(Luận văn) phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến chậm tiến độ thực hiện dự án xây dựng trên địa bàn tỉnh long an

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc t to BẢN CAM ĐOAN ng hi - Họ tên học viên: LIÊU HỮU HÙNG ep - Ngày sinh: 22/04/1978 Nơi sinh: Long An n w - Trúng tuyển đầu vào năm: 2014 lo - Là tác giả đề tài luận văn: “Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến ad y th chậm tiến độ thực dự án xây dựng địa bàn tỉnh Long An” ju - Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS NGUYỄN HỒNG THẮNG yi - Ngành: Quản lý công pl Mã ngành: 60340403 ua al - Bảo vệ luận văn ngày: 22 tháng 07 năm 2016 n - Điểm bảo vệ luận văn: 6,50 va n Tôi cam đoan chỉnh sửa nội dung luận văn thạc sĩ kinh tế với đề tài trên, fu ll theo góp ý Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ oi m at nh Người cam đoan (Ký ghi rõ họ tên) TP HCM, ngày tháng năm 2016 Chủ tịch Hội đồng chấm luận văn (Ký ghi rõ họ tên) z z j ht vb k m gm m co l - Phản biện 01: PGS.TS BÙI THỊ MAI HỒI - Phản biện 02: TS ĐINH CƠNG TIẾN - Thư ký Hội đồng: TS NGUYỄN VĂN TÂN n GS.TS SỬ ĐÌNH THÀNH va - Chủ tịch Hội đồng: an Lu Hội đồng chấm luận văn 04 (bốn) thành viên gồm: y te re - Ủy viên Hội đồng: BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM t to ng hi ep w n ad lo LIÊU HỮU HÙNG yi u yj th pl Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến chậm tiến độ thực dự án xây dựng địa bàn tỉnh Long An n ua al n va m ll fu t n oi z z j ht vb LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ k m gm om l.c an Lu n va y te re TP Hồ Chí Minh - Năm 2016 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM t to ng - hi ep KHOA QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC w n ad lo yi u yj th LIÊU HỮU HÙNG pl n ua al n va PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẬM TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN XÂY DỰNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH LONG AN m ll fu Quản lý nhà nước 7701240015 z z : : t n oi Chuyên ngành Mã số j ht vb k m LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ gm om l.c an Lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS NGUYỄN HỒNG THẮNG n va y te re TP Hồ Chí Minh - Năm 2016 t to ng LỜI CAM ĐOAN hi ep Tôi cam đoan luận văn hồn tồn tơi thực Các đoạn trích dẫn n w số liệu sử dụng luận văn dẫn nguồn có độ xác cao lo ad phạm vi hiểu biết y th Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2016 ju Tác giả luận văn yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z j ht vb k m gm m co l an Lu n va y te re MỤC LỤC t to ng LỜI CAM ĐOAN trang 01 hi ep MỤC LỤC trang 02 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU trang 04 n w CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU - BỐI CẢNH VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU lo 1.1 Đặt vấn đề: trang 05 ad y th 1.2 Mục tiêu nghiên cứu: trang 06 ju 1.3 Câu hỏi nghiên cứu: trang 06 yi pl 1.4 Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu: trang 06 ua al 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu: trang 06 n 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu: trang 07 va n 1.5 Kết cấu luận văn: trang 07 ll fu CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN oi m CỨU nh 2.1 Các khái niệm: trang 08 at 2.2 Tổng quan sở lý thuyết: trang 09 z z 2.3 Mơ hình nghiên cứu: trang 13 vb j ht 2.3.1 Biến động tiến độ hoàn thành dự án: trang 13 k m 2.3.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án xây dựng: trang 14 m co l CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU gm 2.3.3 Giả thuyết mơ hình nghiên cứu đề xuất trang 18 3.1 Quy trình nghiên cứu: trang 22 an Lu 3.2 Nghiên cứu định tính: trang 23 3.3 Xây dựng bảng hỏi điều tra thang đo: trang 23 3.5 Nghiên cứu định lượng: trang 26 3.5.1 Kiểm định độ tin cập phép đo: trang 26 y 3.4 Phương pháp thu thập số liệu số lượng mẫu quan sát: trang 26 te re 3.3.2 Thang đo: trang 24 n va 3.3.1 Bảng hỏi điều tra: trang 23 3.5.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA): trang 27 t to 3.5.3 Kiểm định đánh giá mơ hình: trang 27 ng CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU hi ep 4.1.Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu: trang 28 4.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo: trang 31 n w 4.2.1.Nhóm yếu tố mơi trường bên ngồi: trang 31 lo ad 4.2.2 Nhóm yếu tố hệ thống thông tin quản lý: trang 32 y th 4.2.3 Nhóm yếu tố sách: trang 33 ju 4.2.4 Nhóm yếu tố phân cấp quản lý: trang 34 yi pl 4.2.5 Nhóm yếu tố nguồn vốn thực hiện: trang 35 ua al 4.2.6 Nhóm yếu tố lực cá nhân tham gia dự án: trang 36 n 4.2.7 Nhóm yếu tố lực nhà thầu: trang 38 va n 4.2.8 Nhóm yếu tố lực chủ đầu tư: trang 38 ll fu 4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA: trang 40 oi m 4.4 Hồi quy tuyến tính đa biến: trang 46 at nh CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ CHÍNH SÁCH 5.1 Kết luận: trang 50 z z 5.2 Khuyến nghị dự báo trở ngại thực sách: trang 51 vb j ht 5.2.1 Khuyến nghị sách: trang 51 k m 5.2.2 Dự báo trở ngại thực sách: trang 54 gm 5.3 Đóng góp đề tài: trang 55 m co l 5.3.1 Hạn chế đề tài: trang 56 5.3.2 Đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo: trang 57 an Lu Tài liệu tham khảo va n Phụ lục y te re (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an t to ng hi ep DANH MC CC TỪ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU n w lo ad WBS: Work breakdown structures - cấu trúc phân chia công việc; y th CPM: Critical path method - phương pháp đường tới hạn; ju EVM: Earned value management - Quản lý giá trị thu được; yi pl CCM: Critical chain method - phương pháp chuỗi quan trọng; n ua al PERT: Program Evaluation Review Technique - chương trình Đánh giá Kỹ thuật; n va ll fu oi m at nh z z j ht vb k m gm m co l an Lu n va y te re (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an CHNG 1: t to GII THIU - BỐI CẢNH VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU ng hi ep Vốn đầu tư xây dựng thuộc ngân sách nhà nước vốn ngân sách nhà nước cân đối dự toán ngân sách nhà nước hàng năm từ nguồn thu n w nước, nước ngồi (bao gồm vay nước ngồi phủ vốn viện trợ lo nước ngồi cho phủ, cấp quyền quan nhà nước) để cấp ad y th phát cho vay ưu đãi đầu tư xây dựng Vốn đầu tư xây dựng ju ngân sách nhà nước khoản chi lớn nhà nước đầu tư vào việc xây yi pl dựng công trình kết cấu hạ tầng kinh tế xã hội khơng có khả thu hồi vốn ua al trực tiếp thực chế độ cấp phát khơng hồn trả từ ngân sách n Nhà nước, đóng vai trò quan trọng thực mục tiêu tổng quát kinh tế va n xã hội thông qua thúc đẩy tăng trưởng, cấu lại kinh tế, cải thiện bình đẳng, an ll fu sinh xã hội bảo vệ môi trường oi m Từ năm 2011 đến nay, tỉnh Long An thành lập đoàn kiểm tra, rà soát nh dự án đầu tư địa bàn tỉnh nhằm thúc đẩy tiến độ đầu tư, đề xuất thu hồi dự at án không chậm triển khai, nhiều dự án chưa thật cơng khai có lộ trình cụ z z thể, gây xúc nhân dân Tính đến nay, Ủy ban Nhân dân tỉnh có vb j ht định thu hồi tổng số 140 dự án treo, dự án bị thu hồi với nhiều lý nhà đầu m co l 1.1 Đặt vấn đề: gm đai có điều kiện canh tác tốt trả lại cho người dân k m tư chậm triển khai thiếu lực tài Sau xem xét, khu vực đất Trì hỗn hay chậm tiến độ dự án xây dựng tránh khỏi an Lu tốn khoản vay xây dựng tham gia chi phí lãi suất, cán quản lý với chi phí phụ thuộc vào thời gian, leo thang liên tục tiền lương thường hay xảy chịu nhiều tổn thất Sự chậm trễ dự án xây dựng dẫn đến hậu nghiêm trọng làm chậm phát triển ngành công nghiệp xây (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an y Chm tin cỏc d ỏn u tư xây dựng từ nguồn ngân sách nhà nước te re phá hoại cho tất kế hoạch xây dựng không giải tốt n va giá nguyên liệu Hiệu việc chậm trễ hin tng cú th l mt yu t (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an dng nói riêng kinh tế - xã hội tổng thể nói chung Tình trạng chậm tiến độ dự án t to tác động tiêu cực làm lãng phí nguồn lực giảm hiệu sử dụng vốn ng Các nhân tố ảnh hưởng đến chậm tiến độ vượt dự toán đa dạng, hi ep nước khác nhóm nhân tố ảnh hưởng mạnh khác Có nhân tố tác động đến dự án công mà không ảnh hưởng đến dự án khu vực tư n w ngược lại Vượt dự toán chậm tiến độ dự án đầu tư công Việt Nam lo vấn đề nhà hoạch định sách, nhà quản lý giới nghiên cứu thừa ad y th nhận Nhưng nhân tố gây chậm tiến độ vượt dự toán dự án ju công (sử dụng nguồn ngân sách nhà nước) Việt Nam chưa đặt tìm yi pl biện pháp khắc phục ua al Vì vậy, mục tiêu nghiên cứu xác định nhân tố ảnh hưởng có liên n quan gây chậm tiến độ dự án xây dựng đồng thời tập hợp biện pháp đề xuất va n số giải pháp để giải vấn đề liên quan nhằm giảm thiểu chậm tiến độ ll fu nhân tố liên quan gây Đó lý tơi chọn đề tài “Phân tích nhân tố ảnh oi m hưởng đến chậm tiến độ thực dự án xây dựng địa bàn tỉnh Long An” nh để sâu nghiên cứu vấn đề có liên quan, góp phần vào việc thực thắng lợi at mục tiêu kinh tế xã hội địa bàn tỉnh Long An z z 1.2 Mục tiêu nghiên cứu: vb j ht Mục tiêu nghiên cứu phân tích, đánh giá xác định nhân tố ảnh gm dự án đầu tư xây dựng địa bàn tỉnh Long An k m hưởng, tìm nguyên nhân vai trò nhân tố làm chậm tiến độ thực m co l 1.3 Câu hỏi nghiên cứu: - Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng sử dụng an Lu nguồn ngân sách nhà nước Long An? - Giải pháp khả thi góp phần cải thiện tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng y 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu: te re 1.4 Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu: n va sử dụng nguồn ngân sách nhà nước phù hợp với điều kiện tương lai? Đề tài tập trung nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng gây chậm tiến độ dự án đầu tư sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước tỉnh Long An Xem xột cỏc (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an nguyờn nhõn ch yu từ bên trực tiếp tham gia quản lý thực dự án t to chủ đầu tư, tư vấn, nhà thầu số nguyên nhân đến từ bên ngồi lạm ng phát hay sách hi ep 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu: Các dự án đầu tư xây dựng sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước (chỉ bao n w gồm vốn ngân sách tỉnh vốn ngân sách huyện, thị xã, thành phố trực thuộc) lo địa bàn tỉnh Long An Dự án nghiên cứu xác định dự án ad y th đầu tư công không phân biệt quy mô ju 1.5 Kết cấu luận văn: yi pl Đề tài nghiên cứu gồm có 05 chương: ua al - Chương giới thiệu đề tài trình bày bối cảnh vấn đề nghiên cứu n vấn đề sách cần thiết đề tài, mục tiêu, đối tượng nghiên cứu, va n phạm vi nghiên cứu câu hỏi sách ll fu - Chương trình bày tổng quan sở lý thuyết mơ hình nghiên cứu bao oi m gồm khái niệm biến động tiến độ hoàn thành dự án xây dựng, yếu tố ảnh nh hưởng đến tiến độ thực hoàn thành dự án xây dựng phát biểu giả thuyết at nghiên cứu trước z z - Chương trình bày phương pháp thực nghiên cứu đề tài bao vb j ht gồm thiết kế nghiên cứu, thiết kế thang đo bảng hỏi điều tra khảo sát, phương k m pháp thu thập liệu, số lượng mẫu, khái quát công cụ phân tích định lượng gm sử dụng kỳ vọng m co l - Chương trình bày kết thu từ phân tích dự liệu, kiểm định giả thuyết nghiên cứu đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố ảnh hưởng an Lu đến biến động tiến độ thực dự án - Chương trình bày kết luận đánh giá đóng góp hạn chế (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an y chớnh sỏch theo xut v cỏch khắc phục te re sách kèm theo dự báo trở ngại khó khăn gặp phải thực n va đề tài, đồng thời đề xuất hướng nghiên cứu đồng thời kiến nghị v mt (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an Ph lc 10: Kt qu kim nh độ tin cậy thang đo nhóm E  Kết kiểm định lần 2: to Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 846 tn gh p ie n w a lo Item Statistics Mean Std Deviation 4.28 1.305 4.14 1.255 d th yj ip uy E1 E2 N 210 210 an lu la n va Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Item Correlation Deleted 4.14 1.574 733 4.28 1.703 733 fu oi m ll at nh E1 E2 Cronbach's Alpha if Item Deleted z z k gm N of Items jm 8.41 ht vb Mean Scale Statistics Varianc Std e Deviation 5.679 2.383 om l.c Lu an n va y te re (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an trang s 2/2 (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an Ph lục 11: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo nhóm F KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO “NHÓM YẾU TỐ VỀ NĂNG LỰC CÁC CÁ NHÂN THAM GIA DỰ ÁN” to  Kết kiểm định lần 1: tn gh Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 713 p ie n w a lo d th yj ip uy N 210 210 210 210 an lu la n va F1 F2 F3 F4 Item Statistics Mean Std Deviation 5.50 1.142 5.07 1.000 5.27 1.042 4.24 1.124 fu m ll oi Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Item Correlation Deleted 14.57 5.586 577 15.00 5.885 643 14.80 5.529 691 15.83 7.664 173 at nh z z ht vb k jm gm F1 F2 F3 F4 Cronbach's Alpha if Item Deleted 600 569 532 836 an n va N of Items Lu 20.07 om l.c Mean Scale Statistics Varianc Std e Deviation 10.005 3.163 y te re (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an trang s 1/2 (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an Ph lc 11: Kt qu kiểm định độ tin cậy thang đo nhóm F  Kết kiểm định lần 2: to tn Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 836 gh p ie n w a lo d th yj ip uy F1 F2 F3 N 210 210 210 an lu la Item Statistics Mean Std Deviation 5.50 1.142 5.07 1.000 5.27 1.042 va n Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Item Correlation Deleted 10.33 3.429 693 10.76 3.780 741 10.56 3.845 668 fu oi m ll at nh z z ht vb F1 F2 F3 Cronbach's Alpha if Item Deleted 783 735 802 k jm om l.c 15.83 N of Items gm Mean Scale Statistics Varianc Std e Deviation 7.664 2.768 Lu an n va y te re (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an trang s 2/2 (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an Phụ lục 12: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo nhóm G KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO “NHÓM YẾU TỐ VỀ NĂNG LỰC CỦA NHÀ THẦU” to tn Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 868 gh p ie n w a lo d th yj ip uy G1 G2 G3 N 210 210 210 an lu la Item Statistics Mean Std Deviation 3.87 1.393 3.40 1.391 3.74 1.272 n va fu Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Item Correlation Deleted 7.14 6.148 717 7.61 6.267 695 7.27 6.120 843 oi m ll at nh z z ht vb G1 G2 G3 Cronbach's Alpha if Item Deleted 845 864 734 k jm om l.c Lu N of Items 11.01 gm Mean Scale Statistics Variance Std Deviation 13.043 3.612 an n va y te re (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an trang s 1/1 (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an Ph lc 13: Kt qu kiểm định độ tin cậy thang đo nhóm H KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO “NHÓM YẾU TỐ VỀ NĂNG LỰC CỦA CHỦ ĐẦU TƯ” to tn Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 901 gh p ie n w a lo d th yj ip uy N lu la 210 210 210 210 210 210 210 an n va fu oi m ll H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 Item Statistics Mean Std Deviation 5.49 1.018 5.61 1.119 5.49 1.133 5.23 1.243 4.57 1.413 4.48 1.519 5.76 1.146 nh at Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Item Correlation Deleted 31.13 37.446 699 31.01 35.521 781 31.13 35.389 780 31.40 33.848 816 32.06 33.815 692 32.15 33.753 631 30.87 36.930 642 z z k jm gm om l.c Lu an H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 ht vb Cronbach's Alpha if Item Deleted 889 880 879 874 890 900 894 trang s 1/1 y (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an te N of Items re 36.62 n va Mean Scale Statistics Varianc Std e Deviation 47.193 6.870 (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an Ph lc 14: Kết phân tích nhân tố khám phá EFA KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA  Kết phân tích nhân tố lần 1: to tn gh p ie KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig n w Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings 696 4862.496 378 000 th % of yj Total % of % an lu n va 7.603 3.337 2.863 2.328 1.904 1.669 1.388 Loadings Cumulativ Variance fu Total % of e% 27.155 11.917 10.225 8.313 6.799 5.961 4.959 Variance 27.155 39.072 49.297 57.610 64.409 70.369 75.328 4.418 3.738 3.188 2.858 2.593 2.268 2.030 15.777 13.348 11.384 10.207 9.260 8.099 7.251 Cumulativ e% 15.777 29.125 40.510 50.717 59.977 68.077 75.328 oi m ll at nh z z ht vb k jm gm om l.c Lu an n va y te re 27.155 39.072 49.297 57.610 64.409 70.369 75.328 78.778 82.022 84.806 86.794 88.682 90.107 91.505 92.775 93.829 94.776 95.613 96.434 97.157 97.826 98.381 98.794 99.145 99.434 99.698 99.883 100.000 la 27.155 11.917 10.225 8.313 6.799 5.961 4.959 3.450 3.244 2.784 1.988 1.888 1.425 1.399 1.270 1.053 948 836 821 724 668 556 413 352 289 263 185 117 Total ip 7.603 3.337 2.863 2.328 1.904 1.669 1.388 966 908 779 557 529 399 392 356 295 265 234 230 203 187 156 116 098 081 074 052 033 Cumulative uy Variance 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 Rotation Sums of Squared d onent a lo Comp (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an trang s 1/4 (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an Ph lc 14: Kt phân tích nhân tố khám phá EFA to tn gh p ie n w a lo d th ip uy an lu la n va fu oi m ll at nh z z k jm gm 072 105 131 -.108 -.207 -.373 259 316 005 085 126 -.028 040 844 871 -.051 005 -.125 031 -.080 -.174 026 -.021 062 036 -.180 -.123 174 om l.c 714 731 605 499 347 240 -.091 054 -.038 165 163 114 050 145 083 221 018 052 006 090 075 194 255 281 108 005 005 249 ht vb 156 136 291 255 040 100 -.068 185 295 112 192 136 260 021 009 193 050 144 -.006 138 -.060 689 762 829 809 739 679 682 yj A1 A2 A3 A4 B1 B2 C1 C2 C3 D2 D3 D4 D5 E1 E2 F1 F2 F3 G1 G2 G3 H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 Rotated Component Matrixa Component 162 057 049 223 205 076 -.113 046 -.030 079 186 115 302 -.133 241 -.213 112 -.363 -.055 631 236 -.378 -.117 621 075 167 226 797 080 089 086 777 095 195 172 699 039 -.101 088 889 042 167 -.006 855 122 012 -.002 830 211 035 057 863 122 015 -.084 -.182 048 191 -.119 -.002 -.007 226 -.026 770 -.023 276 093 858 102 -.140 024 815 -.062 158 038 833 049 -.131 004 856 162 110 033 880 082 375 -.041 342 084 340 -.037 191 086 -.006 -.008 186 354 020 -.151 142 360 -.100 261 -.190 443 -.052 186 -.241 026 270 029 185 Lu an n va Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a a Rotation converged in iterations y te re (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an trang s 2/4 (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an Ph lc 14: Kết phân tích nhân tố khám phá EFA  Kết phân tích nhân tố lần 2: to KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of df Sphericity Sig .690 tn gh p ie 4758.216 351 000 n w Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Variance % yj an lu va 7.452 3.171 2.863 2.327 1.897 1.669 1.302 n fu Loadings % of Cumulativ Variance e% 27.600 11.745 10.603 8.618 7.025 6.181 4.823 Total 27.600 39.345 49.948 58.566 65.591 71.772 76.595 4.352 3.658 3.165 2.801 2.512 2.198 1.995 % of Cumulativ Variance e% 16.120 13.547 11.724 10.373 9.304 8.140 7.387 16.120 29.667 41.391 51.764 61.068 69.208 76.595 oi m ll at nh z z ht vb k jm gm om l.c Lu an n va y te re 27.600 39.345 49.948 58.566 65.591 71.772 76.595 80.083 83.162 85.915 87.935 89.666 91.136 92.464 93.559 94.561 95.429 96.291 97.041 97.735 98.312 98.740 99.111 99.411 99.685 99.877 100.000 la 27.600 11.745 10.603 8.618 7.025 6.181 4.823 3.488 3.079 2.753 2.021 1.731 1.470 1.327 1.095 1.002 868 862 750 694 577 428 372 300 274 192 123 Total ip uy 7.452 3.171 2.863 2.327 1.897 1.669 1.302 942 831 743 546 467 397 358 296 271 234 233 203 187 156 116 100 081 074 052 033 th Total 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Rotation Sums of Squared d onent a lo Comp (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an trang s 3/4 (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an Ph lc 14: Kt qu phõn tớch nhân tố khám phá EFA to tn gh p ie n w a lo d th ip uy an lu la n va fu oi m ll at nh z z 729 701 611 400 238 -.068 076 -.034 174 138 137 032 125 119 262 047 029 006 061 069 270 317 312 113 -.083 -.095 307 ht vb k 056 099 120 -.237 -.386 246 303 000 078 128 -.040 042 850 862 -.061 003 -.110 026 -.076 -.182 007 -.038 059 043 -.151 -.092 159 gm om l.c Lu an Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a a Rotation converged in iterations jm 159 145 289 032 103 -.083 172 289 117 206 141 269 021 -.006 176 032 139 -.002 150 -.050 670 748 824 808 763 704 668 yj A1 A2 A3 B1 B2 C1 C2 C3 D2 D3 D4 D5 E1 E2 F1 F2 F3 G1 G2 G3 H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 Rotated Component Matrixa Component 187 022 077 185 230 045 -.096 026 -.014 059 204 090 128 -.350 -.093 596 248 -.381 -.128 596 070 146 229 818 078 073 085 791 090 175 182 715 028 -.092 077 891 038 170 -.006 858 108 024 -.020 832 214 029 065 860 124 030 -.091 -.173 047 207 -.122 -.009 -.007 229 -.026 762 -.029 295 081 864 095 -.121 011 839 -.059 164 029 837 051 -.128 002 862 169 105 017 891 076 372 -.035 322 081 332 -.030 171 082 -.009 -.001 179 343 027 -.156 154 351 -.086 243 -.149 435 -.036 163 -.195 022 268 035 167 n va y te re (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an trang s 4/4 (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an Ph lc 15: Kết hồi quy tuyến tính đa biến KẾT QUẢ HỒI QUY TUYẾN TÍNH ĐA BIẾN to Model Summary Model R R Adjusted R Std Error of Square Square the Estimate 424a 179 151 37343 a Predictors: (Constant), X7, X1, X4, X5, X3, X6, X2 tn gh p ie w n ANOVAa Model Sum of df Mean Squares Square Regression 6.159 880 Residual 28.170 202 139 Total 34.328 209 a Dependent Variable: Y b Predictors: (Constant), X7, X1, X4, X5, X3, X6, X2 a lo F Sig d th 000b yj 6.309 ip uy an lu la va n Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Beta Error 1.017 225 -.066 033 -.161 -.063 028 -.171 072 026 199 -.045 022 -.133 030 030 067 054 029 138 -.101 023 -.296 t fu Model Sig Collinearity Statistics m ll oi Tolerance nh z z vb k jm gm 637 716 805 954 844 726 911 000 046 024 005 042 333 066 000 ht 4.523 -2.011 -2.270 2.808 -2.046 970 1.851 -4.432 at (Constant) X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 VIF 1.570 1.396 1.242 1.048 1.185 1.377 1.098 om l.c Lu an n va y te re (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an trang s 1/1 (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an Trng Đại học Kinh tế TpHCM - Khoa Quản lý Nhà nước Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt t to Huỳnh Xuân Sơn, Nguyễn Khoa Khang (2015), nghiên cứu “các yếu tố ảnh ng hưởng đến tiến độ đầu tư cơng trình sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước tỉnh hi ep Phú Yên quản lý” Đề tài nghiên cứu khoa học cấp tỉnh Nguyễn Quý Nguyên, Cao Hào Thi, “Các nhân tố ảnh hưởng đến thành quản n w lý dự án: áp dụng cho dự án xây dựng dân dụng Việt Nam,” Tạp chí Phát triển lo Kinh tế, số 02/2010 ad y th Nguyễn Thị Minh Tâm, Cao Hào Thi, “Các nhân tố ảnh hưởng đến biến động chi ju phí dự án xây dựng”, Science & Technology Development, Volume 12, No.01 – yi 2009, pp 104-117(14) pl ua al Vũ Quang Lãm, “Các yếu tố gây chậm tiến độ vượt dự toán dự án đầu tư n công Việt Nam”, Tạp chí Phát triển & Hội nhập số 23(33) - Tháng 07-08/2015 tế Fulbright, truy cập ngày 10/4/2011 địa chỉ: ll fu Kinh n va Yescombe, E.R “Hợp tác nhà nước-tư nhân gì?”, Chương trình Giảng dạy oi m http://ocw.fetp.edu.vn/ocwmain.cfm?rframe=getnewmaterials.cfm at trình”, Tạp chí Kinh tế Xây dựng, số 4/2006 nh Le Van Long, “Một số vấn đề quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng công z z Tiếng Anh vb j ht Nasser Alotaibi, Monty Sutrisna and Heap-Yih Chong, “Managing Critical truy cập lúc 22h ngày 18/10/2015 theo gm pp 109-119(11) k m Factors Causing Delays in Public Construction Projects in Kingdom of Saudi Arabia”, địa chỉ: m co l http://www.ppml.url.tw/EPPM/conferences/2015/download/Managing%20Critical%20F actors%20Causing%20Delays%20in%20Public%20Construction%20Projects%20in%20 an Lu Kingdom%20of%20Saudi%20Arabia.pdf Mohamed, Mohd Zain and Lim, C.S., “Criteria of project success: An n va exploratory re-examination”, International Journal of Project Management, Volume of Construction Projects in Oman”, International Conference on Innovations in Lớp Quản lý công K24 Hc viờn: Liờu Hu Hựng - 7701240015 (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an y Ali S Alnuaimi, and Mohammed A Al Mohsin, “Causes of Delay in Completion te re 17, Number 4, August 1999, pp 243-248(6) (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an Trng i hc Kinh t TpHCM - Khoa Quản lý Nhà nước Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Engineering and Technology (ICIET'2013) Dec 25-26, 2013 Bangkok, pp 267-270(4) Luu Truong Van, Nguyen Minh Sang, Nguyen Thanh Viet, “A Conceptual Model t to of Delay Factors affecting Government Construction Projects”, ARPN Journal of ng Science and Technology, Volume 5, Number 2, February 2015, pp 92-100(9) hi ep Wa’el Alaghbari, Mohd Razali A Kadir, Azizah Salim and Ernawati, “The significant factors causing delay of building construction projects in Malaysia”, n w Engineering, Construction and Architectural Management, Volume 14, Number 2, lo March 2007, pp 192-206(15) ad y th Owolabi James, Amusan Lekan Oloke C., Olusanya, Tunji- Olayeni, Owolabi ju Dele, Peter Joy; Omuh Ignatious, “Cause and effect of delay on project construction yi delivery time”, International Journal of Education and Research, Volume 2, Number 4, April pl ua al 2014, pp 197-208(12) n Westeveld, E., “Project Excellence Model: linking success criteria and critical va success factors” International Journal of Project Management 21 (2003), pp 411–418, n ll fu Received March 2002; received in revised form 20 September 2002; accepted 11 oi m December 2002 nh Tan Phat Nguyen and Nicholas Chileshe “Revisiting the critical factors causing at failure of construction projects in Vietnam” In: Smith, S.D and Ahiaga-Dagbui, D.D z z (Eds) Procs 29th Annual ARCOM Conference, 2-4 September 2013, Reading, UK, vb j ht Association of Researchers in Construction Management, pp 929-938 (10) k m Quoc Toan Nguyen, Thi Hoai An Le and Bao Ngoc Nguyen “Time delays causes gm in construction projects in Hanoi, Vietnam: Contractors’ perspectives” New m co l Technologies for Urban Safety of Mega Cities in Asia, November 2014, Yangon, Myanmar an Lu n va y te re Lớp Quản lý công K24 Học viên: Liêu Hữu Hùng - 7701240015 (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an Mó hiu: VSH.01 TRNG I HC KINH TẾ TP.HCM LÝ LỊCH KHOA HỌC Lần ban hành: Ngày hiệu lực: 01/01/2013 t to (Dành cho nghiên cứu sinh học viên cao học) ng hi Hình 3x4 ep I LÝ LỊCH SƠ LƯỢC: Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 22/04/1978 Nơi sinh: Long An Quê quán: Đức Hòa, tỉnh Long An Dân tộc: Kinh Họ tên: LIÊU HỮU HÙNG n w lo ad y th Chức vụ, đơn vị công tác trước học tập, nghiên cứu: Phó trưởng phịng Quản trị ju Kinh doanh Trung tâm Quy hoạch Xây dựng - Sở Xây dựng Long An yi pl Chỗ riêng địa liên lạc: số R4, khu phố 4, phường 3, thành phố Tân An, tỉnh ua al Long An Điện thoại nhà riêng: 090 8241248 n Điện thoại quan: 072 3835412 va Fax: E-mail: quyhoach.longan@gmail.com; n ll fu hunglh@longan.gov.vn; Thời gian đào tạo từ đên / z z Nơi học (trường, thành phố): / at Hệ đào tạo: nh Trung học chuyên nghiệp: oi m II QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO: vb j ht Ngành học: k m Đại học: Thời gian đào tạo từ 10/1996 đến 10/2001 m co l Hệ đào tạo: quy gm 2.1 Đại học Nơi học (trường, thành phố): trường Đại học Văn Lang thành phố Hồ Chí Minh an Lu Ngành học: Quản lý Kinh doanh Tên đồ án, luận án môn thi tốt nghiệp: chiến lược Marketting, chiến lược tài te re Lang thành phố Hồ Chí Minh n va Ngày nơi bảo vệ đồ án, luận án thi tốt nghiệp: 10/2001 trường Đại học Văn y Người hướng dẫn: 2.2 Đại học Hệ đào tạo: chức Thời gian đào tạo t 02/2003 n 09/2009 (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an Ni hc (trng, thành phố): trường Đại học Kiến trúc thành phố Hồ Chí Minh Ngành học: Kỹ thuật Hạ tầng thị t to Tên đồ án, luận án môn thi tốt nghiệp: Thiết kế hạ tầng kỹ thuật đô thị Thị trấn ng Đông Thạnh huyện Đức Huệ tỉnh Long An hi ep Ngày nơi bảo vệ đồ án, luận án thi tốt nghiệp: 15/12/2008 trường Đại học Kiến trúc thành phố Hồ Chí Minh n w Người hướng dẫn: Nguyễn Tiến Dũng lo 2.3 Thạc sĩ: ad Thời gian đào tạo từ đến y th / / yi Ngành học: ju Nơi học (trường, thành phố): pl Ngày nơi bảo vệ luận văn: n va Người hướng dẫn: n ua al Tên luận văn: ll fu 2.4 Tiến sĩ: Thời gian đào tạo từ / nh Tại (trường, viện, nước): đến / oi m Hình thức đào tạo: at Tên luận án: z z Người hướng dẫn: vb j ht Ngày nơi bảo vệ: k m 2.5 Trình độ ngoại ngữ (biết ngoại ngữ gì, mức độ): tiếng Anh tương đương trình độ B gm Học vị, học hàm, chức vụ kỹ thuật thức; số bằng, ngày cấp nơi cấp: m co Văn Lang thành phố Hồ Chí Minh l 3.1 Cử nhân kinh tế, số hiệu B0399035, cấp ngày 12/08/2002 trường Đại học an Lu 3.2 Kỹ sư đô thị, số hiệu A240883, cấp ngày 10/09/2009 trường Đại học Kiến trúc thành phố Hồ Chí Minh y te re ĐẠI HỌC: n va III Q TRÌNH CƠNG TÁC CHUN MƠN KỂ TỪ KHI TỐT NGHIỆP Thời gian Từ 04/2002 đến 12/2005 Nơi công tác Công ty TNHH MTV Đồng Tháp IV – UBND tỉnh Long An Công việc đảm nhiệm Trợ lý Giám c (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.chỏưm.tiỏn.ỏằ.thỏằc.hiỏằn.dỏằ.Ăn.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.long.an