THÔNG TIN TÀI LIỆU
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH h ng p ie w n NGUYỄN THỊ MINH THU ad lo th u yj yi pl n ua al GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CƠNG TY CƠNG NGHIỆP IN-BAO BÌ LIKSIN n va tz n oi m ll fu z k jm ht vb gm l.c LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om an Lu n va te re y th TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2010 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH h ng p ie w n NGUYỄN THỊ MINH THU ad lo th u yj yi GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CƠNG TY CƠNG NGHIỆP IN-BAO BÌ LIKSIN pl n ua al n va tz n oi m ll fu z jm ht vb k LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ gm l.c CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Mà SỐ: 60.31.12 om Lu an NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN TẤN HOÀNG n va te re y th TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2010 h ng DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT p ie Khu mậu dịch tự châu Á AFTA w n Bao bì CP Cổ phần ad lo BB th Giám đốc điều hành u yj CEO n ua al Doanh nghiệp Doanh nghiệp nhà nước n va DNNN Giám đốc rủi ro pl DN yi CRO Doanh nghiệp tư nhân DT Doanh thu HC Hóa chất IT Cơng nghệ thơng tin KCN Khu công nghiệp KĐR Kem đánh LD Liên doanh LIKSIN Liên hiệp khoa học sản xuất in LN Lợi nhuận MMTB Máy móc thiết bị NH Ngân hàng NS Ngân sách NVL Nguyên vật liệu tz n oi m ll fu DNTN z k jm ht vb l.c gm om an Lu n va te re y th h ng DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT p ie w QĐ Quyết định Sản xuất-Dịch vụ-Thương mại n Nhà xuất ad lo NXB SX-DV-TM th n ua al Thương mại cổ phần Ủy ban nhân dân n va UBND Trách nhiệm hữu hạn pl TMCP yi TNHH Sản xuất kinh doanh u yj SXKD Văn hóa thơng tin XDCB Xây dựng XK Xuất XN Xí nghiệp WTO Tổ chức thương mại giới tz n oi m ll fu VHTT z k jm ht vb l.c gm om an Lu n va te re y th h ng DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU p ie Bảng 1.1: Mức độ hậu Hình 1.1: Rủi ro hội w n Mức độ khả xảy Bảng 1.3: Ma trận xác định mức rủi ro ad lo Bảng 1.2: th Kết thực số tiêu sản xuất kinh doanh giai đọan u yj Bảng 2.1: yi 2004 – 2009 pl Báo cáo kết sản xuất kinh doanh công ty con, công ty liên n ua al Bảng 2.2: kết 2004-2009 n va Nguồn vốn kinh doanh đơn vị Bảng 2.4: Tình hình chiếm dụng vốn đơn vị Bảng 2.5: Phân tích tỷ suất đầu tư Bảng 2.6: Phân tích tỷ số khoản Bảng 2.7: Phân tích tỷ số hoạt động Bảng 2.8: Phân tích tỷ số địn cân nợ Bảng 2.9: Phân tích tỷ số lợi nhuận tz n oi m ll fu Bảng 2.3: z k jm ht vb gm Bảng 3.5: Hành động khắc phục rủi ro y Hành động khắc phục rủi ro te Bảng 3.4: re Hành động khắc phục rủi ro n Bảng 3.3: va Hành động khắc phục rủi ro an Bảng 3.2: Lu Hành động khắc phục rủi ro om Bảng 3.1: l.c Bảng 2.10: Bảng so sánh đối thủ cạnh tranh theo doanh thu th MỤC LỤC h ng MỞ ĐẦU p ie CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ RO TÀI CHÍNH TRONG HỌAT w ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Rủi ro tài họat động sản xuất kinh doanh n ad lo 1.1.1 Định nghĩa rủi ro, rủi ro tài th 1.1.2 Ảnh hưởng mơ hình 10 nhân tố đến rủi ro, rủi ro tài u yj họat động sản xuất kinh doanh yi pl 1.2 Sự phát triển quản trị rủi ro tài họat động sản xuất n ua al kinh doanh doanh nghiệp 13 n va 1.2.1 Nguồn gốc lý thuyết quản trị rủi ro tài họat động sản xuất kinh doanh 14 fu m ll 1.2.2 Khuynh hướng quản trị rủi ro 16 tz n oi 1.3 Tiến trình quản trị rủi ro tài họat động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 17 z 1.3.1 Xác định mục tiêu quản trị rủi ro tài họat ht vb động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 17 jm 1.3.1.1 Mục tiêu tối đa hóa hóa giá trị 17 k gm 1.3.1.2 Chính sách quản trị rủi ro tài 17 l.c 1.3.2 Nhận dạng rủi ro tài sản xuất kinh doanh 18 om 1.3.3 Phân tích rủi ro tài sản xuất kinh doanh 20 an Lu 1.3.4 Đánh giá rủi ro tài họat động sản xuất kinh 1.3.5 Xử lý rủi ro tài họat động sản xuất kinh doanh 21 te re 1.4 Kinh nghiệm quản trị rủi ro tài sản xuất kinh n va doanh 21 y Kết luận chương 25 th doanh doanh nghiệp giới Vit Nam 22 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin lºn.văn.thạc.sÄ© CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG RỦI RO TÀI CHÍNH TẠI TỔNG h ng CÔNG TY CÔNG NGHIỆP – IN – BAO BÌ LIKSIN 26 p ie 2.1 Q trình phát triển Tổng cơng ty Cơng nghiệp – In – Bao bì Liksin 26 w n ad lo 2.2 Thực trạng rủi ro tài Tổng Cơng ty Cơng nghiệp-InBao Bì Liksin 31 th u yj 2.2.1 Đầu tư vào công ty con, công ty liên kết 31 yi 2.2.2 Phân tích rủi ro tài hoạt động sản xuất kinh doanh pl n ua al đơn vị hạch toán phụ thuộc Tổng Công ty Liksin 38 2.3 Thực trạng quản trị rủi ro tài sản xuất kinh doanh n va Tổng Công ty Liksin 51 fu m ll 2.3.1 Rủi ro lãi suất 51 n oi 2.3.2 Rủi ro biến động giá nguyên vật liệu 52 tz 2.3.3 Rủi ro tỷ giá 52 2.3.4 Khó khăn tiếp cận nguồn tài tin cậy, lãi suất hợp z ht vb lý 52 k jm 2.3.5 Giới hạn lực cạnh tranh 53 gm 2.3.6 Rủi ro trị kinh tế 58 l.c 2.4 Đánh giá chung quản trị rủi ro tài sản xuất kinh om doanh Tổng Cơng ty Liksin 59 an Lu Kết luận chương 61 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÀI CHÍNH TẠI y th (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ te kinh doanh Tổng Cơng ty Cơng nghiệp-In-Bao bì Liksin 62 re 3.1 Giải pháp hạn chế rủi ro tài hoạt động sản xuất n va TỔNG CƠNG TY CƠNG NGHIỆP – IN – BAO BÌ LIKSIN 62 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 3.1.1 Thit lp chớnh sách quản trị rủi ro tài Tổng Cơng ty Liksin 62 h ng 3.1.2 Thực hành tiến trình quản trị rủi ro tài họat p ie động sản xuất kinh doanh Tổng công ty Cơng nghiệp – In – Bao bì Liksin 63 w n ad lo 3.1.2.1 Nhận dạng rủi ro tài họat động sản xuất kinh doanh Tổng công ty Liksin 63 th u yj 3.1.2.2 Đánh giá rủi ro tài họat động sản xuất yi kinh doanh Tổng Công ty Liksin 65 pl n ua al 3.1.2.3 Kiểm sóat rủi ro tài họat động sản xuất kinh doanh Tổng Công ty Liksin 65 n va 3.1.3 Xây dựng bảng đăng ký rủi ro, rủi ro tài hoạt m ll fu động sản xuất kinh doanh Tổng công ty Liksin 66 n oi 3.1.4 Xây dựng lịch trình xử lý rủi ro tài họat động tz sản xuất kinh doanh Tổng Công ty Liksin 73 3.1.5 Xây dựng Kế họach hành động khắc phục rủi ro tài z ht vb họat động sản xuất kinh doanh Tổng Công ty Liksin 76 jm 3.2 Các giải pháp bổ trợ nhằm hạn chế rủi ro tài hoạt k động sản xuất kinh doanh Tổng Công ty Liksin 80 gm l.c 3.2.1 Xây dựng chiến lược tài 80 om 3.2.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 81 Lu 3.2.3 Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, dịch vụ 85 an KẾT LUẬN CHƯƠNG 87 va KẾT LUẬN 88 n y th (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ te TI LIU THAM KHO 93 re PHỤ LỤC 89 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài h ng Mỗi lĩnh vực kinh doanh đối mặt số rủi ro dự báo khó p ie kiểm sóat Ngược lại, rủi ro yếu tố vốn có kinh doanh sống w người Cuộc sống ngày phức tạp phức tạp chứa đựng nhiều n ad lo đa dạng rủi ro gia tăng hết Vì vậy, vai trò quản trị rủi ro cần đề cao th u yj Đặc biệt ngày nay, sống công chúng họat động kinh doanh trở yi nên phức tạp nhiều thử thách cho việc kinh doanh họat động quản trị pl n ua al rủi ro Thật sự, mối quan hệ thị trường ngày động làm đối mặt với không chắn việc kinh doanh không chắn n va môi trường công chúng Thị trường cạnh tranh cao đòi hỏi người tham gia fu m ll thị trường thực đóan dám nghĩ dám làm để đạt mục tiêu n oi Đến lượt đóan tạo hậu khác Khả xảy tz hậu định mức rủi ro họat động tổ chức Quản trị rủi ro đặc biệt quan trọng họat động kinh doanh lọai thiệt z ht vb hại phổ biến trộm cướp, cháy , bảo lụt, nợ ảnh hưởng tính liên tục jm họat động, giảm lợi nhuận chí gây túng thiếu tài phá k sản Có thể nói quản trị rủi ro trở thành phần thiết yếu họat động tổ gm l.c chức với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận mức rủi ro chấp nhận om Trên giới , khái niệm quản trị rủi ro xuất từ thập niên 1950 an Lu công ty bắt đầu biết đến thập niên 1960, doanh nghiệp trọng đến hiệu hệ thống quản trị rủi ro cách ứng dụng va n kỹ thuật phân tích rủi ro chức quản trị rủi ro hiệu Ở Việt Nam, th (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ y ri ro giúp doanh nghiệp xây dựng sách quản trị rủi ro tài chính, te phần lớn bị đánh giá yếu kém, chưa phát huy hết vai trò chức quản trị re quản trị rủi ro, rủi ro tài doanh nghiệp tồn phỏt trin nhng (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ nhn dng đầy đủ có hệ thống rủi ro ngòai doanh nghiệp đưa hành động xử lý kịp thời để hạn chế thiệt hại rủi ro thực xảy h ng cách có hiệu p ie Xây dựng hệ thống quản trị rủi ro tài hiệu họat động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việt Nam giai đọan w n ad lo điều quan trọng cần thiết để giúp doanh nghiệp tận dụng hội hạn chế tối đa thiệt hại rủi ro xảy Chúng ta chấp nhận th u yj tất nhận thức định nghĩa khác rủi ro, rủi ro tài yi chuyên gia mang tính cá nhân mức độ đó, pl n ua al trọng tâm họ bị giới hạn khơng giới thiệu mơ hình quản lý rủi ro tài chung cho tất tổ chức Đó lý mà tác giả chọn đề tài “Giải n va pháp hạn chế rủi ro tài Tổng cơng ty Cơng nhiệp – In – Bao bì m ll fu Liksin” doanh nghiệp cụ thể làm luận văn tốt nghiệp thạc sỹ kinh tế n oi trường Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh tz Mục đích nghiên cứu luận văn - Tiếp cận mô hình 10 nhân tố, vấn đề thời đại tác z ht vb động đến họat động kinh doanh doanh nghiệp, vừa hội vừa jm thách thức đòi hỏi doanh nghiệp cần thiết xây dựng hệ thống quản trị rủi ro k doanh nghiệp nói chung quản trị rủi ro tài doanh nghiệp nói riêng l.c gm ngày chuyên sâu hiệu om - Sơ lược trình phát triển lý thuyết quản trị rủi ro, rủi ro tài an hướng quản trị rủi ro ngày Lu họat động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp khuynh va - Nắm vững lại bước quản trị rủi ro tài để đưa giải n te re pháp hạn chế rủi ro, rủi ro tài họat động sản xuất kinh doanh ti y doanh nghip th (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ Trỏch nhiệm Giám đốc phòng ban h ng Thời gian: hàng ngày p ie Yêu cầu Báo cáo kiểm tra: - báo cáo hàng ngày w n Ngày: ad lo Người thực hiện: Người kiểm tra: Ngày: th u yj Bảng 3.5: HÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC RỦI RO Vấn đề: Rủi ro công nghệ yi Ref: J.4 pl n ua al Rủi ro: Rủi ro an tồn hệ thống thơng tin Tóm lược-Đề nghị- phản hồi ảnh hưởmg n va * giảm thiểu thiệt hại tài việc ngừng hoạt động n oi Hành động đề nghị: m ll fu Kế hoạch hành động tz - Duy trì cập nhật hệ thống công nghệ - Lưu trữ liệu hệ thống z ht vb - Sử dụng tường lửa chương trình chống virus jm - thường xun có chương trình huấn luyện cho nhân viên kỷ thuật k Yêu cầu nguồn lực gm l.c Nguồn nhân lực: Ban giám đốc, Ban thừa hành, Ủy ban kiểm rủi ro kiểm om toán, Ban quản trị công nghệ an Lu Trách nhiệm Giám đốc phòng ban va n Thời gian: hàng tuần re te Yêu cầu Báo cáo kiểm tra: y Người thực hiện: th - bỏo cỏo hng tun Ngy: Ngi kim tra: Ngy: (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 79 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 3.2 Các giải pháp bổ trợ nhằm hạn chế rủi ro tài hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng Công ty Liksin h ng 3.2.1 Xây dựng chiến lược tài p ie Mục tiêu xây dựng nguồn lực tài Tổng cơng ty Liksin đủ mạnh, đáp ứng yêu cầu xây dựng Tổng công ty Liksin trở thành tập đoàn in bao w n ad lo bì mạnh nhất, góp phần tạo mối liên kết ngành in bao bì nhằm tác động đến định hướng phát triển ngành theo định hướng nhà nước th u yj - Thực cổ phần hóa đơn vị theo kế hoạch duyệt, kiến yi nghị bổ sung nguồn vốn tự có từ quỹ hổ trợ sản xuất kinh doanh pl n ua al - Tiếp tục kiến nghị cấp để chủ động, linh hoạt việc sử dụng vốn nhà nước công ty cổ phần Liksin quản lý n va - Cân đối nguồn tài trợ: vốn tự có, vốn ngân sách cấp từ tiền bán m ll fu nhà xưởng Tổng công ty Liksin nợ vay, tập trung đầu tư nhà xưởng, n oi máy móc thiết bị để chuyển hoạt động xí nghiệp vào khu cơng nghiệp Tân tz Đức Long An Sử dụng linh hoạt có hiệu nguồn tài trợ cho hoạt động đầu tư để đạt mục tiêu phát triển Tổng công ty z ht vb - Định mức vốn hoạt động cho đơn vị Thực kiểm soát chặt jm chẽ việc quản lý sử dụng vốn đơn vị để hạn chế vốn bị ứ đọng, k chậm luân chuyển, tăng cường tích lũy từ khấu hao, lợi nhuận để lại hàng gm om động đầu tư thơng suốt l.c năm, bảo tồn phát triển vốn nhà nước, góp phần cân đối cho hoạt Lu - Tranh thủ nguồn vay từ ngân hàng để bổ sung nguồn tài trợ cho an hoạt động đầu tư; Nghiên cứu chuyển đổi nguồn vốn vay ngân hàng có lãi n va suất thấp để hổ trợ vốn cho cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn te re - Thực liên doanh, liên kết, kêu gọi vốn từ nhà đầu tư để khai y thác mặt nhà xưởng có hiệu th (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 80 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ - u tiờn u t vo nhng n vị, dự án, lĩnh vực có hiệu nằm chiến lược phát triển để đảm bảo xây dựng Tổng công ty phát triển h ng vững mạnh với hoạt động chủ lực in bao bì p ie - Xây dựng máy tài kế tốn theo hướng đáp ứng yêu cầu tăng cường hoạt động tài Tổng cơng ty; Xây dựng phận kiểm toán nội w n ad lo tăng cường kiểm tra, kiểm soát đơn vị trực thuộc, cơng ty đơn vị có vốn góp; thực chức quản lý, kiểm tra, giám sát th u yj nhằm trì gia tăng hiệu hoạt động tài yi - Tuyển dụng đào tạo bổ sung nguồn nhân lực có kiến thức chuyên pl n ua al sâu đáp ứng yêu cầu hoạt động tài chính, đội ngũ IT mặt số lượng lực đáp ứng yêu cầu quản trị hoạt động tài n va m ll fu - Phối hợp có hiệu với lĩnh vực hoạt động khác: sản xuất, tz hoạt động tài n oi thương mại xuất nhập khẩu, nghiên cứu đào tạo để tạo tảng bền vững cho 3.2.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực z ht vb Tổng công ty Liksin thực sách phát triển sử dụng jm nguồn nhân lực hiệu nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Một số k giải pháp: om * Đào tạo đào tạo lại: l.c gm - Đối với cán bộ, công nhân viên công tác công ty: làm việc: Thực đào tạo cán nguồn , ước khoản 20 triệu đồng an Lu - Cơng ty chi 100% kinh phí, trả lương, xét khen thưởng va - Tự đào tạo: Cơng ty khuyến khích, hổ trợ phần kinh phớ v thi n 81 th (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ y trng: Ngi no hc tt nghip loi giỏi Tổng cơng ty hồn trả te in diện chưa nằm quy hoạch, Tổng công ty có cơng bố chủ re gian lúc ơn thi Vừa qua Tổng công ty tổ chức lớp đào tạo i hc cụng ngh (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 100% chi phí q trình học; tốt nghiệp trung bình hồn trả 70% hình thức khuyến khích cơng nhân tư học Tuy nhiều h ng nguyên nhân có nguyên nhân gánh nặng chi phí nên có 27/71 p ie người nghỉ học(38%) * Trả lương khen thưởng: w n ad lo - Trả lương theo lực, trình độ hiệu cơng việc; có phụ cấp trách nhiệm cán quản lý th u yj - Đối với cán bố trí lâu dài doanh nghiệp xa thành phố không yi đi, hàng ngày được: pl n ua al + Giữ nguyên lương phụ cấp trách nhiệm sách khen thưởng công tác công ty n va + Cấp thêm trợ cấp xa nhà 1.500.000đ - 2.500.000 đ /tháng (tuỳ chức m ll fu danh đảm nhiệm) tz thọ (tính vé máy bay) n oi + tháng lần nghĩ 10 ngày phép, chi phí đi, cơng ty đài - Đối với cán cấp trưởng đơn vị: z ht vb + Cuối năm hoàn thành kế hoạch Tổng công ty giao, thưởng trước thuế khoản lợi nhuận vượt kế hoạch k jm 10.000.000 đồng; lợi nhuận vượt kế hoạch thưởng 5% lợi nhuận gm l.c - Đối với công nhân: Nếu điều động biệt phái vòng 03 tháng om giữ nguyên lương sản phẩm đơn vị cũ (tính lương bình qn Lu tháng trước biệt phái) cấp 50.000 đồng/ngày thời gian an biệt phái (kể ngày nghỉ) Chủ yếu cho công nhân điều động biệt phái n va giúp Nhà máy Liksin Phương Bắc te re - Đối với cán cử trực tiếp quản lý vốn Nhà nước doanh y nghiệp khác: th (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 82 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin lºn.văn.thạc.sÄ© + Người quản lý vốn cơng ty con: Công ty mẹ cấp khoản thu nhập để thu nhập với mức thu nhập công tác công ty mẹ (thời h ng gian cấp bù từ 01 – 02 năm kể từ ngày cử), trường hợp kiêm nhiệm p ie phụ cấp kiêm nhiệm tương ứng với nhiệm vụ công ty con; Sau thời gian cấp bù lương hoàn thành vượt mức kế hoạch lợi nhuận thưởng w n ad lo từ 10 – 30% lợi nhuận sau thuế khoản vượt kế hoạch; công ty mẹ đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ kỹ chuyên môn; công ty mẹ bố th u yj trí cơng tác khác lý khách quan mà người khơng cịn làm việc yi cơng ty pl n ua al + Người quản lý vốn công ty liên kết: Nếu lợi tức chuyển Tổng công ty Liksin lớn lãi suất ngân hàng thưởng 10% - 30% n va phần vược lãi suất ngân hàng, công ty mẹ đào tạo bồi dưỡng nghiệp m ll fu vụ kỹ chuyên môn; công ty mẹ bố trí cơng tác khác lý tz * Đề bạt bổ nhiệm: n oi khách quan mà người khơng cịn làm việc cơng ty liên kết - Đối với cán quản lý, điều hành: z ht vb Trên sở quy hoạch, trình độ lực, hiệu công tác, phấn đấu jm rèn luyện cán yêu cầu nhiệm vụ mà xem xét đề bạt bổ nhiệm cán k giữ chức vụ quản lý điều hành công ty, không phụ thuộc vào thời gm l.c gian công tác công ty thời gian giữ chức vụ đương nhiệm Lu thay cho xét chọn đề bạt bổ nhiệm om - Đối với cán kỹ thuật: Sẽ nghiên cứu bước thực thi tuyển an * Về an toàn sức khoẻ: Bảo đảm thực tốt quy định Nhà va nước công ty ban hành lĩnh vực Thực tổ chức khám n te re sức khỏe tổng quát cho cán bộ, công nhân viên đo đạc môi trng hng y nm th (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 83 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ * V vai trũ trách nhiệm: - Đối với cán quản lý cấp cao: Nghiên cứu tình hình chung, Được h ng mời dự họp góp ý họp quan trọng HĐQT công ty p ie - Đối với cán quản lý cấp trung: Nghiên cứu tình hình chung, Được mời dự họp góp ý cho lãnh đạo công ty; dự giao ban cuối năm w n ad lo - Đối với người tuyển mới: * Cơng khai hố nhu cầu , tiêu chuẩn quy trình tuyển dụng th u yj * Chú trọng tuyển kỹ sư trường: Số tuyển chọn năm qua yi phần lớn kỹ sư trường pl n ua al * Khuyến khích em cán công nhân viên công ty học đại học, có học lực giỏi ( theo ngành nghề cơng ty có u cầu), có n va nguyện vọng cam kết trường phục vụ lâu dài cho công ty(10 năm m ll fu trở lên) công ty tài trợ cấp học bổng toàn phần cho em học n oi đến xong đại học (ưu tiên người học giỏi gia đình nghèo) tz * Mọi người cơng ty phải có trách nhiệm phát tiến cử người giỏi, lãnh đạo công ty trực tiếp mời gọi người giỏi theo phương châm z ht vb tích cực, kiên trì có sách phù hợp jm Tổng công ty cần trọng công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, chủ k yếu đào tạo chuyên môn nghiệp vụ, nâng cao bậc thợ tay nghề, phục vụ cho gm l.c yêu cầu thiết thực đơn vị Trong ý thức cá nhân tự đào tạo nhân tố om đáng ghi nhận nhân rộng Chính sách phát triển nguồn nhân lực Tổng Lu Công ty trọng chế độ đãi ngộ đề bạt có cân đối định an hiệu đóng góp thâm niên gắn bó người lao động để đồng va chí đề bạt phát huy tốt cương vị Quan tâm chất lượng n te re nguồn nhân lực từ kênh tuyển chọn bên cần thực hin tt hn y th (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 84 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 3.2.3 Nõng cao hiu hoạt động kinh doanh, dịch vụ Mục tiêu chung xây dựng Tổng công ty Liksin thành tập đồn In h ng bao bì mạnh nước Các giải pháp: p ie - Định vị phân khúc thị trường theo mục tiêu xác định, tập trung nguồn lực để thực w n ad lo - Cập nhật tiếp cận hình thức, phương thức mua bán tốt để áp dụng phù hợp tiết kiệm cho khách hàng th u yj - Xây dựng tốt hệ thống mối quan hệ nhà sản xuất-nhà cung cấp nhà yi phân phối Giữ mối liên lạc tốt thường xuyên trao đổi thông tin pl n ua al hàng hóa, bàn bạc thống có biến động yếu tố - Tận dụng tối đa hội Đại lý bán hàng cho nhà cung cấp uy n va tín m ll fu - Quản lý vận hành theo tiêu chuẩn ISO 9001 n oi - Xây dựng website phong phú nội dung tz - Phòng kinh doanh, xuất nhập đầu mối nhập đầu vào loại nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, phụ tùng dịch vụ cho Trung Tâm z ht vb An Thịnh-Liksin, xí nghiệp trực thuộc, công ty công ty liên kết k thương hiệu tiếng ngành jm - Hàng hóa kinh doanh chọn sản phẩm để phát triển phải từ gm l.c - Ưu tiên việc liên kết với nhà sản xuất, nhà cung cấp có thương Lu phẩm hầu tạo ràng buộc vững om hiệu sản phẩm uy tín ngành để phát triển sản phẩm quảng bá sản an - Đẩy mạnh việc tìm kiếm đối tác có uy tín ký hợp đồng đại lý phân n va phối độc quyền tạo sản phẩm khác biệt to thng hiu mi 85 th (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luáºn.văn.thạc.sÄ© y tiếng Anh tiếng Hoa te nguồn lực kỹ thuật chun mơn, cần nâng cao trình độ ngoại ngữ re - Đẩy mạnh đào tạo bổ sung kỹ tiếp thị định hướng, mở rộng thờm (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ - Phi hp tt phịng Tổng cơng ty cơng ty thành viên khai thác thông tin thị trường tiếp thị khách hàng h ng - Xây dựng sách giá linh hoạt hơn, khách hàng toán p ie tốt - Khai thác sản phẩm theo đòi hỏi thị trường phải tiến hành w n ad lo trước đối thủ khác đạt chuẩn chất lượng nhà sản xuất Rủi ro phần tách rời hoạt động kinh doanh th u yj Vì vậy, cơng ty cần quản trị rủi ro tài đơn vị Chức yi quản trị rủi ro phải nhận dạng rủi ro, phân tích rủi ro, xử lý kiểm soát rủi pl n ua al ro Hiểu mơ hình 10 nhân tố, kết hợp với hướng dẫn the Risk Management Standard AS/ZS4360:2004 hổ trợ cho quản trị để kiểm soát rủi n va ro cách có hiệu Bảng danh mục rủi ro Tổng cơng ty Cơng m ll fu nghiệp-In-Bao bì Liksin minh họa cho tiến trình quản trị rủi ro tài n oi hoạt động sản xuất kinh doanh Sau rủi ro lên lịch xử trình quản trị rủi ro cơng ty tz lý rủi ro kế hoạch hành động Đây bước quan trọng qui z k jm ht vb l.c gm om an Lu n va te re y th (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 86 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ KT LUN CHNG Trên tác giả ứng dụng lý thuyết tiến trình quản trị rủi ro tài h ng để xây dựng giải pháp hạn chế rủi ro tài hoạt động sản xuất p ie kinh doanh Tổng công ty Liksin giúp doanh nghiệp giảm thiểu thiệt hại rủi ro xảy Hàng năm, Ban Giám đốc kiểm tra xem xét hồ sơ rủi ro w n ad lo công ty cho tất rủi ro họat động rủi ro chiến lược Ban kiểm tóan rủi ro đại diện cho Ban Gíam đốc để giám sát hệ thống quản trị rủi ro tài th u yj Thêm vào đó, CEO yêu cầu phải thực hệ thống để kiểm sóat yi rủi ro nhận dạng Ban kiểm tóan rủi ro kiểm tra hệ thống quản trị pl n ua al thường xuyên đánh giá hiệu Cơng ty sử dụng vài cơng cụ để tối thiểu hóa rủi ro đến mức chấp nhận cách chuyển giao rủi ro n va giảm thiểu rủi ro Ví dụ điều kiện rủi ro lãi suất công ty áp dụng hợp n oi rủi ro m ll fu đồng giảm rủi ro vượt giới hạn chấp nhận Ban kiểm tóan tz Cuối cùng, cơng ty thực thi công cụ khác để giảm rủi ro cần xây dựng chiến lược tài chính, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nâng z ht vb cao hiệu hoạt động kinh doanh, dịch vụ jm Tất giải pháp quản trị rủi ro tài giải pháp phụ trợ k nhằm giúp doanh nghiệp chủ động ứng phó kịp thời rủi ro xảy ra, giảm l.c gm thiểu rủi ro tìm kiếm thêm lợi nhuận om an Lu n va te re y th (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 87 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ KT LUN h ng Cuc sống công chúng họat động kinh doanh trở nên phức tạp p ie nhiều thử thách cho việc kinh doanh họat động quản trị rủi ro Thật sự, mối quan hệ thị trường ngày động làm đối mặt với w n không chắn việc kinh doanh không chắn môi trường ad lo công chúng Thị trường cạnh tranh cao đòi hỏi người tham gia thị trường thực th đóan dám nghĩ dám làm để đạt mục tiêu Đến lượt u yj đóan tạo hậu khác Khả xảy hậu yi pl định mức rủi ro họat động tổ chức Hạn chế rủi ro tài đặc biệt n ua al quan trọng họat động kinh doanh lọai thiệt hại n va phổ biến trộm cướp, cháy , bảo lụt, nợ ảnh hưởng tính liên tục họat động, giảm lợi nhuận chí gây túng thiếu tài phá sản fu n oi m ll Có thể nói giải pháp hạn chế rủi ro tài trở thành phần thiết yếu họat động tổ chức với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận mức rủi ro chấp tz nhận z Qua xem xét 10 nhân tố ảnh hưởng đến rủi ro tài chính, phân tích thực ht vb trạng đầu tư vốn vào công ty con, công ty liên kết, hiệu sản xuất kinh jm doanh ngành Tổng cơng ty Liksin cho thấy công ty đối diện k gm nhiều khó khăn, cơng tác quản trị rủi ro tài chưa tiếp cận l.c để giúp đơn vị bảo toàn vốn phát triển ổn định, bền vững Vì vậy, om quản trị rủi ro tài hoạt động kinh doanh Tổng công ty Liksin an Lu cần thiết cấp bách va Trên sở nghiên cứu tổng qt rủi ro tài chính, tiến trình quản trị n rủi ro tài doanh nghiệp, tác giả ứng dụng vào việc xây dựng giải pháp te re hạn chế rủi ro tài họat động sản xuất kinh doanh Tổng công ty y giúp công ty ứng phó kịp thời, hạn chế tối đa tổn tht ri ro xy (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin lºn.văn.thạc.sÄ© 88 th Cơng nghiệp – In – Bao bì Liksin cách có hệ thống, chặt chẽ, chủ động (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ h ng Ph lc 1: Các kế hoạch kinh doanh từ năm 2010 đến 2020: p ie Đơn vị tính: Triệu đồng 2010 2011 2012 2015 2020 A w CHỈ TIÊU n ad lo A) HOẠT ĐỘNG CHUNG th u yj CÔNG TY MẸ yi I DOANH THU pl n ua al - Sản xuất - Thương mại 917.096 1.008.494 719.207 668.000 730.200 193.289 212.618 233.880 669.486 1.078.213 46.755 26.000 33.400 243.400 338.700 5.447 855 975 1.92.762 6.792 2.623 3.039 5.423 8.734 7.000 12.000 17.000 957.240 2.079.502 2.669.168 1.635.200 1.033.968 100.900 148.600 n va 971.633 - Tài - doanh BĐS 6.935 - Đào tạo n oi m ll fu - Dịch vụ, Đầu tư kinh 7.000 1.123.071 1.449.439 - - tz - Khác 1.234.199 1.167.713 1.1- Vốn chủ sở hữu 826.178 879.195 ht vb 1.191.100 1.2- Nợ 408.021 288.518 71.640 888.402 46.681 27.303 63.500 6% 3% 7% z II TỔNG NGUỒN VỐN: 885.600 k jm gm III LỢI NHUẬN 8% 9% an Lu CHỦ SỞ HỮU om NHUẬN TRÊN VỐN l.c IV TỈ SUẤT LỢI n va te re y th 89 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ h ng 2010 2011 2012 2015 2020 A p ie CHỈ TIÊU w A) HOẠT ĐỘNG CHUNG n ad lo CÔNG TY CON th Doanh thu u yj Trong sản xuất yi pl Nguồn vốn 2.2 Nợ n ua al 2.1 Vốn chủ sở hữu 962.037 970.890 2.731.291 4.346.311 786.916 935.608 941.765 2.543.487 4.111.467 461.187 857.115 1.912.500 2.671.059 3.892.725 222.012 336.452 930.100 1.302.572 1.902.442 239.175 520.663 982.400 1.368.487 1.990.283 2011 2012 2015 2020 CHỈ TIÊU n va 810.943 A n oi m ll fu 2010 B) HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH Cổ tức, lãi vốn góp 32.746 20.000 Lãi tiền cho vay, tiền 13.002 4.000 243.400 338.700 25.400 68.400 103.700 10.000 15.000 150.000 200.000 15.000 20.000 5.000 jm 32 gởi 33.400 z 26.000 ht vb tz 46.755 Doanh thu - 975 2.000 3.000 503.583 512.883 809.300 k - gm Kinh doanh chứng l.c khoán om Dịch vụ tài (cho an Lu thuê tài chính, thuê thương hiệu, bảo va lãnh, ) + khác n 1.236.902 1.796.668 te re S dng y th 90 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ Gúp vào Công ty h ng p ie 150.043 209.343 449.300 723.602 1.165.368 219.951 219.951 220.000 220.000 220.000 45.585 40.000 120.000 193.300 311.300 - - - 50.000 50.000 88.004 43.589 20.000 50.000 50.000 29.220 21.000 28.800 79.400 119.200 Góp vốn vào Cty liên kết, liên doanh w n Cho vay, gởi tổ chức ad lo tín dụng th khốn u yj Kinh doanh chứng yi pl Hoạt động khác n ua al Lợi nhuận n va Nguồn: Chiến lược tài Tổng cơng ty Liksin 2010-2020 m ll fu Phụ lục 2: Kim ngạch nhập dự kiến 2010-2020 T Tên đơn vị 2013 2014 Kim Quy ngạch đổi Triệu Triệu Triệu Triệu (Triệu (tỷ USD USD) đồng) USD USD 2015 2020 Kim Quy Kim Quy ngạch đổi ngạch đổi (Triệu (tỷ (Triệu (tỷ USD) đồng) USD) đồng) jm ht vb USD z T 2012 tz S 2011 n oi 2010 XNBB, BBG, k BB Phương 24,32 27,97 32,17 36,99 42,54 792,16 0,29 0,33 0,38 0,44 0,50 0,58 om Tài, CP Mực, 1,16 an Lu ITH 8,10 10,10 12,58 15,69 19,59 313,20 31,34 * Vật tư phụ 5,75 92,00 7,25 9,13 11,50 14,49 18,26 292,00 28,75 - Công ty con, 0,98 15,64 1,23 1,55 1,96 2,46 3,13 50,00 4,69 501,44 476,00 75,00 te 103,20 re 6,46 n An Thịnh va 1.593,12 l.c 393,76 An Lạc, Phát 98,21 Bắc 48,93 gm y th 91 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ liên kết h ng p ie 4,77 76,36 6,02 7,58 9,55 12,03 15,14 242,00 25,06 401,00 * MMTB 0,63 10,00 0,70 0,78 0,85 0,93 1,00 16,00 1,20 19,20 * Vật tư 0,08 1,20 0,15 0,19 0,23 0,27 0,33 5,20 0,39 6,24 31,07 496,96 36,40 42,64 50,01 58,73 69,09 w - CT n Tổng kim ngạch 1.105,3 130,91 2.094,50 ad lo Nguồn: Chiến lược thương mại Tổng công ty Liksin 2010-2020 th u yj yi Phụ lục 3: Kế hoạch thương mại dự kiến từ 2010-2020 pl n ua al S Chỉ tiêu 2010 n va T 2011 2012 2013 2014 2015 2020 137,20 150,08 163,90 181,10 260,70 Tổng doanh thu 113,41 m ll fu T Đơn vị tính: tỷ đồng 124,75 2,75 3,14 3,58 4,08 4,67 8,97 Lãi gộp (An Thịnh) 6,22 6,47 6,84 7,18 7,52 7,94 10,07 % lãi gộp/doanh thu 5,6% 5,3% 5,1% 4,9% 4,7% 4,5% 4,0% Tổng chi phí 4,25 4,77 5,07 ht vb 5,62 5,92 7,65 Lãi trước thuế 4,38 4,44 4,91 5,42 5,97 6,69 11,39 z 2,41 tz n oi - Doanh thu ủy thác 5,34 k jm l.c gm Nguồn: Chiến lược thương mại Tổng công ty Liksin 2010-2020 om an Lu n va te re y th 92 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hỏĂn.chỏ.rỏằĐi.ro.ti.chưnh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cng.nghiỏằp.in.bao.bơ.liksin luỏưn.vn.thỏĂc.sâ
Ngày đăng: 02/11/2023, 00:53
Xem thêm: