc/NS 0,010 0,008 0,007 Cbt/NS 0,007 0,002 0,007 Ttn/NS 0,010 0,008 0,007 NI/A 0,057 0,051 0,065 A/E 1,643 1,704 1,558 NI/NS 0,031 0,024 0,037 NS/A 1,844 2,097 1,742 yj Chỉ tiêu uy ip la an lu va Nguồn:- Báo cáo lời lỗ TCTY Điện tử tin học Việt Nam năm 2001- 2003 n - Bảng tổng kết tài sản TCTY Điện tử tin học Việt Nam naêm 2001- 2003 ll fu oi m at nh z z vb k jm ht gm o l.c m an Lu Trang 86 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam n va y te re t (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam PHUẽ LUẽC VA/L MệC ẹO ANH HệễNG CỦA TỪNG NHÂN TỐ TRONG Sensitiv ity Chart Target Forecast: VA/L VA/A 81.4% A/L 18.6% hi ng 0% 25% 50% 75% 100% Measured by Contribution to Variance ep w n a lo d th 10000 38.027,58 38.031,23 4.334,79 18.790.443,48 0,01 3,02 0,11 20.258,17 54.073,20 33.815,03 43,35 yj Statistics Số lần thử Giá trị trung bình Trung vị Số yếu vị Độ lệch chuẩn Phương sai Độ xiên Độ nhọn Hệ số biến thiên Khoảng nhỏ Khoảng lớn Bề rộng khoảng Sai số trung bình uy ip la an lu va n ll fu m oi Forecast: VA/L Frequency Chart 87 Outliers nh 10,000 Trials 231 at 023 z 017 173.2 z vb 012 115.5 jm ht 006 57.75 k 000 31,939.77 37,643.72 49,051.61 o l.c m an Lu Trang 87 43,347.66 gm 26,235.83 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam n va y te re t (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam Phuù luùc Mức độ ảnh hưởng nhân tố VA/A Sensitiv ity Chart Target Forecast: VA/A T/A 73.7% NI/A 22.1% V/A 4.0% I/A 0.2% P/L 0.0% V/L 0.0% A/L 0.0% hi ng 0% 25% 50% 75% 100% Measured by Contribution to Variance ep w n a lo d th yj 15000 0,16 0,16 0,01 0,00 0,74 4,26 0,09 0,12 0,26 0,14 0,00 uy Số lần thử Giá trị trung bình Trung vị Số yếu vị Độ lệch chuẩn Phương sai Độ xiên Độ nhọn Hệ số biến thiên Khoảng nhỏ Khoảng lớn Bề rộng khoảng Sai số trung bình ip la an lu va n ll fu oi m Forecast: VA/A nh 15,000 Trials Frequency Chart 239 Outliers at 025 368 z z 018 276 vb 184 jm ht 012 006 92 k 0.14 0.16 0.20 m an Lu Trang 88 0.18 o l.c 0.12 gm 000 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam n va y te re t (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam Phuù luùc Mửực ủoọ aỷnh hửụỷng cuỷa tửứng nhân tố NI/E Sensitiv ity Chart Target Forecast: NI/E NI/A 88.2% A/E 11.8% hi ng 0% 25% 50% 75% 100% ep Measured by Contribution to Variance w n a lo d th 5000 0,10 0,10 0,02 0,00 -0,49 3,72 0,22 0,00 0,17 0,17 0,00 yj NI/E Soá lần thử Giá trị trung bình Trung vị Số yếu vị Độ lệch chuẩn Phương sai Độ xiên Độ nhọn Hệ số biến thiên Khoảng nhỏ Khoảng lớn Bề rộng khoảng Sai số trung bình uy ip la an lu va n ll fu oi m nh Forecast: NI/E at 5,000 Trials Frequency Chart 92 Outliers z 028 141 z vb 021 105.7 jm ht 014 70.5 k 35.25 gm 007 o l.c 000 0.04 0.07 0.10 0.15 m an Lu Trang 89 0.12 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam n va y te re t (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam Phuù luùc Mửực độ ảnh hưởng nhân tố NI/NS Sensitivity Chart Target Forecast: NI/NS Csx/NS 48.2% Cbh/NS 45.6% Cbt/NS 2.3% Cql/NS 1.7% Ctc/NS 1.6% Ttn/NS 0.6% hi ng 0% 25% 50% 75% 100% ep Measured by Contribution to Variance w n a lo d th 15000 0,03 0,03 0,02 0,00 -0,16 3,74 0,52 -0,07 0,10 0,17 0,00 yj Số lần thử Giá trị trung bình Trung vị Số yếu vị Độ lệch chuẩn Phương sai Độ xiên Độ nhọn Hệ số biến thiên Khoảng nhỏ Khoảng lớn Bề rộng khoảng Sai số trung bình uy ip la an lu va n ll fu oi m nh Forecast: NI/NS at 15,000 Trials Frequency Chart 191 Outliers z 024 361 z vb 018 270.7 jm ht 012 180.5 k gm 006 o l.c 000 90.25 -0.02 0.01 0.03 0.08 m an Lu Trang 90 0.06 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam n va y te re t (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam Phuù luùc 10 Mức độ ảnh hưởng nhân tố NI/A Sensitiv ity Chart Target Forecast: NI/A NI/NS 77.1% NS/A 22.9% hi ng 0% 25% 50% 75% 100% Measured by Contribution to Variance ep w n a lo d 5000 0,06 0,06 0,02 0,00 0,21 3,16 0,31 0,00 0,14 0,14 0,00 th NI/A Số lần thử Giá trị trung bình Trung vị Số yếu vị Độ lệch chuẩn Phương sai Độ xiên Độ nhọn Hệ số biến thiên Khoảng nhỏ Khoảng lớn Bề rộng khoảng Sai số trung bình yj uy ip la an lu va n ll fu oi m nh Forecast: NI/A Frequency Chart 42 Outliers at 5,000 Trials 124 z 025 z vb 019 93 ht 62 k jm 012 006 31 gm 0.01 0.04 0.06 0.11 m an Lu Trang 91 0.09 o l.c 000 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam n va y te re t (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.sỏÊn.xuỏƠt.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.iỏằn.tỏằư.tin.hỏằãc.viỏằt.nam