(Luận văn) vận dụng kế toán quản trị hoàn thiện phân tích khả năng sinh lợi khách hàng và phân tích thành quả hoạt động tại công ty cổ phần sợi phú nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n ad lo LÊ TỰ QUANG HƯNG yi u yj th pl VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ HỒN THIỆN PHÂN TÍCH n ua al KHẢ NĂNG SINH LỢI KHÁCH HÀNG VÀ PHÂN TÍCH THÀNH va n QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỢI PHÚ NAM m ll fu t n oi z z j ht vb m k LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ gm om l.c an Lu n va y te re TP Hồ Chí Minh - Năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n ad lo LÊ TỰ QUANG HƯNG yi u yj th pl VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ HỒN THIỆN PHÂN TÍCH n ua al KHẢ NĂNG SINH LỢI KHÁCH HÀNG VÀ PHÂN TÍCH THÀNH va n QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỢI PHÚ NAM m ll fu n oi t Chuyên ngành: Kế toán z Mã số: 60340301 z j ht vb m k LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ gm an Lu TS LÊ ĐÌNH TRỰC om l.c NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: n va y te re TP Hồ Chí Minh - Năm 2015 LỜI CAM ĐOAN t to ng hi Tác giả xin cam đoan luận văn thạc sĩ: “Vận dụng Kế tốn quản trị hồn ep thiện phân tích khả sinh lợi khách hàng phân tích thành hoạt động Công ty cổ phần Sợi Phú Nam” cơng trình nghiên cứu độc lập với w n hướng dẫn Thầy giáo TS Lê Đình Trực Mọi tài liệu trích dẫn luận văn lo ad có nguồn gốc rõ ràng liệu thu thập xử lý cách trung thực, khách u yj th quan yi Tác giả: Lê Tự Quang Hưng pl n ua al n va m ll fu t n oi z z j ht vb k m gm om l.c an Lu n va y te re MỤC LỤC t to ng hi TRANG PHỤ BÌA ep LỜI CAM ĐOAN w MỤC LỤC n ad lo DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU u yj th DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ yi PHẦN MỞ ĐẦU pl Tính cấp thiết đề tài n ua al Tổng quan nghiên cứu trước khe hổng nghiên cứu va Mục tiêu nghiên cứu n Đối tượng phạm vi nghiên cứu fu m ll Phương pháp nghiên cứu n oi Cấu trúc luận văn t CHƯƠNG – CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ TRONG z PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG SINH LỢI KHÁCH HÀNG VÀ PHÂN TÍCH z j ht vb THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG m 1.1 Phân tích khả sinh lợi khách hàng dựa vào Hệ thống Chi phí sở k hoạt động (Activity Based Cost Systems - ABC) gm 1.1.1 Khái niệm om l.c 1.1.2 Hệ thống ABC phân tích khả sinh lợi khách hàng 1.1.2.1 Lợi ích Hệ thống ABC 10 Lu an 1.1.2.2 Quy trình thực Hệ thống ABC 11 1.1.3.4 Tiến trình định để quản lý khả sinh lợi khách hàng 16 y te 1.1.3.3 Phân tích lợi nhuận khách hàng 14 re 1.1.3.2 Phân tích chi phí khách hàng 13 n 1.1.3.1 Phân tích doanh thu khách hàng 13 va 1.1.3 Những nội dung phân tích khả sinh lợi khách hàng 13 1.2 Mối quan hệ Phân tích khả sinh lợi khách hàng Phân tích thành t to hoạt động 17 ng 1.3 Phân tích thành hoạt động dựa vào Phân tích chênh lệch 18 hi ep 1.3.1 Các cấp độ chênh lệch lợi nhuận khách hàng 18 1.3.2 Phân tích Chênh lệch dự toán tổng thể 20 w 1.3.3 Phân tích Chênh lệch dự tốn linh hoạt 20 n ad lo 1.3.3.1 Phân tích Chênh lệch dự tốn linh hoạt doanh thu khách hàng 21 u yj th 1.3.3.2 Phân tích Chênh lệch dự tốn linh hoạt chi phí khách hàng 21 1.3.4 Phân tích Chênh lệch khối lượng sản phẩm bán 28 yi pl 1.3.4.1 Chênh lệch kết cấu sản phẩm bán 28 n ua al 1.3.4.2 Chênh lệch lượng sản phẩm bán 29 Kết luận Chương 31 va n CHƯƠNG – THỰC TRẠNG VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG m ll fu PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG SINH LỢI KHÁCH HÀNG VÀ PHÂN TÍCH n oi THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỢI PHÚ NAM 32 t 2.1 Giới thiệu Công ty cổ phần Sợi Phú Nam 32 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Sợi Phú Nam 32 z z 2.1.2 Đặc điểm kinh doanh công ty 33 vb j ht 2.1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý công ty 33 k m 2.1.4 Quy trình sản xuất 34 gm 2.1.5 Tổ chức cơng tác kế tốn 35 om l.c 2.1.5.1 ổ ch c máy kế toán 35 2.1.5.2 Chế độ sách kế tốn áp dụng 35 an Lu 2.2 Thực trạng vận dụng Kế tốn quản trị phân tích khả sinh lợi khách hàng phân tích thành hoạt động CTCP Sợi Phú Nam 36 y te 2.2.1.3 Phân tích lợi nhuận khách hàng thực tế 47 re 2.2.1.2 Phân tích chi phí khách hàng thực tế 37 n 2.2.1.1 Phân tích doanh thu khách hàng thực tế 36 va 2.2.1 Phân tích khả sinh lợi khách hàng thực tế CTCP Sợi Phú Nam 36 2.2.2 Phân tích khả sinh lợi khách hàng theo dự toán CTCP Sợi Phú t to Nam 48 ng 2.2.2.1 Phân tích doanh thu khách hàng dự tốn 49 hi ep 2.2.2.2 Phân tích chi phí khách hàng dự tốn 49 2.2.2.3 Phân tích lợi nhuận khách hàng dự toán 52 w 2.2.3 Thực trạng Phân tích thành hoạt động CTCP Sợi Phú Nam 53 n ad lo 2.3 Đánh giá thực trạng vận dụng Kế toán quản trị phân tích khả sinh u yj th lợi khách hàng phân tích thành hoạt động CTCP Sợi Phú Nam 55 2.3.1 Những kết đạt 55 yi pl 2.3.2 Những tồn nguyên nhân 56 n ua al Kết luận Chương 60 CHƯƠNG – GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN Q TRÌNH VẬN DỤNG KẾ va n TỐN QUẢN TRỊ TRONG PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG SINH LỢI KHÁCH m ll fu HÀNG VÀ PHÂN TÍCH THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ n oi PHẦN SỢI PHÚ NAM 61 t 3.1 Giải pháp hoàn thiện Phân tích khả sinh lợi khách hàng thực tế CTCP Sợi Phú Nam 61 z z 3.1.1 Hồn thiện phân tích doanh thu khách hàng thực tế 61 vb j ht 3.1.2 Hồn thiện phân tích chi phí khách hàng thực tế 61 k m 3.1.2.1 Biến phí Giá vốn hàng bán thực tế 62 gm 3.1.2.2 Biến phí sản xuất thực tế 65 om l.c 3.1.3 Hồn thiện phân tích lợi nhuận khách hàng thực tế 65 3.2 Giải pháp hồn thiện Phân tích khả sinh lợi khách hàng theo dự toán an Lu CTCP Sợi Phú Nam 67 3.2.1 Hoàn thiện phân tích doanh thu khách hàng dự tốn 67 y te 3.2.3 Hoàn thiện phân tích lợi nhuận khách hàng dự tốn 70 re 3.2.2.2 Biến phí ngồi sản xuất dự toán 70 n 3.2.2.1 Biến phí Giá vốn hàng bán dự toán 68 va 3.2.2 Hồn thiện phân tích chi phí khách hàng dự toán 68 3.3 Giải pháp hồn thiện Phân tích thành hoạt động CTCP Sợi Phú Nam 71 t to 3.3.1 Kết Mơ hình cấp độ chênh lệch lợi nhuận khách hàng 72 ng 3.3.2 Phân tích Chênh lệch dự toán tổng thể 74 hi ep 3.3.3 Phân tích Chênh lệch dự toán linh hoạt 75 3.3.3.1 Phân tích Chênh lệch dự tốn linh hoạt doanh thu khách hàng 75 w n 3.3.3.2 Phân tích Chênh lệch dự tốn linh hoạt chi phí khách hàng 76 ad lo 3.3.4 Phân tích Chênh lệch khối lượng sản phẩm bán 88 u yj th 3.3.4.1 Chênh lệch kết cấu sản phẩm bán 89 3.3.4.2 Chênh lệch lượng sản phẩm bán 90 yi pl Kết luận Chương 93 n ua al PHẦN KẾT LUẬN 94 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO n m ll fu DÀN BÀI THẢO LUẬN va PHỤ LỤC t n oi z z j ht vb k m gm om l.c an Lu n va y te re DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT t to ng Stt Ký hiệu Nguyên nghĩa CK Chải kỹ lo CP Chi phí CPA ep ABC n hi Activity Based Cost Systems w Hệ thống Chi phí sở hoạt động ad u yj th Phân tích khả sinh lợi khách hàng Chi phí sản xuất CPSX yi Custumer Profitability Analysis pl DTLH GTGT NC TT 10 NVL TT 11 SP Sản phẩm 12 SXC Sản xuất chung 13 SXKD Sản xuất kinh doanh 14 TSCĐ Tài sản cố định n ua al CTCP m ll Công ty cổ phần Dự toán linh hoạt n va Giá trị gia tăng fu Nhân công trực tiếp Nguyên vật liệu trực tiếp t n oi z z j ht vb k m gm om l.c an Lu n va y te re (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam DANH MC CC BNG BIỂU t to ng Bảng Nội dung Bảng 2.1 hi Stt ep Phân tích giá thành w Báo cáo Lợi nhuận hoạt động n Bảng 2.2 ad Giá thành định mức u yj th Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 10 Bảng 3.5 11 Bảng 3.6 12 Bảng 3.7 51 Sợi Ne 30 TCCm (65/35) CK - Tháng 11 năm 2014 yi Bảng 2.3 47 Sợi Ne 30 TC (65/35) CK - Tháng 11 năm 2014 lo 45 Sợi Ne 30 TCCm (65/35) CK – Tháng 11 năm 2014 Trang pl Dự toán Lợi nhuận hoạt động 53 n ua al Sợi Ne 30 TCCm (65/35) CK - Tháng 11 năm 2014 Báo cáo Chênh lệch dự toán tổng thể va 55 n Sợi Ne 30 TCCm (65/35) CK - Tháng 11 năm 2014 fu Hoàn thiện Báo cáo doanh thu khách hàng thực tế m ll 61 Sợi Ne 30 TCCm (65/35) CK - Tháng 11 năm 2014 n oi Điều chỉnh Biến phí sản xuất đơn vị thực tế t 64 Sợi Ne 30 TCCm (65/35) CK – Tháng 11 năm 2014 z z Hoàn thiện Báo cáo lợi nhuận khách hàng thực tế vb 66 j ht Sợi Ne 30 TCCm (65/35) CK - Tháng 11 năm 2014 m Điều chỉnh Biến phí sản xuất đơn vị định mức k 69 gm Sợi Ne 30 TCCm (65/35) CK - Tháng 11 năm 2014 om l.c Hoàn thiện Báo cáo lợi nhuận khách hàng dự toán Sợi Ne 30 TCCm (65/35) CK - Tháng 11 năm 2014 y te re 72 n Sợi Ne 30 TCCm (65/35) CK - Tháng 11 năm 2014 va Hồn thiện kết dự tốn lợi nhuận khách hàng 72 an Sợi Ne 30 TCCm (65/35) CK - Tháng 11 năm 2014 Lu Hoàn thiện kt qu thc t li nhun khỏch hng 71 (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam  Cách tính tốn cho Phụ lục 15: t to  Hệ số phân bổ chi phí hoạt động dự tốn tháng 11 Hệ số phân bổ chi ng phí hoạt động thực tế tháng 10 hi ep  Số lần nhận NVL dự toán tháng 11 = Số lần nhận NVL thực tế tháng 10 / Số lượng sản xuất thực tế tháng 10 x Số lượng sản xuất dự toán tháng 11 w n  Đối với tất sản phẩm sợi: ad lo 11 lần / 522.136 kg x 575.000 kg = 12 lần u yj th  Đối với Sợi Ne 30 TC (65/35): 3,5 lần / 190.882 kg x 205.000 kg = 3,76 lần yi pl  Số bảo trì dự tốn tháng 11 = Số bảo trì thực tế tháng 10 : Thời gian n ua al sản xuất thực tế tháng 10 x Thời gian sản xuất dự toán tháng 11  Đối với tất sản phẩm sợi: va n 88 / 130,39 x 143,33 = 97 m ll fu  Đối với Sợi Ne 30 TC (65/35): n oi 33,18 / 49,17 x 52,81 = 35,64 t  Số lần chuẩn bị máy móc dự tốn tháng 11 = Số lần chuẩn bị máy móc thực tế tháng 10 / Số lượng sản xuất thực tế tháng 10 x Số lượng sản xuất dự toán z z tháng 11 j ht vb  Đối với tất sản phẩm sợi: gm om l.c 15 lần / 190.882 kg x 205.000 kg = 16,11 lần k  Đối với Sợi Ne 30 TC (65/35): m 48 lần / 522.136 kg x 575.000 kg = 53 lần  Số máy chạy dự toán tháng 11 = Số máy chạy thực tế tháng 10 : Thời y te re 818,31 / 49,17 x 52,81 = 878,89 n  Đối với Sợi Ne 30 TC (65/35): va 2.170 / 130,39 x 143,33 = 2.386 an  Đối với tất sản phẩm sợi: Lu gian sản xuất thực tế tháng 10 x Thời gian sản xuất dự toán tháng 11 (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam o w n ad lo (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam u yj th p yi an lu la PHỤ LỤC 16: Hoàn thiện phân bổ Biến phí bán hàng cho Sợi Ne 30 TCCm (65/35) CK dựa Hệ thống ABC – Tháng 10 năm 2014 n va Các hoạt động ll fu Nguồn lực Đơn vị tính: đồng Hệ số phân bổ chi phí hoạt động thực tế Lượng tiêu thức phân bổ thực tế sử dụng Sợi Ne 30 TC (65/35) Biến phí Bán hàng thực tế Sợi Ne 30 TC (65/35) (5) Loại (7)=(4)/(6) (8) (9)=(7)x(8) at nh oi m Tiêu thức phân bổ thực tế chi phí hoạt động (6) Số lượng - - - - - l.c - gm - - - - 45.913.152 - - - - - - - - - - - 152.786,75 1.331,05 33.445,21 44.517.105 22 103.906,45 519.532 22 112.316,05 561.580 0,00017 1.818.921.914 314.934 - 236.041.973 - om 203.366.158 Vận chuyển nội địa va n re 9.090.728.688 y th 551.577.441 - - - - si - ac - an 551.577.441 te 203.366.158 Số lượng sản phẩm bán nội địa 2.285.942 Thu hút trì KH 2.285.942 Số lượng đơn đặt nội địa hàng nội địa 2.470.953 Thu hút trì KH 2.470.953 Số lượng đơn đặt nội địa hàng nội địa 1.574.000 Đảm bảo nội địa 1.574.000 Doanh thu nội địa Lu eg cd Chi phí vật liệu bao bì bán hàng 209.697.053 - k jm Biến phí BH xuất (4) Giá trị ht vb + Cước chuyển phát nhanh nước + Phí bảo hiểm sợi nội địa (3) Loại z (2) Giá trị 209.697.053 - z (1) Loại Biến phí BH nội địa Chi phí vật liệu bao bì bán hàng Chi phí dụng cụ bán hàng Chi phí bảo hành sản phẩm Chi phí dịch vụ mua ngồi + Cước vận chuyển nội địa + Cước điện thoại jg hg (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam o w n ad lo (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam u yj th p yi an lu la - - - - - - - - - - - - - - - - 228.450.930 Vận chuyển nước 228.450.930 Số lượng sản phẩm xuất 366.638,89 623,10 160.848,51 100.223.933 366.638,89 196,76 160.848,51 31.648.153 n va ll fu at nh oi m Chi phí dụng cụ bán hàng Chi phí bảo hành sản phẩm Chi phí dịch vụ mua ngồi + Cước vận chuyển đường biển, phí bill, phí seal, THC, EBS + Cước vận chuyển đường + Cước chuyển phát nhanh nước + Phí ngân hàng 72.138.956 Số lượng sản phẩm xuất 25.770.850 Số lượng đơn đặt hàng nước 20.225.311 Doanh thu xuất 31 831.317,74 11 9.144.495 19.936.453.842 0,00101 8.411.762.102 8.533.639 + Phí thơng báo LC 2.430.136 Hoạt động thanhh toán 2.430.136 Doanh thu xuất 19.936.453.842 0,00012 8.411.762.102 1.025.344 + Phí tốn LC 8.875.114 Hoạt động thanhh tốn 8.875.114 Doanh thu xuất 19.936.453.842 0,00045 8.411.762.102 3.744.665 162.998.352 Doanh thu xuất 19.936.453.842 0,00818 8.411.762.102 68.773.683 30.687.792 Doanh thu xuất 19.936.453.842 0,00154 8.411.762.102 12.948.060 281.955.125 om 761.274.494 l.c gm 30.687.792 Đảm bảo hàng xuất 761.274.494 k jm Tổng cộng Biến phí BH ht vb + Phí bảo hiểm hàng xuất 162.998.352 Xúc tiến bán hàng z + Hoa hồng môi giới z 72.138.956 Vận chuyển nước ngồi 25.770.850 Thu hút trì KH nước ngồi 20.225.311 Hoạt động tốn an Lu (Nguồn: ính toán tác giả) va n te re y ac th si eg cd jg hg (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam o w n ad lo (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam u yj th p yi an lu la PHỤ LỤC 17: Hồn thiện phân bổ Dự tốn biến phí bán hàng cho Sợi Ne 30 TCCm (65/35) CK dựa Hệ thống ABC – Tháng 11 năm 2014 n va Các hoạt động bán hàng Tiêu thức phân bổ dự tốn chi phí hoạt động ll fu Nguồn lực Đơn vị tính: đồng at nh oi m z z (1) Loại (2) Giá trị (3) Loại (4) Giá trị (5) Loại 188.114.223 188.114.223 Biến phí BH nội địa Chi phí vật liệu bao bì bán hàng Chi phí dụng cụ bán hàng Chi phí bảo hành sản phẩm Chi phí dịch vụ mua + Cước vận chuyển nội 182.486.955 Vận chuyển nội địa 182.486.955 Số lượng sản phẩm địa bán nội địa + Cước điện thoại 2.078.129 Thu hút trì KH 2.078.129 Số lượng đơn đặt nội địa hàng nội địa + Cước chuyển phát 2.246.321 Thu hút trì KH 2.246.321 Số lượng đơn đặt nhanh nước nội địa hàng nội địa (6)Số lượng Hệ số phân bổ chi phí hoạt động dự tốn Lượng tiêu thức phân bổ dự toán sử dụng Sợi Ne 30 TC (65/35) Biến phí Bán hàng dự tốn Sợi Ne 30 TC (65/35) (7)=(4)/(6) (8) - - - - - - - - - - 137.100 1.331,05 37.800 50.313.690 20 103.906,45 623.439 20 112.316,05 673.896 0,00017 2.055.709.530 349.471 - 221.627.171 - ht vb - (9)=(7)x(8) 51.960.496 - k jm l.c gm om te 7.663.632.840 y - - si - ac th 578.566.536 - re - n eg cd Biến phí BH xuất 578.566.536 Chi phí vật liệu bao bì bán hàng 1.302.818 Doanh thu nội địa va 1.302.818 Đảm bảo nội địa an Lu + Phớ bo him si ni a jg hg (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam o w n ad lo (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam u yj th p yi an lu la Chi phí dụng cụ bán hàng Chi phí bảo hành sản phẩm Chi phí dịch vụ mua ngồi + Cước vận chuyển đường 238.584.990 Vận chuyển nước 238.584.990 Số lượng sản phẩm biển, phí bill, phí seal, ngồi xuất THC, EBS + Cước vận chuyển đường 75.339.404 Vận chuyển nước 75.339.404 Số lượng sản phẩm xuất + Cước chuyển phát 26.602.168 Thu hút trì KH 26.602.168 Số lượng đơn đặt nhanh nước nước ngồi hàng nước ngồi + Phí ngân hàng 21.276.139 Hoạt động tốn 21.276.139 Doanh thu xuất + Phí thơng báo LC 2.527.858 Hoạt động thanhh tốn 2.527.858 Doanh thu xuất + Phí tốn LC 9.479.468 Hoạt động thanhh toán 9.479.468 Doanh thu xuất - - - - - - - 382.900 623,10 151.200 94.212.720 382.900 196,76 151.200 29.750.112 32 831.317,74 10 8.313.177 21.065.484.447 0,00101 7.907.182.416 7.986.254 21.065.484.447 0,00012 7.907.182.416 948.862 21.065.484.447 0,00045 7.907.182.416 3.558.232 172.315.663 Doanh thu xuất 21.065.484.447 0,00818 7.907.182.416 64.680.752 32.440.846 Doanh thu xuất 21.065.484.447 0,00154 7.907.182.416 n va - ll fu at nh oi m z z 12.177.061 273.587.667 om 766.680.759 l.c (Nguồn: ính tốn tác giả) an Lu Ghi chú: 766.680.759 gm Tổng cộng Biến phí BH 32.440.846 Đảm bảo hàng xuất k jm 172.315.663 Xúc tiến bán hàng + Phí bảo hiểm hàng xuất ht vb + Hoa hồng môi giới va Hệ số phân bổ chi phí hoạt động dự tốn tháng 11 Hệ số phân bổ chi phí hoạt động thực tế tháng 10 - Số lượng sản phẩm bán dự toán Doanh thu bán hàng dự toán tháng 11 điều chỉnh Phụ lục 12 n - te re y ac th si eg cd jg hg (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam Cỏch tớnh toỏn cho Ph lc 17: t to Dựa vào Số lượng đơn đặt hàng thực tế Số lượng sản phẩm bán thực tế ng tháng 10 để xác định Số lượng đơn đặt hàng dự toán cho tháng 11 sau: hi ep Số lượng đơn đặt hàng dự toán tháng 11 = Số lượng đơn đặt hàng thực tế tháng 10 / Số lượng sản phẩm bán thực tế tháng 10 x Số lượng sản phẩm bán dự w toán tháng 11 n lo ad Vậy: u yj th - Số lượng đơn đặt hàng nội địa dự toán cho tất sản phẩm Sợi: 22 đơn hàng / 152.786,75 kg x 137.100 kg = 20 đơn hàng yi pl - Số lượng đơn đặt hàng nội địa dự toán cho Sợi Ne 30 TC (65/35): n ua al đơn hàng / 33.445,21 kg x 37.800 kg = đơn hàng - Số lượng đơn đặt hàng nước ngồi dự tốn cho tất Sợi: va n 31 đơn hàng / 366.683,89 kg x 382.900 kg = 32 đơn hàng m ll fu - Số lượng đơn đặt hàng nước dự toán cho Sợi Ne 30 TC (65/35): t n oi 11 đơn hàng / 160.848,51 kg x 151.200 kg = 10 đơn hàng z z j ht vb k m gm om l.c an Lu n va y te re (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam DN BI THO LUN Phn I – Phần giới thiệu t to Kính chào anh chị! ng hi Trước tiên xin trân trọng cảm ơn anh chị dành thời gian để thảo luận ngày ep hôm Hiện tại, thực đề tài nghiên cứu “Vận dụng Kế toán quản trị w hồn thiện phân tích khả sinh lợi khách hàng phân tích thành hoạt n động Cơng ty cổ phần Sợi Phú Nam” Vì vậy, hân hạnh gặp gỡ lo ad thảo luận với anh chị chủ đề Tất ý kiến anh chị ghi nhận u yj th giúp ích cho tơi q trình nghiên cứu đồng thời giúp cho Ban giám đốc yi hồn thiện việc vận dụng Kế toán quản trị vào hoạt động quản lý quý công ty pl n ua al Phần II – Phần thảo luận A Khám phá thực trạng vận dụng Kế tốn quản trị phân tích khả m ll fu Phú Nam n va sinh lợi khách hàng phân tích thành hoạt động Cơng ty cổ phần Sợi Vận dụng Kế toán quản trị phân tích khả sinh lợi khách hàng n oi  Anh chị có biết cơng tác phân tích khả sinh lợi khách hàng? t Nếu có, tiếp tục thảo luận nội dung - Nếu không, chuyển sang nội dung phân tích thành hoạt động z - z vb k m sinh lợi khách hàng? j ht  Anh chị hiểu vận dụng Kế toán quản trị phân tích khả gm  Cơng ty anh chị có thực phân tích khả sinh lợi khách hàng khơng? om l.c Nếu có, tiếp tục thảo luận nội dung - Nếu khơng, chuyển sang nội dung phân tích thành hoạt động Lu - an  Công ty anh chị thực phân tích khả sinh lợi khách hàng (ABC) không? y te  Cơng ty anh chị có áp dụng Hệ thống chi phí dựa sở hoạt động re  Anh chị đánh nào? n  Kết qu phõn tớch sao? va no? (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.hon.thiỏằn.phÂn.tưch.khỏÊ.nng.sinh.lỏằÊi.khĂch.hng.v.phÂn.tưch.thnh.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.sỏằÊi.ph.nam